Chia sẻ đến cho các bạn sinh viên một bài mẫu báo cáo kiến tập ngành kinh tế và quản lý công hoàn toàn miễn phí. Nếu các bạn sinh viên muốn tải bài mẫu này vui lòng nhắn tin qua zalo/telegram : 0934.573.149 để được hỗ trợ tải nhé.

1. ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP. HCM
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ LUẬT
KHOA KINH TẾ
BÁO CÁO KIẾN TẬP
NGÀNH: KINH TẾ & QUẢN LÝ CÔNG
QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ DỰ ÁN LẬP TRÌNH
PHẦN MỀM TRONG GIAI ĐOẠN DỊCH
BỆNH COVID-19
Tham khảo thêm tài liệu tại Luanvantot.com
Dịch Vụ Hỗ Trợ Viết Thuê Tiểu Luận,Báo Cáo
Khoá Luận, Luận Văn
ZALO/TELEGRAM HỖ TRỢ 0934.573.149
THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH, THÁNG 12 NĂM 2022

2. i

3. ii

4. iii

5. iv
XÁC NHẬN CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN
.............................................................................................................................................
.............................................................................................................................................
.............................................................................................................................................
.............................................................................................................................................
.............................................................................................................................................
.............................................................................................................................................
.............................................................................................................................................
.............................................................................................................................................
.............................................................................................................................................
.............................................................................................................................................
.............................................................................................................................................
.............................................................................................................................................
.............................................................................................................................................
.............................................................................................................................................
.............................................................................................................................................
.............................................................................................................................................
Thành phố Hồ Chí Minh, ngày …… tháng …… năm 20…
Giảng viên hướng dẫn
(Ký ghi rõ họ tên)
TS. TRỊNH HOÀNG HỒNG HUỆ

6. v
MỤC LỤC
MỤC LỤC............................................................................................................................ v
DANH SÁCH CÁC HÌNH ẢNH .....................................................................................vi
CHÚ THÍCH CÁC TỪ VIẾT TẮT..................................................................................vi
MỞ ĐẦU ..............................................................................................................................1
Chương 1: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TNHH GIẢI PHÁP CÔNG NGHỆ FOS...2
1.1. Giới thiệu chung về Công ty TNHH Giải pháp Công Nghệ FOS .........................2
1.2. Lĩnh vực kinh doanh....................................................................................................2
Chương 2: QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ DỰ ÁN TRONG GIAI ĐOẠN DỊCH BỆNH
COVID-19............................................................................................................................2
2.1. Quy trình phát triển dự án phần mềm........................................................................3
2.1.1. Giai đoạn 1: Thu thập và phân tích yêu cầu..........................................3
2.1.2. Giai đoạn 2: Phân tích tính khả thi .........................................................4
2.1.3. Giai đoạn 3: Thiết kế................................................................................5
2.1.4. Giai đoạn 4: Mã hóa (còn gọi là giai đoạn lập trình - coding)............5
2.1.5. Giai đoạn 5: Kiểm thử..............................................................................6
2.1.6. Giai đoạn 6: Cài đặt / Triển khai.............................................................6
2.1.7. Giai đoạn 7: Bảo trì ..................................................................................6
2.2. Quản lý tiến độ dự án ..................................................................................................7
Chương 3: NHẬN XÉT VÀ KIẾN NGHỊ .......................................................................9
3.1. Nhận xét:.......................................................................................................................9
3.2. Kiến nghị:....................................................................................................................10
KẾT LUẬN ........................................................................................................................11
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO .......................................................................12

7. vi
DANH SÁCH CÁC HÌNH ẢNH
Hình 2. 1. Quy trình phát triển phần mềm [2, tr. 12].....................................................3
Hình 2. 2. Bảng mô tả dữ liệu về thông tin nhân viên [3, tr. 12]...............................5
Hình 2. 3. Dùng Skype để trao đổi công việc của nhóm [4, tr. 12]...........................8
Hình 2. 4. Quản lý tiến độ một chức năng của phần mềm [5, tr. 12]........................8
CHÚ THÍCH CÁC TỪ VIẾT TẮT
STT Từ viết tắt Diễn giải
1 Covid-19
Bệnh vi-rút CORONA 2019, ‘CO’ là viết tắt của
‘corona’, ‘VI’ là ‘vi-rút’, và ‘D’ là bệnh, ‘19’ lànăm 2019
2 TNHH Trách nhiệm hữu hạn
3 tr. trang

8. 1
MỞ ĐẦU
Hiện nay, tình dịch bệnh Covid-19 trên thế giới nói chung và Việt Nam nói
riêng vẫn đang diễn biến hết sức phức tạp. Ở Việt Nam dịch Covid-19 bắt đầu xuất
hiện ở nước ta từ năm 2020,và bùng phát mạnh mẽ rất khốc liệt vào đợt thứ 4 khoảng
từ tháng 4/2021 với biến chủng Delta, đặc biệt tại Thành phố Hố Chí Minh, Bình
Dương, Đồng Nai, Long An. Biến chủng Delta cực kỳ nguy hiểm đã làm đảo ngược
các thành quả phòng chống dịch trên thế giới và làm thay đổi mọi thứ trong công tác
phòng chống dịch ở Việt Nam. Đến nay, Việt Nam cũng đã từng bước dần thích nghi
sống chung an toàn với dịch, tuy nhiên, dịch bệnh cũng đã ảnh hưởng tiêu cực đến
các hoạt động sinh hoạt trong đời sống, các hoạt động trong sản xuất, phân phối, kinh
doanh,v.v…
Với những khó khăn chung do dịch Covid-19 mang lại, mỗi doanh nghiệp lại
có những khó khăn riêng, vì vậy, các doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển tiếp
thì phải bắt buộc đi tìm những giải pháp thích ứng cho từng khía cạnh của hoạt động
sản xuất kinh doanh.
Công ty TNHH Giải pháp Công nghệ FOS cũng đang chịu ảnh hưởng chung
do đại dịch Covid-19 mang lại. Công ty có lĩnh vực kinh doanh chính là cung cấp
các giải pháp phần mềm và lập trình phần mềm. Vì vậy, vấn đề đảm bảo tiến độ dự
án luôn được Công ty quan tâm hàng đầu, thì nay vấn đề: “Quản lý tiến độ dự án
lập trình phần mềm trong giai đoạn dịch bệnh Covid-19” càng được quan tâm và
chú trọng nhiều hơn.

9. 2
Chương 1: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TNHH GIẢI PHÁP CÔNG NGHỆ
FOS
1.1. Giới thiệu chung về Công ty TNHH Giải pháp Công Nghệ FOS
Công ty TNHH Giải pháp Công nghệ FOS được Sở kế hoạch và đầu tư Thành
phố Hồ Chí Minh cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh vào ngày 20/01/2017 và
chính thức hoạt động cho đến ngày nay, có địa chỉ đặt tại 284/41 Võ Văn Tần,
Phường 05, Quận 3, Thành phố Hồ Chí Minh [1, tr. 12].
Công ty TNHH Giải pháp Công nghệ FOS là một công ty công nghệ trẻ và
nhỏ nhưng các thành viên sáng lập đều là những người đã có kinh nghiệm làm việc
thực tế tại các công ty, tập đoàn công nghệ lớn của Việt Nam và nước ngoài. Các
thành viên trong công ty luôn cố gắng tạo ra những sản phẩm công nghệ tốt nhất
nhằm hỗ trợ các khách hàng trong việc ứng dụng công nghệ vào các hoạt động quản
lý, sản xuất, kinh doanh.
1.2. Lĩnh vực kinh doanh
Công ty TNHH Giải pháp Công nghệ FOS có lĩnh vực kinh doanh chính đó
là lập trình phần mềm máy vi tính, bao gồm: lập trình website, lập trình các phần
mềm về quản lý như phần mềm quản lý bán hàng, phần mềm quản lý thu phí học
sinh, phần mềm quản lý sản xuất, các phần mềm liên quan đến lĩnh vực thuế như
phần mềm in hóa đơn bán hàng, phần mềm in chứng từ khấu trừ thuế thu nhập cá
nhân …
Bên cạnh đó, công ty TNHH Giải pháp Công nghệ FOS còn là đối tác gia
công phần mềm cho các công ty phần mềm tại Nhật Bản. Như ta đã biết, Nhật Bản
là một cường quốc công nghệ bởi Nhật Bản là một trong các nước đầu tiên nhận thức
được sức mạnh thật sự của công nghệ và tận hưởng các lợi ích của nó mang lại.
Chương 2: QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ DỰ ÁN TRONG GIAI ĐOẠN DỊCH BỆNH
COVID-19

10. 3
2.1. Quy trình phát triển dự án phần mềm
Mỗi một dự án phần mềm đều có vòng đời riêng cho nó, bao gồm: thu thập
và phân tích yêu cầu; phân tích tính khả thi; thiết kế; mã hóa; thử nghiệm; cài đặt /
triển khai; bảo trì. Mỗi một giai đoạn lại có quy trình riêng và các sản phẩm cung
cấp cho giai đoạn tiếp theo của vòng đời.
Hình 2. 1. Quy trình phát triển phần mềm [2, tr. 12].
2.1.1. Giai đoạn 1: Thu thập và phân tích yêu cầu

11. 4
Đây là giai đoạn đầu tiên của một quy trình sản xuất phần mềm. Giai đoạn
này được thực hiện khi nhận được yêu cầu từ khách hàng về việc cần một phần mềm
cho hoạt động quản lý kinh doanh. Nhóm thu thập thông tin gồm các chuyên gia
trong lĩnh vực ngành, cùng các biên liên quan sẽ ghi nhận lại tất cả các yêu cầu của
khách hàng.
Sau khi thu thập xong yêu cầu, nhóm sẽ tiến hành phân tích yêu cầu và lên kế
hoạch cho các yêu cầu nhằm đảm bảo chất lượng và nhận biết các rủi ro liên quan.
Giai đoạn này sẽ cho ra một bức tranh rõ ràng hơn về phạm vi của toàn bộ dự án và
các vấn đề, các cơ hội và các chỉ thị được dự đoán trước để tiến hành thực hiện dự
án.
Ở giai đoạn này thì tính chi tiết và chính xác của việc thu thập yêu cầu là hết
sức quan trọng, bởi điều này sẽ giúp công ty biết được thời gian cũng như chi phí để
hoàn thành dự án theo đúng yêu cầu và tiếnđộ mà khách hàng mong muốn. Nếu như
việc thu thập và phân tích yêu cầu bị sai hoặc thiếu sót sẽ ảnh hưởng rất lớn đến các
bước tiếp theo, bởi vì đôi khi những thiếu sót hoặc sai đó công ty sẽ phải mất nhiều
thời gian và chi phí để khắc phục, bị khách hàng hủy dự án hoặc tệ hơn là phải bồi
thường tổn thất cho dự án.
2.1.2. Giai đoạn 2: Phân tích tính khả thi
Sau khi giai đoạn thu thập và phân tích yêu cầu được hoàn thành, tiếp theo là
xác định và lập hồ sơ các nhu cầu của khách hàng về phần mềm bao gồm mọi thứ
cần được thiết kế và phát triển phần mềm trong suốt vòng đời của dự án. Trong đó,
việc kiểm tra tính khả thi của dự án sẽ được tiến hành bao gồm các nội dung chủ yếu
như sau:
- Tính khả thi về kinh tế: dự án có nằm trong phạm vi ngân sách của công ty
hay không, chi phí của dự án có nằm trong khả năng thanh toán của khách hàng hay
không.
- Tính khả thi về pháp lý: dự án này có liên quan đến những khuôn khổ hay
quy định pháp lý, luật không gian mạng nào không, khả năng có thể xử lý dự án đảm
bảo về tính pháp lý không.

12. 5
- Tính khả thi về chức năng của phần mềm: phần mềm có thể hoạt động đúng
như những yêu cầu mà khách hàng đã kỳ vọng không bởi vì khách hàng đôi khi
không phải là những người hiểu về lập trình, việc đưa những yêu cầu vào để phần
mềm hoạt động đôi khi là điều bất khả thi.
- Tính khả thi về mặt kỹ thuật: phần mềm có thể hoạt động tương thích được
trên hệ thống máy tính, hệ thống mạng như hiện tại được hay không.
- Tính khả thi về lịch trình: dự án có thể được hoàn thành trong tiến độ đã đưa
ra hay không, có cần dự phòng thêm quỹ thời gian để phòng ngừa những rủi ro đột
ngột hay không.
2.1.3. Giai đoạn 3: Thiết kế
Khi đã có đủ thông tin về nội dung yêu cầu, tính khả thi của dự án, ở giai đoạn
thứ ba này thì hệ thống và các tài liệu của phần mềm sẽ được chuẩn bị theo tài liệu
đặc tả yêu cầu, kiến trúc hệ thống tổng thể cũng sẽ được xác định.
Các sơ đồ luồng hệ thống, sơ đồ chức năng nghiệp vụ, sơ đồ logic mối quan
hệ giữa các chức năng, các mô tả về giao diện màn hình, chi tiết các thuộc tính của
từng mục trên giao diện màn hình, các bảng cơ sỡ dữ liệu, danh sách các thông báo
lỗi,v.v… sẽ được mô tả một cách chi tiết nhất.
Hình 2. 2. Bảng mô tả dữ liệu về thông tin nhân viên [3, tr. 12].
2.1.4. Giai đoạn 4: Mã hóa (còn gọi là giai đoạn lập trình - coding)
Sau khi giai đoạn thiết kế hệ thống hoàn thành và được kiểm duyệt chấp nhận,
giai đoạn tiếp theo là giai đoạn mã hóa, đây là giai đoạn sẽ hình thành sản phẩm phần

13. 6
mềm. Ở giai đoạn này, các nhà phát triểnsử dụng ngôn ngữ lập trình đã chọn để viết
mã nhằm xây dựng toàn bộ hệ thống.
Có thể nói, đây là giai đoạn dài nhất của quy trình sản xuất phần mềm. Tùy
theo phần mềm có chức năng nhiều hay ít, dựa vào tài liệu thiết kế mà các nhiệm vụ
có thể chia thành các phần riêng và giao cho từng nhóm phát triển khác nhau, sau
khi các nhóm hoàn thành thì những phần riêng đó sẽ được liên kết với nhau thành
một hệ thống hoàn chỉnh.
2.1.5. Giai đoạn 5: Kiểm thử
Sau khi mã hóa hoàn tất, thì bắt đầu vào giai đoạn triển khai chạy trong môi
trường thử nghiệm. Ở giai đoạn này, nhóm kiểm tra chất lượng sẽ căn cứ vào đặc tả
của phần mềm để kiểm tra chức năng của toàn bộ hệ thống nhằm xác minh rằng toàn
bộ ứng dụng đã hoạt động theo đúng yêu cầu của khách hàng hay chưa. Trong quá
trình chạy thử kiểm tra, nếu như nhóm kiểm tra chất lượng phát hiện phần mềm
không hoạt động đúng như đặc tả, hoặc phát hiện phần mềm xảy ra lỗi, thiếu sót thì
sẽ thông báo cho nhóm lập trình phần mềm để nhóm lập trình sửa lỗi. Sau khi nhóm
lập trình sửa lỗi xong sẽ gửi lại cho nhóm kiểm tra chất lượng để kiểm tra lại. Hoạt
động này sẽ diễn ra liên tục cho đến khi phần mềm hoạt động ổn định và đáp ứng
đúng yêu cầu mà khách hàng đã mong đợi.
2.1.6. Giai đoạn 6: Cài đặt / Triển khai
Sau khi phần mềm hoàn thành và hoạt động ổn định không còn phát sinh lỗi,
đáp ứng đúng yêu cầu của khách hàng thì sẽ bước vào giai đoạn cài đặt và hướng
dẫn cho khách hàng sử dụng phần mềm.
2.1.7. Giai đoạn 7: Bảo trì
Sau khi phần mềm được cài đặt và khách hàng bắt đầu sử dụng, giai đoạn này
là giai đoạn sẽ có thể phát sinh các hoạt động như sau:
- Hoạt động sửa lỗi phần mềm: nếu như trong quá trình khách hàng sử dụng
có phát sinh lỗi từ phần mềm thì nhóm phát triển phần mềm sẽ căn cứ vào nội dung
lỗi của phần mềm để sửa chữa, sau đó cập nhật lại phần mềm cho khách hàng.

14. 7
- Hoạt động nâng cấp phần mềm: trong quá trình khách hàng sử dụng phần
mềm, đôi khi do yếu tố nào đó mà phần mềm buộc phải nâng cấp lên phiên bản mới
hơn để thích ứng với hệ thống của khách hàng.
- Hoạt động cải tiến phần mềm: trong quá trình khách hàng sử dụng phần
mềm, đôi khi khách hàng cần bổ sung thêm một số tính năng mới hơn mà phần mềm
chưa có, khi đó thông qua sự thỏa thuận giữa khách hàng và nhóm phát triển mà
phần mềm sẽ được lập trình thêm một số tính năng mới.
2.2. Quản lý tiến độ dự án
Mỗi một giai đoạn phát triển phần mềm đều có thời hạn trong tổng thời gian
mà dự án được quy định. Vì vậy, việc giám sát quản lý tiến độ dự án ở từng giai đoạn
là hết sức quan trọng. Việc một giai đoạn bị trễ sẽ ảnh hưởng đến tiếnđộ của các giai
đoạn còn lại bởi các giai đoạn có mối quan hệ chặt chẽ với nhau.
Hiểu được tầm quan trọng của tiến độ trong dự án phần mềm, công ty đã và
đang tiến hành giám sát tiến độ của từng giai đoạn một cách liên tục thông qua báo
cáo trực tiếp và bảng báo cáo online từ từng thành viên trong nhóm phát tiễn phần
mềm.
Trong bối cảnh dịch bệnh Covid-19, khi phải thực hiện 5K (Khẩu trang - Khử
khuẩn - Khoảng cách - Không tập trung - Khai báo y tế) thì vấn đề tổ chức hội hợp,
vấn đề về nhân sự để đảm bảo tiến độ công việc cũng gặp không ít khó khăn.
Để đảm bảo sức khỏe của nhân viên cũng như đảm bảo về tiến độ công việc,
công ty hầu như đã cho nhân viên ở nhà để làm việc online thông qua các công cụ
hỗ trợ online mạnh mẽ hiện nay như Google Sheet, Google Drive, Google Meet,
Zoom, Skype, UltraViewer, v.v…

15. 8
Hình 2. 3. Dùng Skype để trao đổi công việc của nhóm [4, tr. 12].
Công ty hiện nay vẫn là công ty nhỏ, các dự án cũng không quá lớn nên các
công cụ có sẵn như Google Sheet, Skype, UltraViewer,v.v… đủ đáp ứng nhu cầu
công việc hiện tại. Các khách hàng cũng giao dịch, trao đổi qua kênh trực tuyến là
chủ yếu trong giai đoạn dịch bệnh Covid-19.
Hình 2. 4. Quản lý tiến độ một chức năng của phần mềm [5, tr. 12].
Ta nhận thấy, mỗi một chức năng của phần mềm lại có các giai đoạn khác
nhau, mỗi giai đoạn lại có mối quan hệ gắn kết với nhau. Nếu như giai đoạn thiết kế
bị gián đoạn hoặc bị kéo dài thì các giai đoạn tiếp theo cũng sẽ bị ảnh hưởng theo
dây chuyền. Mỗi phần mềm lại bao gồm rất nhiều chức năng khác nhau, và nếu như
các dự án được triển khai cùng lúc thì vấn đề phân bổ thời gian, nhân sự cho từng

16. 9
giai đoạn, cho từng chức năng, cho từng dự án là hết sức phức tạp, đòi hỏi sự phối
hợp nhất quán, gắn kết được các bên liên quan với tinh thần quyết tâm cao.
Chương 3: NHẬN XÉT VÀ KIẾN NGHỊ
3.1. Nhận xét:
Quy trình phát triển phần mềm là một quy trình bao gồm nhiều giai đoạn mà
ở đó giai đoạn này là đầu vào của giai đoạn kia và ngược lại như một vòng đời. Việc
quản lý tiến độ cho từng giai đoạn nếu không tốt sẽ ảnh hưởng đến giai đoạn tiếp
theo đôi khi ảnh hưởng đến cả dự án của phần mềm.
Trong bối cảnh dịch bệnh Covid-19 vẫn còn đang diễn biến phức tạp, việc
công ty sử dụng các công cụ phần mềm khác hỗ trợ để làm việc online đã thể hiện
sự quan tâm đến sức khỏe nhân viên. Tuy nhiên, việc tổ chức làm việc online lại phụ
thuộc vào cơ sở hạ tầng, tốc độ đường truyền của mạng internet nên đôi khi cũng
ảnh hưởng đến công việc như mạng bị mất tại khu vực nào đó có nhân viên đang ở
làm việc, làm cho nhân viên không thể gửi kết quả công việc, tuy nhiên hiện nay thì
ảnh hưởng này vẫn nằm trong ngưỡng chấp nhận được.
Trong thời đại công nghệ phát triển như hiện nay, việc sử dụng công nghệ sẽ
hỗ trợ được rất nhiều trong quản lý sản xuất, kinh doanh, đặc biệt là trong bối cảnh
dịch bệnh Covid-19 vẫn đang diễn biến phức tạp.
Về điểm mạnh khi công ty tổ chức làm việc online: do là công ty công nghệ
nên mọi nhân viên trong công ty đều thích nghi tốt với sử dụng công nghệ để làm
việc online. Việc công ty kiểm soát công việc được giao mà không tập trung vào
kiểm soát thời gian làm việc của nhân viên cũng tạo nên sự thoải mái khi làm việc
nên tiến độ công việc được đảm bảo và mang lại hiệu quả công việc cao.
Về thách thức khi tổ chức làm việc online:
- Thứ nhất: do không tương tác trực tiếp nên đôi khi một số vấn đề trao đổi
và giải quyết bị kéo dài và không chính xác. Hiệu suất làm việc của nhân viên đôi
khi bị giảm do thiếu sự giám sát và do môi trường ở nhà đôi khi cũng ảnh hưởng đến
chất lượng công việc do có thể mất tập trung và xao nhãng. Sự sáng tạo, cải tiến

17. 10
trong công việc đôi khi bị giảm đi do mọi người không thảo luận trao đổi trực tiếp
ngay mà khi làm qua online sẽ tạo ra độ trễ nhất định.
- Thứ hai: công ty vẫn đang sử dụng các công cụ hỗ trợ làm việc online có
sẵn của bên ngoài nên đôi khi việc sử dụng tốn chi phí hoặc đôi khi phải phụ thuộc
vào các chức năng có sẵn của công cụ hỗ trợ.
3.2. Kiến nghị:
Công ty TNHH Giải pháp Công nghệ FOS hiện nay vẫn là một công ty trẻ và
nhỏ nên việc quản lý tiến độ và làm việc online thì vẫn nằm trong tầm kiểm soát tốt.
Do tình hình dịch Covid-19 vẫn còn diễn biến phức tạp, việc quản lý tiến độ dự án
trong giai đoạn này đòi hỏi người quản lý phải có kế hoạch cho phù hợp. Một số giải
pháp công ty có thể nghiên cứu như sau:
- Thứ nhất: tạo sự gắn kết giữa các thành viên, xây dựng niềm tin trong mỗi
người bằng cách gọi điện hay tổ chức hợp nhóm online nhằm tìm hiểu những khó
khăn gặp phải trong công việc, thúc đẩy tinh thần mọi người, tạo văn hóa giao tiếp,
chia sẻ, hỗ trợ về tinh thần, tình cảm và động viên nhau, và đây cũng là cách để kiểm
tra công việc hàng ngày.
- Thứ hai: là công ty công nghệ nên nếu tự tạo cho mình những công cụ riêng
hỗ trợ làm việc online thì sẽ tạo nên được tính nhất quán, tính chủ động và mang lại
lợi ích cao nhất.

18. 11
KẾT LUẬN
Lập trình phần mềm là một lĩnh vực kinh doanh đòi hỏi chất xám rất nhiều từ
những nhà phát triểnphần mềm. Tuy nhiên, nguồn nhân lực chất lượng về công nghệ
thông tin hiện nay vẫn còn thiếu và chi phí cho nguồn nhân lực này là rất cao.
Trong tình hình dịch Covid-19 như hiện nay, việc lây nhiễm bệnh là không
thể dự đoán trước được. Do đó, việc đảm bảo đúng tiến độ cho một dự án phần mềm
là điều mà công ty rất quan tâm. Vì vậy, để hạn chế tối đa rủi ro, công ty đã sử dụng
các công cụ hỗ trợ online sẵn có mà công nghệ đã mang lại để phục vụ cho công việc
kinh doanh.
Qua đây ta có thể thấy rằng, cho dù quản lý trong khu vực công hay khu vực
tư nhân như công ty, thì việc gắn kết được các bên liên quan, việc số hóa theo hướng
gần gũi và dễ tiếp cận nhất, việc tạo được sự nhất quán, dễ chuyển đổi, dễ thích ứng
và sự sáng tạo trong quản lý là điều mà các nhà quản lý cho dù bản thân mang phong
cách lãnh đạo nào đi chăng nữa nên cần áp dụng và phát huy.
Cuối cùng, em xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo, các Anh/Chị trong Công
ty TNHH Giải pháp Công nghệ FOS, Cô TS. Trịnh Hoàng Hồng Huệ đã giúp đỡ em
hoàn thành tốt bài báo cáo kiến tập: “Quản lý tiến độ dự án lập trình phần mềm
trong giai đoạn dịch bệnh Covid-19”.

19. 12
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
[1] Cổng thông tin quốc gia về đăng ký doanh nghiệp. Được lấy từ:
https://dichvuthongtin.dkkd.gov.vn/inf/Forms/Searches/EnterpriseInfo.aspx?h=29c
8, ngày truy cập: 11/12/2021.
[2] Công ty TNHH Giải pháp Công nghệ FOS, 2017, “Quy trình phát triển phần
mềm”.
[3] Công ty TNHH Giải pháp Công nghệ FOS, 2017, “Mô tả dữ liệu bảng nhân viên
trong phần mềm quản lý bán hàng”.
[4] Công ty TNHH Giải pháp Công nghệ FOS, 2021, “Các nội dung trao đổi công
việc bằng ứng dụng Skype của nhóm phát triển phần mềm”.
[5] Công ty TNHH Giải pháp Công nghệ FOS, 2021, “Quản lý tiến độ công việc lập
trình phần mềm Bousai”.