Dokumen tersebut membahas tentang evaluasi kinerja dan kompensasi dengan menggunakan metode benchmarking, yaitu proses pembandingan kinerja suatu unit/organisasi dengan unit/organisasi serupa baik secara internal maupun eksternal untuk mengidentifikasi praktik terbaik dan melakukan perbaikan. Langkah-langkah metode benchmarking meliputi identifikasi masalah, pemilihan organisasi pembanding, survei, kunjungan, hingga implementasi praktik bisnis bar

1. EVALUASI KINERJA DAN
KOMPENSASI

2.  Benchmarking adalah suatu proses
yang biasa digunakan dalam
manajemen atau umumnya manajemen
startegis, dimana suatu
unit/bagian/orgnaisasi mengukur dan
membandingkan kinerja terhadap
aktivitas atau kegiatan serupa
unot/bagian/organisasi lain yang
sejenis baik secara internal ataupun
eksternal.
Langkah metode bagian utama
proses Benchmarking :
 Identifikasi problem apa yang
hendak dijadikan subyek.
 Identifikasi
industri/organisasi/lembaga yang
memiliki aktifitas/usaha serupa.
 Identifikasi industri yang menjadi
pemimpin/leader di bidang usaha
serupa.
 Lakukan survey pada industri
untuk pengukuran dan praktek
yang dilakukan.
 Kunjungi ‘best practice’
perusahaan untuk mengidentifikasi
area kunci praktek usaha.
 Implementasi praktek bisnis yang
baru dan sudah diperbaiki
prosesnya.
https://www.google.com/amp/s/ilmusdm.wordpress.com/2008/02/06/mengenal-
konsep-benchmarking/amp/