2. Sumber Daya Manusia Kapabilitas
Barney (1991) mengemukakan empat kondisi
yang harus dipenuhi sebelum suatu sumber
daya dapat disebut sebagai sumber keunggulan
kompetitif berkelanjutan sebagai berikut:
1. Merupakan sumber daya organisasional
yang sangat berharga (valuable), terutama
dalam kaitannya dengan kemampuan
untuk mengeksploitasi kesempatan dan
atau menetralisasi ancaman dari
lingkungan perusahaan.
2. Relative sulit untuk dikembangkan,
sehingga menjadi langka di lingkungan
kompetitif.
3. Sangat sulit untuk ditiru atau diimitasi.
4. Tidak dapat dengan muddah digantikan
substitute yang secara strategis signifikan.
masalahnya adalah bagaimana
“menterjemahkan” berbagai strategi,
kebijakan dan praktik MSDM menjadi
keunggulan
Kompetensi
Menurut Covey, Roger dan Rebecca
Merrill (1994), kompetensi tersebut
mencakup:
• Kompetensi teknis : pengetahuan
dan keahlian untuk mencapai
hasil- hasil yang telah disepakati,
kemampuan untuk memikirkan
persoalan dan mencari alternatif-
alternatif baru
• Kompetensi Konseptual:
kemampuan untuk melihat gambar
besar, untuk menguji berbagai
pengandaian dan pengubah
prespektif
• Kompetensi untuk hidup : dan
saling ketergantungan
kemampuan secara efektif dengan
orang lain, termasuk kemampuan
untuk mendengar, berkomunikasi,
mendapat alternatif ketiga.
https://sindyputrilusitasari.wordpress.com/2014
/12/16/membangun-sdm-kapabilitas-dan-
kompetensi/
