Akses dan pelayayanan prima bidang kesehatan

1. AKSES DAN PELAYAYANAN PRIMABIDANG KESEHATAN
AscobatGani
FKMUI & KonsutanProgranAIPHSS

2. PEMDEKATAN TEKNOKRATIIK YG SEDANG
BERJALAN
9
PROGRAM
1 STRUKTUR BIROKRASI
2 JML DAN DISTRIB PNS
3 SELEKSI & PROMOSI TERBUKA
4 PROFESIONALISASI PNS
5 E-GOVERNMENT
10 6 > PELAYANAN PUBLIK
PRINSIP 7 TRANSPRSI & AKUNTBLTS APARATUR
1 OBJECTIVE ORIENTED 8 KESEJAHTERAAN PNS
2 TERUKUR 9 EFISISNESI BELANJA PEGAWAI
3 EFISIEN
4 EFECTIVE
5 REALISTIK
6 KONSISTEN 8
7 SINERGI PERUBAHAN
8 INNOVATIF 1 ORGANISASI: STRUCTURE FOLLOW FUNCTNS
9 KEPATUHAN 2 TATA LAKSANA (SOP, TERUKUR, EFEKTIF, EFIEISN)
10 DI MONITOR 3 PERATURAN & UU: TERTIB, TIDAK TUMPANG TINDIH
4 SDM APARATUR: INTEGRITAS,KOMPETEN, PROFESIONAL
KINERJA, NETTRAL, SEJAHTERA
5 BEBAS KKN: PENGAWASAN
6 AKUNTABLITITAS
7 PEAYANAN PRUBKIK PRIMA, SESUAI KEBUTUHAN MASY
8 MIND SET & BUDAYA: BIROKRASI DGN INTEGRITYAS TINGGI
DAN KINERJA TINGGI

3. TantanganPembKesehatan
•Pendudukbesar,
•Miskinbanyak
•Aging
•Double burden: PTM (NCD) naik, PM belumselesai
•MasalahKIA
•Gizi: stunting balita33% bonus demografiakansia- sia
•Disparitasantaradaerah: 183 DTPK, 200 DBK
SISTEM KESEHATAN LEMAH

4. SISTEM KESEHATAN NASIONAL
(Perpres 72, 2012)
MANAJEMEN, REGULASI
INFORMASI KESEHATAN
SDM KESEHATAN
FARMASI, ALKES, MAKANAN
PEMBIAYAAN KESEHATAN
LITBANGKES
UPAYA KESEHATAN
PEMBERDAYAAN MASY
DERAJAT
KESEHATAN
MASYARAKAT
SETINGGI-2NYALINTAS SEKTOR ??

5. CIRI KHAS SEKTOR KESEHATAN
•HAK AZASI
•NEEDED BUT NOT WANTED
•ASIMETRI INFORMASI CONSUMER IGNORANT
•SUPPLY INDUCED DEMAND
•KEGAGALAN PASAR
•EKSTERNALITAS TINGGI PUBLIC GOODS
•HEALTH IS THE DRIVER OF ECONOMIC DEVELOPMENT
(HUMAN CAPITAL INVESTMENT)
NEGARA
HARUS
HADIR

6. BEBERAPA ISSUE PENTING DALAM REFORMASI BIROKTASI BIDANG KESEHATAN
•PROFESIONALISME: INTERVENSI HULU
•PROFESIONALISME & PELAYANAN PRIMA
•CONTINUM OF CARE: UKM DAN UKP
•DISTRIBUSI TENAGA KESEHATAN
•KESEJAHTERAAN TENAGA KESEHATAN

7. PROFESIONALISME
HULU: PRODUKSI
Masaalahpokok
Solusi
Instuitusipendidikan“abal-2” (FK, FKM, Poltekes)
Orientasiuang(SPP>>): kalaumiskinjanganjadidokter
Shortage spesialis
Perizinandanakreditasi
Subsidipemerintahdgnwaajibkerja
PerencanaanSDM kesehatan
Produksidi pacu
SLOGAN TERPAHAT DITEMBOK RUANG KUALIAS MIKROBIOLOGI FKUI
1.ME JADI DOKTER BAIK
2.MENJADI PEDAGANG BAIK
3.MENJADI KEDUANYA SEKALIGUS TIDAK BAIK

8. PROFESIONALISME
PELAYANAN PRIMA DITEMPAT KERJA
1.STANDAR KOMPETENSI ; MISAL KRITERIA SEORANG KA DINKES KESEATAN
2.SOLUSI UNK: PJJ OLEH KEMENKES UNTUK TENAGA BIDAN (AIPHSS)
3.TEAM : STANDAR TENAGA INSTITUSI: MISAL PUSKESMAS: DOKTER,DRG, PERAWAT, BIDAN, ANALIS, PROMKES, GIZI, KESLING, FARMASI
4.PERALATAN: MEMENUHI STANDAR
5.BIAYA OPERASIONAL: MISAL PUSKESMAS: KAPITASI UNTUK UKP, BOK UNTUK UKM

9. CONTINUM OF CARE
•JKN (DULU JAMKESMAS) UPAYA KURATIF DIUTAMAKAN, PROMOTIF PREVENTIF <<
•SDM: FOKUS PADA PRODUKSI DAN PENEMPATAN DOKTER, BIDAN , PERAWAT
•AKIBATNYA; UPAYA PROMOTIF/PEVENTIF TERBENGKALAI
•PUSKESMAS: TIDAK ADA SDM KESLING, PROMKES, GIZI
•BAHAYA ESKALASI BIAYA: UN-AFFORDABLE, TIDAK SUSTAINABLE

10. * Art and science
* To prevent disease and disability* To prolong productive life
* Through organized community effort
Health
Promotion
Specific
protection
Early D/
Prompt Th/ Dissabilitylimitation
RehabilitationPUBLIC HEALTH
CLINICAL MEDICINEAscobatGani08/03
Mobilisasi masy, lintas sektor , Regulasi
Promosi kesehatan, Preventif; KB, immunisasi, hygiene, lingkungan, gaya hidup, etc
Pelayanan medis Primer, sekunder, tertier
UKM
UKP
PerbedaanUKM danUKP dalamPromotif/Preventif

11. BOK: 1,5 T
DHA Kab: 3% -12%
PBI: 19 T
PNS:
TK
Jamkesda:

12. ReformasiPerkuatUKM:
•ProduksidanpenempatanSKM, Promkes, Kesling, Gizikesmas, PHN di Puskesmas-2
•CukupibiayaoperasionalUKM == sekarangdanaBOK (akandialihkankeDAK denganspesifikasibiayaoperasionalPuskesmas(??)

13. DISTRIBUSI NAKES
•PRODUKSI DISUBSIDI PEMERINTAH (PUSAT DAN DAERAH) wajibkerja
•Penempatandi DTPK INSENTIF (MoneterdanNon-moneter) olehPusatdandaerah: Sumba Tengah: terpencil, tapi3 dokterdi masing-masimg8 Puskesmas)

14. KESEJAHTERAN TENAGA KESEHATAN
“ IF THE GOVERNMENT PRETEND TO PAY US, WE
PRETEND TO WORK”
(Pekerjakebuntebudi Kuba)
1.JasadaridanakapitasiJKN untuksemuastaff Puskesmas(KemenkessudahkeluarkanPermenkes-12/2014) besarannyaperludi evaluasi, utukvariasiantaradaerah)
2.PenghargaanygsamauntkSDM yang bekerjauntukUKM danUKP
3.Kepastianwaktumasa baktididaerahterpencil
4.Fasilitassesuaiaturan
5.ProspekpendidikandanjenjangkariruntuksemuajenisSDM kesehatan