SlideShare a Scribd company logo
1 of 22
Download to read offline
Sofian Effendi 
TI-RBN danUniversitasGadjahMada 
PertemuanPuncakReformasiBirokrasiNasional, di Jakarta, 
9-10 September 2014 
MANAJEMEN SDM UNTUK 
ASN KINERJA TINGGI
I 
•FaktorPendorong 
II 
•TransformasiASN III 
•DuaStatus KepegawaianASN IV 
•HambatandanTantangan 
PERTEMUAN PUNCAK REFORMASI BIROKRASI, JAKARTA, 9-10 SEPTEMBER 2014 
2 
9/11/2014
Asia by 2050: 
•GNI in $ PPP 6X of European countries today; 
•3 billion middle class with GNI USD $ 6.000 
•Share of Global GDP, 52% 
PertemuanPuncak ReformasiBirokrasi2014 
3
9/11/2014 
PertemuanPuncakReformasiBirokrasi, Jakarta 9-10 September 2014 
4 
DISPARITAS EKONOMI IBB-IBT 
WILAYAH 
KONTRIBUSI TERHADAP PDB (PERSEN)* 
2004 
2005 
2006 
2007 
2008 
2009 
2010 
1011 
2012 
Sumatera 
22,15 
21,87 
21,88 
21,6 
21,44 
21,18 
21,07 
21,04 
20,96 
Jawa 
59,77 
59,91 
60,25 
60,74 
60,9 
60,92 
61,04 
61,22 
61,36 
Bali 
1,25 
1,25 
1,25 
1,29 
1,3 
1,3 
1,3 
1,3 
1,31 
Kalimantan 
9,3 
9,16 
9,04 
8,78 
8,75 
8,64 
8,58 
8,46 
8,35 
Sulawesi 
4,35 
4,38 
4,45 
4,49 
4,6 
4,7 
4,79 
4,87 
4,98 
Nusa Tenggara 
1,53 
1,48 
2,46 
1,44 
1,41 
1,47 
1,47 
1,38 
1,32 
Maluku 
0,33 
0,33 
0,33 
0,32 
0,32 
0,32 
0,33 
0,33 
0,33 
Papua 
1,33 
1,63 
1,35 
1,33 
1,27 
1,45 
1,43 
1,4 
1,4 
* Berdasarkanhargakonstan 
Sumber: LitbangKompas/IWN, diolahdariBPS
9/11/2014PertemuanPuncakReformasiBirokrasi, Jakarta 9-10, 20145 
0 
5000 
10000 
15000 
20000 
25000 
1967 
1969 
1971 
1973 
1975 
1977 
1979 
198119831985 
1987 
1989 
1991 
1993 
1995 
1997 
1999 
2001 
2003 
2005 
2007 
2009 
2011 
Per Capita GDP in US$ Middle Income TrapChina 
IndonesiaIndia 
South Korea 
MalaysiaThailand 
E. Asia & Pacific (all)
9/11/2014 
6$12,000
IPAA National Seminar 2013, Canberra 
70 
20 
40 
60 
80 
100 
120 
1996 
1998 
20002002 
2004 
2006 
2008 
2010 
1012Governance Effectiveness Indexes of Seven Asian Economies 1996- 2012 
S'poreMalaysia 
India 
ThailandPhilippines 
ChinaIndonesia 
Vietnam 
Source: World Bank: GGI, 2013
8RPJM 2(2010–2014) 
RPJM 3 
(2015–2019) 
RPJM 4(2020–2024 ) 
WORLD CLASS PUBLIC SERVICERegulation driven Public Service 
Performance driven 
Public Service 
Dynamic Public Service 
PertemuanSummit ReformasiBirokrasi, Jakarta, 9-10 September 2014
1.PekerjaanpadainstansiPemerintahditetapkansebagaiprofesiyang mengutamakanintegritasdankompetensi; 
2.MenerapkanSistemMerit dalammanajemensumberdayaASN, a.l. open recruitment untukjabatanPimpinanTinggi(JPT); 
3.ASN yang bersihdariintervensipolitik; 
4.Menerapkan2 status kepegawaian, PNS danP3K. PNS untukmenjalankantugas-tugaspemerintahan. P3K yang fleksibledanadaptifuntukjabatanfungsionaltertentu; 
Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara 
9 
9/11/2014
5.JPT adalahpejabatpimpinantinggipadainstansipemerintahan; 
6.MemperkuatperanpegawaiASN sebagaiperekatNKRI; 
7.Menerapkansistempenggajianskalatunggaldansistempensiuniuranpasti (defined contribution). 
9/11/2014PertemuanPuncakReformasiBirokrasiNasional, Jakarta 9-10 September 2014 
10
Pasal7 
(1)PNS sebagaimanadimaksuddalamPasal6hurufamerupakanPegawaiASN yang diangkatsebagaipegawaitetapoleh Pejabat yang Berwenang untuk menjalankan tugas manajemen pemerintahan. 
(2)PPPK sebagaimanadimaksuddalamPasal6hurufb merupakanPegawaiASN yang diangkat sebagai pegawai denganperjanjiankerjaolehPejabatPembina KepegawaiansesuaidengankebutuhaninstansiPemerintahdanketentuanUndang- Undang. 
9/11/2014 
Kemenko Polhukam, FKK ttg P3K, Yogya 29 April 2014 
11
APARATUR NEGARA 
APARATUR SIPIL NEGARA 
(4,3 jtPNS danPPPK) PNS2,0 jt 
P3K 
2,3 jt 
TNIPOLRID-7 Kemenkopolhukam, FKK ttg P3K 12 
9/11/2014
9/11/2014 
Kemenko Polhukam, FGD Pendayagunaan Aparatur Negara 
13 
INSTANSI NASIONAL 
INSTANSI DAERAHJFT 
JAJPT 
JFT 
JAJPT
9/11/2014 
Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara 
14JABATAN PIMPINAN TINGGISkalaJPT 1 -5 
JABATAN ADMINISTRASI 
SkalaUmum1 -17 JABATAN FUNGSIONAL TERTENTUSkalaUmum1 –17 
APARATUR SIPIL NEGARA
PNS 
PegawaiASN diangkatolehpejabatyang berwenangutkjalankantugaspemerintahan; 
Diangkatsebagaipegawaitetapsampaibatasusiapensiun; 
Usiatertinggipadawaktupengangkatan35 th; 
Penerimaanatasdasartingkatdanjenispendidikan; 
SkalaGajiPegawaiASN; 
SistemPensiun“Pay As You Go.” 
Batas usiapensiun58 thutkJab Administrasidan60 thutkJab PimpinanTinggi. 
P3K 
PegawaiASN diangkatolehpejabatyang berwenangutkjalankantugaspelayananpendidikan, kesehatan, penyuluhan, dantugasdukunganpemerintahan; 
Diangkatsebagaipegawaidenganperjanjiankerja; 
Usiatertinggiwaktupengangkatanbervariasisesuaijabatanpadainstansi; 
Penerimaanatasdasarkualifikasidankompetensi; 
SkalaGajiPegawaiASN; 
SistemPensiunSumbanganPasti; 
Batas usiapensiun65 atau70 th.
Guru, Dosen, danTenagaKependidikan 
Dokter, doktergigi, bidan, perawatdanparamedik 
Peneliti, analiskebijakan, analiskepegawaian, perencana, perancang 
Penyuluh, Penyiar, dansejenis 
Teknisi, Pranata, dansejenis 
Pustakawandanarsiparis 
Tenagaterampil 
9/11/2014 
LANRI, FGD ttg P3K 
16
9/11/2014 
Kemenko Polhukam, FKK ttg P3K 
17 
•DesainOrganisasi 
•BebanKerja 
•PetaJabatan 
•UsulanP3K 
Usulan 
•PenetapanFormasiP3KPersetujuan 
•Seleksi 
•Pengangkatan 
•PenempatanPengangkatan
KASN adalahlembaganon strukturalyang bertugas: 
MempromosikanpenerapanNilaiDasarASN, KodeEtikdanKodeperilakuPegawaiASN padasemuainstansiPemerintah. 
MengawasipenerapanNilaiDasarASN, danKodeEtikdanKodePerilakuPegawaiASN padaseluruhInstansiPemerintah. 
Melindungiwhistle-blower ataspelanggaranNilaiDasar, KodeEtik, danKodePerilakuPegawaiASN. 
9/11/2014 
Kemenko Polhukam, FGD Pendayagunaan Aparatur Negara 
18
KetentuanUU No. 5 tahun2014, selambat- lambatnya6 bulansetelahUU ditetapkan–15 Januari2014 -PresidenharusmembentukKASN. 
Duabulansetelahtenggatwaktu, Presidenbelummenetapkan7 anggotaKASN. 
9/11/2014 
Kemenko Polhukam, FGD Pendayagunaan Aparatur Negara19
Para pejabatyang beradapada“comfort zone” menunjukkanresistensipadaketentuan- ketentuanASN. 
BelumadakesatuanpendapattentangP3K padasemuapejabatK/L danPemdatengtangtujuanUU No. 5 tahun2014. 
Para pejabatK/L yang mensosialisasikanP3K kedaerahdanL seringlakukandisinformasitentangUU ASN, sehinggamulaitimbulresistansiterhadapP3K. 
9/11/201420
PembahasanRPP tentangpelaksanaanUU No 5/2014 belumselesai. 
KPN menolakpembayarangajiPNS yang mendapatperpanjanganmasapensiun. 
BeberapaketentuanUU ASN, mis. Ps 99 ayat(1) yang berbunyi“P3K tidakdapatdiangkatsecaraotomatissebagaicalonPNS” menimbulkankeraguanpadaP3K. 
9/11/2014 
Kemenko Polhukam, FKK tentang P3K 
21
Terimakasih 
Kedeputian 7 Kemenko Polhukam, FKK tentang P3K 
22 
9/11/2014

More Related Content

Similar to MANAJEMEN SDM UNTUK ASN KINERJA TINGGI

20191014_MK_PTNBH_PP_v04.pptx
20191014_MK_PTNBH_PP_v04.pptx20191014_MK_PTNBH_PP_v04.pptx
20191014_MK_PTNBH_PP_v04.pptxteamtender
 
Paparan menppn -20100427221037__2
Paparan menppn -20100427221037__2Paparan menppn -20100427221037__2
Paparan menppn -20100427221037__2Kikyou LittleJunior
 
16 EoDB (Astera Primanto Bhakti - Dirjen Perimbangan Keu Kemenkeu)
16 EoDB (Astera Primanto Bhakti - Dirjen Perimbangan Keu Kemenkeu)16 EoDB (Astera Primanto Bhakti - Dirjen Perimbangan Keu Kemenkeu)
16 EoDB (Astera Primanto Bhakti - Dirjen Perimbangan Keu Kemenkeu)Massaputro Delly TP
 
Pembaharuan diklat dan globalisasi
Pembaharuan diklat dan globalisasiPembaharuan diklat dan globalisasi
Pembaharuan diklat dan globalisasiAgus Dwiyanto
 
Panel v rakornas 2019 - menteri pan & rb
Panel v     rakornas 2019 - menteri pan & rbPanel v     rakornas 2019 - menteri pan & rb
Panel v rakornas 2019 - menteri pan & rbJoseph Sitepu
 
1-Isu-Strategis-RPJMN-2020-2024-KGM-Bappenas.pdf
1-Isu-Strategis-RPJMN-2020-2024-KGM-Bappenas.pdf1-Isu-Strategis-RPJMN-2020-2024-KGM-Bappenas.pdf
1-Isu-Strategis-RPJMN-2020-2024-KGM-Bappenas.pdfAliahavanza
 
Reformasi Diklat ASN Terintegrasi Melalui ASN Corporate University
Reformasi Diklat ASN Terintegrasi Melalui ASN Corporate UniversityReformasi Diklat ASN Terintegrasi Melalui ASN Corporate University
Reformasi Diklat ASN Terintegrasi Melalui ASN Corporate UniversityCoach RFIRMANS
 
Kualitas tenaga kerja provinsi kepulauan riau
Kualitas tenaga kerja provinsi kepulauan riauKualitas tenaga kerja provinsi kepulauan riau
Kualitas tenaga kerja provinsi kepulauan riauFaharuddin Fahar
 
Paparan seminar rpp diklatpim iii angkatan iv
Paparan seminar rpp diklatpim iii angkatan ivPaparan seminar rpp diklatpim iii angkatan iv
Paparan seminar rpp diklatpim iii angkatan ivErwan Wahyu Hidayat
 
RB SAKIP ZI DPUBM_7 Des edit.pptx
RB SAKIP ZI DPUBM_7 Des edit.pptxRB SAKIP ZI DPUBM_7 Des edit.pptx
RB SAKIP ZI DPUBM_7 Des edit.pptxMarioMario435914
 
wegjcjselamat Menghilangkan pikiran negatif pesimis, ketakutan, instink akan ...
wegjcjselamat Menghilangkan pikiran negatif pesimis, ketakutan, instink akan ...wegjcjselamat Menghilangkan pikiran negatif pesimis, ketakutan, instink akan ...
wegjcjselamat Menghilangkan pikiran negatif pesimis, ketakutan, instink akan ...001KelasUjiA1
 

Similar to MANAJEMEN SDM UNTUK ASN KINERJA TINGGI (20)

M anajemen asn & deeselonisasi pemda
M anajemen asn & deeselonisasi pemdaM anajemen asn & deeselonisasi pemda
M anajemen asn & deeselonisasi pemda
 
20191014_MK_PTNBH_PP_v04.pptx
20191014_MK_PTNBH_PP_v04.pptx20191014_MK_PTNBH_PP_v04.pptx
20191014_MK_PTNBH_PP_v04.pptx
 
Paparan Dirjen Binapenta Kemnakertrans
Paparan Dirjen Binapenta KemnakertransPaparan Dirjen Binapenta Kemnakertrans
Paparan Dirjen Binapenta Kemnakertrans
 
Membangun manajemen talenta dalam penerapan sistem merit
Membangun manajemen talenta dalam penerapan sistem meritMembangun manajemen talenta dalam penerapan sistem merit
Membangun manajemen talenta dalam penerapan sistem merit
 
Paparan menppn -20100427221037__2
Paparan menppn -20100427221037__2Paparan menppn -20100427221037__2
Paparan menppn -20100427221037__2
 
16 EoDB (Astera Primanto Bhakti - Dirjen Perimbangan Keu Kemenkeu)
16 EoDB (Astera Primanto Bhakti - Dirjen Perimbangan Keu Kemenkeu)16 EoDB (Astera Primanto Bhakti - Dirjen Perimbangan Keu Kemenkeu)
16 EoDB (Astera Primanto Bhakti - Dirjen Perimbangan Keu Kemenkeu)
 
KSP.pptx
KSP.pptxKSP.pptx
KSP.pptx
 
Pembaharuan diklat dan globalisasi
Pembaharuan diklat dan globalisasiPembaharuan diklat dan globalisasi
Pembaharuan diklat dan globalisasi
 
menpan.pdf
menpan.pdfmenpan.pdf
menpan.pdf
 
Panel v rakornas 2019 - menteri pan & rb
Panel v     rakornas 2019 - menteri pan & rbPanel v     rakornas 2019 - menteri pan & rb
Panel v rakornas 2019 - menteri pan & rb
 
1-Isu-Strategis-RPJMN-2020-2024-KGM-Bappenas.pdf
1-Isu-Strategis-RPJMN-2020-2024-KGM-Bappenas.pdf1-Isu-Strategis-RPJMN-2020-2024-KGM-Bappenas.pdf
1-Isu-Strategis-RPJMN-2020-2024-KGM-Bappenas.pdf
 
Reformasi Diklat ASN Terintegrasi Melalui ASN Corporate University
Reformasi Diklat ASN Terintegrasi Melalui ASN Corporate UniversityReformasi Diklat ASN Terintegrasi Melalui ASN Corporate University
Reformasi Diklat ASN Terintegrasi Melalui ASN Corporate University
 
12102021-DIKLAT ASN
12102021-DIKLAT ASN12102021-DIKLAT ASN
12102021-DIKLAT ASN
 
Kualitas tenaga kerja provinsi kepulauan riau
Kualitas tenaga kerja provinsi kepulauan riauKualitas tenaga kerja provinsi kepulauan riau
Kualitas tenaga kerja provinsi kepulauan riau
 
Menuju goverment 4.0
Menuju goverment 4.0Menuju goverment 4.0
Menuju goverment 4.0
 
sikompak_app
sikompak_appsikompak_app
sikompak_app
 
Paparan seminar rpp diklatpim iii angkatan iv
Paparan seminar rpp diklatpim iii angkatan ivPaparan seminar rpp diklatpim iii angkatan iv
Paparan seminar rpp diklatpim iii angkatan iv
 
RB SAKIP ZI DPUBM_7 Des edit.pptx
RB SAKIP ZI DPUBM_7 Des edit.pptxRB SAKIP ZI DPUBM_7 Des edit.pptx
RB SAKIP ZI DPUBM_7 Des edit.pptx
 
RB SAKIP ZI DPUBM_7 Des edit.pptx
RB SAKIP ZI DPUBM_7 Des edit.pptxRB SAKIP ZI DPUBM_7 Des edit.pptx
RB SAKIP ZI DPUBM_7 Des edit.pptx
 
wegjcjselamat Menghilangkan pikiran negatif pesimis, ketakutan, instink akan ...
wegjcjselamat Menghilangkan pikiran negatif pesimis, ketakutan, instink akan ...wegjcjselamat Menghilangkan pikiran negatif pesimis, ketakutan, instink akan ...
wegjcjselamat Menghilangkan pikiran negatif pesimis, ketakutan, instink akan ...
 

More from Kurniawan Saputra

Intervensi Teknologi Informasi dan Komunikasi untuk Percepatan Reformasi Biro...
Intervensi Teknologi Informasi dan Komunikasi untuk Percepatan Reformasi Biro...Intervensi Teknologi Informasi dan Komunikasi untuk Percepatan Reformasi Biro...
Intervensi Teknologi Informasi dan Komunikasi untuk Percepatan Reformasi Biro...Kurniawan Saputra
 
Reformasi Birokrasi Tidak Perlu Lagi?
Reformasi Birokrasi Tidak Perlu Lagi?Reformasi Birokrasi Tidak Perlu Lagi?
Reformasi Birokrasi Tidak Perlu Lagi?Kurniawan Saputra
 
Mewujudkan Pelayanan Prima dalam Bidang Perijinan
Mewujudkan Pelayanan Prima dalam Bidang PerijinanMewujudkan Pelayanan Prima dalam Bidang Perijinan
Mewujudkan Pelayanan Prima dalam Bidang PerijinanKurniawan Saputra
 
Usulan Strategi MakroREFORMASI BIROKRASI dan PENGAWASAN NASIONAL Pemerintahan...
Usulan Strategi MakroREFORMASI BIROKRASI dan PENGAWASAN NASIONAL Pemerintahan...Usulan Strategi MakroREFORMASI BIROKRASI dan PENGAWASAN NASIONAL Pemerintahan...
Usulan Strategi MakroREFORMASI BIROKRASI dan PENGAWASAN NASIONAL Pemerintahan...Kurniawan Saputra
 
Politisasi Birokrasi dan Pemilihan Umum di Indonesia
Politisasi Birokrasi dan Pemilihan Umum di IndonesiaPolitisasi Birokrasi dan Pemilihan Umum di Indonesia
Politisasi Birokrasi dan Pemilihan Umum di IndonesiaKurniawan Saputra
 
MANAJEMEN SDMADALAM PERSPEKTIF UU ASN
MANAJEMEN SDMADALAM PERSPEKTIF UU ASNMANAJEMEN SDMADALAM PERSPEKTIF UU ASN
MANAJEMEN SDMADALAM PERSPEKTIF UU ASNKurniawan Saputra
 
Panel 1.1 - Presentasi Reformasi Birokrasi dan Reformasi Regulasi (Eryanto Nu...
Panel 1.1 - Presentasi Reformasi Birokrasi dan Reformasi Regulasi (Eryanto Nu...Panel 1.1 - Presentasi Reformasi Birokrasi dan Reformasi Regulasi (Eryanto Nu...
Panel 1.1 - Presentasi Reformasi Birokrasi dan Reformasi Regulasi (Eryanto Nu...Kurniawan Saputra
 
Panel 1.1 - Perlunya Kementerian Koordinator Agraria & Ling, Hidup (Rachman)
Panel 1.1 - Perlunya Kementerian Koordinator Agraria & Ling, Hidup (Rachman)Panel 1.1 - Perlunya Kementerian Koordinator Agraria & Ling, Hidup (Rachman)
Panel 1.1 - Perlunya Kementerian Koordinator Agraria & Ling, Hidup (Rachman)Kurniawan Saputra
 
Panel 1.1 - Kemenkuhmham (Wicipto)
Panel 1.1 - Kemenkuhmham (Wicipto)Panel 1.1 - Kemenkuhmham (Wicipto)
Panel 1.1 - Kemenkuhmham (Wicipto)Kurniawan Saputra
 
Panel 1.1 - Kemendagri (Prof.Dr.H.Djohermansyah)
Panel 1.1 - Kemendagri (Prof.Dr.H.Djohermansyah)Panel 1.1 - Kemendagri (Prof.Dr.H.Djohermansyah)
Panel 1.1 - Kemendagri (Prof.Dr.H.Djohermansyah)Kurniawan Saputra
 
Walikota Mataram - Pelayanan Publik
Walikota Mataram  - Pelayanan PublikWalikota Mataram  - Pelayanan Publik
Walikota Mataram - Pelayanan PublikKurniawan Saputra
 
Akuntabilitas sosial sebagai instrumen penilaian birokrasi pelayanan publik
Akuntabilitas sosial sebagai instrumen penilaian birokrasi pelayanan publikAkuntabilitas sosial sebagai instrumen penilaian birokrasi pelayanan publik
Akuntabilitas sosial sebagai instrumen penilaian birokrasi pelayanan publikKurniawan Saputra
 
RB Summit Deputi Balaks(Rini Widianto,SH,MPH)
RB Summit Deputi Balaks(Rini Widianto,SH,MPH)RB Summit Deputi Balaks(Rini Widianto,SH,MPH)
RB Summit Deputi Balaks(Rini Widianto,SH,MPH)Kurniawan Saputra
 
Paparan Arsitektur Kabinet LAN
Paparan Arsitektur Kabinet LANPaparan Arsitektur Kabinet LAN
Paparan Arsitektur Kabinet LANKurniawan Saputra
 
Reformasi Birokrasi dan Media Massa
Reformasi Birokrasi dan Media MassaReformasi Birokrasi dan Media Massa
Reformasi Birokrasi dan Media MassaKurniawan Saputra
 

More from Kurniawan Saputra (20)

Implementasie-Procurement
Implementasie-ProcurementImplementasie-Procurement
Implementasie-Procurement
 
Pengembangan e-Government
Pengembangan e-GovernmentPengembangan e-Government
Pengembangan e-Government
 
Intervensi Teknologi Informasi dan Komunikasi untuk Percepatan Reformasi Biro...
Intervensi Teknologi Informasi dan Komunikasi untuk Percepatan Reformasi Biro...Intervensi Teknologi Informasi dan Komunikasi untuk Percepatan Reformasi Biro...
Intervensi Teknologi Informasi dan Komunikasi untuk Percepatan Reformasi Biro...
 
Reformasi Birokrasi Tidak Perlu Lagi?
Reformasi Birokrasi Tidak Perlu Lagi?Reformasi Birokrasi Tidak Perlu Lagi?
Reformasi Birokrasi Tidak Perlu Lagi?
 
Mewujudkan Pelayanan Prima dalam Bidang Perijinan
Mewujudkan Pelayanan Prima dalam Bidang PerijinanMewujudkan Pelayanan Prima dalam Bidang Perijinan
Mewujudkan Pelayanan Prima dalam Bidang Perijinan
 
Usulan Strategi MakroREFORMASI BIROKRASI dan PENGAWASAN NASIONAL Pemerintahan...
Usulan Strategi MakroREFORMASI BIROKRASI dan PENGAWASAN NASIONAL Pemerintahan...Usulan Strategi MakroREFORMASI BIROKRASI dan PENGAWASAN NASIONAL Pemerintahan...
Usulan Strategi MakroREFORMASI BIROKRASI dan PENGAWASAN NASIONAL Pemerintahan...
 
Politisasi Birokrasi dan Pemilihan Umum di Indonesia
Politisasi Birokrasi dan Pemilihan Umum di IndonesiaPolitisasi Birokrasi dan Pemilihan Umum di Indonesia
Politisasi Birokrasi dan Pemilihan Umum di Indonesia
 
MANAJEMEN SDMADALAM PERSPEKTIF UU ASN
MANAJEMEN SDMADALAM PERSPEKTIF UU ASNMANAJEMEN SDMADALAM PERSPEKTIF UU ASN
MANAJEMEN SDMADALAM PERSPEKTIF UU ASN
 
Panel 1.1 - Presentasi Reformasi Birokrasi dan Reformasi Regulasi (Eryanto Nu...
Panel 1.1 - Presentasi Reformasi Birokrasi dan Reformasi Regulasi (Eryanto Nu...Panel 1.1 - Presentasi Reformasi Birokrasi dan Reformasi Regulasi (Eryanto Nu...
Panel 1.1 - Presentasi Reformasi Birokrasi dan Reformasi Regulasi (Eryanto Nu...
 
Panel 1.1 - Perlunya Kementerian Koordinator Agraria & Ling, Hidup (Rachman)
Panel 1.1 - Perlunya Kementerian Koordinator Agraria & Ling, Hidup (Rachman)Panel 1.1 - Perlunya Kementerian Koordinator Agraria & Ling, Hidup (Rachman)
Panel 1.1 - Perlunya Kementerian Koordinator Agraria & Ling, Hidup (Rachman)
 
Panel 1.1 - Kemenkuhmham (Wicipto)
Panel 1.1 - Kemenkuhmham (Wicipto)Panel 1.1 - Kemenkuhmham (Wicipto)
Panel 1.1 - Kemenkuhmham (Wicipto)
 
Panel 1.1 - Kemendagri (Prof.Dr.H.Djohermansyah)
Panel 1.1 - Kemendagri (Prof.Dr.H.Djohermansyah)Panel 1.1 - Kemendagri (Prof.Dr.H.Djohermansyah)
Panel 1.1 - Kemendagri (Prof.Dr.H.Djohermansyah)
 
Reformasi Birokrasi
Reformasi BirokrasiReformasi Birokrasi
Reformasi Birokrasi
 
Walikota Mataram - Pelayanan Publik
Walikota Mataram  - Pelayanan PublikWalikota Mataram  - Pelayanan Publik
Walikota Mataram - Pelayanan Publik
 
Akuntabilitas sosial sebagai instrumen penilaian birokrasi pelayanan publik
Akuntabilitas sosial sebagai instrumen penilaian birokrasi pelayanan publikAkuntabilitas sosial sebagai instrumen penilaian birokrasi pelayanan publik
Akuntabilitas sosial sebagai instrumen penilaian birokrasi pelayanan publik
 
Walikota Denpasar RB Summit
Walikota Denpasar RB SummitWalikota Denpasar RB Summit
Walikota Denpasar RB Summit
 
Bupati Gorontalo RB Summit
Bupati Gorontalo RB Summit Bupati Gorontalo RB Summit
Bupati Gorontalo RB Summit
 
RB Summit Deputi Balaks(Rini Widianto,SH,MPH)
RB Summit Deputi Balaks(Rini Widianto,SH,MPH)RB Summit Deputi Balaks(Rini Widianto,SH,MPH)
RB Summit Deputi Balaks(Rini Widianto,SH,MPH)
 
Paparan Arsitektur Kabinet LAN
Paparan Arsitektur Kabinet LANPaparan Arsitektur Kabinet LAN
Paparan Arsitektur Kabinet LAN
 
Reformasi Birokrasi dan Media Massa
Reformasi Birokrasi dan Media MassaReformasi Birokrasi dan Media Massa
Reformasi Birokrasi dan Media Massa
 

Recently uploaded

TEKNIK WAWANCARA dalam ilmu komunikasi.ppt
TEKNIK WAWANCARA dalam ilmu komunikasi.pptTEKNIK WAWANCARA dalam ilmu komunikasi.ppt
TEKNIK WAWANCARA dalam ilmu komunikasi.pptssuserd13850
 
Wawancara dan Observasi alat non tes bimbingan konseling
Wawancara dan Observasi alat non tes bimbingan konselingWawancara dan Observasi alat non tes bimbingan konseling
Wawancara dan Observasi alat non tes bimbingan konselingalisudrajat22
 
"PPT K1_pengantar komunikasi pendidikan"
"PPT K1_pengantar komunikasi pendidikan""PPT K1_pengantar komunikasi pendidikan"
"PPT K1_pengantar komunikasi pendidikan"bayuputra151203
 
ppt-bab-8-adab-menggunakan-media-sosial.pdf
ppt-bab-8-adab-menggunakan-media-sosial.pdfppt-bab-8-adab-menggunakan-media-sosial.pdf
ppt-bab-8-adab-menggunakan-media-sosial.pdfimad362574
 
Peran CSR Dalam Pembangunan ( Paparan Kendari 2024).pptx
Peran CSR Dalam Pembangunan ( Paparan Kendari 2024).pptxPeran CSR Dalam Pembangunan ( Paparan Kendari 2024).pptx
Peran CSR Dalam Pembangunan ( Paparan Kendari 2024).pptxJeckyReyhanAditya
 
PPT PRINSIP-PRINSIP PEMBELAJARAN DI SEKOLAH DASAR.pptx
PPT PRINSIP-PRINSIP PEMBELAJARAN DI SEKOLAH DASAR.pptxPPT PRINSIP-PRINSIP PEMBELAJARAN DI SEKOLAH DASAR.pptx
PPT PRINSIP-PRINSIP PEMBELAJARAN DI SEKOLAH DASAR.pptxsrirahayu566632
 
Komunikasi massa adalah proses penyampaian pesan kepada khalayak yang luas, u...
Komunikasi massa adalah proses penyampaian pesan kepada khalayak yang luas, u...Komunikasi massa adalah proses penyampaian pesan kepada khalayak yang luas, u...
Komunikasi massa adalah proses penyampaian pesan kepada khalayak yang luas, u...ayinaini27
 
Pert 1(definisi-elemen perancangan kota).pptx
Pert 1(definisi-elemen perancangan kota).pptxPert 1(definisi-elemen perancangan kota).pptx
Pert 1(definisi-elemen perancangan kota).pptxkrisddaparchitect
 

Recently uploaded (8)

TEKNIK WAWANCARA dalam ilmu komunikasi.ppt
TEKNIK WAWANCARA dalam ilmu komunikasi.pptTEKNIK WAWANCARA dalam ilmu komunikasi.ppt
TEKNIK WAWANCARA dalam ilmu komunikasi.ppt
 
Wawancara dan Observasi alat non tes bimbingan konseling
Wawancara dan Observasi alat non tes bimbingan konselingWawancara dan Observasi alat non tes bimbingan konseling
Wawancara dan Observasi alat non tes bimbingan konseling
 
"PPT K1_pengantar komunikasi pendidikan"
"PPT K1_pengantar komunikasi pendidikan""PPT K1_pengantar komunikasi pendidikan"
"PPT K1_pengantar komunikasi pendidikan"
 
ppt-bab-8-adab-menggunakan-media-sosial.pdf
ppt-bab-8-adab-menggunakan-media-sosial.pdfppt-bab-8-adab-menggunakan-media-sosial.pdf
ppt-bab-8-adab-menggunakan-media-sosial.pdf
 
Peran CSR Dalam Pembangunan ( Paparan Kendari 2024).pptx
Peran CSR Dalam Pembangunan ( Paparan Kendari 2024).pptxPeran CSR Dalam Pembangunan ( Paparan Kendari 2024).pptx
Peran CSR Dalam Pembangunan ( Paparan Kendari 2024).pptx
 
PPT PRINSIP-PRINSIP PEMBELAJARAN DI SEKOLAH DASAR.pptx
PPT PRINSIP-PRINSIP PEMBELAJARAN DI SEKOLAH DASAR.pptxPPT PRINSIP-PRINSIP PEMBELAJARAN DI SEKOLAH DASAR.pptx
PPT PRINSIP-PRINSIP PEMBELAJARAN DI SEKOLAH DASAR.pptx
 
Komunikasi massa adalah proses penyampaian pesan kepada khalayak yang luas, u...
Komunikasi massa adalah proses penyampaian pesan kepada khalayak yang luas, u...Komunikasi massa adalah proses penyampaian pesan kepada khalayak yang luas, u...
Komunikasi massa adalah proses penyampaian pesan kepada khalayak yang luas, u...
 
Pert 1(definisi-elemen perancangan kota).pptx
Pert 1(definisi-elemen perancangan kota).pptxPert 1(definisi-elemen perancangan kota).pptx
Pert 1(definisi-elemen perancangan kota).pptx
 

MANAJEMEN SDM UNTUK ASN KINERJA TINGGI

  • 1. Sofian Effendi TI-RBN danUniversitasGadjahMada PertemuanPuncakReformasiBirokrasiNasional, di Jakarta, 9-10 September 2014 MANAJEMEN SDM UNTUK ASN KINERJA TINGGI
  • 2. I •FaktorPendorong II •TransformasiASN III •DuaStatus KepegawaianASN IV •HambatandanTantangan PERTEMUAN PUNCAK REFORMASI BIROKRASI, JAKARTA, 9-10 SEPTEMBER 2014 2 9/11/2014
  • 3. Asia by 2050: •GNI in $ PPP 6X of European countries today; •3 billion middle class with GNI USD $ 6.000 •Share of Global GDP, 52% PertemuanPuncak ReformasiBirokrasi2014 3
  • 4. 9/11/2014 PertemuanPuncakReformasiBirokrasi, Jakarta 9-10 September 2014 4 DISPARITAS EKONOMI IBB-IBT WILAYAH KONTRIBUSI TERHADAP PDB (PERSEN)* 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 1011 2012 Sumatera 22,15 21,87 21,88 21,6 21,44 21,18 21,07 21,04 20,96 Jawa 59,77 59,91 60,25 60,74 60,9 60,92 61,04 61,22 61,36 Bali 1,25 1,25 1,25 1,29 1,3 1,3 1,3 1,3 1,31 Kalimantan 9,3 9,16 9,04 8,78 8,75 8,64 8,58 8,46 8,35 Sulawesi 4,35 4,38 4,45 4,49 4,6 4,7 4,79 4,87 4,98 Nusa Tenggara 1,53 1,48 2,46 1,44 1,41 1,47 1,47 1,38 1,32 Maluku 0,33 0,33 0,33 0,32 0,32 0,32 0,33 0,33 0,33 Papua 1,33 1,63 1,35 1,33 1,27 1,45 1,43 1,4 1,4 * Berdasarkanhargakonstan Sumber: LitbangKompas/IWN, diolahdariBPS
  • 5. 9/11/2014PertemuanPuncakReformasiBirokrasi, Jakarta 9-10, 20145 0 5000 10000 15000 20000 25000 1967 1969 1971 1973 1975 1977 1979 198119831985 1987 1989 1991 1993 1995 1997 1999 2001 2003 2005 2007 2009 2011 Per Capita GDP in US$ Middle Income TrapChina IndonesiaIndia South Korea MalaysiaThailand E. Asia & Pacific (all)
  • 7. IPAA National Seminar 2013, Canberra 70 20 40 60 80 100 120 1996 1998 20002002 2004 2006 2008 2010 1012Governance Effectiveness Indexes of Seven Asian Economies 1996- 2012 S'poreMalaysia India ThailandPhilippines ChinaIndonesia Vietnam Source: World Bank: GGI, 2013
  • 8. 8RPJM 2(2010–2014) RPJM 3 (2015–2019) RPJM 4(2020–2024 ) WORLD CLASS PUBLIC SERVICERegulation driven Public Service Performance driven Public Service Dynamic Public Service PertemuanSummit ReformasiBirokrasi, Jakarta, 9-10 September 2014
  • 9. 1.PekerjaanpadainstansiPemerintahditetapkansebagaiprofesiyang mengutamakanintegritasdankompetensi; 2.MenerapkanSistemMerit dalammanajemensumberdayaASN, a.l. open recruitment untukjabatanPimpinanTinggi(JPT); 3.ASN yang bersihdariintervensipolitik; 4.Menerapkan2 status kepegawaian, PNS danP3K. PNS untukmenjalankantugas-tugaspemerintahan. P3K yang fleksibledanadaptifuntukjabatanfungsionaltertentu; Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara 9 9/11/2014
  • 10. 5.JPT adalahpejabatpimpinantinggipadainstansipemerintahan; 6.MemperkuatperanpegawaiASN sebagaiperekatNKRI; 7.Menerapkansistempenggajianskalatunggaldansistempensiuniuranpasti (defined contribution). 9/11/2014PertemuanPuncakReformasiBirokrasiNasional, Jakarta 9-10 September 2014 10
  • 11. Pasal7 (1)PNS sebagaimanadimaksuddalamPasal6hurufamerupakanPegawaiASN yang diangkatsebagaipegawaitetapoleh Pejabat yang Berwenang untuk menjalankan tugas manajemen pemerintahan. (2)PPPK sebagaimanadimaksuddalamPasal6hurufb merupakanPegawaiASN yang diangkat sebagai pegawai denganperjanjiankerjaolehPejabatPembina KepegawaiansesuaidengankebutuhaninstansiPemerintahdanketentuanUndang- Undang. 9/11/2014 Kemenko Polhukam, FKK ttg P3K, Yogya 29 April 2014 11
  • 12. APARATUR NEGARA APARATUR SIPIL NEGARA (4,3 jtPNS danPPPK) PNS2,0 jt P3K 2,3 jt TNIPOLRID-7 Kemenkopolhukam, FKK ttg P3K 12 9/11/2014
  • 13. 9/11/2014 Kemenko Polhukam, FGD Pendayagunaan Aparatur Negara 13 INSTANSI NASIONAL INSTANSI DAERAHJFT JAJPT JFT JAJPT
  • 14. 9/11/2014 Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara 14JABATAN PIMPINAN TINGGISkalaJPT 1 -5 JABATAN ADMINISTRASI SkalaUmum1 -17 JABATAN FUNGSIONAL TERTENTUSkalaUmum1 –17 APARATUR SIPIL NEGARA
  • 15. PNS PegawaiASN diangkatolehpejabatyang berwenangutkjalankantugaspemerintahan; Diangkatsebagaipegawaitetapsampaibatasusiapensiun; Usiatertinggipadawaktupengangkatan35 th; Penerimaanatasdasartingkatdanjenispendidikan; SkalaGajiPegawaiASN; SistemPensiun“Pay As You Go.” Batas usiapensiun58 thutkJab Administrasidan60 thutkJab PimpinanTinggi. P3K PegawaiASN diangkatolehpejabatyang berwenangutkjalankantugaspelayananpendidikan, kesehatan, penyuluhan, dantugasdukunganpemerintahan; Diangkatsebagaipegawaidenganperjanjiankerja; Usiatertinggiwaktupengangkatanbervariasisesuaijabatanpadainstansi; Penerimaanatasdasarkualifikasidankompetensi; SkalaGajiPegawaiASN; SistemPensiunSumbanganPasti; Batas usiapensiun65 atau70 th.
  • 16. Guru, Dosen, danTenagaKependidikan Dokter, doktergigi, bidan, perawatdanparamedik Peneliti, analiskebijakan, analiskepegawaian, perencana, perancang Penyuluh, Penyiar, dansejenis Teknisi, Pranata, dansejenis Pustakawandanarsiparis Tenagaterampil 9/11/2014 LANRI, FGD ttg P3K 16
  • 17. 9/11/2014 Kemenko Polhukam, FKK ttg P3K 17 •DesainOrganisasi •BebanKerja •PetaJabatan •UsulanP3K Usulan •PenetapanFormasiP3KPersetujuan •Seleksi •Pengangkatan •PenempatanPengangkatan
  • 18. KASN adalahlembaganon strukturalyang bertugas: MempromosikanpenerapanNilaiDasarASN, KodeEtikdanKodeperilakuPegawaiASN padasemuainstansiPemerintah. MengawasipenerapanNilaiDasarASN, danKodeEtikdanKodePerilakuPegawaiASN padaseluruhInstansiPemerintah. Melindungiwhistle-blower ataspelanggaranNilaiDasar, KodeEtik, danKodePerilakuPegawaiASN. 9/11/2014 Kemenko Polhukam, FGD Pendayagunaan Aparatur Negara 18
  • 19. KetentuanUU No. 5 tahun2014, selambat- lambatnya6 bulansetelahUU ditetapkan–15 Januari2014 -PresidenharusmembentukKASN. Duabulansetelahtenggatwaktu, Presidenbelummenetapkan7 anggotaKASN. 9/11/2014 Kemenko Polhukam, FGD Pendayagunaan Aparatur Negara19
  • 20. Para pejabatyang beradapada“comfort zone” menunjukkanresistensipadaketentuan- ketentuanASN. BelumadakesatuanpendapattentangP3K padasemuapejabatK/L danPemdatengtangtujuanUU No. 5 tahun2014. Para pejabatK/L yang mensosialisasikanP3K kedaerahdanL seringlakukandisinformasitentangUU ASN, sehinggamulaitimbulresistansiterhadapP3K. 9/11/201420
  • 21. PembahasanRPP tentangpelaksanaanUU No 5/2014 belumselesai. KPN menolakpembayarangajiPNS yang mendapatperpanjanganmasapensiun. BeberapaketentuanUU ASN, mis. Ps 99 ayat(1) yang berbunyi“P3K tidakdapatdiangkatsecaraotomatissebagaicalonPNS” menimbulkankeraguanpadaP3K. 9/11/2014 Kemenko Polhukam, FKK tentang P3K 21
  • 22. Terimakasih Kedeputian 7 Kemenko Polhukam, FKK tentang P3K 22 9/11/2014