SlideShare a Scribd company logo
1 of 14
Download to read offline
Mewujudkan 
Pelayanan 
Prima 
dalam 
Bidang 
Perijinan 
www.yappika.or.id 
yappika@indosat.net.id 
Fransisca 
Fitri 
YAPPIKA 
(Aliansi 
Masyarakat 
Sipil 
untuk 
Demokrasi) 
REFORMASI 
BIROKRASI 
SUMMIT 
10 
September 
2014
Pendorong 
Utama 
Konsolidasi 
CSO 
(civil 
society 
organisaAon) 
untuk 
Advokasi 
Pelayanan 
Publik 
Kondisi 
pelayanan 
publik 
a. Buruknya 
kualitas 
dan 
akses 
pelayanan 
publik 
b. Tidak 
ada 
prosedur 
komplain 
dan 
penyelesaian 
sengketa 
yang 
jelas 
c. Masyarakat 
Kdak 
dilibatkan 
dalam 
proses 
penyusunan 
kebijakan 
penyelenggaraan 
pelayanan 
publik 
d. Tertutupnya 
informasi 
terkait 
pelayanan 
publik 
RUU 
Pelayanan 
Publik 
dan 
kriAk 
terhadap 
isinya 
a. Paradigma 
dan 
ruang 
lingkup 
b. ParKsipasi 
masyarakat 
c. Percepatan 
pelayanan 
bagi 
kelompok 
rentan 
d. Mekanisme 
pengaduan 
(internal 
dan 
eksternal) 
e. Mekanisme 
sanksi 
2006 
Masyarakat 
Peduli 
Pelayanan 
Publik 
(MP3)
Masyarakat 
Peduli 
Pelayanan 
Publik 
(MP3) 
• adalah sebuah jaringan OMS/CSO 
(LSM, forum warga) dan akademisi/ahli 
yang bertujuan untuk: 
– Mengawal dan mempengaruhi pembahasan 
RUU Pelayanan Publik dengan 
menggunakan paradigma HAM, 2006-2009 
– Mengawal pelaksanaan UU No. 25/2009 
tentang Pelayanan Publik (peraturan 
turunan, memastikan ruang partisipasi 
warga tetap ada secara substansial dalam 
implementasinya dan seluruh peraturan 
turunan), 2009-sekarang
Pelayanan 
Publik 
yang 
Menjadi 
PerhaAan 
MP3 
dan 
Anggotanya 
• Pelayanan 
dasar 
• Layanan 
Perijinan??? 
Sedikit 
CSO 
memilih 
untuk 
memberikan 
asistensi 
pembentukan 
layanan 
perijinan, 
sedikit 
CSO 
melakukan 
pengawasan 
untuk 
mendorong 
kinerja. 
Peluang 
bagi 
masyarakat 
pengusaha 
(asosiasi/ 
Kadin) 
sebagai 
pemanfaat 
langsung 
dari 
layanan 
perijinan 
untuk 
mendorong 
kinerja 
layanan 
perijinan
Membangun 
Keberlanjutan 
CSO 
AkAf 
dalam 
Mendorong 
Pelayanan 
Publik 
(Perijinan) 
yang 
Prima 
• Memiliki 
dan 
menjalankan 
agenda 
bersama 
• Membangun 
konsKtuensi 
• Menggalang 
dukungan: 
– Stakeholder 
agar 
mendukung 
inisiaKf 
yang 
dilakukan 
– ExperKes 
– Jaringan 
kerja 
dengan 
individu/organisasi 
lain 
– Dana 
untuk 
menjalankan 
agenda-­‐agenda 
kerja 
• Keberterimaan 
pemerintah 
• Jaminan 
terhadap 
lingkungan 
pendukung 
(enabling 
environment) 
CSO
Pelayanan 
Publik 
(Perijinan) 
“Pas 
Banderol” 
8 
Integritas 
Variabel 
Indikator 
Sub-­‐indikator 
Indeks 
Integritas 
Daerah 
(6.32) 
Pengalam 
an 
Integritas 
(6.82) 
Potensi 
Integritas 
(5.3) 
Pencegah 
an 
Korupsi 
(3.09) 
5.53 
6.84 
6.5 
6 
Tingkat 
Upaya 
AnA 
Korupsi 
(2.78) 
Mekanisme 
Pengaduan 
Masyarakat 
(4.02) 
5.42 
6.31 
6.37 
5.34 
7.21 
6.71 
5.7 
6.48 
6.89 
6 
5.96 
5.87 
4.86 
5.97 
5.34 
4 
2007 
2008 
2009 
2010 
2011 
2012 
Indeks 
Integritas 
Nasional 
Pengalama 
n 
Integritas 
Potensi 
Integritas 
Target 
IIN 
dan 
IID 
2014: 
8.0 
Hanya 
19 
dari 
60 
mendapat 
rapor 
baik
Pelayanan 
Publik 
(Perijinan) 
“Pas 
Banderol” 
• Target 
IPK 
2014 
meraih 
skor 
50, 
realitas 
2013 
stagnan 
pada 
skor 
32 
(= 
2012). 
Peringkat 
naik 
dari 
118 
ke 
114 
dari 
176 
negara. 
• Target 
Doing 
Business 
2014 
pada 
ranking 
75, 
realitas 
2014 
pada 
ranking 
120. 
• KPPOD-­‐TAF 
(2010-­‐2011) 
di 
20 
kab/kota 
KINERJA: 
persepsi 
publik 
terhadap 
layanan 
perijinan 
baik, 
tetapi 
kualitas 
layanan 
rendah 
(efisien, 
bebas 
pungutan 
liar, 
bebas 
kolusi, 
tetapi 
masih 
ada 
soal 
terkait 
waktu 
pengurusan 
dan 
jumlah 
persyaratan 
dokumen).
Kepatuhan 
terhadap 
Mandat 
UU 
Pelayanan 
Publik 
Hasil 
Evaluasi 
Masyarakat 
Peduli 
Pelayanan 
Publik 
(2013) 
5% 
95% 
Patuh 
Tidak 
Patuh 
Hasil 
Survei 
Kepatuhan 
Ombudsman 
RI 
(2013) 
22% 
50% 
28% 
Hijau 
Kuning 
Merah 
Sumber: 
MP3 
dan 
ORI
Pelayanan 
Publik 
(Perijinan) 
“Pas 
Banderol” 
• YAPPIKA 
di 
6 
kota/kab 
SIAP 
II: 
layanan 
perijinan 
mendapat 
penilaian 
terKnggi 
(CLeM) 
dalam 
aspek 
kinerja 
dan 
kepuasan 
masyarakat. 
Terjadi 
gap 
penilaian 
antara 
dua 
aspek 
tersebut, 
skor 
kepuasan 
Kdak 
sejalan 
dengan 
skor 
kinerja. 
• Hasil 
KAP 
YAPPIKA: 
– 45% 
responden 
pernah 
mengadukan 
layanan 
perijinan. 
Pengaduan 
langsung 
ke 
instansi 
terkait. 
– Hanya 
0.3% 
responden 
pernah 
terlibat 
dalam 
perencanaan 
pelayanan 
perijinan, 
sisanya 
99,7% 
responden 
menyatakan 
Kdak 
pernah 
terlibat 
dalam 
perencanaan. 
– KeKadaan 
informasi 
merupakan 
salah 
satu 
penghalang 
keterlibatan 
masyarakat 
dalam 
perencanaan 
pelayanan 
perizinan. 
– Hanya 
6,7% 
responden 
menyatakan 
pernah 
terlibat 
dalam 
pengawasan 
pelayanan 
perijinan. 
Anggapan 
bahwa 
pengawasan 
bukan 
tanggung 
jawab 
masyarakat 
merupakan 
alasan 
paling 
banyak 
kenapa 
responden 
Kdak 
melakukan 
pengawasan.
Tantangan 
Utama 
untuk 
Mendorong 
Pelayanan 
Prima 
pada 
Layanan 
Perijinan 
1. Belum 
ada 
standar 
pelayanan 
dan 
maklumat 
pelayanan 
yang 
disepakaK 
oleh 
penyelenggara 
layanan 
dengan 
masyarakat 
pengguna 
layanan 
dalam 
layanan 
perijinan. 
2. Minim 
mekanisme 
pengaduan 
dan 
penyelesaian 
sengketa 
pelayanan. 
3. Minim 
informasi. 
4. Minim 
parKsipasi 
masyarakat 
dalam 
perencanaan 
dan 
pengawasan. 
5. Kemauan 
poliKk 
dan 
kepemimpinan 
untuk 
mencapai 
target 
pelayanan 
prima
Rekomendasi 
• Dalam 
Visi 
Misi 
JKW 
menyebutkan 
secara 
khusus 
berkomitmen 
menjalankan 
reformasi 
birokrasi 
dan 
pelayanan 
publik, 
salah 
satunya 
menjalankan 
UU 
Pelayanan 
Publik 
(membuat 
standar 
pelayanan): 
1. Melengkapi 
mandat 
peraturan 
turunan 
UU 
PP, 
yaitu 
Perpres 
Mekanisme 
GanA 
Rugi 
Pelayanan 
Publik 
dan 
Peraturan 
Ombudsman 
Ajudikasi 
Khusus. 
2. Mencapai 
target 
pelayanan 
prima 
bidang 
perijinan 
dengan 
memenuhi 
mandat 
UU 
PP, 
yaitu 
SPP, 
mekanisme 
pengaduan, 
sistem 
informasi 
PP, 
pelayanan 
khusus, 
menguatkan 
pengawasan 
(internal, 
eksternal), 
melakukan 
penilaian 
kinerja, 
membangun 
sistem 
pelayanan 
terpadu, 
meningkatkan 
kapasitas 
penyelenggara 
layanan. 
3. Meningkatkan 
pengetahuan 
dan 
ketrampilan 
masyarakat 
untuk 
berparAsipasi 
akAf 
dalam 
penyelenggaraan 
pelayanan 
publik 
(termasuk 
perijinan).
Terima 
Kasih

More Related Content

Similar to Mewujudkan Pelayanan Prima dalam Bidang Perijinan

Presentasi Proposal IKM Provinsi Banten 2020 06102020 (1).pptx
Presentasi Proposal IKM Provinsi Banten 2020 06102020 (1).pptxPresentasi Proposal IKM Provinsi Banten 2020 06102020 (1).pptx
Presentasi Proposal IKM Provinsi Banten 2020 06102020 (1).pptx
HanifGhiyatsRamadhan
 
Materi Sosialisasi SE FKP 2022.pdf
Materi Sosialisasi SE FKP 2022.pdfMateri Sosialisasi SE FKP 2022.pdf
Materi Sosialisasi SE FKP 2022.pdf
azizah612202
 
Pelayanan Publik Kedudukan dan Peran PNS Dalam NKRI Tahun 2024
Pelayanan Publik Kedudukan dan Peran PNS Dalam NKRI Tahun 2024Pelayanan Publik Kedudukan dan Peran PNS Dalam NKRI Tahun 2024
Pelayanan Publik Kedudukan dan Peran PNS Dalam NKRI Tahun 2024
FahreziAchmad
 
pembelajaranpembelajaranpembelajaranpembelajaranpembelajaranpembelajaranpembe...
pembelajaranpembelajaranpembelajaranpembelajaranpembelajaranpembelajaranpembe...pembelajaranpembelajaranpembelajaranpembelajaranpembelajaranpembelajaranpembe...
pembelajaranpembelajaranpembelajaranpembelajaranpembelajaranpembelajaranpembe...
novitasariririn
 
Antara harapan dan realita kinerja polri KEMITRAAN
Antara harapan dan realita kinerja polri KEMITRAANAntara harapan dan realita kinerja polri KEMITRAAN
Antara harapan dan realita kinerja polri KEMITRAAN
Reformasi Polri
 

Similar to Mewujudkan Pelayanan Prima dalam Bidang Perijinan (20)

Materi Prof Jusuf.pptx
Materi Prof Jusuf.pptxMateri Prof Jusuf.pptx
Materi Prof Jusuf.pptx
 
Presentasi Proposal IKM Provinsi Banten 2020 06102020 (1).pptx
Presentasi Proposal IKM Provinsi Banten 2020 06102020 (1).pptxPresentasi Proposal IKM Provinsi Banten 2020 06102020 (1).pptx
Presentasi Proposal IKM Provinsi Banten 2020 06102020 (1).pptx
 
Pelatihan Audit Sosial: Materi Pelatihan Bagi Warga kendeng
Pelatihan Audit Sosial: Materi Pelatihan Bagi Warga kendengPelatihan Audit Sosial: Materi Pelatihan Bagi Warga kendeng
Pelatihan Audit Sosial: Materi Pelatihan Bagi Warga kendeng
 
Materi Sosialisasi SE FKP 2022.pdf
Materi Sosialisasi SE FKP 2022.pdfMateri Sosialisasi SE FKP 2022.pdf
Materi Sosialisasi SE FKP 2022.pdf
 
Pelayanan Publik Kedudukan dan Peran PNS Dalam NKRI Tahun 2024
Pelayanan Publik Kedudukan dan Peran PNS Dalam NKRI Tahun 2024Pelayanan Publik Kedudukan dan Peran PNS Dalam NKRI Tahun 2024
Pelayanan Publik Kedudukan dan Peran PNS Dalam NKRI Tahun 2024
 
DISKUSI 3 TAB.docx
DISKUSI 3 TAB.docxDISKUSI 3 TAB.docx
DISKUSI 3 TAB.docx
 
pembelajaranpembelajaranpembelajaranpembelajaranpembelajaranpembelajaranpembe...
pembelajaranpembelajaranpembelajaranpembelajaranpembelajaranpembelajaranpembe...pembelajaranpembelajaranpembelajaranpembelajaranpembelajaranpembelajaranpembe...
pembelajaranpembelajaranpembelajaranpembelajaranpembelajaranpembelajaranpembe...
 
Pemanfaatan TIK untuk Pendidikan
Pemanfaatan TIK untuk PendidikanPemanfaatan TIK untuk Pendidikan
Pemanfaatan TIK untuk Pendidikan
 
Pelayanan Publik.pptx
Pelayanan Publik.pptxPelayanan Publik.pptx
Pelayanan Publik.pptx
 
Pelayanan Publik.pptx
Pelayanan Publik.pptxPelayanan Publik.pptx
Pelayanan Publik.pptx
 
Akuntabilitas sosial sebagai instrumen penilaian birokrasi pelayanan publik
Akuntabilitas sosial sebagai instrumen penilaian birokrasi pelayanan publikAkuntabilitas sosial sebagai instrumen penilaian birokrasi pelayanan publik
Akuntabilitas sosial sebagai instrumen penilaian birokrasi pelayanan publik
 
KEBIJAKAN PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK.pptx
KEBIJAKAN PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK.pptxKEBIJAKAN PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK.pptx
KEBIJAKAN PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK.pptx
 
Antara harapan dan realita kinerja polri KEMITRAAN
Antara harapan dan realita kinerja polri KEMITRAANAntara harapan dan realita kinerja polri KEMITRAAN
Antara harapan dan realita kinerja polri KEMITRAAN
 
Sekelumit tentang Konsep Dasar Pelayanan Publik
Sekelumit tentang Konsep Dasar Pelayanan PublikSekelumit tentang Konsep Dasar Pelayanan Publik
Sekelumit tentang Konsep Dasar Pelayanan Publik
 
RB, Pelayanan Publik, dan Inovasi
RB, Pelayanan Publik, dan InovasiRB, Pelayanan Publik, dan Inovasi
RB, Pelayanan Publik, dan Inovasi
 
Jurnal Sutinah Andaryani
Jurnal Sutinah Andaryani Jurnal Sutinah Andaryani
Jurnal Sutinah Andaryani
 
Bimtek SKM_Pemda_2021_rev2.pptx
Bimtek SKM_Pemda_2021_rev2.pptxBimtek SKM_Pemda_2021_rev2.pptx
Bimtek SKM_Pemda_2021_rev2.pptx
 
Project charter e sapawarga
Project charter e sapawargaProject charter e sapawarga
Project charter e sapawarga
 
Pelayanan Kebijakan Publik.ppt
Pelayanan Kebijakan Publik.pptPelayanan Kebijakan Publik.ppt
Pelayanan Kebijakan Publik.ppt
 
Pelayanan publik-yang-berorientasi-pelanggan
Pelayanan publik-yang-berorientasi-pelangganPelayanan publik-yang-berorientasi-pelanggan
Pelayanan publik-yang-berorientasi-pelanggan
 

More from Kurniawan Saputra

More from Kurniawan Saputra (20)

Implementasie-Procurement
Implementasie-ProcurementImplementasie-Procurement
Implementasie-Procurement
 
Pengembangan e-Government
Pengembangan e-GovernmentPengembangan e-Government
Pengembangan e-Government
 
Intervensi Teknologi Informasi dan Komunikasi untuk Percepatan Reformasi Biro...
Intervensi Teknologi Informasi dan Komunikasi untuk Percepatan Reformasi Biro...Intervensi Teknologi Informasi dan Komunikasi untuk Percepatan Reformasi Biro...
Intervensi Teknologi Informasi dan Komunikasi untuk Percepatan Reformasi Biro...
 
Reformasi Birokrasi Tidak Perlu Lagi?
Reformasi Birokrasi Tidak Perlu Lagi?Reformasi Birokrasi Tidak Perlu Lagi?
Reformasi Birokrasi Tidak Perlu Lagi?
 
Usulan Strategi MakroREFORMASI BIROKRASI dan PENGAWASAN NASIONAL Pemerintahan...
Usulan Strategi MakroREFORMASI BIROKRASI dan PENGAWASAN NASIONAL Pemerintahan...Usulan Strategi MakroREFORMASI BIROKRASI dan PENGAWASAN NASIONAL Pemerintahan...
Usulan Strategi MakroREFORMASI BIROKRASI dan PENGAWASAN NASIONAL Pemerintahan...
 
MANAJEMEN SDM UNTUK ASN KINERJA TINGGI
MANAJEMEN SDM UNTUK ASN KINERJA TINGGIMANAJEMEN SDM UNTUK ASN KINERJA TINGGI
MANAJEMEN SDM UNTUK ASN KINERJA TINGGI
 
Politisasi Birokrasi dan Pemilihan Umum di Indonesia
Politisasi Birokrasi dan Pemilihan Umum di IndonesiaPolitisasi Birokrasi dan Pemilihan Umum di Indonesia
Politisasi Birokrasi dan Pemilihan Umum di Indonesia
 
MANAJEMEN SDMADALAM PERSPEKTIF UU ASN
MANAJEMEN SDMADALAM PERSPEKTIF UU ASNMANAJEMEN SDMADALAM PERSPEKTIF UU ASN
MANAJEMEN SDMADALAM PERSPEKTIF UU ASN
 
Panel 1.1 - Presentasi Reformasi Birokrasi dan Reformasi Regulasi (Eryanto Nu...
Panel 1.1 - Presentasi Reformasi Birokrasi dan Reformasi Regulasi (Eryanto Nu...Panel 1.1 - Presentasi Reformasi Birokrasi dan Reformasi Regulasi (Eryanto Nu...
Panel 1.1 - Presentasi Reformasi Birokrasi dan Reformasi Regulasi (Eryanto Nu...
 
Panel 1.1 - Perlunya Kementerian Koordinator Agraria & Ling, Hidup (Rachman)
Panel 1.1 - Perlunya Kementerian Koordinator Agraria & Ling, Hidup (Rachman)Panel 1.1 - Perlunya Kementerian Koordinator Agraria & Ling, Hidup (Rachman)
Panel 1.1 - Perlunya Kementerian Koordinator Agraria & Ling, Hidup (Rachman)
 
Panel 1.1 - Kemenkuhmham (Wicipto)
Panel 1.1 - Kemenkuhmham (Wicipto)Panel 1.1 - Kemenkuhmham (Wicipto)
Panel 1.1 - Kemenkuhmham (Wicipto)
 
Panel 1.1 - Kemendagri (Prof.Dr.H.Djohermansyah)
Panel 1.1 - Kemendagri (Prof.Dr.H.Djohermansyah)Panel 1.1 - Kemendagri (Prof.Dr.H.Djohermansyah)
Panel 1.1 - Kemendagri (Prof.Dr.H.Djohermansyah)
 
Reformasi Birokrasi
Reformasi BirokrasiReformasi Birokrasi
Reformasi Birokrasi
 
Walikota Mataram - Pelayanan Publik
Walikota Mataram  - Pelayanan PublikWalikota Mataram  - Pelayanan Publik
Walikota Mataram - Pelayanan Publik
 
Walikota Denpasar RB Summit
Walikota Denpasar RB SummitWalikota Denpasar RB Summit
Walikota Denpasar RB Summit
 
Bupati Gorontalo RB Summit
Bupati Gorontalo RB Summit Bupati Gorontalo RB Summit
Bupati Gorontalo RB Summit
 
RB Summit Deputi Balaks(Rini Widianto,SH,MPH)
RB Summit Deputi Balaks(Rini Widianto,SH,MPH)RB Summit Deputi Balaks(Rini Widianto,SH,MPH)
RB Summit Deputi Balaks(Rini Widianto,SH,MPH)
 
Paparan Arsitektur Kabinet LAN
Paparan Arsitektur Kabinet LANPaparan Arsitektur Kabinet LAN
Paparan Arsitektur Kabinet LAN
 
Reformasi Birokrasi dan Media Massa
Reformasi Birokrasi dan Media MassaReformasi Birokrasi dan Media Massa
Reformasi Birokrasi dan Media Massa
 
Reformasi Birokrasi - Surya Tjandra
Reformasi Birokrasi - Surya TjandraReformasi Birokrasi - Surya Tjandra
Reformasi Birokrasi - Surya Tjandra
 

Mewujudkan Pelayanan Prima dalam Bidang Perijinan

  • 1. Mewujudkan Pelayanan Prima dalam Bidang Perijinan www.yappika.or.id yappika@indosat.net.id Fransisca Fitri YAPPIKA (Aliansi Masyarakat Sipil untuk Demokrasi) REFORMASI BIROKRASI SUMMIT 10 September 2014
  • 2. Pendorong Utama Konsolidasi CSO (civil society organisaAon) untuk Advokasi Pelayanan Publik Kondisi pelayanan publik a. Buruknya kualitas dan akses pelayanan publik b. Tidak ada prosedur komplain dan penyelesaian sengketa yang jelas c. Masyarakat Kdak dilibatkan dalam proses penyusunan kebijakan penyelenggaraan pelayanan publik d. Tertutupnya informasi terkait pelayanan publik RUU Pelayanan Publik dan kriAk terhadap isinya a. Paradigma dan ruang lingkup b. ParKsipasi masyarakat c. Percepatan pelayanan bagi kelompok rentan d. Mekanisme pengaduan (internal dan eksternal) e. Mekanisme sanksi 2006 Masyarakat Peduli Pelayanan Publik (MP3)
  • 3. Masyarakat Peduli Pelayanan Publik (MP3) • adalah sebuah jaringan OMS/CSO (LSM, forum warga) dan akademisi/ahli yang bertujuan untuk: – Mengawal dan mempengaruhi pembahasan RUU Pelayanan Publik dengan menggunakan paradigma HAM, 2006-2009 – Mengawal pelaksanaan UU No. 25/2009 tentang Pelayanan Publik (peraturan turunan, memastikan ruang partisipasi warga tetap ada secara substansial dalam implementasinya dan seluruh peraturan turunan), 2009-sekarang
  • 4.
  • 5. Pelayanan Publik yang Menjadi PerhaAan MP3 dan Anggotanya • Pelayanan dasar • Layanan Perijinan??? Sedikit CSO memilih untuk memberikan asistensi pembentukan layanan perijinan, sedikit CSO melakukan pengawasan untuk mendorong kinerja. Peluang bagi masyarakat pengusaha (asosiasi/ Kadin) sebagai pemanfaat langsung dari layanan perijinan untuk mendorong kinerja layanan perijinan
  • 6. Membangun Keberlanjutan CSO AkAf dalam Mendorong Pelayanan Publik (Perijinan) yang Prima • Memiliki dan menjalankan agenda bersama • Membangun konsKtuensi • Menggalang dukungan: – Stakeholder agar mendukung inisiaKf yang dilakukan – ExperKes – Jaringan kerja dengan individu/organisasi lain – Dana untuk menjalankan agenda-­‐agenda kerja • Keberterimaan pemerintah • Jaminan terhadap lingkungan pendukung (enabling environment) CSO
  • 7. Pelayanan Publik (Perijinan) “Pas Banderol” 8 Integritas Variabel Indikator Sub-­‐indikator Indeks Integritas Daerah (6.32) Pengalam an Integritas (6.82) Potensi Integritas (5.3) Pencegah an Korupsi (3.09) 5.53 6.84 6.5 6 Tingkat Upaya AnA Korupsi (2.78) Mekanisme Pengaduan Masyarakat (4.02) 5.42 6.31 6.37 5.34 7.21 6.71 5.7 6.48 6.89 6 5.96 5.87 4.86 5.97 5.34 4 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Indeks Integritas Nasional Pengalama n Integritas Potensi Integritas Target IIN dan IID 2014: 8.0 Hanya 19 dari 60 mendapat rapor baik
  • 8. Pelayanan Publik (Perijinan) “Pas Banderol” • Target IPK 2014 meraih skor 50, realitas 2013 stagnan pada skor 32 (= 2012). Peringkat naik dari 118 ke 114 dari 176 negara. • Target Doing Business 2014 pada ranking 75, realitas 2014 pada ranking 120. • KPPOD-­‐TAF (2010-­‐2011) di 20 kab/kota KINERJA: persepsi publik terhadap layanan perijinan baik, tetapi kualitas layanan rendah (efisien, bebas pungutan liar, bebas kolusi, tetapi masih ada soal terkait waktu pengurusan dan jumlah persyaratan dokumen).
  • 9. Kepatuhan terhadap Mandat UU Pelayanan Publik Hasil Evaluasi Masyarakat Peduli Pelayanan Publik (2013) 5% 95% Patuh Tidak Patuh Hasil Survei Kepatuhan Ombudsman RI (2013) 22% 50% 28% Hijau Kuning Merah Sumber: MP3 dan ORI
  • 10. Pelayanan Publik (Perijinan) “Pas Banderol” • YAPPIKA di 6 kota/kab SIAP II: layanan perijinan mendapat penilaian terKnggi (CLeM) dalam aspek kinerja dan kepuasan masyarakat. Terjadi gap penilaian antara dua aspek tersebut, skor kepuasan Kdak sejalan dengan skor kinerja. • Hasil KAP YAPPIKA: – 45% responden pernah mengadukan layanan perijinan. Pengaduan langsung ke instansi terkait. – Hanya 0.3% responden pernah terlibat dalam perencanaan pelayanan perijinan, sisanya 99,7% responden menyatakan Kdak pernah terlibat dalam perencanaan. – KeKadaan informasi merupakan salah satu penghalang keterlibatan masyarakat dalam perencanaan pelayanan perizinan. – Hanya 6,7% responden menyatakan pernah terlibat dalam pengawasan pelayanan perijinan. Anggapan bahwa pengawasan bukan tanggung jawab masyarakat merupakan alasan paling banyak kenapa responden Kdak melakukan pengawasan.
  • 11.
  • 12. Tantangan Utama untuk Mendorong Pelayanan Prima pada Layanan Perijinan 1. Belum ada standar pelayanan dan maklumat pelayanan yang disepakaK oleh penyelenggara layanan dengan masyarakat pengguna layanan dalam layanan perijinan. 2. Minim mekanisme pengaduan dan penyelesaian sengketa pelayanan. 3. Minim informasi. 4. Minim parKsipasi masyarakat dalam perencanaan dan pengawasan. 5. Kemauan poliKk dan kepemimpinan untuk mencapai target pelayanan prima
  • 13. Rekomendasi • Dalam Visi Misi JKW menyebutkan secara khusus berkomitmen menjalankan reformasi birokrasi dan pelayanan publik, salah satunya menjalankan UU Pelayanan Publik (membuat standar pelayanan): 1. Melengkapi mandat peraturan turunan UU PP, yaitu Perpres Mekanisme GanA Rugi Pelayanan Publik dan Peraturan Ombudsman Ajudikasi Khusus. 2. Mencapai target pelayanan prima bidang perijinan dengan memenuhi mandat UU PP, yaitu SPP, mekanisme pengaduan, sistem informasi PP, pelayanan khusus, menguatkan pengawasan (internal, eksternal), melakukan penilaian kinerja, membangun sistem pelayanan terpadu, meningkatkan kapasitas penyelenggara layanan. 3. Meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan masyarakat untuk berparAsipasi akAf dalam penyelenggaraan pelayanan publik (termasuk perijinan).