SlideShare a Scribd company logo
1 of 8
TEKNIK WAWANCARA
Drs. Manap Solihat,
Wawancara adalah bentuk
khusus komunikasi antar pribadi
1
Dalam wawancara dua orang
berinteraksi terutama melalui bentuk
tanya-jawab untuk mencapai tujuan
2
(Stewart&Cash, 1984)
Jenis-jenis wawancara
Wawancara untuk informasi
1
Wawancara persuasi
2
Wawancara penilaian
3
Wawancara pengunduran diri
4
Wawancara penerimaan karyawan
5
Wawancara konseling
6
Diagram
Sebelum wawancara :
1. Menyiapkan diri
2. Menetapkan sasaran
3. Menyiapkan jawaban
dan pertanyaan
Urutan
wawancara
Tindak lanjut
Concept Setelah Wawancara
Melakukan presentasi diri
yang efektif
Tiba tepat waktu
Demontrasikan
komunikasi antar pribadi
yang efektif
Selama wawancara
Membina hubungan
dengan pewawancara
Mengkaji wawancara
secara mental
PERTANYAAN YANG LAYAK DAN TIDAK LAYAK
• Perilaku antarpribadi yang efektif dalam situasi
wawancara :
• Keterbukaan
• Empati
• Sikap mendukung
• Sikap positif
• Kesetaraan
• Keyakinan diri
• Kebersatuan
• Manajemen interaksi
• Daya ekspresi
Prilaku yang menimbulkan kesan negatif dalam
wawancara seleksi
• Keterampilan komunikasi yang buruk
• Penampilan pribadi yang buruk
• Lesu tidak bersemangat
• Kurang percaya diri
• Kurang ramah
• Tidak membina kontak mata dgn pewawancara
• Jabat tangan yang lemah
• Kurang rinci
• Jawaban tidak jelas
• Kurang berinisiatif
• Persiapan yang buruk
Strategi yang mungkin
Menanggapi pertanyaan dengan hanya menjawab bagian
yang tidak keberatan menjawabnya.
Menghilangkan informasi yang tidak ingin anda berikan.
Relevansi jawaban dengan kebutuhan perusahaan adalah
fokus bagi yang diwawancara.

More Related Content

Similar to TEKNIK WAWANCARA dalam ilmu komunikasi.ppt

MEMENANGKAN PSIKOTES & WAWANCARA KERJA (1).ppt
MEMENANGKAN PSIKOTES & WAWANCARA KERJA (1).pptMEMENANGKAN PSIKOTES & WAWANCARA KERJA (1).ppt
MEMENANGKAN PSIKOTES & WAWANCARA KERJA (1).ppt
AdinndaEkka1
 
Konselor Sebaya (PIK-Remaja)
Konselor Sebaya (PIK-Remaja)Konselor Sebaya (PIK-Remaja)
Konselor Sebaya (PIK-Remaja)
Rajabul Gufron
 
Pelaksaan penerimaan pegawai
Pelaksaan penerimaan pegawaiPelaksaan penerimaan pegawai
Pelaksaan penerimaan pegawai
Sandra Dewi
 
KEMAHIRAN KOMUNIKASI.ppt
KEMAHIRAN KOMUNIKASI.pptKEMAHIRAN KOMUNIKASI.ppt
KEMAHIRAN KOMUNIKASI.ppt
Sumie6788
 
Ciri ciri kaunselor yang profesional-1
Ciri ciri kaunselor yang profesional-1Ciri ciri kaunselor yang profesional-1
Ciri ciri kaunselor yang profesional-1
mananaga
 

Similar to TEKNIK WAWANCARA dalam ilmu komunikasi.ppt (20)

TEKNIK WAWANCARA
TEKNIK WAWANCARATEKNIK WAWANCARA
TEKNIK WAWANCARA
 
MEMENANGKAN PSIKOTES & WAWANCARA KERJA (1).ppt
MEMENANGKAN PSIKOTES & WAWANCARA KERJA (1).pptMEMENANGKAN PSIKOTES & WAWANCARA KERJA (1).ppt
MEMENANGKAN PSIKOTES & WAWANCARA KERJA (1).ppt
 
Interviewing & Analytical Skills _ Materi Training "LEADERSHIP for Manager &...
Interviewing  & Analytical Skills _ Materi Training "LEADERSHIP for Manager &...Interviewing  & Analytical Skills _ Materi Training "LEADERSHIP for Manager &...
Interviewing & Analytical Skills _ Materi Training "LEADERSHIP for Manager &...
 
P_E_R_I_L_A_K_U__K_O_N_S_E_L_O_R__v.1.ppt
P_E_R_I_L_A_K_U__K_O_N_S_E_L_O_R__v.1.pptP_E_R_I_L_A_K_U__K_O_N_S_E_L_O_R__v.1.ppt
P_E_R_I_L_A_K_U__K_O_N_S_E_L_O_R__v.1.ppt
 
Effective communication
Effective communicationEffective communication
Effective communication
 
Strategi Coaching untuk Kepribadian yang Berbeda beda
Strategi Coaching untuk Kepribadian yang Berbeda bedaStrategi Coaching untuk Kepribadian yang Berbeda beda
Strategi Coaching untuk Kepribadian yang Berbeda beda
 
Konselor Sebaya (PIK-Remaja)
Konselor Sebaya (PIK-Remaja)Konselor Sebaya (PIK-Remaja)
Konselor Sebaya (PIK-Remaja)
 
motivasi
motivasimotivasi
motivasi
 
JADI PEMBICARA HANDAL.pptx
JADI PEMBICARA HANDAL.pptxJADI PEMBICARA HANDAL.pptx
JADI PEMBICARA HANDAL.pptx
 
Wawancara kerja 2
Wawancara kerja 2Wawancara kerja 2
Wawancara kerja 2
 
Epd week 7
Epd week 7Epd week 7
Epd week 7
 
Interpersonal and Social Skills
Interpersonal and Social SkillsInterpersonal and Social Skills
Interpersonal and Social Skills
 
Personality Development_kelompok 5_Hary Jumat 14.10-15.50_STIE ASIA_MANAJEMEN
Personality Development_kelompok 5_Hary Jumat 14.10-15.50_STIE ASIA_MANAJEMENPersonality Development_kelompok 5_Hary Jumat 14.10-15.50_STIE ASIA_MANAJEMEN
Personality Development_kelompok 5_Hary Jumat 14.10-15.50_STIE ASIA_MANAJEMEN
 
Pelaksaan penerimaan pegawai
Pelaksaan penerimaan pegawaiPelaksaan penerimaan pegawai
Pelaksaan penerimaan pegawai
 
KEMAHIRAN KOMUNIKASI.ppt
KEMAHIRAN KOMUNIKASI.pptKEMAHIRAN KOMUNIKASI.ppt
KEMAHIRAN KOMUNIKASI.ppt
 
Progressive discipline for Supervisors
Progressive discipline for SupervisorsProgressive discipline for Supervisors
Progressive discipline for Supervisors
 
Cara Tampil Menarik _Pelatihan "Etika BeRKOMUNIKASI"
Cara Tampil Menarik _Pelatihan "Etika BeRKOMUNIKASI"Cara Tampil Menarik _Pelatihan "Etika BeRKOMUNIKASI"
Cara Tampil Menarik _Pelatihan "Etika BeRKOMUNIKASI"
 
Memahami Diri Sendiri dan Orang Lain
Memahami Diri Sendiri dan Orang LainMemahami Diri Sendiri dan Orang Lain
Memahami Diri Sendiri dan Orang Lain
 
Personal Branding YARSI.pdf
Personal Branding YARSI.pdfPersonal Branding YARSI.pdf
Personal Branding YARSI.pdf
 
Ciri ciri kaunselor yang profesional-1
Ciri ciri kaunselor yang profesional-1Ciri ciri kaunselor yang profesional-1
Ciri ciri kaunselor yang profesional-1
 

TEKNIK WAWANCARA dalam ilmu komunikasi.ppt

  • 2. Wawancara adalah bentuk khusus komunikasi antar pribadi 1 Dalam wawancara dua orang berinteraksi terutama melalui bentuk tanya-jawab untuk mencapai tujuan 2
  • 3. (Stewart&Cash, 1984) Jenis-jenis wawancara Wawancara untuk informasi 1 Wawancara persuasi 2 Wawancara penilaian 3 Wawancara pengunduran diri 4 Wawancara penerimaan karyawan 5 Wawancara konseling 6
  • 4. Diagram Sebelum wawancara : 1. Menyiapkan diri 2. Menetapkan sasaran 3. Menyiapkan jawaban dan pertanyaan Urutan wawancara
  • 5. Tindak lanjut Concept Setelah Wawancara Melakukan presentasi diri yang efektif Tiba tepat waktu Demontrasikan komunikasi antar pribadi yang efektif Selama wawancara Membina hubungan dengan pewawancara Mengkaji wawancara secara mental
  • 6. PERTANYAAN YANG LAYAK DAN TIDAK LAYAK • Perilaku antarpribadi yang efektif dalam situasi wawancara : • Keterbukaan • Empati • Sikap mendukung • Sikap positif • Kesetaraan • Keyakinan diri • Kebersatuan • Manajemen interaksi • Daya ekspresi
  • 7. Prilaku yang menimbulkan kesan negatif dalam wawancara seleksi • Keterampilan komunikasi yang buruk • Penampilan pribadi yang buruk • Lesu tidak bersemangat • Kurang percaya diri • Kurang ramah • Tidak membina kontak mata dgn pewawancara • Jabat tangan yang lemah • Kurang rinci • Jawaban tidak jelas • Kurang berinisiatif • Persiapan yang buruk
  • 8. Strategi yang mungkin Menanggapi pertanyaan dengan hanya menjawab bagian yang tidak keberatan menjawabnya. Menghilangkan informasi yang tidak ingin anda berikan. Relevansi jawaban dengan kebutuhan perusahaan adalah fokus bagi yang diwawancara.