SlideShare a Scribd company logo
1 of 36
Download to read offline
drg. Farichah Hanum, Mkes
Direktur Mutu & Akreditasi Pelayanan Kesehatan
Penerapan ASPAK
Sebagai Salah Satu
Persyaratan
Akreditasi
Puskesmas
Disampaikan pada:
Pertemuan Evaluasi Pemenuhan Standar SPA Puskesmas
Bogor, 26 Februari 2019
SASARAN POKOK PEMBANGUNAN KESEHATAN
DALAM RPJMN 2015 -2019
(PERPRES N0. 2 TAHUN 2015)
1. Meningkatnya status kesehatan dan gizi ibu dan anak;
2. Meningkatnya pengendalian penyakit;
3. Meningkatnya akses dan mutu pelayanan kesehatan dasar dan rujukan
terutama di daerah terpencil, tertinggal dan perbatasan;
4. Meningkatnya cakupan pelayanan kesehatan universal melalui Kartu Indonesia Sehat
dan kualitas pengelolaan SJSN Kesehatan,
5. Terpenuhinya kebutuhan tenaga kesehatan, obat dan vaksin;
6. Meningkatkan responsivitas sistem kesehatan
Sumber : Perpres N0. 2 Tahun 2015 Tentang RPJMN 2015 - 2019
INDIKATOR KINERJA DITJEN YANKES
JUMLAH KECAMATAN YANG MEMILIKI MINIMAL 1
PUSKESMAS YANG TERSERTIFIKASI AKREDITASI
JUMLAH KABUPATEN/KOTA YANG MEMILIKI
MINIMAL 1 RSUD YANG TERSERTIFIKASI
AKREDITASI NASIONAL
2015
2016
2017
2018 2019
350*)
700*)
2800*)
4900*)
5600*)
*Jumlah Kumulatif
2015
2016
2017
2018 2019
95*)
190*)
287*)
434*)
482*)
*Jumlah Kumulatif
Kompetensi Fasyankes : Sarana, Prasarana, SDMK, Alkes, Mutu dan Sistem
Rujukan sesuai dg standar
Empowared
people and
communities
Multisectoral
policy and
action
Integrated health
services
prioritizing
essential public
health functions
and primary care
Complementary
domains
UHC without quality will not get us to health
Utilization Health
Utilization x Quality = Health
UHC – an empty promise without quality
SYARAT POKOK PELAYANAN KESEHATAN
TERSEDIA &
BERKESINAMBUNGAN
(AVAILABLE)
DAPAT DITERIMA
(ACCEPTABLE)
MUDAH
DICAPAI OLEH
MASYARAKAT
(ACCESSIBLE)
MUDAH
DIJANGKAU
(AFFORDABLE)
BERMUTU
( QUALITY &
SAFETY)
HARAPAN PELAYANAN KESEHATAN
PRIMER
PELAYANAN KESEHATAN PRIMER
BERKUALITAS
AKREDITASI
Transisi
Demografis:
Urbanisasi
Jangkauan Akses
menuju Universal
Coverage
Pola Hidup / Faktor
Resiko Linglungan 
Perubahan Pola
Penyakit
1 3
4
2
 BONUS DEMOGRAFI
 ERA MASYARAKAT EKONOMI ASEAN
 OTONOMI DAERAH
 SISTEM PEMBIAYAAN & PEMBAYARAN (KAPITASI)
 PENGUATAN UPAYA PROMOTIF DAN PREVENTIF
 KENDALI MUTU DAN KENDALI BIAYA
 JAMAN NOW /ERA MILENNIAL/ ERA IT/ MEDSOS
Mortalitas dan
Morbiditas Penyakit
TANTANGAN PELAYANAN KESEHATAN PRIMER
Bentuk perlindungan pemeritah dalam
memenuhi hak setiap WN terhadap
pelayanan yang diberikan fasilitas
kesehatan secara layak
(UUD 45, ps 28 dan 34)
Survei menggunakan standar akreditasi
(manajemen, UKM, UKP) menjadi satu
kesatuan sebagai upaya peningkatan
mutu & berfokus pada keselamatan
pasien dan masyarakat
FILOSOFIS
SOSIOLOGIS
ALASAN FKTP PERLU AKREDITASI
YURIDIS
PMK 46 / 2015 ttg Akreditasi FKTP, ps 3
Puskesmas, Klinik Pratama, tempat praktik mandiri dokter,
dan tempat praktik mandiri dokter gigi wajib terakreditasi.
(2) Akreditasi Puskesmas dan Klinik Pratama sebagaimana
dimaksud pada ayat (1) dilakukan setiap 3 (tiga) tahun.
(3) Akreditasi tempat praktik mandiri dokter dan tempat
praktik mandiri dokter gigi sebagaimana dimaksud pada ayat
(1) dilakukan setiap 5 (lima) tahun.
PMK 99/2015 perubahan dari PMK 71/2013
tentang JKN :
Persyaratan kerjasama dg BPJS FKTP harus telah
terakreditasi
FKTP harus menyesuaikan dengan ketentuan dalam
Peraturan Menteri ini dalam jangka waktu 7 (tujuh)
tahun sejak Peraturan Menteri ini mulai berlaku.
Quality Interventions
• Sumber :Dr Shams Syed, Coordinator, Quality Systems & Resilience , Nop 2018
AKREDITASI
PERSYARATAN
KREDENSIALING &
REKREDENSIALING
BPJS
BERLAKU JANUARI
2021
13
AKREDITASI
PUSKESMAS
1. SPA YANG TERSEDIA APAKAH SESUAI STANDAR
DAN KEBUTUHAN PELAYANAN
2. DATA & INFORMASI YANG DIBUTUHKAN DALAM
STANDARISASI INPUT YANKES
3. PROSES PELAYANAN SESUAI STANDAR ATAU TIDAK
( KETERSEDIAAN DAN KEPATUHAN TERHADAP
SOP) Memastikan Pelayanan telah sesuai
Standar
4. DATA & INFORMASI APA YANG HARUS DIPERBAIKI
SECARA BERKELANJUTAN DALAM RANGKA
MEWUJUDKAN MUTU YANKES  Perbaikan
Kinerja Secara Berkesinambungan
POTRET
MENDORONG ADANYA PERUBAHAN PARADIGMA CONTINOUS QUALITY IMPROVEMENT
AKREDITASI
Kualitas Pelayanan Kesehatan
dan Keselamatan Pasien dan
Tenaga Kesehatan Harus
Terjamin
DENGAN AKREDITASI, MAKA PUSKESMAS DAPAT :
Perbaikan Kinerja Secara
Berkesinambungan
Memastikan Pelayanan
telah sesuai Standar
Salah satu persyaratan kredensial
yang akan bekerjasama dengan BPJS
AKREDITASI
FASYANKES
PERBAIKAN TATA KELOLA
(MANAJEMEN) INSTITUSI
PERBAIKAN TATA KELOLA
(MANAJEMEN) PROGRAM
PERBAIKAN TATA KELOLA
(MANAJEMEN) RISIKO
PERBAIKAN TATA KELOLA
(MANAJEMEN) MUTU
MEMBANGUN SISTEM TATA KELOLA YANG LEBIH
BAIK SECARA BERTAHAP & BERKESINAMBUNGAN
SISTEM TATA KELOLA KINERJA & MUTU
MELALUI AKREDITASI PUSKESMAS (FKTP)
PEDOMAN
PROGRAM
TEKNIS
TERDISTRIBUSI
DI SELURUH STANDAR AKREDITASI
AKREDITASI FKTP
• PERBAIKAN TATA KELOLA ( MANAJEMEN) INSTITUSI
• PERBAIKAN TATA KELOLA ( MANAJEMEN) PROGRAM
• PERBAIKAN TATA KELOLA ( MANAJEMEN) RISIKO
• PERBAIKAN TATA KELOLA ( MANAJEMEN) MUTU
MEMICU
MEMBANGUN SISTEM TATA KELOLA YANG LEBIH BAIK SECARA BERTAHAP
& BERKESINAMBUNGAN
PERBAIKAN KINERJA & MUTU
AKREDITASI FKTP MERUPAKAN SUATU KEBUTUHAN
UNTUK MEMPERBAIKI TATA KELOLA /MANAJAMEN
SEHINGGA TERJADI PERBAIKAN KINERJA DAN MUTU
PELAYANAN KESEHATAN
30
PETA JALAN AKREDITASI PUSKESMAS MENUJU TOTAL TERSERTIFIKASI AKREDITASI TAHUN 2021
154 PUSKESMAS
AKREDITASI
PERDANA
2898
PUSKESMAS
Tersertifikasi Akreditasi
Puskemas
7.518
9655
9731 9754 9767
9825 9983
2013 2014 2015 2016 2017 2018
Perkembangan Jumlah Puskesmas
Sumber: Pusdatin Kemenkes (Data per Des 2018)
Sumber: Dit. Mutu Akeditasi Yankes (Data per Jan 2018 )
CAPAIAN AKREDITASI PUSKESMAS
PERBANDINGAN JUMLAH PUSKESMAS
SUDAH TERAKREDITASI DAN BELUM TERAKREDITASI
2465
7518
0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 8000
BELUM TERAKREDITASI
SUDAH TERAKREDITASI
PERBANDINGAN JUMLAH PUSKESMAS
SUDAH TERAKREDITASI DAN BELUM TERAKREDITASI
99,2 98,5 95,9 95,6 93,7 92,4 89,5 87,3 85,1 85,0 83,9 83,1 82,7 80,8 80,6 78,6 77,0 76,1 73,8 73,8 73,0 72,0 70,9 69,1 68,0 67,9
57,5 55,3 55,2 52,1
45,8
42,3
31,4
16,9
0,0
20,0
40,0
60,0
80,0
100,0
120,0
PROSENTASI PKM TERAKREDITASI SAMPAI DENGAN TAHUN 2018
924
867
770
401 400
279 270 261 254 247
201 198 188 174 166 157 149 147 137 137 135 134 119 116 111 88 78 74 71 69 59 50 49 38
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
1000
PUSKESMAS
Penerapan ASPAK
Sebagai Salah Satu
Persyaratan Akreditasi
Puskesmas
CAPAIAN AKREDITASI PUSKESMAS
DASAR
2.405
(32%)
MADYA
4.242
(56%)
UTAMA
798
(11%)
PARIPURNA
73
(1%)
DISTRIBUSI STATUS
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
TH 2015 TH 2016 TH 2017 TH 2018
DASAR
MADYA
UTAMA
PARIPURNA
TREN CAPAIAN AKREDITASI
DASAR
PARIPURNA
UTAMA
MADYA
3 %/TH
- 11%/TH
9 %/TH
STABIL
SUMBER DATA : KAFKTP, 31 DES 2018
INPUT (SPATU)
PPK1, SOP
MNJ. PROGRAM,
MNJ. PELAYANAN,
MNJ. MUTU
AKREDITASI
INDIKATOR
EXTERNAL
CQI
STANDARISASI
MONITORING &
PENILAIAN KINERJA
Tim
Audit Internal
INTERNAL
MENILAI COMPLIANCE TERHADAP STANDAR, BAIK STANDAR INPUT, STANDAR PR
O
U
T
C
O
M
E
Peraturan Perundangan
Pedoman yang disusun oleh
Pemerintah dan/atau OP
PROSES
PELAYANAN
MUTU & AKREDITASI
PERAN AKREDITASI DALAM MENDUKUNG PEMENUHAN STANDAR SPA
M
E
N
I
L
A
I
EVALUASI EKSTERNAL
AKREDITASI
FASYANKES
STANDAR KOMPETENSI & MUTU
FASYANKES
INPUT, PROSES, OUTPUT
INDIKATOR
STATUS
AKREDITASI
&
REKOMENDASI
PERBAIKAN
FASYANKES
MEMBERIKAN
DATA &
INFORMASI SPA
YANG HARUS
DIPENUHI
STANDARISASI
SPA
PERAN SPA DALAM PENENTUAN STATUS AKREDITASI FASYANKES
SPA
SESUAI STANDAR
PMK 75/2014
PROSES PELAYANAN
DI FASYANKES
M
E
N
I
L
A
I
EVALUASI EKSTERNAL
AKREDITASI FASYANKES
STANDAR KOMPETENSI & MUTU
FASYANKES
INPUT, PROSES, OUTPUT
INDIKATOR
STATUS
AKREDITASI
&
REKOMENDASI
PERBAIKAN
FASYANKES
SALAH SATU FAKTOR PENENTU
SPA
NO BAB
TIDAK
TERAKREDITASI
DASAR MADYA UTAMA PARIPURNA
1 PPP < 75% ≥ 75% ≥ 75% ≥ 80% ≥ 80%
2 KMP < 75% ≥ 75% ≥ 75% ≥ 80% ≥ 80%
3 PMP < 20% ≥ 20% ≥ 40% ≥ 60% ≥ 80%
4 UKMBS < 60% ≥ 60% ≥ 75% ≥ 80% ≥ 80%
5
KMUKM < 60% ≥ 60% ≥ 75% ≥ 80% ≥ 80%
6 SKM < 20% ≥ 20% ≥ 40% ≥ 60% ≥ 80%
7 LKBP < 60% ≥ 60% ≥ 60% ≥ 80% ≥ 80%
8 MPLK < 20% ≥ 20% ≥ 60% ≥ 80% ≥ 80%
9 PMKP < 20% ≥ 20% ≥ 40% ≥ 60% ≥ 80%
Ketentuan Kelulusan Akreditasi Puskesmas
STRUKTUR STANDAR AKREDITASI PUSKESMAS
(Hal. 8, Ped. Surv)
No JUDUL
JML
STDR
JML
KRIT
JML
EP
I Penyelenggaraan Pelayanan Puskesmas. (PPP) 3 13 59
II Kepemimpinan & Manajemen Puskesmas. (KMP) 6 29 121
III Peningkatan Mutu & Manajemen Risiko (PMMR) 1 7 32
IV Upaya Kes. Masy, yg Berorientasi Sasaran (UKMBS) 3 1 53
V K’pemimpinan & M’jemen Upaya Kesmas (KMUKM) 7 22 101
VI Sasaran Kinerja UKM 1 6 29
VII Layanan Klinis yg Berorientasi Pasien (LKBP) 10 33 151
VIII M’najemen Penunjang Layanan Klinis (MPLK) 7 36 172
IX Peningkt. Mutu Klinis & Keslamatan Pasien (PMKP) 4 12 58
TOTAL 42 168 776
a
d
m
e
n
U
K
M
U
K
P
Esensi Bab II.
Kepemimpinan dan Manajemen Puskesmas
2.1. Tata kelola sarana Puskesmas:
a. Pemenuhan terhadap persyaratan lokasi dan perijinan (2.1.1)  4 EP
b. Pemenuhan terhadap persyaratan bangunan dan ruangan (2.1.2, 2.1.3)  6 EP
c. Pemenuhan terhadap persyaratan prasarana (system utilitas) (2.1.4)  5 EP
d. Pemenuhan terhadap persyaratan peralatan (2.1.5)  7 EP
2.2. Pemenuhan terhadap persyaratan ketenagaan
2.3. Kegiatan Pengelolaan Puskesmas
Esensi dari Bab II. (lanjutan)
2.4.Hak dan kewajiban pengguna
2.5. Kontrak dengan pihak ketiga
2.6. Pemeliharaan sarana dan prasarana:
a. Penanggung jawab dan program kerja pemeliharaan (2.6.1)  10
EP
Esensi Bab VIII.
Manajemen Penunjang Pelayanan Klinis
8.1 Pelayanan laboratorium  kalibrasi alat lab (8.1.7)
8.2 Pelayanan obat
8.3 Pelayanan radiodiagnostik  perijinan, pemeliharaan dan
kalibrasi alat radiodiagnostik (8.3.5)
8.4 Manajemen informasi
8.5 Manajemen keamanan lingkungan  pemeliharaan dan
perbaikan sarana dan prasarana di Puskesmas (8.5.1)  6 EP
Esensi dari Bab VIII. (lanjutan)
8.6 Manajemen peralatan
a. Prosedur penyiapan alat medis
b. Prosedur sterilisasi dan pelaksanaannya
c. Bagaimana memastikan peralatan steril
d. Inventarisasi, jadual pemeliharaan alat medis, prosedur dan pelaksanaan.
e. Kalibrasi peralatan medis
f. Monitoring peralatan yang rusak dan penggantiannya
g. Bagaimana memastikan ketersediaan alat medis
h. Petugas yang bertanggung jawab dalam pengelolaan peralatan medis
8.7 Manajemen SDM klinis
SANDINGAN PKM TERAKREDITASI DAN RENCANA AKREDITASI
vs
PKM YANG MEMBERIKAN PELAYANAN SESUAI STANDAR
602 2400
PKM TERAKREDITASI S/D
DES 2018
(N = 7518)
PKM MEMBERIKAN YANKES
SESUAI STANDAR
(5720)
5118
PKM YG DIUSULKAN
AKREDITASI 2019
(N = 2844)
PKM MEMBERIKAN YANKES
SESUAI STANDAR
(5720)
4105 1229
1615
RINCIAN
2019
SURVEI 2019 JUMLAH
MEMBERI
PELAYANAN SESUAI
STANDAR
BELUM MEMBERI
PELAYANNA SESUAI
STANDAR
PERDANA 1579 517 1062
RE-AKRED 1265 1098 167
• CAPAIAN AKREDITASI PUSKESMAS PER 31 DESEMBER 2018 (KAFKTP, 20 JAN 2019)
• USULAN AKREDITASI PUSKESMAS TAHUN 2019 (DIT MAY, 11 FEB 2019)
• PUSKESMAS MEMBERIKAN PELAYANAN SESUAI STANDAR PER 31 DESEMBER 2018 (DIT. PKP, 05 JAN 2019)
?
KONDISI SAAT INI
 Memiliki izin dan sudah teregistrasi
 Ada bukti pengisian ASPAK
 Harus ada Dokter
 Kepala Puskesmas sesuai Permenkes 75 tahun
2014
 Ada bukti pengisian Instrumen Pemantauan
Puskesmas yang memberikan Pelayanan Sesuai
Standar
 Ada bukti pengisian SISDMK
 Ada bukti pengusulan kalibrasi
 Ada bukti sudah melaksanakan PIS PK (melakukan
kunjungan dan sudah input di aplikasi serta
memanfaatkan hasil analisis untuk perencanaan
Puskesmas)
 Memiliki izin dan sudah teregistrasi
 Mengisi ASPAK dengan pemenuhan ASPAK minimal
60%
 Jenis tenaga kesehatan di Puskesmas sesuai
Permenkes 75 tahun 2014
 Kepala Puskesmas sesuai Permenkes 75 tahun 2014
 Ada bukti pengisian Instrumen Pemantauan
Puskesmas yang memberikan Pelayanan Sesuai
Standar dan persentase pemenuhan standar
Puskesmas minimal sebesar 70%
 Ada bukti pengisian SISDMK
 Ada bukti alat yang telah dilakukan kalibrasi
 Ada bukti sudah melaksanakan PIS PK (melakukan
kunjungan dan sudah input di aplikasi serta
memanfaatkan hasil analisis untuk perencanaan
Puskesmas) dan ada peningkatan IKS
DRAFT WACANA :
PERSYARATAN MUTLAK PENGUSULAN SURVEI AKREDITASI FKTP
PERDANA RE-AKREDITASI
SURAT EDARAN DIREKTUR JENDERAL PELAYANAN
KESEHATAN MENGENAI PEMBINAAN MUTU DAN
AKREDITASI PUSKESMAS, MEMINTA GUBERNUR DAN
BUPATI/WALIKOTA MENUGASKAN DINKES PROPINSI
DAN KAB/KOTA MEMFASILITASI DAN MEMBINA
PUSKESMAS YANG TELAH LULUS TERSERTIFIKASI
AKREDITASI MINIMAL SETIAP 6 BULAN SEKALI,
MELALUI KEGIATAN :
1. BIMBINGAN TEKNIS
2. SUPERVISI
3. PEMANTAUAN KEPUASAN MASYARAKAT
PENGGUNA PELAYANAN PUSKESMAS
RENCANA PENGEMBANGAN AKREDITASI KE DEPAN
REVIEW STANDAR DAN INSTRUMEN
AKREDITASI FKTP
AKREDITASI
FKTP
PENETAPAN SYARAT MUTLAK SURVEI
AKREDITASI PUSKESMAS
MEMASUKKAN KOMPONEN AKREDITASI DALAM
KAPITASI PUSKESMAS UNTUK MENDORONG
KEMANDIRIAN PEMBIAYAAN AKREDITASI
1
2
3
1. Persoalan mutu pelayanan tidak dapat dipungkiri
menjadi hal terpenting untuk meningkatkan
kepercayaan masyarakat pada pelayanan
kesehatan
2. Tantangan terbesar bagi Puskesmas adalah
bagaimana mempertahankan bahkan
meningkatkan mutu pelayanan secara
berkesinambungan agar lebih baik
3. Untuk mewujudkan tantangan tersebut maka
perlu perhatian khusus pada pemenuhan input
melalui pemenuhan SPA, SDMK, Manajemen
Puskesmas, PIS-PK dan Akreditasi dalam rangka
penyiapan Puskesmas sebagai Gatekeeper yang
berkualitas
5# 1.pdf

More Related Content

Similar to 5# 1.pdf

Akreditasi Koass .ppt
Akreditasi Koass .pptAkreditasi Koass .ppt
Akreditasi Koass .pptSitiAgus1
 
1# Overview STANDAR AKREDITASI PUSKESMAS 1 Maret 2022.pptx
1# Overview STANDAR AKREDITASI PUSKESMAS 1 Maret 2022.pptx1# Overview STANDAR AKREDITASI PUSKESMAS 1 Maret 2022.pptx
1# Overview STANDAR AKREDITASI PUSKESMAS 1 Maret 2022.pptxYudiSetiawan80
 
1. Kebijakan Kemenkes utk peningkatan mutu fasyankes .pdf
1. Kebijakan Kemenkes utk peningkatan mutu fasyankes .pdf1. Kebijakan Kemenkes utk peningkatan mutu fasyankes .pdf
1. Kebijakan Kemenkes utk peningkatan mutu fasyankes .pdfAngger20
 
MKP - ORGANISASI MUTU 2022 TINI(1).pptx
MKP - ORGANISASI MUTU 2022 TINI(1).pptxMKP - ORGANISASI MUTU 2022 TINI(1).pptx
MKP - ORGANISASI MUTU 2022 TINI(1).pptxlilik85
 
AKREDITASI_FASILITAS_KESEHATAN_TINGKAT_P.ppt
AKREDITASI_FASILITAS_KESEHATAN_TINGKAT_P.pptAKREDITASI_FASILITAS_KESEHATAN_TINGKAT_P.ppt
AKREDITASI_FASILITAS_KESEHATAN_TINGKAT_P.pptSarida7
 
411159048-7-Ppt-Tpcb-Dr-Taufiq-Mmr.pdf
411159048-7-Ppt-Tpcb-Dr-Taufiq-Mmr.pdf411159048-7-Ppt-Tpcb-Dr-Taufiq-Mmr.pdf
411159048-7-Ppt-Tpcb-Dr-Taufiq-Mmr.pdfpaongananjames
 
MURNAJATI B DIYAN.pptx
MURNAJATI B DIYAN.pptxMURNAJATI B DIYAN.pptx
MURNAJATI B DIYAN.pptxMahFud40
 
Usk keperawatan 2021
Usk keperawatan 2021Usk keperawatan 2021
Usk keperawatan 2021materipptgc
 
391040872-MANAJEMEN-MUTU-DI-PUSKESMAS-ppt.ppt
391040872-MANAJEMEN-MUTU-DI-PUSKESMAS-ppt.ppt391040872-MANAJEMEN-MUTU-DI-PUSKESMAS-ppt.ppt
391040872-MANAJEMEN-MUTU-DI-PUSKESMAS-ppt.pptssuserc34fa1
 
391040872-MANAJEMEN-MUTU-DI-PUSKESMAS-ppt.ppt
391040872-MANAJEMEN-MUTU-DI-PUSKESMAS-ppt.ppt391040872-MANAJEMEN-MUTU-DI-PUSKESMAS-ppt.ppt
391040872-MANAJEMEN-MUTU-DI-PUSKESMAS-ppt.pptssuserc34fa1
 
1# Bahan presentasi asosiasi 15sep22.pptx
1# Bahan presentasi asosiasi 15sep22.pptx1# Bahan presentasi asosiasi 15sep22.pptx
1# Bahan presentasi asosiasi 15sep22.pptxjokosusanto58
 
Kebijakan Mutu di Laboratorium-dr Kalsum Komaryani, MPPM-Direktur Mutu dan Ak...
Kebijakan Mutu di Laboratorium-dr Kalsum Komaryani, MPPM-Direktur Mutu dan Ak...Kebijakan Mutu di Laboratorium-dr Kalsum Komaryani, MPPM-Direktur Mutu dan Ak...
Kebijakan Mutu di Laboratorium-dr Kalsum Komaryani, MPPM-Direktur Mutu dan Ak...miftahwaode
 
Bab 5 PMP (revisi 7 September).pptx
Bab 5 PMP (revisi 7 September).pptxBab 5 PMP (revisi 7 September).pptx
Bab 5 PMP (revisi 7 September).pptxssuserbbb29d
 
Selayang pandang bidang sdk
Selayang pandang bidang sdkSelayang pandang bidang sdk
Selayang pandang bidang sdkhendrihidayat8
 
Kepdirjen Instrumen Akreditasi Puskesmas Pasca Standar-1.pdf
Kepdirjen Instrumen Akreditasi Puskesmas Pasca Standar-1.pdfKepdirjen Instrumen Akreditasi Puskesmas Pasca Standar-1.pdf
Kepdirjen Instrumen Akreditasi Puskesmas Pasca Standar-1.pdfPuskesmasKelir1
 
Kepdirjen Instrumen Akreditasi Puskesmas Pasca Standar.pdf
Kepdirjen Instrumen Akreditasi Puskesmas Pasca Standar.pdfKepdirjen Instrumen Akreditasi Puskesmas Pasca Standar.pdf
Kepdirjen Instrumen Akreditasi Puskesmas Pasca Standar.pdfpuskesmasmontong
 
Keputusan Dirjen Yankes Tentang Instrumen Akreditasi Puskesmas 2023 ok.docx
Keputusan Dirjen Yankes Tentang Instrumen Akreditasi Puskesmas 2023 ok.docxKeputusan Dirjen Yankes Tentang Instrumen Akreditasi Puskesmas 2023 ok.docx
Keputusan Dirjen Yankes Tentang Instrumen Akreditasi Puskesmas 2023 ok.docxYulVianti
 

Similar to 5# 1.pdf (20)

Akreditasi Koass .ppt
Akreditasi Koass .pptAkreditasi Koass .ppt
Akreditasi Koass .ppt
 
1# Overview STANDAR AKREDITASI PUSKESMAS 1 Maret 2022.pptx
1# Overview STANDAR AKREDITASI PUSKESMAS 1 Maret 2022.pptx1# Overview STANDAR AKREDITASI PUSKESMAS 1 Maret 2022.pptx
1# Overview STANDAR AKREDITASI PUSKESMAS 1 Maret 2022.pptx
 
1. Kebijakan Kemenkes utk peningkatan mutu fasyankes .pdf
1. Kebijakan Kemenkes utk peningkatan mutu fasyankes .pdf1. Kebijakan Kemenkes utk peningkatan mutu fasyankes .pdf
1. Kebijakan Kemenkes utk peningkatan mutu fasyankes .pdf
 
MKP - ORGANISASI MUTU 2022 TINI(1).pptx
MKP - ORGANISASI MUTU 2022 TINI(1).pptxMKP - ORGANISASI MUTU 2022 TINI(1).pptx
MKP - ORGANISASI MUTU 2022 TINI(1).pptx
 
Sistem pembiayaan bpjs kesehatan 2015 [kapitasi berbasis kinerja]
Sistem pembiayaan bpjs kesehatan 2015 [kapitasi berbasis kinerja]Sistem pembiayaan bpjs kesehatan 2015 [kapitasi berbasis kinerja]
Sistem pembiayaan bpjs kesehatan 2015 [kapitasi berbasis kinerja]
 
AKREDITASI_FASILITAS_KESEHATAN_TINGKAT_P.ppt
AKREDITASI_FASILITAS_KESEHATAN_TINGKAT_P.pptAKREDITASI_FASILITAS_KESEHATAN_TINGKAT_P.ppt
AKREDITASI_FASILITAS_KESEHATAN_TINGKAT_P.ppt
 
411159048-7-Ppt-Tpcb-Dr-Taufiq-Mmr.pdf
411159048-7-Ppt-Tpcb-Dr-Taufiq-Mmr.pdf411159048-7-Ppt-Tpcb-Dr-Taufiq-Mmr.pdf
411159048-7-Ppt-Tpcb-Dr-Taufiq-Mmr.pdf
 
MURNAJATI B DIYAN.pptx
MURNAJATI B DIYAN.pptxMURNAJATI B DIYAN.pptx
MURNAJATI B DIYAN.pptx
 
Usk keperawatan 2021
Usk keperawatan 2021Usk keperawatan 2021
Usk keperawatan 2021
 
4. langkah pendampingan ns
4. langkah pendampingan ns4. langkah pendampingan ns
4. langkah pendampingan ns
 
391040872-MANAJEMEN-MUTU-DI-PUSKESMAS-ppt.ppt
391040872-MANAJEMEN-MUTU-DI-PUSKESMAS-ppt.ppt391040872-MANAJEMEN-MUTU-DI-PUSKESMAS-ppt.ppt
391040872-MANAJEMEN-MUTU-DI-PUSKESMAS-ppt.ppt
 
391040872-MANAJEMEN-MUTU-DI-PUSKESMAS-ppt.ppt
391040872-MANAJEMEN-MUTU-DI-PUSKESMAS-ppt.ppt391040872-MANAJEMEN-MUTU-DI-PUSKESMAS-ppt.ppt
391040872-MANAJEMEN-MUTU-DI-PUSKESMAS-ppt.ppt
 
1# Bahan presentasi asosiasi 15sep22.pptx
1# Bahan presentasi asosiasi 15sep22.pptx1# Bahan presentasi asosiasi 15sep22.pptx
1# Bahan presentasi asosiasi 15sep22.pptx
 
5.1 PMP.pdf
5.1 PMP.pdf5.1 PMP.pdf
5.1 PMP.pdf
 
Kebijakan Mutu di Laboratorium-dr Kalsum Komaryani, MPPM-Direktur Mutu dan Ak...
Kebijakan Mutu di Laboratorium-dr Kalsum Komaryani, MPPM-Direktur Mutu dan Ak...Kebijakan Mutu di Laboratorium-dr Kalsum Komaryani, MPPM-Direktur Mutu dan Ak...
Kebijakan Mutu di Laboratorium-dr Kalsum Komaryani, MPPM-Direktur Mutu dan Ak...
 
Bab 5 PMP (revisi 7 September).pptx
Bab 5 PMP (revisi 7 September).pptxBab 5 PMP (revisi 7 September).pptx
Bab 5 PMP (revisi 7 September).pptx
 
Selayang pandang bidang sdk
Selayang pandang bidang sdkSelayang pandang bidang sdk
Selayang pandang bidang sdk
 
Kepdirjen Instrumen Akreditasi Puskesmas Pasca Standar-1.pdf
Kepdirjen Instrumen Akreditasi Puskesmas Pasca Standar-1.pdfKepdirjen Instrumen Akreditasi Puskesmas Pasca Standar-1.pdf
Kepdirjen Instrumen Akreditasi Puskesmas Pasca Standar-1.pdf
 
Kepdirjen Instrumen Akreditasi Puskesmas Pasca Standar.pdf
Kepdirjen Instrumen Akreditasi Puskesmas Pasca Standar.pdfKepdirjen Instrumen Akreditasi Puskesmas Pasca Standar.pdf
Kepdirjen Instrumen Akreditasi Puskesmas Pasca Standar.pdf
 
Keputusan Dirjen Yankes Tentang Instrumen Akreditasi Puskesmas 2023 ok.docx
Keputusan Dirjen Yankes Tentang Instrumen Akreditasi Puskesmas 2023 ok.docxKeputusan Dirjen Yankes Tentang Instrumen Akreditasi Puskesmas 2023 ok.docx
Keputusan Dirjen Yankes Tentang Instrumen Akreditasi Puskesmas 2023 ok.docx
 

Recently uploaded

SLIDE 2 BISNIS INTERNASIONAL.ppttttttttx
SLIDE 2 BISNIS INTERNASIONAL.ppttttttttxSLIDE 2 BISNIS INTERNASIONAL.ppttttttttx
SLIDE 2 BISNIS INTERNASIONAL.ppttttttttxdevina81
 
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aneka Pintu Aluminium di Banda Aceh.pptx
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aneka Pintu Aluminium di Banda Aceh.pptxTERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aneka Pintu Aluminium di Banda Aceh.pptx
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aneka Pintu Aluminium di Banda Aceh.pptxFORTRESS
 
Capital Asset Priceng Model atau CAPM 11
Capital Asset Priceng Model atau CAPM 11Capital Asset Priceng Model atau CAPM 11
Capital Asset Priceng Model atau CAPM 11Al-ghifari Erik
 
Togel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs Togel
Togel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs TogelTogel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs Togel
Togel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs TogelHaseebBashir5
 
MAKALAH MANAJEMEN BISNIS RIRIS DAN YUDI.docx
MAKALAH MANAJEMEN BISNIS RIRIS DAN YUDI.docxMAKALAH MANAJEMEN BISNIS RIRIS DAN YUDI.docx
MAKALAH MANAJEMEN BISNIS RIRIS DAN YUDI.docxYogiAJ
 
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Rumah 2 Pintu di Banda Aceh.pptx
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Rumah 2 Pintu di Banda Aceh.pptxTERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Rumah 2 Pintu di Banda Aceh.pptx
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Rumah 2 Pintu di Banda Aceh.pptxFORTRESS
 
Perspektif Psikologi dalam Perubahan Organisasi
Perspektif Psikologi dalam Perubahan OrganisasiPerspektif Psikologi dalam Perubahan Organisasi
Perspektif Psikologi dalam Perubahan OrganisasiSeta Wicaksana
 
LAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contoh
LAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contohLAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contoh
LAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contohkhunagnes1
 
Judul: Mengenal Lebih Jauh Tentang Jamintoto: Platform Perjudian Online yang ...
Judul: Mengenal Lebih Jauh Tentang Jamintoto: Platform Perjudian Online yang ...Judul: Mengenal Lebih Jauh Tentang Jamintoto: Platform Perjudian Online yang ...
Judul: Mengenal Lebih Jauh Tentang Jamintoto: Platform Perjudian Online yang ...HaseebBashir5
 
1A. INTRODUCTION TO Good corporate governance .ppt
1A. INTRODUCTION TO Good corporate governance .ppt1A. INTRODUCTION TO Good corporate governance .ppt
1A. INTRODUCTION TO Good corporate governance .ppterlyndakasim2
 
RISK BASED INTERNAL AUDIT - AUDITING .pptx
RISK BASED INTERNAL AUDIT - AUDITING .pptxRISK BASED INTERNAL AUDIT - AUDITING .pptx
RISK BASED INTERNAL AUDIT - AUDITING .pptxerlyndakasim2
 
Time Value of Money Mata Kuliah Ekonomi 2
Time Value of Money Mata Kuliah Ekonomi 2Time Value of Money Mata Kuliah Ekonomi 2
Time Value of Money Mata Kuliah Ekonomi 2PutriMuaini
 
Etika wirausaha dan pentingnya presentasi 2.pptx
Etika wirausaha dan pentingnya presentasi 2.pptxEtika wirausaha dan pentingnya presentasi 2.pptx
Etika wirausaha dan pentingnya presentasi 2.pptx23May1983
 
KEAGENAN KAPAL DALAM DUNIA MARITIME INDO
KEAGENAN KAPAL DALAM DUNIA MARITIME INDOKEAGENAN KAPAL DALAM DUNIA MARITIME INDO
KEAGENAN KAPAL DALAM DUNIA MARITIME INDOANNISAUMAYAHS
 
10. (C) MERGER DAN AKUISISI Presentation.pptx
10. (C) MERGER DAN AKUISISI Presentation.pptx10. (C) MERGER DAN AKUISISI Presentation.pptx
10. (C) MERGER DAN AKUISISI Presentation.pptxerlyndakasim2
 
"Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak"
"Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak""Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak"
"Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak"HaseebBashir5
 
Cimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar Judi
Cimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar JudiCimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar Judi
Cimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar JudiHaseebBashir5
 
PRTOTO SITUS SPORTING BET DAN TOGEL TERPERCAYA
PRTOTO SITUS SPORTING BET DAN TOGEL TERPERCAYAPRTOTO SITUS SPORTING BET DAN TOGEL TERPERCAYA
PRTOTO SITUS SPORTING BET DAN TOGEL TERPERCAYALex PRTOTO
 
PPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGAN
PPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGANPPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGAN
PPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGANdewihartinah
 
PRESTIGE BUSINESS PRESENTATION BULAN APRIL 2024
PRESTIGE BUSINESS PRESENTATION BULAN APRIL 2024PRESTIGE BUSINESS PRESENTATION BULAN APRIL 2024
PRESTIGE BUSINESS PRESENTATION BULAN APRIL 2024HelmyTransformasi
 

Recently uploaded (20)

SLIDE 2 BISNIS INTERNASIONAL.ppttttttttx
SLIDE 2 BISNIS INTERNASIONAL.ppttttttttxSLIDE 2 BISNIS INTERNASIONAL.ppttttttttx
SLIDE 2 BISNIS INTERNASIONAL.ppttttttttx
 
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aneka Pintu Aluminium di Banda Aceh.pptx
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aneka Pintu Aluminium di Banda Aceh.pptxTERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aneka Pintu Aluminium di Banda Aceh.pptx
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aneka Pintu Aluminium di Banda Aceh.pptx
 
Capital Asset Priceng Model atau CAPM 11
Capital Asset Priceng Model atau CAPM 11Capital Asset Priceng Model atau CAPM 11
Capital Asset Priceng Model atau CAPM 11
 
Togel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs Togel
Togel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs TogelTogel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs Togel
Togel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs Togel
 
MAKALAH MANAJEMEN BISNIS RIRIS DAN YUDI.docx
MAKALAH MANAJEMEN BISNIS RIRIS DAN YUDI.docxMAKALAH MANAJEMEN BISNIS RIRIS DAN YUDI.docx
MAKALAH MANAJEMEN BISNIS RIRIS DAN YUDI.docx
 
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Rumah 2 Pintu di Banda Aceh.pptx
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Rumah 2 Pintu di Banda Aceh.pptxTERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Rumah 2 Pintu di Banda Aceh.pptx
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Rumah 2 Pintu di Banda Aceh.pptx
 
Perspektif Psikologi dalam Perubahan Organisasi
Perspektif Psikologi dalam Perubahan OrganisasiPerspektif Psikologi dalam Perubahan Organisasi
Perspektif Psikologi dalam Perubahan Organisasi
 
LAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contoh
LAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contohLAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contoh
LAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contoh
 
Judul: Mengenal Lebih Jauh Tentang Jamintoto: Platform Perjudian Online yang ...
Judul: Mengenal Lebih Jauh Tentang Jamintoto: Platform Perjudian Online yang ...Judul: Mengenal Lebih Jauh Tentang Jamintoto: Platform Perjudian Online yang ...
Judul: Mengenal Lebih Jauh Tentang Jamintoto: Platform Perjudian Online yang ...
 
1A. INTRODUCTION TO Good corporate governance .ppt
1A. INTRODUCTION TO Good corporate governance .ppt1A. INTRODUCTION TO Good corporate governance .ppt
1A. INTRODUCTION TO Good corporate governance .ppt
 
RISK BASED INTERNAL AUDIT - AUDITING .pptx
RISK BASED INTERNAL AUDIT - AUDITING .pptxRISK BASED INTERNAL AUDIT - AUDITING .pptx
RISK BASED INTERNAL AUDIT - AUDITING .pptx
 
Time Value of Money Mata Kuliah Ekonomi 2
Time Value of Money Mata Kuliah Ekonomi 2Time Value of Money Mata Kuliah Ekonomi 2
Time Value of Money Mata Kuliah Ekonomi 2
 
Etika wirausaha dan pentingnya presentasi 2.pptx
Etika wirausaha dan pentingnya presentasi 2.pptxEtika wirausaha dan pentingnya presentasi 2.pptx
Etika wirausaha dan pentingnya presentasi 2.pptx
 
KEAGENAN KAPAL DALAM DUNIA MARITIME INDO
KEAGENAN KAPAL DALAM DUNIA MARITIME INDOKEAGENAN KAPAL DALAM DUNIA MARITIME INDO
KEAGENAN KAPAL DALAM DUNIA MARITIME INDO
 
10. (C) MERGER DAN AKUISISI Presentation.pptx
10. (C) MERGER DAN AKUISISI Presentation.pptx10. (C) MERGER DAN AKUISISI Presentation.pptx
10. (C) MERGER DAN AKUISISI Presentation.pptx
 
"Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak"
"Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak""Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak"
"Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak"
 
Cimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar Judi
Cimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar JudiCimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar Judi
Cimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar Judi
 
PRTOTO SITUS SPORTING BET DAN TOGEL TERPERCAYA
PRTOTO SITUS SPORTING BET DAN TOGEL TERPERCAYAPRTOTO SITUS SPORTING BET DAN TOGEL TERPERCAYA
PRTOTO SITUS SPORTING BET DAN TOGEL TERPERCAYA
 
PPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGAN
PPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGANPPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGAN
PPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGAN
 
PRESTIGE BUSINESS PRESENTATION BULAN APRIL 2024
PRESTIGE BUSINESS PRESENTATION BULAN APRIL 2024PRESTIGE BUSINESS PRESENTATION BULAN APRIL 2024
PRESTIGE BUSINESS PRESENTATION BULAN APRIL 2024
 

5# 1.pdf

  • 1. drg. Farichah Hanum, Mkes Direktur Mutu & Akreditasi Pelayanan Kesehatan Penerapan ASPAK Sebagai Salah Satu Persyaratan Akreditasi Puskesmas Disampaikan pada: Pertemuan Evaluasi Pemenuhan Standar SPA Puskesmas Bogor, 26 Februari 2019
  • 2. SASARAN POKOK PEMBANGUNAN KESEHATAN DALAM RPJMN 2015 -2019 (PERPRES N0. 2 TAHUN 2015) 1. Meningkatnya status kesehatan dan gizi ibu dan anak; 2. Meningkatnya pengendalian penyakit; 3. Meningkatnya akses dan mutu pelayanan kesehatan dasar dan rujukan terutama di daerah terpencil, tertinggal dan perbatasan; 4. Meningkatnya cakupan pelayanan kesehatan universal melalui Kartu Indonesia Sehat dan kualitas pengelolaan SJSN Kesehatan, 5. Terpenuhinya kebutuhan tenaga kesehatan, obat dan vaksin; 6. Meningkatkan responsivitas sistem kesehatan Sumber : Perpres N0. 2 Tahun 2015 Tentang RPJMN 2015 - 2019
  • 3. INDIKATOR KINERJA DITJEN YANKES JUMLAH KECAMATAN YANG MEMILIKI MINIMAL 1 PUSKESMAS YANG TERSERTIFIKASI AKREDITASI JUMLAH KABUPATEN/KOTA YANG MEMILIKI MINIMAL 1 RSUD YANG TERSERTIFIKASI AKREDITASI NASIONAL 2015 2016 2017 2018 2019 350*) 700*) 2800*) 4900*) 5600*) *Jumlah Kumulatif 2015 2016 2017 2018 2019 95*) 190*) 287*) 434*) 482*) *Jumlah Kumulatif
  • 4. Kompetensi Fasyankes : Sarana, Prasarana, SDMK, Alkes, Mutu dan Sistem Rujukan sesuai dg standar
  • 5. Empowared people and communities Multisectoral policy and action Integrated health services prioritizing essential public health functions and primary care Complementary domains
  • 6.
  • 7. UHC without quality will not get us to health Utilization Health Utilization x Quality = Health UHC – an empty promise without quality
  • 8. SYARAT POKOK PELAYANAN KESEHATAN TERSEDIA & BERKESINAMBUNGAN (AVAILABLE) DAPAT DITERIMA (ACCEPTABLE) MUDAH DICAPAI OLEH MASYARAKAT (ACCESSIBLE) MUDAH DIJANGKAU (AFFORDABLE) BERMUTU ( QUALITY & SAFETY)
  • 9. HARAPAN PELAYANAN KESEHATAN PRIMER PELAYANAN KESEHATAN PRIMER BERKUALITAS AKREDITASI Transisi Demografis: Urbanisasi Jangkauan Akses menuju Universal Coverage Pola Hidup / Faktor Resiko Linglungan  Perubahan Pola Penyakit 1 3 4 2  BONUS DEMOGRAFI  ERA MASYARAKAT EKONOMI ASEAN  OTONOMI DAERAH  SISTEM PEMBIAYAAN & PEMBAYARAN (KAPITASI)  PENGUATAN UPAYA PROMOTIF DAN PREVENTIF  KENDALI MUTU DAN KENDALI BIAYA  JAMAN NOW /ERA MILENNIAL/ ERA IT/ MEDSOS Mortalitas dan Morbiditas Penyakit TANTANGAN PELAYANAN KESEHATAN PRIMER
  • 10. Bentuk perlindungan pemeritah dalam memenuhi hak setiap WN terhadap pelayanan yang diberikan fasilitas kesehatan secara layak (UUD 45, ps 28 dan 34) Survei menggunakan standar akreditasi (manajemen, UKM, UKP) menjadi satu kesatuan sebagai upaya peningkatan mutu & berfokus pada keselamatan pasien dan masyarakat FILOSOFIS SOSIOLOGIS ALASAN FKTP PERLU AKREDITASI YURIDIS PMK 46 / 2015 ttg Akreditasi FKTP, ps 3 Puskesmas, Klinik Pratama, tempat praktik mandiri dokter, dan tempat praktik mandiri dokter gigi wajib terakreditasi. (2) Akreditasi Puskesmas dan Klinik Pratama sebagaimana dimaksud pada ayat (1) dilakukan setiap 3 (tiga) tahun. (3) Akreditasi tempat praktik mandiri dokter dan tempat praktik mandiri dokter gigi sebagaimana dimaksud pada ayat (1) dilakukan setiap 5 (lima) tahun. PMK 99/2015 perubahan dari PMK 71/2013 tentang JKN : Persyaratan kerjasama dg BPJS FKTP harus telah terakreditasi FKTP harus menyesuaikan dengan ketentuan dalam Peraturan Menteri ini dalam jangka waktu 7 (tujuh) tahun sejak Peraturan Menteri ini mulai berlaku.
  • 11. Quality Interventions • Sumber :Dr Shams Syed, Coordinator, Quality Systems & Resilience , Nop 2018 AKREDITASI
  • 13. 13 AKREDITASI PUSKESMAS 1. SPA YANG TERSEDIA APAKAH SESUAI STANDAR DAN KEBUTUHAN PELAYANAN 2. DATA & INFORMASI YANG DIBUTUHKAN DALAM STANDARISASI INPUT YANKES 3. PROSES PELAYANAN SESUAI STANDAR ATAU TIDAK ( KETERSEDIAAN DAN KEPATUHAN TERHADAP SOP) Memastikan Pelayanan telah sesuai Standar 4. DATA & INFORMASI APA YANG HARUS DIPERBAIKI SECARA BERKELANJUTAN DALAM RANGKA MEWUJUDKAN MUTU YANKES  Perbaikan Kinerja Secara Berkesinambungan POTRET MENDORONG ADANYA PERUBAHAN PARADIGMA CONTINOUS QUALITY IMPROVEMENT
  • 14. AKREDITASI Kualitas Pelayanan Kesehatan dan Keselamatan Pasien dan Tenaga Kesehatan Harus Terjamin DENGAN AKREDITASI, MAKA PUSKESMAS DAPAT : Perbaikan Kinerja Secara Berkesinambungan Memastikan Pelayanan telah sesuai Standar Salah satu persyaratan kredensial yang akan bekerjasama dengan BPJS
  • 15. AKREDITASI FASYANKES PERBAIKAN TATA KELOLA (MANAJEMEN) INSTITUSI PERBAIKAN TATA KELOLA (MANAJEMEN) PROGRAM PERBAIKAN TATA KELOLA (MANAJEMEN) RISIKO PERBAIKAN TATA KELOLA (MANAJEMEN) MUTU MEMBANGUN SISTEM TATA KELOLA YANG LEBIH BAIK SECARA BERTAHAP & BERKESINAMBUNGAN SISTEM TATA KELOLA KINERJA & MUTU MELALUI AKREDITASI PUSKESMAS (FKTP) PEDOMAN PROGRAM TEKNIS TERDISTRIBUSI DI SELURUH STANDAR AKREDITASI
  • 16. AKREDITASI FKTP • PERBAIKAN TATA KELOLA ( MANAJEMEN) INSTITUSI • PERBAIKAN TATA KELOLA ( MANAJEMEN) PROGRAM • PERBAIKAN TATA KELOLA ( MANAJEMEN) RISIKO • PERBAIKAN TATA KELOLA ( MANAJEMEN) MUTU MEMICU MEMBANGUN SISTEM TATA KELOLA YANG LEBIH BAIK SECARA BERTAHAP & BERKESINAMBUNGAN PERBAIKAN KINERJA & MUTU AKREDITASI FKTP MERUPAKAN SUATU KEBUTUHAN UNTUK MEMPERBAIKI TATA KELOLA /MANAJAMEN SEHINGGA TERJADI PERBAIKAN KINERJA DAN MUTU PELAYANAN KESEHATAN
  • 17. 30 PETA JALAN AKREDITASI PUSKESMAS MENUJU TOTAL TERSERTIFIKASI AKREDITASI TAHUN 2021 154 PUSKESMAS AKREDITASI PERDANA 2898 PUSKESMAS
  • 18. Tersertifikasi Akreditasi Puskemas 7.518 9655 9731 9754 9767 9825 9983 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Perkembangan Jumlah Puskesmas Sumber: Pusdatin Kemenkes (Data per Des 2018) Sumber: Dit. Mutu Akeditasi Yankes (Data per Jan 2018 ) CAPAIAN AKREDITASI PUSKESMAS PERBANDINGAN JUMLAH PUSKESMAS SUDAH TERAKREDITASI DAN BELUM TERAKREDITASI 2465 7518 0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 8000 BELUM TERAKREDITASI SUDAH TERAKREDITASI PERBANDINGAN JUMLAH PUSKESMAS SUDAH TERAKREDITASI DAN BELUM TERAKREDITASI
  • 19. 99,2 98,5 95,9 95,6 93,7 92,4 89,5 87,3 85,1 85,0 83,9 83,1 82,7 80,8 80,6 78,6 77,0 76,1 73,8 73,8 73,0 72,0 70,9 69,1 68,0 67,9 57,5 55,3 55,2 52,1 45,8 42,3 31,4 16,9 0,0 20,0 40,0 60,0 80,0 100,0 120,0 PROSENTASI PKM TERAKREDITASI SAMPAI DENGAN TAHUN 2018 924 867 770 401 400 279 270 261 254 247 201 198 188 174 166 157 149 147 137 137 135 134 119 116 111 88 78 74 71 69 59 50 49 38 0 100 200 300 400 500 600 700 800 900 1000 PUSKESMAS
  • 20. Penerapan ASPAK Sebagai Salah Satu Persyaratan Akreditasi Puskesmas
  • 21. CAPAIAN AKREDITASI PUSKESMAS DASAR 2.405 (32%) MADYA 4.242 (56%) UTAMA 798 (11%) PARIPURNA 73 (1%) DISTRIBUSI STATUS 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% TH 2015 TH 2016 TH 2017 TH 2018 DASAR MADYA UTAMA PARIPURNA TREN CAPAIAN AKREDITASI DASAR PARIPURNA UTAMA MADYA 3 %/TH - 11%/TH 9 %/TH STABIL SUMBER DATA : KAFKTP, 31 DES 2018
  • 22. INPUT (SPATU) PPK1, SOP MNJ. PROGRAM, MNJ. PELAYANAN, MNJ. MUTU AKREDITASI INDIKATOR EXTERNAL CQI STANDARISASI MONITORING & PENILAIAN KINERJA Tim Audit Internal INTERNAL MENILAI COMPLIANCE TERHADAP STANDAR, BAIK STANDAR INPUT, STANDAR PR O U T C O M E Peraturan Perundangan Pedoman yang disusun oleh Pemerintah dan/atau OP PROSES PELAYANAN MUTU & AKREDITASI
  • 23. PERAN AKREDITASI DALAM MENDUKUNG PEMENUHAN STANDAR SPA M E N I L A I EVALUASI EKSTERNAL AKREDITASI FASYANKES STANDAR KOMPETENSI & MUTU FASYANKES INPUT, PROSES, OUTPUT INDIKATOR STATUS AKREDITASI & REKOMENDASI PERBAIKAN FASYANKES MEMBERIKAN DATA & INFORMASI SPA YANG HARUS DIPENUHI STANDARISASI SPA
  • 24. PERAN SPA DALAM PENENTUAN STATUS AKREDITASI FASYANKES SPA SESUAI STANDAR PMK 75/2014 PROSES PELAYANAN DI FASYANKES M E N I L A I EVALUASI EKSTERNAL AKREDITASI FASYANKES STANDAR KOMPETENSI & MUTU FASYANKES INPUT, PROSES, OUTPUT INDIKATOR STATUS AKREDITASI & REKOMENDASI PERBAIKAN FASYANKES SALAH SATU FAKTOR PENENTU SPA
  • 25. NO BAB TIDAK TERAKREDITASI DASAR MADYA UTAMA PARIPURNA 1 PPP < 75% ≥ 75% ≥ 75% ≥ 80% ≥ 80% 2 KMP < 75% ≥ 75% ≥ 75% ≥ 80% ≥ 80% 3 PMP < 20% ≥ 20% ≥ 40% ≥ 60% ≥ 80% 4 UKMBS < 60% ≥ 60% ≥ 75% ≥ 80% ≥ 80% 5 KMUKM < 60% ≥ 60% ≥ 75% ≥ 80% ≥ 80% 6 SKM < 20% ≥ 20% ≥ 40% ≥ 60% ≥ 80% 7 LKBP < 60% ≥ 60% ≥ 60% ≥ 80% ≥ 80% 8 MPLK < 20% ≥ 20% ≥ 60% ≥ 80% ≥ 80% 9 PMKP < 20% ≥ 20% ≥ 40% ≥ 60% ≥ 80% Ketentuan Kelulusan Akreditasi Puskesmas
  • 26. STRUKTUR STANDAR AKREDITASI PUSKESMAS (Hal. 8, Ped. Surv) No JUDUL JML STDR JML KRIT JML EP I Penyelenggaraan Pelayanan Puskesmas. (PPP) 3 13 59 II Kepemimpinan & Manajemen Puskesmas. (KMP) 6 29 121 III Peningkatan Mutu & Manajemen Risiko (PMMR) 1 7 32 IV Upaya Kes. Masy, yg Berorientasi Sasaran (UKMBS) 3 1 53 V K’pemimpinan & M’jemen Upaya Kesmas (KMUKM) 7 22 101 VI Sasaran Kinerja UKM 1 6 29 VII Layanan Klinis yg Berorientasi Pasien (LKBP) 10 33 151 VIII M’najemen Penunjang Layanan Klinis (MPLK) 7 36 172 IX Peningkt. Mutu Klinis & Keslamatan Pasien (PMKP) 4 12 58 TOTAL 42 168 776 a d m e n U K M U K P
  • 27. Esensi Bab II. Kepemimpinan dan Manajemen Puskesmas 2.1. Tata kelola sarana Puskesmas: a. Pemenuhan terhadap persyaratan lokasi dan perijinan (2.1.1)  4 EP b. Pemenuhan terhadap persyaratan bangunan dan ruangan (2.1.2, 2.1.3)  6 EP c. Pemenuhan terhadap persyaratan prasarana (system utilitas) (2.1.4)  5 EP d. Pemenuhan terhadap persyaratan peralatan (2.1.5)  7 EP 2.2. Pemenuhan terhadap persyaratan ketenagaan 2.3. Kegiatan Pengelolaan Puskesmas
  • 28. Esensi dari Bab II. (lanjutan) 2.4.Hak dan kewajiban pengguna 2.5. Kontrak dengan pihak ketiga 2.6. Pemeliharaan sarana dan prasarana: a. Penanggung jawab dan program kerja pemeliharaan (2.6.1)  10 EP
  • 29. Esensi Bab VIII. Manajemen Penunjang Pelayanan Klinis 8.1 Pelayanan laboratorium  kalibrasi alat lab (8.1.7) 8.2 Pelayanan obat 8.3 Pelayanan radiodiagnostik  perijinan, pemeliharaan dan kalibrasi alat radiodiagnostik (8.3.5) 8.4 Manajemen informasi 8.5 Manajemen keamanan lingkungan  pemeliharaan dan perbaikan sarana dan prasarana di Puskesmas (8.5.1)  6 EP
  • 30. Esensi dari Bab VIII. (lanjutan) 8.6 Manajemen peralatan a. Prosedur penyiapan alat medis b. Prosedur sterilisasi dan pelaksanaannya c. Bagaimana memastikan peralatan steril d. Inventarisasi, jadual pemeliharaan alat medis, prosedur dan pelaksanaan. e. Kalibrasi peralatan medis f. Monitoring peralatan yang rusak dan penggantiannya g. Bagaimana memastikan ketersediaan alat medis h. Petugas yang bertanggung jawab dalam pengelolaan peralatan medis 8.7 Manajemen SDM klinis
  • 31. SANDINGAN PKM TERAKREDITASI DAN RENCANA AKREDITASI vs PKM YANG MEMBERIKAN PELAYANAN SESUAI STANDAR 602 2400 PKM TERAKREDITASI S/D DES 2018 (N = 7518) PKM MEMBERIKAN YANKES SESUAI STANDAR (5720) 5118 PKM YG DIUSULKAN AKREDITASI 2019 (N = 2844) PKM MEMBERIKAN YANKES SESUAI STANDAR (5720) 4105 1229 1615 RINCIAN 2019 SURVEI 2019 JUMLAH MEMBERI PELAYANAN SESUAI STANDAR BELUM MEMBERI PELAYANNA SESUAI STANDAR PERDANA 1579 517 1062 RE-AKRED 1265 1098 167 • CAPAIAN AKREDITASI PUSKESMAS PER 31 DESEMBER 2018 (KAFKTP, 20 JAN 2019) • USULAN AKREDITASI PUSKESMAS TAHUN 2019 (DIT MAY, 11 FEB 2019) • PUSKESMAS MEMBERIKAN PELAYANAN SESUAI STANDAR PER 31 DESEMBER 2018 (DIT. PKP, 05 JAN 2019) ? KONDISI SAAT INI
  • 32.  Memiliki izin dan sudah teregistrasi  Ada bukti pengisian ASPAK  Harus ada Dokter  Kepala Puskesmas sesuai Permenkes 75 tahun 2014  Ada bukti pengisian Instrumen Pemantauan Puskesmas yang memberikan Pelayanan Sesuai Standar  Ada bukti pengisian SISDMK  Ada bukti pengusulan kalibrasi  Ada bukti sudah melaksanakan PIS PK (melakukan kunjungan dan sudah input di aplikasi serta memanfaatkan hasil analisis untuk perencanaan Puskesmas)  Memiliki izin dan sudah teregistrasi  Mengisi ASPAK dengan pemenuhan ASPAK minimal 60%  Jenis tenaga kesehatan di Puskesmas sesuai Permenkes 75 tahun 2014  Kepala Puskesmas sesuai Permenkes 75 tahun 2014  Ada bukti pengisian Instrumen Pemantauan Puskesmas yang memberikan Pelayanan Sesuai Standar dan persentase pemenuhan standar Puskesmas minimal sebesar 70%  Ada bukti pengisian SISDMK  Ada bukti alat yang telah dilakukan kalibrasi  Ada bukti sudah melaksanakan PIS PK (melakukan kunjungan dan sudah input di aplikasi serta memanfaatkan hasil analisis untuk perencanaan Puskesmas) dan ada peningkatan IKS DRAFT WACANA : PERSYARATAN MUTLAK PENGUSULAN SURVEI AKREDITASI FKTP PERDANA RE-AKREDITASI
  • 33. SURAT EDARAN DIREKTUR JENDERAL PELAYANAN KESEHATAN MENGENAI PEMBINAAN MUTU DAN AKREDITASI PUSKESMAS, MEMINTA GUBERNUR DAN BUPATI/WALIKOTA MENUGASKAN DINKES PROPINSI DAN KAB/KOTA MEMFASILITASI DAN MEMBINA PUSKESMAS YANG TELAH LULUS TERSERTIFIKASI AKREDITASI MINIMAL SETIAP 6 BULAN SEKALI, MELALUI KEGIATAN : 1. BIMBINGAN TEKNIS 2. SUPERVISI 3. PEMANTAUAN KEPUASAN MASYARAKAT PENGGUNA PELAYANAN PUSKESMAS
  • 34. RENCANA PENGEMBANGAN AKREDITASI KE DEPAN REVIEW STANDAR DAN INSTRUMEN AKREDITASI FKTP AKREDITASI FKTP PENETAPAN SYARAT MUTLAK SURVEI AKREDITASI PUSKESMAS MEMASUKKAN KOMPONEN AKREDITASI DALAM KAPITASI PUSKESMAS UNTUK MENDORONG KEMANDIRIAN PEMBIAYAAN AKREDITASI 1 2 3
  • 35. 1. Persoalan mutu pelayanan tidak dapat dipungkiri menjadi hal terpenting untuk meningkatkan kepercayaan masyarakat pada pelayanan kesehatan 2. Tantangan terbesar bagi Puskesmas adalah bagaimana mempertahankan bahkan meningkatkan mutu pelayanan secara berkesinambungan agar lebih baik 3. Untuk mewujudkan tantangan tersebut maka perlu perhatian khusus pada pemenuhan input melalui pemenuhan SPA, SDMK, Manajemen Puskesmas, PIS-PK dan Akreditasi dalam rangka penyiapan Puskesmas sebagai Gatekeeper yang berkualitas