Control freaks brochure - dashboarding & visualisatie
Change Management - Dutch version
1. Business Intelligence David Vermeulen Analyst and Auditor *32/474-48.34.48 [email_address] “ Fundamental rethinking and radical redesign of business processes to bring about dramatic improvements in performance.” Michael Hammer Corporate Performance Management
2. Corporate Performance Management - CPM Geachte Mevrouw, Mijnheer, Met deze electronische briefing, had ik U graag mijn diensten willen voorstellen en U aantonen welke toegevoegde waarde ik kan aanbrengen in de beleidsvoering van de vennootschap, waarvan U het management hebt. Er wordt veel gesproken over de nieuwste hypes in beleidsvoering : “Corporate Performance Management”, “Change, Knowledge, Risc” en “Business Intelligence”, doch wat houdt dit in en welke voordelen biedt deze implementatie voor Uw vennootschap ? Of misschien hebt U deze technieken reeds eigen gemaakt en dat maakt het mijn introductie natuurlijk gemakkelijker. Het is dé manier om cijfermatige werkelijkheid richting Raad van Bestuur en de financiële wereld te koppelen aan de operationele praktijk. Het verdere verloop van deze presentatie zal U niet onnodig belasten met “overladen” slides, maar U op basis van eenvoudige vraagstelling perfect loodsen door een beknopte presentatie van mijn diensten en inleiding voor een eerste kennismakingsgesprek. Ik wil je alvast danken voor de tijd die U neemt voor het doornemen van deze introductie. Ik kan U verzekeren dat U baat zal hebben met mijn adviezen, niet enkel in knowledgement, maar ook qua verhoging van rendement, efficiëntie en optimalisatie van uw bedrijfsbeleid. Ik wil me dan ook graag laten uitnodigen voor een persoonlijkere kennismaking en hoop dat met deze druppel het water in beweging wordt gebracht en U een andere kijk krijgt op beleidsvoering. “ Change Management” wordt ook wel eens gezegd... Met vriendelijke groeten, David Vermeulen Analist / Auditor - *32/474.48.34.48 – [email_address]
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15. B.I. Uw zakelijke activiteiten Uw Managementvoering Informatie Technologie Gedegen Beleidsvoering vanuit B.I. Met behulp van :
16. B.I. - Architectuur R&D PROD M&S FIN STRATEGISCH MANAGEMENT OPERATIONEEL Corporate Performance Management Business Intelligence PM KM PDM ERP SFC B2C CRM Budgetting Accounting
17. KPI's Zakelijk Managementvoering Financiële indicatoren Executive Informatie Systeem Procesgestuurde Managementvoering KPI's en Proces Modellen Management- en Operationele Systemen en Informatie Corporate Performance Management Kostenbesparings- programma’s ERP HRM Marketing Strategies Supply Chain Balanced Score Cards Others BUSINESS INTELLIGENCE “DASHBOARD”