SlideShare a Scribd company logo
1 of 18
Dashboarding &  Informatie Visualisatie Uw Dashboard als roer van de organisatie
Control Freaks werken aan Overzicht op het snijvlak van Business, Finance en Informatie; tussen Visie en Operatie.  We zijn ondernemend en gepassioneerd in de dingen die we doen; we prikkelen door kennis en karakter.  Onze toegevoegde waarde leeft op momenten van besluitvorming en verbetering; daar zijn we trots op!
Dashboards zijn hot!
Dashboards zijn hot!  Iedereen wil ze.  En ze gaan als warme broodjes over de business intelligence toonbank. Echter, steeds meer organisaties zijn teleurgesteld in wat zo’n dashboard nu oplevert.
Dashboard?  Leuk speelgoed,  maar wat heb je er aan!
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Dashboards van Control Freaks zijn anders!
Dashboards zijn voor ons geen technisch trucje.  Ze maken deel uit van onze ‘CPM Met Gezond Verstand’ aanpak en vormen daarin een essentieel hulpmiddel.  De belangrijkste functie van een dashboard binnen onze aanpak is het zichtbaar, analyseerbaar en communiceerbaar maken van de resultaten van de strategievertaling.
Control Freaks hebben een extreme passie voor overzicht.  En dat zie je duidelijk in onze dashboards.   Een dashboard is een uitgelezen communicatie-middel omdat er precies op staat wat de organisatie belangrijk vindt en hoe ze op deze strategische onderdelen presteert. 
Een volle gereedschapskist
Tijdens onze jarenlange ervaring hebben we verschillende standaard dashboard formats en modulen in onze gereedschapskist verzameld. Die gereedschapskist zit vol met de tools waaronder: Cognos, BO, QlikView, Oracle en Microsoft.
[object Object],[object Object],[object Object]
Geen  lange en dure trajecten
Het streven is binnen 4-8 weken tastbaar resultaat te kunnen afleveren. Hiervoor passen we rapid prototyping en SCRUM technieken toe.   De kosten zijn vooraf bekend en worden in principe op basis van time boxing bepaald.
[email_address]
 
 
 

More Related Content

Similar to Control freaks brochure - dashboarding & visualisatie

BICC - Performance MANAGEMENT 3.0 - 17.12.2014
BICC - Performance MANAGEMENT 3.0 - 17.12.2014BICC - Performance MANAGEMENT 3.0 - 17.12.2014
BICC - Performance MANAGEMENT 3.0 - 17.12.2014bicos
 
Webinair trends, keytrack for success in digital flow en dashboard
Webinair trends, keytrack for success in digital flow en dashboardWebinair trends, keytrack for success in digital flow en dashboard
Webinair trends, keytrack for success in digital flow en dashboardCasparFraiture1
 
Change Management - Dutch version
Change Management - Dutch versionChange Management - Dutch version
Change Management - Dutch versionCinquantanarian
 
VisionWorks - BI Kickstart programma
VisionWorks - BI Kickstart programmaVisionWorks - BI Kickstart programma
VisionWorks - BI Kickstart programmaTom Francis
 
Delen Is Vermenigvuldigen 50 Waardevolle Ervaringen
Delen Is Vermenigvuldigen 50 Waardevolle ErvaringenDelen Is Vermenigvuldigen 50 Waardevolle Ervaringen
Delen Is Vermenigvuldigen 50 Waardevolle ErvaringenJeroen Blankendaal
 
50 Praktijkervaringen die Kadenza verzamelde om Business Intelligence succesv...
50 Praktijkervaringen die Kadenza verzamelde om Business Intelligence succesv...50 Praktijkervaringen die Kadenza verzamelde om Business Intelligence succesv...
50 Praktijkervaringen die Kadenza verzamelde om Business Intelligence succesv...Jeroen Blankendaal
 
141008 bd nv plaquette DSI nl
141008 bd nv plaquette DSI nl141008 bd nv plaquette DSI nl
141008 bd nv plaquette DSI nlfelixpval
 
De 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 5: Het geborgd afdeling data w...
De 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 5: Het geborgd afdeling data w...De 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 5: Het geborgd afdeling data w...
De 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 5: Het geborgd afdeling data w...FourPoints Business Intelligence
 
Ordina vision works bi maturity scan
Ordina vision works bi maturity scanOrdina vision works bi maturity scan
Ordina vision works bi maturity scanOrdina Belgium
 
Winnend software bedrijf pieter jan doets
Winnend software bedrijf   pieter jan doetsWinnend software bedrijf   pieter jan doets
Winnend software bedrijf pieter jan doetsPieter Jan Doets RM
 
HealthCare ICT excellence: advies 2010
HealthCare ICT excellence: advies 2010HealthCare ICT excellence: advies 2010
HealthCare ICT excellence: advies 2010Basilius007
 
Pres Synthetron Engagement And Change , 8.2009.Jc
Pres Synthetron Engagement And Change , 8.2009.JcPres Synthetron Engagement And Change , 8.2009.Jc
Pres Synthetron Engagement And Change , 8.2009.JcSynthetron
 
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked Inleeuw333
 
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked Inleeuw333
 
CIONET - De Toekomst van ERP is Open - final - update 10-8-23.ppsx
CIONET - De Toekomst van ERP is Open - final - update 10-8-23.ppsxCIONET - De Toekomst van ERP is Open - final - update 10-8-23.ppsx
CIONET - De Toekomst van ERP is Open - final - update 10-8-23.ppsxDanny Gaethofs
 
CIONET - De Toekomst van ERP is Open - final - update 10-8-23.pdf
CIONET - De Toekomst van ERP is Open - final - update 10-8-23.pdfCIONET - De Toekomst van ERP is Open - final - update 10-8-23.pdf
CIONET - De Toekomst van ERP is Open - final - update 10-8-23.pdfDanny Gaethofs
 
De 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 2: front-end BI-tools
De 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 2: front-end BI-toolsDe 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 2: front-end BI-tools
De 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 2: front-end BI-toolsFourPoints Business Intelligence
 
Belfius @Wijs part 2
Belfius @Wijs part 2Belfius @Wijs part 2
Belfius @Wijs part 2Ilse Jansoone
 

Similar to Control freaks brochure - dashboarding & visualisatie (20)

BICC - Performance MANAGEMENT 3.0 - 17.12.2014
BICC - Performance MANAGEMENT 3.0 - 17.12.2014BICC - Performance MANAGEMENT 3.0 - 17.12.2014
BICC - Performance MANAGEMENT 3.0 - 17.12.2014
 
Webinair trends, keytrack for success in digital flow en dashboard
Webinair trends, keytrack for success in digital flow en dashboardWebinair trends, keytrack for success in digital flow en dashboard
Webinair trends, keytrack for success in digital flow en dashboard
 
Folder_BI
Folder_BIFolder_BI
Folder_BI
 
Change Management - Dutch version
Change Management - Dutch versionChange Management - Dutch version
Change Management - Dutch version
 
VisionWorks - BI Kickstart programma
VisionWorks - BI Kickstart programmaVisionWorks - BI Kickstart programma
VisionWorks - BI Kickstart programma
 
Delen Is Vermenigvuldigen 50 Waardevolle Ervaringen
Delen Is Vermenigvuldigen 50 Waardevolle ErvaringenDelen Is Vermenigvuldigen 50 Waardevolle Ervaringen
Delen Is Vermenigvuldigen 50 Waardevolle Ervaringen
 
50 Praktijkervaringen die Kadenza verzamelde om Business Intelligence succesv...
50 Praktijkervaringen die Kadenza verzamelde om Business Intelligence succesv...50 Praktijkervaringen die Kadenza verzamelde om Business Intelligence succesv...
50 Praktijkervaringen die Kadenza verzamelde om Business Intelligence succesv...
 
141008 bd nv plaquette DSI nl
141008 bd nv plaquette DSI nl141008 bd nv plaquette DSI nl
141008 bd nv plaquette DSI nl
 
De 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 5: Het geborgd afdeling data w...
De 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 5: Het geborgd afdeling data w...De 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 5: Het geborgd afdeling data w...
De 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 5: Het geborgd afdeling data w...
 
Ordina vision works bi maturity scan
Ordina vision works bi maturity scanOrdina vision works bi maturity scan
Ordina vision works bi maturity scan
 
Winnend software bedrijf pieter jan doets
Winnend software bedrijf   pieter jan doetsWinnend software bedrijf   pieter jan doets
Winnend software bedrijf pieter jan doets
 
HealthCare ICT excellence: advies 2010
HealthCare ICT excellence: advies 2010HealthCare ICT excellence: advies 2010
HealthCare ICT excellence: advies 2010
 
BI OnDemand
BI OnDemandBI OnDemand
BI OnDemand
 
Pres Synthetron Engagement And Change , 8.2009.Jc
Pres Synthetron Engagement And Change , 8.2009.JcPres Synthetron Engagement And Change , 8.2009.Jc
Pres Synthetron Engagement And Change , 8.2009.Jc
 
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
 
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
 
CIONET - De Toekomst van ERP is Open - final - update 10-8-23.ppsx
CIONET - De Toekomst van ERP is Open - final - update 10-8-23.ppsxCIONET - De Toekomst van ERP is Open - final - update 10-8-23.ppsx
CIONET - De Toekomst van ERP is Open - final - update 10-8-23.ppsx
 
CIONET - De Toekomst van ERP is Open - final - update 10-8-23.pdf
CIONET - De Toekomst van ERP is Open - final - update 10-8-23.pdfCIONET - De Toekomst van ERP is Open - final - update 10-8-23.pdf
CIONET - De Toekomst van ERP is Open - final - update 10-8-23.pdf
 
De 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 2: front-end BI-tools
De 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 2: front-end BI-toolsDe 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 2: front-end BI-tools
De 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 2: front-end BI-tools
 
Belfius @Wijs part 2
Belfius @Wijs part 2Belfius @Wijs part 2
Belfius @Wijs part 2
 

Control freaks brochure - dashboarding & visualisatie

  • 1. Dashboarding & Informatie Visualisatie Uw Dashboard als roer van de organisatie
  • 2. Control Freaks werken aan Overzicht op het snijvlak van Business, Finance en Informatie; tussen Visie en Operatie. We zijn ondernemend en gepassioneerd in de dingen die we doen; we prikkelen door kennis en karakter. Onze toegevoegde waarde leeft op momenten van besluitvorming en verbetering; daar zijn we trots op!
  • 4. Dashboards zijn hot! Iedereen wil ze. En ze gaan als warme broodjes over de business intelligence toonbank. Echter, steeds meer organisaties zijn teleurgesteld in wat zo’n dashboard nu oplevert.
  • 5. Dashboard? Leuk speelgoed, maar wat heb je er aan!
  • 6.
  • 7. Dashboards van Control Freaks zijn anders!
  • 8. Dashboards zijn voor ons geen technisch trucje. Ze maken deel uit van onze ‘CPM Met Gezond Verstand’ aanpak en vormen daarin een essentieel hulpmiddel. De belangrijkste functie van een dashboard binnen onze aanpak is het zichtbaar, analyseerbaar en communiceerbaar maken van de resultaten van de strategievertaling.
  • 9. Control Freaks hebben een extreme passie voor overzicht. En dat zie je duidelijk in onze dashboards.   Een dashboard is een uitgelezen communicatie-middel omdat er precies op staat wat de organisatie belangrijk vindt en hoe ze op deze strategische onderdelen presteert. 
  • 11. Tijdens onze jarenlange ervaring hebben we verschillende standaard dashboard formats en modulen in onze gereedschapskist verzameld. Die gereedschapskist zit vol met de tools waaronder: Cognos, BO, QlikView, Oracle en Microsoft.
  • 12.
  • 13. Geen lange en dure trajecten
  • 14. Het streven is binnen 4-8 weken tastbaar resultaat te kunnen afleveren. Hiervoor passen we rapid prototyping en SCRUM technieken toe.   De kosten zijn vooraf bekend en worden in principe op basis van time boxing bepaald.
  • 16.  
  • 17.  
  • 18.