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A Passion for Excellence
CHARISMATIC LEADERSHIP
 激情追求卓越 ~’’ 魅力領導”




       林金輝 Linker Lin
       MR. NEVER GIVE UP
~ Modified song of “Born Free” from
       Movie of „Lion & Me‟ ~

             „SHARING‟分享

     歌曲:”天生自由”改自‟獅子與我‟影片




22
SHARING, My life is good for Sharing !
     Knowledge is powerful, provided you
     like it for sharing !
     分享,我的生命充滿著分享!如你願分享,知識是有
     能量的. 如你不願分享, 知識是沒有能量的!

     Knowledge isn‟t that powerful, if you
     don‟t like it to share with somebody !




33
‘魅力領導’綱要
(1) 知識和經驗之分享與回饋
(2) 領導統御與經營管理
(3) 效能領導者之特徵, 動機與性格
(4) 領導者的行為與態度
(5) 領導者的精神與樹立差異性
(6) 魅力領導的意識
(7) 由魅力轉化的領導
(8) 領導如何強化優勢並克服缺失
(9) 領導的挑戰
(10) 魅力領導之行逕與享受
(11) 領導者之歸途
(12) 結語
(1) Success is a LOUSY teacher, however
               experience can be an EXCELLENT
Knowledge      teacher. ~Bill Gates
Experience
 知識&經驗
               Sharing
                分享
                                Benefit
                               to others
                                利益他人


                                           Get Reward
                                            獲得回饋
(2) 領導 vs. 管理

   方向,議題        樹立方向 & 建立願景 / 計畫 & 預算



  組織,結構         使團隊結盟合作 / 組織 & 人員



 執行,過程         激勵 & 鼓舞 / 控制 & 解決問題



產出,結果      產生戲劇性的變化 / 產出可預測性 & 有次序性
您希望成為下列台灣傑出的領導者嗎 ?

 Formosa~王永慶    TSMC~張忠謀 Evergreen~張榮發    Fubo~蔡萬才




President~高清愿   Chimei~許文龍 Foxconne~郭台銘 Far Eastern~徐旭東




     統一超商:高清愿/徐重仁1979~1985布局趨勢, 先損後利, 謙卑徹底, 感恩惜福
 7
     遺忘昨日的成功, 服務明日的顧客, 快速反應才能反轉逆境 ~ “愛贏才去拼” !
意大利及西班牙朝慘遭財信降評~不當的政策與管理




8
Where Leaders are made !

               Learning

    Disciplining
                          Vision Reality
              ’Vision’ : the power of seeing what others don’t see !


     Practicing
                    Evaluating



P員工績效= M動機 x A能力 x C情境
Learning by doing ! Being the leader, being the mentor
       做中學 ! 為之君為之師 ! 領袖應以身作則 !
(2) 領導統御與經營管理
             Leadership & Managemnt


             願景    • 策略階層
            使命,文化     • 管理階層
            核心價值

            策略方針          • 知識階層

                              • 作業階層
            部門目標

     銷售 &
             製造       財管         研發    人資
      行銷
10
公司淨價值之形成
       淨價值 NET VALUE


                                                 通路
                                                 Channels

         研發R&D
                                          品牌
                                          Branding


                                                項目ITEM

                               製造Mfg




       (Quoted from : Manager Magazine)




15
如何經營企業 ?
     Why-目的     What-方法    How-成長

     Which-產品   Where-目標




                 管理的流程
                     計畫



       控制                           組織



                     教導
16
品牌發展四階段

     品牌
                                                                      信仰(傳教士)
                                                                      Religion Based

                                                          興趣(大使)
                                                          Interest Based

                             服務(忠誠度)
                             Service Based
            產品(一般客戶)
            Product Based



                                                                           時間


                       (Quoted from : Manager Magazine)



17
Six Dimensions of Shared & Distributed Leadership
   六方位共享式及下放式領導 (金字塔式~同心圓式)
員工績效模型 Performance
                    情境Circumstance



     CxA
                                                        MxC




                                                              動機Motive

     能力Ability

                                    MxA

                 動機 + 能力 = 領導力的甜蜜點

                     (Quoted from : Manager Magazine)
20
(3) 效率及效能領導者之特徵, 動機 & 性格

                             Farsightedness 遠見

                   Self-Confidence自信     Creativity創新

                 Self-Awareness自知       Trustworthiness可靠

          Self-Objectivity客觀 Enthusiasm熱心 Dominance支配
        High Tolerance寬容                     Extroversion外向
                              Integrity正直
  Emotional Stability穩情商                           Assertiveness魄力
                             Persistence 堅持              Warmth親切
Non-Frustration忍挫性
Sense of Humor幽默              MIS & IT Sense情資                  Risk solving解風險

Sensibility 敏感                                                   Intelligence 智慧

                 TRAITS, MOTIVES & CHARACTERISTICS OF LEADERS
深
圳
航
空
地
勤
淡
定
哥
于
帆
(




寬
容
,




盡
責
)~




眼
鏡
男
Jeremy Lin owned excellent skill of “HUMOR” during a
Press Conference on 8/5’12 (林書豪在記者會的幽默感)
Group chairman of ZARA Spain : Amancio Ortega~
Being hungry for money, Hardship Chairman without name card




24
Never stop jumping spirit of 侯斌 ignitng the
sacred torch at 2008 Beijing Disable Olympic Games
侯斌 perseveringly jumped pole vault over
192 Cm at 2008 Beijing Disable Olympic Games
侯斌 “acted himself as life champion “
at the 2009 UN Youth Convention
滿足人
                         設立目標
 P=MxAxC       類需求
                          與方向

    成就超級
                                多方思考
    領導人
                                及時回饋

                  (4)領導者的
                  行為與態度
  把持原則
  推動價值                          高超穩定
                                 技能



      動情支持                  強烈顧客
                  結盟動員      市場導向
                  鼓舞群眾
P員工績效=M動機 x A能力 x C情境
(5) 領導者的精神與樹立差異性
              由有效 ~ 到偉大


           魅力領導的精神




建立願景          創造力      熱心與意願
組織,文化        社會責任
核心價值
Ex. Café 85 ℃ : 85度C董事長~吳政學(Senior high
school graduate only) 英雄不怕出身低~ Creativity
IPO in Taiwan, Hong Kong, China, USA & Australia
價值:平價回饋顧客




31
4C     (6) 魅力領導的意識
          (Catalyzer 催化劑)

                  Creativity
                   創造力




Courage                                     Challenge
 膽識力
          Sense of Charismatic Leadership    受挑戰
              魅力領導的意識




                 Commitment
                     守信諾
Ex. Wang Steak 王品牛排-戴勝益 (創新11品牌,守信,膽識)
店長分紅20.8個月滿足其獲名利之希望(價值:社會公益,分享員工)
(台中清水鎮貧困少年出身)~將相本無種, 男兒當自強 !




 33
(7) 由魅力轉化的領導
     HEADED VISIONARY         願景        信任 TRUST & SIMILARITY IN
                                               LEADER’S BELIEFS

                                                        MASTERFUL
SUPREMACY AUTHORITY 霸氣                        溝通    COMMUNICATION SKILLS



                              CHARISMATIC
  EMOTIONAL
INVOLVEMENT OF   動情           LEADERSHIP         精力 ENERGY & ACTION
GROUP MEMBERS                                            ORIENTATION



 HEIGHTEN GOAL OF
                    目標                        影響    AFFECTION FOR LEADER
  GROUP MEMBERS

                                                  WILLING OBEDIENCE &
 CONSTITUENT IN THE MISSION   使命         意願      ACCEPTANCE TO LEADER

                                   承擔
                                   風險
(8) 領導者如何強化優勢並克服缺失 ?

 創造願景                                     悲觀性




                              WEAKENESS
 鼓舞激勵         REINFORCEMENT               不授權
 適時適言                                     缺熱情
PQxIQxEQxSQ
                                          膽怯性
 擇善固執
                                          不信任

 公正廉能

軼事, 獨特性
(9) CHALLENGE OF LEADERSHIP 領導的挑戰
                              Leadership
                            Business Model
                                Culture
                         Social Responsibility

                                                                    SOCIAL
      LEADERSHIP       BUSINESS MODEL            CULTURE        RESPONSIBILITY
         領導                商業模式                    文化             社會責任


Strategic thinking策略思考
Execution執行
                                              Faithfulness忠實
Trustfulness信任                                                 Sharing分享
                                              Quality品質
Intelligence智慧         Differentiation差異性                     Helping幫助
                                              Service服務
Delegation委任           Invention發明                            Charity慈善
                                              Creativity創造力
Empowerment授權          Value價值                                Health健康
                                              Diligence勤勉
Decision Making決策                                              Happiness快樂
                                              Perseverance堅忍
Risk Management風險
                   管理




 36
1   低調做領導,高調抓管理,持續學習,凸顯優點

            2       謙冲為懷,謙和內斂,情緒控制是重點

                3        取得互信,高調授權,讓利敢給,將合作夥伴變兄弟
(10)魅力領導
 之行逕                4    求同存異,凝聚共識,審時度識,會贏才去拼
與享受美果
                    5    有規有矩,注重激勵,雷厲風行,提升執行力與競爭力


                6       去僞存精,彰顯文化,打造團隊精神力


        7   寬人律己,心在低處天地寬,開拓新思維,創新激發生命力
SAMSUNG Electronics : Chairman Lee Kun-Hee李健熙
Go forward boldly, Character of supremacy & Spirit of
tremendous change (打破現狀, 唯一不變的是改變)
      Samsung : headquarters, IFA 2011 show, LED monitor & CES 2009 show




 38
Ex. Representative of CSR~ Dr. Bruce Cheng
    魅力領導者 台達電子-鄭崇華 : 受人尊敬與推崇
 Delta Electronics Chairman ~ Dr. Bruce Cheng 台達電子董事長~鄭崇華
  Social farewell and donation to university, e.g. NCKU & NCHU

 分享經驗,貢獻自己, 回饋社會
  Share experience,
  Contribution, Feed back
  照顧員工,降低污染,社區公益
  客戶權益,CSR精神,永續經營

      相對於不同的人生價值觀
      Different life value:
      力霸~王又曾, 東帝士~陳由豪,
      廣三~曾正仁&劉松藩, 遠東航空
      ~崔涌&陳尚群…etc.

      貪官 : 陳水扁,林益世,黃季敏
           張良平,謝瑞章


 39
Ex. Key Performance Indicator :Integrity, Ethics, Corporate
Culture & Social Responsibility
Integrity is the most important value.

Corporate culture : Honesty, quality,
                     Service, Innovation.

Ethics is the best policy : Key Success Factor ~Integrity & Morality.

CSR : Contribute to Social Charity.



Bill & Melinda Gates Foundation US$ 58B in 2006
 (比爾蓋茲1955) for global health & education work.
Warren Edward Buffett (巴菲特 1930) 85% of net asset
  US$ 37B devoted to Bill Gate’s Foundation in 2006.
Li Kai-Shing Foundation in 1980 (李嘉誠1928)
  HK$8.4B=US$1.1B Foundation for education,
  Medicals, culture & public welfare.(六分哲學)
 Don’t wait to have a lot, to share only a
 bit. Final stage ~Happy & Healthy Life.
 勿等到富有時才行善~人生最終追求~健康與快樂!
 40
KUO’S QUOTATION
                                                  STRATEGY :
                                         ~DIRECTION ~TIMING ~ DEPTH.
                                             策略 : 方向 ~ 時機 ~ 程度


                                    Unless the SUN ceases to RAISE :
                                    There’re no ASPIRATION that can’t be realized.
 KUO’S                              除非太陽不再升起來,否則沒有達不成目標的志向



Quotation                                 LEADERSHIP is being decisive,
                                    a righteous dictatorship & a battle between

郭台銘語錄                               experimenting and practicality. 所謂領 導, 就
                                    是決策, 就是獨裁為公, 就,是一場實驗和實踐的戰爭


                                       Winners have two perpetual
                                     Competitors: Time & Themselves
                                         贏家永遠有兩個競爭者 :時間及自己
  <Quoted from : Kuo’s quotation>
(11) FINAL STAGE OF A CHARISMATIC LEADERSHIP
         領導者的歸途

      Transfer experience, Hand over business, Thanks & Reward
       傳承經驗,感恩與回饋

      Corporate Social Responsibility & Global Citizenship
       企業社會責任與世界公民(綠色環保,社會關懷,雇用殘障,全員皆志工)

      Care for human being society, generate green energy, preserve
       resources, save energy, reduce carbon emission & pay attention
       to global warming effect…etc.正視人類綠能,資源,節能減排,與全球暖化




42
(12) 結語 : 領導統御與經營管理之區別,分享與回饋,
   領導者特徵,動機,性格,行為,態度,差異性,意識,轉化.
   如何強化優勢,克服缺失.領仰不愧於天,俯不祚於地.
   領導者不爭一時而爭千秋~ 誠信經營,邁向永續企業
   挑戰與歸途:Sunrise with Good Health & Happiness !




施比受更有福 (陳樹菊), 品德重於才能.領導者多與人為善 : 心胸有多寬, 路就有多廣 !
 43
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9/19聯誼會林金輝學長課程講義

  • 1. A Passion for Excellence CHARISMATIC LEADERSHIP 激情追求卓越 ~’’ 魅力領導” 林金輝 Linker Lin MR. NEVER GIVE UP
  • 2. ~ Modified song of “Born Free” from Movie of „Lion & Me‟ ~ „SHARING‟分享 歌曲:”天生自由”改自‟獅子與我‟影片 22
  • 3. SHARING, My life is good for Sharing ! Knowledge is powerful, provided you like it for sharing ! 分享,我的生命充滿著分享!如你願分享,知識是有 能量的. 如你不願分享, 知識是沒有能量的! Knowledge isn‟t that powerful, if you don‟t like it to share with somebody ! 33
  • 4. ‘魅力領導’綱要 (1) 知識和經驗之分享與回饋 (2) 領導統御與經營管理 (3) 效能領導者之特徵, 動機與性格 (4) 領導者的行為與態度 (5) 領導者的精神與樹立差異性 (6) 魅力領導的意識 (7) 由魅力轉化的領導 (8) 領導如何強化優勢並克服缺失 (9) 領導的挑戰 (10) 魅力領導之行逕與享受 (11) 領導者之歸途 (12) 結語
  • 5. (1) Success is a LOUSY teacher, however experience can be an EXCELLENT Knowledge teacher. ~Bill Gates Experience 知識&經驗 Sharing 分享 Benefit to others 利益他人 Get Reward 獲得回饋
  • 6. (2) 領導 vs. 管理 方向,議題 樹立方向 & 建立願景 / 計畫 & 預算 組織,結構 使團隊結盟合作 / 組織 & 人員 執行,過程 激勵 & 鼓舞 / 控制 & 解決問題 產出,結果 產生戲劇性的變化 / 產出可預測性 & 有次序性
  • 7. 您希望成為下列台灣傑出的領導者嗎 ? Formosa~王永慶 TSMC~張忠謀 Evergreen~張榮發 Fubo~蔡萬才 President~高清愿 Chimei~許文龍 Foxconne~郭台銘 Far Eastern~徐旭東 統一超商:高清愿/徐重仁1979~1985布局趨勢, 先損後利, 謙卑徹底, 感恩惜福 7 遺忘昨日的成功, 服務明日的顧客, 快速反應才能反轉逆境 ~ “愛贏才去拼” !
  • 9. Where Leaders are made ! Learning Disciplining Vision Reality ’Vision’ : the power of seeing what others don’t see ! Practicing Evaluating P員工績效= M動機 x A能力 x C情境 Learning by doing ! Being the leader, being the mentor 做中學 ! 為之君為之師 ! 領袖應以身作則 !
  • 10. (2) 領導統御與經營管理 Leadership & Managemnt 願景 • 策略階層 使命,文化 • 管理階層 核心價值 策略方針 • 知識階層 • 作業階層 部門目標 銷售 & 製造 財管 研發 人資 行銷 10
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15. 公司淨價值之形成 淨價值 NET VALUE 通路 Channels 研發R&D 品牌 Branding 項目ITEM 製造Mfg (Quoted from : Manager Magazine) 15
  • 16. 如何經營企業 ? Why-目的 What-方法 How-成長 Which-產品 Where-目標 管理的流程 計畫 控制 組織 教導 16
  • 17. 品牌發展四階段 品牌 信仰(傳教士) Religion Based 興趣(大使) Interest Based 服務(忠誠度) Service Based 產品(一般客戶) Product Based 時間 (Quoted from : Manager Magazine) 17
  • 18. Six Dimensions of Shared & Distributed Leadership 六方位共享式及下放式領導 (金字塔式~同心圓式)
  • 19. 員工績效模型 Performance 情境Circumstance CxA MxC 動機Motive 能力Ability MxA 動機 + 能力 = 領導力的甜蜜點 (Quoted from : Manager Magazine) 20
  • 20. (3) 效率及效能領導者之特徵, 動機 & 性格 Farsightedness 遠見 Self-Confidence自信 Creativity創新 Self-Awareness自知 Trustworthiness可靠 Self-Objectivity客觀 Enthusiasm熱心 Dominance支配 High Tolerance寬容 Extroversion外向 Integrity正直 Emotional Stability穩情商 Assertiveness魄力 Persistence 堅持 Warmth親切 Non-Frustration忍挫性 Sense of Humor幽默 MIS & IT Sense情資 Risk solving解風險 Sensibility 敏感 Intelligence 智慧 TRAITS, MOTIVES & CHARACTERISTICS OF LEADERS
  • 22. Jeremy Lin owned excellent skill of “HUMOR” during a Press Conference on 8/5’12 (林書豪在記者會的幽默感)
  • 23. Group chairman of ZARA Spain : Amancio Ortega~ Being hungry for money, Hardship Chairman without name card 24
  • 24. Never stop jumping spirit of 侯斌 ignitng the sacred torch at 2008 Beijing Disable Olympic Games
  • 25. 侯斌 perseveringly jumped pole vault over 192 Cm at 2008 Beijing Disable Olympic Games
  • 26.
  • 27. 侯斌 “acted himself as life champion “ at the 2009 UN Youth Convention
  • 28. 滿足人 設立目標 P=MxAxC 類需求 與方向 成就超級 多方思考 領導人 及時回饋 (4)領導者的 行為與態度 把持原則 推動價值 高超穩定 技能 動情支持 強烈顧客 結盟動員 市場導向 鼓舞群眾 P員工績效=M動機 x A能力 x C情境
  • 29. (5) 領導者的精神與樹立差異性 由有效 ~ 到偉大 魅力領導的精神 建立願景 創造力 熱心與意願 組織,文化 社會責任 核心價值
  • 30. Ex. Café 85 ℃ : 85度C董事長~吳政學(Senior high school graduate only) 英雄不怕出身低~ Creativity IPO in Taiwan, Hong Kong, China, USA & Australia 價值:平價回饋顧客 31
  • 31. 4C (6) 魅力領導的意識 (Catalyzer 催化劑) Creativity 創造力 Courage Challenge 膽識力 Sense of Charismatic Leadership 受挑戰 魅力領導的意識 Commitment 守信諾
  • 32. Ex. Wang Steak 王品牛排-戴勝益 (創新11品牌,守信,膽識) 店長分紅20.8個月滿足其獲名利之希望(價值:社會公益,分享員工) (台中清水鎮貧困少年出身)~將相本無種, 男兒當自強 ! 33
  • 33. (7) 由魅力轉化的領導 HEADED VISIONARY 願景 信任 TRUST & SIMILARITY IN LEADER’S BELIEFS MASTERFUL SUPREMACY AUTHORITY 霸氣 溝通 COMMUNICATION SKILLS CHARISMATIC EMOTIONAL INVOLVEMENT OF 動情 LEADERSHIP 精力 ENERGY & ACTION GROUP MEMBERS ORIENTATION HEIGHTEN GOAL OF 目標 影響 AFFECTION FOR LEADER GROUP MEMBERS WILLING OBEDIENCE & CONSTITUENT IN THE MISSION 使命 意願 ACCEPTANCE TO LEADER 承擔 風險
  • 34. (8) 領導者如何強化優勢並克服缺失 ? 創造願景 悲觀性 WEAKENESS 鼓舞激勵 REINFORCEMENT 不授權 適時適言 缺熱情 PQxIQxEQxSQ 膽怯性 擇善固執 不信任 公正廉能 軼事, 獨特性
  • 35. (9) CHALLENGE OF LEADERSHIP 領導的挑戰 Leadership Business Model Culture Social Responsibility SOCIAL LEADERSHIP BUSINESS MODEL CULTURE RESPONSIBILITY 領導 商業模式 文化 社會責任 Strategic thinking策略思考 Execution執行 Faithfulness忠實 Trustfulness信任 Sharing分享 Quality品質 Intelligence智慧 Differentiation差異性 Helping幫助 Service服務 Delegation委任 Invention發明 Charity慈善 Creativity創造力 Empowerment授權 Value價值 Health健康 Diligence勤勉 Decision Making決策 Happiness快樂 Perseverance堅忍 Risk Management風險 管理 36
  • 36. 1 低調做領導,高調抓管理,持續學習,凸顯優點 2 謙冲為懷,謙和內斂,情緒控制是重點 3 取得互信,高調授權,讓利敢給,將合作夥伴變兄弟 (10)魅力領導 之行逕 4 求同存異,凝聚共識,審時度識,會贏才去拼 與享受美果 5 有規有矩,注重激勵,雷厲風行,提升執行力與競爭力 6 去僞存精,彰顯文化,打造團隊精神力 7 寬人律己,心在低處天地寬,開拓新思維,創新激發生命力
  • 37. SAMSUNG Electronics : Chairman Lee Kun-Hee李健熙 Go forward boldly, Character of supremacy & Spirit of tremendous change (打破現狀, 唯一不變的是改變) Samsung : headquarters, IFA 2011 show, LED monitor & CES 2009 show 38
  • 38. Ex. Representative of CSR~ Dr. Bruce Cheng 魅力領導者 台達電子-鄭崇華 : 受人尊敬與推崇 Delta Electronics Chairman ~ Dr. Bruce Cheng 台達電子董事長~鄭崇華 Social farewell and donation to university, e.g. NCKU & NCHU 分享經驗,貢獻自己, 回饋社會 Share experience, Contribution, Feed back 照顧員工,降低污染,社區公益 客戶權益,CSR精神,永續經營 相對於不同的人生價值觀 Different life value: 力霸~王又曾, 東帝士~陳由豪, 廣三~曾正仁&劉松藩, 遠東航空 ~崔涌&陳尚群…etc. 貪官 : 陳水扁,林益世,黃季敏 張良平,謝瑞章 39
  • 39. Ex. Key Performance Indicator :Integrity, Ethics, Corporate Culture & Social Responsibility Integrity is the most important value. Corporate culture : Honesty, quality, Service, Innovation. Ethics is the best policy : Key Success Factor ~Integrity & Morality. CSR : Contribute to Social Charity. Bill & Melinda Gates Foundation US$ 58B in 2006 (比爾蓋茲1955) for global health & education work. Warren Edward Buffett (巴菲特 1930) 85% of net asset US$ 37B devoted to Bill Gate’s Foundation in 2006. Li Kai-Shing Foundation in 1980 (李嘉誠1928) HK$8.4B=US$1.1B Foundation for education, Medicals, culture & public welfare.(六分哲學) Don’t wait to have a lot, to share only a bit. Final stage ~Happy & Healthy Life. 勿等到富有時才行善~人生最終追求~健康與快樂! 40
  • 40. KUO’S QUOTATION STRATEGY : ~DIRECTION ~TIMING ~ DEPTH. 策略 : 方向 ~ 時機 ~ 程度 Unless the SUN ceases to RAISE : There’re no ASPIRATION that can’t be realized. KUO’S 除非太陽不再升起來,否則沒有達不成目標的志向 Quotation LEADERSHIP is being decisive, a righteous dictatorship & a battle between 郭台銘語錄 experimenting and practicality. 所謂領 導, 就 是決策, 就是獨裁為公, 就,是一場實驗和實踐的戰爭 Winners have two perpetual Competitors: Time & Themselves 贏家永遠有兩個競爭者 :時間及自己 <Quoted from : Kuo’s quotation>
  • 41. (11) FINAL STAGE OF A CHARISMATIC LEADERSHIP 領導者的歸途  Transfer experience, Hand over business, Thanks & Reward 傳承經驗,感恩與回饋  Corporate Social Responsibility & Global Citizenship 企業社會責任與世界公民(綠色環保,社會關懷,雇用殘障,全員皆志工)  Care for human being society, generate green energy, preserve resources, save energy, reduce carbon emission & pay attention to global warming effect…etc.正視人類綠能,資源,節能減排,與全球暖化 42
  • 42. (12) 結語 : 領導統御與經營管理之區別,分享與回饋, 領導者特徵,動機,性格,行為,態度,差異性,意識,轉化. 如何強化優勢,克服缺失.領仰不愧於天,俯不祚於地. 領導者不爭一時而爭千秋~ 誠信經營,邁向永續企業 挑戰與歸途:Sunrise with Good Health & Happiness ! 施比受更有福 (陳樹菊), 品德重於才能.領導者多與人為善 : 心胸有多寬, 路就有多廣 ! 43
  • 43. Thanks for your listening