Budget overhead pabrik merupakan rencana beban tidak langsung pabrik untuk periode tertentu yang mencakup jenis, jumlah, dan waktu beban tersebut terjadi di departemen mana. Terdiri dari biaya tetap, variabel, dan semi variabel serta mengidentifikasi komponen beban tidak langsung pabrik.

1. BBIAYAIAYA OOVERHEADVERHEAD
PPABRIKABRIK
(( BOPBOP ))

2. PengertianPengertian
• Adalah budget yg merencanakanAdalah budget yg merencanakan
secara lebih terperinci tentang bebansecara lebih terperinci tentang beban
beaya pabrik tdk langsung (BOP)beaya pabrik tdk langsung (BOP)
selama periode yad, yg didalamnyaselama periode yad, yg didalamnya
meliputi rencana tentang jenis BOP,meliputi rencana tentang jenis BOP,
Jumlah BOP dan waktu /kapan BOPJumlah BOP dan waktu /kapan BOP
dibebankan, yg masing-masingdibebankan, yg masing-masing
dikaitkan dengan tempat/departemendikaitkan dengan tempat/departemen
dimana BOP tsb terjadi.dimana BOP tsb terjadi.

3. Identifikasi komponen BOPIdentifikasi komponen BOP

4. SIFAT BIAYA OVER HEADSIFAT BIAYA OVER HEAD
PABRIK TERDIRI DARI 3PABRIK TERDIRI DARI 3
MACAM:MACAM:
1. BIAYA TETAP
2. BIAYA VARIABEL
3. BIAYA SEMI
VARIABEL

5. Karakteristik BOP Tetap dan BOPKarakteristik BOP Tetap dan BOP
VariabelVariabel
• BOP Tetap :BOP Tetap :
– Biaya secara total, tetap tdk berubahBiaya secara total, tetap tdk berubah
dalam rank output tertentu.dalam rank output tertentu.
– Biaya secara unit, berbanding terbalikBiaya secara unit, berbanding terbalik
dengan tingkat aktifitas.dengan tingkat aktifitas.
BOP Variabel :BOP Variabel :
Biaya secara total, berubah secaraBiaya secara total, berubah secara
proporsional dengan perubahanproporsional dengan perubahan
aktivitas.aktivitas.
Biaya secara unit, tetap tidak berubahBiaya secara unit, tetap tidak berubah
walaupun terjadi perubahan tingkatwalaupun terjadi perubahan tingkat
aktivitas.aktivitas.

6. Departemen Produksi Terdiri DariDepartemen Produksi Terdiri Dari
::
ALOKASI FOHALOKASI FOH
1.1. Bagian Produksi (FOH Langsung)Bagian Produksi (FOH Langsung)
2.2. Bagian Jasa/Pembantu (FOHBagian Jasa/Pembantu (FOH
Tidak LangsungTidak Langsung
Alokasi BAlokasi B iiaya Departemenaya Departemen
Jasa/Pembantu Sbb:Jasa/Pembantu Sbb:
1.1. Jasa Departemen Pembantu HanyaJasa Departemen Pembantu Hanya
digunakan oleh bagian Produksidigunakan oleh bagian Produksi
2.2. Jasa Departemen PembantuJasa Departemen Pembantu
digunakan oleh Bagian Produksi dandigunakan oleh Bagian Produksi dan
Bagian Pembantu yang lain.Bagian Pembantu yang lain.

7. digunakan oleh bagiandigunakan oleh bagian
produksi dan pembantuproduksi dan pembantu
tanpa ada tukar menukartanpa ada tukar menukar
jasa diantara bagianjasa diantara bagian
pembantupembantu
• Contoh :Contoh :
Budget BOP semester I tahun 2014Budget BOP semester I tahun 2014
• departemen pembantu :departemen pembantu :
- Administrasi Pabrik Rp.1.903.956- Administrasi Pabrik Rp.1.903.956
- Bagian bengkel- Bagian bengkel Rp.6.074.966Rp.6.074.966
- Bagian Tenaga diesel- Bagian Tenaga diesel Rp.7.415.966Rp.7.415.966

8. • Departemen Produksi :Departemen Produksi :
– Departemen IDepartemen I Rp.11.730.024Rp.11.730.024
– Departemen IIDepartemen II Rp. 7.958.865Rp. 7.958.865
– Departemen IIIDepartemen III Rp. 4.016.820Rp. 4.016.820

9. a. Alokasi biaya bagiana. Alokasi biaya bagian
administrasiadministrasi
atas dasar jumlah tenaga kerja.atas dasar jumlah tenaga kerja.
Bagian Produksi TKBagian Produksi TK AlokasiAlokasi
biayabiaya
(orang)(orang) (Rp)(Rp)
BengkelBengkel 55 38.07938.079
Tenaga dieselTenaga diesel 55 38.07938.079
Dep. IDep. I 110110 837.741837.741
Dep. IIDep. II 7070 533.108533.108
Dep. IIIDep. III 6060 495.028495.028
J u m l a hJ u m l a h 250250 1.903.9561.903.956

11. Alokasi Biaya Over Head BagianAlokasi Biaya Over Head Bagian
Jasa/PembantuJasa/Pembantu Apabila TerjadiApabila Terjadi
Tukar Menukar JasaTukar Menukar Jasa
RumusnyaRumusnya
X = a1 +b1 Y
Y = a2 + b2 X
Contoh :
Perusahaan Merencanakan Besarnya
BOP Th 2006 SBB :
Bagian PRODUKSI :
Bagian I Rp.10.000.000,-
Bagian II Rp.15.000.000,-

12. BAGIAN JASA / PEMBATU :BAGIAN JASA / PEMBATU :
Bagian JASA XBagian JASA X Rp. 5.000.000Rp. 5.000.000
Bagian JASA YBagian JASA Y Rp. 4.000.000Rp. 4.000.000
Proporsi pemakaian jasa :Proporsi pemakaian jasa :
PemberPember
ii JasaJasa
Pemakai JasaPemakai Jasa
Bagian ProduksiBagian Produksi Bagian JasaBagian Jasa
II IIII XX YY
BagianBagian
Jasa XJasa X
50%50% 40%40% -- 10%10%
BagianBagian
Jasa YJasa Y
55%55% 30%30% 15%15% --

13. X = 5.000.000+0,15 (4.000.000+0,10 X)X = 5.000.000+0,15 (4.000.000+0,10 X)
X = 5.000.000 + 600.000 + 0,01 XX = 5.000.000 + 600.000 + 0,01 X
X – 0,015 X = 5. 600.000X – 0,015 X = 5. 600.000
0,985 X = 5.600.0000,985 X = 5.600.000
X =X = 5.685.2795.685.279
Y = 4.000.000 + 0,10 XY = 4.000.000 + 0,10 X
Y = 4.000.000 + 0,10 (5.685.279)Y = 4.000.000 + 0,10 (5.685.279)
Y = 4.000.000 + 568.527Y = 4.000.000 + 568.527
Y =Y = 4.568.5284.568.528
1.1. X = 5.000.000 + 0,15 YX = 5.000.000 + 0,15 Y
Y = 4.000.000 + 0,10 XY = 4.000.000 + 0,10 X

14. Alokasi jasa X ke :Alokasi jasa X ke :
Bagian Produksi I =Bagian Produksi I =
50 % X 5.685.279=2.842.63950 % X 5.685.279=2.842.639
Bagian Produksi II =Bagian Produksi II =
40 % X 5.685.279 = 2.274.11240 % X 5.685.279 = 2.274.112
Alokasi Jasa Y ke :Alokasi Jasa Y ke :
Bagian Produksi IBagian Produksi I
55 % X4.568.528 = 2.512.69155 % X4.568.528 = 2.512.691
Bagian Produksi IIBagian Produksi II
30 % X 4.568.528 = 1.370.55830 % X 4.568.528 = 1.370.558

15. PEMBEBANAN BOP
KETKET BAG PRODBAG PROD
II
BAG PRODBAG PROD
IIII
BOP SEBELUMBOP SEBELUM
ALOKASIALOKASI
ALOKASI DARI :ALOKASI DARI :
. 10.000.000. 10.000.000 Rp. 15.000.000Rp. 15.000.000
JASA XJASA X 2.842.6392.842.639 2.274.1222.274.122
JASA YJASA Y 2.512.6912.512.691 1.370.5581.370.558
Rp.15.355.330Rp.15.355.330 Rp.18.644.670Rp.18.644.670
BOP Depart/Bagian Produksi SetelahBOP Depart/Bagian Produksi Setelah
Alokasi :Alokasi :
Bagian Produksi I = Rp. 15.355.330
Bagian Produksi II = Rp. 18.644.670
Total Rp. 34.000.000

16. 1616