5. Зачем готовят работу ? Получение статуса магистра Рост профессиональной квалификации Желание стать свободным художником в рамках научной деятельности Продление периода студенчества для получения удовольствия от жизни Цели магистранта

10. Принцип разделения задач: Важность, срочность Несрочные Срочные Б А Важные Г В Неважные

11. Пример распределения задач Несрочные Срочные 1. Выбрать тему исследования 2.Определить проблему исследования и руководителя 3. Подготовить диссертацию. 1. Обсудить игру Спартака 2. Пообщаться вКонтакте 3. Посидеть с новыми знакомыми. Важные 1. Подготовить график работы 2. Подготовить план работы 3. Поставить цель и задачи работы 1. Написать заявление по диссертации 2. Получить кейс ВКР 3. Подготовить индивидуальный план Неважные

19. Выбор практической проблемы, интересующей магистранта Подбор научного руководителя по данной тематике Подготовка диссертации и подбор совета Подбор научного руководителя по определенным критериям Подбор соответствующего диссертационного совета Определение проблемы, по которой можно защищаться в данном совете Цель – решение практической проблемы и оформление ее решения в виде диссертации Цель – защита диссертации на основе подбора определенной проблемы Как выбрать проблему ?

24. Факторы успеха магистрантов Постановка и осознание цели магистранта Выбор темы исследования и научного направления Подбор научного руководителя Разработка и соблюдение графика выполнения работы Выбор Программы обучения

25. Риски магистрантов Риск нечеткой постановки цели жизни и диссертации Риск несоблюдения графика подготовки диссертации Риск нерационального использования ресурсов мозга, души и тела Риск неумения работать в команде 1.Риски нечеткой цели 2. Ресурсные риски 3. Риски технологий Риск неправильного управления банками идей, людей и информации Риск нарушения технологии подготовки диссертации Риск несовпадения цели жизни и проблемы исследования Риск неправильного выбора руководителя и проблемы

26. Кто участвует в разработке диссертации ? Магистрант Магистрант с другого факультета Практический работник предприятия Научный руководитель Состав творческого коллектива

31. График работы Подпись руководителя 1 мес Подготовка доклада, иллюстрационных материалов и презентаций. Прохождение нормоконтроля. Предварительная защита ВКР. 6 Балл по этапу Подпись руководителя 4 мес Разработка адресных предложений и рекомендуемого порядка действий по внедрению и практическому применению разработанного научно-методического инструментария. Оформление Выводов и предложений. 5 Балл по этапу Подпись руководителя 4 мес Выполнение вариантных расчетов и обоснований, иллюстрирующих применение существующего (морально устаревшего) и предложенного нового (или модернизированного) варианта методики, алгоритма или другого научно-методического продукта для решения научно-практических задач хозяйственного управления. Оформление Главы 3 4 Балл по этапу Подпись руководителя 4 мес Критический анализ существующих подходов к решению поставленных в ВКР задач, выявление их несоответствия современным потребностям науки и практики (степени морального старения), изложение сущности предлагаемых новых (или модифицированных) методик, алгоритмов и других видов научно-методического инструментария для подготовки и реализации управленческих решений. Оформление Главы 2 3 Балл по этапу Подпись руководителя 4 мес Обзор литературных источников с кратким описанием существующих методов, алгоритмов решения научно-методических задач по теме ВКР, компьютерных программ для расчета технико-экономических, финансовых, маркетинговых и т.п. показателей, используемых в подготовке и реализации управленческих решений. Оформление Главы 1. 2 Балл по этапу 1 мес Краткое описание исходной хозяйственной ситуации и выявленной научно-практической проблемы. Обоснование актуальности темы ВКР, постановка конечной цели разработки и развернутая формулировка промежуточных задач. Оформление Введения 1 факт план Подпись руководителя Сроки выполнения Краткое содержание работ по этапу № этапа

40. Приговор магистранта Кафедра Экономики и управления на предприятии (решение от «9» мая 2012 г. №227 решила выдать диплом МАГИСТРА наук ПРИГОВОР ОКОНЧАТЕЛЬНЫЙ И ОБЖАЛОВАНИЮ НЕ ПОДЛЕЖИТ