SlideShare a Scribd company logo
К А К Р Е Ш А Т Ь С Л О Ж Н Ы Е З А Д А Ч И
Д У Ш К И Н Р О М А Н В И К Т О Р О В И Ч
R O M A N . D U S H K I N @ G M A I L . C O M
+ 7 ( 9 0 9 ) 6 9 5 - 4 1 - 3 8
 * 
Мозговой штурм
Содержание
 Определение и предназначение
 Роли участников
 Этапы мозгового штурма
 Плюсы и минусы
 Что почитать
Определение и предназначение
Мозговой штурм — метод решения проблем на
основе стимулирования творческой активности,
при котором участникам обсуждения предлагают
высказывать как можно большее количество вари-
антов решения.
Определение и предназначение
Мозговой штурм используется для решения следу-
ющих задач:
 Поиск решения нестандартной задачи
 Выход из тупика
 Экспертная оценка
Роли участников
Генераторы Ведущий Эксперты
Этапы мозгового штурма
Постановка задачи
Генерация идей
Отбор и оценка идей
Этапы: Постановка задачи
Ведущий чётко ставит задачу
перед участниками процесса
генерации идей.
 S = Specific
 M = Measurable
 A = Achievable
 R = Realistic / Relevant
 T = Timed
Этапы: Генерация идей
Основной этап, от проведения которого макси-
мально зависит успех, поэтому необходимо соблю-
дать правила:
 Главное — количество идей
 Полный запрет на критику и любую оценку
высказываемых идей
 Необычные и даже абсурдные идеи
приветствуются
 Можно комбинировать и улучшать высказанные
идеи
Этапы: Отбор и оценка идей
На этом этапе начинают работать эксперты, кото-
рые оценивают идеи, выделяют наиболее ценные и
дают окончательный результат мозгового штурма.
Pro Contra
 Совместная работа спе-
циалистов из разных
областей деятельности,
с разным уровнем опы-
та, знаний и видения
будущего позволяет
достичь системного эф-
фекта.
Плюсы и минусы
 Время на обработку
большого количества
непродуктивных идей
может существенно
возрасти.
Pro Contra
 Метод простой, лёгок
для понимания бук-
вально всеми, начать
можно сразу. Не требу-
ется специальных прис-
пособлений или как-то
организованного прос-
транства.
Плюсы и минусы
 Некоторые участники
могут настаивать на
своём авторстве идей и
могут пытаться вести
себя неконструктивно.
Что почитать
 Стариков П. А. Пиковые переживания и техно-
логии творчества
Д У Ш К И Н Р О М А Н В И К Т О Р О В И Ч
R O M A N . D U S H K I N @ G M A I L . C O M
+ 7 ( 9 0 9 ) 6 9 5 - 4 1 - 3 8
Благодарю за внимание

More Related Content

What's hot

Регулярные оценки в команде тестировщиков
Регулярные оценки в команде тестировщиковРегулярные оценки в команде тестировщиков
Регулярные оценки в команде тестировщиков
SQALab
 
Ирина Томилова "Чего хотят тестировщики? или как после планирования жить хоро...
Ирина Томилова "Чего хотят тестировщики? или как после планирования жить хоро...Ирина Томилова "Чего хотят тестировщики? или как после планирования жить хоро...
Ирина Томилова "Чего хотят тестировщики? или как после планирования жить хоро...
Yandex
 
Тестирование идей
Тестирование идейТестирование идей
Тестирование идей
OdessaQA
 
ITBrunch: неполиткорректный рассказ про поиск тестировщиков
ITBrunch: неполиткорректный рассказ про поиск тестировщиковITBrunch: неполиткорректный рассказ про поиск тестировщиков
ITBrunch: неполиткорректный рассказ про поиск тестировщиков
Natalya Rukol
 
CodeFest 2013. Иванкин М. — Где найти и как вырастить хорошего аналитика?
CodeFest 2013. Иванкин М. — Где найти и как вырастить хорошего аналитика?CodeFest 2013. Иванкин М. — Где найти и как вырастить хорошего аналитика?
CodeFest 2013. Иванкин М. — Где найти и как вырастить хорошего аналитика?CodeFest
 
Управление командой тестирования. Сhallenge или рутина
Управление командой тестирования. Сhallenge или рутинаУправление командой тестирования. Сhallenge или рутина
Управление командой тестирования. Сhallenge или рутина
Gleb Rybalko
 
Магомед Яндиев, Данила Максишко. Как перестать разрабатывать то, что просят, ...
Магомед Яндиев, Данила Максишко. Как перестать разрабатывать то, что просят, ...Магомед Яндиев, Данила Максишко. Как перестать разрабатывать то, что просят, ...
Магомед Яндиев, Данила Максишко. Как перестать разрабатывать то, что просят, ...
ScrumTrek
 
Андрей Мандрика: Доверяй но проверяй. Или зачем нужно проверять гипотезы при ...
Андрей Мандрика: Доверяй но проверяй. Или зачем нужно проверять гипотезы при ...Андрей Мандрика: Доверяй но проверяй. Или зачем нужно проверять гипотезы при ...
Андрей Мандрика: Доверяй но проверяй. Или зачем нужно проверять гипотезы при ...
Andrii Mandrika
 
павел мильков знания и умения тестировщиков
павел мильков   знания и умения тестировщиковпавел мильков   знания и умения тестировщиков
павел мильков знания и умения тестировщиковAlexei Lupan
 
Модель компетенций в оценке, обучении и развитии специалиста по тестированию
Модель компетенций в оценке, обучении и развитии специалиста по тестированиюМодель компетенций в оценке, обучении и развитии специалиста по тестированию
Модель компетенций в оценке, обучении и развитии специалиста по тестированию
SQALab
 
Мастер-класс: "Интеграция в промышленную разработку"
Мастер-класс: "Интеграция в промышленную разработку"Мастер-класс: "Интеграция в промышленную разработку"
Мастер-класс: "Интеграция в промышленную разработку"
Technosphere1
 
Andrey Azimov - Как найти работу тестировщику?
Andrey Azimov - Как найти работу тестировщику?Andrey Azimov - Как найти работу тестировщику?
Andrey Azimov - Как найти работу тестировщику?automated-testing.info
 
QA Fest 2019. Николай Мижигурский. Миссия /*не*/выполнима: гуманитарий собесе...
QA Fest 2019. Николай Мижигурский. Миссия /*не*/выполнима: гуманитарий собесе...QA Fest 2019. Николай Мижигурский. Миссия /*не*/выполнима: гуманитарий собесе...
QA Fest 2019. Николай Мижигурский. Миссия /*не*/выполнима: гуманитарий собесе...
QAFest
 
Как работать, когда работать некому (Евгения Фирсова)
Как работать, когда работать некому (Евгения Фирсова)Как работать, когда работать некому (Евгения Фирсова)
Как работать, когда работать некому (Евгения Фирсова)Ontico
 
ReqLabs PechaKucha Ирина Сурова
ReqLabs PechaKucha Ирина СуроваReqLabs PechaKucha Ирина Сурова
ReqLabs PechaKucha Ирина Сурова
PechaKucha Ukraine
 
Прыжок веры. От настоящегого к будущему. (AnalystDays2016)
Прыжок веры. От настоящегого к будущему. (AnalystDays2016)Прыжок веры. От настоящегого к будущему. (AnalystDays2016)
Прыжок веры. От настоящегого к будущему. (AnalystDays2016)
Alexey Vasilyev
 
experience for personal and professional development
experience for personal and professional developmentexperience for personal and professional development
experience for personal and professional development
Вадим Полюга
 
Одна голова - плохо
Одна голова - плохоОдна голова - плохо
Оценки имеют значение. Практические советы по оценке задач
Оценки имеют значение. Практические советы по оценке задачОценки имеют значение. Практические советы по оценке задач
Оценки имеют значение. Практические советы по оценке задачGleb Rybalko
 

What's hot (20)

Регулярные оценки в команде тестировщиков
Регулярные оценки в команде тестировщиковРегулярные оценки в команде тестировщиков
Регулярные оценки в команде тестировщиков
 
Project management
Project managementProject management
Project management
 
Ирина Томилова "Чего хотят тестировщики? или как после планирования жить хоро...
Ирина Томилова "Чего хотят тестировщики? или как после планирования жить хоро...Ирина Томилова "Чего хотят тестировщики? или как после планирования жить хоро...
Ирина Томилова "Чего хотят тестировщики? или как после планирования жить хоро...
 
Тестирование идей
Тестирование идейТестирование идей
Тестирование идей
 
ITBrunch: неполиткорректный рассказ про поиск тестировщиков
ITBrunch: неполиткорректный рассказ про поиск тестировщиковITBrunch: неполиткорректный рассказ про поиск тестировщиков
ITBrunch: неполиткорректный рассказ про поиск тестировщиков
 
CodeFest 2013. Иванкин М. — Где найти и как вырастить хорошего аналитика?
CodeFest 2013. Иванкин М. — Где найти и как вырастить хорошего аналитика?CodeFest 2013. Иванкин М. — Где найти и как вырастить хорошего аналитика?
CodeFest 2013. Иванкин М. — Где найти и как вырастить хорошего аналитика?
 
Управление командой тестирования. Сhallenge или рутина
Управление командой тестирования. Сhallenge или рутинаУправление командой тестирования. Сhallenge или рутина
Управление командой тестирования. Сhallenge или рутина
 
Магомед Яндиев, Данила Максишко. Как перестать разрабатывать то, что просят, ...
Магомед Яндиев, Данила Максишко. Как перестать разрабатывать то, что просят, ...Магомед Яндиев, Данила Максишко. Как перестать разрабатывать то, что просят, ...
Магомед Яндиев, Данила Максишко. Как перестать разрабатывать то, что просят, ...
 
Андрей Мандрика: Доверяй но проверяй. Или зачем нужно проверять гипотезы при ...
Андрей Мандрика: Доверяй но проверяй. Или зачем нужно проверять гипотезы при ...Андрей Мандрика: Доверяй но проверяй. Или зачем нужно проверять гипотезы при ...
Андрей Мандрика: Доверяй но проверяй. Или зачем нужно проверять гипотезы при ...
 
павел мильков знания и умения тестировщиков
павел мильков   знания и умения тестировщиковпавел мильков   знания и умения тестировщиков
павел мильков знания и умения тестировщиков
 
Модель компетенций в оценке, обучении и развитии специалиста по тестированию
Модель компетенций в оценке, обучении и развитии специалиста по тестированиюМодель компетенций в оценке, обучении и развитии специалиста по тестированию
Модель компетенций в оценке, обучении и развитии специалиста по тестированию
 
Мастер-класс: "Интеграция в промышленную разработку"
Мастер-класс: "Интеграция в промышленную разработку"Мастер-класс: "Интеграция в промышленную разработку"
Мастер-класс: "Интеграция в промышленную разработку"
 
Andrey Azimov - Как найти работу тестировщику?
Andrey Azimov - Как найти работу тестировщику?Andrey Azimov - Как найти работу тестировщику?
Andrey Azimov - Как найти работу тестировщику?
 
QA Fest 2019. Николай Мижигурский. Миссия /*не*/выполнима: гуманитарий собесе...
QA Fest 2019. Николай Мижигурский. Миссия /*не*/выполнима: гуманитарий собесе...QA Fest 2019. Николай Мижигурский. Миссия /*не*/выполнима: гуманитарий собесе...
QA Fest 2019. Николай Мижигурский. Миссия /*не*/выполнима: гуманитарий собесе...
 
Как работать, когда работать некому (Евгения Фирсова)
Как работать, когда работать некому (Евгения Фирсова)Как работать, когда работать некому (Евгения Фирсова)
Как работать, когда работать некому (Евгения Фирсова)
 
ReqLabs PechaKucha Ирина Сурова
ReqLabs PechaKucha Ирина СуроваReqLabs PechaKucha Ирина Сурова
ReqLabs PechaKucha Ирина Сурова
 
Прыжок веры. От настоящегого к будущему. (AnalystDays2016)
Прыжок веры. От настоящегого к будущему. (AnalystDays2016)Прыжок веры. От настоящегого к будущему. (AnalystDays2016)
Прыжок веры. От настоящегого к будущему. (AnalystDays2016)
 
experience for personal and professional development
experience for personal and professional developmentexperience for personal and professional development
experience for personal and professional development
 
Одна голова - плохо
Одна голова - плохоОдна голова - плохо
Одна голова - плохо
 
Оценки имеют значение. Практические советы по оценке задач
Оценки имеют значение. Практические советы по оценке задачОценки имеют значение. Практические советы по оценке задач
Оценки имеют значение. Практические советы по оценке задач
 

Similar to Мозговой штурм / Mind storm

мозговая атака(информатика)
мозговая атака(информатика)мозговая атака(информатика)
мозговая атака(информатика)dushkova010191
 
Mozgov
MozgovMozgov
Mozgov
ninka131190
 
Mozgov
MozgovMozgov
Mozgov
ninka131190
 
Brainstorming + Brainwriting
Brainstorming + BrainwritingBrainstorming + Brainwriting
Brainstorming + Brainwriting
SQALab
 
Исследование интересов аудитории: обзор инструментов
Исследование интересов аудитории: обзор инструментовИсследование интересов аудитории: обзор инструментов
Исследование интересов аудитории: обзор инструментов
SPECIA
 
Исследование интересов аудитории: Обзор инструментов
Исследование интересов аудитории: Обзор инструментовИсследование интересов аудитории: Обзор инструментов
Исследование интересов аудитории: Обзор инструментов
Nimax
 
Лекции Бизнес Инкубатора ВШЭ - Лекция Юлии Молчановой
Лекции Бизнес Инкубатора ВШЭ - Лекция Юлии МолчановойЛекции Бизнес Инкубатора ВШЭ - Лекция Юлии Молчановой
Лекции Бизнес Инкубатора ВШЭ - Лекция Юлии Молчановой
Nikolay Gerzhan
 
дизайн мышление
дизайн мышлениедизайн мышление
дизайн мышление
ssuser5cadbb2
 
Поиск бизнес-идеи
Поиск бизнес-идеиПоиск бизнес-идеи
Поиск бизнес-идеи
Business incubator HSE
 
Эффективные ретроспективы
Эффективные ретроспективыЭффективные ретроспективы
Эффективные ретроспективы
Boris Volfson
 
оценка потенциала в Х5 Retail Group
оценка потенциала в Х5 Retail Groupоценка потенциала в Х5 Retail Group
оценка потенциала в Х5 Retail GroupАлександр Лямин
 
05 задачи эксперта в работе аналитика
05 задачи эксперта в работе аналитика05 задачи эксперта в работе аналитика
05 задачи эксперта в работе аналитика
Natalya Sveshnikova
 
Мастер класс
Мастер классМастер класс
Мастер класс
OlgaBratischenko
 
CodeFest 2013. Ветров Ю. — Design Thinking
CodeFest 2013. Ветров Ю. — Design ThinkingCodeFest 2013. Ветров Ю. — Design Thinking
CodeFest 2013. Ветров Ю. — Design ThinkingCodeFest
 
WUD2011: Юрий Ветров — Design Thinking. Тренинг от Stanford d.School для Mail...
WUD2011: Юрий Ветров — Design Thinking. Тренинг от Stanford d.School для Mail...WUD2011: Юрий Ветров — Design Thinking. Тренинг от Stanford d.School для Mail...
WUD2011: Юрий Ветров — Design Thinking. Тренинг от Stanford d.School для Mail...
Yury Vetrov
 
Аудит команды тестирования в сложном проекте
Аудит команды тестирования в сложном проектеАудит команды тестирования в сложном проекте
Аудит команды тестирования в сложном проекте
SQALab
 
психол сопровождение аттестац педагога
психол сопровождение аттестац педагогапсихол сопровождение аттестац педагога
психол сопровождение аттестац педагогаМарина Алехина
 
Taras Isichenko, "Комплексный подход к решению проблем"
Taras Isichenko, "Комплексный подход к решению проблем"Taras Isichenko, "Комплексный подход к решению проблем"
Taras Isichenko, "Комплексный подход к решению проблем"
Sigma Software
 

Similar to Мозговой штурм / Mind storm (20)

мозговая атака(информатика)
мозговая атака(информатика)мозговая атака(информатика)
мозговая атака(информатика)
 
Mozgov
MozgovMozgov
Mozgov
 
Mozgov
Mozgov Mozgov
Mozgov
 
Mozgov
MozgovMozgov
Mozgov
 
Brainstorming + Brainwriting
Brainstorming + BrainwritingBrainstorming + Brainwriting
Brainstorming + Brainwriting
 
Исследование интересов аудитории: обзор инструментов
Исследование интересов аудитории: обзор инструментовИсследование интересов аудитории: обзор инструментов
Исследование интересов аудитории: обзор инструментов
 
Исследование интересов аудитории: Обзор инструментов
Исследование интересов аудитории: Обзор инструментовИсследование интересов аудитории: Обзор инструментов
Исследование интересов аудитории: Обзор инструментов
 
Лекции Бизнес Инкубатора ВШЭ - Лекция Юлии Молчановой
Лекции Бизнес Инкубатора ВШЭ - Лекция Юлии МолчановойЛекции Бизнес Инкубатора ВШЭ - Лекция Юлии Молчановой
Лекции Бизнес Инкубатора ВШЭ - Лекция Юлии Молчановой
 
дизайн мышление
дизайн мышлениедизайн мышление
дизайн мышление
 
Hr0406
Hr0406Hr0406
Hr0406
 
Поиск бизнес-идеи
Поиск бизнес-идеиПоиск бизнес-идеи
Поиск бизнес-идеи
 
Эффективные ретроспективы
Эффективные ретроспективыЭффективные ретроспективы
Эффективные ретроспективы
 
оценка потенциала в Х5 Retail Group
оценка потенциала в Х5 Retail Groupоценка потенциала в Х5 Retail Group
оценка потенциала в Х5 Retail Group
 
05 задачи эксперта в работе аналитика
05 задачи эксперта в работе аналитика05 задачи эксперта в работе аналитика
05 задачи эксперта в работе аналитика
 
Мастер класс
Мастер классМастер класс
Мастер класс
 
CodeFest 2013. Ветров Ю. — Design Thinking
CodeFest 2013. Ветров Ю. — Design ThinkingCodeFest 2013. Ветров Ю. — Design Thinking
CodeFest 2013. Ветров Ю. — Design Thinking
 
WUD2011: Юрий Ветров — Design Thinking. Тренинг от Stanford d.School для Mail...
WUD2011: Юрий Ветров — Design Thinking. Тренинг от Stanford d.School для Mail...WUD2011: Юрий Ветров — Design Thinking. Тренинг от Stanford d.School для Mail...
WUD2011: Юрий Ветров — Design Thinking. Тренинг от Stanford d.School для Mail...
 
Аудит команды тестирования в сложном проекте
Аудит команды тестирования в сложном проектеАудит команды тестирования в сложном проекте
Аудит команды тестирования в сложном проекте
 
психол сопровождение аттестац педагога
психол сопровождение аттестац педагогапсихол сопровождение аттестац педагога
психол сопровождение аттестац педагога
 
Taras Isichenko, "Комплексный подход к решению проблем"
Taras Isichenko, "Комплексный подход к решению проблем"Taras Isichenko, "Комплексный подход к решению проблем"
Taras Isichenko, "Комплексный подход к решению проблем"
 

More from Роман Душкин

Искусственный Интеллект и Автомобильный Транспорт
Искусственный Интеллект и Автомобильный ТранспортИскусственный Интеллект и Автомобильный Транспорт
Искусственный Интеллект и Автомобильный Транспорт
Роман Душкин
 
Интеллектуализация транспорта. О персональном подходе в страховании
Интеллектуализация транспорта. О персональном подходе в страхованииИнтеллектуализация транспорта. О персональном подходе в страховании
Интеллектуализация транспорта. О персональном подходе в страховании
Роман Душкин
 
Электронное государство / eState
Электронное государство / eStateЭлектронное государство / eState
Электронное государство / eState
Роман Душкин
 
АСУ П / ERP
АСУ П / ERPАСУ П / ERP
АСУ П / ERP
Роман Душкин
 
Ситуационные центры / Situation centers
Ситуационные центры / Situation centersСитуационные центры / Situation centers
Ситуационные центры / Situation centers
Роман Душкин
 
Комплексная автоматизация / Complex automation
Комплексная автоматизация / Complex automationКомплексная автоматизация / Complex automation
Комплексная автоматизация / Complex automation
Роман Душкин
 
Методы эффективного обучения
Методы эффективного обученияМетоды эффективного обучения
Методы эффективного обучения
Роман Душкин
 
Тренинг в МИФИ по ИТС
Тренинг в МИФИ по ИТСТренинг в МИФИ по ИТС
Тренинг в МИФИ по ИТС
Роман Душкин
 
Введение в Искусственный Интеллект / Introduction into Artificial Intelligence
Введение в Искусственный Интеллект / Introduction into Artificial IntelligenceВведение в Искусственный Интеллект / Introduction into Artificial Intelligence
Введение в Искусственный Интеллект / Introduction into Artificial Intelligence
Роман Душкин
 
Искусственный Интеллект / Artificial Intelligence
Искусственный Интеллект / Artificial IntelligenceИскусственный Интеллект / Artificial Intelligence
Искусственный Интеллект / Artificial Intelligence
Роман Душкин
 
AS IS => TO BE
AS IS => TO BEAS IS => TO BE
AS IS => TO BE
Роман Душкин
 
Организация времени коллектива / Time management for crew
Организация времени коллектива / Time management for crewОрганизация времени коллектива / Time management for crew
Организация времени коллектива / Time management for crew
Роман Душкин
 
Ведение бюджета / Budgeting
Ведение бюджета / BudgetingВедение бюджета / Budgeting
Ведение бюджета / Budgeting
Роман Душкин
 
Нотация UML / UML Notation
Нотация UML / UML NotationНотация UML / UML Notation
Нотация UML / UML Notation
Роман Душкин
 
Нотация BPMN / BPMN Notation
Нотация BPMN / BPMN NotationНотация BPMN / BPMN Notation
Нотация BPMN / BPMN Notation
Роман Душкин
 
Нотация IDEF0 / IDEF0 Notation
Нотация IDEF0 / IDEF0 NotationНотация IDEF0 / IDEF0 Notation
Нотация IDEF0 / IDEF0 Notation
Роман Душкин
 
Интеллект-карты / Mind-maps
Интеллект-карты / Mind-mapsИнтеллект-карты / Mind-maps
Интеллект-карты / Mind-maps
Роман Душкин
 
Общая информация о системном анализе / General information on system analysis
Общая информация о системном анализе / General information on system analysisОбщая информация о системном анализе / General information on system analysis
Общая информация о системном анализе / General information on system analysis
Роман Душкин
 
СВП-1 / Toll system level 1
СВП-1 / Toll system level 1СВП-1 / Toll system level 1
СВП-1 / Toll system level 1
Роман Душкин
 
Подсистема фотовидеофиксации нарушений правил дорожного движения / Speed cont...
Подсистема фотовидеофиксации нарушений правил дорожного движения / Speed cont...Подсистема фотовидеофиксации нарушений правил дорожного движения / Speed cont...
Подсистема фотовидеофиксации нарушений правил дорожного движения / Speed cont...
Роман Душкин
 

More from Роман Душкин (20)

Искусственный Интеллект и Автомобильный Транспорт
Искусственный Интеллект и Автомобильный ТранспортИскусственный Интеллект и Автомобильный Транспорт
Искусственный Интеллект и Автомобильный Транспорт
 
Интеллектуализация транспорта. О персональном подходе в страховании
Интеллектуализация транспорта. О персональном подходе в страхованииИнтеллектуализация транспорта. О персональном подходе в страховании
Интеллектуализация транспорта. О персональном подходе в страховании
 
Электронное государство / eState
Электронное государство / eStateЭлектронное государство / eState
Электронное государство / eState
 
АСУ П / ERP
АСУ П / ERPАСУ П / ERP
АСУ П / ERP
 
Ситуационные центры / Situation centers
Ситуационные центры / Situation centersСитуационные центры / Situation centers
Ситуационные центры / Situation centers
 
Комплексная автоматизация / Complex automation
Комплексная автоматизация / Complex automationКомплексная автоматизация / Complex automation
Комплексная автоматизация / Complex automation
 
Методы эффективного обучения
Методы эффективного обученияМетоды эффективного обучения
Методы эффективного обучения
 
Тренинг в МИФИ по ИТС
Тренинг в МИФИ по ИТСТренинг в МИФИ по ИТС
Тренинг в МИФИ по ИТС
 
Введение в Искусственный Интеллект / Introduction into Artificial Intelligence
Введение в Искусственный Интеллект / Introduction into Artificial IntelligenceВведение в Искусственный Интеллект / Introduction into Artificial Intelligence
Введение в Искусственный Интеллект / Introduction into Artificial Intelligence
 
Искусственный Интеллект / Artificial Intelligence
Искусственный Интеллект / Artificial IntelligenceИскусственный Интеллект / Artificial Intelligence
Искусственный Интеллект / Artificial Intelligence
 
AS IS => TO BE
AS IS => TO BEAS IS => TO BE
AS IS => TO BE
 
Организация времени коллектива / Time management for crew
Организация времени коллектива / Time management for crewОрганизация времени коллектива / Time management for crew
Организация времени коллектива / Time management for crew
 
Ведение бюджета / Budgeting
Ведение бюджета / BudgetingВедение бюджета / Budgeting
Ведение бюджета / Budgeting
 
Нотация UML / UML Notation
Нотация UML / UML NotationНотация UML / UML Notation
Нотация UML / UML Notation
 
Нотация BPMN / BPMN Notation
Нотация BPMN / BPMN NotationНотация BPMN / BPMN Notation
Нотация BPMN / BPMN Notation
 
Нотация IDEF0 / IDEF0 Notation
Нотация IDEF0 / IDEF0 NotationНотация IDEF0 / IDEF0 Notation
Нотация IDEF0 / IDEF0 Notation
 
Интеллект-карты / Mind-maps
Интеллект-карты / Mind-mapsИнтеллект-карты / Mind-maps
Интеллект-карты / Mind-maps
 
Общая информация о системном анализе / General information on system analysis
Общая информация о системном анализе / General information on system analysisОбщая информация о системном анализе / General information on system analysis
Общая информация о системном анализе / General information on system analysis
 
СВП-1 / Toll system level 1
СВП-1 / Toll system level 1СВП-1 / Toll system level 1
СВП-1 / Toll system level 1
 
Подсистема фотовидеофиксации нарушений правил дорожного движения / Speed cont...
Подсистема фотовидеофиксации нарушений правил дорожного движения / Speed cont...Подсистема фотовидеофиксации нарушений правил дорожного движения / Speed cont...
Подсистема фотовидеофиксации нарушений правил дорожного движения / Speed cont...
 

Мозговой штурм / Mind storm

  • 1. К А К Р Е Ш А Т Ь С Л О Ж Н Ы Е З А Д А Ч И Д У Ш К И Н Р О М А Н В И К Т О Р О В И Ч R O M A N . D U S H K I N @ G M A I L . C O M + 7 ( 9 0 9 ) 6 9 5 - 4 1 - 3 8  *  Мозговой штурм
  • 2. Содержание  Определение и предназначение  Роли участников  Этапы мозгового штурма  Плюсы и минусы  Что почитать
  • 3. Определение и предназначение Мозговой штурм — метод решения проблем на основе стимулирования творческой активности, при котором участникам обсуждения предлагают высказывать как можно большее количество вари- антов решения.
  • 4. Определение и предназначение Мозговой штурм используется для решения следу- ющих задач:  Поиск решения нестандартной задачи  Выход из тупика  Экспертная оценка
  • 6. Этапы мозгового штурма Постановка задачи Генерация идей Отбор и оценка идей
  • 7. Этапы: Постановка задачи Ведущий чётко ставит задачу перед участниками процесса генерации идей.  S = Specific  M = Measurable  A = Achievable  R = Realistic / Relevant  T = Timed
  • 8. Этапы: Генерация идей Основной этап, от проведения которого макси- мально зависит успех, поэтому необходимо соблю- дать правила:  Главное — количество идей  Полный запрет на критику и любую оценку высказываемых идей  Необычные и даже абсурдные идеи приветствуются  Можно комбинировать и улучшать высказанные идеи
  • 9. Этапы: Отбор и оценка идей На этом этапе начинают работать эксперты, кото- рые оценивают идеи, выделяют наиболее ценные и дают окончательный результат мозгового штурма.
  • 10. Pro Contra  Совместная работа спе- циалистов из разных областей деятельности, с разным уровнем опы- та, знаний и видения будущего позволяет достичь системного эф- фекта. Плюсы и минусы  Время на обработку большого количества непродуктивных идей может существенно возрасти.
  • 11. Pro Contra  Метод простой, лёгок для понимания бук- вально всеми, начать можно сразу. Не требу- ется специальных прис- пособлений или как-то организованного прос- транства. Плюсы и минусы  Некоторые участники могут настаивать на своём авторстве идей и могут пытаться вести себя неконструктивно.
  • 12. Что почитать  Стариков П. А. Пиковые переживания и техно- логии творчества
  • 13. Д У Ш К И Н Р О М А Н В И К Т О Р О В И Ч R O M A N . D U S H K I N @ G M A I L . C O M + 7 ( 9 0 9 ) 6 9 5 - 4 1 - 3 8 Благодарю за внимание