Доклад Табаковой Татьяны на конференции Analyst Days-2. 25 мая, Санкт-Петербург. www.analystdays.com

1. Техники сбора
пользовательских
требований
25/05/2013

2. 2
ПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКИЕ ТРЕБОВАНИЯ
ПОЛЬЗОВАТЕЛИ
ЗАДАЧИ
КОНТЕКСТ

3. 3
ТЕХНИКИ И МЕТОДИКИ
USE CASE
USER STORY
CUSTOMER JOURNEY
PERSONA
USAGE SCENARIO
AFFINITY DIAGRAM
STORYMAPPING
STORYBOARDING
BUSINESS MODEL CANVAS
BRAINSTORMING
EMPATHY MAP
KANO MODEL

4. 4
ПОЛЬЗОВАТЕЛИ
1. Выявляем значимые характеристики
 Соц/дем
 Знания в предметной области
 ...
2. Собираем данные
 Гипотезы
 Исследования
3. Группируем
 По схожести поведения
 По потребностям
 По среде
 По соц/дем признакам
 По знаниям
4. Выделяем персонажей

5. 5
МОЗГОВОЙ ШТУРМ
1. Берем с собой всех
 3-10 человек
 Знают что-то о
пользователях
2. Вооружаемся стикерами
3. Записываем всех, кого
вспомним
4. Группируем

6. 6
ИССЛЕДОВАНИЯ
Качественные
 Интервью
 Фокус-группа
 Наблюдение
 Дневниковое исследование
 Юзабилити-тестирование
Количественные
 Анализ статистики
 Массовый опрос
 Наблюдение
 Юзабилити-тестирование
 Анализ продуктов
деятельности
Исследуем: ожидания, текущий опыт, сегментацию характеристик

7. 7
ПЕРСОНАЖИ
1. КЛЮЧЕВОЙ
 Система должна удовлетворять большинство его потребностей
2. ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ
 Такой же, но со специфическими запросами
3. ВСПОМОГАТЕЛЬНЫЙ
 Иллюстрирует предложения заинтересованных лиц
4. ЗАКАЗЧИК
 Аватара заказчика в системе
5. ОТРИЦАТЕЛЬНЫЙ
 Он не будет пользоваться системой
Персона, персонаж – конкретный и специфичный представитель
группы пользователей.
Объединяет наиболее характерные для группы представителей
целевой аудитории черты личности, среду и задачи в системе в образе
конкретного человека.

8. 8
ДЕТАЛИЗИРУЕМ ПЕРСОНАЖЕЙ

9. 9
ПЕРСОНАЖИ КЛАССИЧЕСКИЕ

10. 10
ПЕРСОНАЖИ КЛАССИЧЕСКИЕ

11. 11
EMPATHY MAP (рус.: карта эмпатии)

12. 12
EMPATHY MAP (рус.: карта эмпатии)
Карта эмпатии - метод детализации и инструмент визуализации
характеристик персонажа.
На входе – персонаж (базовые данные) и проблема (которую он решает
в системе).
Информация на карте:
 Видит: что его окружает (среда, люди)
 Слышит: что говорят о задаче вокруг нет
 Думает/чувствует: убеждения, мнения, эмоции
 Говорит/делает: как он себя позиционирует и что говорит
окружающим
 Цели: мотивация, стремления, определение «выигрыша»
 Тревоги: препятствия, опасения

13. 13
VALUE PROPOSITION DESIGNER
(рус. – модель ценностного предложения)

14. 14
VALUE PROPOSITION DESIGNER
Задачи пользователя
 Содержательная деятельность
 Социальный аспект
 Эмоциональный аспект
 Базовые потребности
Проблемы пользователя
 Что отнимает ресурсы?
 Что причиняет боль?
 Что неэффективно?
 Социальные последствия
 Риски и их опасения
 Типовые ошибки
 Барьеры на пути
Достижения пользователя
 Какие ресурсы оптимизируются?
 Какие есть ожидания?
 Что хорошо и сейчас?
 Чего не хватает?
 Что сделает жизнь проще?
 Каковы сокровенные мечты?
 Какие социальные изменения нужны?
 Как измеряется успех и неудача?
Функциональность
 Содержательная деятельность
 Социальный аспект
 Эмоциональный аспект
 Базовые потребности
Предупреждение проблем
 Экономия ресурсов
 Болеутоляющие
 Улучшение эффективности
 Социальная защита
 Уменьшение рисков
 Предупреждение ошибок
 Устранение барьеров
Обеспечение выгоды
 …
 …
 …
 …
 …
 …
 …
 Сделать пользователя счастливым

15. 15
ЧТО ДАЛЬШЕ?

16. 16
СЦЕНАРИИ
Сценарий – описание действий, которые совершает пользователь,
а также причин этих действий.
Задача Контекст Персонаж Сценарий
Поместим задачу в контекст и добавим персонажей – получим сценарии

17. 17
ОПИСАТЕЛЬНЫЙ СЦЕНАРИЙ
1. Знакомство с
сайтом
Ирина заходит на сайт и убеждается, что она на сайте одежды для собак в Москве.
Ищет информацию, есть ли одежда для йоркширских терьеров.
2. Новинки и
спецпредложения
Обращает внимание на новинки, ищет среди них куртки.
Если в новинках не нашла интересующий товар, будет искать куртки в каталоге.
3. Поиск по
каталогу
Ирину интересуют товары на сезон «весна/осень», поскольку Боне нужна не теплая куртка,
а вариант под дождливую погоду.
4. Изучение
товара
Откроет понравившуюся курточку, чтобы посмотреть подробнее фото, отзывы.
5. Выбор из
вариантов
Ирине понравилось несколько курточек, но не все размеры есть в наличии.
Перед ней стоит задача измерить собачку.
6. Снятие мерок с
собаки
Ищет информацию, как измерить собаку и по примеру на видео измеряет Боню,
сопоставляет замеры с таблицей размеров.
7. Уточнение
выдачи товаров
Ирина выяснила, что у Бони размер M, она хочет посмотреть только подходящие куртки.
В выдаче видит, что некоторых курток нет в наличии, они ее не интересуют.
8. Заказ товара Находит подходящую курточку и хочет ее приобрести.
Ирина смотрит информацию по доставке, кладет товар в корзину и оформляет заказ.

18. 18
STORYMAPPING

19. 19
STORYMAPPING
Storymapping - техника визуального и физического представления
последовательности действий пользователя, которые должны быть
реализованы решением.
По вертикали:
 цель (ключевые виды
деятельности),
 активность (ключевые
действия),
 действие (альтернативные
действия),
 действие системы.
По горизонтали: задачи в
приоритетном порядке.

20. 20
CUSTOMER JOURNEY
Путь потребителя – визуальная последовательность шагов и этапов
(точек контакта) пользователя с продуктом, создающая уникальный
пользовательский опыт

21. 21
CUSTOMER JOURNEY
Определяем точки контакта
Описываем путь и опыт каждого персонажа во взаимодействии с точками
контакта

22. 22
CUSTOMER JOURNEY
Определяем точки контакта
Описываем путь и опыт каждого персонажа во взаимодействии с точками
контакта

23. 23
STORYBOARD (рус.: раскадровка)

24. 24
STORYBOARD (рус.: раскадровка)

25. 25
STORYBOARD (рус.: раскадровка)
Вспомогательная техника представления пути пользователя в виде
последовательности кадров.
Полезна для коммуникации решений ключевым людям в проекте.
Должна содержать ключевые
точки развития истории:
 Экспозиция и завязка –
задачи пользователя и
контекст
 Развитие действия
 Кульминация – проблема
пользователя
 Спад действия
 Развязка и эпилог –
решение проблемы

26. 26
«КЛАССИЧЕСКИЕ» СЦЕНАРИИ (USE CASE)
Исключения:
3а. (Пользователь не согласен с офертой). Пользователь выходит из приложения.
7а. (код доступа не валиден). Система выводит Пользователю сообщение об ошибке ввода кода доступа, и
предлагает ввести код доступа заново (переход к п. 5.)
2. Настройки способов оплаты
2.1 Привязка банковской карты
Цель: закрепить за Пользователем реквизиты банковской карты, которые он сможет использовать для оплаты
услуг.
Предусловие: Пользователь выбрал пункт меню, соответствующий добавлению новой карты («Мои карты» ->
«Добавить».
Сценарий:
1. Система проверяет наличие незавершенной операции по привязке карты
a. (есть сохраненные данные) переход к п.8
b. (сохраненных данных нет) Система предлагает Пользователю ввести данные банковской
карты
2. Пользователь заполняет поля (номер банковской карты, код CVV2, название), и отправляет данные
Системе.
3. Система проверяет валидность данных. (Вопрос: какие критерии?)
4. (данные верны) Система пытается зарезервировать на банковском счете указанной карты
контрольную сумму (от 1,0 до 9,99 руб.) (Вопрос: а когда может не получиться зарезервировать, и
что тогда делать?)
5. Система сохраняет текущие данные (введенные данные карты, контрольную сумму).
6. Система сообщает Пользователю об успехе произведенной операции, и предлагает Пользователю
ввести контрольную сумму.
7. Пользователь вводит контрольную сумму, и отправляет данные Системе
8. Система проверяет правильность контрольной суммы (значение контрольной суммы, введенной
Пользователем, совпадает со значением, сохраненным в Системе).
9. (контрольная сумма верна) Система регистрирует данные банковской карты Пользователя.
10. Система оповещает пользователя об успехе операции.
11. Тут еще можно проверить наличие привязки лицевого счета, и предложить пойти туда.
Исключения:
4а. (данные неверны) Система сообщает пользователю детали ошибки, и предлагает ввести данные заново
(переход к п.4)
9а. (контрольная сумма неверна) Система уменьшает количество оставшихся попыток на 1, и проверяет,
остались ли еще попыткию
9а.1 (остались попытки) Система выводит сообщение об ошибке, и предлагает ввести контрольную
сумму заново (переход к п.8).

27. 27
«КЛАССИЧЕСКИЕ» СЦЕНАРИИ (USE CASE)
++ Переводятся в требования к
интерфейсу легким движением руки
-- Слишком формальны и избыточны для
некоторых проектов
Сценарий соответствует задаче
пользователя.
У него есть актер, у которого есть цель, а
также предусловия, активаторы,
собственно, шаги сценария и
исключения.

28. 28
ПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКИЕ ИСТОРИИ (USER
STORY)

29. 29
ПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКИЕ ИСТОРИИ (USER
STORY)
As a <role> I want to <task/goal> so that <benefit>
 Не детализированы
 Зато их можно приоритезировать и ранжировать
Модель КАНО MosCow

30. ВОПРОСЫ?
199034, Санкт-Петербург, Биржевая линия, 16
тел.: +7 (812) 309-45-15
spb@usabilitylab.net
www.usabilitylab.ru