SlideShare a Scribd company logo
KEUSAHAWANAN
PENgENAlAN, PErANAN, TEori KEUSAHAWANAN
dAN Ciri-Ciri KEUSAHAWANAN
diSEdiAKAN olEH :
HAirUlNizAm biN HASSAN
SmK bATU KiKir, jEmPol, NS
• Keusahawanan merupakan salah satu
strategi dalam membangunkan
sesebuah negara.Peranannya dalam
menyediakan pekerjaan,meransang
pencetusan inovasi dan sebagai faktor
pemantap kestabilan ekonomi dan
sosial sesebuah negara .
PENGENALAN
DEFINISI KEUSAHAWANAN
• Ialah pembentukan nilai menerusi keupayaan
mengenalpasti idea dan peluang-peluang
perniagaan, pengurusan risiko, dan menerusi
penggabungan usaha pengurusan kemahiran insan
untuk menggerakan sumber kemanusiaan,
kewangan dan bahan untuk membolehkan sesuatu
projek membuahkan hasil
STPM 2001, 1c
MAKNA USAHAWAN MENGIKUT
PERKEMBANGAN MASA.
• Orang tengah antara pembekal dgn pengguna
• Orang yang mengendalikan projek pengeluaran
berskala besar
• Orang yang menghadapi risiko untuk memperoleh
kontrak kerajaan.
• Orang yang memerlukan dan menggunakan modal
• Orang yang berperanan sebagai pengurus
• Orang yang memperkenalkan sesuatu yang baru.
• Usahawan
 Memulakan perniagaan dan memperkembangkan
perniagaan secara komersial dengan menggunakan idea-
idea baru dan juga melalui inovasi perniagaan untuk
mendapatkan keuntungan.
• Peniaga
 Juga terlibat dalam memulakan perniagaan yang
kebiasaannya memasarkan barangan pada lokaliti di
mana ia beroperasi untuk mendapat keuntungan.
Biasanya perniagaannya adalah kecil dan tidak
berkembang.
Perbezaan antara peniaga dan usahawan
STPM 1999, 1c
PERBEZAAN USAHAWAN dan PENGURUS
PENGURUS USAHAWAN
MOTIF Kenaikan pangkat Memperoleh wang
AKTIVITI Penyeliaan kerja Penglibatan sepenuhnya
RISIKO Berhati-hati sederhana
STATUS Menitikberatkan Tidak menitikberatkan
KEGAGALAN DAN
KESILAPAN
Mengelak kesilapan Berhadapan kesilapan
KEPUTUSAN Bersetuju dengan pihak
atasan
Diri sendiri
KHIDMAT KEPADA Orang lain Sendiri,pelanggan
SEJARAH KELUARGA Bekerja di organisasi Perniagaan kecil,
profesional
PERHUBUNGAN
DENGAN ORANG LAIN
Hierarki hubungan Pertukaran dan urusan
PERANAN USAHAWAN DLM MASYARAKAT
Sebagai sumber idea dalam pembaharuan
Sentiasa melihat masalah yang wujud
sebagai peluang idea perniagaan
Melaksanakan perlaksanaan strategik bagi
merealisasikan idea perniagaan
Berhadapan dengan kekaburan,
ketidakpastian,dan risiko kemungkinan
kegagalan
(A) MIKRO
(B)MAKRO
 Mewujudkan peluang pekerjaan
 Meningkatkan taraf hidup rakyat
 Membangunkan industri sokongan
 Mempelbagaikan barangan dipasaran dengan peningkatan teknologi
 Menggunakan sumber-sumber tempatan dgn cekap
 Perniagaan turun temurun yang diwarisi
 Sebagai model ikutan masyarakat
 Kejayaan dapat membuka minda masyarakat
 Alternatif kerjaya khusus kepada remaja baru tamat pengajian
 Menjadi ikutan kepada prinsip hidup dan ciri-ciri
 Mengurangkan kadar pengganguran
 Mengalakkan industri iks
 Menambahkan pilihan barangan
 Meningkatkan kemudahan infrastruktur setempat
 Kesan perniagaan persekitaran-pengerak ekonomi yang sihat
 Menjalankan tanggung jawab sosial
STPM 2001, 2d
Sumbangan usahawan desa
• Memajukan industri kraftangan di desa. seperti batik,
anyaman
• Menyediakan kemudahan infrastruktur yang serba
lengkap seperti homestay/penginapan
• Mempromosi barangan kraftangan dan keindahan
alam semulajadi desa di pelbagai ekspo
• Bekerjasama dengan agensi kerajaan dan pihak
swasta lain demi memajukan desa.
• Makanan tradisional seperti keropok lekor
• Satu kampung satu produk
• Agro pelancongan seperti kolam memancing,dusun,
ladang bunga dan sayur-sayuran
STPM 2003, 4d
RINGKASAN PEMBANGUNAN TEORI
KEUSAHAWANAN
• Pertengahan abad:
individu yang mengendalikan projek pengeluaran yang
berskala besar
• Kurun ke 17:
seseorang yang menanggung risiko untung @rugi akibat
kontrak dengan kerajaan pada harga tetap
• 1725:Richard Cantillon
seseorang yang menangung risiko adalah berbeza dengan
seseorang yang membekalkan modal
• 1803:Jean Baptise Say
pengasingan keuntungan usahawan dengan keuntungan
modal
• 1876:Francis Walker
perbezaan antara individu yang membekalkan wang
dan menerima faedah.
• 1934:Joseph Schumpeter usahawan ialah seseorang
yang memperkenalkan sesuatu yang baru dan
membangunkan teknologi yang belum
pernah dicuba.
• 1961:David McClelland usahawan ialah seseorang
yang bertenaga dan penanggung risiko yang
sederhana.
• 1964:Peter Drucker usahawan yang
memaksimumkan peluang-peluang
• 1975:Albert Shapero usahawan yang mengambil
inisiatif, mengorganisasi mekanisma
sosial dan ekonomi dan menerima risiko
kegagalan
• 1980:Karl Vesper
seseorang usahawan mempunyai pandangan
yang berbeza daripada seorang , ekonomi ,
psikologi,orang yang berniaga dan politik
• 1983:Gifford Pinchot intrapreneur ialah usahawan
yang sedia ada dalam sesebuah organisasi.
• 1985: Robert Hirsrich
Keusahawanan adalah satu proses
menghasilkan sesuatu yang berbeza
dan bernilai dengan menumpukan usaha dan
tenaga yang diperlukan, menanggung risiko
kewangan, psikologikal, sosial dan menerima
ganjaran dalam bentuk kewangan dan
kepuasan diri.
(A) Pendekatan ekonomi
1. Pendekatan ini menekankan kepada
keuntungan dan kekayaan menyebabkan
seseorang itu melibatkan diri dalam
keusahawanan
2. Usahawan itu cuba mencari dan
mendapatkan peluang untuk mendapat
keuntungan
3. Pakar teori keusahawanan Joseph
Schumpeter, Alfred Marshall, dan Israel
Kirzner
STPM 1999, 2b STPM 2001, 2c
Sumbangan ahli ekonomi dalam kajian
keusahawanan
• CATILLON:usahawan merupakan pelaku ekonomi yang
penting
• ISRAEL KIRZNER:usahawan peka kepada peluang
keuntungan dan menjadi orang
tengah antara pembekal dan
pengguna.
• JOSEPH A.SCHUMPETER:usahawan merupakan
pencetus inovasi dan
membawa perubahan kpd
pmbngnn ekonomi
• Alfred Marshall: Usahawan melalui proses masa iaitu
berkembang dari perniagaan kecil ke perniagaan
besar
(B) Pendekatan psikologi
1. Pendekatan ini mengkaji usahawan dari sudut ciri-ciri personaliti
yang dimiliki oleh usahawan.
2. Ciri-ciri usahawan berbeza dengan orang yang bukan usahawan
seperti ciri pencapaian, kawalan dalaman, risiko dan lain-lain.
Usahawan mempunyai ciri yang tinggi seperti lebih berani
mengambil risiko, mempunyai kawalan diri yang tinggi, bekerja
kuat dan lain-lain.
3. A. Model baka- lahir dari identitinya yang tersendiri
B. Teori kehendak kepada pencapaianMcClelland
C. Model Psikodinamik – individu semasa kecil tertekan dan tidak
mendapat kemudahan tertentu
STPM 1999, 2b
Ciri-ciri personaliti usahawan
• Keperluan kepada pencapaian oleh McClelland
 Memperkenalkan konsep keperluan pencapaian yang berasaskan
kepada konsep Weberian yang mana keperluan pencapaian yang
lahir dari desakan motif psikologi terhasil dari gabungan antara
proses pensosialan keluarga yang membentuk personaliti dan ciri-
ciri peribadi yang tertentu.
 Keperluan pencapaian ini akan menghasilkan keinginan atau
kesungguhan dalam melakukan sesuatu dan mencapai sesuatu
kejayaan dan ini akan membentuk tingkahlaku usahawan seperti
sanggup mengambil risiko dan tidak mudah berputus asa.
 Mempunyai kehendak yang kuat untuk menyelesaikan masalah
 Meletakkan matlamat dan mencapainya
 Suka menerima maklum balas
 Penanggung risiko yang sederhana
STPM 2004, 4b
• Lokus kawalan
Luaran
 Percaya apa yang berlaku adalah kebetulan
Dalaman
 Percaya bahawa mereka yang akan mengawal masa
depan
• Kecenderungan mengambil risiko
 usaha penerokaan baru merupakan aktiviti yang berisiko tinggi
 Modal pembiayaannya dikenali sebagai modal berisiko
(c)Pendekatan sosiologi
1. Pendekatan ini menerangkan keadaan atau
situasi sosial yang mempengaruhi usahawan
tersebut
2. Ia mengambil kira faktor-faktor sosial
seperti budaya, role model, galakan
masyarakat, pengalaman dan pendidikan,
dan sebagainya dapat mempengaruhi
proses keusahawanan
3. Kejayaan seseorang bergantung kepada
usaha inovasinya menjalankan sesuatu
tugas
STPM 1999, 2b STPM 2004, 4b
a. Max Weber – memasukkan unsur keagamaan
sebagai asas kejayaan
b. Everett Hagen – Lahir dari kumpulan bawahan
yang tidak berpuashati
dengan kepincangan
masyarakat
c. Model pembangunan – usahawan lahir dari
Sosial proses sosialisasi
masyarakat
STPM 2004, 4b
Dorongan kepada usahawan
• Pengalihan negatif
Status imigran
Diberhentikan kerja
Bosan,marah
Krisis pertengahan umur
bercerai@kematian pasangan
Tiada pilihan kerjaya lain
• Tempoh peralihan
Militari
Sekolah
Penjara
Pusat latihan kemahiran
• Acara aktiviti keusahawanan
Mengambil inisiatif
Membuat perancangan
Penggabungan sumber
Menanggung risiko
• Tarikan positif
Daripada bakal rakan kongsi
Daripada mentor
Daripada pelabur
Daripada pelanggan
Daripada pembekal
• Tolakan positif
Bapa
Kerjaya
Pendidikan
pengalaman
• Persepsi dorongan
Budaya/nilai/sikap
Keluarga
Rakan sekerja/sebaya
Mentor
Peluang
• Persepsi kebolehlaksanaan
Sokongan/bantuan/demontrasi
Model
Mentor/rakan kongsi
peluang
CIRI-CIRI USAHAWAN
• SIFAT-SIFAT PERIBADI USAHAWAN YANG BERJAYA
 Inisiatif yang tinggi
o Usahawan bersikap proaktif dalam melakukan sesuatu tanpa diarah
o Dia sendiri akan menyelesaikan masalah
o Dia akan menentukan matlamat dan mencapai matlamat tersebut melalui usaha
sendiri
 Berani memikul tanggungjawab
o Usahawan sentiasa membuat keputusan secara sendiri
o Dengan itu dia akan bertanggungjawab atas keputusan yang dibuat apabila berlaku
kegagalan
 Bijak merebut peluang perniagaan
o Usahawan merupakan seorang yang sensitif terhadap perubahan persekitaran
o Dia mempunyai keupayaan melihat masalah sebagai peluang untuk mendapat
keuntungan
 Berani menanggung risiko
o Usahawan menghadapi ketidaktentuan masa depan perniagaan kerana mungkin
terpaksa menanggung kerugian
o Namun dia menganggap risiko sebagai cabaran
o Dia akan memastikan risiko adalah munasabah dengan pulangan yang dijangka
STPM 2001, 2a
Berkeyakinan
o Usahawan sentiasa yakin dengan kebolehan diri .
o Dengan itu dia bersikap positif dalam segala hal
perniagaannya
o Sikap ini membolehkannya membuat keputusan
dengan lebih tepat.
Kreatif dan inovatif
o Usahawan mampu melahirkan idea yang baru
o Dia akan melakukan inovasi dalam perniagaannya.
Belajar dari kesilapan
o Usahawan tidak takut kepada kegagalan dan
sanggup belajar dari kegagalan
o Sekiranya berlaku kegagalan dia akan memastikan
kesilapan yang sama tidak diulangi
o Dia akan cuba memperbaiki kelemahan sendiri untuk
mencapai kejayaan
STPM 2001, 2a
 Keupayaan memimpin
o Usahawan sentiasa menentukan matlamat yang ingin dicapai
o Dia akan mengawasi dan mentadbir aktiviti perniagaan dengan baik
o Selain itu dia juga akan memotivasi pekerja untuk mencapai matlamat
yang telah ditetapkan
 Berwawasan
o Usahawan merupakan seorang yang sentiasa memandang kehadapan
o Dia mempunyai cita-cita yang tinggi
o Dia juga bersikap positif terhadap segala kemungkinan masa depan
 Sanggup Berkorban
o Pelaburan masa usahawan dalam perniagaan adalah tinggi
o Dia melibatkan diri secara sepenuhnya dalam tugas
o Dengan itu dia mungkin tidak mempunyai cuti dan terpaksa bekerja
untuk jangka waktu yang panjang
 Kawalan diri yang tinggi
o Usahawan bertekad dalam menguruskan perniagaannya
o Dia mempunyai target pencapaian tinggi yang telah ditetapkan
o Dia juga tidak akan dipengaruhi oleh faktor-faktor luaran
 Sanggup berkerja kuat
STPM 2001, 2a
(D)Pendekatan Islam terhadap keusahawanan
• ALLAH ialah pemilik mutlak
• Kekayaan di dunia ialah untuk mencari
kehidupan di akhirat
• Bahagian di dunia tidak boleh ditinggalkan
dalam mengejar akhirat
• Tetap berlaku adil sesama manusia.
• Tidak boleh melakukan sebarang kerosakan
Aktiviti ekonomi yang dianggap ibadah
• Akidah mesti betul
• Niat mesti betul
• Cara melakukan kerja yang sesuai dengan
ajaran islam
• Natijahnya betul dan membawa faedah
kepada orang ramai
• Tidak meninggalkan ibadah wajib yang
khusus
Ciri-ciri Atau Peribadi Usahawan Yang
Berjaya Mengikut Pandangan Islam
• AL:FALAH:bermaksud kejayaan merupakan
satu matlamat yang penting dan unggul skopnya
merangkumi kejayaan didunia dan akhirat
berdasarkan ketaatan dan pengabadian diri
kepada ALLAH secara ikhlas
• Ciri-cirinya ialah menjaga dari segi halal apa
yang diperniagakan,jauh yang haram,jauh dari
penipuan.

More Related Content

What's hot

Pengenalan kepada keusahawanan
Pengenalan kepada keusahawananPengenalan kepada keusahawanan
Pengenalan kepada keusahawananMin Mohdjali
 
Kuliah 3 pemboleh ubah hipotesis dan soalan kajian
Kuliah 3   pemboleh ubah hipotesis dan soalan kajianKuliah 3   pemboleh ubah hipotesis dan soalan kajian
Kuliah 3 pemboleh ubah hipotesis dan soalan kajian
Kamarudin Jaafar
 
Bincangkan kepentingan permasalahan kajian dalam penyelidikan Sejarah.
Bincangkan kepentingan permasalahan kajian dalam penyelidikan Sejarah.Bincangkan kepentingan permasalahan kajian dalam penyelidikan Sejarah.
Bincangkan kepentingan permasalahan kajian dalam penyelidikan Sejarah.
ABDULLATIF341
 
Pengenalan kepada keusahawanan
Pengenalan kepada keusahawananPengenalan kepada keusahawanan
Pengenalan kepada keusahawanan
Syahremie Teja
 
Sumber manusia(pp)
Sumber manusia(pp)Sumber manusia(pp)
Sumber manusia(pp)
SITI HAJAR
 
Definisi pembolehubah
Definisi pembolehubahDefinisi pembolehubah
Definisi pembolehubah
skteena0112
 
PERANCANGAN STRATEGIK
PERANCANGAN STRATEGIKPERANCANGAN STRATEGIK
PERANCANGAN STRATEGIK
Ckg Nizam
 
Bab 1 pengenalan keusahawanan
Bab 1   pengenalan keusahawananBab 1   pengenalan keusahawanan
Bab 1 pengenalan keusahawananWanBK Leo
 
Bab 2 persekitaran
Bab 2   persekitaranBab 2   persekitaran
Bab 2 persekitaran
WanBK Leo
 
REKA BENTUK LANDSKAP PENDIDIKAN SENI VISUAL TINGKATAN 3
REKA BENTUK LANDSKAP  PENDIDIKAN SENI VISUAL TINGKATAN 3REKA BENTUK LANDSKAP  PENDIDIKAN SENI VISUAL TINGKATAN 3
REKA BENTUK LANDSKAP PENDIDIKAN SENI VISUAL TINGKATAN 3
Khairiah Esa
 
DEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSAN
DEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSANDEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSAN
DEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSAN
Ckg Nizam
 
Rancangan pengeluaran atau operasi pengajian perniagaan
Rancangan pengeluaran atau operasi pengajian perniagaanRancangan pengeluaran atau operasi pengajian perniagaan
Rancangan pengeluaran atau operasi pengajian perniagaanFlowers Girls Mainie
 
Isu moral
Isu moralIsu moral
Bab 2-Fungsi Pengurusan
Bab 2-Fungsi PengurusanBab 2-Fungsi Pengurusan
Bab 2-Fungsi PengurusanCkg Nizam
 
Pengumpulan Data Kualitatif (Sampling)
Pengumpulan Data Kualitatif (Sampling)Pengumpulan Data Kualitatif (Sampling)
Pengumpulan Data Kualitatif (Sampling)
wmkfirdaus
 
4. panduan penulisan ilmiah
4. panduan penulisan ilmiah4. panduan penulisan ilmiah
4. panduan penulisan ilmiah
Noorsafuan Che Noh
 
Bab 1 keusahawanan
Bab 1 keusahawananBab 1 keusahawanan
Bab 1 keusahawananfana fauzi
 

What's hot (20)

Pengenalan kepada keusahawanan
Pengenalan kepada keusahawananPengenalan kepada keusahawanan
Pengenalan kepada keusahawanan
 
Kuliah 3 pemboleh ubah hipotesis dan soalan kajian
Kuliah 3   pemboleh ubah hipotesis dan soalan kajianKuliah 3   pemboleh ubah hipotesis dan soalan kajian
Kuliah 3 pemboleh ubah hipotesis dan soalan kajian
 
Bincangkan kepentingan permasalahan kajian dalam penyelidikan Sejarah.
Bincangkan kepentingan permasalahan kajian dalam penyelidikan Sejarah.Bincangkan kepentingan permasalahan kajian dalam penyelidikan Sejarah.
Bincangkan kepentingan permasalahan kajian dalam penyelidikan Sejarah.
 
Pengenalan kepada keusahawanan
Pengenalan kepada keusahawananPengenalan kepada keusahawanan
Pengenalan kepada keusahawanan
 
Sumber manusia(pp)
Sumber manusia(pp)Sumber manusia(pp)
Sumber manusia(pp)
 
Definisi pembolehubah
Definisi pembolehubahDefinisi pembolehubah
Definisi pembolehubah
 
PERANCANGAN STRATEGIK
PERANCANGAN STRATEGIKPERANCANGAN STRATEGIK
PERANCANGAN STRATEGIK
 
Bab 1 pengenalan keusahawanan
Bab 1   pengenalan keusahawananBab 1   pengenalan keusahawanan
Bab 1 pengenalan keusahawanan
 
Bab 2 persekitaran
Bab 2   persekitaranBab 2   persekitaran
Bab 2 persekitaran
 
REKA BENTUK LANDSKAP PENDIDIKAN SENI VISUAL TINGKATAN 3
REKA BENTUK LANDSKAP  PENDIDIKAN SENI VISUAL TINGKATAN 3REKA BENTUK LANDSKAP  PENDIDIKAN SENI VISUAL TINGKATAN 3
REKA BENTUK LANDSKAP PENDIDIKAN SENI VISUAL TINGKATAN 3
 
Profesion guru
Profesion guruProfesion guru
Profesion guru
 
DEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSAN
DEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSANDEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSAN
DEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSAN
 
Rancangan pengeluaran atau operasi pengajian perniagaan
Rancangan pengeluaran atau operasi pengajian perniagaanRancangan pengeluaran atau operasi pengajian perniagaan
Rancangan pengeluaran atau operasi pengajian perniagaan
 
Isu moral
Isu moralIsu moral
Isu moral
 
Bab 2-Fungsi Pengurusan
Bab 2-Fungsi PengurusanBab 2-Fungsi Pengurusan
Bab 2-Fungsi Pengurusan
 
Pengurusan persatuan-dan-kelab
Pengurusan persatuan-dan-kelabPengurusan persatuan-dan-kelab
Pengurusan persatuan-dan-kelab
 
Pengumpulan Data Kualitatif (Sampling)
Pengumpulan Data Kualitatif (Sampling)Pengumpulan Data Kualitatif (Sampling)
Pengumpulan Data Kualitatif (Sampling)
 
Dasar pandang ke timur
Dasar pandang ke timurDasar pandang ke timur
Dasar pandang ke timur
 
4. panduan penulisan ilmiah
4. panduan penulisan ilmiah4. panduan penulisan ilmiah
4. panduan penulisan ilmiah
 
Bab 1 keusahawanan
Bab 1 keusahawananBab 1 keusahawanan
Bab 1 keusahawanan
 

Similar to 2.1 keusahawan

Lect 1 keusahawanan
Lect 1    keusahawananLect 1    keusahawanan
Lect 1 keusahawanan
NurulFazlina1
 
Asas Keusahawanan ......................
Asas Keusahawanan ......................Asas Keusahawanan ......................
Asas Keusahawanan ......................
DAHLIAHAZIZ1
 
P.perniagaan bab 1
P.perniagaan bab 1P.perniagaan bab 1
P.perniagaan bab 1Liely Azma
 
Faktor pengeluaran
Faktor pengeluaran Faktor pengeluaran
Faktor pengeluaran Maria Nordin
 
Kumpulan 1
Kumpulan 1Kumpulan 1
Kumpulan 1Cg Zue
 
Pengenalan kepada perniagaan dan keusahawanan
Pengenalan kepada perniagaan dan keusahawananPengenalan kepada perniagaan dan keusahawanan
Pengenalan kepada perniagaan dan keusahawanan
Fatin Biha
 
Chapter 1 EIA BM.pptx
Chapter 1 EIA BM.pptxChapter 1 EIA BM.pptx
Chapter 1 EIA BM.pptx
corridorconstruction
 
Pengantar komunikasi - kedai rakyat 1 malaysia
Pengantar komunikasi - kedai rakyat 1 malaysiaPengantar komunikasi - kedai rakyat 1 malaysia
Pengantar komunikasi - kedai rakyat 1 malaysia
Freedy Kalang
 
Powerpoint & Audacity
Powerpoint & AudacityPowerpoint & Audacity
Powerpoint & Audacity
Chitra Devaki
 
Bab 8 perniagaan dan keusahawanan
Bab 8 perniagaan dan keusahawananBab 8 perniagaan dan keusahawanan
Bab 8 perniagaan dan keusahawanan
haemf2811
 
Menilai persekitaran perniagaan
Menilai persekitaran perniagaanMenilai persekitaran perniagaan
Menilai persekitaran perniagaan
Syahremie Teja
 
Topik 2 Penjanaan idea Perniagaan
Topik 2  Penjanaan idea PerniagaanTopik 2  Penjanaan idea Perniagaan
Topik 2 Penjanaan idea Perniagaan
Ayubkhan Kks
 
Bab 1 asas kepada perdagangan
Bab 1 asas kepada perdaganganBab 1 asas kepada perdagangan
Bab 1 asas kepada perdaganganRoswadi Dagang
 
KOLEJ KOMUNITI - Pengajian Am
KOLEJ KOMUNITI - Pengajian AmKOLEJ KOMUNITI - Pengajian Am
KOLEJ KOMUNITI - Pengajian Am
Aiman Hud
 
Slide reruang
Slide reruangSlide reruang
Slide reruang
razakghani97
 

Similar to 2.1 keusahawan (20)

Lect 1 keusahawanan
Lect 1    keusahawananLect 1    keusahawanan
Lect 1 keusahawanan
 
53009294 2-keusahawanan-1
53009294 2-keusahawanan-153009294 2-keusahawanan-1
53009294 2-keusahawanan-1
 
Asas Keusahawanan ......................
Asas Keusahawanan ......................Asas Keusahawanan ......................
Asas Keusahawanan ......................
 
P.perniagaan bab 1
P.perniagaan bab 1P.perniagaan bab 1
P.perniagaan bab 1
 
Faktor pengeluaran
Faktor pengeluaran Faktor pengeluaran
Faktor pengeluaran
 
Kumpulan 1
Kumpulan 1Kumpulan 1
Kumpulan 1
 
Pengenalan kepada perniagaan dan keusahawanan
Pengenalan kepada perniagaan dan keusahawananPengenalan kepada perniagaan dan keusahawanan
Pengenalan kepada perniagaan dan keusahawanan
 
1asaskeusahawanan 130620094004-phpapp01
1asaskeusahawanan 130620094004-phpapp011asaskeusahawanan 130620094004-phpapp01
1asaskeusahawanan 130620094004-phpapp01
 
Chapter 1 EIA BM.pptx
Chapter 1 EIA BM.pptxChapter 1 EIA BM.pptx
Chapter 1 EIA BM.pptx
 
Unit 1
Unit 1Unit 1
Unit 1
 
Pengantar komunikasi - kedai rakyat 1 malaysia
Pengantar komunikasi - kedai rakyat 1 malaysiaPengantar komunikasi - kedai rakyat 1 malaysia
Pengantar komunikasi - kedai rakyat 1 malaysia
 
Powerpoint & Audacity
Powerpoint & AudacityPowerpoint & Audacity
Powerpoint & Audacity
 
Bab 8 perniagaan dan keusahawanan
Bab 8 perniagaan dan keusahawananBab 8 perniagaan dan keusahawanan
Bab 8 perniagaan dan keusahawanan
 
Menilai persekitaran perniagaan
Menilai persekitaran perniagaanMenilai persekitaran perniagaan
Menilai persekitaran perniagaan
 
Topik 2 Penjanaan idea Perniagaan
Topik 2  Penjanaan idea PerniagaanTopik 2  Penjanaan idea Perniagaan
Topik 2 Penjanaan idea Perniagaan
 
Bab 1 asas kepada perdagangan
Bab 1 asas kepada perdaganganBab 1 asas kepada perdagangan
Bab 1 asas kepada perdagangan
 
KOLEJ KOMUNITI - Pengajian Am
KOLEJ KOMUNITI - Pengajian AmKOLEJ KOMUNITI - Pengajian Am
KOLEJ KOMUNITI - Pengajian Am
 
Bab 4
Bab 4Bab 4
Bab 4
 
Analisis peluang perniagaan
Analisis peluang perniagaanAnalisis peluang perniagaan
Analisis peluang perniagaan
 
Slide reruang
Slide reruangSlide reruang
Slide reruang
 

More from Ckg Nizam

ALAT PERANCANGAN
ALAT PERANCANGANALAT PERANCANGAN
ALAT PERANCANGAN
Ckg Nizam
 
PROSES KOMUNIKASI
PROSES KOMUNIKASIPROSES KOMUNIKASI
PROSES KOMUNIKASI
Ckg Nizam
 
UNDANG-UNDANG KONTRAK
UNDANG-UNDANG KONTRAKUNDANG-UNDANG KONTRAK
UNDANG-UNDANG KONTRAK
Ckg Nizam
 
2.2 KONTRAK JUALAN BARANG-BARANG
2.2 KONTRAK JUALAN  BARANG-BARANG2.2 KONTRAK JUALAN  BARANG-BARANG
2.2 KONTRAK JUALAN BARANG-BARANG
Ckg Nizam
 
ALAT MEMBUAT KEPUTUSAN SECARA KUANTITATIF
ALAT MEMBUAT KEPUTUSAN SECARA KUANTITATIFALAT MEMBUAT KEPUTUSAN SECARA KUANTITATIF
ALAT MEMBUAT KEPUTUSAN SECARA KUANTITATIF
Ckg Nizam
 
Jenis Pembuatan Keputusan
 Jenis Pembuatan Keputusan  Jenis Pembuatan Keputusan
Jenis Pembuatan Keputusan Ckg Nizam
 
PROSES PENGORGANISASIAN
PROSES PENGORGANISASIANPROSES PENGORGANISASIAN
PROSES PENGORGANISASIAN
Ckg Nizam
 
REKABENTUK PENGORGANISASIAN
REKABENTUK PENGORGANISASIANREKABENTUK PENGORGANISASIAN
REKABENTUK PENGORGANISASIAN
Ckg Nizam
 
KONSEP PENGORGANISASIAN
KONSEP PENGORGANISASIANKONSEP PENGORGANISASIAN
KONSEP PENGORGANISASIAN
Ckg Nizam
 
PROSES PERANCANGAN
PROSES PERANCANGAN PROSES PERANCANGAN
PROSES PERANCANGAN
Ckg Nizam
 
PENGENALAN KEPADA PENGURUSAN
PENGENALAN KEPADA PENGURUSANPENGENALAN KEPADA PENGURUSAN
PENGENALAN KEPADA PENGURUSAN
Ckg Nizam
 
BAB 1 -PENGURUSAN (PENGAJIAN PERNIAGAAN)
BAB 1 -PENGURUSAN (PENGAJIAN PERNIAGAAN)BAB 1 -PENGURUSAN (PENGAJIAN PERNIAGAAN)
BAB 1 -PENGURUSAN (PENGAJIAN PERNIAGAAN)
Ckg Nizam
 
PENGELUARAN- PENGAJIAN PERNIAGAAN
PENGELUARAN- PENGAJIAN PERNIAGAANPENGELUARAN- PENGAJIAN PERNIAGAAN
PENGELUARAN- PENGAJIAN PERNIAGAAN
Ckg Nizam
 
PERANCANGAN - PENGAJIAN PERNIAGAAN
PERANCANGAN - PENGAJIAN PERNIAGAANPERANCANGAN - PENGAJIAN PERNIAGAAN
PERANCANGAN - PENGAJIAN PERNIAGAAN
Ckg Nizam
 
KEMAHIRAN PENGURUSAN PENGAJIAN PERNIAGAAN
KEMAHIRAN PENGURUSAN PENGAJIAN PERNIAGAANKEMAHIRAN PENGURUSAN PENGAJIAN PERNIAGAAN
KEMAHIRAN PENGURUSAN PENGAJIAN PERNIAGAAN
Ckg Nizam
 
GELAGAT PENGGUNA
GELAGAT PENGGUNAGELAGAT PENGGUNA
GELAGAT PENGGUNA
Ckg Nizam
 
Kawalan Inventori - ABC, EOQ dan JIT
Kawalan Inventori - ABC, EOQ dan JITKawalan Inventori - ABC, EOQ dan JIT
Kawalan Inventori - ABC, EOQ dan JITCkg Nizam
 
RANCANGAN PERNIAGAAN
RANCANGAN PERNIAGAANRANCANGAN PERNIAGAAN
RANCANGAN PERNIAGAANCkg Nizam
 
Tabii individu yg berjaya
Tabii individu yg berjaya   Tabii individu yg berjaya
Tabii individu yg berjaya Ckg Nizam
 
Bab 4 pengurusan ketegangan
Bab 4 pengurusan keteganganBab 4 pengurusan ketegangan
Bab 4 pengurusan keteganganCkg Nizam
 

More from Ckg Nizam (20)

ALAT PERANCANGAN
ALAT PERANCANGANALAT PERANCANGAN
ALAT PERANCANGAN
 
PROSES KOMUNIKASI
PROSES KOMUNIKASIPROSES KOMUNIKASI
PROSES KOMUNIKASI
 
UNDANG-UNDANG KONTRAK
UNDANG-UNDANG KONTRAKUNDANG-UNDANG KONTRAK
UNDANG-UNDANG KONTRAK
 
2.2 KONTRAK JUALAN BARANG-BARANG
2.2 KONTRAK JUALAN  BARANG-BARANG2.2 KONTRAK JUALAN  BARANG-BARANG
2.2 KONTRAK JUALAN BARANG-BARANG
 
ALAT MEMBUAT KEPUTUSAN SECARA KUANTITATIF
ALAT MEMBUAT KEPUTUSAN SECARA KUANTITATIFALAT MEMBUAT KEPUTUSAN SECARA KUANTITATIF
ALAT MEMBUAT KEPUTUSAN SECARA KUANTITATIF
 
Jenis Pembuatan Keputusan
 Jenis Pembuatan Keputusan  Jenis Pembuatan Keputusan
Jenis Pembuatan Keputusan
 
PROSES PENGORGANISASIAN
PROSES PENGORGANISASIANPROSES PENGORGANISASIAN
PROSES PENGORGANISASIAN
 
REKABENTUK PENGORGANISASIAN
REKABENTUK PENGORGANISASIANREKABENTUK PENGORGANISASIAN
REKABENTUK PENGORGANISASIAN
 
KONSEP PENGORGANISASIAN
KONSEP PENGORGANISASIANKONSEP PENGORGANISASIAN
KONSEP PENGORGANISASIAN
 
PROSES PERANCANGAN
PROSES PERANCANGAN PROSES PERANCANGAN
PROSES PERANCANGAN
 
PENGENALAN KEPADA PENGURUSAN
PENGENALAN KEPADA PENGURUSANPENGENALAN KEPADA PENGURUSAN
PENGENALAN KEPADA PENGURUSAN
 
BAB 1 -PENGURUSAN (PENGAJIAN PERNIAGAAN)
BAB 1 -PENGURUSAN (PENGAJIAN PERNIAGAAN)BAB 1 -PENGURUSAN (PENGAJIAN PERNIAGAAN)
BAB 1 -PENGURUSAN (PENGAJIAN PERNIAGAAN)
 
PENGELUARAN- PENGAJIAN PERNIAGAAN
PENGELUARAN- PENGAJIAN PERNIAGAANPENGELUARAN- PENGAJIAN PERNIAGAAN
PENGELUARAN- PENGAJIAN PERNIAGAAN
 
PERANCANGAN - PENGAJIAN PERNIAGAAN
PERANCANGAN - PENGAJIAN PERNIAGAANPERANCANGAN - PENGAJIAN PERNIAGAAN
PERANCANGAN - PENGAJIAN PERNIAGAAN
 
KEMAHIRAN PENGURUSAN PENGAJIAN PERNIAGAAN
KEMAHIRAN PENGURUSAN PENGAJIAN PERNIAGAANKEMAHIRAN PENGURUSAN PENGAJIAN PERNIAGAAN
KEMAHIRAN PENGURUSAN PENGAJIAN PERNIAGAAN
 
GELAGAT PENGGUNA
GELAGAT PENGGUNAGELAGAT PENGGUNA
GELAGAT PENGGUNA
 
Kawalan Inventori - ABC, EOQ dan JIT
Kawalan Inventori - ABC, EOQ dan JITKawalan Inventori - ABC, EOQ dan JIT
Kawalan Inventori - ABC, EOQ dan JIT
 
RANCANGAN PERNIAGAAN
RANCANGAN PERNIAGAANRANCANGAN PERNIAGAAN
RANCANGAN PERNIAGAAN
 
Tabii individu yg berjaya
Tabii individu yg berjaya   Tabii individu yg berjaya
Tabii individu yg berjaya
 
Bab 4 pengurusan ketegangan
Bab 4 pengurusan keteganganBab 4 pengurusan ketegangan
Bab 4 pengurusan ketegangan
 

Recently uploaded

MODUL 2 : PERSAMAAN LINEAR (JAWAPAN) A0310
MODUL 2 : PERSAMAAN LINEAR (JAWAPAN) A0310MODUL 2 : PERSAMAAN LINEAR (JAWAPAN) A0310
MODUL 2 : PERSAMAAN LINEAR (JAWAPAN) A0310
Fatimah Abdul Khalid
 
Seajarah Tingkatan 5, Bab 1 - Kedaulatan Negara.pdf
Seajarah Tingkatan 5, Bab 1 - Kedaulatan Negara.pdfSeajarah Tingkatan 5, Bab 1 - Kedaulatan Negara.pdf
Seajarah Tingkatan 5, Bab 1 - Kedaulatan Negara.pdf
Fatimah Abdul Khalid
 
Sumbangan Malaysia di peringkat antarabangsa.pptx
Sumbangan Malaysia di peringkat antarabangsa.pptxSumbangan Malaysia di peringkat antarabangsa.pptx
Sumbangan Malaysia di peringkat antarabangsa.pptx
JuraiMurai
 
1.2 HIDUNG LIDAH KULIT.pdf SAINS TINGKATAN 3 BAB 1
1.2 HIDUNG LIDAH KULIT.pdf SAINS TINGKATAN 3 BAB 11.2 HIDUNG LIDAH KULIT.pdf SAINS TINGKATAN 3 BAB 1
1.2 HIDUNG LIDAH KULIT.pdf SAINS TINGKATAN 3 BAB 1
ISMAHANIBINTIAZIMEEK
 
SEJARAH TINGKATAN 5. NOTA RINGKAS SEMUA BAB.
SEJARAH TINGKATAN 5.  NOTA RINGKAS SEMUA BAB.SEJARAH TINGKATAN 5.  NOTA RINGKAS SEMUA BAB.
SEJARAH TINGKATAN 5. NOTA RINGKAS SEMUA BAB.
Fatimah Abdul Khalid
 
SEJARAH T5 Bab 2 - Perlembagaan Persekutuan.pdf
SEJARAH T5 Bab 2 - Perlembagaan Persekutuan.pdfSEJARAH T5 Bab 2 - Perlembagaan Persekutuan.pdf
SEJARAH T5 Bab 2 - Perlembagaan Persekutuan.pdf
Fatimah Abdul Khalid
 
PERLEMBAGAAN KRS TKRS.pdf. SEJARAH KRS, LOGO TKRS
PERLEMBAGAAN KRS TKRS.pdf. SEJARAH KRS, LOGO TKRSPERLEMBAGAAN KRS TKRS.pdf. SEJARAH KRS, LOGO TKRS
PERLEMBAGAAN KRS TKRS.pdf. SEJARAH KRS, LOGO TKRS
VNITTIYAAPRVEERASING
 

Recently uploaded (7)

MODUL 2 : PERSAMAAN LINEAR (JAWAPAN) A0310
MODUL 2 : PERSAMAAN LINEAR (JAWAPAN) A0310MODUL 2 : PERSAMAAN LINEAR (JAWAPAN) A0310
MODUL 2 : PERSAMAAN LINEAR (JAWAPAN) A0310
 
Seajarah Tingkatan 5, Bab 1 - Kedaulatan Negara.pdf
Seajarah Tingkatan 5, Bab 1 - Kedaulatan Negara.pdfSeajarah Tingkatan 5, Bab 1 - Kedaulatan Negara.pdf
Seajarah Tingkatan 5, Bab 1 - Kedaulatan Negara.pdf
 
Sumbangan Malaysia di peringkat antarabangsa.pptx
Sumbangan Malaysia di peringkat antarabangsa.pptxSumbangan Malaysia di peringkat antarabangsa.pptx
Sumbangan Malaysia di peringkat antarabangsa.pptx
 
1.2 HIDUNG LIDAH KULIT.pdf SAINS TINGKATAN 3 BAB 1
1.2 HIDUNG LIDAH KULIT.pdf SAINS TINGKATAN 3 BAB 11.2 HIDUNG LIDAH KULIT.pdf SAINS TINGKATAN 3 BAB 1
1.2 HIDUNG LIDAH KULIT.pdf SAINS TINGKATAN 3 BAB 1
 
SEJARAH TINGKATAN 5. NOTA RINGKAS SEMUA BAB.
SEJARAH TINGKATAN 5.  NOTA RINGKAS SEMUA BAB.SEJARAH TINGKATAN 5.  NOTA RINGKAS SEMUA BAB.
SEJARAH TINGKATAN 5. NOTA RINGKAS SEMUA BAB.
 
SEJARAH T5 Bab 2 - Perlembagaan Persekutuan.pdf
SEJARAH T5 Bab 2 - Perlembagaan Persekutuan.pdfSEJARAH T5 Bab 2 - Perlembagaan Persekutuan.pdf
SEJARAH T5 Bab 2 - Perlembagaan Persekutuan.pdf
 
PERLEMBAGAAN KRS TKRS.pdf. SEJARAH KRS, LOGO TKRS
PERLEMBAGAAN KRS TKRS.pdf. SEJARAH KRS, LOGO TKRSPERLEMBAGAAN KRS TKRS.pdf. SEJARAH KRS, LOGO TKRS
PERLEMBAGAAN KRS TKRS.pdf. SEJARAH KRS, LOGO TKRS
 

2.1 keusahawan

  • 1. KEUSAHAWANAN PENgENAlAN, PErANAN, TEori KEUSAHAWANAN dAN Ciri-Ciri KEUSAHAWANAN diSEdiAKAN olEH : HAirUlNizAm biN HASSAN SmK bATU KiKir, jEmPol, NS
  • 2. • Keusahawanan merupakan salah satu strategi dalam membangunkan sesebuah negara.Peranannya dalam menyediakan pekerjaan,meransang pencetusan inovasi dan sebagai faktor pemantap kestabilan ekonomi dan sosial sesebuah negara . PENGENALAN
  • 3. DEFINISI KEUSAHAWANAN • Ialah pembentukan nilai menerusi keupayaan mengenalpasti idea dan peluang-peluang perniagaan, pengurusan risiko, dan menerusi penggabungan usaha pengurusan kemahiran insan untuk menggerakan sumber kemanusiaan, kewangan dan bahan untuk membolehkan sesuatu projek membuahkan hasil STPM 2001, 1c
  • 4. MAKNA USAHAWAN MENGIKUT PERKEMBANGAN MASA. • Orang tengah antara pembekal dgn pengguna • Orang yang mengendalikan projek pengeluaran berskala besar • Orang yang menghadapi risiko untuk memperoleh kontrak kerajaan. • Orang yang memerlukan dan menggunakan modal • Orang yang berperanan sebagai pengurus • Orang yang memperkenalkan sesuatu yang baru.
  • 5. • Usahawan  Memulakan perniagaan dan memperkembangkan perniagaan secara komersial dengan menggunakan idea- idea baru dan juga melalui inovasi perniagaan untuk mendapatkan keuntungan. • Peniaga  Juga terlibat dalam memulakan perniagaan yang kebiasaannya memasarkan barangan pada lokaliti di mana ia beroperasi untuk mendapat keuntungan. Biasanya perniagaannya adalah kecil dan tidak berkembang. Perbezaan antara peniaga dan usahawan STPM 1999, 1c
  • 6. PERBEZAAN USAHAWAN dan PENGURUS PENGURUS USAHAWAN MOTIF Kenaikan pangkat Memperoleh wang AKTIVITI Penyeliaan kerja Penglibatan sepenuhnya RISIKO Berhati-hati sederhana STATUS Menitikberatkan Tidak menitikberatkan KEGAGALAN DAN KESILAPAN Mengelak kesilapan Berhadapan kesilapan KEPUTUSAN Bersetuju dengan pihak atasan Diri sendiri KHIDMAT KEPADA Orang lain Sendiri,pelanggan SEJARAH KELUARGA Bekerja di organisasi Perniagaan kecil, profesional PERHUBUNGAN DENGAN ORANG LAIN Hierarki hubungan Pertukaran dan urusan
  • 7. PERANAN USAHAWAN DLM MASYARAKAT Sebagai sumber idea dalam pembaharuan Sentiasa melihat masalah yang wujud sebagai peluang idea perniagaan Melaksanakan perlaksanaan strategik bagi merealisasikan idea perniagaan Berhadapan dengan kekaburan, ketidakpastian,dan risiko kemungkinan kegagalan (A) MIKRO
  • 8. (B)MAKRO  Mewujudkan peluang pekerjaan  Meningkatkan taraf hidup rakyat  Membangunkan industri sokongan  Mempelbagaikan barangan dipasaran dengan peningkatan teknologi  Menggunakan sumber-sumber tempatan dgn cekap  Perniagaan turun temurun yang diwarisi  Sebagai model ikutan masyarakat  Kejayaan dapat membuka minda masyarakat  Alternatif kerjaya khusus kepada remaja baru tamat pengajian  Menjadi ikutan kepada prinsip hidup dan ciri-ciri  Mengurangkan kadar pengganguran  Mengalakkan industri iks  Menambahkan pilihan barangan  Meningkatkan kemudahan infrastruktur setempat  Kesan perniagaan persekitaran-pengerak ekonomi yang sihat  Menjalankan tanggung jawab sosial STPM 2001, 2d
  • 9. Sumbangan usahawan desa • Memajukan industri kraftangan di desa. seperti batik, anyaman • Menyediakan kemudahan infrastruktur yang serba lengkap seperti homestay/penginapan • Mempromosi barangan kraftangan dan keindahan alam semulajadi desa di pelbagai ekspo • Bekerjasama dengan agensi kerajaan dan pihak swasta lain demi memajukan desa. • Makanan tradisional seperti keropok lekor • Satu kampung satu produk • Agro pelancongan seperti kolam memancing,dusun, ladang bunga dan sayur-sayuran STPM 2003, 4d
  • 10. RINGKASAN PEMBANGUNAN TEORI KEUSAHAWANAN • Pertengahan abad: individu yang mengendalikan projek pengeluaran yang berskala besar • Kurun ke 17: seseorang yang menanggung risiko untung @rugi akibat kontrak dengan kerajaan pada harga tetap • 1725:Richard Cantillon seseorang yang menangung risiko adalah berbeza dengan seseorang yang membekalkan modal • 1803:Jean Baptise Say pengasingan keuntungan usahawan dengan keuntungan modal • 1876:Francis Walker perbezaan antara individu yang membekalkan wang dan menerima faedah.
  • 11. • 1934:Joseph Schumpeter usahawan ialah seseorang yang memperkenalkan sesuatu yang baru dan membangunkan teknologi yang belum pernah dicuba. • 1961:David McClelland usahawan ialah seseorang yang bertenaga dan penanggung risiko yang sederhana. • 1964:Peter Drucker usahawan yang memaksimumkan peluang-peluang • 1975:Albert Shapero usahawan yang mengambil inisiatif, mengorganisasi mekanisma sosial dan ekonomi dan menerima risiko kegagalan
  • 12. • 1980:Karl Vesper seseorang usahawan mempunyai pandangan yang berbeza daripada seorang , ekonomi , psikologi,orang yang berniaga dan politik • 1983:Gifford Pinchot intrapreneur ialah usahawan yang sedia ada dalam sesebuah organisasi. • 1985: Robert Hirsrich Keusahawanan adalah satu proses menghasilkan sesuatu yang berbeza dan bernilai dengan menumpukan usaha dan tenaga yang diperlukan, menanggung risiko kewangan, psikologikal, sosial dan menerima ganjaran dalam bentuk kewangan dan kepuasan diri.
  • 13. (A) Pendekatan ekonomi 1. Pendekatan ini menekankan kepada keuntungan dan kekayaan menyebabkan seseorang itu melibatkan diri dalam keusahawanan 2. Usahawan itu cuba mencari dan mendapatkan peluang untuk mendapat keuntungan 3. Pakar teori keusahawanan Joseph Schumpeter, Alfred Marshall, dan Israel Kirzner STPM 1999, 2b STPM 2001, 2c
  • 14. Sumbangan ahli ekonomi dalam kajian keusahawanan • CATILLON:usahawan merupakan pelaku ekonomi yang penting • ISRAEL KIRZNER:usahawan peka kepada peluang keuntungan dan menjadi orang tengah antara pembekal dan pengguna. • JOSEPH A.SCHUMPETER:usahawan merupakan pencetus inovasi dan membawa perubahan kpd pmbngnn ekonomi • Alfred Marshall: Usahawan melalui proses masa iaitu berkembang dari perniagaan kecil ke perniagaan besar
  • 15. (B) Pendekatan psikologi 1. Pendekatan ini mengkaji usahawan dari sudut ciri-ciri personaliti yang dimiliki oleh usahawan. 2. Ciri-ciri usahawan berbeza dengan orang yang bukan usahawan seperti ciri pencapaian, kawalan dalaman, risiko dan lain-lain. Usahawan mempunyai ciri yang tinggi seperti lebih berani mengambil risiko, mempunyai kawalan diri yang tinggi, bekerja kuat dan lain-lain. 3. A. Model baka- lahir dari identitinya yang tersendiri B. Teori kehendak kepada pencapaianMcClelland C. Model Psikodinamik – individu semasa kecil tertekan dan tidak mendapat kemudahan tertentu STPM 1999, 2b
  • 16. Ciri-ciri personaliti usahawan • Keperluan kepada pencapaian oleh McClelland  Memperkenalkan konsep keperluan pencapaian yang berasaskan kepada konsep Weberian yang mana keperluan pencapaian yang lahir dari desakan motif psikologi terhasil dari gabungan antara proses pensosialan keluarga yang membentuk personaliti dan ciri- ciri peribadi yang tertentu.  Keperluan pencapaian ini akan menghasilkan keinginan atau kesungguhan dalam melakukan sesuatu dan mencapai sesuatu kejayaan dan ini akan membentuk tingkahlaku usahawan seperti sanggup mengambil risiko dan tidak mudah berputus asa.  Mempunyai kehendak yang kuat untuk menyelesaikan masalah  Meletakkan matlamat dan mencapainya  Suka menerima maklum balas  Penanggung risiko yang sederhana STPM 2004, 4b
  • 17. • Lokus kawalan Luaran  Percaya apa yang berlaku adalah kebetulan Dalaman  Percaya bahawa mereka yang akan mengawal masa depan • Kecenderungan mengambil risiko  usaha penerokaan baru merupakan aktiviti yang berisiko tinggi  Modal pembiayaannya dikenali sebagai modal berisiko
  • 18. (c)Pendekatan sosiologi 1. Pendekatan ini menerangkan keadaan atau situasi sosial yang mempengaruhi usahawan tersebut 2. Ia mengambil kira faktor-faktor sosial seperti budaya, role model, galakan masyarakat, pengalaman dan pendidikan, dan sebagainya dapat mempengaruhi proses keusahawanan 3. Kejayaan seseorang bergantung kepada usaha inovasinya menjalankan sesuatu tugas STPM 1999, 2b STPM 2004, 4b
  • 19. a. Max Weber – memasukkan unsur keagamaan sebagai asas kejayaan b. Everett Hagen – Lahir dari kumpulan bawahan yang tidak berpuashati dengan kepincangan masyarakat c. Model pembangunan – usahawan lahir dari Sosial proses sosialisasi masyarakat STPM 2004, 4b
  • 20. Dorongan kepada usahawan • Pengalihan negatif Status imigran Diberhentikan kerja Bosan,marah Krisis pertengahan umur bercerai@kematian pasangan Tiada pilihan kerjaya lain
  • 21. • Tempoh peralihan Militari Sekolah Penjara Pusat latihan kemahiran • Acara aktiviti keusahawanan Mengambil inisiatif Membuat perancangan Penggabungan sumber Menanggung risiko
  • 22. • Tarikan positif Daripada bakal rakan kongsi Daripada mentor Daripada pelabur Daripada pelanggan Daripada pembekal • Tolakan positif Bapa Kerjaya Pendidikan pengalaman
  • 23. • Persepsi dorongan Budaya/nilai/sikap Keluarga Rakan sekerja/sebaya Mentor Peluang • Persepsi kebolehlaksanaan Sokongan/bantuan/demontrasi Model Mentor/rakan kongsi peluang
  • 24. CIRI-CIRI USAHAWAN • SIFAT-SIFAT PERIBADI USAHAWAN YANG BERJAYA  Inisiatif yang tinggi o Usahawan bersikap proaktif dalam melakukan sesuatu tanpa diarah o Dia sendiri akan menyelesaikan masalah o Dia akan menentukan matlamat dan mencapai matlamat tersebut melalui usaha sendiri  Berani memikul tanggungjawab o Usahawan sentiasa membuat keputusan secara sendiri o Dengan itu dia akan bertanggungjawab atas keputusan yang dibuat apabila berlaku kegagalan  Bijak merebut peluang perniagaan o Usahawan merupakan seorang yang sensitif terhadap perubahan persekitaran o Dia mempunyai keupayaan melihat masalah sebagai peluang untuk mendapat keuntungan  Berani menanggung risiko o Usahawan menghadapi ketidaktentuan masa depan perniagaan kerana mungkin terpaksa menanggung kerugian o Namun dia menganggap risiko sebagai cabaran o Dia akan memastikan risiko adalah munasabah dengan pulangan yang dijangka STPM 2001, 2a
  • 25. Berkeyakinan o Usahawan sentiasa yakin dengan kebolehan diri . o Dengan itu dia bersikap positif dalam segala hal perniagaannya o Sikap ini membolehkannya membuat keputusan dengan lebih tepat. Kreatif dan inovatif o Usahawan mampu melahirkan idea yang baru o Dia akan melakukan inovasi dalam perniagaannya. Belajar dari kesilapan o Usahawan tidak takut kepada kegagalan dan sanggup belajar dari kegagalan o Sekiranya berlaku kegagalan dia akan memastikan kesilapan yang sama tidak diulangi o Dia akan cuba memperbaiki kelemahan sendiri untuk mencapai kejayaan STPM 2001, 2a
  • 26.  Keupayaan memimpin o Usahawan sentiasa menentukan matlamat yang ingin dicapai o Dia akan mengawasi dan mentadbir aktiviti perniagaan dengan baik o Selain itu dia juga akan memotivasi pekerja untuk mencapai matlamat yang telah ditetapkan  Berwawasan o Usahawan merupakan seorang yang sentiasa memandang kehadapan o Dia mempunyai cita-cita yang tinggi o Dia juga bersikap positif terhadap segala kemungkinan masa depan  Sanggup Berkorban o Pelaburan masa usahawan dalam perniagaan adalah tinggi o Dia melibatkan diri secara sepenuhnya dalam tugas o Dengan itu dia mungkin tidak mempunyai cuti dan terpaksa bekerja untuk jangka waktu yang panjang  Kawalan diri yang tinggi o Usahawan bertekad dalam menguruskan perniagaannya o Dia mempunyai target pencapaian tinggi yang telah ditetapkan o Dia juga tidak akan dipengaruhi oleh faktor-faktor luaran  Sanggup berkerja kuat STPM 2001, 2a
  • 27. (D)Pendekatan Islam terhadap keusahawanan • ALLAH ialah pemilik mutlak • Kekayaan di dunia ialah untuk mencari kehidupan di akhirat • Bahagian di dunia tidak boleh ditinggalkan dalam mengejar akhirat • Tetap berlaku adil sesama manusia. • Tidak boleh melakukan sebarang kerosakan
  • 28. Aktiviti ekonomi yang dianggap ibadah • Akidah mesti betul • Niat mesti betul • Cara melakukan kerja yang sesuai dengan ajaran islam • Natijahnya betul dan membawa faedah kepada orang ramai • Tidak meninggalkan ibadah wajib yang khusus
  • 29. Ciri-ciri Atau Peribadi Usahawan Yang Berjaya Mengikut Pandangan Islam • AL:FALAH:bermaksud kejayaan merupakan satu matlamat yang penting dan unggul skopnya merangkumi kejayaan didunia dan akhirat berdasarkan ketaatan dan pengabadian diri kepada ALLAH secara ikhlas • Ciri-cirinya ialah menjaga dari segi halal apa yang diperniagakan,jauh yang haram,jauh dari penipuan.