Ahli Kumpulan
AMIR
IWAN
AFIQ
RAFIK
SMK LUI BARAT
1) Inventori merujuk kepada barang,sumber atau
bahan yang disimpan oleh organisasi
2) Inventori terbahagi kepada empat:
-Bahan mentah
-Kerja dalam proses
-Bahan penyelenggaraan@pembaikan@operasi
-Produk siap
Bahan mentah ialah bahan yang dibeli dari pembekal
luar,tetapi masih belum melalui sebarang proses
transformasi dalam organisasi
Kerja dalam proses ialah komponen atau bahan
mentah yang telah ditransformasi,tetapi masih belum
menjadi barang siap
Bahan penyelenggaraan merupakan bekalan yang
diperlukan untuk memastikan mesin dan prroses kerja
sentiasa produktif
Produk siap ialah stok keluaran akhir yang boleh dijual
atau menanti pengedaran untuk memenuhi
permintaan pengguna
3)Aktiviti atau langkah untuk memastikan segala
bahan atau barangan yang disimpan dapat
digunakan dengan sempurna untuk memenuhi
permintaan
4)Terdapat 2 jenis sistem kawalan inventori asas
-sistem kawalan inventori selanjar (kuantiti
pesanan tetap)
-sistem kawalan inventori berkala ( masa tetap)
i. Aras inventori sentiasa diawasi dan
pesanan akan dibuat apabila aras inventori
mencapai suatu tahap yang dipanggil titk
pesanan semula
ii. Kuantiti pesanan dan titik pesanan adalah
tatap
i. Aras inventori dismak pada selang
masa yang tertentu,seperti pada
permulaan setiap hari,setiap minggu
atau setiap bulan
ii. Kuantiti pesanan berubah-ubah
bergantung pada baki atau inventori
ketika stok diperiksa
5) Tujuan utama suatu sistem kawalan inventori
adalah untuk mengendalikan kuantiti stok pada
aras yang optimum mengikut kriteria tertentu
seperti keuntungan,atau mutu layanan yang
diberi kepada pelanggan
6) Kepentingan kawalan inventori
-menjamin bekalan yang berterusan
-menstabilkan harga barangan di pasaran
-proses pengeluaran dapat dilakukan secara
berterusan
-mengurangkan kos
-mengelakan kerosakan dan pembaziran ,serta
menjaga keselamatan stok
i. Memastikan bekalan barang sentiasa mencukupi
dan tidak terputus
ii. Jika terdapat lebihan bekalan dalam
pasaran,bekalan boleh disimpan dalam gudang
iii. Sekiranya bekalan berkurangan di
pasaran,barang boleh dikeluarkan dari gudang
untuk menampung kekurangan pasaran
i. Apabila permintaan dalam pasaran
berkurang,harga barang akan jatuh.untuk
mengelakan harga barang
jatuh,sebahagian barangan itu akan
disimpan
ii. Apabila permintaan dalam barangan
meningkat ,untuk mengelakan harga
barang naik,sebahagian barangan yang
disimpan akan dikeluarkan
i. Bahan mentah dapat disimpan dan
mencukupi untuk menjamin proses
pengeluaran tidak terhenti
ii. Proses pengeluaran dapat diteruskan
walaupun berlaku kurangan permintaan
di pasaran
i. Meminimumkan kos pegangan inventori
untuk mengelakan modal terikat dengan
stok untuk masa yang panjang
ii. Mengurangkan kos menyewa dan
mendirikan gudang kerana timbunan
inventori yang tinggi memerlukan gudang
yang lebih besar untuk disimpan
i. Barang yang tidak tahan lama dapat
dipasarkan dengan cepat untuk
mengelakan kerugian jika berlaku
kerosakan akibat kelambatan
ii. Mengelakan risiko kecurian dan
kehilangan inventori
 A)SISTEM PENJELASAN ABC
i. Sistem kawalan inventori sesebuah firma sering
melibatkan pengawalan pelbagai jenis item
inventori.daripada yang amat murah hinggalah yang
sungguh mahal
ii. Pihak pengurus perlu mengenal pasti item-item yang
penting dari segi kos modal agar item-item ini dapat
diberi perhatian dan dikawal dengan ketat
iii. Sistem penjelasan ABC merupakan suatu sistem mudah
yang digunakan untuk mengelaskan item-item inventori
kepada tiga kelas,iaitu A,B,dan C berdasarkan jumlah
nilai ringgit penggunaan
iii. Sistem penjelasan ABC merupakan suatu sistem
mudah yang digunakan untuk mengelaskan item-
item inventori kepada tiga kelas,iaitu A,B,dan C
berdasarkan jumlah nilai ringgit penggunaan
iv. Nilai ringgit penggunaan bagi setiap jenis item
inventori diperoleh daripada hasil darab permintaan
tahunan bagi item inventori tersebut dengan harga
seunit item itu
v. Pengelasan ABC dapat digambarkan secara grafik
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
Kelas A Kelas B Kelas C
Series 1
PERATUS NILAI RINGGIT
PENGGUNAAN
PERATUS JENIS
ITEM INVENTORI
 Kelas A,item yang menyumbang sebanyak 70%
hingga 80% daripada jumlah nilai ringgit
penggunaan,dan lazimnya hanya kira-kira 20%
daripada bilangan jenis item inventori terjatuh
dalam kelas ini
 Item kelas B,item yang menyumbangkan sebanyak
15% hingga 20% daripada jumlah nilai ringgit
penggunaan,dan lazimnya hanya kira-kira 30%
daripada bilangan jenis item inventori terjatuh
dalam kelas ini
 50% jenis item yang lain dengan sumbangan
kepada jumlah nilai ringgit penggunaan sebanyak
5% sahaja adalah kelas C
Kaedah (EQQ) merupakan pendekatan untuk
menentukan kuantiti pesanan optimum yang
meminimumkan jumlah kos berubah mengikut saiz
pesanan apabila permintaan dianggap dapat
diramalkan dengan tepat dan nilainya berubah dari
semasa ke semasa
Model EQQ digunakan untuk inventori permintaan
tidak bersandar
Andaian –andaian dalam model EQQ
Andaian model EQQ
Kadar permintaan diketahui dan bersifat konsisten
Item dikeluarkan@diperoleh dalam bentuk lot dan
diterima sekaligus(tiada had ke atas saiz lot )
Keputusan pesanan untuk sesuatu item tidak
bergantung pada keputusan pesanan bagi item yang
lain.hanya satu item yang terlibat dalam masa tertentu
Masa tunggu(lead time)diketahui dengan pasti dan
bersifat malar
Kekurangan tidak dibenarkan berlaku
Diskaun harga tidak ditawarkan
Hanya dua kos yang relevan,iaitu kos pesanan dan kos
pegangan
o
Q 2
INVETORI DALAM
TANGAN
PPENERIMAAN
PESANAN
PENGURANGAN INVENTORI
AKIBAT PENGGUNAAN
Q
PURATA INVENTORI KITARAN = Q
2
1) Sistem jit dikenali sebagai sistem sifar
2) Sistem ini lama diamalkan di Jepun untuk
meningkatkan daya produktiviti serta
mengurangkan kos pengeluaran
3) Sistem JIT mahu pembekal menghantar bekalan
tepat pada masa dengan saiz inventori seberapa
minimum yang mungkin
Meminimumkan inventori
Mengelakan pembaziran
Mengurangkan masa penyediaan
Menambah baik sistem pengeluaran secara berterusan
Menjadikan proses pengeluaran lebih anjal
Pengamalam sistem tarik terhadap aliran bahan-bahan
 Apabila sesebuah stesen kerja memerlukan komponen
tertentu ,stesen tersebut akan mengambilnya daripada
stesen atau proses sebelumnya
 Berbeza dengan sistem tolak yang diamalkan dalam
pengurusan inventori tradisional ,bahan akan ditolak
ke stesen yang berikutnya tanpa menghirau sama ada
komponen itu diperlukan pada masa itu atau tidak
 Permintaan pelanggan akan mengiatkan pengeluaran
 Sistem JIT bertujuan untuk menghapuskan skrap dan
mengelakan berlakunya kerja semula supaya dapat
membentuk satu aliran bahan yang seragam antara
stesen kerja
 Mengamalkan konsep pengurusan kualiti menyeluruh
(TQM) iaitu setiap individu bertanggungjawab
terhadap kualiti kerja yang dihasilkanya
saiz lot yang kecil dapat mengurangkan kitaran
inventori
Kuantiti stok yang kurang dapat menjimatkan masa
dan ruang yang terlibat
Saiz lot yang kecil dapat mengurangkan masa tunggu
Masa pemprosesan boleh dipendekan dan
mempercepatkan penghantaran item
Membantu menyeragamkan beban kerja bagi
penjadualan dan penggunaan kapasiti
a) Pengurangan saiz lot cenderung meningkatkan
kekerapan penyediaan mesin atau proses
transformasi
b)pihak pengurusan perlu berusaha untuk
mengurangkan masa penyediaan
 Sistem JIT dapat dijalankan dengan sempurna
sekiranya beban kerja pada setiap stesen kerja adalah
sama
 Beban seragam diperoleh dengan penagihan jenis dan
kuantiti item yang sama pada setiap hari
 Keadaan ini akan menghasilkan permintaan harian
yang sama kepada semua stesen kerja
penyeragaman komponen
menggalakan proses pengulangan yang
dapat memahirkan para pekerja dan
seterusnya membawa kepada
peningkatan produktiviti
Hubungan baik dengan pembekal adalah penting
untuk memastikan aliran bahan-bahan berjalan
dengan lancar
Usaha mengurangkan bilangan pembekal adalah amat
dititkberatkan agar kerjasama jangka panjang dapat
dipupuk antara pembekal dengan syarikat
Melalui rangkaian pembekal,komunikasi yang baik
berkenaan dengan keperluan bahan,jadual
pengedaran yang tepat,tahap kualiti yang menepati
spesifikasi,dan perancangan inventori dapat dilakukan
Kawalan Inventori - ABC, EOQ dan JIT
Kawalan Inventori - ABC, EOQ dan JIT

Kawalan Inventori - ABC, EOQ dan JIT

  • 1.
  • 2.
    1) Inventori merujukkepada barang,sumber atau bahan yang disimpan oleh organisasi 2) Inventori terbahagi kepada empat: -Bahan mentah -Kerja dalam proses -Bahan penyelenggaraan@pembaikan@operasi -Produk siap
  • 3.
    Bahan mentah ialahbahan yang dibeli dari pembekal luar,tetapi masih belum melalui sebarang proses transformasi dalam organisasi Kerja dalam proses ialah komponen atau bahan mentah yang telah ditransformasi,tetapi masih belum menjadi barang siap Bahan penyelenggaraan merupakan bekalan yang diperlukan untuk memastikan mesin dan prroses kerja sentiasa produktif Produk siap ialah stok keluaran akhir yang boleh dijual atau menanti pengedaran untuk memenuhi permintaan pengguna
  • 4.
    3)Aktiviti atau langkahuntuk memastikan segala bahan atau barangan yang disimpan dapat digunakan dengan sempurna untuk memenuhi permintaan 4)Terdapat 2 jenis sistem kawalan inventori asas -sistem kawalan inventori selanjar (kuantiti pesanan tetap) -sistem kawalan inventori berkala ( masa tetap)
  • 5.
    i. Aras inventorisentiasa diawasi dan pesanan akan dibuat apabila aras inventori mencapai suatu tahap yang dipanggil titk pesanan semula ii. Kuantiti pesanan dan titik pesanan adalah tatap
  • 6.
    i. Aras inventoridismak pada selang masa yang tertentu,seperti pada permulaan setiap hari,setiap minggu atau setiap bulan ii. Kuantiti pesanan berubah-ubah bergantung pada baki atau inventori ketika stok diperiksa
  • 7.
    5) Tujuan utamasuatu sistem kawalan inventori adalah untuk mengendalikan kuantiti stok pada aras yang optimum mengikut kriteria tertentu seperti keuntungan,atau mutu layanan yang diberi kepada pelanggan 6) Kepentingan kawalan inventori -menjamin bekalan yang berterusan -menstabilkan harga barangan di pasaran -proses pengeluaran dapat dilakukan secara berterusan -mengurangkan kos -mengelakan kerosakan dan pembaziran ,serta menjaga keselamatan stok
  • 8.
    i. Memastikan bekalanbarang sentiasa mencukupi dan tidak terputus ii. Jika terdapat lebihan bekalan dalam pasaran,bekalan boleh disimpan dalam gudang iii. Sekiranya bekalan berkurangan di pasaran,barang boleh dikeluarkan dari gudang untuk menampung kekurangan pasaran
  • 9.
    i. Apabila permintaandalam pasaran berkurang,harga barang akan jatuh.untuk mengelakan harga barang jatuh,sebahagian barangan itu akan disimpan ii. Apabila permintaan dalam barangan meningkat ,untuk mengelakan harga barang naik,sebahagian barangan yang disimpan akan dikeluarkan
  • 10.
    i. Bahan mentahdapat disimpan dan mencukupi untuk menjamin proses pengeluaran tidak terhenti ii. Proses pengeluaran dapat diteruskan walaupun berlaku kurangan permintaan di pasaran
  • 11.
    i. Meminimumkan kospegangan inventori untuk mengelakan modal terikat dengan stok untuk masa yang panjang ii. Mengurangkan kos menyewa dan mendirikan gudang kerana timbunan inventori yang tinggi memerlukan gudang yang lebih besar untuk disimpan
  • 12.
    i. Barang yangtidak tahan lama dapat dipasarkan dengan cepat untuk mengelakan kerugian jika berlaku kerosakan akibat kelambatan ii. Mengelakan risiko kecurian dan kehilangan inventori
  • 13.
     A)SISTEM PENJELASANABC i. Sistem kawalan inventori sesebuah firma sering melibatkan pengawalan pelbagai jenis item inventori.daripada yang amat murah hinggalah yang sungguh mahal ii. Pihak pengurus perlu mengenal pasti item-item yang penting dari segi kos modal agar item-item ini dapat diberi perhatian dan dikawal dengan ketat iii. Sistem penjelasan ABC merupakan suatu sistem mudah yang digunakan untuk mengelaskan item-item inventori kepada tiga kelas,iaitu A,B,dan C berdasarkan jumlah nilai ringgit penggunaan
  • 14.
    iii. Sistem penjelasanABC merupakan suatu sistem mudah yang digunakan untuk mengelaskan item- item inventori kepada tiga kelas,iaitu A,B,dan C berdasarkan jumlah nilai ringgit penggunaan iv. Nilai ringgit penggunaan bagi setiap jenis item inventori diperoleh daripada hasil darab permintaan tahunan bagi item inventori tersebut dengan harga seunit item itu v. Pengelasan ABC dapat digambarkan secara grafik
  • 15.
    0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 Kelas A KelasB Kelas C Series 1 PERATUS NILAI RINGGIT PENGGUNAAN PERATUS JENIS ITEM INVENTORI
  • 16.
     Kelas A,itemyang menyumbang sebanyak 70% hingga 80% daripada jumlah nilai ringgit penggunaan,dan lazimnya hanya kira-kira 20% daripada bilangan jenis item inventori terjatuh dalam kelas ini  Item kelas B,item yang menyumbangkan sebanyak 15% hingga 20% daripada jumlah nilai ringgit penggunaan,dan lazimnya hanya kira-kira 30% daripada bilangan jenis item inventori terjatuh dalam kelas ini  50% jenis item yang lain dengan sumbangan kepada jumlah nilai ringgit penggunaan sebanyak 5% sahaja adalah kelas C
  • 17.
    Kaedah (EQQ) merupakanpendekatan untuk menentukan kuantiti pesanan optimum yang meminimumkan jumlah kos berubah mengikut saiz pesanan apabila permintaan dianggap dapat diramalkan dengan tepat dan nilainya berubah dari semasa ke semasa Model EQQ digunakan untuk inventori permintaan tidak bersandar Andaian –andaian dalam model EQQ
  • 18.
    Andaian model EQQ Kadarpermintaan diketahui dan bersifat konsisten Item dikeluarkan@diperoleh dalam bentuk lot dan diterima sekaligus(tiada had ke atas saiz lot ) Keputusan pesanan untuk sesuatu item tidak bergantung pada keputusan pesanan bagi item yang lain.hanya satu item yang terlibat dalam masa tertentu Masa tunggu(lead time)diketahui dengan pasti dan bersifat malar Kekurangan tidak dibenarkan berlaku Diskaun harga tidak ditawarkan Hanya dua kos yang relevan,iaitu kos pesanan dan kos pegangan
  • 19.
    o Q 2 INVETORI DALAM TANGAN PPENERIMAAN PESANAN PENGURANGANINVENTORI AKIBAT PENGGUNAAN Q PURATA INVENTORI KITARAN = Q 2
  • 20.
    1) Sistem jitdikenali sebagai sistem sifar 2) Sistem ini lama diamalkan di Jepun untuk meningkatkan daya produktiviti serta mengurangkan kos pengeluaran 3) Sistem JIT mahu pembekal menghantar bekalan tepat pada masa dengan saiz inventori seberapa minimum yang mungkin
  • 21.
    Meminimumkan inventori Mengelakan pembaziran Mengurangkanmasa penyediaan Menambah baik sistem pengeluaran secara berterusan Menjadikan proses pengeluaran lebih anjal
  • 22.
    Pengamalam sistem tarikterhadap aliran bahan-bahan  Apabila sesebuah stesen kerja memerlukan komponen tertentu ,stesen tersebut akan mengambilnya daripada stesen atau proses sebelumnya  Berbeza dengan sistem tolak yang diamalkan dalam pengurusan inventori tradisional ,bahan akan ditolak ke stesen yang berikutnya tanpa menghirau sama ada komponen itu diperlukan pada masa itu atau tidak  Permintaan pelanggan akan mengiatkan pengeluaran
  • 23.
     Sistem JITbertujuan untuk menghapuskan skrap dan mengelakan berlakunya kerja semula supaya dapat membentuk satu aliran bahan yang seragam antara stesen kerja  Mengamalkan konsep pengurusan kualiti menyeluruh (TQM) iaitu setiap individu bertanggungjawab terhadap kualiti kerja yang dihasilkanya
  • 24.
    saiz lot yangkecil dapat mengurangkan kitaran inventori Kuantiti stok yang kurang dapat menjimatkan masa dan ruang yang terlibat Saiz lot yang kecil dapat mengurangkan masa tunggu Masa pemprosesan boleh dipendekan dan mempercepatkan penghantaran item Membantu menyeragamkan beban kerja bagi penjadualan dan penggunaan kapasiti
  • 25.
    a) Pengurangan saizlot cenderung meningkatkan kekerapan penyediaan mesin atau proses transformasi b)pihak pengurusan perlu berusaha untuk mengurangkan masa penyediaan
  • 26.
     Sistem JITdapat dijalankan dengan sempurna sekiranya beban kerja pada setiap stesen kerja adalah sama  Beban seragam diperoleh dengan penagihan jenis dan kuantiti item yang sama pada setiap hari  Keadaan ini akan menghasilkan permintaan harian yang sama kepada semua stesen kerja
  • 27.
    penyeragaman komponen menggalakan prosespengulangan yang dapat memahirkan para pekerja dan seterusnya membawa kepada peningkatan produktiviti
  • 28.
    Hubungan baik denganpembekal adalah penting untuk memastikan aliran bahan-bahan berjalan dengan lancar Usaha mengurangkan bilangan pembekal adalah amat dititkberatkan agar kerjasama jangka panjang dapat dipupuk antara pembekal dengan syarikat Melalui rangkaian pembekal,komunikasi yang baik berkenaan dengan keperluan bahan,jadual pengedaran yang tepat,tahap kualiti yang menepati spesifikasi,dan perancangan inventori dapat dilakukan