SlideShare a Scribd company logo
1 of 35
Metodika MŠMT pro poskytování dotací ze 
státního rozpočtu na realizaci aktivit 
v oblasti prevence rizikového chování 
v období 2013-2018 
Seminář pro žadatele o dotace na programy primární prevence rizikového chování 
Praha a Brno, 4. září 2014 
1/30
Obsah prezentace 
• Harmonogram dotačního řízení na rok 
2015 
• Kam žádost poslat 
• Oprávněný program a oprávněný žadatel 
• Metodika dotačního řízení 
• Důležité kontakty 
2
Metodika MŠMT pro poskytování dotací ze státního rozpočtu na realizaci aktivit v 
oblasti prevence rizikového chování v období 2013-2018 
č. j.: MSMT-18917/2012-27/2 
Metodika Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy ČR 
pro poskytování dotací ze státního rozpočtu na realizaci 
aktivit v oblasti primární prevence rizikového chování 
v období 2013-2018 
+ sledujte i doplňující informace 
http://www.msmt.cz/vzdelavani/socialni-programy/dotacni-program- 
pro-oblast-prevence-2013-2018 
Dotace na rok 2015 
3/30
Metodika MŠMT pro poskytování dotací ze státního rozpočtu na realizaci aktivit v 
oblasti prevence rizikového chování v období 2013-2018 
do 30. června 2014 - vyhlášení dotačního řízení na rok 
2015, zveřejnění Metodiky MŠMT pro poskytování 
dotací na realizaci aktivit v oblasti prevence rizikového 
chování 
září 2014 – semináře k podávání žádostí pro žadatele o 
dotace na rok 2015 
do 30. září 2014 – konečný termín pro podávání žádostí 
o finanční prostředky na realizaci aktivit v oblasti 
prevence rizikového chování 
4/30
Metodika MŠMT pro poskytování dotací ze státního rozpočtu na realizaci aktivit v 
oblasti prevence rizikového chování v období 2013-2018 
říjen 2014 – formální hodnocení úplnosti a 
správností žádostí o dotace 
říjen - listopad 2014 – odborné (věcné) hodnocení 
žádostí odbornými hodnotiteli a krajské dotační 
komise 
do 30.listopadu 2014 – zveřejnění podmínek 
vyúčtování dotací MŠMT za rok 2014 
27.-28. listopadu 2014 – jednání dotační komise 
MŠMT 
prosinec 2012 – jednání vedení MŠMT o udělení 
dotací na rok 2013 
5/30
Metodika MŠMT pro poskytování dotací ze státního rozpočtu na realizaci aktivit v 
oblasti prevence rizikového chování v období 2013-2018 
15. únor 2015 – konečný termín pro zaslání 
vyúčtování a finanční vypořádání a závěrečných zpráv 
za rok 2014 
únor 2015 – kontrola vyúčtování a finančního 
vypořádání za rok 2014 
do 31. března 2015 – vydání rozhodnutí a vyplacení 
dotací úspěšným žadatelům (v roce 2014 odeslána 
Rozhodnutí a prostředky v lednu a zač. února) 
6/30
Metodika MŠMT pro poskytování dotací ze státního rozpočtu na realizaci aktivit v 
oblasti prevence rizikového chování v období 2013-2018 
adresa příjemce žádostí: 
Národní institut dalšího vzdělávání 
Senovážné náměstí 25 
110 00 Praha 1 
Na obálce na levé straně obálky nutno uvést: 
„Dotační řízení MŠMT v oblasti primární prevence 
rizikového chování na rok 2015“ 
7/30
Metodika MŠMT pro poskytování dotací ze státního rozpočtu na realizaci aktivit v 
oblasti prevence rizikového chování v období 2013-2018 
Podmínkou podávání nových projektů je jejich předjednání podle 
platné metodiky na odboru 21 MŠMT 
(vyjma nových projektů, které nejsou určeny dalším subjektům). 
Pro rok 2015 předjednání pouze formou e-mailem zaslané koncepce projektu 
dle dané struktury v rozsahu 1-2 stran do 31.7.2014 
8/30
Metodika MŠMT pro poskytování dotací ze státního rozpočtu na realizaci aktivit v 
oblasti prevence rizikového chování v období 2013-2018 
Oprávněný program a oprávněný žadatel 
1.Dotace může být poskytnuta pouze na podporu 
následujících typů programů v oblasti prevence rizikového 
chování: 
a) Certifikované programy dlouhodobé všeobecné, selektivní 
a indikované primární prevence užívání drog, zvláště 
zaměřené na prevenci užívání nelegálních drog a legálních 
drog - alkoholu, tabákových výrobků. 
9/30
Metodika MŠMT pro poskytování dotací ze státního rozpočtu na realizaci aktivit v 
oblasti prevence rizikového chování v období 2013-2018 
Oprávněný program a oprávněný žadatel 
b) Programy dlouhodobé všeobecné, selektivní a indikované 
primární prevence rizikového chování, zvláště zaměřené na 
prevenci agrese a šikany, záškoláctví, poruch příjmu potravy, 
rasismu a xenofobie, negativní působení sekt, sexuální 
rizikové chování, kriminální chování-krádeže, vandalismus, 
závislostní chování – adiktologie). 
10/30
Metodika MŠMT pro poskytování dotací ze státního rozpočtu na realizaci aktivit v 
oblasti prevence rizikového chování v období 2013-2018 
Oprávněný program a oprávněný žadatel 
c) projekty evaluace potřebnosti, dostupnosti a efektivnosti 
služeb, 
d) projekty zaměřené na poskytování odborných a ověřených 
informací odborné či laické veřejnosti, projekty na vzdělávání 
odborné veřejnosti 
11/30
Metodika MŠMT pro poskytování dotací ze státního rozpočtu na realizaci aktivit v 
oblasti prevence rizikového chování v období 2013-2018 
Subjekt může letos žádat o dotaci na víceletý projekt na období 
2015 – 2018 s tím, 
že dotace bude vždy poskytována na příslušný kalendářní rok. 
Rozdíly - jednoletý projekt x navazující projekt 
12/30
Metodika MŠMT pro poskytování dotací ze státního rozpočtu na realizaci aktivit v 
oblasti prevence rizikového chování v období 2013-2018 
O dotaci může žádat následující právnická osoba: 
a)právnická osoba vykonávající činnost školy nebo školského 
zařízení, 
b) právnické osoba podle zákona č. 89/2012 Sb., občanský 
zákoník (korporace, fundace, ústavy) 
c) právnická osoba podle zákona č. 3/2002 Sb., o svobodě 
náboženského vyznání a postavení církví a náboženských 
společností a o změně některých zákonů (zákon o církvích a 
náboženských společnostech), ve znění pozdějších předpisů, 
Seminář pro žadatele 
Praha, 2014 
13/30
Metodika MŠMT pro poskytování dotací ze státního rozpočtu na realizaci aktivit v 
oblasti prevence rizikového chování v období 2013-2018 
O dotaci může žádat následující právnická osoba: 
e) jiná organizace nebo fyzická osoba (ve výjimečných a 
odůvodněných případech po konzultaci s odborem 21 MŠMT 
ČR) 
Seminář pro žadatele 
Praha, 2014 
14/30
Metodika MŠMT pro poskytování dotací ze státního rozpočtu na realizaci aktivit v 
oblasti prevence rizikového chování v období 2013-2018 
Žadatel musí dále splňovat tyto podmínky: 
a) mít sídlo na území České republiky 
b) realizovat programy, popř. jiné podporované aktivity v 
oblasti prevence rizikového chování na území České 
republiky, 
c) vést podvojné účetnictví, 
d) vést výkaznictví o klientech a službách v rozsahu 
stanoveném v závěrečné zprávě o realizaci projektu vyjma 
škol a školských zařízení. 
15/30
Metodika MŠMT pro poskytování dotací ze státního rozpočtu na realizaci aktivit v 
oblasti prevence rizikového chování v období 2013-2018 
Dotaci lze poskytnout jen těm žadatelům, kteří nemají 
evidované dluhy vůči orgánům státní správy (oblastní správě 
sociálního zabezpečení a místně příslušnému finančnímu 
úřadu) a zdravotním pojišťovnám. 
Při podání žádosti musí být tato skutečnost poskytovatelem 
služby deklarována formou čestného prohlášení, které 
uvádí a stvrzuje osoba jednající jménem organizace v 
žádosti. 
16/30
Metodika MŠMT pro poskytování dotací ze státního rozpočtu na realizaci aktivit v 
oblasti prevence rizikového chování v období 2013-2018 
Dotace je poskytována v maximální výši 350 000,-Kč na 1 
žádost všem subjektům, které poskytují programy primární 
prevence jiným organizacím, cílové skupině. 
Maximální možná výše dotace 80 000,-Kč na 1 žádost se 
poskytuje v případě subjektů (zejména škol nebo školských 
zařízení), které neposkytují služby jiným organizacím, ale 
žádají pouze na svůj vlastní preventivní program. 
17/30
Metodika MŠMT pro poskytování dotací ze státního rozpočtu na realizaci aktivit v 
oblasti prevence rizikového chování v období 2013-2018 
K rozpočtu – důležité !!! 
!do rozpočtu nesmí být zakalkulován zisk! 
! maximální požadavek na mzdové náklady do výše 
250 000,-Kč! 
Objemy na MP a ONIV – pro rok 2015 dané – nemožnost 
změn 
18/30
Metodika MŠMT pro poskytování dotací ze státního rozpočtu na realizaci aktivit v 
oblasti prevence rizikového chování v období 2013-2018 
19/30 
Ostatní limity – 
služby – max. 40 % celkového rozpočtu žádosti (musí 
mít přímou vazbu na realizaci projektu) 
materiál - max. 25% celkového rozpočtu žádosti (musí 
mít přímou vazbu na realizaci projektu)
Metodika MŠMT pro poskytování dotací ze státního rozpočtu na realizaci aktivit v 
oblasti prevence rizikového chování v období 2013-2018 
Z poskytnuté dotace se nesmí hradit 
(tzv. neuznatelné náklady): 
a) odpisy majetku, 
b) náklady na reprezentaci (tj. na občerstvení, pohoštění, dary 
a obdobná plnění), 
c) mzdy funkcionářů a odměny členů statutárních orgánů 
právnických osob, 
d) provedení účetního auditu, 
e) tvorba kapitálového jmění (zisku), 
f) jednorázové akce (přednášky, besedy s veřejně činnými 
osobnostmi), multimediální akce, 
20/30
Metodika MŠMT pro poskytování dotací ze státního rozpočtu na realizaci aktivit v 
oblasti prevence rizikového chování v období 2013-2018 
Z poskytnuté dotace se nesmí hradit 
(tzv. neuznatelné náklady): 
g) sportovní, kulturní a volnočasové aktivity, zátěžové a zážitkové 
výjezdy (jednorázové aktivity bez vazby na další kontinuální práci 
s cílovou skupinou), 
h) testování přítomnosti drog u žáků a studentů ve školách a 
školských zařízeních, 
i) rekondiční a rekreační pobyty a vybavení na ně, 
j) potraviny, 
k) DPH, o jejíž vrácení je možné právoplatně žádat, 
21/30
Metodika MŠMT pro poskytování dotací ze státního rozpočtu na realizaci aktivit v 
oblasti prevence rizikového chování v období 2013-2018 
Z poskytnuté dotace se nesmí hradit 
(tzv. neuznatelné náklady): 
l) daně, pokuty a sankce, 
m) úhrada nákladů na zdravotní péči o klienty projektu, pokud je 
hrazena podle zákona č. 48/1997 Sb., o veřejném zdravotním 
pojištění; není-li na tuto péči uzavřena smlouvu s veřejnou 
zdravotní pojišťovnou, je žadatel povinen tuto skutečnost uvést a 
zdůvodnit, 
n) investice, 
o) nespecifikované výdaje 
22/30
Metodika MŠMT pro poskytování dotací ze státního rozpočtu na realizaci aktivit v 
oblasti prevence rizikového chování v období 2013-2018 
Výjimečně může příjemce dotace v průběhu realizace projektu 
změnit limit osobních a provozních nákladů za předpokladu, 
že změna struktury nákladů neovlivní negativně realizaci 
projektu a nepřekročí 5 % limitu uvedeného v žádosti o 
účelovou dotaci. 
Jakékoliv změny, než výše uvedené, je žadatel povinen 
realizovat až poté, co mu MŠMT na základě žádosti tyto 
změny schválí a vystaví dodatek k Rozhodnutí s těmito 
změnami (změny se předkládají nejpozději k 15.11. daného 
roku). 
POZOR NA ÚPRAVY VÝŠE NÁKLADŮ!!! 
23/30
Metodika MŠMT pro poskytování dotací ze státního rozpočtu na realizaci aktivit v 
oblasti prevence rizikového chování v období 2013-2018 
Dotace jsou poskytovány na základě Rozhodnutí o poskytnutí 
neinvestiční dotace ze státního rozpočtu České republiky na 
příslušný rozpočtový rok, ve kterém MŠMT stanoví písemně 
podmínky poskytnutí dotace. 
Tyto podmínky v rozhodnutí je nutné přesně dodržet 
24/30
Metodika MŠMT pro poskytování dotací ze státního rozpočtu na realizaci aktivit v 
oblasti prevence rizikového chování v období 2013-2018 
Pár praktických rad na závěr, aneb 
poučme se z minulých chyb …. 
25/30
Metodika MŠMT pro poskytování dotací ze státního rozpočtu na realizaci aktivit v 
oblasti prevence rizikového chování v období 2013-2018 
Co se osvědčilo – co zlepšujeme 
1)Elektronický systém - je SAMOSTATNÝ pouze PRO 
PREVENCI, každoročně inovován 
2)Helpdesk – bude i nadále namísto telefonických konzultací, 
telefonicky nebudou konzultace poskytovány 
3) Semináře pro žadatele – každý rok, letos září Praha a 
Brno 
4) Krajské dotační komise - hodnotí a navrhují projekty k 
podpoře 26/30
Metodika MŠMT pro poskytování dotací ze státního rozpočtu na realizaci aktivit v 
oblasti prevence rizikového chování v období 2013-2018 
Nejčastější chyby – nově vyspecifikováno 
Povinné přílohy: 
Jestliže jste v dotačním období 2013 – 2018 již vkládali 
do is-prevence údaje o organizaci a pokud u daných 
dokumentů nedošlo ke změně, tyto přílohy již znovu 
nevkládáte a ani je nepřikládáte v listinné podobě. 
Důležité – nezapomeňte na změny v souvislosti s novým 
občanským zákoníkem. Pokud se vaší organizace týká, je 
třeba ji zanést do systému a změněné dokumenty i 
písemně doložit!!! 
27/30
Metodika MŠMT pro poskytování dotací ze státního rozpočtu na realizaci aktivit v 
oblasti prevence rizikového chování v období 2013-2018 
K údajům o projektu (část III Metodiky): 
Zpráva o realizaci programu (projektu) v předchozím roce 
(pokud byl projekt – myšleno projekt, který nyní 
předkládáte - dotačně podpořen z MŠMT). 
Pokud máte v roce 2014 podpořen tento projekt z MŠMT, 
předložte zprávu o dosavadní realizaci projektu za období 
leden – červen 2014. Jestli se na vás toho pravidla 
vztahuje, poznáte tak, že ev. č. projektu obsahuje rok 
2014 i rok 2015. Zpráva nemá danou formu. 
28/30
Metodika MŠMT pro poskytování dotací ze státního rozpočtu na realizaci aktivit v 
oblasti prevence rizikového chování v období 2013-2018 
K údajům o projektu (část III Metodiky): 
Závěrečná zpráva o realizaci programu (projektu) za 
předchozí rok vzhledem k roku, ve kterém se žádost o 
dotaci předkládá (tedy vzhledem k běžnému roku), pokud 
byl program (projekt) v předchozím roce realizován 
(pokud byl projekt v daném období dotačně podpořen 
z MŠMT). 
Jestli se na vás toho pravidla vztahuje, poznáte tak, že 
ev. č. projektu obsahuje rok 2013, 2014 i rok 2015. Jedná 
se o závěrečnou zprávu za rok 2013 v případě, že byl 
tento projekt v roce 2013 podpořen. 
29/30
Metodika MŠMT pro poskytování dotací ze státního rozpočtu na realizaci aktivit v 
oblasti prevence rizikového chování v období 2013-2018 
Obecně je potřeba dbát na to, že – 
nesmí chybět podpis a razítko oprávněné osoby. 
30/30
Metodika MŠMT pro poskytování dotací ze státního rozpočtu na realizaci aktivit v 
oblasti prevence rizikového chování v období 2013-2018 
Nesplnění tří níže uvedených podmínek bude důvodem 
pro okamžité vyřazení žádosti z formálních důvodů 
z dotačního řízení MŠMT. 
• musí být řádně a kompletně vyplněná, 
• musí být všechny části žádosti sešité (ne volné listy), 
• musí být podaná v termínu uvedeném v bodě 1. části III 
této Metodiky. 
31/30
Metodika MŠMT pro poskytování dotací ze státního rozpočtu na realizaci aktivit v 
oblasti prevence rizikového chování v období 2013-2018 
32/30 
CÍLOVÁ SKUPINA 
V úvodu vyplníte/zvolíte - Projekt je zaměřen na 
prevenci (1 projekt = 1 typ prevence) 
-Všeobecnou 
-Selektivní 
-Indikovanou 
U navazujících projektů nelze měnit !!!
Metodika MŠMT pro poskytování dotací ze státního rozpočtu na realizaci aktivit v 
oblasti prevence rizikového chování v období 2013-2018 
Vyúčtování dotace společně se závěrečnou zprávou o 
realizaci projektu musí být doručeno poskytovateli dotace 
(Oddělení rozvojových a dotačních projektů, MŠMT, 
Karmelitská 7, 118 12 Praha 1) 
nejpozději do 15. února roku následujícího po roce, na který 
byla dotace poskytnuta, a to v předepsané formě a v souladu 
se schváleným Rozhodnutím. 
Předepsaná forma vyúčtování bude zveřejněna na ( 
http://www.msmt.cz/vzdelavani/socialni-programy/dotacni-programy-) 
do 30. listopadu 2014. 
33/30
Důležité kontaktní údaje – 
www.msmt.cz 
(Speciální vzdělávání/Prevence/Dotace) 
http://is-prevence.msmt.cz 
(žádost, HELPDESK, hodnocení) 
www.prevence-info.cz 
(Finance a Kalendář akcí) 
34/30
Metodika MŠMT pro poskytování dotací ze státního rozpočtu na realizaci aktivit v 
oblasti prevence rizikového chování v období 2013-2018 
Každý dotační rok je novým nejen pro 
vás, ale i pro nás. 
Pro zlepšení jste nezbytní právě vy. 
Děkujeme za pozornost a těšíme se na 
vaše případné dotazy a náměty, které nám 
pomáhají systém zefektivňovat. 
 
35/30

More Related Content

Similar to 2015 prezentace - metodika

PRCH - metodika dotací 2017
PRCH - metodika dotací 2017PRCH - metodika dotací 2017
PRCH - metodika dotací 2017Radek Maca
 
ESF: Operační program Vzdělání pro konkurenceschopnost
ESF: Operační program Vzdělání pro konkurenceschopnostESF: Operační program Vzdělání pro konkurenceschopnost
ESF: Operační program Vzdělání pro konkurenceschopnostJanek Wagner
 
čEsko polská přeshraniční spolupráce
čEsko polská přeshraniční spoluprácečEsko polská přeshraniční spolupráce
čEsko polská přeshraniční spolupráceMartin Bohuněk
 
Povez II - Podpora odborného vzdělávání zaměstnanců s finančním příspěvkem a...
Povez II - Podpora odborného vzdělávání zaměstnanců s finančním příspěvkem a...Povez II - Podpora odborného vzdělávání zaměstnanců s finančním příspěvkem a...
Povez II - Podpora odborného vzdělávání zaměstnanců s finančním příspěvkem a...NET University, s.r.o.
 
Prezentace z informačních seminářů k OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost
Prezentace z informačních seminářů k OP Vzdělávání pro konkurenceschopnostPrezentace z informačních seminářů k OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost
Prezentace z informačních seminářů k OP Vzdělávání pro konkurenceschopnostJanek Wagner
 
Prezentace k 1. veřejné soutěži programu ZÉTA
Prezentace k 1. veřejné soutěži programu ZÉTAPrezentace k 1. veřejné soutěži programu ZÉTA
Prezentace k 1. veřejné soutěži programu ZÉTATechnologická agentura ČR
 
Seminář pro nno - programy 2017-2020 do-is
Seminář  pro nno - programy 2017-2020 do-isSeminář  pro nno - programy 2017-2020 do-is
Seminář pro nno - programy 2017-2020 do-isNarodniInstitut
 
EPR2014: Implementace ESIF v programovém období 2014-2020 (D. Nohejlová)
EPR2014: Implementace ESIF v programovém období 2014-2020 (D. Nohejlová)EPR2014: Implementace ESIF v programovém období 2014-2020 (D. Nohejlová)
EPR2014: Implementace ESIF v programovém období 2014-2020 (D. Nohejlová)Regionální Rada Moravskoslezsko
 
Přínosy destinačního managementu
Přínosy destinačního managementuPřínosy destinačního managementu
Přínosy destinačního managementurevitalizacekuks
 
Analýza vykazování nepřímých nákladů v projektech VaVaI
Analýza vykazování nepřímých nákladů v projektech VaVaIAnalýza vykazování nepřímých nákladů v projektech VaVaI
Analýza vykazování nepřímých nákladů v projektech VaVaIMŠMT IPN KREDO
 
Newsletter 2/2013
Newsletter 2/2013Newsletter 2/2013
Newsletter 2/2013surrsoo
 
Analýza vykazování nepřímých nákladů v projektech VaVaI
Analýza vykazování nepřímých nákladů v projektech VaVaIAnalýza vykazování nepřímých nákladů v projektech VaVaI
Analýza vykazování nepřímých nákladů v projektech VaVaIMŠMT IPN KREDO
 
Začátek školního roku 2008
Začátek školního roku 2008Začátek školního roku 2008
Začátek školního roku 2008vasek.vavra
 
Zbyněk Frolík - VaV v ČR (investice a užitky, mýty a fakta, rizika a paradoxy)
Zbyněk Frolík - VaV v ČR (investice a užitky, mýty a fakta, rizika a paradoxy)Zbyněk Frolík - VaV v ČR (investice a užitky, mýty a fakta, rizika a paradoxy)
Zbyněk Frolík - VaV v ČR (investice a užitky, mýty a fakta, rizika a paradoxy)AVOprezentace
 

Similar to 2015 prezentace - metodika (20)

PRCH - metodika dotací 2017
PRCH - metodika dotací 2017PRCH - metodika dotací 2017
PRCH - metodika dotací 2017
 
Text vyzvy c_51
Text vyzvy c_51Text vyzvy c_51
Text vyzvy c_51
 
ESF: Operační program Vzdělání pro konkurenceschopnost
ESF: Operační program Vzdělání pro konkurenceschopnostESF: Operační program Vzdělání pro konkurenceschopnost
ESF: Operační program Vzdělání pro konkurenceschopnost
 
čEsko polská přeshraniční spolupráce
čEsko polská přeshraniční spoluprácečEsko polská přeshraniční spolupráce
čEsko polská přeshraniční spolupráce
 
K2 msmt - urban
K2   msmt - urbanK2   msmt - urban
K2 msmt - urban
 
Zadatele_PRCH_2024.pptx
Zadatele_PRCH_2024.pptxZadatele_PRCH_2024.pptx
Zadatele_PRCH_2024.pptx
 
Povez II - Podpora odborného vzdělávání zaměstnanců s finančním příspěvkem a...
Povez II - Podpora odborného vzdělávání zaměstnanců s finančním příspěvkem a...Povez II - Podpora odborného vzdělávání zaměstnanců s finančním příspěvkem a...
Povez II - Podpora odborného vzdělávání zaměstnanců s finančním příspěvkem a...
 
Prezentace z informačních seminářů k OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost
Prezentace z informačních seminářů k OP Vzdělávání pro konkurenceschopnostPrezentace z informačních seminářů k OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost
Prezentace z informačních seminářů k OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost
 
Prezentace k 1. veřejné soutěži programu ZÉTA
Prezentace k 1. veřejné soutěži programu ZÉTAPrezentace k 1. veřejné soutěži programu ZÉTA
Prezentace k 1. veřejné soutěži programu ZÉTA
 
Seminář pro nno - programy 2017-2020 do-is
Seminář  pro nno - programy 2017-2020 do-isSeminář  pro nno - programy 2017-2020 do-is
Seminář pro nno - programy 2017-2020 do-is
 
AVO - CzechInvest
AVO - CzechInvestAVO - CzechInvest
AVO - CzechInvest
 
Nové programy mu
Nové programy muNové programy mu
Nové programy mu
 
EPR2014: Implementace ESIF v programovém období 2014-2020 (D. Nohejlová)
EPR2014: Implementace ESIF v programovém období 2014-2020 (D. Nohejlová)EPR2014: Implementace ESIF v programovém období 2014-2020 (D. Nohejlová)
EPR2014: Implementace ESIF v programovém období 2014-2020 (D. Nohejlová)
 
Přínosy destinačního managementu
Přínosy destinačního managementuPřínosy destinačního managementu
Přínosy destinačního managementu
 
Analýza vykazování nepřímých nákladů v projektech VaVaI
Analýza vykazování nepřímých nákladů v projektech VaVaIAnalýza vykazování nepřímých nákladů v projektech VaVaI
Analýza vykazování nepřímých nákladů v projektech VaVaI
 
Newsletter 2/2013
Newsletter 2/2013Newsletter 2/2013
Newsletter 2/2013
 
Analýza vykazování nepřímých nákladů v projektech VaVaI
Analýza vykazování nepřímých nákladů v projektech VaVaIAnalýza vykazování nepřímých nákladů v projektech VaVaI
Analýza vykazování nepřímých nákladů v projektech VaVaI
 
Začátek školního roku 2008
Začátek školního roku 2008Začátek školního roku 2008
Začátek školního roku 2008
 
10 věcí o CRR, které byste chtěli vědět
10 věcí o CRR, které byste chtěli vědět10 věcí o CRR, které byste chtěli vědět
10 věcí o CRR, které byste chtěli vědět
 
Zbyněk Frolík - VaV v ČR (investice a užitky, mýty a fakta, rizika a paradoxy)
Zbyněk Frolík - VaV v ČR (investice a užitky, mýty a fakta, rizika a paradoxy)Zbyněk Frolík - VaV v ČR (investice a užitky, mýty a fakta, rizika a paradoxy)
Zbyněk Frolík - VaV v ČR (investice a užitky, mýty a fakta, rizika a paradoxy)
 

More from Radek Maca

2019 09 03-helen-ucastnicky_modul
2019 09 03-helen-ucastnicky_modul2019 09 03-helen-ucastnicky_modul
2019 09 03-helen-ucastnicky_modulRadek Maca
 
Isprom navod souteze
Isprom navod soutezeIsprom navod souteze
Isprom navod soutezeRadek Maca
 
2017 0609 prezentace is
2017 0609 prezentace is2017 0609 prezentace is
2017 0609 prezentace isRadek Maca
 
161114 roma ss_na_2017-prezentace-ap
161114 roma ss_na_2017-prezentace-ap161114 roma ss_na_2017-prezentace-ap
161114 roma ss_na_2017-prezentace-apRadek Maca
 
2016 10-04 - prezentace is-integrace - v1
2016 10-04 - prezentace is-integrace - v12016 10-04 - prezentace is-integrace - v1
2016 10-04 - prezentace is-integrace - v1Radek Maca
 
Prezentace k IS-prevence pro žádosti na rok 2017
Prezentace k IS-prevence pro žádosti na rok 2017Prezentace k IS-prevence pro žádosti na rok 2017
Prezentace k IS-prevence pro žádosti na rok 2017Radek Maca
 
2015 prezentace is-def
2015   prezentace is-def2015   prezentace is-def
2015 prezentace is-defRadek Maca
 
2015 09 08 - vkp - ka_i
2015 09 08 - vkp - ka_i2015 09 08 - vkp - ka_i
2015 09 08 - vkp - ka_iRadek Maca
 
07 osobni vzdelavaci-prostredi
07   osobni vzdelavaci-prostredi07   osobni vzdelavaci-prostredi
07 osobni vzdelavaci-prostrediRadek Maca
 
2015 04 02 - jak se učí učitel
2015 04 02 - jak se učí učitel2015 04 02 - jak se učí učitel
2015 04 02 - jak se učí učitelRadek Maca
 
2015 03 09 - ka_i pro hg
2015 03 09 - ka_i pro hg2015 03 09 - ka_i pro hg
2015 03 09 - ka_i pro hgRadek Maca
 
Talent nad zlato text publikace
Talent nad zlato   text publikaceTalent nad zlato   text publikace
Talent nad zlato text publikaceRadek Maca
 
2015 02 10 - vkp - ka_i
2015 02 10 - vkp - ka_i2015 02 10 - vkp - ka_i
2015 02 10 - vkp - ka_iRadek Maca
 
2015 01 12 - vkp - ka_i
2015 01 12 - vkp - ka_i2015 01 12 - vkp - ka_i
2015 01 12 - vkp - ka_iRadek Maca
 
Mobilní zařízení ve výuce
Mobilní zařízení ve výuceMobilní zařízení ve výuce
Mobilní zařízení ve výuceRadek Maca
 
2014 09 08 - vkp - ka_i
2014 09 08 - vkp - ka_i2014 09 08 - vkp - ka_i
2014 09 08 - vkp - ka_iRadek Maca
 
Osobní rozvoj
Osobní rozvojOsobní rozvoj
Osobní rozvojRadek Maca
 
2014 pozvanka2
2014   pozvanka22014   pozvanka2
2014 pozvanka2Radek Maca
 
PRCH - zpracování žádostí v IS-PREVENCE na realizaci aktivit v roce 2014 - pr...
PRCH - zpracování žádostí v IS-PREVENCE na realizaci aktivit v roce 2014 - pr...PRCH - zpracování žádostí v IS-PREVENCE na realizaci aktivit v roce 2014 - pr...
PRCH - zpracování žádostí v IS-PREVENCE na realizaci aktivit v roce 2014 - pr...Radek Maca
 
DVPP pro ŘPP RaMa
DVPP pro ŘPP RaMaDVPP pro ŘPP RaMa
DVPP pro ŘPP RaMaRadek Maca
 

More from Radek Maca (20)

2019 09 03-helen-ucastnicky_modul
2019 09 03-helen-ucastnicky_modul2019 09 03-helen-ucastnicky_modul
2019 09 03-helen-ucastnicky_modul
 
Isprom navod souteze
Isprom navod soutezeIsprom navod souteze
Isprom navod souteze
 
2017 0609 prezentace is
2017 0609 prezentace is2017 0609 prezentace is
2017 0609 prezentace is
 
161114 roma ss_na_2017-prezentace-ap
161114 roma ss_na_2017-prezentace-ap161114 roma ss_na_2017-prezentace-ap
161114 roma ss_na_2017-prezentace-ap
 
2016 10-04 - prezentace is-integrace - v1
2016 10-04 - prezentace is-integrace - v12016 10-04 - prezentace is-integrace - v1
2016 10-04 - prezentace is-integrace - v1
 
Prezentace k IS-prevence pro žádosti na rok 2017
Prezentace k IS-prevence pro žádosti na rok 2017Prezentace k IS-prevence pro žádosti na rok 2017
Prezentace k IS-prevence pro žádosti na rok 2017
 
2015 prezentace is-def
2015   prezentace is-def2015   prezentace is-def
2015 prezentace is-def
 
2015 09 08 - vkp - ka_i
2015 09 08 - vkp - ka_i2015 09 08 - vkp - ka_i
2015 09 08 - vkp - ka_i
 
07 osobni vzdelavaci-prostredi
07   osobni vzdelavaci-prostredi07   osobni vzdelavaci-prostredi
07 osobni vzdelavaci-prostredi
 
2015 04 02 - jak se učí učitel
2015 04 02 - jak se učí učitel2015 04 02 - jak se učí učitel
2015 04 02 - jak se učí učitel
 
2015 03 09 - ka_i pro hg
2015 03 09 - ka_i pro hg2015 03 09 - ka_i pro hg
2015 03 09 - ka_i pro hg
 
Talent nad zlato text publikace
Talent nad zlato   text publikaceTalent nad zlato   text publikace
Talent nad zlato text publikace
 
2015 02 10 - vkp - ka_i
2015 02 10 - vkp - ka_i2015 02 10 - vkp - ka_i
2015 02 10 - vkp - ka_i
 
2015 01 12 - vkp - ka_i
2015 01 12 - vkp - ka_i2015 01 12 - vkp - ka_i
2015 01 12 - vkp - ka_i
 
Mobilní zařízení ve výuce
Mobilní zařízení ve výuceMobilní zařízení ve výuce
Mobilní zařízení ve výuce
 
2014 09 08 - vkp - ka_i
2014 09 08 - vkp - ka_i2014 09 08 - vkp - ka_i
2014 09 08 - vkp - ka_i
 
Osobní rozvoj
Osobní rozvojOsobní rozvoj
Osobní rozvoj
 
2014 pozvanka2
2014   pozvanka22014   pozvanka2
2014 pozvanka2
 
PRCH - zpracování žádostí v IS-PREVENCE na realizaci aktivit v roce 2014 - pr...
PRCH - zpracování žádostí v IS-PREVENCE na realizaci aktivit v roce 2014 - pr...PRCH - zpracování žádostí v IS-PREVENCE na realizaci aktivit v roce 2014 - pr...
PRCH - zpracování žádostí v IS-PREVENCE na realizaci aktivit v roce 2014 - pr...
 
DVPP pro ŘPP RaMa
DVPP pro ŘPP RaMaDVPP pro ŘPP RaMa
DVPP pro ŘPP RaMa
 

Recently uploaded

E-mail Date #2: Jan Krčmář - Retence a RFM: jak pomocí e-mailingu navýšit hod...
E-mail Date #2: Jan Krčmář - Retence a RFM: jak pomocí e-mailingu navýšit hod...E-mail Date #2: Jan Krčmář - Retence a RFM: jak pomocí e-mailingu navýšit hod...
E-mail Date #2: Jan Krčmář - Retence a RFM: jak pomocí e-mailingu navýšit hod...Taste
 
Project Restart 2024: Martin Vasquez - Inteligence je schopnost reagovat na z...
Project Restart 2024: Martin Vasquez - Inteligence je schopnost reagovat na z...Project Restart 2024: Martin Vasquez - Inteligence je schopnost reagovat na z...
Project Restart 2024: Martin Vasquez - Inteligence je schopnost reagovat na z...Taste
 
Project Restart 2024: Lenka Auerová - Budování holistické organizace
Project Restart 2024: Lenka Auerová - Budování holistické organizaceProject Restart 2024: Lenka Auerová - Budování holistické organizace
Project Restart 2024: Lenka Auerová - Budování holistické organizaceTaste
 
Project Restart 2024: Jiří Langr - Mytologie projektů
Project Restart 2024: Jiří Langr - Mytologie projektůProject Restart 2024: Jiří Langr - Mytologie projektů
Project Restart 2024: Jiří Langr - Mytologie projektůTaste
 
Project Restart 2024: Pavel Minář - Procesy pro lepší projekty
Project Restart 2024: Pavel Minář - Procesy pro lepší projektyProject Restart 2024: Pavel Minář - Procesy pro lepší projekty
Project Restart 2024: Pavel Minář - Procesy pro lepší projektyTaste
 
Project Restart 2024: Hana Březinová - Psychologické tipy pro práci s lidmi n...
Project Restart 2024: Hana Březinová - Psychologické tipy pro práci s lidmi n...Project Restart 2024: Hana Březinová - Psychologické tipy pro práci s lidmi n...
Project Restart 2024: Hana Březinová - Psychologické tipy pro práci s lidmi n...Taste
 
Project Restart 2024: Karel Smutný - Specializace patří do 19. století
Project Restart 2024: Karel Smutný - Specializace patří do 19. stoletíProject Restart 2024: Karel Smutný - Specializace patří do 19. století
Project Restart 2024: Karel Smutný - Specializace patří do 19. stoletíTaste
 
Vybrané předměty vyučované KIZI pro studenty informatických oborů FIS VŠE
Vybrané předměty vyučované KIZI pro studenty informatických oborů FIS VŠEVybrané předměty vyučované KIZI pro studenty informatických oborů FIS VŠE
Vybrané předměty vyučované KIZI pro studenty informatických oborů FIS VŠEStanislav Vojíř
 
Project Restart 2024: Jan Řezáč - Nahradí AI projektové manažery?
Project Restart 2024: Jan Řezáč - Nahradí AI projektové manažery?Project Restart 2024: Jan Řezáč - Nahradí AI projektové manažery?
Project Restart 2024: Jan Řezáč - Nahradí AI projektové manažery?Taste
 
ZWT - co byste měli vědět - studijní program KIZI VŠE
ZWT - co byste měli vědět - studijní program KIZI VŠEZWT - co byste měli vědět - studijní program KIZI VŠE
ZWT - co byste měli vědět - studijní program KIZI VŠEStanislav Vojíř
 

Recently uploaded (10)

E-mail Date #2: Jan Krčmář - Retence a RFM: jak pomocí e-mailingu navýšit hod...
E-mail Date #2: Jan Krčmář - Retence a RFM: jak pomocí e-mailingu navýšit hod...E-mail Date #2: Jan Krčmář - Retence a RFM: jak pomocí e-mailingu navýšit hod...
E-mail Date #2: Jan Krčmář - Retence a RFM: jak pomocí e-mailingu navýšit hod...
 
Project Restart 2024: Martin Vasquez - Inteligence je schopnost reagovat na z...
Project Restart 2024: Martin Vasquez - Inteligence je schopnost reagovat na z...Project Restart 2024: Martin Vasquez - Inteligence je schopnost reagovat na z...
Project Restart 2024: Martin Vasquez - Inteligence je schopnost reagovat na z...
 
Project Restart 2024: Lenka Auerová - Budování holistické organizace
Project Restart 2024: Lenka Auerová - Budování holistické organizaceProject Restart 2024: Lenka Auerová - Budování holistické organizace
Project Restart 2024: Lenka Auerová - Budování holistické organizace
 
Project Restart 2024: Jiří Langr - Mytologie projektů
Project Restart 2024: Jiří Langr - Mytologie projektůProject Restart 2024: Jiří Langr - Mytologie projektů
Project Restart 2024: Jiří Langr - Mytologie projektů
 
Project Restart 2024: Pavel Minář - Procesy pro lepší projekty
Project Restart 2024: Pavel Minář - Procesy pro lepší projektyProject Restart 2024: Pavel Minář - Procesy pro lepší projekty
Project Restart 2024: Pavel Minář - Procesy pro lepší projekty
 
Project Restart 2024: Hana Březinová - Psychologické tipy pro práci s lidmi n...
Project Restart 2024: Hana Březinová - Psychologické tipy pro práci s lidmi n...Project Restart 2024: Hana Březinová - Psychologické tipy pro práci s lidmi n...
Project Restart 2024: Hana Březinová - Psychologické tipy pro práci s lidmi n...
 
Project Restart 2024: Karel Smutný - Specializace patří do 19. století
Project Restart 2024: Karel Smutný - Specializace patří do 19. stoletíProject Restart 2024: Karel Smutný - Specializace patří do 19. století
Project Restart 2024: Karel Smutný - Specializace patří do 19. století
 
Vybrané předměty vyučované KIZI pro studenty informatických oborů FIS VŠE
Vybrané předměty vyučované KIZI pro studenty informatických oborů FIS VŠEVybrané předměty vyučované KIZI pro studenty informatických oborů FIS VŠE
Vybrané předměty vyučované KIZI pro studenty informatických oborů FIS VŠE
 
Project Restart 2024: Jan Řezáč - Nahradí AI projektové manažery?
Project Restart 2024: Jan Řezáč - Nahradí AI projektové manažery?Project Restart 2024: Jan Řezáč - Nahradí AI projektové manažery?
Project Restart 2024: Jan Řezáč - Nahradí AI projektové manažery?
 
ZWT - co byste měli vědět - studijní program KIZI VŠE
ZWT - co byste měli vědět - studijní program KIZI VŠEZWT - co byste měli vědět - studijní program KIZI VŠE
ZWT - co byste měli vědět - studijní program KIZI VŠE
 

2015 prezentace - metodika

  • 1. Metodika MŠMT pro poskytování dotací ze státního rozpočtu na realizaci aktivit v oblasti prevence rizikového chování v období 2013-2018 Seminář pro žadatele o dotace na programy primární prevence rizikového chování Praha a Brno, 4. září 2014 1/30
  • 2. Obsah prezentace • Harmonogram dotačního řízení na rok 2015 • Kam žádost poslat • Oprávněný program a oprávněný žadatel • Metodika dotačního řízení • Důležité kontakty 2
  • 3. Metodika MŠMT pro poskytování dotací ze státního rozpočtu na realizaci aktivit v oblasti prevence rizikového chování v období 2013-2018 č. j.: MSMT-18917/2012-27/2 Metodika Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy ČR pro poskytování dotací ze státního rozpočtu na realizaci aktivit v oblasti primární prevence rizikového chování v období 2013-2018 + sledujte i doplňující informace http://www.msmt.cz/vzdelavani/socialni-programy/dotacni-program- pro-oblast-prevence-2013-2018 Dotace na rok 2015 3/30
  • 4. Metodika MŠMT pro poskytování dotací ze státního rozpočtu na realizaci aktivit v oblasti prevence rizikového chování v období 2013-2018 do 30. června 2014 - vyhlášení dotačního řízení na rok 2015, zveřejnění Metodiky MŠMT pro poskytování dotací na realizaci aktivit v oblasti prevence rizikového chování září 2014 – semináře k podávání žádostí pro žadatele o dotace na rok 2015 do 30. září 2014 – konečný termín pro podávání žádostí o finanční prostředky na realizaci aktivit v oblasti prevence rizikového chování 4/30
  • 5. Metodika MŠMT pro poskytování dotací ze státního rozpočtu na realizaci aktivit v oblasti prevence rizikového chování v období 2013-2018 říjen 2014 – formální hodnocení úplnosti a správností žádostí o dotace říjen - listopad 2014 – odborné (věcné) hodnocení žádostí odbornými hodnotiteli a krajské dotační komise do 30.listopadu 2014 – zveřejnění podmínek vyúčtování dotací MŠMT za rok 2014 27.-28. listopadu 2014 – jednání dotační komise MŠMT prosinec 2012 – jednání vedení MŠMT o udělení dotací na rok 2013 5/30
  • 6. Metodika MŠMT pro poskytování dotací ze státního rozpočtu na realizaci aktivit v oblasti prevence rizikového chování v období 2013-2018 15. únor 2015 – konečný termín pro zaslání vyúčtování a finanční vypořádání a závěrečných zpráv za rok 2014 únor 2015 – kontrola vyúčtování a finančního vypořádání za rok 2014 do 31. března 2015 – vydání rozhodnutí a vyplacení dotací úspěšným žadatelům (v roce 2014 odeslána Rozhodnutí a prostředky v lednu a zač. února) 6/30
  • 7. Metodika MŠMT pro poskytování dotací ze státního rozpočtu na realizaci aktivit v oblasti prevence rizikového chování v období 2013-2018 adresa příjemce žádostí: Národní institut dalšího vzdělávání Senovážné náměstí 25 110 00 Praha 1 Na obálce na levé straně obálky nutno uvést: „Dotační řízení MŠMT v oblasti primární prevence rizikového chování na rok 2015“ 7/30
  • 8. Metodika MŠMT pro poskytování dotací ze státního rozpočtu na realizaci aktivit v oblasti prevence rizikového chování v období 2013-2018 Podmínkou podávání nových projektů je jejich předjednání podle platné metodiky na odboru 21 MŠMT (vyjma nových projektů, které nejsou určeny dalším subjektům). Pro rok 2015 předjednání pouze formou e-mailem zaslané koncepce projektu dle dané struktury v rozsahu 1-2 stran do 31.7.2014 8/30
  • 9. Metodika MŠMT pro poskytování dotací ze státního rozpočtu na realizaci aktivit v oblasti prevence rizikového chování v období 2013-2018 Oprávněný program a oprávněný žadatel 1.Dotace může být poskytnuta pouze na podporu následujících typů programů v oblasti prevence rizikového chování: a) Certifikované programy dlouhodobé všeobecné, selektivní a indikované primární prevence užívání drog, zvláště zaměřené na prevenci užívání nelegálních drog a legálních drog - alkoholu, tabákových výrobků. 9/30
  • 10. Metodika MŠMT pro poskytování dotací ze státního rozpočtu na realizaci aktivit v oblasti prevence rizikového chování v období 2013-2018 Oprávněný program a oprávněný žadatel b) Programy dlouhodobé všeobecné, selektivní a indikované primární prevence rizikového chování, zvláště zaměřené na prevenci agrese a šikany, záškoláctví, poruch příjmu potravy, rasismu a xenofobie, negativní působení sekt, sexuální rizikové chování, kriminální chování-krádeže, vandalismus, závislostní chování – adiktologie). 10/30
  • 11. Metodika MŠMT pro poskytování dotací ze státního rozpočtu na realizaci aktivit v oblasti prevence rizikového chování v období 2013-2018 Oprávněný program a oprávněný žadatel c) projekty evaluace potřebnosti, dostupnosti a efektivnosti služeb, d) projekty zaměřené na poskytování odborných a ověřených informací odborné či laické veřejnosti, projekty na vzdělávání odborné veřejnosti 11/30
  • 12. Metodika MŠMT pro poskytování dotací ze státního rozpočtu na realizaci aktivit v oblasti prevence rizikového chování v období 2013-2018 Subjekt může letos žádat o dotaci na víceletý projekt na období 2015 – 2018 s tím, že dotace bude vždy poskytována na příslušný kalendářní rok. Rozdíly - jednoletý projekt x navazující projekt 12/30
  • 13. Metodika MŠMT pro poskytování dotací ze státního rozpočtu na realizaci aktivit v oblasti prevence rizikového chování v období 2013-2018 O dotaci může žádat následující právnická osoba: a)právnická osoba vykonávající činnost školy nebo školského zařízení, b) právnické osoba podle zákona č. 89/2012 Sb., občanský zákoník (korporace, fundace, ústavy) c) právnická osoba podle zákona č. 3/2002 Sb., o svobodě náboženského vyznání a postavení církví a náboženských společností a o změně některých zákonů (zákon o církvích a náboženských společnostech), ve znění pozdějších předpisů, Seminář pro žadatele Praha, 2014 13/30
  • 14. Metodika MŠMT pro poskytování dotací ze státního rozpočtu na realizaci aktivit v oblasti prevence rizikového chování v období 2013-2018 O dotaci může žádat následující právnická osoba: e) jiná organizace nebo fyzická osoba (ve výjimečných a odůvodněných případech po konzultaci s odborem 21 MŠMT ČR) Seminář pro žadatele Praha, 2014 14/30
  • 15. Metodika MŠMT pro poskytování dotací ze státního rozpočtu na realizaci aktivit v oblasti prevence rizikového chování v období 2013-2018 Žadatel musí dále splňovat tyto podmínky: a) mít sídlo na území České republiky b) realizovat programy, popř. jiné podporované aktivity v oblasti prevence rizikového chování na území České republiky, c) vést podvojné účetnictví, d) vést výkaznictví o klientech a službách v rozsahu stanoveném v závěrečné zprávě o realizaci projektu vyjma škol a školských zařízení. 15/30
  • 16. Metodika MŠMT pro poskytování dotací ze státního rozpočtu na realizaci aktivit v oblasti prevence rizikového chování v období 2013-2018 Dotaci lze poskytnout jen těm žadatelům, kteří nemají evidované dluhy vůči orgánům státní správy (oblastní správě sociálního zabezpečení a místně příslušnému finančnímu úřadu) a zdravotním pojišťovnám. Při podání žádosti musí být tato skutečnost poskytovatelem služby deklarována formou čestného prohlášení, které uvádí a stvrzuje osoba jednající jménem organizace v žádosti. 16/30
  • 17. Metodika MŠMT pro poskytování dotací ze státního rozpočtu na realizaci aktivit v oblasti prevence rizikového chování v období 2013-2018 Dotace je poskytována v maximální výši 350 000,-Kč na 1 žádost všem subjektům, které poskytují programy primární prevence jiným organizacím, cílové skupině. Maximální možná výše dotace 80 000,-Kč na 1 žádost se poskytuje v případě subjektů (zejména škol nebo školských zařízení), které neposkytují služby jiným organizacím, ale žádají pouze na svůj vlastní preventivní program. 17/30
  • 18. Metodika MŠMT pro poskytování dotací ze státního rozpočtu na realizaci aktivit v oblasti prevence rizikového chování v období 2013-2018 K rozpočtu – důležité !!! !do rozpočtu nesmí být zakalkulován zisk! ! maximální požadavek na mzdové náklady do výše 250 000,-Kč! Objemy na MP a ONIV – pro rok 2015 dané – nemožnost změn 18/30
  • 19. Metodika MŠMT pro poskytování dotací ze státního rozpočtu na realizaci aktivit v oblasti prevence rizikového chování v období 2013-2018 19/30 Ostatní limity – služby – max. 40 % celkového rozpočtu žádosti (musí mít přímou vazbu na realizaci projektu) materiál - max. 25% celkového rozpočtu žádosti (musí mít přímou vazbu na realizaci projektu)
  • 20. Metodika MŠMT pro poskytování dotací ze státního rozpočtu na realizaci aktivit v oblasti prevence rizikového chování v období 2013-2018 Z poskytnuté dotace se nesmí hradit (tzv. neuznatelné náklady): a) odpisy majetku, b) náklady na reprezentaci (tj. na občerstvení, pohoštění, dary a obdobná plnění), c) mzdy funkcionářů a odměny členů statutárních orgánů právnických osob, d) provedení účetního auditu, e) tvorba kapitálového jmění (zisku), f) jednorázové akce (přednášky, besedy s veřejně činnými osobnostmi), multimediální akce, 20/30
  • 21. Metodika MŠMT pro poskytování dotací ze státního rozpočtu na realizaci aktivit v oblasti prevence rizikového chování v období 2013-2018 Z poskytnuté dotace se nesmí hradit (tzv. neuznatelné náklady): g) sportovní, kulturní a volnočasové aktivity, zátěžové a zážitkové výjezdy (jednorázové aktivity bez vazby na další kontinuální práci s cílovou skupinou), h) testování přítomnosti drog u žáků a studentů ve školách a školských zařízeních, i) rekondiční a rekreační pobyty a vybavení na ně, j) potraviny, k) DPH, o jejíž vrácení je možné právoplatně žádat, 21/30
  • 22. Metodika MŠMT pro poskytování dotací ze státního rozpočtu na realizaci aktivit v oblasti prevence rizikového chování v období 2013-2018 Z poskytnuté dotace se nesmí hradit (tzv. neuznatelné náklady): l) daně, pokuty a sankce, m) úhrada nákladů na zdravotní péči o klienty projektu, pokud je hrazena podle zákona č. 48/1997 Sb., o veřejném zdravotním pojištění; není-li na tuto péči uzavřena smlouvu s veřejnou zdravotní pojišťovnou, je žadatel povinen tuto skutečnost uvést a zdůvodnit, n) investice, o) nespecifikované výdaje 22/30
  • 23. Metodika MŠMT pro poskytování dotací ze státního rozpočtu na realizaci aktivit v oblasti prevence rizikového chování v období 2013-2018 Výjimečně může příjemce dotace v průběhu realizace projektu změnit limit osobních a provozních nákladů za předpokladu, že změna struktury nákladů neovlivní negativně realizaci projektu a nepřekročí 5 % limitu uvedeného v žádosti o účelovou dotaci. Jakékoliv změny, než výše uvedené, je žadatel povinen realizovat až poté, co mu MŠMT na základě žádosti tyto změny schválí a vystaví dodatek k Rozhodnutí s těmito změnami (změny se předkládají nejpozději k 15.11. daného roku). POZOR NA ÚPRAVY VÝŠE NÁKLADŮ!!! 23/30
  • 24. Metodika MŠMT pro poskytování dotací ze státního rozpočtu na realizaci aktivit v oblasti prevence rizikového chování v období 2013-2018 Dotace jsou poskytovány na základě Rozhodnutí o poskytnutí neinvestiční dotace ze státního rozpočtu České republiky na příslušný rozpočtový rok, ve kterém MŠMT stanoví písemně podmínky poskytnutí dotace. Tyto podmínky v rozhodnutí je nutné přesně dodržet 24/30
  • 25. Metodika MŠMT pro poskytování dotací ze státního rozpočtu na realizaci aktivit v oblasti prevence rizikového chování v období 2013-2018 Pár praktických rad na závěr, aneb poučme se z minulých chyb …. 25/30
  • 26. Metodika MŠMT pro poskytování dotací ze státního rozpočtu na realizaci aktivit v oblasti prevence rizikového chování v období 2013-2018 Co se osvědčilo – co zlepšujeme 1)Elektronický systém - je SAMOSTATNÝ pouze PRO PREVENCI, každoročně inovován 2)Helpdesk – bude i nadále namísto telefonických konzultací, telefonicky nebudou konzultace poskytovány 3) Semináře pro žadatele – každý rok, letos září Praha a Brno 4) Krajské dotační komise - hodnotí a navrhují projekty k podpoře 26/30
  • 27. Metodika MŠMT pro poskytování dotací ze státního rozpočtu na realizaci aktivit v oblasti prevence rizikového chování v období 2013-2018 Nejčastější chyby – nově vyspecifikováno Povinné přílohy: Jestliže jste v dotačním období 2013 – 2018 již vkládali do is-prevence údaje o organizaci a pokud u daných dokumentů nedošlo ke změně, tyto přílohy již znovu nevkládáte a ani je nepřikládáte v listinné podobě. Důležité – nezapomeňte na změny v souvislosti s novým občanským zákoníkem. Pokud se vaší organizace týká, je třeba ji zanést do systému a změněné dokumenty i písemně doložit!!! 27/30
  • 28. Metodika MŠMT pro poskytování dotací ze státního rozpočtu na realizaci aktivit v oblasti prevence rizikového chování v období 2013-2018 K údajům o projektu (část III Metodiky): Zpráva o realizaci programu (projektu) v předchozím roce (pokud byl projekt – myšleno projekt, který nyní předkládáte - dotačně podpořen z MŠMT). Pokud máte v roce 2014 podpořen tento projekt z MŠMT, předložte zprávu o dosavadní realizaci projektu za období leden – červen 2014. Jestli se na vás toho pravidla vztahuje, poznáte tak, že ev. č. projektu obsahuje rok 2014 i rok 2015. Zpráva nemá danou formu. 28/30
  • 29. Metodika MŠMT pro poskytování dotací ze státního rozpočtu na realizaci aktivit v oblasti prevence rizikového chování v období 2013-2018 K údajům o projektu (část III Metodiky): Závěrečná zpráva o realizaci programu (projektu) za předchozí rok vzhledem k roku, ve kterém se žádost o dotaci předkládá (tedy vzhledem k běžnému roku), pokud byl program (projekt) v předchozím roce realizován (pokud byl projekt v daném období dotačně podpořen z MŠMT). Jestli se na vás toho pravidla vztahuje, poznáte tak, že ev. č. projektu obsahuje rok 2013, 2014 i rok 2015. Jedná se o závěrečnou zprávu za rok 2013 v případě, že byl tento projekt v roce 2013 podpořen. 29/30
  • 30. Metodika MŠMT pro poskytování dotací ze státního rozpočtu na realizaci aktivit v oblasti prevence rizikového chování v období 2013-2018 Obecně je potřeba dbát na to, že – nesmí chybět podpis a razítko oprávněné osoby. 30/30
  • 31. Metodika MŠMT pro poskytování dotací ze státního rozpočtu na realizaci aktivit v oblasti prevence rizikového chování v období 2013-2018 Nesplnění tří níže uvedených podmínek bude důvodem pro okamžité vyřazení žádosti z formálních důvodů z dotačního řízení MŠMT. • musí být řádně a kompletně vyplněná, • musí být všechny části žádosti sešité (ne volné listy), • musí být podaná v termínu uvedeném v bodě 1. části III této Metodiky. 31/30
  • 32. Metodika MŠMT pro poskytování dotací ze státního rozpočtu na realizaci aktivit v oblasti prevence rizikového chování v období 2013-2018 32/30 CÍLOVÁ SKUPINA V úvodu vyplníte/zvolíte - Projekt je zaměřen na prevenci (1 projekt = 1 typ prevence) -Všeobecnou -Selektivní -Indikovanou U navazujících projektů nelze měnit !!!
  • 33. Metodika MŠMT pro poskytování dotací ze státního rozpočtu na realizaci aktivit v oblasti prevence rizikového chování v období 2013-2018 Vyúčtování dotace společně se závěrečnou zprávou o realizaci projektu musí být doručeno poskytovateli dotace (Oddělení rozvojových a dotačních projektů, MŠMT, Karmelitská 7, 118 12 Praha 1) nejpozději do 15. února roku následujícího po roce, na který byla dotace poskytnuta, a to v předepsané formě a v souladu se schváleným Rozhodnutím. Předepsaná forma vyúčtování bude zveřejněna na ( http://www.msmt.cz/vzdelavani/socialni-programy/dotacni-programy-) do 30. listopadu 2014. 33/30
  • 34. Důležité kontaktní údaje – www.msmt.cz (Speciální vzdělávání/Prevence/Dotace) http://is-prevence.msmt.cz (žádost, HELPDESK, hodnocení) www.prevence-info.cz (Finance a Kalendář akcí) 34/30
  • 35. Metodika MŠMT pro poskytování dotací ze státního rozpočtu na realizaci aktivit v oblasti prevence rizikového chování v období 2013-2018 Každý dotační rok je novým nejen pro vás, ale i pro nás. Pro zlepšení jste nezbytní právě vy. Děkujeme za pozornost a těšíme se na vaše případné dotazy a náměty, které nám pomáhají systém zefektivňovat.  35/30