Prezentace odboru pro mládež na závěrečné konferenci projektu K2 - kvalita a konkurenceschopnost v neformálním vzdělávání

1. 1
Nová generace programů
státní podpory pro NNO
pracující s dětmi a
mládeží
Mgr. Michal Urban
Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy
Karmelitská 7, 118 12 Praha 1 • tel.: +420 234 811 134
Michal.Urban@msmt.cz • www.msmt.cz/mladez

2. 2
Koncepce státní
politiky pro práci s
dětmi a mládeží
(2007 – 2013)
2007 2008 2009 2010 2011 20132012 2014 2015 2016 2017 2018
Bílá kniha
Evropa 2020
20202019 2021
Obnovený rámec evropské
spolupráce pro práci s dětmi a
mládeží (2009 – 2018)
Koncepce podpory
mládeže (2014 –
2020)
Strategie vzdělávací
politiky do roku 2020

3. 3
Koncepce podpory mládeže
PILÍŘE určují stanovené principy, na nichž je vystavěna představa o
dopadu Koncepce na mladého člověka.
HORIZONTÁLNÍ PRIORITY zohledňují prioritní oblasti podpory v rámci
politiky mládeže napříč všemi strategickými i dílčími cíli.
STRATEGICKÉ CÍLE označují nadefinovanou vizi, k čemu má Koncepce
přispívat v konkrétních tematických oblastech politiky mládeže
v dlouhodobém horizontu do roku 2020.
DÍLČÍ CÍLE rozpracovávají tuto vizi z hlediska současného,
střednědobého a dlouhodobého naplňování strategických cílů.
OPATŘENÍ definují konkrétní kroky vedoucí k dosažení požadovaných
dílčích cílů.

4. 4
Vytvářet příznivé a udržitelné
podmínky pro účast dětí a mládeže v
zájmovém a neformálním vzdělávání
1. Podporovat vzdělávací aktivity, projekty a programy zaměřené na
systematické rozvíjení klíčových kompetencí pro komplexní rozvoj
osobnosti
2. Podporovat rozvoj organizací pracujících v neformálním a zájmovém s
důrazem na kvalitu vzdělávání
3. Podporovat organizace pracující s dětmi a mládeží s důrazem na
inkluzivní přístup a mezigenerační dialog
4. Vytvářet podmínky pro rozvoj činnosti školských zařízení pro zájmové
vzdělávání s cílem zvýšit kapacitu pro potenciální účastníky a finančně
zabezpečit jejich činnost

5. 5
Alokace
MŠMT – cca 180 mil. Kč
Kraj
Existuje
samostatný
dotační program
pro mládež?
Celková alokace
samostatného programu
pro mládež (v Kč/rok)
Pokud je např. dotační program pro
sport a mládež dohromady, jaký je
odhad financí pro mládež (v Kč/rok)
Jihomoravský kraj Ano 6 000 000
Královéhradecký kraj Ano 3 751 000
Karlovarský kraj Ano 400 000
Pardubický kraj Ano 500 000
Hlavní město Praha Ano 26 000 000
Jihočeský kraj Ano 5 700 000
Liberecký kraj Ano 2 500 000
Středočeský kraj Ne 5 000 000
Olomoucký kraj Ne 449 140
Zlínský kraj Ne 200 000
Moravskoslezský kraj Ano 2 000 000
Plzeňský kraj Ne 17 000 000
Ústecký kraj Ano 7 000 000
Kraj Vysočina Ano 8 376 280

6. 6
Programy státní podpory pro práci s
dětmi a mládeží 2010-2015
Program č. 1 – zabezpečení pravidelné činnosti NNO pro organizované
děti a mládež.
Program č. 2 – podpora vybraných forem práce s neorganizovanými
dětmi a mládeží.
Program č. 3 – Mimořádné výzvy
program č. 4 – Podpora činnosti Informačních center pro mládež.
Tento program je výhradně určen certifikovaným Informačních
centrům pro mládež .

7. 7
Návrh - NNO uznané MŠMT po práci s
dětmi a mládeží
- Na období 2016-2020
- Využití výsledků K2
- Nabídka benefitů
- Zpřísnění
- Harmonogram

8. 8
č. Podmínky
1 Organizace vznikla nejméně 5 let před podáním žádosti.
2 Organizace má organizační jednotku min. ve 3 krajích České republiky.
3
Organizace je podle svých stanov organizací dětí a mládeže nebo má ve svých stanovách zakotveno,
že práce s dětmi a mládeží je její hlavní činností.
4 Organizace má jasně definovanou organizační strukturu a jasně popsané procesy v organizaci.
5
Organizace zveřejňuje srozumitelnou a přehledně zpracovanou roční zprávu za uplynulý rok nebo
určité období včetně informací o hospodaření organizace.
6
Org. má zpracovaný strategický plán rozvoje obsahující koncepci rozvoje své činnosti do roku 2020
a stručný popis výchovně vzdělávacího programu, který obsahuje jasně formulované cíle, metody,
formy.
7
Organizace nemá závazky po splatnosti mj. jiné vůči státu, obcím a krajům a nemá dluh na pojistném
na veřejné zdravotní pojištění. Statutární orgán nebo členové statutárního orgánu nebyl/i odsouzen/i
pro jakýkoliv úmyslný trestný čin.
8
Org. obdržela nejméně ve čtyřech letech z posledních pěti let před podáním žádosti dotaci ze státního
rozpočtu v rámci Programů státní podpory práce s dětmi a mládeží pro NNO, kterou řádně vyúčtovala.
9 Organizace svoji činnost systematicky prezentuje široké veřejnosti.

9. 9
10
Činnost organizace je pravidelně vyhodnocována.
11
Organizace realizuje činnost nejen pro vlastní členy, ale trvale nabízí činnosti a aktivity i pro další děti
a mládež.
12
Organizace podporuje dobrovolnictví mládeže.
13
Organizace umožňuje účast na své činnosti i dětem a mládeži se speciálními vzdělávacími potřebami
(tj. osobám se zdravotním nebo jiným hendikepem).
14
Organizace pravidelně vzdělává své vedoucí dětí a mládeže i ostatní pracovníky s dětmi a mládeží
v akreditovaných vzdělávacích zařízeních nebo v rámci vlastního vzdělávacího systému, který je znám
MŠMT.
15
Organizace má kvalitní personální zabezpečení své činnosti. Nejméně 60 % osob samostatně řídících
činnost výchovné jednotky dětí a mládeže (např. oddílu, kroužku, klubu) jsou absolventy
akreditovaných vzdělávacích programů nebo akcí realizovaných na základě vnitřního vzdělávacího
systému organizace, který je znám MŠMT.

10. 10
Návrh - Příprava nové generace
programů pro NNO
- Program č. 1 – Zabezpečení činnosti uznaných
organizací
- Program č. 2 – Podpora střešních organizací
- Program č. 3 – Podpora organizací, které mají
pobočné spolky
- Program č. 4 – Podpora NNO, které nemají
pobočné spolky

11. 11
Návrh - Příprava nové generace
programů pro NNO
- Investice a podpora ICM budou mít samostatné
dotační programy
- Podpora organizované i neorganizované mládeže
- Nový informační systém
- Bodové hodnocení
- Finanční alokace

12. 12
Děkuji za pozornost
Mgr. Michal Urban
Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy
Karmelitská 7, 118 12 Praha 1 • tel.: +420 234 811 134
Michal.Urban@msmt.cz • www.msmt.cz/mladez