SlideShare a Scribd company logo
Як перемогти в
тендері:
17 практичних
порад
Дирекція з документального забезпечення роботи
тендерного комітету виконавчої дирекції з юридичних
питань та супроводу процедур закупівель
ДП «НАЕК «Енергоатом»
1. Мова, якою
подають
пропозиції
Відповідно до п. 1 та п. 12 ч. 2 ст. 22 Закону України «Про
публічні закупівлі» від 25.12.2015 № 922-VIII (далі – Закон)
тендерна пропозиція повинна містити інструкцію з підготовки
тендерних пропозицій та інформацію про мову/мови,
якою/якими повинні бути складені тендерні пропозиції. Закон
не визначає, якою мовою учасники повинні надавати
документи в складі тендерної пропозиції. Замовник самостійно
зазначає в тендерній документації, якою мовою повинні бути
надані тендерні пропозиції та який текст є визначальним у
випадку мовних розбіжностей.
Зазвичай замовник вимагає надання документів у тендерній
пропозиції саме українською мовою. У такому випадку при
наданні хоча б одного документа іноземною мовою (у тому
числі російською) пропозиція учасника може бути відхилена.
Звертайте увагу на те, як замовник вимагає оформлювати
переклад наданих у складі тендерної пропозиції документів
(нотаріальне посвідчення підпису перекладача, довільний
переклад, завірений підписом і печаткою учасника тендеру
тощо).
2
2. Формальні
помилки
3Згідно з ч. 3 ст. 22 Закону тендерна документація може (але
не обов’язково) містити опис і приклади формальних
(несуттєвих) помилок, допущення яких учасниками не
призведе до відхилення їхніх пропозицій. Формальними
(несуттєвими) вважають помилки, що пов’язані з
оформленням тендерної пропозиції та не впливають на
зміст пропозиції, а саме: технічні помилки та описки.
Замовник може передбачити опис і приклади формальних
(несуттєвих) помилок, допущення яких учасниками в
тендерних пропозиціях не призведе до відхилення їхніх
пропозицій.
Перелік формальних (несуттєвих) помилок, зазначених
замовником у тендерній документації, є вичерпним. Якщо
замовник не передбачив формальні (несуттєві) помилки в
тендерній документації, то будь-яка помилка, зроблена
учасником при підготовці тендерної пропозиції, може бути
підставою для її відхилення.
Звертайте увагу на встановлені замовником форми в
тендерній документації, а саме: вимоги щодо оформлення
довідок про надання певної інформації, форми тендерної
пропозиції тощо. Вказуйте саме ту інформацію, яку
вимагає замовник.
Наприклад, замовник вимагає вказати в довідці таку
інформацію: номер та дату аналогічного договору, предмет
договору, контактні дані контрагента, з яким було
укладено договір, і т. д. Якщо замовник вимагає вказати
П. І. Б., то учасник повинен повністю вказати прізвище,
ім’я та по батькові.
3. Встановлені
замовником
форми в
тендерній
документації
4
4. Множина чи
однина: як не
помилитися?
Звертайте увагу на те, у множині чи однині замовник
вимагає подавати інформацію. Наприклад, якщо є вимога
надати інформацію про наявність працівників, які мають
необхідні знання та досвід, то в тендерній пропозиції має
міститися інформація щодо наявності двох і більше
працівників. Те саме стосується транспортних засобів,
договорів та іншої інформації.
5
5. Подавайте
документ
повністю
Усі документи подавайте в повному обсязі зі всіма
сторінками та додатками (копія аналогічного договору,
копія статуту, диплома тощо), крім випадків, коли
замовник вимагає лише окремі сторінки документа.
6
6. Подавайте
ті документи,
які вимагає
замовник
Якщо учасник вважає, що документ, який вимагає
замовник, не відповідає чинному законодавству або не
передбачений згідно з чинним законодавством для ведення
його господарської діяльності, то він повинен звернутися
до замовника з вимогою внести зміни до тендерної
документації та узгодження її з нормами чинного
законодавства або оскаржити дану вимогу в АМКУ.
Трапляється, що учасник не може надати документ, який
вимагає замовник, і заміняє його аналогічним документом
(наприклад, потрібен витяг із реєстру ПДВ, надано
свідоцтво платників ПДВ). У такому випадку пропозиція
учасника може бути відхилена замовником як така, що не
відповідає вимогам тендерної документації.
7
7. Зазначайте
правдиву
інформацію в
документах
тендерної
пропозиції
Перевіряйте інформацію, яку зазначаєте при підготовці
документів (у довідках, листах, відгуках тощо). Адже
відповідно до ч. 7 ст. 28 Закону замовник має право
звернутися по підтвердження інформації, наданої
учасником, до органів державної влади, підприємств,
установ, організацій відповідно до їх компетенції.
У разі отримання достовірної інформації про
невідповідність вимогам кваліфікаційних критеріїв,
наявність підстав, зазначених у ч. 1 ст. 17 Закону, або факту
зазначення в тендерній пропозиції будь-якої недостовірної
інформації, що є суттєвою при визначенні результатів
процедури закупівлі, замовник відхиляє тендерну
пропозицію такого учасника.
8
8. Обмеження
щодо підпису
в установчих
документах
Перевіряйте, чи немає в статуті обмеження на підписання
договорів, якщо сума правочину перевищує граничний
розмір, визначений статутом. У разі їх наявності потрібно
додатково надавати документи, які підтверджують
повноваження на підписання договору на відповідну суму
тендерної пропозиції.
Крім того, Закон України «Про товариства з обмеженою та
додатковою відповідальністю» встановлює надання згоди
загальних зборів на вчинення деяких правочинів (угод)
незалежно від того, передбачено надання повноважень
щодо підписання договору у статуті чи ні.
9
9. Довідка
згідно зі ст. 17
Закону
Згідно з п. 6 ч. 1 ст. 17 Закону, замовник ухвалює рішення
про відмову учасникові в участі у процедурі закупівлі та
зобов'язаний відхилити тендерну пропозицію учасника в
разі, якщо службова (посадова) особа учасника, яка
підписала тендерну пропозицію, була засуджена за злочин,
вчинений із корисливих мотивів, судимість з якої не знято
або не погашено у встановленому законом порядку.
10
!
Якщо тендерну пропозицію підписують
декілька осіб, то довідки з МВС та всі інші
документи, які вимагає замовник на особу,
яка підписала тендерну пропозицію,
надають всі особи, що підписали тендерну
пропозицію.
11
10.Забезпечення
тендерної
пропозиції
Відповідно до положень Закону України «Про публічні
закупівлі» забезпеченням тендерної пропозиції, зокрема
наданням забезпечення виконання зобов'язань перед
замовником, що виникли у зв'язку з поданням тендерної
пропозиції, є гарантія.
Особливу увагу звертайте на оформлення банківської
гарантії, детально перевіряйте тендерну документацію на
відповідність вимогам Положення про порядок здійснення
банками операцій за гарантіями в національній та
іноземних валютах, затвердженого Постановою Правління
Національного банку України від 15.12.2004 № 639, що
регулює порядок, умови надання та отримання банками
гарантій та їх виконання. Перевіряйте суму тендерного
забезпечення, строки дії тендерного забезпечення та
електронний підпис, яким гарант підписує електронну
гарантію.
12
!
Нині в Україні велика кількість банківських
гарантій не оформлені відповідно до вимог
тендерної документації, що є підставою для
відхилення тендерної пропозиції такого
учасника.
13
11. Подавайте
тендерну
пропозицію, що
повністю відповідає
технічним та
якісним
характеристикам,
які вимагає
замовник
Іноді учасник надає тендерну пропозицію з кращими
характеристиками, ніж ті, що вимагав замовник, але
замовник її відхиляє як таку, що не відповідає умовам
тендерної документації.
Ретельно читайте, які саме параметри товару замовник
встановив у тендерній документації і чи допускає
еквівалент.
Пропонований еквівалент має відповідати технічним та
якісним характеристикам.
14
12.Відслідковуйте
внесення
замовником змін
до тендерної
документації
Замовник до кінцевого строку подання тендерних
пропозицій може внести суттєві зміни до документації та
встановити додаткові вимоги, на які учасник не зверне
увагу та подасть тендерну пропозицію без зазначених
змін, що може призвести до відхилення його пропозиції.
Підтверджуйте свою пропозицію, якщо після її подання
замовник вніс зміни до тендерної документації, адже всі
пропозиції постачальників, подані до моменту внесення
змін, стають недійсними, і їх потрібно
перепідтверджувати.
У випадку внесення замовником змін до тендерної
документації після подання вами як учасником тендерної
пропозиції консультуйтесь у служби технічної підтримки
майданчика (з якого подавали тендерну пропозицію)
щодо подальшого алгоритму дій на майданчику щодо
зміни/підтвердження тендерної пропозиції.
15
13. Звертайте увагу
на чинність
документів, які
подаєте в складі
тендерної
пропозиції
(довідки з банків, з
ДФС і т. д.), і на
строки їх дії
Іноді замовник у тендерній документації прописує вимогу,
що документ повинен бути наданий «не пізніше» чи «не
раніше», або дуже конкретизовану вимогу. Наприклад,
замовник зазначив у тендерній документації: «Строк дії
банківської гарантії становить 90 днів».
Отже, якщо замовник встановив таку чітку вимогу щодо
строків дії документів, то таких строків варто
дотримуватись.
16
14.Нотаріальне
посвідчення
договорів
Перевіряйте, чи підлягає договір, який надають у складі
пропозиції, обов'язковому нотаріальному посвідченню.
Наприклад: якщо учасник надає в складі пропозиції
договір оренди транспортного засобу або про надання
транспортних послуг, стороною якого є фізична особа, то
такий договір підлягає обов'язковому нотаріальному
посвідченню. Згідно з ч. 2 ст. 799 Цивільного кодексу
України, договір найму транспортного засобу за участю
фізичної особи підлягає нотаріальному посвідченню.
Якщо власником, а отже й орендодавцем, є фізособа, то
договір найму обов'язково засвідчує нотаріус. Відповідно
до ч. 1 ст. 220 Цивільного кодексу України у разі
недотримання сторонами вимоги закону про нотаріальне
посвідчення договору він є нідійсним. Отже, надання
такого договору в складі тендерної пропозиції не
підтверджує право володіння чи користування
транспортним засобом.
17
15. Слідкуйте
за строками
подання
пропозицій
Відповідно до ч. З ст. 25 Закону тендерні пропозиції,
отримані електронною системою закупівель після
закінчення строку їх подання, електронна система не
приймає та автоматично повертає учасникам, які їх
подали. Документи, завантажені учасником після аукціону,
не є частиною тендерної пропозиції, їх замовник не
розглядає.
Не відкладайте подання пропозиції на останню мить, адже
існує ризик технічного збою в роботі комп'ютерного
обладнання учасника або роботі майданчика, що може
завадити успішній участі в торгах. Крім того, згідно з
регламентом системи, при однаковій ставці учасників
перевагу останнього ходу в першому раунді аукціону
матиме учасник, який зареєстрував свою пропозицію
раніше.
18
16.Під час
аукціону
уважно
обмірковуйте
кожен крок
пониження
ціни
Під час аукціону кожному учаснику на оголошення своєї
ставки надають лише 2 хвилини. Радимо наперед
обмірковувати кожен крок аукціону та одразу встановити
найнижчу ціну, до якої може опуститися учасник, щоб не
допустити помилку при підрахунку під час аукціону.
Доцільно залучити до підрахунку ще одну людину.
Адже відповідно до вимог ч. 4 ст. 36 Закону умови договору
про закупівлю не повинні відрізнятись від змісту тендерної
пропозиції за результатами аукціону (у тому числі за
одиницю товару) переможця процедури закупівлі. Договір,
укладений з порушенням вимоги, є неправомірним.
19
17. Звертайтесь
до замовника по
роз'яснення в
разі
встановлення
незрозумілих
вимог
Якщо учасник вважає, що встановлені в тендерній
документації вимоги щодо нього є дискримінаційними або
незрозумілими, то він може не пізніше ніж за 10 днів до
закінчення строку подання тендерної пропозиції
звернутися через електронну систему закупівель до
замовника за роз'ясненням щодо тендерної документації
та/або звернутися до замовника з вимогою щодо усунення
порушення під час проведення процедури закупівлі,
оскаржити незаконні та дискримінаційні вимоги в АМКУ.
20
Підсумовуючи вищевикладене,
радимо учасникам при підготовці
тендерних пропозицій бути
уважними під час оформлення
документів.
І тоді ви не втратите шанс здобути
перемогу в тендері!
21
Дякуємо за увагу!

More Related Content

What's hot

Банківські гарантії Prozorro
Банківські гарантії  ProzorroБанківські гарантії  Prozorro
Банківські гарантії Prozorro
Dmytro Mazenko
 
Закупівлі за тимчасовим та постійним кошторисом
Закупівлі за тимчасовим та постійним кошторисомЗакупівлі за тимчасовим та постійним кошторисом
Закупівлі за тимчасовим та постійним кошторисом
Система електронних державних закупівель Prozorro
 
Оскарження умов тендерної документації
Оскарження умов тендерної документаціїОскарження умов тендерної документації
Оскарження умов тендерної документації
Система електронних державних закупівель Prozorro
 
порядок оскарження процедури закупівлі
порядок оскарження процедури закупівліпорядок оскарження процедури закупівлі
порядок оскарження процедури закупівлі
Valentine1111
 
Звіти та переговорні процедури наприкінці року
Звіти та переговорні процедури наприкінці рокуЗвіти та переговорні процедури наприкінці року
Звіти та переговорні процедури наприкінці року
Система електронних державних закупівель Prozorro
 
20.03.2018 business breakfast for public procurers presentations
20.03.2018 business breakfast for public procurers presentations20.03.2018 business breakfast for public procurers presentations
20.03.2018 business breakfast for public procurers presentations
Система електронних державних закупівель Prozorro
 
Договір про закупівлю
Договір про закупівлюДоговір про закупівлю
документація конкурсних торгів № 2 2013-сд
документація конкурсних торгів № 2 2013-сддокументація конкурсних торгів № 2 2013-сд
документація конкурсних торгів № 2 2013-сдLibrary Franko
 
Тендерне оголошення
Тендерне оголошенняТендерне оголошення
Тендерне оголошення
Serjio Marchenko
 
Тендерна документація: об`єктивні вимоги чи дискримінація?
Тендерна документація: об`єктивні вимоги чи дискримінація?Тендерна документація: об`єктивні вимоги чи дискримінація?
Тендерна документація: об`єктивні вимоги чи дискримінація?
Center for Health Care Studies
 
документація конкурсних торгів № 1 2013-сд
документація конкурсних торгів № 1 2013-сддокументація конкурсних торгів № 1 2013-сд
документація конкурсних торгів № 1 2013-сдLibrary Franko
 
ДКТ
ДКТДКТ
ДКТ
4vlada
 
Планування закупівель
Планування закупівельПланування закупівель
Участь у державних закупівлях Польщі
Участь у державних закупівлях ПольщіУчасть у державних закупівлях Польщі
Участь у державних закупівлях Польщі
GPA in UA
 
Назар Поливка ''Найпопулярніші схеми роботи аутсорсингових компаній'' Lviv Fr...
Назар Поливка ''Найпопулярніші схеми роботи аутсорсингових компаній'' Lviv Fr...Назар Поливка ''Найпопулярніші схеми роботи аутсорсингових компаній'' Lviv Fr...
Назар Поливка ''Найпопулярніші схеми роботи аутсорсингових компаній'' Lviv Fr...
Lviv Startup Club
 
Техзадание на восстановление газона на площади Победы, Николаев
Техзадание на восстановление газона на площади Победы, Николаев Техзадание на восстановление газона на площади Победы, Николаев
Техзадание на восстановление газона на площади Победы, Николаев
redactor_news_pn
 
Сертифікати, що підтверджують якість: дискримінація чи необіхідність?
Сертифікати, що підтверджують якість: дискримінація чи необіхідність?Сертифікати, що підтверджують якість: дискримінація чи необіхідність?
Сертифікати, що підтверджують якість: дискримінація чи необіхідність?
Система електронних державних закупівель Prozorro
 
Техзадание на восстановление газонной части бульвара улицы Чкалова
Техзадание на восстановление газонной части бульвара улицы Чкалова Техзадание на восстановление газонной части бульвара улицы Чкалова
Техзадание на восстановление газонной части бульвара улицы Чкалова
redactor_news_pn
 
Оскарження умов тендерної документації
Оскарження умов тендерної документаціїОскарження умов тендерної документації
Оскарження умов тендерної документації
Agiya Zagrebelska
 
Особливості закупівель природного газу
Особливості закупівель природного газуОсобливості закупівель природного газу
Особливості закупівель природного газу
Система електронних державних закупівель Prozorro
 

What's hot (20)

Банківські гарантії Prozorro
Банківські гарантії  ProzorroБанківські гарантії  Prozorro
Банківські гарантії Prozorro
 
Закупівлі за тимчасовим та постійним кошторисом
Закупівлі за тимчасовим та постійним кошторисомЗакупівлі за тимчасовим та постійним кошторисом
Закупівлі за тимчасовим та постійним кошторисом
 
Оскарження умов тендерної документації
Оскарження умов тендерної документаціїОскарження умов тендерної документації
Оскарження умов тендерної документації
 
порядок оскарження процедури закупівлі
порядок оскарження процедури закупівліпорядок оскарження процедури закупівлі
порядок оскарження процедури закупівлі
 
Звіти та переговорні процедури наприкінці року
Звіти та переговорні процедури наприкінці рокуЗвіти та переговорні процедури наприкінці року
Звіти та переговорні процедури наприкінці року
 
20.03.2018 business breakfast for public procurers presentations
20.03.2018 business breakfast for public procurers presentations20.03.2018 business breakfast for public procurers presentations
20.03.2018 business breakfast for public procurers presentations
 
Договір про закупівлю
Договір про закупівлюДоговір про закупівлю
Договір про закупівлю
 
документація конкурсних торгів № 2 2013-сд
документація конкурсних торгів № 2 2013-сддокументація конкурсних торгів № 2 2013-сд
документація конкурсних торгів № 2 2013-сд
 
Тендерне оголошення
Тендерне оголошенняТендерне оголошення
Тендерне оголошення
 
Тендерна документація: об`єктивні вимоги чи дискримінація?
Тендерна документація: об`єктивні вимоги чи дискримінація?Тендерна документація: об`єктивні вимоги чи дискримінація?
Тендерна документація: об`єктивні вимоги чи дискримінація?
 
документація конкурсних торгів № 1 2013-сд
документація конкурсних торгів № 1 2013-сддокументація конкурсних торгів № 1 2013-сд
документація конкурсних торгів № 1 2013-сд
 
ДКТ
ДКТДКТ
ДКТ
 
Планування закупівель
Планування закупівельПланування закупівель
Планування закупівель
 
Участь у державних закупівлях Польщі
Участь у державних закупівлях ПольщіУчасть у державних закупівлях Польщі
Участь у державних закупівлях Польщі
 
Назар Поливка ''Найпопулярніші схеми роботи аутсорсингових компаній'' Lviv Fr...
Назар Поливка ''Найпопулярніші схеми роботи аутсорсингових компаній'' Lviv Fr...Назар Поливка ''Найпопулярніші схеми роботи аутсорсингових компаній'' Lviv Fr...
Назар Поливка ''Найпопулярніші схеми роботи аутсорсингових компаній'' Lviv Fr...
 
Техзадание на восстановление газона на площади Победы, Николаев
Техзадание на восстановление газона на площади Победы, Николаев Техзадание на восстановление газона на площади Победы, Николаев
Техзадание на восстановление газона на площади Победы, Николаев
 
Сертифікати, що підтверджують якість: дискримінація чи необіхідність?
Сертифікати, що підтверджують якість: дискримінація чи необіхідність?Сертифікати, що підтверджують якість: дискримінація чи необіхідність?
Сертифікати, що підтверджують якість: дискримінація чи необіхідність?
 
Техзадание на восстановление газонной части бульвара улицы Чкалова
Техзадание на восстановление газонной части бульвара улицы Чкалова Техзадание на восстановление газонной части бульвара улицы Чкалова
Техзадание на восстановление газонной части бульвара улицы Чкалова
 
Оскарження умов тендерної документації
Оскарження умов тендерної документаціїОскарження умов тендерної документації
Оскарження умов тендерної документації
 
Особливості закупівель природного газу
Особливості закупівель природного газуОсобливості закупівель природного газу
Особливості закупівель природного газу
 

Similar to Як перемогти у тендері НАЕК «Енергоатом»: 17 практичних порад

Помилки замовників
Помилки замовниківПомилки замовників
Реконструкція скверу імені Богдана Хмельницького в м. Чернігові
Реконструкція скверу імені Богдана Хмельницького в м. ЧерніговіРеконструкція скверу імені Богдана Хмельницького в м. Чернігові
Реконструкція скверу імені Богдана Хмельницького в м. Чернігові
Олександр Гашпар
 
документація конкурсних торгів № 3 2013-сд
документація конкурсних торгів № 3 2013-сддокументація конкурсних торгів № 3 2013-сд
документація конкурсних торгів № 3 2013-сдLibrary Franko
 
Закупівлі під час воєнного стану: Закон чи Постанова
Закупівлі під час воєнного стану: Закон чи ПостановаЗакупівлі під час воєнного стану: Закон чи Постанова
Закупівлі під час воєнного стану: Закон чи Постанова
Система електронних державних закупівель Prozorro
 
Особливості підготовеи тендерної пропозиції
Особливості підготовеи тендерної пропозиціїОсобливості підготовеи тендерної пропозиції
Особливості підготовеи тендерної пропозиції
Система електронних державних закупівель Prozorro
 
Текущий ремонт сливной канализации в Николаеве
Текущий ремонт сливной канализации в НиколаевеТекущий ремонт сливной канализации в Николаеве
Текущий ремонт сливной канализации в Николаеве
redactor_news_pn
 
Нове у законодавстві про закупівлі
Нове у законодавстві про закупівліНове у законодавстві про закупівлі
Нове у законодавстві про закупівлі
Система електронних державних закупівель Prozorro
 
Назар Поливка “Фрілансер – договори; як скласти, як уникнути спірних питань, ...
Назар Поливка “Фрілансер – договори; як скласти, як уникнути спірних питань, ...Назар Поливка “Фрілансер – договори; як скласти, як уникнути спірних питань, ...
Назар Поливка “Фрілансер – договори; як скласти, як уникнути спірних питань, ...
Lviv Startup Club
 
Депутат Сергій Штурхецький. ЗВЕРНЕННЯ
Депутат Сергій Штурхецький. ЗВЕРНЕННЯ Депутат Сергій Штурхецький. ЗВЕРНЕННЯ
Депутат Сергій Штурхецький. ЗВЕРНЕННЯ
Ann Kalaur
 
Типові помилки учасників закупівель та як їх уникнути
Типові помилки учасників закупівель та як їх уникнутиТипові помилки учасників закупівель та як їх уникнути
Типові помилки учасників закупівель та як їх уникнути
Система електронних державних закупівель Prozorro
 
Зміни в сфері пулічних закупівель
Зміни в сфері пулічних закупівельЗміни в сфері пулічних закупівель
Зміни в сфері пулічних закупівель
Система електронних державних закупівель Prozorro
 
додаток 1
додаток 1додаток 1
додаток 1
4vlada
 
2016.03.24 ProZorro BI for journalists (part 2)
2016.03.24 ProZorro BI for journalists (part 2)2016.03.24 ProZorro BI for journalists (part 2)
2016.03.24 ProZorro BI for journalists (part 2)
Max Nefyodov
 
Помилки та порушення закупівельників під час воєнного стану
Помилки та порушення закупівельників під час воєнного стануПомилки та порушення закупівельників під час воєнного стану
Помилки та порушення закупівельників під час воєнного стану
Система електронних державних закупівель Prozorro
 
протокол відхилення № 38 2012
протокол відхилення № 38 2012протокол відхилення № 38 2012
протокол відхилення № 38 2012Library Franko
 
3 документац я конкурсних торг-в. в_дкрит_ торги з п_дписки пер_одичних видан...
3 документац я конкурсних торг-в. в_дкрит_ торги з п_дписки пер_одичних видан...3 документац я конкурсних торг-в. в_дкрит_ торги з п_дписки пер_одичних видан...
3 документац я конкурсних торг-в. в_дкрит_ торги з п_дписки пер_одичних видан...Library Franko
 

Similar to Як перемогти у тендері НАЕК «Енергоатом»: 17 практичних порад (18)

Помилки замовників
Помилки замовниківПомилки замовників
Помилки замовників
 
Реконструкція скверу імені Богдана Хмельницького в м. Чернігові
Реконструкція скверу імені Богдана Хмельницького в м. ЧерніговіРеконструкція скверу імені Богдана Хмельницького в м. Чернігові
Реконструкція скверу імені Богдана Хмельницького в м. Чернігові
 
документація конкурсних торгів № 3 2013-сд
документація конкурсних торгів № 3 2013-сддокументація конкурсних торгів № 3 2013-сд
документація конкурсних торгів № 3 2013-сд
 
Закупівлі під час воєнного стану: Закон чи Постанова
Закупівлі під час воєнного стану: Закон чи ПостановаЗакупівлі під час воєнного стану: Закон чи Постанова
Закупівлі під час воєнного стану: Закон чи Постанова
 
Особливості підготовеи тендерної пропозиції
Особливості підготовеи тендерної пропозиціїОсобливості підготовеи тендерної пропозиції
Особливості підготовеи тендерної пропозиції
 
Текущий ремонт сливной канализации в Николаеве
Текущий ремонт сливной канализации в НиколаевеТекущий ремонт сливной канализации в Николаеве
Текущий ремонт сливной канализации в Николаеве
 
Нове у законодавстві про закупівлі
Нове у законодавстві про закупівліНове у законодавстві про закупівлі
Нове у законодавстві про закупівлі
 
Назар Поливка “Фрілансер – договори; як скласти, як уникнути спірних питань, ...
Назар Поливка “Фрілансер – договори; як скласти, як уникнути спірних питань, ...Назар Поливка “Фрілансер – договори; як скласти, як уникнути спірних питань, ...
Назар Поливка “Фрілансер – договори; як скласти, як уникнути спірних питань, ...
 
Депутат Сергій Штурхецький. ЗВЕРНЕННЯ
Депутат Сергій Штурхецький. ЗВЕРНЕННЯ Депутат Сергій Штурхецький. ЗВЕРНЕННЯ
Депутат Сергій Штурхецький. ЗВЕРНЕННЯ
 
Типові помилки учасників закупівель та як їх уникнути
Типові помилки учасників закупівель та як їх уникнутиТипові помилки учасників закупівель та як їх уникнути
Типові помилки учасників закупівель та як їх уникнути
 
Зміни в сфері пулічних закупівель
Зміни в сфері пулічних закупівельЗміни в сфері пулічних закупівель
Зміни в сфері пулічних закупівель
 
26.02 Business breakfast for suppliers
26.02 Business breakfast for suppliers26.02 Business breakfast for suppliers
26.02 Business breakfast for suppliers
 
додаток 1
додаток 1додаток 1
додаток 1
 
2016.03.24 ProZorro BI for journalists (part 2)
2016.03.24 ProZorro BI for journalists (part 2)2016.03.24 ProZorro BI for journalists (part 2)
2016.03.24 ProZorro BI for journalists (part 2)
 
Помилки та порушення закупівельників під час воєнного стану
Помилки та порушення закупівельників під час воєнного стануПомилки та порушення закупівельників під час воєнного стану
Помилки та порушення закупівельників під час воєнного стану
 
протокол відхилення № 38 2012
протокол відхилення № 38 2012протокол відхилення № 38 2012
протокол відхилення № 38 2012
 
Img 0001
Img 0001Img 0001
Img 0001
 
3 документац я конкурсних торг-в. в_дкрит_ торги з п_дписки пер_одичних видан...
3 документац я конкурсних торг-в. в_дкрит_ торги з п_дписки пер_одичних видан...3 документац я конкурсних торг-в. в_дкрит_ торги з п_дписки пер_одичних видан...
3 документац я конкурсних торг-в. в_дкрит_ торги з п_дписки пер_одичних видан...
 

More from НАЕК «Енергоатом»

Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за 5 місяці 2020 року
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за 5 місяці 2020 рокуПідсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за 5 місяці 2020 року
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за 5 місяці 2020 року
НАЕК «Енергоатом»
 
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за 4 місяці 2020 року
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за 4 місяці 2020 рокуПідсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за 4 місяці 2020 року
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за 4 місяці 2020 року
НАЕК «Енергоатом»
 
Антикорупційна програма ДП «НАЕК «Енергоатом»
Антикорупційна програма ДП «НАЕК «Енергоатом»Антикорупційна програма ДП «НАЕК «Енергоатом»
Антикорупційна програма ДП «НАЕК «Енергоатом»
НАЕК «Енергоатом»
 
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за І квартал 2020 року
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за І квартал 2020 рокуПідсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за І квартал 2020 року
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за І квартал 2020 року
НАЕК «Енергоатом»
 
Журнал "Енергоатом України" №2 (49) 2020, серпень-лютий
Журнал "Енергоатом України" №2 (49) 2020, серпень-лютийЖурнал "Енергоатом України" №2 (49) 2020, серпень-лютий
Журнал "Енергоатом України" №2 (49) 2020, серпень-лютий
НАЕК «Енергоатом»
 
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за 2 місяці 2020 року
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за 2 місяці 2020 рокуПідсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за 2 місяці 2020 року
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за 2 місяці 2020 року
НАЕК «Енергоатом»
 
Звіт про управління ДП «НАЕК «Енергоатом» за 2019 рік
Звіт про управління ДП «НАЕК «Енергоатом» за 2019 рікЗвіт про управління ДП «НАЕК «Енергоатом» за 2019 рік
Звіт про управління ДП «НАЕК «Енергоатом» за 2019 рік
НАЕК «Енергоатом»
 
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за січень 2020 року
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за січень 2020 рокуПідсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за січень 2020 року
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за січень 2020 року
НАЕК «Енергоатом»
 
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 2019 рік
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 2019 рікПідсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 2019 рік
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 2019 рік
НАЕК «Енергоатом»
 
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 11 місяців 2019 року
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 11 місяців 2019 рокуПідсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 11 місяців 2019 року
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 11 місяців 2019 року
НАЕК «Енергоатом»
 
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 11 місяців 2019 року
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 11 місяців 2019 рокуПідсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 11 місяців 2019 року
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 11 місяців 2019 року
НАЕК «Енергоатом»
 
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 10 місяців 2019 року
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 10 місяців 2019 рокуПідсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 10 місяців 2019 року
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 10 місяців 2019 року
НАЕК «Енергоатом»
 
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 9 місяців 2019 року
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 9 місяців 2019 рокуПідсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 9 місяців 2019 року
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 9 місяців 2019 року
НАЕК «Енергоатом»
 
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 8 місяців 2019 року
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 8 місяців 2019 рокуПідсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 8 місяців 2019 року
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 8 місяців 2019 року
НАЕК «Енергоатом»
 
Переможці та фіналісти дитячо-юнацького конкурсу творчості «Енергоатом: роби...
Переможці та фіналісти дитячо-юнацького конкурсу творчості «Енергоатом:  роби...Переможці та фіналісти дитячо-юнацького конкурсу творчості «Енергоатом:  роби...
Переможці та фіналісти дитячо-юнацького конкурсу творчості «Енергоатом: роби...
НАЕК «Енергоатом»
 
Нефінансовий звіт НАЕК «Енергоатом» за 2018 рік
Нефінансовий звіт НАЕК «Енергоатом» за 2018 рікНефінансовий звіт НАЕК «Енергоатом» за 2018 рік
Нефінансовий звіт НАЕК «Енергоатом» за 2018 рік
НАЕК «Енергоатом»
 
How to Win a Tender of NNEGC "Energoatom": 17 practical advices
How to Win a Tender of NNEGC "Energoatom": 17 practical advicesHow to Win a Tender of NNEGC "Energoatom": 17 practical advices
How to Win a Tender of NNEGC "Energoatom": 17 practical advices
НАЕК «Енергоатом»
 
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 7 місяців 2019 року
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 7 місяців 2019 рокуПідсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 7 місяців 2019 року
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 7 місяців 2019 року
НАЕК «Енергоатом»
 
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за І півріччя 2019 року
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за І півріччя 2019 рокуПідсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за І півріччя 2019 року
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за І півріччя 2019 року
НАЕК «Енергоатом»
 
Аналiтичний звiт «Вплив ядерно-енергетичного комплексу на розвиток Украiни»
Аналiтичний звiт «Вплив ядерно-енергетичного комплексу на розвиток Украiни»Аналiтичний звiт «Вплив ядерно-енергетичного комплексу на розвиток Украiни»
Аналiтичний звiт «Вплив ядерно-енергетичного комплексу на розвиток Украiни»
НАЕК «Енергоатом»
 

More from НАЕК «Енергоатом» (20)

Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за 5 місяці 2020 року
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за 5 місяці 2020 рокуПідсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за 5 місяці 2020 року
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за 5 місяці 2020 року
 
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за 4 місяці 2020 року
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за 4 місяці 2020 рокуПідсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за 4 місяці 2020 року
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за 4 місяці 2020 року
 
Антикорупційна програма ДП «НАЕК «Енергоатом»
Антикорупційна програма ДП «НАЕК «Енергоатом»Антикорупційна програма ДП «НАЕК «Енергоатом»
Антикорупційна програма ДП «НАЕК «Енергоатом»
 
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за І квартал 2020 року
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за І квартал 2020 рокуПідсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за І квартал 2020 року
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за І квартал 2020 року
 
Журнал "Енергоатом України" №2 (49) 2020, серпень-лютий
Журнал "Енергоатом України" №2 (49) 2020, серпень-лютийЖурнал "Енергоатом України" №2 (49) 2020, серпень-лютий
Журнал "Енергоатом України" №2 (49) 2020, серпень-лютий
 
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за 2 місяці 2020 року
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за 2 місяці 2020 рокуПідсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за 2 місяці 2020 року
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за 2 місяці 2020 року
 
Звіт про управління ДП «НАЕК «Енергоатом» за 2019 рік
Звіт про управління ДП «НАЕК «Енергоатом» за 2019 рікЗвіт про управління ДП «НАЕК «Енергоатом» за 2019 рік
Звіт про управління ДП «НАЕК «Енергоатом» за 2019 рік
 
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за січень 2020 року
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за січень 2020 рокуПідсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за січень 2020 року
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за січень 2020 року
 
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 2019 рік
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 2019 рікПідсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 2019 рік
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 2019 рік
 
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 11 місяців 2019 року
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 11 місяців 2019 рокуПідсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 11 місяців 2019 року
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 11 місяців 2019 року
 
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 11 місяців 2019 року
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 11 місяців 2019 рокуПідсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 11 місяців 2019 року
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 11 місяців 2019 року
 
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 10 місяців 2019 року
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 10 місяців 2019 рокуПідсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 10 місяців 2019 року
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 10 місяців 2019 року
 
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 9 місяців 2019 року
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 9 місяців 2019 рокуПідсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 9 місяців 2019 року
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 9 місяців 2019 року
 
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 8 місяців 2019 року
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 8 місяців 2019 рокуПідсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 8 місяців 2019 року
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 8 місяців 2019 року
 
Переможці та фіналісти дитячо-юнацького конкурсу творчості «Енергоатом: роби...
Переможці та фіналісти дитячо-юнацького конкурсу творчості «Енергоатом:  роби...Переможці та фіналісти дитячо-юнацького конкурсу творчості «Енергоатом:  роби...
Переможці та фіналісти дитячо-юнацького конкурсу творчості «Енергоатом: роби...
 
Нефінансовий звіт НАЕК «Енергоатом» за 2018 рік
Нефінансовий звіт НАЕК «Енергоатом» за 2018 рікНефінансовий звіт НАЕК «Енергоатом» за 2018 рік
Нефінансовий звіт НАЕК «Енергоатом» за 2018 рік
 
How to Win a Tender of NNEGC "Energoatom": 17 practical advices
How to Win a Tender of NNEGC "Energoatom": 17 practical advicesHow to Win a Tender of NNEGC "Energoatom": 17 practical advices
How to Win a Tender of NNEGC "Energoatom": 17 practical advices
 
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 7 місяців 2019 року
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 7 місяців 2019 рокуПідсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 7 місяців 2019 року
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 7 місяців 2019 року
 
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за І півріччя 2019 року
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за І півріччя 2019 рокуПідсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за І півріччя 2019 року
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за І півріччя 2019 року
 
Аналiтичний звiт «Вплив ядерно-енергетичного комплексу на розвиток Украiни»
Аналiтичний звiт «Вплив ядерно-енергетичного комплексу на розвиток Украiни»Аналiтичний звiт «Вплив ядерно-енергетичного комплексу на розвиток Украiни»
Аналiтичний звiт «Вплив ядерно-енергетичного комплексу на розвиток Украiни»
 

Recently uploaded

Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...
Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...
Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...
Lviv Startup Club
 
Veronica Rodionova: Подолання опору впровадженню Agile процесів у командах (UA)
Veronica Rodionova: Подолання опору впровадженню Agile процесів у командах (UA)Veronica Rodionova: Подолання опору впровадженню Agile процесів у командах (UA)
Veronica Rodionova: Подолання опору впровадженню Agile процесів у командах (UA)
Lviv Startup Club
 
ugoda_pro_ spivpatsy_Ukraine_ Spaine.pdf
ugoda_pro_ spivpatsy_Ukraine_ Spaine.pdfugoda_pro_ spivpatsy_Ukraine_ Spaine.pdf
ugoda_pro_ spivpatsy_Ukraine_ Spaine.pdf
Rbc Rbcua
 
Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)
Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)
Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)
Lviv Startup Club
 
Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
Lviv Startup Club
 
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...
Lviv Startup Club
 
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...
Lviv Startup Club
 
Mykyta Melnyk: Досвід провадження AI Driven Development, кейси використання т...
Mykyta Melnyk: Досвід провадження AI Driven Development, кейси використання т...Mykyta Melnyk: Досвід провадження AI Driven Development, кейси використання т...
Mykyta Melnyk: Досвід провадження AI Driven Development, кейси використання т...
Lviv Startup Club
 

Recently uploaded (8)

Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...
Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...
Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...
 
Veronica Rodionova: Подолання опору впровадженню Agile процесів у командах (UA)
Veronica Rodionova: Подолання опору впровадженню Agile процесів у командах (UA)Veronica Rodionova: Подолання опору впровадженню Agile процесів у командах (UA)
Veronica Rodionova: Подолання опору впровадженню Agile процесів у командах (UA)
 
ugoda_pro_ spivpatsy_Ukraine_ Spaine.pdf
ugoda_pro_ spivpatsy_Ukraine_ Spaine.pdfugoda_pro_ spivpatsy_Ukraine_ Spaine.pdf
ugoda_pro_ spivpatsy_Ukraine_ Spaine.pdf
 
Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)
Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)
Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)
 
Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
 
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...
 
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...
 
Mykyta Melnyk: Досвід провадження AI Driven Development, кейси використання т...
Mykyta Melnyk: Досвід провадження AI Driven Development, кейси використання т...Mykyta Melnyk: Досвід провадження AI Driven Development, кейси використання т...
Mykyta Melnyk: Досвід провадження AI Driven Development, кейси використання т...
 

Як перемогти у тендері НАЕК «Енергоатом»: 17 практичних порад

  • 1. Як перемогти в тендері: 17 практичних порад Дирекція з документального забезпечення роботи тендерного комітету виконавчої дирекції з юридичних питань та супроводу процедур закупівель ДП «НАЕК «Енергоатом»
  • 2. 1. Мова, якою подають пропозиції Відповідно до п. 1 та п. 12 ч. 2 ст. 22 Закону України «Про публічні закупівлі» від 25.12.2015 № 922-VIII (далі – Закон) тендерна пропозиція повинна містити інструкцію з підготовки тендерних пропозицій та інформацію про мову/мови, якою/якими повинні бути складені тендерні пропозиції. Закон не визначає, якою мовою учасники повинні надавати документи в складі тендерної пропозиції. Замовник самостійно зазначає в тендерній документації, якою мовою повинні бути надані тендерні пропозиції та який текст є визначальним у випадку мовних розбіжностей. Зазвичай замовник вимагає надання документів у тендерній пропозиції саме українською мовою. У такому випадку при наданні хоча б одного документа іноземною мовою (у тому числі російською) пропозиція учасника може бути відхилена. Звертайте увагу на те, як замовник вимагає оформлювати переклад наданих у складі тендерної пропозиції документів (нотаріальне посвідчення підпису перекладача, довільний переклад, завірений підписом і печаткою учасника тендеру тощо). 2
  • 3. 2. Формальні помилки 3Згідно з ч. 3 ст. 22 Закону тендерна документація може (але не обов’язково) містити опис і приклади формальних (несуттєвих) помилок, допущення яких учасниками не призведе до відхилення їхніх пропозицій. Формальними (несуттєвими) вважають помилки, що пов’язані з оформленням тендерної пропозиції та не впливають на зміст пропозиції, а саме: технічні помилки та описки. Замовник може передбачити опис і приклади формальних (несуттєвих) помилок, допущення яких учасниками в тендерних пропозиціях не призведе до відхилення їхніх пропозицій. Перелік формальних (несуттєвих) помилок, зазначених замовником у тендерній документації, є вичерпним. Якщо замовник не передбачив формальні (несуттєві) помилки в тендерній документації, то будь-яка помилка, зроблена учасником при підготовці тендерної пропозиції, може бути підставою для її відхилення.
  • 4. Звертайте увагу на встановлені замовником форми в тендерній документації, а саме: вимоги щодо оформлення довідок про надання певної інформації, форми тендерної пропозиції тощо. Вказуйте саме ту інформацію, яку вимагає замовник. Наприклад, замовник вимагає вказати в довідці таку інформацію: номер та дату аналогічного договору, предмет договору, контактні дані контрагента, з яким було укладено договір, і т. д. Якщо замовник вимагає вказати П. І. Б., то учасник повинен повністю вказати прізвище, ім’я та по батькові. 3. Встановлені замовником форми в тендерній документації 4
  • 5. 4. Множина чи однина: як не помилитися? Звертайте увагу на те, у множині чи однині замовник вимагає подавати інформацію. Наприклад, якщо є вимога надати інформацію про наявність працівників, які мають необхідні знання та досвід, то в тендерній пропозиції має міститися інформація щодо наявності двох і більше працівників. Те саме стосується транспортних засобів, договорів та іншої інформації. 5
  • 6. 5. Подавайте документ повністю Усі документи подавайте в повному обсязі зі всіма сторінками та додатками (копія аналогічного договору, копія статуту, диплома тощо), крім випадків, коли замовник вимагає лише окремі сторінки документа. 6
  • 7. 6. Подавайте ті документи, які вимагає замовник Якщо учасник вважає, що документ, який вимагає замовник, не відповідає чинному законодавству або не передбачений згідно з чинним законодавством для ведення його господарської діяльності, то він повинен звернутися до замовника з вимогою внести зміни до тендерної документації та узгодження її з нормами чинного законодавства або оскаржити дану вимогу в АМКУ. Трапляється, що учасник не може надати документ, який вимагає замовник, і заміняє його аналогічним документом (наприклад, потрібен витяг із реєстру ПДВ, надано свідоцтво платників ПДВ). У такому випадку пропозиція учасника може бути відхилена замовником як така, що не відповідає вимогам тендерної документації. 7
  • 8. 7. Зазначайте правдиву інформацію в документах тендерної пропозиції Перевіряйте інформацію, яку зазначаєте при підготовці документів (у довідках, листах, відгуках тощо). Адже відповідно до ч. 7 ст. 28 Закону замовник має право звернутися по підтвердження інформації, наданої учасником, до органів державної влади, підприємств, установ, організацій відповідно до їх компетенції. У разі отримання достовірної інформації про невідповідність вимогам кваліфікаційних критеріїв, наявність підстав, зазначених у ч. 1 ст. 17 Закону, або факту зазначення в тендерній пропозиції будь-якої недостовірної інформації, що є суттєвою при визначенні результатів процедури закупівлі, замовник відхиляє тендерну пропозицію такого учасника. 8
  • 9. 8. Обмеження щодо підпису в установчих документах Перевіряйте, чи немає в статуті обмеження на підписання договорів, якщо сума правочину перевищує граничний розмір, визначений статутом. У разі їх наявності потрібно додатково надавати документи, які підтверджують повноваження на підписання договору на відповідну суму тендерної пропозиції. Крім того, Закон України «Про товариства з обмеженою та додатковою відповідальністю» встановлює надання згоди загальних зборів на вчинення деяких правочинів (угод) незалежно від того, передбачено надання повноважень щодо підписання договору у статуті чи ні. 9
  • 10. 9. Довідка згідно зі ст. 17 Закону Згідно з п. 6 ч. 1 ст. 17 Закону, замовник ухвалює рішення про відмову учасникові в участі у процедурі закупівлі та зобов'язаний відхилити тендерну пропозицію учасника в разі, якщо службова (посадова) особа учасника, яка підписала тендерну пропозицію, була засуджена за злочин, вчинений із корисливих мотивів, судимість з якої не знято або не погашено у встановленому законом порядку. 10
  • 11. ! Якщо тендерну пропозицію підписують декілька осіб, то довідки з МВС та всі інші документи, які вимагає замовник на особу, яка підписала тендерну пропозицію, надають всі особи, що підписали тендерну пропозицію. 11
  • 12. 10.Забезпечення тендерної пропозиції Відповідно до положень Закону України «Про публічні закупівлі» забезпеченням тендерної пропозиції, зокрема наданням забезпечення виконання зобов'язань перед замовником, що виникли у зв'язку з поданням тендерної пропозиції, є гарантія. Особливу увагу звертайте на оформлення банківської гарантії, детально перевіряйте тендерну документацію на відповідність вимогам Положення про порядок здійснення банками операцій за гарантіями в національній та іноземних валютах, затвердженого Постановою Правління Національного банку України від 15.12.2004 № 639, що регулює порядок, умови надання та отримання банками гарантій та їх виконання. Перевіряйте суму тендерного забезпечення, строки дії тендерного забезпечення та електронний підпис, яким гарант підписує електронну гарантію. 12
  • 13. ! Нині в Україні велика кількість банківських гарантій не оформлені відповідно до вимог тендерної документації, що є підставою для відхилення тендерної пропозиції такого учасника. 13
  • 14. 11. Подавайте тендерну пропозицію, що повністю відповідає технічним та якісним характеристикам, які вимагає замовник Іноді учасник надає тендерну пропозицію з кращими характеристиками, ніж ті, що вимагав замовник, але замовник її відхиляє як таку, що не відповідає умовам тендерної документації. Ретельно читайте, які саме параметри товару замовник встановив у тендерній документації і чи допускає еквівалент. Пропонований еквівалент має відповідати технічним та якісним характеристикам. 14
  • 15. 12.Відслідковуйте внесення замовником змін до тендерної документації Замовник до кінцевого строку подання тендерних пропозицій може внести суттєві зміни до документації та встановити додаткові вимоги, на які учасник не зверне увагу та подасть тендерну пропозицію без зазначених змін, що може призвести до відхилення його пропозиції. Підтверджуйте свою пропозицію, якщо після її подання замовник вніс зміни до тендерної документації, адже всі пропозиції постачальників, подані до моменту внесення змін, стають недійсними, і їх потрібно перепідтверджувати. У випадку внесення замовником змін до тендерної документації після подання вами як учасником тендерної пропозиції консультуйтесь у служби технічної підтримки майданчика (з якого подавали тендерну пропозицію) щодо подальшого алгоритму дій на майданчику щодо зміни/підтвердження тендерної пропозиції. 15
  • 16. 13. Звертайте увагу на чинність документів, які подаєте в складі тендерної пропозиції (довідки з банків, з ДФС і т. д.), і на строки їх дії Іноді замовник у тендерній документації прописує вимогу, що документ повинен бути наданий «не пізніше» чи «не раніше», або дуже конкретизовану вимогу. Наприклад, замовник зазначив у тендерній документації: «Строк дії банківської гарантії становить 90 днів». Отже, якщо замовник встановив таку чітку вимогу щодо строків дії документів, то таких строків варто дотримуватись. 16
  • 17. 14.Нотаріальне посвідчення договорів Перевіряйте, чи підлягає договір, який надають у складі пропозиції, обов'язковому нотаріальному посвідченню. Наприклад: якщо учасник надає в складі пропозиції договір оренди транспортного засобу або про надання транспортних послуг, стороною якого є фізична особа, то такий договір підлягає обов'язковому нотаріальному посвідченню. Згідно з ч. 2 ст. 799 Цивільного кодексу України, договір найму транспортного засобу за участю фізичної особи підлягає нотаріальному посвідченню. Якщо власником, а отже й орендодавцем, є фізособа, то договір найму обов'язково засвідчує нотаріус. Відповідно до ч. 1 ст. 220 Цивільного кодексу України у разі недотримання сторонами вимоги закону про нотаріальне посвідчення договору він є нідійсним. Отже, надання такого договору в складі тендерної пропозиції не підтверджує право володіння чи користування транспортним засобом. 17
  • 18. 15. Слідкуйте за строками подання пропозицій Відповідно до ч. З ст. 25 Закону тендерні пропозиції, отримані електронною системою закупівель після закінчення строку їх подання, електронна система не приймає та автоматично повертає учасникам, які їх подали. Документи, завантажені учасником після аукціону, не є частиною тендерної пропозиції, їх замовник не розглядає. Не відкладайте подання пропозиції на останню мить, адже існує ризик технічного збою в роботі комп'ютерного обладнання учасника або роботі майданчика, що може завадити успішній участі в торгах. Крім того, згідно з регламентом системи, при однаковій ставці учасників перевагу останнього ходу в першому раунді аукціону матиме учасник, який зареєстрував свою пропозицію раніше. 18
  • 19. 16.Під час аукціону уважно обмірковуйте кожен крок пониження ціни Під час аукціону кожному учаснику на оголошення своєї ставки надають лише 2 хвилини. Радимо наперед обмірковувати кожен крок аукціону та одразу встановити найнижчу ціну, до якої може опуститися учасник, щоб не допустити помилку при підрахунку під час аукціону. Доцільно залучити до підрахунку ще одну людину. Адже відповідно до вимог ч. 4 ст. 36 Закону умови договору про закупівлю не повинні відрізнятись від змісту тендерної пропозиції за результатами аукціону (у тому числі за одиницю товару) переможця процедури закупівлі. Договір, укладений з порушенням вимоги, є неправомірним. 19
  • 20. 17. Звертайтесь до замовника по роз'яснення в разі встановлення незрозумілих вимог Якщо учасник вважає, що встановлені в тендерній документації вимоги щодо нього є дискримінаційними або незрозумілими, то він може не пізніше ніж за 10 днів до закінчення строку подання тендерної пропозиції звернутися через електронну систему закупівель до замовника за роз'ясненням щодо тендерної документації та/або звернутися до замовника з вимогою щодо усунення порушення під час проведення процедури закупівлі, оскаржити незаконні та дискримінаційні вимоги в АМКУ. 20
  • 21. Підсумовуючи вищевикладене, радимо учасникам при підготовці тендерних пропозицій бути уважними під час оформлення документів. І тоді ви не втратите шанс здобути перемогу в тендері! 21