1. Технология разработки информационных систем ЛЕКЦИЯ № 16 УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ

6. Управление проектом Объекты управления Проекты и программы (Q) Фазы жизненного цикла объекта управления (C ) 1.Проекты 2.Программы 3.Организации, предприятия 1.Концепция 2.Разработка 3.Реализация 4.Завершение Субъекты управления (Z) 1.Инвестор 2.Заказчик 5.Исполнители 6.Соисполнители 7.Прочие 3.Генконтрактор 4.Генподрядчик 1.Менеджер проекта 2.Функциональные менеджеры проекта Процесс управления Уровни управления (Т) Функции управления (S) 1.Стратегическое 2. Год 3. Квартал 4.Месяц 5.Декада 6.Сутки 7.Смена 8.Прочее Стадии процесса управления (F) 1.Инициализация 2.Планирование 3.Организация и контроль выполнения 4.Анализ и регулирование 5.Закрытие 1.Предметная обл. 2.Время 3.Стоимость 4.Качество 5.Риски 6.Персонал 7.Коммуникации 8.Контракты 9.Изменения 10.Проче e 2. Портфели проектов Системная модель УП

8. Уровни принятия решений Уровень проекта Уровень целеполагания Команда проекта Концепция Анализ реализуемости Описание проекта Назначение ресурсов Жизненный цикл проекта Уровень принятия решений Запуск Реализация Завершение проекта Анализ результатов Руководство проекта Высшее руководство Уровень управления проектом

10. Объекты управления. Операции, проекты, программы Проект Текущие задания Программа Операции (процесс)

11. Объекты управления. Жизненный цикл проекта Жизненный цикл проекта (Project Lifecycle) – полный набор последовательных фаз проекта, название и число которых определяется исходя из технологии производства работ и потребностей контроля со стороны организации или организаций, вовлеченных в проект. Фаза проекта (Project Phase/Stage) – набор логически взаимосвязанных работ проекта, в процессе завершения которых достигается один из основных результатов проекта.

13. Объекты управления. Цикл разработки приложения по MSF Релиз План проекта утвержден Функциональность реализована Целеполагание Отладка Разработка Планирование Цели утверждены * MSF Microsoft

14. Объекты управления.Программа Цикл разработки ИС по ГОСТУ Релиз Проект (эскизный, технический, рабочий) Внедренный продукт, Акт внедрения. Предпроектная фаза Фаза ввода в действие, Фаза эксплуатации Фаза проектирования Техническое задание * MSF Microsoft Концепция Разработка Реализация Завершение

15. Процесс управления. Стадии процесса УП Процессы инициации Процессы планирования Процессы контроля Процессы исполнения Процессы завершения

16. Процесс управления. Стадии управления. Взаимосвязь фаз Инициация фазы Планирование фазы Контроль фазы Исполнение фазы Завершение фазы Процессы фазы 1 Фаза 1 Процессы инициации Процессы планирования Процессы контроля Фаза 1 Процессы исполнения Процессы завершения Инициация фазы Планирование фазы Контроль фазы Исполнение фазы Завершение фазы Процессы фазы 1 Фаза 1 Kill point Процессы инициации Процессы планирования Процессы контроля Фаза 2 Процессы исполнения Процессы завершения

17. Процесс управления. Активность процессов в жизненном цикле Активность процесса Процессы Исполнения Процессы планирования Процессы контроля Процессы Завершения Процессы инициации

18. Процесс управления. Области знаний и процессы Процессы планирования Процессы контроля Процессы завершения Процессы исполнения Процессы инициации Управление Интеграцией ( Project Integration Management ) Управление Временем ( Project Time Management ) Управление Стоимостью ( Project Cost Management ) Управление Персоналом ( Project HR Management ) Управление Коммуникациями ( Project Communication Management ) Управление Качеством ( Project Quality Management ) Управление Рисками ( Project Risk Management ) Управление Снабжением ( Project Procurement Management ) Управление Предм. Обл. ( Project Scope Management )

19. Процессы планирования Процессы контроля Процессы исполнения Содержание Процессы инициации Инициация Содержание Планирование содержания Время Определение работ Время Послед-ность работ Время Разработка расписания Время Продолжительность работ Содержание Уточнение содержания Стоимость Планирование ресурсов Стоимость Оценка стоимости Стоимость Бюджетирование Интеграция Разработка плана проекта Риски Планирование управления рисками Качество Планирование качества Персонал Планирование организации Персонал Подбор персонала Снабжение Планирование снабжения Снабжение Планирование поставок Коммуникации Планирование коммуникаций Риски Идентификация рисков Риски Качественный Анализ рисков Риски Количественный Анализ рисков Риски Разработка реагирования Коммуникация Отчетность об исполнении Интеграция Интегрированный контроль изменений Содержание Подтверждение содержания Содержание Управление изменениями содержания Время Контроль расписания Стоимость Контроль стоимости Качество Контроль качества Риски Мониторинг и контроль рисков Снабжение Завершение контрактов Коммуникации Административное завершение