Серия программного обеспечения MindManager базируется на принципе визуализации умственных процессов. Использование ассоциаций помогает раскрепостить мышление, систематизировать данные и запомнить определенную информацию в деталях. Интеллект-карты - эффективный визуальный инструмент для управления и планирования проекта.
Netpeak Group продолжает серию образовательных мероприятий - #NetpeakTalks в Одессе и Харькове.
Обсуждение вопросов, связанных с НИОКР, дизайном, менеджментом, интернет-маркетингом, QA, успехом клиентов, аналитикой и др. (все темы друг от друга).
_____
Тема #9: «Эволюция PM: откуда мы пришли и куда двигаться дальше?».
Как стать Project/ Product manager и еще
1. Два пути, как стать Project менеджером.
2. От Project к Product менеджеру.
3. Что может быть после Product менеджера?
4. РМ внутри и вне команды разработчиков (дизайнеров, QA).
5. Продуктовая команда и роль РМ в ней.
Спикер: Алексей Данилин (MrBubu) — Lead Product Manager at Serpstat.
Подписывайтесь на наш Телеграм канал: https://t.me/netpeaktalks
World Market или неудавшийся крестовый походNimax
Презентация на Google Drive → http://bit.ly/2fCJGEM
Презентация Никиты Михеенкова, директора по развитию Nimax, и Дарьи Бариновой, PR-специалиста Nimax, c конференции «Go Global: выход на зарубежные рынки».
SMART – это критерий и формат определения цели, рекомендуемый в проектах бережливых шести сигм.
SMART (smart – англ. умный, остроумный) – это аббревиатура от:
- Specific – точная, четкая формулировка;
- Measurable – наличие измеримого показателя;
- Achievable – достижимость;
- Realistic – реалистичность;
- Time Bounded – ограничение во времени.
Серия программного обеспечения MindManager базируется на принципе визуализации умственных процессов. Использование ассоциаций помогает раскрепостить мышление, систематизировать данные и запомнить определенную информацию в деталях. Интеллект-карты - эффективный визуальный инструмент для управления и планирования проекта.
Netpeak Group продолжает серию образовательных мероприятий - #NetpeakTalks в Одессе и Харькове.
Обсуждение вопросов, связанных с НИОКР, дизайном, менеджментом, интернет-маркетингом, QA, успехом клиентов, аналитикой и др. (все темы друг от друга).
_____
Тема #9: «Эволюция PM: откуда мы пришли и куда двигаться дальше?».
Как стать Project/ Product manager и еще
1. Два пути, как стать Project менеджером.
2. От Project к Product менеджеру.
3. Что может быть после Product менеджера?
4. РМ внутри и вне команды разработчиков (дизайнеров, QA).
5. Продуктовая команда и роль РМ в ней.
Спикер: Алексей Данилин (MrBubu) — Lead Product Manager at Serpstat.
Подписывайтесь на наш Телеграм канал: https://t.me/netpeaktalks
World Market или неудавшийся крестовый походNimax
Презентация на Google Drive → http://bit.ly/2fCJGEM
Презентация Никиты Михеенкова, директора по развитию Nimax, и Дарьи Бариновой, PR-специалиста Nimax, c конференции «Go Global: выход на зарубежные рынки».
SMART – это критерий и формат определения цели, рекомендуемый в проектах бережливых шести сигм.
SMART (smart – англ. умный, остроумный) – это аббревиатура от:
- Specific – точная, четкая формулировка;
- Measurable – наличие измеримого показателя;
- Achievable – достижимость;
- Realistic – реалистичность;
- Time Bounded – ограничение во времени.
Сочетание классической и гибкой методологий управления проектамиUP2IT
UP2IT 2017, PRODUCT pannel
Олена Гладка, Practicing project manager, IPMA Level D (Дніпро)
"Поєднання класичної та гнучкої методологій управління проектами"
Презентация на Google Drive → http://bit.ly/2mbwckN
Презентация Никиты Михеенкова с семинара Nimax об итерационных подходах в рекламе, маркетинге и разработке.
Из нашей презентации вы узнаете:
КАК
1. Планировать и распределять время
2. Правильно формулировать задачи и цели
3. Приоритезировать задачи
4. Грамотно разделить задачи
5. Перестать «тушить пожар» из срочных важных дел
6. Делегировать
7. Правильно завершать дела
8. Использовать инструменты для планирования и работы
Если у вас возникнут вопросы, будем рады вместе найти на них ответы!
Презентация на Google Drive → http://bit.ly/2fC6Co4
Видеозапись с конференции БАК Яндекс 2016 → https://events.yandex.ru/lib/talks/3771/
Презентация Никиты Михеенкова, нашего директора по развитию, и Иннокентия Нестеренко, руководителя нашего рекламного отдела, с Большой конференции для рекламных агентств Яндекса.
Iterate it! Итерационная работа над проектамиNimax
Презентация на Google Drive → http://bit.ly/2mtBF8O
Презентация Елены Огородниковой с семинара Nimax об итерационных подходах в рекламе, маркетинге и разработке.
Александр Бындю, Андрей Шапиро, Пять самых важных составляющих процесса выпус...ScrumTrek
Для создания ПО мы выбрали эмпирический подход и почти отказались от детерминистского. Опыт показывает, что нельзя просто взять и описать большой продукт в ТЗ, а потом реализовать его по описанию. Жизнь оказывается всегда шире, чем наше представление о ней. С другой стороны, эмпирический подход отражает постоянное углубление нашего понимания предметной области, бизнеса заказчика и изменений на рынке по мере создания и совершенствования продукта. Нам посчастливилось создать успешные продукты, которые приносят прибыль заказчикам. Продукты мы создаем на заказ в качестве аутстаф-команды. Предметные области самые разные: медицина, наружная реклама, госзакупки, налоги, логистика. Мы рассказажем про процесс создания таких продуктов и покажем, из-за какой такой магии у нас получается привести заказчика к успеху. Не претендуем на знание о самом совершенном процессе, который решает все проблемы, но конкретно этот подход работает, поэтому и делимся. После описания процесса мы возьмем реальный пример проекта, который прошел по такому процессу.
This presentation helps understand how to evaluate a professional's growth and how to raise their salary in an appropriate and balanced way.
This presentation by Vitalii Voloshchuk (Project Manager, GlobalLogic) was delivered at Lviv Project Management Day on November 14, 2015.
This presentation is about the potential of 1x1 meetings between managers and their team members, and the way managers can make the most out of such meetings.
This presentation by Vitalii Voloshchuk (Project Manager, GlobalLogic) was delivered at Lviv Project Management Day on May 30, 2015.
Lear more at http://globallogic.com.ua/lviv-pm-day-spring-15-slides
Национальный реестр специалистов в области проектного управления – инициатива компании PM Expert, направленная на формирование банка резюме профессиональных кадров в данной сфере: руководителей, менеджеров, планировщиков, администраторов проектов.
Доклад: “Шахматы и Управление проектами”
Что общего между игрой в шахматы и управлением проектами? И где здесь деньги?
Оказывается, поразительно много общего, и денег много тоже!
1. Вы узнаете, в чём разница между «правильным управлением проектами» (Doing projects right) и «правильными проектами» (Doing right projects);
2. Научитесь правилам игры (Project portfolio management);
3. Увидите, как разыгрывать многошаговые комбинации (Programme management);
4. И убедитесь, что в шахматы играть могут все (Agile methods).
Сочетание классической и гибкой методологий управления проектамиUP2IT
UP2IT 2017, PRODUCT pannel
Олена Гладка, Practicing project manager, IPMA Level D (Дніпро)
"Поєднання класичної та гнучкої методологій управління проектами"
Презентация на Google Drive → http://bit.ly/2mbwckN
Презентация Никиты Михеенкова с семинара Nimax об итерационных подходах в рекламе, маркетинге и разработке.
Из нашей презентации вы узнаете:
КАК
1. Планировать и распределять время
2. Правильно формулировать задачи и цели
3. Приоритезировать задачи
4. Грамотно разделить задачи
5. Перестать «тушить пожар» из срочных важных дел
6. Делегировать
7. Правильно завершать дела
8. Использовать инструменты для планирования и работы
Если у вас возникнут вопросы, будем рады вместе найти на них ответы!
Презентация на Google Drive → http://bit.ly/2fC6Co4
Видеозапись с конференции БАК Яндекс 2016 → https://events.yandex.ru/lib/talks/3771/
Презентация Никиты Михеенкова, нашего директора по развитию, и Иннокентия Нестеренко, руководителя нашего рекламного отдела, с Большой конференции для рекламных агентств Яндекса.
Iterate it! Итерационная работа над проектамиNimax
Презентация на Google Drive → http://bit.ly/2mtBF8O
Презентация Елены Огородниковой с семинара Nimax об итерационных подходах в рекламе, маркетинге и разработке.
Александр Бындю, Андрей Шапиро, Пять самых важных составляющих процесса выпус...ScrumTrek
Для создания ПО мы выбрали эмпирический подход и почти отказались от детерминистского. Опыт показывает, что нельзя просто взять и описать большой продукт в ТЗ, а потом реализовать его по описанию. Жизнь оказывается всегда шире, чем наше представление о ней. С другой стороны, эмпирический подход отражает постоянное углубление нашего понимания предметной области, бизнеса заказчика и изменений на рынке по мере создания и совершенствования продукта. Нам посчастливилось создать успешные продукты, которые приносят прибыль заказчикам. Продукты мы создаем на заказ в качестве аутстаф-команды. Предметные области самые разные: медицина, наружная реклама, госзакупки, налоги, логистика. Мы рассказажем про процесс создания таких продуктов и покажем, из-за какой такой магии у нас получается привести заказчика к успеху. Не претендуем на знание о самом совершенном процессе, который решает все проблемы, но конкретно этот подход работает, поэтому и делимся. После описания процесса мы возьмем реальный пример проекта, который прошел по такому процессу.
This presentation helps understand how to evaluate a professional's growth and how to raise their salary in an appropriate and balanced way.
This presentation by Vitalii Voloshchuk (Project Manager, GlobalLogic) was delivered at Lviv Project Management Day on November 14, 2015.
This presentation is about the potential of 1x1 meetings between managers and their team members, and the way managers can make the most out of such meetings.
This presentation by Vitalii Voloshchuk (Project Manager, GlobalLogic) was delivered at Lviv Project Management Day on May 30, 2015.
Lear more at http://globallogic.com.ua/lviv-pm-day-spring-15-slides
Национальный реестр специалистов в области проектного управления – инициатива компании PM Expert, направленная на формирование банка резюме профессиональных кадров в данной сфере: руководителей, менеджеров, планировщиков, администраторов проектов.
Доклад: “Шахматы и Управление проектами”
Что общего между игрой в шахматы и управлением проектами? И где здесь деньги?
Оказывается, поразительно много общего, и денег много тоже!
1. Вы узнаете, в чём разница между «правильным управлением проектами» (Doing projects right) и «правильными проектами» (Doing right projects);
2. Научитесь правилам игры (Project portfolio management);
3. Увидите, как разыгрывать многошаговые комбинации (Programme management);
4. И убедитесь, что в шахматы играть могут все (Agile methods).
Краткая презентация о построении сквозной структуры управления проектами - программами - портфелями в организации через процедуры управления моделями зрелости процессов.
Компания PM Expert – лидер в области управления проектами в России, оказывающий профессиональные услуги управления проектами, программами и портфелями проектов по направлениям: аутсорсинг, консалтинг, обучение, сертификация.
Услуги PM Expert нацелены на достижение стратегических целей заказчика через эффективное управление проектами, ориентированы на все уровни менеджмента – стратегический, тактический, операционный – и применимы к различным типам проектов – организационным, технологическим, производственным.
При предоставлении услуг в области управления проектами PM Expert руководствуется мировыми и российскими наци¬ональными стандартами в сфере проектного управления, а также лучшими практиками управления проектами, адаптированными к российской специфике с учетом бизнес-задач и отраслевых стандартов организаций заказчиков.
Курс Управления Проектами.
Лекция 1- 2 .
Содержание:
Вступление
Что такое Project Management
Кто такие менеджеры проектов в IT?
Должностные обязанности менеджера проектов.
Разница между Product и Project Manager.
Перспективы развития: горизонтальная и вертикальная карьерная лестница.
Типы IT компаний.
Разница между аутсорс, аутстафф и продуктовой.
Dmytro Lukianov: Вплив емоціїного інтелекту на прийняття рішень в управлінні ...Lviv Startup Club
Dmytro Lukianov: Вплив емоціїного інтелекту на прийняття рішень в управлінні проектами
Website - https://pmday.org/online
Fb Page - https://www.facebook.com/pmdayconference
PMDay Videos -https://www.youtube.com/user/StartupLviv/featured
Никита Филиппов, ScrumTrek (Москва)
Или как в стартапах и больших корпорациях команды вместе создают продукт
Говоря вслух Project Manager, какие у вас возникают ассоциации?
Зачем нужен Project Manager?
Кто создает проект/продукт?
Чьи плюшки, если проект закончен с успехом?
Повышает ли шансы на успех наличие главного за результат?
Как должен измениться мир разработки?
От быстрых побед к стратегическим показателям: модернизация проектного офиса...Dmitry Maev
Доклад представлен на конференции Управление проектами-2014. В нем содержится практический опыт по модернизации проектного офиса крупной телекоммуникационной компании. Рассматриваются особенности, связанные с разными ожиданиями участников проектной деятельности, взаимосвязь портфельного управления и операционной деятельности, запуск новых проектов и инициатив, определение уровней принятия решений, связь с показателями бизнеса
От быстрых побед к стратегическим показателям: модернизация проектного офиса ...Проектные сервисы
Доклад представлен на конференции Управление проектами-2014. В нем содержится практический опыт по модернизации проектного офиса крупной телекоммуникационной компании. Рассматриваются особенности, связанные с разными ожиданиями участников проектной деятельности, взаимосвязь портфельного управления и операционной деятельности, запуск новых проектов и инициатив, определение уровней принятия решений, связь с показателями бизнеса
Альфа применения бизнес симуляции при управлении портфелем проектов (PMI, IPMA)ANDREY ZAKHODYAYCHENKO
Обобщена практика использования симуляторов при подготовке профессионалов в области управления портфелем проектов, выделены проблемные точки и предложены варианты решений
The presentation shows how to manage organizational changes based on project-program-portfolio management.
We differentiate changes according to their scale, and organization/team maturity.
Соотнесение уровня изменений для компании: стратегическое, тактическое, операционное и управления портфелями - программами - проектами.
Managing organizational changes through portfolio, programs, and projects
Люди мыслят хаотично. В процессе эволюции и совершенствования природа и человечество стремится к созиданию и упорядочиванию происходящих процессов, в том числе и мыслительных. Человечество выбрало путь познания, освоения и разработки новых методов и средств, техник и подходов. Каждый из способов совершенствования, в первую очередь, развивает мыслительные процессы, и все они основаны на простейших принципах, доступных для изучения.
Серия программного обеспечения MindManager базируется на принципе визуализации умственных процессов. Использование ассоциаций помогает раскрепостить мышление, систематизировать данные и запомнить определенную информацию в деталях.
