15 шагов к быстрым
сделкам на тендерных
площадках
Анастасия Новикова
 В IT с 2007г. (маркетинг, продажи)
 Обучила 3 отдела продаж
 Развиваю NexGenDesign
 Обучаю в Conformato
 Продаю половину жизни и знаю, как сервис может
принести +$50K в год
Анастасия Новикова
О чем мы сегодня поговорим?
 Принцип спринтера
 Правила отбора проектов для быстрой сделки
 Чего не ждать от быстрых сделок?
 Пошаговая инструкция для тех, кто действительно
хочет быстро получить клиента
Почему не любят тендеры?
Speed & skill
Отбор проектов
 Нетипичные проекты
Внимание:
 Clone google.com for $500
 I have only $50
 Если аналогичный проект уже несколько раз был опубликован,
но так и не сделан
Отбор проектов
 Выбираем ключевые компетенции
 Технологии
 Фреймворки
 Реализованные интеграции
 Настраиваем поиск
 Отсматриваем проекты вручную
 Приоритеты
 Самые срочные с наилучшим совпадением компетенций
 Срочность не знаем, делали что-то похожее
 Делали некоторые похожие фичи
 Не делали похожих проектов, но хотим начать
Чего не ждать:
 Клиенты найдут вас сразу сами
 Вы получите проект после 1-го письма
 Вам не нужно будет «продавать себя»
…всего и сразу.
 Лиды со открытыми сделками
 Выбор проектов
 Тренажер навыков
 Сделки уже через несколько часов/дней
Почему стоит идти на тендеры:
1. Выбор площадки
2. Профиль
 Не копируйте тексты с сайта
 Сделайте тестовый поиск по ключевым компетенциям на
площадке. Что пишут ваши конкуренты?
 Оформите портфолио по ключевым проектам, которые
планируете показывать
 Пройдите 2-3 теста
 English – обязательно!
3. Отбираем первые проекты
 Бюджет не всегда фильтр
 Отдавайте больше, чем
просите
 См. слайд 6-8
4. Где боль?
 В тексте Project description
 В истории проектов
 В истории фидбеков
 Social networks
 В разговоре
4. Где боль?
5. Стандартные вопросы
 What challenging part of this job are you most experienced in?
 Which part of this project do you think will take the most time?
 Why did you apply to this particular job?
 What part of this project most appeals to you?
 Which of the required job skills do you feel you are strongest at?
 Do you have suggestions how to make this project run successfully?
6. Индивидуальная презентация
6. Индивидуальная презентация
 Не копируйте описание компании
 Заготовьте темплейты, которые легко редактировать
 Выпишите все сильные стороны по каждому направлению
 Сделали 246 приложений за 2 года
 Наши программисты по Java выиграли конкурс
 Наш WP модуль был скачан … раз за последний месяц
7. CTA
8. Почему вы лучше всех?
 Вспоминаем индивидуальную презентацию
 USP с фокусом на клиента
 Говорим не о себе, а о клиенте – что ему даст
сотрудничество с вами?
 Говорите о подводных камнях
 Если вы уже сэкономили кому-то деньги, говорите об
этом
9. Вопросы
9. Вопросы
 Какие у вас сроки?
 А есть ли у вас спецификация?
 На какой бюджет вы рассчитываете?
 Какая цель вашего проекта?
 У вас только один проект, или еще будут?
9. Вопросы
 Ищите вопросы, о которых клиент скорее всего не думал
 Если он использует digital content, что будет с copyrights?
 Если это e-shop, из какого формата нужно произвести импорт данных или как
их будут вносить?
 Задавайте вопрос на шаг вперед
 Давайте консультацию
 Payment method/gateway
10. Если требуют цену…
 Даем 1 цифру
 “Please note the price in the application is not an estimate, we will update it
as soon as you answer our questions”
 Даем цену сразу ТОЛЬКО если требования клиента четкие и понятные, а
наши вопросы существенно не изменят оценку
11. Напишите 5 писем. Еще 5. Потом
еще 10. И так до 100.
12. Рисуем воронку
Отправлено заявок
Получено
ответов
Демо
Сделки
13. Список фич
14. Демо
15. Работа над ошибками
 Отслеживайте, что происходит с проектами через неделю, две,
три
 Разбирайте собственные письма
 Собирайте причины отказов
It is better to make mistakes doing
something but learning from it than
doing nothing and realize that is even
the greatest mistake.
Спасибо! Вопросы?
anastacia@conformato.com
Бесплатные уроки по тендерам
www.conformato.org/100

15 шагов к быстрым сделкам на тендерных площадках

  • 1.
    15 шагов кбыстрым сделкам на тендерных площадках Анастасия Новикова
  • 2.
     В ITс 2007г. (маркетинг, продажи)  Обучила 3 отдела продаж  Развиваю NexGenDesign  Обучаю в Conformato  Продаю половину жизни и знаю, как сервис может принести +$50K в год Анастасия Новикова
  • 3.
    О чем мысегодня поговорим?  Принцип спринтера  Правила отбора проектов для быстрой сделки  Чего не ждать от быстрых сделок?  Пошаговая инструкция для тех, кто действительно хочет быстро получить клиента
  • 4.
  • 5.
  • 6.
    Отбор проектов  Нетипичныепроекты Внимание:  Clone google.com for $500  I have only $50  Если аналогичный проект уже несколько раз был опубликован, но так и не сделан
  • 8.
    Отбор проектов  Выбираемключевые компетенции  Технологии  Фреймворки  Реализованные интеграции  Настраиваем поиск  Отсматриваем проекты вручную  Приоритеты  Самые срочные с наилучшим совпадением компетенций  Срочность не знаем, делали что-то похожее  Делали некоторые похожие фичи  Не делали похожих проектов, но хотим начать
  • 9.
    Чего не ждать: Клиенты найдут вас сразу сами  Вы получите проект после 1-го письма  Вам не нужно будет «продавать себя» …всего и сразу.
  • 10.
     Лиды сооткрытыми сделками  Выбор проектов  Тренажер навыков  Сделки уже через несколько часов/дней Почему стоит идти на тендеры:
  • 11.
  • 12.
    2. Профиль  Некопируйте тексты с сайта  Сделайте тестовый поиск по ключевым компетенциям на площадке. Что пишут ваши конкуренты?  Оформите портфолио по ключевым проектам, которые планируете показывать  Пройдите 2-3 теста  English – обязательно!
  • 14.
    3. Отбираем первыепроекты  Бюджет не всегда фильтр  Отдавайте больше, чем просите  См. слайд 6-8
  • 15.
  • 16.
     В текстеProject description  В истории проектов  В истории фидбеков  Social networks  В разговоре 4. Где боль?
  • 19.
    5. Стандартные вопросы What challenging part of this job are you most experienced in?  Which part of this project do you think will take the most time?  Why did you apply to this particular job?  What part of this project most appeals to you?  Which of the required job skills do you feel you are strongest at?  Do you have suggestions how to make this project run successfully?
  • 20.
  • 21.
    6. Индивидуальная презентация Не копируйте описание компании  Заготовьте темплейты, которые легко редактировать  Выпишите все сильные стороны по каждому направлению  Сделали 246 приложений за 2 года  Наши программисты по Java выиграли конкурс  Наш WP модуль был скачан … раз за последний месяц
  • 22.
  • 23.
    8. Почему вылучше всех?  Вспоминаем индивидуальную презентацию  USP с фокусом на клиента  Говорим не о себе, а о клиенте – что ему даст сотрудничество с вами?  Говорите о подводных камнях  Если вы уже сэкономили кому-то деньги, говорите об этом
  • 24.
  • 25.
    9. Вопросы  Какиеу вас сроки?  А есть ли у вас спецификация?  На какой бюджет вы рассчитываете?  Какая цель вашего проекта?  У вас только один проект, или еще будут?
  • 26.
    9. Вопросы  Ищитевопросы, о которых клиент скорее всего не думал  Если он использует digital content, что будет с copyrights?  Если это e-shop, из какого формата нужно произвести импорт данных или как их будут вносить?  Задавайте вопрос на шаг вперед  Давайте консультацию  Payment method/gateway
  • 27.
    10. Если требуютцену…  Даем 1 цифру  “Please note the price in the application is not an estimate, we will update it as soon as you answer our questions”  Даем цену сразу ТОЛЬКО если требования клиента четкие и понятные, а наши вопросы существенно не изменят оценку
  • 28.
    11. Напишите 5писем. Еще 5. Потом еще 10. И так до 100.
  • 29.
    12. Рисуем воронку Отправленозаявок Получено ответов Демо Сделки
  • 30.
  • 31.
  • 32.
    15. Работа надошибками  Отслеживайте, что происходит с проектами через неделю, две, три  Разбирайте собственные письма  Собирайте причины отказов
  • 33.
    It is betterto make mistakes doing something but learning from it than doing nothing and realize that is even the greatest mistake.
  • 34.