10 типичных причин
неудачной разработки
интернет-проектов
Виталий Денисенков
директор
Кто мы?
— Основание: 2003 год
— 500 реализованных проектов
— 50+ дипломов и наград проф.
конкурсов.
— Студия №1 в Беларуси
— ТОП-10 разработчиков
корпоративных сайтов в СНГ
(CMSMagazine)
— №11 по СНГ в Рейтинге
Рунета 2014
Чем гордимся:
1) Три года подряд (2012-2014) проекты, разработанные
Студией Борового признавались лучшими корпоративными
сайтами в Беларуси по версии интернет-премии «ТИБО» (это
корпоративные порталы Белаза, БелЖД и Атлант-М).
2) Студия Борового — лидер белорусского рынка веб-
разработки. Была признана порталом Marketing.by победителем
трех последних рейтингов веб-разработчиков Беларуси (в 2011,
2012 и 2014 годах). Студия уверенно возглавляет список
партнеров 1С-Битрикс в Беларуси.
3) Студия заняла 11-е место в Рейтинге веб-разработчиков ex-
СНГ по версии портала CMSMagazine.ru в 2014 году из более
чем 3000 активных компаний.
Причина №1. Отсутствие у
сторон фокуса на целях
и задачах проекта
Начинать всегда нужно с
фундамента, с общей стратегии
функционирования страницы, а
только потом определяться,
какого цвета будет кнопка и т. д.
Иначе будет очень большой риск
заблудиться в мелочах.
“
Тим Эш,
интернет-маркетолог, CEO и основатель
SiteTuners, стратегического агентства по
оптимизации конверсии.
Автор книги «Повышение эффективности
интернет-рекламы».
Задачи сайта для бизнеса:
• Привлекать клиентов
• Заинтересовывать клиентов
• Способствовать продаже
• Удерживать клиентов, быть конкурентным
преимуществом
Многое зависит и от продукта — если
продвигается нечто сложное и дорогое,
то клиенту требуется несколько
посещений, электронные письма и
прочее, чтобы принять окончательное
решение. Процесс может затянуться на
дни и недели.
Очень важно уделять внимание микро-
конверсиям: сбору emails, простому
просмотру статей в блоге или
скачиванию White Paper. И только на
последней странице White Paper,
например, размещен призыв к
следующему действию. Все развивается
постепенно. А если мы заявим клиенту в
лоб: «или давайте ваши деньги, или
отваливайте», то 95% отвалят.
“
Тим Эш
№2. Не определена целевая
аудитория сайта
• Метод персон
• Карточки персон
• Проверка решений с точки зрения карточек
№3. Отсутствие качественного
контента при избыточной
концентрации на дизайне
Если говорить про дизайнеров —
они, конечно, нужны, но им
необходимо ставить четкие
задачи. Задача для дизайнера —
направить пользователя по
конкретному пути на странице.
Сначала направить взгляд на
один элемент, потом на другой,
подтолкнуть к целевому
действию.
“
Тим Эш,
интернет-маркетолог, CEO и основатель
SiteTuners, стратегического агентства по
оптимизации конверсии.
Автор книги «Повышение эффективности
интернет-рекламы».
Контент:
• Текст
• Видео
• Презентации
• Фотографии
• Отзывы клиентов
• Обзоры товаров
• Инфографика
• Выгрузка из 1С
• Блог, статьи, интервью
№4. Желание сразу сделать
идеальный продукт и…
…появится на
рынке на коне
во всем белом :)
Без обкатки и проверки
гипотез, разработать
идеальное
полнофункциональное
решение
Ловушка перфекциониста:
• Боязнь неудачи
• Избегание ошибок
• Минимизация рисков
Решение:
Запускать продукт в минимально возможной
конфигурации (MVP)
Исследование Google 2012 года:
Online посетители определяют любую веб-страницу (лендинг
пейдж, товарную страницу eCommerce сайта и т. д.) как
«красивую» или «некрасивую» за 1/50 ‒ 1/20 долю секунды, что
называется, «в мгновение ока». Затем последовал совсем уже
неожиданный вывод:
«визуально сложные целевые страницы оцениваются
пользователями как менее красивые, нежели их более
простые аналоги».
Кроме того, страницы, обладающие высокой стереотипностью
— т. е. макеты каковых обычно ассоциируются с веб-ресурсами
подобной категории (например, интернет-магазины или
классические лендинги) — и отличающиеся простым
визуальным дизайном, оцениваются респондентами «как самые
красивые во всех отношениях».
Другими словами, исследование Google показало: чем проще,
тем лучше.
№5. Самореализация проектной
команды разработчика вместо
решения задач бизнеса
Людям скучно делать просто еще
один сайт платежной системы.
Значительно интереснее взорать
мозг заказчику и пользователю
видом, например, волосатого
шкафа — бессмысленно для
бизнеса, зато как увлекательно.
“
Дмитрий Сатин,
Один из ведущих юзабилити-специалистов в
России, основатель USABILITYLAB
Маркетологи годами повторяют
одни и те же дурацкие вещи. Часто
разработчики и дизайнеры делают
все, чтобы отвлечь посетителя от
целевого действия ненужными
элементами.
Все дизайнеры хотели бы быть
художниками, но не получилось —
приходится заниматься
«ненастоящей» работой.
Получается, они для себя делают
красивее, сложнее макет лендинга,
что в итоге только вредит,
противоречит бизнес-сути страницы.
“
Тим Эш
№6. Отсутствие компетенций,
мотивации и ресурсов со стороны
заказчика
№7. Разработка структуры сайта,
выбор технологий разработки без
учета требований поискового
маркетинга и дальнейшей поддержки
Стильно, модно, молодёжно,
но не работает
• Структура сайта не соответствует спросу, и
теряются точки входа на сайт.
• Нет посадочных страниц под запросы, нет
внутренней перелинковки и передачи веса
• Технологии AJAX, хештеги и т.д. в каталоге (ХК)
• Нет возможности создавать шаблоны для
продвижения карточек (длинный хвост)
• Не учтена специфика отрасли. Посмотреть
контент и структуру 10 конкурентов в ТОПе
Ключевые ошибки проектирования
• Вложенность формируется на основании пути
пользователя
• Если товар временно отсутствует на складе,
карточка товара не должна отдавать 404
ошибку: нет в наличии и предложить
альтернативы (данная ценовая категория,
лидеры продаж и т.д).
Ключевые ошибки проектирования
Технологическое совершенство
Код влияет на выдачу поисковых систем,
выдача влияет на прибыль
Технологическое совершенство
HTML5/CSS3; Node.js; Grunt/Gulp; Git;
Bootstrap3 (responsive layout); Less/Sass;
Мы работаем по стандартам 1С-Битрикс,
не меняем ядро.
Оптимизируем код, картинки, скорость
работы
№8. Восприятие разработки сайта
как краткосрочного проекта,
а не постоянного бизнес-процесса
№9. Разработка сайта без учета
интересов мобильных пользователей
№10. Неправильный выбор
программной платформы и/или
разработчика проекта. Отсутствие
контроля качества внедрения.
Ошибка в выборе разработчика — наиболее
критичная для судьбы проекта. Отнеситесь к
этому вопросу максимально серьезно и
вдумчиво :)
Как найти нормального
разработчика?
Станьте нормальным заказчиком (опытным,
квалифицированным, понимающим,
обучающимся) и он вас сам найдет.
Без опыта тяжело отличить съедобный гриб
от несъедобного.
• Подготовьтесь к выбору
• Подготовьтесь к проекту
• Не перекладывайте всю ответственность
• Опыт работы, отзывы клиентов, положение на
рынке (надежность)
• Ваша субъективная оценка портфолио
• Количество внедрений на выбранной платформе
• Успешный опыт работы с компаниями вашей
отрасли
• Пунктуальность и соблюдение договоренностей
Правила выбора разработчика
Как найти хорошего клиента?
Хороший клиент — это клиент, которому
необходимо то, что вы делаете ХОРОШО,
которого устраивает цена, сроки и способ
оказания услуги.
Почему проекты затягиваются?
• Одна или обе стороны не готовы к проекту
• Не выделены необходимые ресурсы
• Нет планирования либо планирование не
соблюдается
• Заинтересованность одной из сторон ниже
минимально допустимого уровня
• Стороны по разному понимают процесс
оказания услуги и финальный результат
Почему проект на выходе
получился не таким, как я его
задумал?
• Слишком высокоуровневое делегирование
• Проекту не уделено достаточно внимания
со стороны ЛПР и ключевых сотрудников
Почему я должен делать еще
что-то, ведь я плачу деньги?
• Сайт оформляет наружу то, что есть ваша компания
(позиционирование, контент, процессы и т.д.).
• Разработка — это проверка гипотез с обеих сторон и
реализация совместного решения
• Без участия в процессе вы не сможете его принять, т.к. у вас
уже сформировано определенное видение и результат вас
гарантированно не устроит
• Сайт для большинства белорусских компаний — интимный
процесс
• На проекте надо принимать решения. Кто если не вы? Либо
полностью делегируйте либо участвуйте и влияйте.
Основные неудачи в отношениях
Клиент-Исполнитель
Разное понимание процесса, взаимодействия, уровня сервиса и
участия, конечного результата.
Решение: 100% информирование на пресейле, честно
информировать, лучше определять потребности клиента и
работать только если можешь их удовлетворить на 100%.
Спасибо за внимание!
Ваши вопросы?
Сайт: www.db.by
E-mail: dv@db.by
twitter.com/db_by
fb.com/borovoystudio

10 типичных причин неудачной разработки интернет-проектов

  • 1.
    10 типичных причин неудачнойразработки интернет-проектов Виталий Денисенков директор
  • 2.
    Кто мы? — Основание:2003 год — 500 реализованных проектов — 50+ дипломов и наград проф. конкурсов. — Студия №1 в Беларуси — ТОП-10 разработчиков корпоративных сайтов в СНГ (CMSMagazine) — №11 по СНГ в Рейтинге Рунета 2014
  • 3.
    Чем гордимся: 1) Тригода подряд (2012-2014) проекты, разработанные Студией Борового признавались лучшими корпоративными сайтами в Беларуси по версии интернет-премии «ТИБО» (это корпоративные порталы Белаза, БелЖД и Атлант-М). 2) Студия Борового — лидер белорусского рынка веб- разработки. Была признана порталом Marketing.by победителем трех последних рейтингов веб-разработчиков Беларуси (в 2011, 2012 и 2014 годах). Студия уверенно возглавляет список партнеров 1С-Битрикс в Беларуси. 3) Студия заняла 11-е место в Рейтинге веб-разработчиков ex- СНГ по версии портала CMSMagazine.ru в 2014 году из более чем 3000 активных компаний.
  • 4.
    Причина №1. Отсутствиеу сторон фокуса на целях и задачах проекта
  • 6.
    Начинать всегда нужнос фундамента, с общей стратегии функционирования страницы, а только потом определяться, какого цвета будет кнопка и т. д. Иначе будет очень большой риск заблудиться в мелочах. “ Тим Эш, интернет-маркетолог, CEO и основатель SiteTuners, стратегического агентства по оптимизации конверсии. Автор книги «Повышение эффективности интернет-рекламы».
  • 7.
    Задачи сайта длябизнеса: • Привлекать клиентов • Заинтересовывать клиентов • Способствовать продаже • Удерживать клиентов, быть конкурентным преимуществом
  • 8.
    Многое зависит иот продукта — если продвигается нечто сложное и дорогое, то клиенту требуется несколько посещений, электронные письма и прочее, чтобы принять окончательное решение. Процесс может затянуться на дни и недели. Очень важно уделять внимание микро- конверсиям: сбору emails, простому просмотру статей в блоге или скачиванию White Paper. И только на последней странице White Paper, например, размещен призыв к следующему действию. Все развивается постепенно. А если мы заявим клиенту в лоб: «или давайте ваши деньги, или отваливайте», то 95% отвалят. “ Тим Эш
  • 9.
    №2. Не определенацелевая аудитория сайта • Метод персон • Карточки персон • Проверка решений с точки зрения карточек
  • 10.
    №3. Отсутствие качественного контентапри избыточной концентрации на дизайне
  • 12.
    Если говорить продизайнеров — они, конечно, нужны, но им необходимо ставить четкие задачи. Задача для дизайнера — направить пользователя по конкретному пути на странице. Сначала направить взгляд на один элемент, потом на другой, подтолкнуть к целевому действию. “ Тим Эш, интернет-маркетолог, CEO и основатель SiteTuners, стратегического агентства по оптимизации конверсии. Автор книги «Повышение эффективности интернет-рекламы».
  • 13.
    Контент: • Текст • Видео •Презентации • Фотографии • Отзывы клиентов • Обзоры товаров • Инфографика • Выгрузка из 1С • Блог, статьи, интервью
  • 14.
    №4. Желание сразусделать идеальный продукт и… …появится на рынке на коне во всем белом :) Без обкатки и проверки гипотез, разработать идеальное полнофункциональное решение
  • 15.
    Ловушка перфекциониста: • Боязньнеудачи • Избегание ошибок • Минимизация рисков Решение: Запускать продукт в минимально возможной конфигурации (MVP)
  • 16.
    Исследование Google 2012года: Online посетители определяют любую веб-страницу (лендинг пейдж, товарную страницу eCommerce сайта и т. д.) как «красивую» или «некрасивую» за 1/50 ‒ 1/20 долю секунды, что называется, «в мгновение ока». Затем последовал совсем уже неожиданный вывод: «визуально сложные целевые страницы оцениваются пользователями как менее красивые, нежели их более простые аналоги». Кроме того, страницы, обладающие высокой стереотипностью — т. е. макеты каковых обычно ассоциируются с веб-ресурсами подобной категории (например, интернет-магазины или классические лендинги) — и отличающиеся простым визуальным дизайном, оцениваются респондентами «как самые красивые во всех отношениях». Другими словами, исследование Google показало: чем проще, тем лучше.
  • 18.
    №5. Самореализация проектной командыразработчика вместо решения задач бизнеса
  • 19.
    Людям скучно делатьпросто еще один сайт платежной системы. Значительно интереснее взорать мозг заказчику и пользователю видом, например, волосатого шкафа — бессмысленно для бизнеса, зато как увлекательно. “ Дмитрий Сатин, Один из ведущих юзабилити-специалистов в России, основатель USABILITYLAB
  • 20.
    Маркетологи годами повторяют однии те же дурацкие вещи. Часто разработчики и дизайнеры делают все, чтобы отвлечь посетителя от целевого действия ненужными элементами. Все дизайнеры хотели бы быть художниками, но не получилось — приходится заниматься «ненастоящей» работой. Получается, они для себя делают красивее, сложнее макет лендинга, что в итоге только вредит, противоречит бизнес-сути страницы. “ Тим Эш
  • 21.
    №6. Отсутствие компетенций, мотивациии ресурсов со стороны заказчика
  • 22.
    №7. Разработка структурысайта, выбор технологий разработки без учета требований поискового маркетинга и дальнейшей поддержки
  • 23.
  • 24.
    • Структура сайтане соответствует спросу, и теряются точки входа на сайт. • Нет посадочных страниц под запросы, нет внутренней перелинковки и передачи веса • Технологии AJAX, хештеги и т.д. в каталоге (ХК) • Нет возможности создавать шаблоны для продвижения карточек (длинный хвост) • Не учтена специфика отрасли. Посмотреть контент и структуру 10 конкурентов в ТОПе Ключевые ошибки проектирования
  • 25.
    • Вложенность формируетсяна основании пути пользователя • Если товар временно отсутствует на складе, карточка товара не должна отдавать 404 ошибку: нет в наличии и предложить альтернативы (данная ценовая категория, лидеры продаж и т.д). Ключевые ошибки проектирования
  • 26.
    Технологическое совершенство Код влияетна выдачу поисковых систем, выдача влияет на прибыль
  • 27.
    Технологическое совершенство HTML5/CSS3; Node.js;Grunt/Gulp; Git; Bootstrap3 (responsive layout); Less/Sass; Мы работаем по стандартам 1С-Битрикс, не меняем ядро. Оптимизируем код, картинки, скорость работы
  • 28.
    №8. Восприятие разработкисайта как краткосрочного проекта, а не постоянного бизнес-процесса
  • 29.
    №9. Разработка сайтабез учета интересов мобильных пользователей
  • 30.
    №10. Неправильный выбор программнойплатформы и/или разработчика проекта. Отсутствие контроля качества внедрения. Ошибка в выборе разработчика — наиболее критичная для судьбы проекта. Отнеситесь к этому вопросу максимально серьезно и вдумчиво :)
  • 31.
    Как найти нормального разработчика? Станьтенормальным заказчиком (опытным, квалифицированным, понимающим, обучающимся) и он вас сам найдет. Без опыта тяжело отличить съедобный гриб от несъедобного. • Подготовьтесь к выбору • Подготовьтесь к проекту • Не перекладывайте всю ответственность
  • 32.
    • Опыт работы,отзывы клиентов, положение на рынке (надежность) • Ваша субъективная оценка портфолио • Количество внедрений на выбранной платформе • Успешный опыт работы с компаниями вашей отрасли • Пунктуальность и соблюдение договоренностей Правила выбора разработчика
  • 33.
    Как найти хорошегоклиента? Хороший клиент — это клиент, которому необходимо то, что вы делаете ХОРОШО, которого устраивает цена, сроки и способ оказания услуги.
  • 34.
    Почему проекты затягиваются? •Одна или обе стороны не готовы к проекту • Не выделены необходимые ресурсы • Нет планирования либо планирование не соблюдается • Заинтересованность одной из сторон ниже минимально допустимого уровня • Стороны по разному понимают процесс оказания услуги и финальный результат
  • 35.
    Почему проект навыходе получился не таким, как я его задумал? • Слишком высокоуровневое делегирование • Проекту не уделено достаточно внимания со стороны ЛПР и ключевых сотрудников
  • 36.
    Почему я долженделать еще что-то, ведь я плачу деньги? • Сайт оформляет наружу то, что есть ваша компания (позиционирование, контент, процессы и т.д.). • Разработка — это проверка гипотез с обеих сторон и реализация совместного решения • Без участия в процессе вы не сможете его принять, т.к. у вас уже сформировано определенное видение и результат вас гарантированно не устроит • Сайт для большинства белорусских компаний — интимный процесс • На проекте надо принимать решения. Кто если не вы? Либо полностью делегируйте либо участвуйте и влияйте.
  • 37.
    Основные неудачи вотношениях Клиент-Исполнитель Разное понимание процесса, взаимодействия, уровня сервиса и участия, конечного результата. Решение: 100% информирование на пресейле, честно информировать, лучше определять потребности клиента и работать только если можешь их удовлетворить на 100%.
  • 38.
    Спасибо за внимание! Вашивопросы? Сайт: www.db.by E-mail: dv@db.by twitter.com/db_by fb.com/borovoystudio

Editor's Notes

  • #3 Студия Борового основана в 2003 году. На сегодняшний день студией реализовано порядка 500 проектов. Основные направления деятельности: создание сайтов, проектирование и разработка интерфейсов, графическое сопровождение брендов, поисковое продвижение сайтов, веб-интеграция. Клиентами Студии являются: Белгазпромбанк, Банк «Москва-Минск», концерн Хайнекен, Всемирный Банк, БелАЗ, Амкодор, группа компаний «Трайпл», Таск, Паритетбанк, РРБ-Банк.