C'n'C #29 - IT Project Management
Ігор Федун
- Project Manager в Stfalcon.com
- У минулому Project Manager в Four-eyes.io
- Знаходжу позитивні моменти в будь-якій ситуації. Люблю відпочинок з друзями на природі
В наше время неразумно начинать проект разработки программного обеспечения без предварительного всестороннего анализа. Начальным этапом любого IT проекта должно стать исследование. Это процедура сбора информации, которая дает понимание отрасли, для которой разрабатывается продукт, бизнеса Вашего заказчика и целевой аудитории.
Одного лишь качественного подхода к разработке продукта на сегодняшний день уже недостаточно. Мы твердо уверены, что успешный конечный продукт – это тот, который полностью отвечает требованиям клиента и создает социальное благо.
КАК УПРАВЛЯТЬ ДИЗАЙН-ПРОЕКТОМ (для заказчиков и исполнителей)MAL Agency
Этот материал для малого бизнеса, заказчиков, которые не понимают, как должна вестись работа дизайнерами над их проектом.
Эта презентация также для начинающих дизайнеров, которым сложно разобраться в том, как самостоятельно выстроить процесс работы над проектами.
Автор:
Макс Николаев. Генеральный директор MAL Agency
facebook.com/max.nikolaev
В наше время неразумно начинать проект разработки программного обеспечения без предварительного всестороннего анализа. Начальным этапом любого IT проекта должно стать исследование. Это процедура сбора информации, которая дает понимание отрасли, для которой разрабатывается продукт, бизнеса Вашего заказчика и целевой аудитории.
Одного лишь качественного подхода к разработке продукта на сегодняшний день уже недостаточно. Мы твердо уверены, что успешный конечный продукт – это тот, который полностью отвечает требованиям клиента и создает социальное благо.
КАК УПРАВЛЯТЬ ДИЗАЙН-ПРОЕКТОМ (для заказчиков и исполнителей)MAL Agency
Этот материал для малого бизнеса, заказчиков, которые не понимают, как должна вестись работа дизайнерами над их проектом.
Эта презентация также для начинающих дизайнеров, которым сложно разобраться в том, как самостоятельно выстроить процесс работы над проектами.
Автор:
Макс Николаев. Генеральный директор MAL Agency
facebook.com/max.nikolaev
Клуб аналитиков Thinkersware: Анализ на входеAnton Vityaz
Какие важные моменты пропускает аналитик на старте? Как провести анализ исходных требований, что делать с бизнес целями и приоритетами, почему важны рамки проекта и работа с заинтересованными лицами. Стоит ли доверять пользовательским требованиям, принимать неопределенности и двусмысленности.
ADN @ UI/UX Design Meetup Barnaul - «Эволюция процессов проектирования в веб-...ADN Digital Studio
- Боль старого подхода: Какие проблемы мы испытывали применяя старый метод, и что стало отправной точкой в поиске и разработке новых подходов к проектированию.
- Что такое “Золотой стандарт”, что мы из него взяли, и как перестроили процессы проектирования. С чем столкнулись, и что получили.
- Куда движемся: что планируем внедрять в ближайшее время, и как будем решать проблемы с проектирование крупных проектов.
Доклад для потенциальных заказчиков digital-услуг базового уровня. Как выбрать оптимальный веб-продакшен/digital агентство. Для конференции "Прокачка Бизнеса".
15 шагов к быстрым сделкам на тендерных площадкахConformato
Анастасия Новикова на Conformato Conference 2014 рассказывала о быстрых сделках 15 апреля, а 17 - продолжала свой доклад по многочисленным просьбам.
Доклад на тему "15 шагов к быстрым сделкам на тендерных площадках" содержит алгоритм, который эффективно работает и указывает на типичные ошибки.
Помимо этого Анастасия сразу же предлагает пути их решения.
=Чтобы посмотреть видеозапись доклада, зарегистрируйтесь здесь: http://goo.gl/uK0rmY =
Клуб аналитиков Thinkersware: Анализ на входеAnton Vityaz
Какие важные моменты пропускает аналитик на старте? Как провести анализ исходных требований, что делать с бизнес целями и приоритетами, почему важны рамки проекта и работа с заинтересованными лицами. Стоит ли доверять пользовательским требованиям, принимать неопределенности и двусмысленности.
ADN @ UI/UX Design Meetup Barnaul - «Эволюция процессов проектирования в веб-...ADN Digital Studio
- Боль старого подхода: Какие проблемы мы испытывали применяя старый метод, и что стало отправной точкой в поиске и разработке новых подходов к проектированию.
- Что такое “Золотой стандарт”, что мы из него взяли, и как перестроили процессы проектирования. С чем столкнулись, и что получили.
- Куда движемся: что планируем внедрять в ближайшее время, и как будем решать проблемы с проектирование крупных проектов.
Доклад для потенциальных заказчиков digital-услуг базового уровня. Как выбрать оптимальный веб-продакшен/digital агентство. Для конференции "Прокачка Бизнеса".
15 шагов к быстрым сделкам на тендерных площадкахConformato
Анастасия Новикова на Conformato Conference 2014 рассказывала о быстрых сделках 15 апреля, а 17 - продолжала свой доклад по многочисленным просьбам.
Доклад на тему "15 шагов к быстрым сделкам на тендерных площадках" содержит алгоритм, который эффективно работает и указывает на типичные ошибки.
Помимо этого Анастасия сразу же предлагает пути их решения.
=Чтобы посмотреть видеозапись доклада, зарегистрируйтесь здесь: http://goo.gl/uK0rmY =
Карта гипотез как метод стратегического планированияAlexander Byndyu
Расскажу о новом методе стратегического планирования. Много лет я смотрел, как другие делают Impact Map, сам его делал для своих проектов и проектов заказчиков. В итоге, пересобрал этот метод в новый, чтобы можно было точнее определять причинно-следственные связи между бизнес-целями, задачами и гипотезами достижения целей. Назвал этот метод “Карта гипотез”.
Доклад на конференции Стачка https://nastachku.ru/hypothesis-map-as-method-of-strategic-planning
Для керівників, проектних менеджерів, всіх, хто цікавиться, як організувати роботу команди, не лише для ІТ-спеціалістів, а й для всіх, хто працює в колективі.
Всім користувачам смартфонів безперечно цікава тема приватності особистих даних. Питання інформаційної безпеки при користуванні ґаджетами є дуже актуальною.
Чому саме Vue.js? Бажаєш прокачати свої знання з продуктивного FrontnEnd та отримати нові навички використання прогресивного JavaScript-фреймворка?
Приходь та дізнайся про:
Особливості VueJS в порівнянні з іншими JS Frameworks
Швидкий старт з VueJS
Можливості інтегрування компонентів VueJS у робочі сайти
Можливості розробки додатків для mobile (Android, IOS) платформи
Можливості використання в якості бібліотеки або створення повнорозмірних додатків
Івент буде корисним як для початківців, так і досвідчених фронтенд-розробників. А також всім, хто хоче бути в курсі останніх трендів фронтенд-розробки.
Ризик є основною причиною невизначеності в будь-якій організації. Компанії все частіше фокусуються на виявленні ризиків та управлінні ними, перш, ніж вони почнуть впливати на бізнес. На МК будемо вчитися ефективній роботі з ризиками. Здатність управляти ризиками допоможе компаніям впевненіше діяти в майбутніх бізнес-рішеннях.
Для кого корисний майстер-клас:
керівники проектів
тім-ліди
проектні менеджери
скарм-мастера
засновники стартапів
Які питання ми розглянемо?
Чи потрібен ризик-план, якщо ми працюємо за методологією Agile
Чи потрібні мені формули і матриці
Якщо я не можу вплинути на те, що ризик таки станеться, що тоді
Kubernetes: від знайомства до використання у CI/CDStfalcon Meetups
Kubernetes: від знайомства до використання у CI/CD
Олександр Занічковський
Technical Lead у компанії SoftServe
14+ років досвіду розробки різноманітного програмного забезпечення, як для десктопа, так і для веб
Працював фріланс-програмістом та в команді
Цікавиться архітектурою ПЗ, автоматизацією процесів інтеграції та доставки нових версій продукту, хмарними технологіями
Віднедавна займається менторінгом майбутніх техлідів
У вільний від роботи час грає на гітарі і мріє про велику сцену
Олександр поділиться власним досвідом роботи з Kubernetes:
ознайомить з базовими поняттями та примітивами K8S
опише можливі сценарії використання Kubernetes для CI/CD на прикладі GitLab
покаже, як можна використовувати постійне сховище, збирати метрики контейнерів, використовувати Ingress для роутинга запитів за певними правилами
покаже, як можна самому встановити K8S для ознайомлення чи локальної роботи
Kubernetes: від знайомства до використання у CI/CD
Оцінка проектів на етапі продажу. Практичні рекомендації та поради.
1. Оценка проектов на этапе продажи.
Практические рекомендации и советы.
Взгляд со стороны Project Manager.
Спикер: Игорь Федун
2. О чем мы поговорим?
1. Основы оценки. Заказчик.
2. Основы оценки. Исполнитель.
3. Реальность.
4. Вопросы. Начало.
5. Сбор требований.
6. Бриф с командой по
оценке.
7. Оценка проекта.
8. Учет рисков.
9. Коммерческое предложение.
0
3. Основы оценки. Заказчик.
Для чего нужен процесс оценки заказчику?
Узнать цену проекта Узнать срок реализации Выбрать исполнителя
Какими переменными оперирует заказчик?
Бюджет Дата реализации Требования
1
4. Основы оценки. Исполнитель.
Для чего нужен процесс оценки исполнителю?
Понять задачу Узнать цели проекта Согласовать ресурсы
Какими переменными оперирует исполнитель?
Ресурсы Рейт
2
6. Реальность.
Заказчик:
1. Хочет получить результат затратив
минимум ресурсов (деньги, время).
2. Хочет запланировать и зафиксировать
бюджет доступный для создания продукта.
3. Хочет получить продукт, но не может
объяснить достаточно подробно требования.
4. В процессе переговоров возникают
вопросы о которых заказчик мог даже не
задумываться и это меняет его требования
на лету. 4
7. Вопросы. Начало.
1. Какой бюджет у клиента?
2. На основе какой информации
был
сформирован бюджет?
3. Какой вид оплаты планируется?
(нал/
безнал)
4. Какая схема оплаты
планируется?
(Предоплата, постоплата)
5. Какие критерии выбора клиент
учитывает
5
8. Сбор требований. Что нам нужно узнать
и выполнить?
1. Посмотреть входящий email запрос от
клиента.
2. Выполнить анализ заказчика и человека с
кем происходит непосредственно
контакт (Linkedin, Facebook, СМИ,
корпоративный сайт).
3. Получить техническое задание.
4. Попросить заказчика предварительно
рассказать о проекте, желательно во время
звонка, голосом.
5. Попросить заказчика предоставить
черновики (если они существуют).
6
9. Советы.
Вникайте в детали. Часто небольшая
задача в ТЗ — это огромная работа со
стороны разработчиков.
Четко определите для себя подход
клиента к выбору технологий и
решений.
Технические знания очень помогут в
работе, даже небольшие. Общайтесь с
разработчиками. 7
10. 1. Презентовать портрет
проекта
для команды.
2. Акцентировать внимание
на
важных моментах,
которые
сформировались во
время
сбора информации.
3. Выслушать первичное
Бриф с командой по оценке. Основные
задачи.
8
11. Советы.
Четко донесите цели проекта и
желания клиента. Испорченный
телефон может сыграть с вами злую
шутку.
Разработчик не всегда выбирает
оптимальное решение, если у вас
есть сомнения, спрашивайте.
Убедитесь что предлагаемое
решение покрывает основные 9
12. Оценка проекта
Что необходимо:
1. Получить ответы на все
возникшие вопросы.
2. Разбить проект на
небольшие задачи и
провести их оценку.
3. Оценить сложность задач
и возможные риски.
4. Создать документ с общей оценкой
проекта.
5. Создать блок схему проекта.
6. Сформировать график выполнения
10
13. Учет рисков.
Внутренние риски:
1. Заболел сотрудник.
2. Неверно рассчитали рабочие дни в
месяце.
3. Уровень разработчика не позволил
выполнить задачу в срок.
4. Неверно рассчитали допустимую
загруженность сотрудника в неделю.
5. Неверно оценили задачу.
6. Неверно оценили время на тестирование
или bugfix. 11
14. Коммерческое предложение.
Что должно быть в документе:
1. Общая информация.
2. Блок-схема проекта.
3. Описание предлагаемых ключевых идей
и решений для
реализации проекта.
4. Предполагаемый состав команды.
5. График реализации проекта.
6. График оплат.
7. Общая калькуляция.
12