Интеграция разработки
и продвижения.
Как не ошибиться там, где ошибается 95%
проектов
Виталий Денисенков,
директор и со-основатель Студии Борового
www.db.by
Студия Борового
C 2003 года реализовали более 600
проектов
56 дипломов и наград конкурсов и
фестивалей
Трижды подряд наши проекты –
лучшие корпоративные сайты
в Беларуси (ТИБО)
Трижды подряд веб-студия №1
в Беларуси по рейтингу Marketing.by
Лидер белорусского рынка
разработки и продвижения сайтов
11 место в СНГ
в Рейтинге веб-разработчиков ex-
СНГ по версии портала
CMSMagazine.ru в 2014 году
№15 с TOP-брендами
в рейтинге веб-студий, работающих с
крупнейшими компаниями России и
мира по версии Рейтинга Рунета
ТОР-15 в 1С-Битрикс
Входим в ТОП-20 партнеров
1С-Битрикс
КонкурсыПрофессиональные рейтинги
Золотой сайт – 17 побед
17 проектов получили дипломы победителия
или призера. 3 работы удостоены статуэтки
“Кибермастера” за первенство
Рейтинга Рунета – 3 победы
2 работы стали победителями, еще 1 -
призером
Премия «ТИБО» – 22 победы
22 работы получили дипломы
победителя и призера. 9 работ заняли
первое место
Достижения и награды
С кем работаем
МИФ №1.
«Если программист и SEO-шник сидят
рядом, значит они друг друга обучают и
оба понимают в соответствующих
областях».
Неизвестный посетитель семинара «Стань эффективнее!»,
Минск, лето 2015 года
Кейс №1: Как круто облажаться и почти
потерять ключевого клиента.
Редизайн интернет-магазина повседневных, гигиенических и
медицинских товаров.
Ну вы же там рядом в одной
комнате сидите. Хоть бы
общались друг с другом как-то
“
Клиент,
владелец интернет-магазина
Обычное взаимодействие подрядчиков:
Фрагмент из фильма «Невероятная жизнь Уолтера Митти»
Основные причины
провалов разработка + SEO:
• Неправильный выбор разработчика;
• Неправильный выбор CMS;
• Неправильный процесс
взаимодействия разработки и SEO.
Глубинная проблема
Сложно выбрать хорошего веб-
разработчика.
SAD BUT TRUE
МИФ №2.
«Мы делаем то же самое, но дешевле»
Неизвестный ИП на тендере крупного предприятия
Как обычно оценивают предложения компаний-
разработчиков:
• По стоимости;
• По качествам продавца;
• По портфолио.
Как мы выбираем?
Книга «Сердце перемен», авторы: Чип Хиз и Дэн Хиз.
Как мы выбираем?
Все мы часто оперируем эмоциональными,
а не рациональными критериями:
− Не хочу разбираться с этим. Пусть
агентство все делает и не отвлекает меня
от важной работы.
− Хочу быстро!
− Хочу, чтобы было «классно и красиво»!
− Хочу, чтобы было дешево!
Как мы выбираем?
Таким образом мы отдаем предпочтение:
1. Минимальным ограничениям
(бесконечное количество правок дизайна)
2. Минимуму ответственности в проекте
3. Самым коротким ОБЕЩАНЫМ срокам
4. МИНИМАЛЬНОЙ обещанной стоимости
5. Как можно большему обещанному
количеству дополнительных услуг.
Вопрос:
— Кто сделает такое предложение?
Что спрашиваем?
• С помощью каких технологий будет сделан проект?
• Какая команда будет работать над проектом?
• Какие могут быть риски, подводные камни?
• Будет ли сайт соответствовать требованиям SEO?
• Будут ли соблюдены современные WEB-стандарты?
• Сможете ли вы потом дорабатывать сайт?
• Будет ли сайт Вам принадлежать?
• C какой скоростью он будет работать?
• Будет ли он удобным на мобильных устройствах?
• Легко ли будет обучить контент-менеджеров?
• Сколько стоят доработки и кто сможет их делать?
• Сможете ли вы поменять подрядчика?
Оцениваем:
• «Осмеченный» состав работ
• Процессы внутри разработчика (результативность его
системы)
• Производственную культуру и философию
• Наличие стандартов разработки
• Продукты, которые выпускает разработчик с
технической точки зрения
• Отзывы других клиентов (с поправкой на контекст)
Веб-сайт — это не только дизайн, но еще СОТНИ других
характеристик.
Только правильный
процесс дает
правильный
результат.
“
Тайити Оно,
один из создателей Toyota Production System
(система «Точно вовремя»)
Зачем правильно выбирать
разработчика?
• Кейс № 2. Сайт одного из лидеров рынка
бизнес-образования Беларуси;
• Кейс № 3. Сайт небольшой транспортной
компании;
• Кейс № 4. Интернет-магазин атрибутики
футбольного клуба.
«Неразумно платить слишком
много, но еще хуже — платить
слишком мало. Когда вы платите
слишком много, вы теряете
немного денег, и это все. Когда вы
платите слишком мало, вы иногда
теряете все, поскольку то, что вы
купили, неспособно делать то, для
чего оно было куплено».
“
Джон Раскин,
английский художественный критик XIX века Генри Нив,
Организация как система
(по следам семинаров
доктора Э. Деминга)
«Вряд ли в мире существует
нечто, что кто-то из людей не
смог бы сделать чуть хуже и
продать чуть дешевле; и
потребители, которые
ориентируются только на цену,
становятся законной добычей
таких людей».
“
Генри Нив,
Организация как система
(по следам семинаров
доктора Э. Деминга)
«Самое главное требование к
поставщику — это его горячее
желание и способность
работать с вами на
долговременной основе»
Комплексная оценка:
• Места в профессиональных рейтингах, награды
• Новизна и применимость используемых технологий
• SEO-компетенции
• Процессы!
• Компетенции на выбранной платформе (CMS)
• Отраслевой и типовой опыт
• Контроль качества
Выбор подрядчика похож на подбор сотрудника.
«Хороший человек» — это не профессия.
7 инструментов проверки качества:
• Валидатор W3C
• Мониторинг качества 1С-Битрикс
• Google Mobile Friendly test (насколько сайт удобен
для просмотра на мобильных устройствах)
• Google Page Speed Test (скорость загрузки для
смартфонов и декстопов)
• Серверные тесты 1С-Битрикс
• Page Load Time (скорость первой загрузки главной
страницы, тест из Канады)
• Code review (проверка кода) техдиректором.
Выбираем СMS.
• Кейс № 5. Сайт авторизированного
партнера Apple в Беларуси;
• Кейс № 6. Сайт сети магазинов по
продаже premium-алкоголя
CMS. Короткие советы:
• Только открытые или платные;
• Избегайте самописных систем;
• Обязательно профессиональное
комьюнити и пул подрядчиков
(экосистема)
Де-факто: 1С-Битрикс, WordPress,
Drupal, Joomla.
Квинтэссенция вышеизложенного:
«У нас есть действующий сайт, но существует
множество технических трудностей, эти
особенности связаны в основном со структурой
сайта и с его кодом. Продвигать его тяжело, не
возможно самостоятельно вносить некоторые
принципиальные изменения и компания-
разработчик тоже не может помочь по этим
вопросам, т.к. человек, который писал код
ушел».
Запрос на info@db.by
“
Почему 1С-Битрикс?
• Инструменты для разработки быстрых
сайтов;
• Возможность проверки качества внедрения;
• Профессиональное комьюнити и «пул»
подрядчиков;
• Ориентация 1С-Битрикс на рынок СНГ;
• Постоянные актуальные улучшения и
развитие;
• Есть он-лайн обучение;
• Действительно много функционала;
• Рейтинг разработчиков.
Следующий процесс
— это потребитель
“
Тайити Оно,
один из создателей Toyota Production System
(система «Точно вовремя»)
Как происходит обычно?
• Сначала разрабатывается сайт
• Потом начинают заниматься поисковым
маркетингом.
Примеры:
•Кейс № 7. Интернет-магазин одного их
крупнейших офлайн-ритейлеров бытовой
техники и электроники;
•Кейс № 8. Сайт крупной туристической
компании
Как правильно?
• Определяем поисковую стратегию
• Проводим SEO-аудит (требования в ТЗ)
• Разрабатываем сайт (при этом идет
SEO-сопровождение разработки)
• Поисковый маркетинг + развитие
проекта (доработки, конверсия, UX)
Частный случай:
«внезапный» редизайн
• Кейс № 9. Сайт крупного event-
агентства
• Кейс № 10. Интернет-магазин
спортивных товаров
Примеры ошибок
• Структура сайта не соответствует спросу, и
теряются точки входа на сайт.
• Нет посадочных страниц под запросы, нет
внутренней перелинковки и передачи веса
• Технологии AJAX, хештеги и т.д. в каталоге, нет
хлебных крошек.
• Нет возможности создавать шаблоны для
продвижения карточек (длинный хвост)
• Не учтена специфика отрасли. Посмотреть
контент и структуру 10 конкурентов в ТОПе
Ключевые ошибки
Стильно, модно, молодёжно,
но не работает
• Вложенность формируется на основании пути
пользователя
• Товар временно отсутствует на складе - 404
ошибка. Надо: нет в наличии и предложить
альтернативы
• Не настроен 301 редирект, не закрыт робот на
время разработки на тестовом аккаунте
• Неоптимизированные (тяжелые) изображения
• Отсутствие адаптивной версии сайта
• Дублирующийся контент (версии для печати,
фильтры, сравнения, ошибки CMS)
Ключевые ошибки
• Слабая программная архитектура проекта,
низкое качество кода
• Проблемы с доступностью сайта и страниц
• Сайт закрыт от индексации в файле robots.txt
• Динамические URL-адреса при фильтрации
• Заголовки очень короткие и не включают
запросообразующие слова
• Meta Description отсутствуют на всем сайте
• Отсутствуют подкатегории
• Сайт не оптимизирован для мобильных.
Ключевые ошибки
Важнейший фактор
конкурентоспособности:
Делать правильно с первого
раза
Спасибо за внимание!
Пожалуйста, задавайте
вопросы!
E-mail: dv@db.by
Телефон: +375 29 6942280 (+ Viber)
Skype: vitaly.denisenkov
Twitter: twitter.com/db_by
Facebook личный: fb.com/v.denisenkov
Facebook Студии: fb.com/borovoystudio
Сайт: www.db.by

Интеграция разработки и продвижения. Как не ошибиться там, где ошибается 95% проектов

  • 1.
    Интеграция разработки и продвижения. Какне ошибиться там, где ошибается 95% проектов Виталий Денисенков, директор и со-основатель Студии Борового www.db.by
  • 2.
    Студия Борового C 2003года реализовали более 600 проектов 56 дипломов и наград конкурсов и фестивалей Трижды подряд наши проекты – лучшие корпоративные сайты в Беларуси (ТИБО) Трижды подряд веб-студия №1 в Беларуси по рейтингу Marketing.by Лидер белорусского рынка разработки и продвижения сайтов
  • 3.
    11 место вСНГ в Рейтинге веб-разработчиков ex- СНГ по версии портала CMSMagazine.ru в 2014 году №15 с TOP-брендами в рейтинге веб-студий, работающих с крупнейшими компаниями России и мира по версии Рейтинга Рунета ТОР-15 в 1С-Битрикс Входим в ТОП-20 партнеров 1С-Битрикс КонкурсыПрофессиональные рейтинги Золотой сайт – 17 побед 17 проектов получили дипломы победителия или призера. 3 работы удостоены статуэтки “Кибермастера” за первенство Рейтинга Рунета – 3 победы 2 работы стали победителями, еще 1 - призером Премия «ТИБО» – 22 победы 22 работы получили дипломы победителя и призера. 9 работ заняли первое место Достижения и награды
  • 4.
  • 5.
    МИФ №1. «Если программисти SEO-шник сидят рядом, значит они друг друга обучают и оба понимают в соответствующих областях». Неизвестный посетитель семинара «Стань эффективнее!», Минск, лето 2015 года Кейс №1: Как круто облажаться и почти потерять ключевого клиента. Редизайн интернет-магазина повседневных, гигиенических и медицинских товаров.
  • 6.
    Ну вы жетам рядом в одной комнате сидите. Хоть бы общались друг с другом как-то “ Клиент, владелец интернет-магазина
  • 7.
    Обычное взаимодействие подрядчиков: Фрагментиз фильма «Невероятная жизнь Уолтера Митти»
  • 8.
    Основные причины провалов разработка+ SEO: • Неправильный выбор разработчика; • Неправильный выбор CMS; • Неправильный процесс взаимодействия разработки и SEO.
  • 9.
    Глубинная проблема Сложно выбратьхорошего веб- разработчика. SAD BUT TRUE
  • 10.
    МИФ №2. «Мы делаемто же самое, но дешевле» Неизвестный ИП на тендере крупного предприятия Как обычно оценивают предложения компаний- разработчиков: • По стоимости; • По качествам продавца; • По портфолио.
  • 11.
    Как мы выбираем? Книга«Сердце перемен», авторы: Чип Хиз и Дэн Хиз.
  • 12.
    Как мы выбираем? Всемы часто оперируем эмоциональными, а не рациональными критериями: − Не хочу разбираться с этим. Пусть агентство все делает и не отвлекает меня от важной работы. − Хочу быстро! − Хочу, чтобы было «классно и красиво»! − Хочу, чтобы было дешево!
  • 13.
    Как мы выбираем? Такимобразом мы отдаем предпочтение: 1. Минимальным ограничениям (бесконечное количество правок дизайна) 2. Минимуму ответственности в проекте 3. Самым коротким ОБЕЩАНЫМ срокам 4. МИНИМАЛЬНОЙ обещанной стоимости 5. Как можно большему обещанному количеству дополнительных услуг.
  • 14.
    Вопрос: — Кто сделаеттакое предложение?
  • 15.
    Что спрашиваем? • Спомощью каких технологий будет сделан проект? • Какая команда будет работать над проектом? • Какие могут быть риски, подводные камни? • Будет ли сайт соответствовать требованиям SEO? • Будут ли соблюдены современные WEB-стандарты? • Сможете ли вы потом дорабатывать сайт? • Будет ли сайт Вам принадлежать? • C какой скоростью он будет работать? • Будет ли он удобным на мобильных устройствах? • Легко ли будет обучить контент-менеджеров? • Сколько стоят доработки и кто сможет их делать? • Сможете ли вы поменять подрядчика?
  • 16.
    Оцениваем: • «Осмеченный» составработ • Процессы внутри разработчика (результативность его системы) • Производственную культуру и философию • Наличие стандартов разработки • Продукты, которые выпускает разработчик с технической точки зрения • Отзывы других клиентов (с поправкой на контекст) Веб-сайт — это не только дизайн, но еще СОТНИ других характеристик.
  • 17.
    Только правильный процесс дает правильный результат. “ ТайитиОно, один из создателей Toyota Production System (система «Точно вовремя»)
  • 18.
    Зачем правильно выбирать разработчика? •Кейс № 2. Сайт одного из лидеров рынка бизнес-образования Беларуси; • Кейс № 3. Сайт небольшой транспортной компании; • Кейс № 4. Интернет-магазин атрибутики футбольного клуба.
  • 19.
    «Неразумно платить слишком много,но еще хуже — платить слишком мало. Когда вы платите слишком много, вы теряете немного денег, и это все. Когда вы платите слишком мало, вы иногда теряете все, поскольку то, что вы купили, неспособно делать то, для чего оно было куплено». “ Джон Раскин, английский художественный критик XIX века Генри Нив, Организация как система (по следам семинаров доктора Э. Деминга)
  • 20.
    «Вряд ли вмире существует нечто, что кто-то из людей не смог бы сделать чуть хуже и продать чуть дешевле; и потребители, которые ориентируются только на цену, становятся законной добычей таких людей». “ Генри Нив, Организация как система (по следам семинаров доктора Э. Деминга) «Самое главное требование к поставщику — это его горячее желание и способность работать с вами на долговременной основе»
  • 21.
    Комплексная оценка: • Местав профессиональных рейтингах, награды • Новизна и применимость используемых технологий • SEO-компетенции • Процессы! • Компетенции на выбранной платформе (CMS) • Отраслевой и типовой опыт • Контроль качества Выбор подрядчика похож на подбор сотрудника. «Хороший человек» — это не профессия.
  • 22.
    7 инструментов проверкикачества: • Валидатор W3C • Мониторинг качества 1С-Битрикс • Google Mobile Friendly test (насколько сайт удобен для просмотра на мобильных устройствах) • Google Page Speed Test (скорость загрузки для смартфонов и декстопов) • Серверные тесты 1С-Битрикс • Page Load Time (скорость первой загрузки главной страницы, тест из Канады) • Code review (проверка кода) техдиректором.
  • 23.
    Выбираем СMS. • Кейс№ 5. Сайт авторизированного партнера Apple в Беларуси; • Кейс № 6. Сайт сети магазинов по продаже premium-алкоголя
  • 24.
    CMS. Короткие советы: •Только открытые или платные; • Избегайте самописных систем; • Обязательно профессиональное комьюнити и пул подрядчиков (экосистема) Де-факто: 1С-Битрикс, WordPress, Drupal, Joomla.
  • 25.
    Квинтэссенция вышеизложенного: «У насесть действующий сайт, но существует множество технических трудностей, эти особенности связаны в основном со структурой сайта и с его кодом. Продвигать его тяжело, не возможно самостоятельно вносить некоторые принципиальные изменения и компания- разработчик тоже не может помочь по этим вопросам, т.к. человек, который писал код ушел». Запрос на info@db.by “
  • 26.
    Почему 1С-Битрикс? • Инструментыдля разработки быстрых сайтов; • Возможность проверки качества внедрения; • Профессиональное комьюнити и «пул» подрядчиков; • Ориентация 1С-Битрикс на рынок СНГ; • Постоянные актуальные улучшения и развитие; • Есть он-лайн обучение; • Действительно много функционала; • Рейтинг разработчиков.
  • 27.
    Следующий процесс — этопотребитель “ Тайити Оно, один из создателей Toyota Production System (система «Точно вовремя»)
  • 28.
    Как происходит обычно? •Сначала разрабатывается сайт • Потом начинают заниматься поисковым маркетингом. Примеры: •Кейс № 7. Интернет-магазин одного их крупнейших офлайн-ритейлеров бытовой техники и электроники; •Кейс № 8. Сайт крупной туристической компании
  • 29.
    Как правильно? • Определяемпоисковую стратегию • Проводим SEO-аудит (требования в ТЗ) • Разрабатываем сайт (при этом идет SEO-сопровождение разработки) • Поисковый маркетинг + развитие проекта (доработки, конверсия, UX)
  • 31.
    Частный случай: «внезапный» редизайн •Кейс № 9. Сайт крупного event- агентства • Кейс № 10. Интернет-магазин спортивных товаров
  • 32.
  • 33.
    • Структура сайтане соответствует спросу, и теряются точки входа на сайт. • Нет посадочных страниц под запросы, нет внутренней перелинковки и передачи веса • Технологии AJAX, хештеги и т.д. в каталоге, нет хлебных крошек. • Нет возможности создавать шаблоны для продвижения карточек (длинный хвост) • Не учтена специфика отрасли. Посмотреть контент и структуру 10 конкурентов в ТОПе Ключевые ошибки
  • 34.
  • 35.
    • Вложенность формируетсяна основании пути пользователя • Товар временно отсутствует на складе - 404 ошибка. Надо: нет в наличии и предложить альтернативы • Не настроен 301 редирект, не закрыт робот на время разработки на тестовом аккаунте • Неоптимизированные (тяжелые) изображения • Отсутствие адаптивной версии сайта • Дублирующийся контент (версии для печати, фильтры, сравнения, ошибки CMS) Ключевые ошибки
  • 36.
    • Слабая программнаяархитектура проекта, низкое качество кода • Проблемы с доступностью сайта и страниц • Сайт закрыт от индексации в файле robots.txt • Динамические URL-адреса при фильтрации • Заголовки очень короткие и не включают запросообразующие слова • Meta Description отсутствуют на всем сайте • Отсутствуют подкатегории • Сайт не оптимизирован для мобильных. Ключевые ошибки
  • 37.
  • 38.
    Спасибо за внимание! Пожалуйста,задавайте вопросы! E-mail: dv@db.by Телефон: +375 29 6942280 (+ Viber) Skype: vitaly.denisenkov Twitter: twitter.com/db_by Facebook личный: fb.com/v.denisenkov Facebook Студии: fb.com/borovoystudio Сайт: www.db.by