SlideShare a Scribd company logo
Как стать успешным
   фрилансером

          Егор Степанович был
          фрилансером, поэтому
           дома у него были две
             пары тапочек —
          домашние и рабочие (c)
О себе:
   
       Старший ресурс-менеджер
       компании Ciklum
   
       более 2-х лет специализируюсь
       на эффективном и быстром
       подборе IT-фрилансеров
2007 год — 5 фрилансеров в месяц работали
на удаленных проектах
2012 — около 100 фрилансеров работают в
месяц
В чем измеряется успех
     фрилансера:


 
    Деньги

  Репутация
 
   Участие в
  интересных
   проектах
Резюме - это

        Ваша презентация как
    специалиста и реклама Ваших
              умений.

Требования к резюме:

         Актуальность;
           Простота;
Наличие перечня знаний, умений;
  Наличие описания проектов;
Пример резюме:

  http://goo.gl/1F3Uk
Подготовка к интервью

  Подготовтесь к
  интервью как с
технической, так и
 лингвистической
   точек зрения.
Очень важна обстановка, где
 проходит собеседование.

                  
                   Исключите шум и
                        помехи
                     
                       Проверьте
                     оборудование
                   
                     Сядьте удобно
              
                  Сделайте так, чтобы
                  посторонние Вам не
                        мешали
Интервью

 Продайте, свою
  квалификацию:
расскажите о себе с
учетом требований.
 Не стесняйтесь
задавайте вопросы.
Тестовые задания и оценка
        проекта
                Да, если тестовое
                 задание занимает
                 мало времени
                Да, оценка проекта
                 дает возможность
                 понять лучше проект
Оплата

Помните, Вы профессионал и должны знать
           цену Вашей работы.
Способ оплаты

Продумайте заранее, как клиент сможет
       оплатить Ваши услуги.

     Частное предпринимательтво
              Webmoney
         Банковский перевод
Контракт

Заключите контракт, где будет оговорено:
           
               Техническое задание
                
                    Сроки проекта
       
           Условия и сроки оплаты
               
                    Объемы работы
Соблюдайте:


  Сроки выполнения
       проектов

  Оговоренные часы
    работы он-лайн

  Точное выполнение
        задач
И помните,

 что фрилансер не должен неожиданно
пропадать. Отвечайте на письма, хотя бы в
             течение суток.
Техническое задание:
Важно, чтобы при формировании задач, вы
 правильно понимали друг друга, до начала
                  работ.
Четкая постановка задач — это фундамент
             для фрилансера.
Техническое задание:

не делайте дополнительный функционал для
 клиента без согласования с клиентом, даже
  если Вам кажется, что он там необходим
Как действовать, если:


    Клиент, меняет сроки в середине проекта

    Клиент, меняет условия оплаты в середине
    проекта (те же деньги, больше задач или
    меньше оплата за те же деньги)
Вместо рекламы :)



                E-mail:
         freelance@ciklum.com
             Skype: mar1chka
                  Linkedin:
          ua.linkedin.com/in/mgubko

More Related Content

What's hot

MoscowDigital #5 Неслышащий да увидит
MoscowDigital #5 Неслышащий да увидитMoscowDigital #5 Неслышащий да увидит
MoscowDigital #5 Неслышащий да увидит
Anton Zhurkov
 
На пути к сайту
На пути к сайтуНа пути к сайту
На пути к сайту
Annely Nurkaliyeva
 
Errmakov Rit10 Prefinal
Errmakov Rit10 PrefinalErrmakov Rit10 Prefinal
Errmakov Rit10 Prefinalrit2010
 
Agile: Больше денег, меньше рисков
Agile: Больше денег, меньше рисковAgile: Больше денег, меньше рисков
Agile: Больше денег, меньше рисковDenis Petelin
 
КАК УПРАВЛЯТЬ ДИЗАЙН-ПРОЕКТОМ (для заказчиков и исполнителей)
КАК УПРАВЛЯТЬ ДИЗАЙН-ПРОЕКТОМ (для заказчиков и исполнителей)КАК УПРАВЛЯТЬ ДИЗАЙН-ПРОЕКТОМ (для заказчиков и исполнителей)
КАК УПРАВЛЯТЬ ДИЗАЙН-ПРОЕКТОМ (для заказчиков и исполнителей)
MAL Agency
 
Финансовая отчетность в компании разработчике (Александр Горник)
Финансовая отчетность в компании разработчике (Александр Горник)Финансовая отчетность в компании разработчике (Александр Горник)
Финансовая отчетность в компании разработчике (Александр Горник)Ontico
 
2015-12-06 Константин Борисов - Как собеседовать программиста?
2015-12-06 Константин Борисов - Как собеседовать программиста?2015-12-06 Константин Борисов - Как собеседовать программиста?
2015-12-06 Константин Борисов - Как собеседовать программиста?
HappyDev
 
Презентация на конференции Ibcrussia-2014: «Как перейти на модель оплаты Time...
Презентация на конференции Ibcrussia-2014: «Как перейти на модель оплаты Time...Презентация на конференции Ibcrussia-2014: «Как перейти на модель оплаты Time...
Презентация на конференции Ibcrussia-2014: «Как перейти на модель оплаты Time...
Моризо
 

What's hot (8)

MoscowDigital #5 Неслышащий да увидит
MoscowDigital #5 Неслышащий да увидитMoscowDigital #5 Неслышащий да увидит
MoscowDigital #5 Неслышащий да увидит
 
На пути к сайту
На пути к сайтуНа пути к сайту
На пути к сайту
 
Errmakov Rit10 Prefinal
Errmakov Rit10 PrefinalErrmakov Rit10 Prefinal
Errmakov Rit10 Prefinal
 
Agile: Больше денег, меньше рисков
Agile: Больше денег, меньше рисковAgile: Больше денег, меньше рисков
Agile: Больше денег, меньше рисков
 
КАК УПРАВЛЯТЬ ДИЗАЙН-ПРОЕКТОМ (для заказчиков и исполнителей)
КАК УПРАВЛЯТЬ ДИЗАЙН-ПРОЕКТОМ (для заказчиков и исполнителей)КАК УПРАВЛЯТЬ ДИЗАЙН-ПРОЕКТОМ (для заказчиков и исполнителей)
КАК УПРАВЛЯТЬ ДИЗАЙН-ПРОЕКТОМ (для заказчиков и исполнителей)
 
Финансовая отчетность в компании разработчике (Александр Горник)
Финансовая отчетность в компании разработчике (Александр Горник)Финансовая отчетность в компании разработчике (Александр Горник)
Финансовая отчетность в компании разработчике (Александр Горник)
 
2015-12-06 Константин Борисов - Как собеседовать программиста?
2015-12-06 Константин Борисов - Как собеседовать программиста?2015-12-06 Константин Борисов - Как собеседовать программиста?
2015-12-06 Константин Борисов - Как собеседовать программиста?
 
Презентация на конференции Ibcrussia-2014: «Как перейти на модель оплаты Time...
Презентация на конференции Ibcrussia-2014: «Как перейти на модель оплаты Time...Презентация на конференции Ibcrussia-2014: «Как перейти на модель оплаты Time...
Презентация на конференции Ibcrussia-2014: «Как перейти на модель оплаты Time...
 

Similar to Freelancer new

15 шагов к быстрым сделкам на тендерных площадках
15 шагов к быстрым сделкам на тендерных площадках15 шагов к быстрым сделкам на тендерных площадках
15 шагов к быстрым сделкам на тендерных площадках
Conformato
 
Новичок в команде: алгоритм подготовки для проектного менеджера, Лиза Головина
Новичок в команде: алгоритм подготовки для проектного менеджера, Лиза Головина Новичок в команде: алгоритм подготовки для проектного менеджера, Лиза Головина
Новичок в команде: алгоритм подготовки для проектного менеджера, Лиза Головина
Sigma Software
 
"Практика переходу з фрілансу в офіс для аутсорсингової компанії" Олена Прихнич
"Практика переходу з фрілансу в офіс для аутсорсингової компанії" Олена Прихнич"Практика переходу з фрілансу в офіс для аутсорсингової компанії" Олена Прихнич
"Практика переходу з фрілансу в офіс для аутсорсингової компанії" Олена Прихнич
Lviv Startup Club
 
"ТОП 3 кроки для швидкого старту кар'єри Project Manager в IT компанії"
"ТОП 3 кроки для швидкого старту кар'єри Project Manager в IT компанії""ТОП 3 кроки для швидкого старту кар'єри Project Manager в IT компанії"
"ТОП 3 кроки для швидкого старту кар'єри Project Manager в IT компанії"
Lviv Startup Club
 
Когда проектов больше чем людей - процесс разработки в маленькой, но амбициоз...
Когда проектов больше чем людей - процесс разработки в маленькой, но амбициоз...Когда проектов больше чем людей - процесс разработки в маленькой, но амбициоз...
Когда проектов больше чем людей - процесс разработки в маленькой, но амбициоз...
Alexander Gornik
 
Elizabeth golovin the outside entrance is not forbidden or how to enter a new...
Elizabeth golovin the outside entrance is not forbidden or how to enter a new...Elizabeth golovin the outside entrance is not forbidden or how to enter a new...
Elizabeth golovin the outside entrance is not forbidden or how to enter a new...
Lviv Startup Club
 
Удаленное тестирование. Советы бывалого фрилансера
Удаленное тестирование. Советы бывалого фрилансераУдаленное тестирование. Советы бывалого фрилансера
Удаленное тестирование. Советы бывалого фрилансера
SQALab
 
Alyona Marshavina. How to build a strong relationship with difficult clients
Alyona Marshavina. How to build a strong relationship with difficult clientsAlyona Marshavina. How to build a strong relationship with difficult clients
Alyona Marshavina. How to build a strong relationship with difficult clients
Lviv Startup Club
 
Alyona Marshavina: How to build a strong relationship with difficult clients
Alyona Marshavina: How to build a strong relationship with difficult clientsAlyona Marshavina: How to build a strong relationship with difficult clients
Alyona Marshavina: How to build a strong relationship with difficult clients
Lviv Startup Club
 
Kicking Off A Scrum Startup
Kicking Off A Scrum StartupKicking Off A Scrum Startup
Kicking Off A Scrum Startup
Agile Base Camp
 
Andrey Petrov P D P
Andrey Petrov P D PAndrey Petrov P D P
Andrey Petrov P D Prit2010
 
Виктор Лисицын, East Media Как учитывать время разработчиков, чтобы их не тош...
Виктор Лисицын, East Media Как учитывать время разработчиков, чтобы их не тош...Виктор Лисицын, East Media Как учитывать время разработчиков, чтобы их не тош...
Виктор Лисицын, East Media Как учитывать время разработчиков, чтобы их не тош...Svetlana Gulyaeva
 
Кому довериться в Digital?
Кому довериться в Digital?Кому довериться в Digital?
Кому довериться в Digital?
Andrey Terekhov
 
Kalouguine e talks-goodproposal-2010-10-09
Kalouguine e talks-goodproposal-2010-10-09Kalouguine e talks-goodproposal-2010-10-09
Kalouguine e talks-goodproposal-2010-10-09
Alexander Kalouguine
 
Site dev 1
Site dev 1Site dev 1
Site dev 1
ogorshkov
 
Оцінка проектів на етапі продажу. Практичні рекомендації та поради.
Оцінка проектів на етапі продажу. Практичні рекомендації та поради.Оцінка проектів на етапі продажу. Практичні рекомендації та поради.
Оцінка проектів на етапі продажу. Практичні рекомендації та поради.
Stfalcon Meetups
 
Who is Delivery Manager?
Who is Delivery Manager?Who is Delivery Manager?
Who is Delivery Manager?
Anton Vityaz
 
Эффективная работа с фрилансом
Эффективная работа с фрилансомЭффективная работа с фрилансом
Эффективная работа с фрилансом
Медведев Маркетинг
 
How to work with freelancers
How to work with freelancersHow to work with freelancers
How to work with freelancersAlena Kotelnikova
 

Similar to Freelancer new (20)

15 шагов к быстрым сделкам на тендерных площадках
15 шагов к быстрым сделкам на тендерных площадках15 шагов к быстрым сделкам на тендерных площадках
15 шагов к быстрым сделкам на тендерных площадках
 
Новичок в команде: алгоритм подготовки для проектного менеджера, Лиза Головина
Новичок в команде: алгоритм подготовки для проектного менеджера, Лиза Головина Новичок в команде: алгоритм подготовки для проектного менеджера, Лиза Головина
Новичок в команде: алгоритм подготовки для проектного менеджера, Лиза Головина
 
"Практика переходу з фрілансу в офіс для аутсорсингової компанії" Олена Прихнич
"Практика переходу з фрілансу в офіс для аутсорсингової компанії" Олена Прихнич"Практика переходу з фрілансу в офіс для аутсорсингової компанії" Олена Прихнич
"Практика переходу з фрілансу в офіс для аутсорсингової компанії" Олена Прихнич
 
"ТОП 3 кроки для швидкого старту кар'єри Project Manager в IT компанії"
"ТОП 3 кроки для швидкого старту кар'єри Project Manager в IT компанії""ТОП 3 кроки для швидкого старту кар'єри Project Manager в IT компанії"
"ТОП 3 кроки для швидкого старту кар'єри Project Manager в IT компанії"
 
Когда проектов больше чем людей - процесс разработки в маленькой, но амбициоз...
Когда проектов больше чем людей - процесс разработки в маленькой, но амбициоз...Когда проектов больше чем людей - процесс разработки в маленькой, но амбициоз...
Когда проектов больше чем людей - процесс разработки в маленькой, но амбициоз...
 
Elizabeth golovin the outside entrance is not forbidden or how to enter a new...
Elizabeth golovin the outside entrance is not forbidden or how to enter a new...Elizabeth golovin the outside entrance is not forbidden or how to enter a new...
Elizabeth golovin the outside entrance is not forbidden or how to enter a new...
 
Удаленное тестирование. Советы бывалого фрилансера
Удаленное тестирование. Советы бывалого фрилансераУдаленное тестирование. Советы бывалого фрилансера
Удаленное тестирование. Советы бывалого фрилансера
 
Alyona Marshavina. How to build a strong relationship with difficult clients
Alyona Marshavina. How to build a strong relationship with difficult clientsAlyona Marshavina. How to build a strong relationship with difficult clients
Alyona Marshavina. How to build a strong relationship with difficult clients
 
Alyona Marshavina: How to build a strong relationship with difficult clients
Alyona Marshavina: How to build a strong relationship with difficult clientsAlyona Marshavina: How to build a strong relationship with difficult clients
Alyona Marshavina: How to build a strong relationship with difficult clients
 
Kicking Off A Scrum Startup
Kicking Off A Scrum StartupKicking Off A Scrum Startup
Kicking Off A Scrum Startup
 
Andrey Petrov P D P
Andrey Petrov P D PAndrey Petrov P D P
Andrey Petrov P D P
 
Виктор Лисицын, East Media Как учитывать время разработчиков, чтобы их не тош...
Виктор Лисицын, East Media Как учитывать время разработчиков, чтобы их не тош...Виктор Лисицын, East Media Как учитывать время разработчиков, чтобы их не тош...
Виктор Лисицын, East Media Как учитывать время разработчиков, чтобы их не тош...
 
Кому довериться в Digital?
Кому довериться в Digital?Кому довериться в Digital?
Кому довериться в Digital?
 
Kalouguine e talks-goodproposal-2010-10-09
Kalouguine e talks-goodproposal-2010-10-09Kalouguine e talks-goodproposal-2010-10-09
Kalouguine e talks-goodproposal-2010-10-09
 
Site dev 1
Site dev 1Site dev 1
Site dev 1
 
Site dev 1
Site dev 1Site dev 1
Site dev 1
 
Оцінка проектів на етапі продажу. Практичні рекомендації та поради.
Оцінка проектів на етапі продажу. Практичні рекомендації та поради.Оцінка проектів на етапі продажу. Практичні рекомендації та поради.
Оцінка проектів на етапі продажу. Практичні рекомендації та поради.
 
Who is Delivery Manager?
Who is Delivery Manager?Who is Delivery Manager?
Who is Delivery Manager?
 
Эффективная работа с фрилансом
Эффективная работа с фрилансомЭффективная работа с фрилансом
Эффективная работа с фрилансом
 
How to work with freelancers
How to work with freelancersHow to work with freelancers
How to work with freelancers
 

Freelancer new

  • 1. Как стать успешным фрилансером Егор Степанович был фрилансером, поэтому дома у него были две пары тапочек — домашние и рабочие (c)
  • 2. О себе:  Старший ресурс-менеджер компании Ciklum  более 2-х лет специализируюсь на эффективном и быстром подборе IT-фрилансеров
  • 3. 2007 год — 5 фрилансеров в месяц работали на удаленных проектах 2012 — около 100 фрилансеров работают в месяц
  • 4. В чем измеряется успех фрилансера:  Деньги  Репутация  Участие в интересных проектах
  • 5. Резюме - это Ваша презентация как специалиста и реклама Ваших умений. 
  • 6. Требования к резюме: Актуальность; Простота; Наличие перечня знаний, умений; Наличие описания проектов;
  • 7. Пример резюме: http://goo.gl/1F3Uk
  • 8. Подготовка к интервью Подготовтесь к интервью как с технической, так и лингвистической точек зрения.
  • 9. Очень важна обстановка, где проходит собеседование.  Исключите шум и помехи  Проверьте оборудование  Сядьте удобно  Сделайте так, чтобы посторонние Вам не мешали
  • 10. Интервью Продайте, свою квалификацию: расскажите о себе с учетом требований. Не стесняйтесь задавайте вопросы.
  • 11. Тестовые задания и оценка проекта  Да, если тестовое задание занимает мало времени  Да, оценка проекта дает возможность понять лучше проект
  • 12. Оплата Помните, Вы профессионал и должны знать цену Вашей работы.
  • 13. Способ оплаты Продумайте заранее, как клиент сможет оплатить Ваши услуги. Частное предпринимательтво Webmoney Банковский перевод
  • 14. Контракт Заключите контракт, где будет оговорено:  Техническое задание  Сроки проекта  Условия и сроки оплаты  Объемы работы
  • 15. Соблюдайте:  Сроки выполнения проектов  Оговоренные часы работы он-лайн  Точное выполнение задач
  • 16. И помните, что фрилансер не должен неожиданно пропадать. Отвечайте на письма, хотя бы в течение суток.
  • 17. Техническое задание: Важно, чтобы при формировании задач, вы правильно понимали друг друга, до начала работ. Четкая постановка задач — это фундамент для фрилансера.
  • 18.
  • 19. Техническое задание: не делайте дополнительный функционал для клиента без согласования с клиентом, даже если Вам кажется, что он там необходим
  • 20. Как действовать, если:  Клиент, меняет сроки в середине проекта  Клиент, меняет условия оплаты в середине проекта (те же деньги, больше задач или меньше оплата за те же деньги)
  • 21. Вместо рекламы :) E-mail: freelance@ciklum.com Skype: mar1chka Linkedin: ua.linkedin.com/in/mgubko