SlideShare a Scribd company logo
1 of 5
Як реалізувати Стратегію закладу освіти через використання науки
сучасних інструментів.
«Змінюймось! Інакше перестанемо існувати»
Освіта - особлива галузь суспільного життя, найважливіша передумова
вирішення нагальних соціальних завдань держави.
Упродовж тривалого періоду в освітньому кластері країни накопичувалися
проблеми системного характеру, основними з яких є занепад матеріально-
технічної бази, погіршення соціального статусу педагогічних працівників,
зниження якості освіти, моральна застарілість методів і методик навчання та
виховання тощо.
Сьогодні докорінне реформування освіти - це один з основних важелів
цивілізаційного поступу та економічного розвитку України.
З метою забезпечення умов для інноваційного розвитку школи відповідно
до вимог законодавства України, нормативно-інструктивних документів
Міністерства освіти і науки України, державних, регіональних та міських
програм кожний заклад освіти формує Стратегію розвитку, де сформовано місію,
візію закладу та стратегічні цілі на основі проведеного самоаналізу. Стратегія
розвитку є одним з найважливіших документів, який описує вектор розвитку
школи та шлях, яким вона хоче туди прийти.
Нагадаю етапи розроблення стратегії: 10 кроків
1. Створення робочої групи з представників педагогічного колективу (10-15
осіб)
2. Аналіз вихідних умов, у яких працює заклад освіти (тип закладу, мова
навчання, територія обслуговування, формування контингенту здобувачів
освіти, обсяг та джерела фінансування)
3. SWOT – АНАЛІЗ (освітнє середовище, педагогічні кадри, освітні
програми, динаміка результатів навчання учнів, педагогічні інновації,
дистанційне навчання, …)
4. Мозковий штурм щодо визначення місії, візії, стратегічних цілей
5. Визначення структури Стратегії розвитку закладу освіти
6. Розроблення Стратегії розвитку закладу освіти
7. Обговорення Стратегії розвитку закладу освіти
8. Внесення пропозицій
9. Схвалення педагогічною радою
10. Затвердження засновником
Після сформованої Стратегії закладу освіти постає питання: якими шляхами
досягти успіху в шкільному колективі?
Сучасний світовий ринок пропонує безліч варіантів, які допоможуть
керівнику сформувати свій напрямок досягнення стратегічних цілей, між цим без
створення єдиної команди однодумців, які рухаються у спільному векторі не
можливо.
Традиційно, кожна стратегія закладу освіти розподіляється на проєкти і для
того, щоб якісно реалізувати кожний з них можна, як альтернативу, можна
використати надсучасні методики.
В 21 столітті, прогресивні компаніїї (APPLE, GOOGLE тощо) будують свій
розвиток через використання новітніх психологічних методик та звертають увагу
на метальне здоров’я кожного працівника та при побудові компанії на якості
працівників.
Наприклад, в одній із провідній компанії директор розповіла про айтішника,
що займається обліком та структуруванням даних: «Всі таблиці ми тоді вели в
Excel, і він зумів організувати роботу персоналу таким чином, що навіть у нових
диспетчерів не виникало жодних труднощів. Пізніше він розробив надбудову для
1С, якою ми користуємося досі. Виявилося, що його кількість свідомості – 3;
згідно цієї науки, «трійки» - це люди, які чудово аналізують дані та вибудовують
взаємодію між іншими людьми. Не дивно, що з айті і, як заведено сьогодні
говорити, цифровізацією у нас в компанії все гаразд. Фахівець, який займається
улюбленою справою і відчуває себе на своєму місці, здатний згорнути гори!
Зізнаюся, я була здивована, як теорія зійшлася з практикою.» (джерело:
https://zen.ati.su/article/2021/02/08/magija-chisel-kak-tsifry-mogut-pomoch-
predprinimatelju-408425/) - це доказ тому, що наука чисел заслуговує на
впровадження і в освітньому процесі закладів освіти України.
Керівництво освіти міста Львів запровадило в закладах освіти практику із
командотворення, де кожен колектив обрав для себе перелік заходів для
об’єднання колективу.
В сучасному світі є багато методів та інструментів для реалізації вище
написано. Пропоную розглянути науку чисел для досягнення успіху колективу.
Наука чисел – відносно новий напрямок, основу якого лежать древні
принципи Раджа-йоги. Засновником та головним натхненником науки є
оксфордський професор психології. Він розвинув ідею про те, що в даті нашого
народження закладено інформацію, яка допомагає краще зрозуміти людину.
Наука чисел допомагає розрахувати за датою народження кожного
працівника, в нашому випадку - педагогічного працівника, його індивідуальний
код успіху, а також, проаналізувавши дати народження зрозуміти, як налагодити
стосунки всередині колективу та в які проєкти доречно долучити для успішної
реалізації.
Ця наука не є нумерологією. Засновник цього методу вважає, що кожна дата
народження людини має свою енергію, як і числа.
Ми можемо прослідкувати як позитивні риси, так і негативні, тобто як
людина може повести себе в критичній ситуації або коли схвильована.
Негативні сторони не розглядаються як негатив, а знаючи, що такі є,
використати як знання і знайти спосіб переведення або використання їх в
позитиві. Засновник стверджує, що коли людина в здоровому, ресурсному стані
– це є плюс, а коли в стані схвильованості, не здоров’ї – мінус.
Як розрахувати число? Число свідомості визначається за датою народження
людини. Існує 9 типів, і щоб визначити свій, достатньо скласти цифри з дня
вашого народження. Наприклад, якщо ви народилися, 8 числа, то складаємо 0 і
8, а якщо 18 числа, то 1 і 8. Якщо в результаті додавання ви отримали цифру 10,
то вашим числом буде одиниця. Особливості чисел свідомості наведено у
таблиці нижче.
По таблиці можна з легкістю визначити компетенції та вроджені здібності.
Число
народження
Число
Сюцай
Компетенції/вроджені здібності
1, 10, 19, 28 1 + Лідерство/ініціативність/ідеалізм/ заступництво
- Агресія/деспотизм/консерватизм/егоїзм
Стан жертви, якщо батьки її зламали, відсутність
лідерських якостей
2, 11, 20, 29 2 + Старанність/дипломатичність/бажання зрозуміти/ дуже
важливо, щоб її зрозуміли/ дуже зрозуміло доносити іншим
людям інформацію/ є прекрасними психологами/ легко
знаходять з усіма спільну мову
- Сумнівність/депресія/ дуже впевнені в собі, у них немає
внутрішньої опори і весь час хочеться на когось спертися/
не може діяти, бо боїться, що про неї подумають інші люди/
може закриватися від людей/ якщо вони не реалізують свою
енергію, то можуть піти в депресію/ не можуть жити на
самоті
3, 12, 21, 30 3 + Цілеспрямованість/знання/ «Я знаю» завжди все знає/
залишиться при своїй думці/ легко даються знання/ легко
даються знання/ можуть стати наставником, гуру чи лікарем
- Принциповість/лінь/категоричність/ марнослів'я/азарт/
вважає себе набагато розумнішим за інших/ дає непрохані
поради/ З ними складно поводитись діалог, адже вони
завжди вважають себе правими
4, 13, 22, 31 4 + Боротьба за справедливість/достігатор/фокус уваги тримає
на тому, що не зроблено/креативність через
нестандартність/трансформатор (бачать болючі точки
людей, слабкі місця компаній - щоб не просто зруйнувати
це, а трансформувати) /новатор
- Невдоволеність/руйнування/відчуженість/апатія/шахрай/
чіпляє будь-яка нечесність і вибиває з колії -
незадоволеність вони дуже вміло зливають на ту людину,
якою вони незадоволені/не в ресурсі – відсутня
креативність/ Поділяє людей на чесний/не чесний,
діяльний/не діяльний/ звикли більше віддавати, ніж
отримувати
5, 14, 23 5 + Висока комунікація/удачливість/фортуна/торгівля/бізнес
хоче, щоб усе було правильно, логічно, послідовно/ можуть
домовитися з ким завгодно про що завгодно/Їм важливий
конкретний результат, вони мають схильність до
масштабування, тому можуть часто змінювати дружин, а в
діловій сфері вважають за краще мати мережевий бізнес та
всіляко збільшувати територію своєї діяльності
- Непостійність/безпечність/жорстокість
6, 15, 24 6 + Успіх/мудрість/радник/любов/ Ці люди люблять все
красиве, дороге, гарне життя та затишну атмосферу/
важливий відпочинок, комфорт та відсутність
поспіху/основна задача життя - вчитися
- Протизаконність/нерозбірливість/мстивість/
злочинність/відсутність грошей/ живуть емоціями, а не
розумом/ не потрібно перевантажувати роботою
7, 16, 25 7 + Швидка реалізація ідей/кризис-менеджер/ мають сильну
енергію і навіть геніальність, але тільки в тому випадку,
якщо будуть дотримуватися жорсткої дисципліни/ лідери,
їм важливо постійно здобувати визнання/
працездатні/витривалість
- Хаос/розсіяність/нерозуміння ситуації
8, 17, 26 8 + Контроль/реалізм/скурпульозність/матеріалізм- важливі
гроші, матеріальні блага та результати/ реалістичні і рідко
висловлюють свої емоції/ реалізуються через працю та
закликають до праці оточуючих/ самодостатні/ постійний
трудоголізм та прагнення вирішувати все за всіх
- Сумнівність/недовіра/тотальний контроль - всі люди для
них - лише засіб досягнення своїх цілей, від людей вісімка
вимагатиме постійно результати і контролюватиме процес/
9, 18, 27 9 + Стрімкість/спортивність/динамічність/воїн/ йдуть на
авантюру, люблять екстрім та спорт/ емоційність,
запальність та спонтанне прийняття рішень
- Наівність/лють/параноя/ завжди потрібна ідея, вони можуть
братися за кілька справ одночасно і при цьому не доводити
їх до кінця/ важко порозумітися з «1»
Тепер про кожне число, а саме, як трактувати «+» або «-».
Реалізація Стратегічних цілей на основі знань науки чисел.
Для реалізації стратегічних цілей достатньо розділити їх по проектам,
проаналізувати педагогічних працівників по числам та визначити слабкі, сильні
сторони. Наступним кроком буде формування задач до реалізації та визначення
працівників, які мають найкраще підходящі якості для досягнення результату по
задачам та успішної реалізації проекту.
Наприклад, Число «1»
Ті, хто має число свідомості 1, тобто. народжені 1, 10, 19 чи 28 числа, мають
серйозні задатки лідера. Вони хочуть бути на увазі, прагнуть влади. Люди з таким
числом свідомості добре реалізують себе на керівних позиціях і схильні вести
свій проєкт.
Якщо людина перебуває в негативному стані, вона стає конфліктною, їй
важко знайти спільну мову з людьми і йти на компроміс, пропадає
взаєморозуміння, а егоїзм бере гору над ситуацією.
Як це працює в системі підприємства: якщо людина із числом «1» працює
на посаді секретаря - то всі питання будуть вирішуватися перед кабінетом
директора та інформація не буде чітко донесена керівнику.
Якщо педагог із числом «1» то може бути залучений, як керівник проектів
різних напрямків, як учнівських так і педагогічних але не поєднувати із
представником із числом «9» - не буде розуміння.
Треба відмітити, що людина числа «1» - це людина, яка рухається вперед
самостійно, а ось лідер «2» - це людина, яка веде за собою.
Отже, використання новітніх інструментів дає змогу кожному члену
колективу реалізуватися та відчувати себе важливим. У той же час вмотивованим
та готовим для досягнення поставлених стратегічних цілей закладу загальної
середньої освіти. Застосування науки чисел, яка визначає число свідомості
кожної людини в колективі, а відповідно, знаючи її «+» та «-» можна побудувати
колектив, в якому: застосовано принцип людиноцентризму; керівництво
відкрите до діалогу; спостерігається ефективна співпраця та комунікація між
всіма учасниками освітнього процесу; кожен працівник проактивний,
вмотивований, відчуває свою значимість, щасливий та успішний. І це ще не всі
переваги, які вас очікують!

More Related Content

Similar to 138,23.docx

компетенції міністра охорони здоровя
компетенції міністра охорони здоровякомпетенції міністра охорони здоровя
компетенції міністра охорони здоровяIgor Naida
 
ШІСТЬ ЦЕГЛИНОК в освітньому просторі школи (Методичний посібник LEGO)
ШІСТЬ ЦЕГЛИНОК в освітньому просторі школи (Методичний посібник LEGO)ШІСТЬ ЦЕГЛИНОК в освітньому просторі школи (Методичний посібник LEGO)
ШІСТЬ ЦЕГЛИНОК в освітньому просторі школи (Методичний посібник LEGO)Ковпитська ЗОШ
 
Створення ситуації успіху на уроках географії
Створення ситуації успіху на уроках географіїСтворення ситуації успіху на уроках географії
Створення ситуації успіху на уроках географіїТатьяна Лагода
 
обдарованість і її значимість для розвитку особистості
обдарованість і її значимість для розвитку особистостіобдарованість і її значимість для розвитку особистості
обдарованість і її значимість для розвитку особистостіkalyna1996
 
Від творчих пошуків до творчих здобутків : креативні форми роботи
Від творчих пошуків до творчих здобутків : креативні форми роботиВід творчих пошуків до творчих здобутків : креативні форми роботи
Від творчих пошуків до творчих здобутків : креативні форми роботиUnbib Mk
 
Крок за кроком: Як стати педагогом? частина 3 = ВОРК та РПЗ
Крок за кроком: Як стати педагогом? частина 3 = ВОРК та РПЗКрок за кроком: Як стати педагогом? частина 3 = ВОРК та РПЗ
Крок за кроком: Як стати педагогом? частина 3 = ВОРК та РПЗАкадемия Эволюции
 
Робота психологічної служби ЗОШ І-ІІІ ступенів №1 смт Маневичі імені Андрія С...
Робота психологічної служби ЗОШ І-ІІІ ступенів №1 смт Маневичі імені Андрія С...Робота психологічної служби ЗОШ І-ІІІ ступенів №1 смт Маневичі імені Андрія С...
Робота психологічної служби ЗОШ І-ІІІ ступенів №1 смт Маневичі імені Андрія С...Валерій Метенчук
 
формування творчої особистості учня 3
формування творчої особистості учня 3формування творчої особистості учня 3
формування творчої особистості учня 3Andrey Goroshko
 

Similar to 138,23.docx (20)

компетенції міністра охорони здоровя
компетенції міністра охорони здоровякомпетенції міністра охорони здоровя
компетенції міністра охорони здоровя
 
66
6666
66
 
210,23.docx
210,23.docx210,23.docx
210,23.docx
 
Vibir profesiyi
Vibir profesiyiVibir profesiyi
Vibir profesiyi
 
Tseglinok kviten
Tseglinok kvitenTseglinok kviten
Tseglinok kviten
 
Tseglinok kviten
Tseglinok kvitenTseglinok kviten
Tseglinok kviten
 
ШІСТЬ ЦЕГЛИНОК в освітньому просторі школи (Методичний посібник LEGO)
ШІСТЬ ЦЕГЛИНОК в освітньому просторі школи (Методичний посібник LEGO)ШІСТЬ ЦЕГЛИНОК в освітньому просторі школи (Методичний посібник LEGO)
ШІСТЬ ЦЕГЛИНОК в освітньому просторі школи (Методичний посібник LEGO)
 
Tseglinok kviten
Tseglinok kvitenTseglinok kviten
Tseglinok kviten
 
Створення ситуації успіху на уроках географії
Створення ситуації успіху на уроках географіїСтворення ситуації успіху на уроках географії
Створення ситуації успіху на уроках географії
 
80,23.docx
80,23.docx80,23.docx
80,23.docx
 
Metodist obdarovanist
Metodist obdarovanistMetodist obdarovanist
Metodist obdarovanist
 
виступ дубовик я.в.
виступ дубовик я.в.виступ дубовик я.в.
виступ дубовик я.в.
 
обдарованість і її значимість для розвитку особистості
обдарованість і її значимість для розвитку особистостіобдарованість і її значимість для розвитку особистості
обдарованість і її значимість для розвитку особистості
 
Від творчих пошуків до творчих здобутків : креативні форми роботи
Від творчих пошуків до творчих здобутків : креативні форми роботиВід творчих пошуків до творчих здобутків : креативні форми роботи
Від творчих пошуків до творчих здобутків : креативні форми роботи
 
педрада мотивація
педрада мотиваціяпедрада мотивація
педрада мотивація
 
Крок за кроком: Як стати педагогом? частина 3 = ВОРК та РПЗ
Крок за кроком: Як стати педагогом? частина 3 = ВОРК та РПЗКрок за кроком: Як стати педагогом? частина 3 = ВОРК та РПЗ
Крок за кроком: Як стати педагогом? частина 3 = ВОРК та РПЗ
 
Робота психологічної служби ЗОШ І-ІІІ ступенів №1 смт Маневичі імені Андрія С...
Робота психологічної служби ЗОШ І-ІІІ ступенів №1 смт Маневичі імені Андрія С...Робота психологічної служби ЗОШ І-ІІІ ступенів №1 смт Маневичі імені Андрія С...
Робота психологічної служби ЗОШ І-ІІІ ступенів №1 смт Маневичі імені Андрія С...
 
195,23.docx
195,23.docx195,23.docx
195,23.docx
 
п3
п3п3
п3
 
формування творчої особистості учня 3
формування творчої особистості учня 3формування творчої особистості учня 3
формування творчої особистості учня 3
 

More from Репетитор Історія України

онлайн квест онлайн квест онлайн квест онлайн квест
онлайн квест онлайн квест онлайн квест онлайн квестонлайн квест онлайн квест онлайн квест онлайн квест
онлайн квест онлайн квест онлайн квест онлайн квестРепетитор Історія України
 

More from Репетитор Історія України (20)

17.04.2024.2.docx17.04.2024.2.docx17.04.2024.2.docx
17.04.2024.2.docx17.04.2024.2.docx17.04.2024.2.docx17.04.2024.2.docx17.04.2024.2.docx17.04.2024.2.docx
17.04.2024.2.docx17.04.2024.2.docx17.04.2024.2.docx
 
17.04.2024.1.docx17.04.2024.1.docx17.04.2024.1.docx
17.04.2024.1.docx17.04.2024.1.docx17.04.2024.1.docx17.04.2024.1.docx17.04.2024.1.docx17.04.2024.1.docx
17.04.2024.1.docx17.04.2024.1.docx17.04.2024.1.docx
 
16.04.2024.docx16.04.2024.docx16.04.2024.docx
16.04.2024.docx16.04.2024.docx16.04.2024.docx16.04.2024.docx16.04.2024.docx16.04.2024.docx
16.04.2024.docx16.04.2024.docx16.04.2024.docx
 
07.04.2024.docx07.04.2024.docx07.04.2024.docx
07.04.2024.docx07.04.2024.docx07.04.2024.docx07.04.2024.docx07.04.2024.docx07.04.2024.docx
07.04.2024.docx07.04.2024.docx07.04.2024.docx
 
25.03.2024.docx25.03.2024.docx25.03.2024.docx
25.03.2024.docx25.03.2024.docx25.03.2024.docx25.03.2024.docx25.03.2024.docx25.03.2024.docx
25.03.2024.docx25.03.2024.docx25.03.2024.docx
 
20.03.2024.2.pdf20.03.2024.2.pdf20.03.2024.2.pdf
20.03.2024.2.pdf20.03.2024.2.pdf20.03.2024.2.pdf20.03.2024.2.pdf20.03.2024.2.pdf20.03.2024.2.pdf
20.03.2024.2.pdf20.03.2024.2.pdf20.03.2024.2.pdf
 
24.03.2024.1.doc24.03.2024.1.doc24.03.2024.1.doc
24.03.2024.1.doc24.03.2024.1.doc24.03.2024.1.doc24.03.2024.1.doc24.03.2024.1.doc24.03.2024.1.doc
24.03.2024.1.doc24.03.2024.1.doc24.03.2024.1.doc
 
04.03.2024.docx04.03.2024.docx04.03.2024.docx
04.03.2024.docx04.03.2024.docx04.03.2024.docx04.03.2024.docx04.03.2024.docx04.03.2024.docx
04.03.2024.docx04.03.2024.docx04.03.2024.docx
 
25.02.2024.pptx25.02.2024.pptx25.02.2024.pptx
25.02.2024.pptx25.02.2024.pptx25.02.2024.pptx25.02.2024.pptx25.02.2024.pptx25.02.2024.pptx
25.02.2024.pptx25.02.2024.pptx25.02.2024.pptx
 
22.02.2024.pdf22.02.2024.pdf22.02.2024.pdf
22.02.2024.pdf22.02.2024.pdf22.02.2024.pdf22.02.2024.pdf22.02.2024.pdf22.02.2024.pdf
22.02.2024.pdf22.02.2024.pdf22.02.2024.pdf
 
20.02.2024.pptx20.02.2024.pptx20.02.2024.pptx
20.02.2024.pptx20.02.2024.pptx20.02.2024.pptx20.02.2024.pptx20.02.2024.pptx20.02.2024.pptx
20.02.2024.pptx20.02.2024.pptx20.02.2024.pptx
 
Кібербезпека.pptxКібербезпека.pptxКібербезпека.pptx
Кібербезпека.pptxКібербезпека.pptxКібербезпека.pptxКібербезпека.pptxКібербезпека.pptxКібербезпека.pptx
Кібербезпека.pptxКібербезпека.pptxКібербезпека.pptx
 
онлайн квест онлайн квест онлайн квест онлайн квест
онлайн квест онлайн квест онлайн квест онлайн квестонлайн квест онлайн квест онлайн квест онлайн квест
онлайн квест онлайн квест онлайн квест онлайн квест
 
Сценарій онлайн квесту Врятовані дива.docx
Сценарій онлайн квесту Врятовані дива.docxСценарій онлайн квесту Врятовані дива.docx
Сценарій онлайн квесту Врятовані дива.docx
 
3
33
3
 
2
22
2
 
1
11
1
 
методична_розробка козацтво.pdf
методична_розробка козацтво.pdfметодична_розробка козацтво.pdf
методична_розробка козацтво.pdf
 
Презентация Microsoft Office PowerPoint.pptx
Презентация Microsoft Office PowerPoint.pptxПрезентация Microsoft Office PowerPoint.pptx
Презентация Microsoft Office PowerPoint.pptx
 
Укрмова. 9 клас.doc
Укрмова. 9 клас.docУкрмова. 9 клас.doc
Укрмова. 9 клас.doc
 

Recently uploaded

О.Духнович - пророк народної правди. Біографія
О.Духнович - пророк народної правди. БіографіяО.Духнович - пророк народної правди. Біографія
О.Духнович - пророк народної правди. БіографіяAdriana Himinets
 
upd.18-04-UA_REPORT_MEDIALITERAСY_INDEX-DM_23_FINAL.pdf
upd.18-04-UA_REPORT_MEDIALITERAСY_INDEX-DM_23_FINAL.pdfupd.18-04-UA_REPORT_MEDIALITERAСY_INDEX-DM_23_FINAL.pdf
upd.18-04-UA_REPORT_MEDIALITERAСY_INDEX-DM_23_FINAL.pdfssuser54595a
 
Р.Шеклі "Запах думки". Аналіз оповідання
Р.Шеклі "Запах думки". Аналіз оповіданняР.Шеклі "Запах думки". Аналіз оповідання
Р.Шеклі "Запах думки". Аналіз оповіданняAdriana Himinets
 
Відкрита лекція на тему «Контроль бур'янів в посівах соняшника»
Відкрита лекція на тему «Контроль бур'янів в посівах соняшника»Відкрита лекція на тему «Контроль бур'янів в посівах соняшника»
Відкрита лекція на тему «Контроль бур'янів в посівах соняшника»tetiana1958
 
Відкрита лекція на тему «Біологічний захист рослин у теплицях»
Відкрита лекція на тему «Біологічний захист рослин у теплицях»Відкрита лекція на тему «Біологічний захист рослин у теплицях»
Відкрита лекція на тему «Біологічний захист рослин у теплицях»tetiana1958
 

Recently uploaded (8)

О.Духнович - пророк народної правди. Біографія
О.Духнович - пророк народної правди. БіографіяО.Духнович - пророк народної правди. Біографія
О.Духнович - пророк народної правди. Біографія
 
upd.18-04-UA_REPORT_MEDIALITERAСY_INDEX-DM_23_FINAL.pdf
upd.18-04-UA_REPORT_MEDIALITERAСY_INDEX-DM_23_FINAL.pdfupd.18-04-UA_REPORT_MEDIALITERAСY_INDEX-DM_23_FINAL.pdf
upd.18-04-UA_REPORT_MEDIALITERAСY_INDEX-DM_23_FINAL.pdf
 
Віртуальна виставка «Аграрна наука України у виданнях: історичний аспект»
Віртуальна виставка «Аграрна наука України у виданнях: історичний аспект»Віртуальна виставка «Аграрна наука України у виданнях: історичний аспект»
Віртуальна виставка «Аграрна наука України у виданнях: історичний аспект»
 
Р.Шеклі "Запах думки". Аналіз оповідання
Р.Шеклі "Запах думки". Аналіз оповіданняР.Шеклі "Запах думки". Аналіз оповідання
Р.Шеклі "Запах думки". Аналіз оповідання
 
Віртуальна виставка нових надходжень 2-24.pptx
Віртуальна виставка нових надходжень 2-24.pptxВіртуальна виставка нових надходжень 2-24.pptx
Віртуальна виставка нових надходжень 2-24.pptx
 
Відкрита лекція на тему «Контроль бур'янів в посівах соняшника»
Відкрита лекція на тему «Контроль бур'янів в посівах соняшника»Відкрита лекція на тему «Контроль бур'янів в посівах соняшника»
Відкрита лекція на тему «Контроль бур'янів в посівах соняшника»
 
Відкрита лекція на тему «Біологічний захист рослин у теплицях»
Відкрита лекція на тему «Біологічний захист рослин у теплицях»Відкрита лекція на тему «Біологічний захист рослин у теплицях»
Відкрита лекція на тему «Біологічний захист рослин у теплицях»
 
Її величність - українська книга презентація-огляд 2024.pptx
Її величність - українська книга презентація-огляд 2024.pptxЇї величність - українська книга презентація-огляд 2024.pptx
Її величність - українська книга презентація-огляд 2024.pptx
 

138,23.docx

  • 1. Як реалізувати Стратегію закладу освіти через використання науки сучасних інструментів. «Змінюймось! Інакше перестанемо існувати» Освіта - особлива галузь суспільного життя, найважливіша передумова вирішення нагальних соціальних завдань держави. Упродовж тривалого періоду в освітньому кластері країни накопичувалися проблеми системного характеру, основними з яких є занепад матеріально- технічної бази, погіршення соціального статусу педагогічних працівників, зниження якості освіти, моральна застарілість методів і методик навчання та виховання тощо. Сьогодні докорінне реформування освіти - це один з основних важелів цивілізаційного поступу та економічного розвитку України. З метою забезпечення умов для інноваційного розвитку школи відповідно до вимог законодавства України, нормативно-інструктивних документів Міністерства освіти і науки України, державних, регіональних та міських програм кожний заклад освіти формує Стратегію розвитку, де сформовано місію, візію закладу та стратегічні цілі на основі проведеного самоаналізу. Стратегія розвитку є одним з найважливіших документів, який описує вектор розвитку школи та шлях, яким вона хоче туди прийти. Нагадаю етапи розроблення стратегії: 10 кроків 1. Створення робочої групи з представників педагогічного колективу (10-15 осіб) 2. Аналіз вихідних умов, у яких працює заклад освіти (тип закладу, мова навчання, територія обслуговування, формування контингенту здобувачів освіти, обсяг та джерела фінансування) 3. SWOT – АНАЛІЗ (освітнє середовище, педагогічні кадри, освітні програми, динаміка результатів навчання учнів, педагогічні інновації, дистанційне навчання, …) 4. Мозковий штурм щодо визначення місії, візії, стратегічних цілей 5. Визначення структури Стратегії розвитку закладу освіти 6. Розроблення Стратегії розвитку закладу освіти 7. Обговорення Стратегії розвитку закладу освіти 8. Внесення пропозицій 9. Схвалення педагогічною радою 10. Затвердження засновником Після сформованої Стратегії закладу освіти постає питання: якими шляхами досягти успіху в шкільному колективі? Сучасний світовий ринок пропонує безліч варіантів, які допоможуть керівнику сформувати свій напрямок досягнення стратегічних цілей, між цим без створення єдиної команди однодумців, які рухаються у спільному векторі не можливо. Традиційно, кожна стратегія закладу освіти розподіляється на проєкти і для того, щоб якісно реалізувати кожний з них можна, як альтернативу, можна використати надсучасні методики. В 21 столітті, прогресивні компаніїї (APPLE, GOOGLE тощо) будують свій розвиток через використання новітніх психологічних методик та звертають увагу
  • 2. на метальне здоров’я кожного працівника та при побудові компанії на якості працівників. Наприклад, в одній із провідній компанії директор розповіла про айтішника, що займається обліком та структуруванням даних: «Всі таблиці ми тоді вели в Excel, і він зумів організувати роботу персоналу таким чином, що навіть у нових диспетчерів не виникало жодних труднощів. Пізніше він розробив надбудову для 1С, якою ми користуємося досі. Виявилося, що його кількість свідомості – 3; згідно цієї науки, «трійки» - це люди, які чудово аналізують дані та вибудовують взаємодію між іншими людьми. Не дивно, що з айті і, як заведено сьогодні говорити, цифровізацією у нас в компанії все гаразд. Фахівець, який займається улюбленою справою і відчуває себе на своєму місці, здатний згорнути гори! Зізнаюся, я була здивована, як теорія зійшлася з практикою.» (джерело: https://zen.ati.su/article/2021/02/08/magija-chisel-kak-tsifry-mogut-pomoch- predprinimatelju-408425/) - це доказ тому, що наука чисел заслуговує на впровадження і в освітньому процесі закладів освіти України. Керівництво освіти міста Львів запровадило в закладах освіти практику із командотворення, де кожен колектив обрав для себе перелік заходів для об’єднання колективу. В сучасному світі є багато методів та інструментів для реалізації вище написано. Пропоную розглянути науку чисел для досягнення успіху колективу. Наука чисел – відносно новий напрямок, основу якого лежать древні принципи Раджа-йоги. Засновником та головним натхненником науки є оксфордський професор психології. Він розвинув ідею про те, що в даті нашого народження закладено інформацію, яка допомагає краще зрозуміти людину. Наука чисел допомагає розрахувати за датою народження кожного працівника, в нашому випадку - педагогічного працівника, його індивідуальний код успіху, а також, проаналізувавши дати народження зрозуміти, як налагодити стосунки всередині колективу та в які проєкти доречно долучити для успішної реалізації. Ця наука не є нумерологією. Засновник цього методу вважає, що кожна дата народження людини має свою енергію, як і числа. Ми можемо прослідкувати як позитивні риси, так і негативні, тобто як людина може повести себе в критичній ситуації або коли схвильована. Негативні сторони не розглядаються як негатив, а знаючи, що такі є, використати як знання і знайти спосіб переведення або використання їх в позитиві. Засновник стверджує, що коли людина в здоровому, ресурсному стані – це є плюс, а коли в стані схвильованості, не здоров’ї – мінус. Як розрахувати число? Число свідомості визначається за датою народження людини. Існує 9 типів, і щоб визначити свій, достатньо скласти цифри з дня вашого народження. Наприклад, якщо ви народилися, 8 числа, то складаємо 0 і 8, а якщо 18 числа, то 1 і 8. Якщо в результаті додавання ви отримали цифру 10, то вашим числом буде одиниця. Особливості чисел свідомості наведено у таблиці нижче. По таблиці можна з легкістю визначити компетенції та вроджені здібності.
  • 3. Число народження Число Сюцай Компетенції/вроджені здібності 1, 10, 19, 28 1 + Лідерство/ініціативність/ідеалізм/ заступництво - Агресія/деспотизм/консерватизм/егоїзм Стан жертви, якщо батьки її зламали, відсутність лідерських якостей 2, 11, 20, 29 2 + Старанність/дипломатичність/бажання зрозуміти/ дуже важливо, щоб її зрозуміли/ дуже зрозуміло доносити іншим людям інформацію/ є прекрасними психологами/ легко знаходять з усіма спільну мову - Сумнівність/депресія/ дуже впевнені в собі, у них немає внутрішньої опори і весь час хочеться на когось спертися/ не може діяти, бо боїться, що про неї подумають інші люди/ може закриватися від людей/ якщо вони не реалізують свою енергію, то можуть піти в депресію/ не можуть жити на самоті 3, 12, 21, 30 3 + Цілеспрямованість/знання/ «Я знаю» завжди все знає/ залишиться при своїй думці/ легко даються знання/ легко даються знання/ можуть стати наставником, гуру чи лікарем - Принциповість/лінь/категоричність/ марнослів'я/азарт/ вважає себе набагато розумнішим за інших/ дає непрохані поради/ З ними складно поводитись діалог, адже вони завжди вважають себе правими 4, 13, 22, 31 4 + Боротьба за справедливість/достігатор/фокус уваги тримає на тому, що не зроблено/креативність через нестандартність/трансформатор (бачать болючі точки людей, слабкі місця компаній - щоб не просто зруйнувати це, а трансформувати) /новатор - Невдоволеність/руйнування/відчуженість/апатія/шахрай/ чіпляє будь-яка нечесність і вибиває з колії - незадоволеність вони дуже вміло зливають на ту людину, якою вони незадоволені/не в ресурсі – відсутня креативність/ Поділяє людей на чесний/не чесний, діяльний/не діяльний/ звикли більше віддавати, ніж отримувати 5, 14, 23 5 + Висока комунікація/удачливість/фортуна/торгівля/бізнес хоче, щоб усе було правильно, логічно, послідовно/ можуть домовитися з ким завгодно про що завгодно/Їм важливий конкретний результат, вони мають схильність до масштабування, тому можуть часто змінювати дружин, а в діловій сфері вважають за краще мати мережевий бізнес та всіляко збільшувати територію своєї діяльності - Непостійність/безпечність/жорстокість 6, 15, 24 6 + Успіх/мудрість/радник/любов/ Ці люди люблять все красиве, дороге, гарне життя та затишну атмосферу/
  • 4. важливий відпочинок, комфорт та відсутність поспіху/основна задача життя - вчитися - Протизаконність/нерозбірливість/мстивість/ злочинність/відсутність грошей/ живуть емоціями, а не розумом/ не потрібно перевантажувати роботою 7, 16, 25 7 + Швидка реалізація ідей/кризис-менеджер/ мають сильну енергію і навіть геніальність, але тільки в тому випадку, якщо будуть дотримуватися жорсткої дисципліни/ лідери, їм важливо постійно здобувати визнання/ працездатні/витривалість - Хаос/розсіяність/нерозуміння ситуації 8, 17, 26 8 + Контроль/реалізм/скурпульозність/матеріалізм- важливі гроші, матеріальні блага та результати/ реалістичні і рідко висловлюють свої емоції/ реалізуються через працю та закликають до праці оточуючих/ самодостатні/ постійний трудоголізм та прагнення вирішувати все за всіх - Сумнівність/недовіра/тотальний контроль - всі люди для них - лише засіб досягнення своїх цілей, від людей вісімка вимагатиме постійно результати і контролюватиме процес/ 9, 18, 27 9 + Стрімкість/спортивність/динамічність/воїн/ йдуть на авантюру, люблять екстрім та спорт/ емоційність, запальність та спонтанне прийняття рішень - Наівність/лють/параноя/ завжди потрібна ідея, вони можуть братися за кілька справ одночасно і при цьому не доводити їх до кінця/ важко порозумітися з «1» Тепер про кожне число, а саме, як трактувати «+» або «-». Реалізація Стратегічних цілей на основі знань науки чисел. Для реалізації стратегічних цілей достатньо розділити їх по проектам, проаналізувати педагогічних працівників по числам та визначити слабкі, сильні сторони. Наступним кроком буде формування задач до реалізації та визначення працівників, які мають найкраще підходящі якості для досягнення результату по задачам та успішної реалізації проекту. Наприклад, Число «1» Ті, хто має число свідомості 1, тобто. народжені 1, 10, 19 чи 28 числа, мають серйозні задатки лідера. Вони хочуть бути на увазі, прагнуть влади. Люди з таким числом свідомості добре реалізують себе на керівних позиціях і схильні вести свій проєкт. Якщо людина перебуває в негативному стані, вона стає конфліктною, їй важко знайти спільну мову з людьми і йти на компроміс, пропадає взаєморозуміння, а егоїзм бере гору над ситуацією. Як це працює в системі підприємства: якщо людина із числом «1» працює на посаді секретаря - то всі питання будуть вирішуватися перед кабінетом директора та інформація не буде чітко донесена керівнику.
  • 5. Якщо педагог із числом «1» то може бути залучений, як керівник проектів різних напрямків, як учнівських так і педагогічних але не поєднувати із представником із числом «9» - не буде розуміння. Треба відмітити, що людина числа «1» - це людина, яка рухається вперед самостійно, а ось лідер «2» - це людина, яка веде за собою. Отже, використання новітніх інструментів дає змогу кожному члену колективу реалізуватися та відчувати себе важливим. У той же час вмотивованим та готовим для досягнення поставлених стратегічних цілей закладу загальної середньої освіти. Застосування науки чисел, яка визначає число свідомості кожної людини в колективі, а відповідно, знаючи її «+» та «-» можна побудувати колектив, в якому: застосовано принцип людиноцентризму; керівництво відкрите до діалогу; спостерігається ефективна співпраця та комунікація між всіма учасниками освітнього процесу; кожен працівник проактивний, вмотивований, відчуває свою значимість, щасливий та успішний. І це ще не всі переваги, які вас очікують!