Dokumen tersebut membahas tentang manajemen fungsional yang meliputi perencanaan, pengorganisasian, pemimpinan, dan pengendalian untuk mempertahankan kontribusi departemen sesuai kebutuhan organisasi. Sumber daya manusia akan menjadi tidak berharga jika kriteria manajemen sumber daya manusia lebih rendah dari kebutuhan organisasi. Dokumen juga membahas implementasi manajemen fungsional di perusahaan dengan menitikberatkan
Tugas minggu ke 10, manajemen fungsionalseptiyani11
Tugas ini membahas manajemen fungsional yang terbagi menjadi 3 fungsi yaitu perencanaan, pengorganisasian, dan pemimpinan untuk mencapai tujuan organisasi, serta sistem manajemen perusahaan yang menerapkan 4 fungsi manajemen.
Dokumen ini membahas tentang manajemen fungsional yang merupakan bentuk upaya kontribusi departemen agar sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Manajemen fungsional mencakup manajemen sumber daya manusia, operasional, pemasaran, dan keuangan. Aktivitas manajemen fungsional terdiri dari perencanaan, pengorganisasian, dan memimpin. Kinerja perusahaan sangat ditentukan oleh seberapa baik manajemen fungsional mengimplementasikan strategi per
Tgs slideshare msdm pengaruh gaya kepemimpinan dgn kinerja karyawan 1LailatulRodhiyah1
Dokumen tersebut membahas pengaruh gaya kepemimpinan dan pengembangan sumber daya manusia terhadap kinerja pegawai. Gaya kepemimpinan yang tepat dan pengembangan SDM secara berkelanjutan dapat meningkatkan kompetensi pegawai dan kinerjanya. Pelatihan pegawai perlu dilakukan secara teratur untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan.
1. Manajemen stratejik adalah proses identifikasi dan pelaksanaan misi organisasi dengan menyesuaikan kemampuan perusahaan dengan tuntutan lingkungan. Perencanaan stratejik merupakan bagian dari proses manajemen stratejik yang mencakup empat tugas utama termasuk evaluasi situasi internal dan eksternal serta pengembangan misi dan tujuan strategis.
2. Dalam merumuskan strategi SDM, manajer harus mempertimbangkan tiga tantangan
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen fungsional yang meliputi perencanaan, pengorganisasian, pemimpinan, dan pengendalian untuk mempertahankan kontribusi departemen sesuai kebutuhan organisasi. Sumber daya manusia akan menjadi tidak berharga jika kriteria manajemen sumber daya manusia lebih rendah dari kebutuhan organisasi. Dokumen juga membahas implementasi manajemen fungsional di perusahaan dengan menitikberatkan
Tugas minggu ke 10, manajemen fungsionalseptiyani11
Tugas ini membahas manajemen fungsional yang terbagi menjadi 3 fungsi yaitu perencanaan, pengorganisasian, dan pemimpinan untuk mencapai tujuan organisasi, serta sistem manajemen perusahaan yang menerapkan 4 fungsi manajemen.
Dokumen ini membahas tentang manajemen fungsional yang merupakan bentuk upaya kontribusi departemen agar sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Manajemen fungsional mencakup manajemen sumber daya manusia, operasional, pemasaran, dan keuangan. Aktivitas manajemen fungsional terdiri dari perencanaan, pengorganisasian, dan memimpin. Kinerja perusahaan sangat ditentukan oleh seberapa baik manajemen fungsional mengimplementasikan strategi per
Tgs slideshare msdm pengaruh gaya kepemimpinan dgn kinerja karyawan 1LailatulRodhiyah1
Dokumen tersebut membahas pengaruh gaya kepemimpinan dan pengembangan sumber daya manusia terhadap kinerja pegawai. Gaya kepemimpinan yang tepat dan pengembangan SDM secara berkelanjutan dapat meningkatkan kompetensi pegawai dan kinerjanya. Pelatihan pegawai perlu dilakukan secara teratur untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan.
1. Manajemen stratejik adalah proses identifikasi dan pelaksanaan misi organisasi dengan menyesuaikan kemampuan perusahaan dengan tuntutan lingkungan. Perencanaan stratejik merupakan bagian dari proses manajemen stratejik yang mencakup empat tugas utama termasuk evaluasi situasi internal dan eksternal serta pengembangan misi dan tujuan strategis.
2. Dalam merumuskan strategi SDM, manajer harus mempertimbangkan tiga tantangan
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian manajemen fungsional yang meliputi aktivitas manajemen sumber daya manusia, manajemen operasional, manajemen pemasaran, dan manajemen keuangan. Dokumen tersebut juga menjelaskan pengertian masing-masing fungsi manajemen tersebut.
Ringkasan dokumen tersebut adalah tentang manajemen fungsional yang merupakan bentuk manajemen untuk mempertahankan kontribusi departemen sesuai kebutuhan organisasi. Aktivitas manajemen fungsional terdiri atas perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengendalian.
Konsep Dasar Manajemen Bisnis
Slide 2: Manajemen dalam Organisasi
1. Definisi Manajemen
2. Definisi Organisasi
Slide 3: Kegunaan Manajemen dalam Organisasi
Agar efektif dan efisien
Efektif: Doing the right things
Efisien: Doing things right
Slide 4: Fungsi Manajemen (Tahapan Manajemen dalam perekrutan SDM)
1. Planning = Perencanaan
2. Organising = Pengorganisasian
3. Directing = Pengimplementasian
4. Controlling = Pemeriksaan
Slide 5: Fungsi Operasional Manajemen
Manajemen SDM = Memilih tenaga kerja yang terbaik
Manajemen Produksi = Memilih input terbaik hingga jadi output yang terbaik
Manajemen Pemasaran = Memasarkan produk, mengetahui minat konsumen
Manajemen Keuangan = Mengatur agar menghasilkan profit
Dokumen tersebut membahas aspek-aspek penting sumber daya manusia dalam studi kelayakan bisnis, termasuk desain pekerjaan, rekrutmen, pelatihan, penilaian kinerja, kompensasi, perencanaan karir, dan pemutusan hubungan kerja. Aspek-aspek ini perlu diperhatikan untuk mengelola sumber daya manusia secara efektif dan mendukung pertumbuhan bisnis.
Tiga faktor berpengaruh terhadap kinerja pegawai yaitu gaya kepemimpinan, pengembangan SDM, dan disiplin kerja. Pemilihan gaya kepemimpinan yang tepat dan pengembangan SDM secara informal dan formal melalui pelatihan dapat meningkatkan kinerja pegawai. Namun, peningkatan kinerja juga memerlukan kedisiplinan kerja pegawai.
Dokumen tersebut membahas tentang gaya kepemimpinan dan pengembangan sumber daya manusia. Beberapa gaya kepemimpinan dijelaskan seperti otokratis, demokratis, situasional dan transformasional. Faktor kepemimpinan berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Tujuan pengembangan SDM adalah meningkatkan kompetensi dan kinerja, sementara strateginya meliputi memberikan penghargaan dan pelatihan.
Dokumen ini membahas pengaruh gaya kepemimpinan dan pengembangan sumber daya manusia terhadap kinerja karyawan. Gaya kepemimpinan yang efektif dan pengembangan keterampilan karyawan secara terus-menerus diperlukan untuk meningkatkan produktivitas dan daya saing perusahaan. Karyawan yang terus belajar dan berkembang akan memberikan kontribusi lebih baik bagi perusahaan.
Manajemen perusahaan ( Pengantar Bisnis)Ahmad Eriadi
Dokumen tersebut merangkum fungsi-fungsi manajemen perusahaan seperti perencanaan, pengorganisasian, perekrutan sumber daya manusia, kepemimpinan, pengendalian, dan peranan manajerial. Dokumen tersebut juga menjelaskan sumber daya organisasi penting seperti modal, bahan baku, mesin, teknologi, pasar, manajemen, dan kapabilitas serta bagaimana keunggulan bersaing dapat dicapai dan dipert
Manajemen fungsional adalah aktivitas manajer madya untuk mencapai tujuan perusahaan. Terdiri dari perencanaan, pengorganisasian, memimpin, dan mengendalikan untuk menyusun kerja dan mencapai target perusahaan. Peranan manajemen fungsional dalam implementasi strategi meliputi mengidentifikasi peluang pasar, mengembangkan strategi memasuki dan mempertahankan pasar, serta mengelola pemasaran.
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen fungsional dan implementasinya pada suatu perusahaan. Secara ringkas, manajemen fungsional meliputi perencanaan, pengorganisasian, dan memimpin untuk mencapai tujuan perusahaan dengan mengatur sumber daya manusia dan kegiatannya. Pada perusahaan tempat penulis bekerja, manajemen fungsional diimplementasikan dengan merencanakan ide dan tujuan bisnis, menentukan SDM berdasarkan k
Dokumen tersebut membahas pengertian manajemen keuangan dan fungsi-fungsinya, yaitu perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, penempatan, koordinasi, dan pengendalian. Juga dibahas unsur-unsur manajemen yang terdiri atas manusia, uang, bahan, mesin, metode, dan pasar.
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian manajemen fungsional yang meliputi aktivitas manajemen sumber daya manusia, manajemen operasional, manajemen pemasaran, dan manajemen keuangan. Dokumen tersebut juga menjelaskan pengertian masing-masing fungsi manajemen tersebut.
Ringkasan dokumen tersebut adalah tentang manajemen fungsional yang merupakan bentuk manajemen untuk mempertahankan kontribusi departemen sesuai kebutuhan organisasi. Aktivitas manajemen fungsional terdiri atas perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengendalian.
Konsep Dasar Manajemen Bisnis
Slide 2: Manajemen dalam Organisasi
1. Definisi Manajemen
2. Definisi Organisasi
Slide 3: Kegunaan Manajemen dalam Organisasi
Agar efektif dan efisien
Efektif: Doing the right things
Efisien: Doing things right
Slide 4: Fungsi Manajemen (Tahapan Manajemen dalam perekrutan SDM)
1. Planning = Perencanaan
2. Organising = Pengorganisasian
3. Directing = Pengimplementasian
4. Controlling = Pemeriksaan
Slide 5: Fungsi Operasional Manajemen
Manajemen SDM = Memilih tenaga kerja yang terbaik
Manajemen Produksi = Memilih input terbaik hingga jadi output yang terbaik
Manajemen Pemasaran = Memasarkan produk, mengetahui minat konsumen
Manajemen Keuangan = Mengatur agar menghasilkan profit
Dokumen tersebut membahas aspek-aspek penting sumber daya manusia dalam studi kelayakan bisnis, termasuk desain pekerjaan, rekrutmen, pelatihan, penilaian kinerja, kompensasi, perencanaan karir, dan pemutusan hubungan kerja. Aspek-aspek ini perlu diperhatikan untuk mengelola sumber daya manusia secara efektif dan mendukung pertumbuhan bisnis.
Tiga faktor berpengaruh terhadap kinerja pegawai yaitu gaya kepemimpinan, pengembangan SDM, dan disiplin kerja. Pemilihan gaya kepemimpinan yang tepat dan pengembangan SDM secara informal dan formal melalui pelatihan dapat meningkatkan kinerja pegawai. Namun, peningkatan kinerja juga memerlukan kedisiplinan kerja pegawai.
Dokumen tersebut membahas tentang gaya kepemimpinan dan pengembangan sumber daya manusia. Beberapa gaya kepemimpinan dijelaskan seperti otokratis, demokratis, situasional dan transformasional. Faktor kepemimpinan berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Tujuan pengembangan SDM adalah meningkatkan kompetensi dan kinerja, sementara strateginya meliputi memberikan penghargaan dan pelatihan.
Dokumen ini membahas pengaruh gaya kepemimpinan dan pengembangan sumber daya manusia terhadap kinerja karyawan. Gaya kepemimpinan yang efektif dan pengembangan keterampilan karyawan secara terus-menerus diperlukan untuk meningkatkan produktivitas dan daya saing perusahaan. Karyawan yang terus belajar dan berkembang akan memberikan kontribusi lebih baik bagi perusahaan.
Manajemen perusahaan ( Pengantar Bisnis)Ahmad Eriadi
Dokumen tersebut merangkum fungsi-fungsi manajemen perusahaan seperti perencanaan, pengorganisasian, perekrutan sumber daya manusia, kepemimpinan, pengendalian, dan peranan manajerial. Dokumen tersebut juga menjelaskan sumber daya organisasi penting seperti modal, bahan baku, mesin, teknologi, pasar, manajemen, dan kapabilitas serta bagaimana keunggulan bersaing dapat dicapai dan dipert
Manajemen fungsional adalah aktivitas manajer madya untuk mencapai tujuan perusahaan. Terdiri dari perencanaan, pengorganisasian, memimpin, dan mengendalikan untuk menyusun kerja dan mencapai target perusahaan. Peranan manajemen fungsional dalam implementasi strategi meliputi mengidentifikasi peluang pasar, mengembangkan strategi memasuki dan mempertahankan pasar, serta mengelola pemasaran.
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen fungsional dan implementasinya pada suatu perusahaan. Secara ringkas, manajemen fungsional meliputi perencanaan, pengorganisasian, dan memimpin untuk mencapai tujuan perusahaan dengan mengatur sumber daya manusia dan kegiatannya. Pada perusahaan tempat penulis bekerja, manajemen fungsional diimplementasikan dengan merencanakan ide dan tujuan bisnis, menentukan SDM berdasarkan k
Dokumen tersebut membahas pengertian manajemen keuangan dan fungsi-fungsinya, yaitu perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, penempatan, koordinasi, dan pengendalian. Juga dibahas unsur-unsur manajemen yang terdiri atas manusia, uang, bahan, mesin, metode, dan pasar.
Tugas minggu 9 kwh (Dasar Manajemen dan fungsi Manajemen dalam Organisasi Bis...Ismania1912
Jawablah Forum ini dengan baik dan benar:
Berkaitan dengan Soal Quiz di atas bagaimanakah implentasinya pada perusahaan saudara atau pada perusahaan yang saudara amati ? Selamat menanggapi Forum minggu ini !
Jawab :
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen, meliputi penjelasan tentang unsur-unsur, tingkatan, prinsip, fungsi, dan bidang-bidang manajemen. Unsur-unsur manajemen terdiri dari manusia, uang, bahan, metode, mesin, dan pasar. Terdapat tiga tingkatan manajemen yaitu puncak, menengah, dan lini pertama. Prinsip-prinsip manajemen mencakup perencanaan, pengorganisasian, penggerakan,
Kewirausahaan - Mengelola Sumber Daya Manusia (SDM)Margii Utamii
Dokumen tersebut membahas mengenai pengelolaan sumber daya manusia (SDM) yang meliputi komponen-komponen data SDM, fungsi dan tujuan pengelolaan SDM, pelaksanaan pengelolaan SDM melalui mutasi, promosi, motivasi dan actuating, analisis jabatan dalam pengelolaan SDM, kegunaan analisis jabatan, dan cara-cara memotivasi SDM.
Makalah ini membahas tentang manajemen sumber daya manusia, meliputi pengertian MSDM, proses MSDM yang terdiri dari perencanaan, penyediaan, pengembangan, dan pemeliharaan SDM, serta pentingnya MSDM bagi organisasi.
12. kewirausahaan, resti pujianti, hapzi ali, dasar manajemen dan fungsi mana...Resti Pujianti
Alasan utama manajemen itu dibutuhkan dalam suatu organisasi / usaha yaitu untuk memudahkan pencapaian tujuan, baik tujuan organisasi maupun tujuan pribadi.
Makalah ini membahas manajemen sumber daya manusia pada PT. Kafindo Cita Rasa, termasuk rekrutmen, pelatihan, dan penilaian kinerja karyawan. Perusahaan melakukan wawancara dan tes psikotes untuk memilih karyawan, kemudian memberikan pelatihan dan pengembangan untuk meningkatkan kompetensi mereka. Kinerja karyawan dinilai setiap bulan berdasarkan target yang ditetapkan untuk menentukan kompensasi.
Makalah ini diajukan untuk memenuhi tugas MSDM Stratejik.
Tujuan dari makalah ini adalah .Agar kita dapat mengetahui yang dimaksud dengan MSDM.Memahami Lingkungan External & Global.Mengetahui analisis Pekerjaan & Rancangan Pekerjaan.Mengetahui hal-hal dalam Perencanaan Pekerjaan SDM.Memahami tentang Analisis Kebutuhan SDM.Mengetahui apa saja yang harus diperhatikan dalam Rekrutmen & Seleksi.Mengetahui teknik dan tata cara dalam wawancara.Paham dengan apa yang dimaksud dengan Pelatihan & PengembanganMengetahui hal-hal yang perlu diketahui dari Orientasi, Penempatan & PHK.Memahami Perencanaan & Pengembangan karir.Mengetahui tentang Manajemen Kompensasi.Serta memahami hal yang berkaitan dengan Penilaian Kinerja. Dan semoga makalah ini bermanfaat.
9, wira usaha, mohamad mustagfirin, hapzi ali, dasar manajemen dan fungsi man...FirinMohammad
UKM berencana menghasilkan 1-2 karya/aplikasi untuk masyarakat pada 2018. Rencananya mencakup penentuan konsep, perijinan, persiapan sumber daya, dan perhitungan anggaran. UKM akan merekrut anggota aktif dan membagi tugas ke divisi-divisi, masing-masing dipimpin koordinator. Pembina akan memberi arahan sementara ketua memotivasi. Koordinator akan berkomunikasi dengan anggota, dan ketua akan mengaw
minggu 9 dasar manajemen dan fungsi manajemen dalam organisasi bisnisrivayanto
Modul ini membahas tentang dasar manajemen dan fungsi manajemen dalam organisasi bisnis. Terdapat penjelasan mengenai pengertian bisnis dan manajemen, fungsi-fungsi manajemen seperti perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengawasan, serta jenis-jenis manajer berdasarkan tingkatan dan ruang lingkup tanggung jawabnya."
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen industri pada pertemuan pertama. Secara garis besar, dibahas mengenai definisi dan aspek manajemen, keterampilan manajerial, serta pengorganisasian dan bentuk organisasi. Fungsi-fungsi manajemen dalam industri dijelaskan meliputi perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengawasan. Jenis-jenis organisasi dan prinsip-prinsip pengorganisasian yang efektif juga diura
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen sumber daya manusia stratejik. Ia menjelaskan konsep MSDM, lingkungan eksternal dan global yang mempengaruhi SDM, serta aktivitas-aktivitas dalam MSDM seperti rekrutmen, pelatihan, dan pengembangan karir. Tujuannya adalah agar pembaca dapat memahami prinsip-prinsip dasar dalam manajemen SDM secara strategis.
Dokumen ini membahas tentang penerapan manajemen fungsional dalam organisasi bisnis. Manajemen fungsional meliputi fungsi-fungsi manajemen seperti perencanaan, pengorganisasian, pengimplementasian, dan pengendalian. Perencanaan merupakan proses penting untuk mendefinisikan tujuan dan strategi organisasi serta mengembangkan rencana kerja.
Similar to 10, kwh, siti aisyah, hapzi ali, manajemen fungsional, universitas mercu buana, 2019 (20)
Tugas sim siti aisyah 43218110095_dampak pemanfaatan blog dan database pada k...asyaaisyah
Sekarang ini Internet bukanlah hal yang asing bagi masyarakat umum,mulai
meningkatnya pengguna internet di Indonsia, ditambah dengan mudahnya para pengguna
internet melakukan akses internet dibanyak tempat seperti: warnet,hp, maupun modem wirless
atau semacamnya. Membuat media internet sebagai suatu kebutuhan tersendiri, media
pemahaman yang semakin mudah dan terjangkau ini membuat internet semakin banyak disukai
sebagai hiburan, pengetahuan,bahkan ladang pencari uang. Di Indonesia sendiri pengguna
internet sudah lebih dari 150 juta orang. Internet mulai merambah disemua kalangan baik
muda,tua ,anak-anak semua sudah mulai terbiasa menggunakan internet.
Dengan melihat kelebihan diatas ,tentunya sangat disayangkan apabila manfaat yang
mungkin tercipta disia-siakan. Khususnya bagi organisasi serikat buruh berbagai manfaat bisa
kita ciptakan disana,seperti mudahnya menyampaikan informasi,pembelajaran/pendidikan
,serta kegiatan usaha.
Kata Kunci: internet, blog, database, sistem informasi.
Tugas sim, siti aisyah 43218110095, dampak pemanfaatan sistem e learning pada...asyaaisyah
Gelombang inovasi teknologi terjadi melalui beberapa tahap yakni diantaranya adalah tahap pertama difokuskan untuk peningkatan produktivitas dan memperkecil biaya, tahap kedua difokuskan untuk meningkatkan efektivitas penggunaan peralatan computer melalui pembangunan jaringan computer, tahap ketiga difokuskan untuk menghasilkan keuntungan lewat pembangunan program sistem informasi, tahap keempat difokuskan untuk membantu proses pengambilan keputusan, tahap kelima difokuskan untuk meraih pelanggan, dan tahap keenam mengembangkan sistem jaringan tanpa kabel. Gelombang inovasi teknologi yang berkembang pesat mendapat sambutan baik di dunia pendidikan. Banyak organisasi pendidikan yang menerapkan teknologi informasi, dan salah satu bentuk nyatanya adalah diberlakukannya sistem informasi akademik dan e-learning. E-learningmerupakan proses pembelajaran yang memadukan antara metode tatap muka dengan metode online. Dengan diberlakukannya metode e-learning ini banyak damapk positif yang diterima dan terdapat dampak negatif pula. Untuk itu perlu diadakan analisis kebutuhan dan strategi-strategi untuk menerapkan metode pembelajaran e-learning agar proses pembelajaran bisa berjalan sesuai dengan rencana yang ditetapkan dan mencapai tujuan pedidikan.
Tugas sim, siti aisyah 43218110095, telekomunikasi, internet dan teknologi ni...asyaaisyah
Sebuah jaringan sederhana terdiri atas dua komputer atau lebih yang saling terhubung. Komponen-komponen dasar jaringan adalah komputer, penghubung jaringan, medium koneksi, perantik lunak sistem operasi jaringan, hub atau switch.
Hub adalah perantik yang sangat sederhana yang menghubungkan komponen jaringan, mengirimkan paket data ke semua perantik yang terhubung.Sedangkan
Switch adalah perantik yang menghubungkan komponen jaringan yang lebih cerdas daripada hub dan dapat menyaring dan mengirim data ke tujuan tertentu.
Infrastruktur jaringan untuk perusahaan besar bergantung pada infrastruktur public dan swasta untuk mendukung pergerakan informasi melewati bermacam platform teknologi.Diantaranya adalah sistem telepon tradisiona, komunikasi seluler mobile, LAN nirkabel, sistem koferensi video, dan situs web perusahaan, intranet, ekstranet, dan susunan LAN dan WAN, termasuk internet. Kumpulan jaringan ini berkembang dari dua jenis jaringan yang berbeda secara mendasar: jaringan telepon dan jaringan komputer.
Tugas sim siti aisyah 43218110095_ sistem pengambilan keputusan.asyaaisyah
Teks tersebut membahas tentang sistem pendukung keputusan atau Decision Support System (DSS) yang merupakan sistem informasi yang dirancang untuk membantu pengambilan keputusan manajemen. DSS dapat membantu manajer dengan menyediakan informasi, model, dan alat analisis untuk mengevaluasi alternatif solusi dari masalah semi-terstruktur. Teks tersebut juga menjelaskan komponen-komponen utama DSS seperti manajemen data, manajemen
TUGAS SISTEM INFORMASI MANAJEMEN: IMPLIKASI ETIS TEKNOLOGI INFORMASI DALAM PE...asyaaisyah
Teks tersebut membahas implikasi etika dalam penggunaan teknologi informasi di perusahaan. Secara garis besar membahas tentang moral, etika, dan hukum yang berkaitan dengan penggunaan teknologi informasi, serta bagaimana perusahaan dapat menerapkan budaya etika dalam penggunaannya.
Tugas sim, siti aisyah, yananto mihadi putra, s.e, m.si. sistem informasi ma...asyaaisyah
Pada era pertumbuhan sistem informasi yang sangat cepat saat ini keamanan sebuah informasi merupakan suatu hal yang harus diperhatikan, karena jika sebuah informasi dapat di akses oleh orang yang tidak berhak atau tidak bertanggung jawab, maka keakuratan informasi tersebut akan diragukan, bahkan akan menjadi sebuah informasi yang menyesatkan.
Pada dasarnya suatu sistem yang aman akan melindungi data didalamnya seperti identifikasi pemakai (user identification), pembuktian keaslian pemakai (user authentication), otorisasi pemakai (user authorization). Beberapakemungkinan serangan (Hacking) yang dapat
dilakukan, seperti Intrusion , denial of services. joyrider,
vandal, hijacking, sniffing, spoofing dan lain-lain. Ancaman terhadap sistem informasi banyak macamnya, antara lain : pencurian data, penggunaan sistem secara ilegal, penghancuran data secara ilegal, modifikasi data secara
ilegal, kegagalan pada sistem, kesalahan manusia (SDM-sumber daya manusia), bencana alam. Tujuan dari keamanan sistem informasi yaitu mencegah ancaman terhadap sistem serta mendeteksi dan memperbaiki kerusakan yang terjadi pada sistem.
Tugas sim, siti aisyah, yananto mihadi putra s.e m.si, sistem informasi dalam...asyaaisyah
Dokumen tersebut memberikan penjelasan mengenai implementasi sistem informasi manajemen pada dua perusahaan yaitu PT. Indomarco Prismatama dan PT. Alfa Minimart Utama. Dibahas proses identifikasi implementasi informasi dalam bisnis, langkah-langkah penerapan sistem informasi, dan contoh sistem informasi yang diterapkan seperti sistem pemrosesan transaksi.
Tugas sim, siti aisyah, yananto mihadi putra s.e m.si, sistem menejemen basis...asyaaisyah
Sistem manajemen basis data adalah perangkat lunak yang mengelola akses ke database. Ia menyediakan fasilitas untuk mengintegrasikan, menghubungkan, merekayasa, dan memelihara basis data. Sistem ini terdiri dari perangkat keras, perangkat lunak, firmware, prosedur, dan pengguna yang berinteraksi dengan database. Tujuannya adalah menyimpan dan mengelola data secara efektif serta menyediakan informasi yang dibutuhkan pengambilan
3, tugas sim, siti aisyah, yananto mihadi putra s.e m.si, penggunaan teknolog...asyaaisyah
Internet dalam bisnis digunakan untuk pertukaran informasi, katalog produk, media promosi, surat elektronik, bulletin boards, kuesioner elektronik, dan mailing list. Internet juga bisa digunakan untuk berdialog, berdiskusi, dan konsultasi dengan konsumen secara on-line, sehingga konsumen dapat dilibatkan secara proaktif dan interaktif dalam perancangan, pengembangan, pemasaran, dan penjualan produk. Pemasaran lewat internet ada 2 metode, yaitu push dan pull marketing. Keunggulan strategi bisnis yang dapat diperoleh dari internet adalah komunikasi global dan interaktif; menyediakan informasi dan pelayanan sesuai dengan kebutuhan konsumen; meningkatkan kerja sama; memungkinkan untuk membuka pasar, produk, atau pelayanan baru; serta mengintegrasikan aktivitas secara on-line. Aplikasi Electronic Commerce ada 2, yaitu: Business-to-Consumer dan Business-to-Business Commerce. Pembayaran transaksi electronic commerce diatur dalam Sistem Electronic Funds Transfer, sedangkan keamanan datanya diatur oleh Secure Socket Layer yang dikembangkan menjadi Secure Electronic Transaction.
13, kwh, siti aisyah, hapzi ali, msdm manajemen operasi dan produksi, univers...asyaaisyah
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen keuangan perusahaan, termasuk pengertian, tujuan, ruang lingkup, fungsi, dan analisis rasio keuangan. Dokumen ini juga membahas implementasi manajemen keuangan di perusahaan seperti perencanaan keuangan, anggaran, evaluasi, dan pelaporan kondisi keuangan.
UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Bisa Deposit Memakai Bank BPD DIY Ad...unikbetslotbankmaybank
Pada hari ini 06 Juni 2024, Link Slot Gacor Pragmatic Play Deposit BPD DIY Promo Bonus Terbesar Banyak Promo Spektakuler di provider Pragmatic Play adalah Unikbet karena berlicensi resmi internasional. Maka dari itu, Untuk anda para pemain slot online yang berada di kota Parung Panjang, bisa bermain dengan tenang dan aman. Berikut rekomendasi daftar situs slot bisa deposit pakai BPD DIY khusus untuk anda yang berlokasi di Kota Parung Panjang:
1. Slot Gates of Gatot Kaca 1000
2. Slot Sugar Rush 1000
3. Slot Aztec Gems
4. Slot Way of Ninja
5. Slot Joker's Jewels
6. Nexus Gates of Olympus™
MODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptxFORTRESS
MODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng, Pintu Aluminium Kaca di Kuta Selatan, Pintu Aluminium Minimalis di Bangli, Daun Pintu Aluminium di Jembrana, Pintu Kamar Aluminium di Pekutatan.
ALUMINOS FORTRESS adalah produk Pintu Baja Motif Kayu Sebuah terobosan inovasi terbaru sebagai alternatif pengganti pintu rumah konvensional yang mengunakan material baja sebagai bahan baku utamanya.
Tingkatkan Keamanan Rumah Anda dengan 13 Keunggulan Fortress Pintu Baja!
- Material Baja Berkualitas Tinggi.
- Finishing dengan Pola Serat Kayu Alami.
- Kusen Baja dengan Detail Architrave yang Anggun.
- Engsel Baja Tersembunyi dalam 4 Set.
- Sistem Penguncian 5 Titik dengan Kunci Utama.
- Sistem Keamanan A-B Lock dengan 7 Kunci Elektronik.
- Dilengkapi dengan Slot/Grendel untuk Penguncian Tambahan.
- Terdapat Lubang Pengintip.
- Pelindung Karet pada Kusen dan Daun Pintu.
- Lapisan Honeycomb Paper sebagai Penyerap Suara.
- Lapisan PE-Film untuk Perlindungan Tambahan.
- Dilengkapi dengan 6 Set Baut Pemasangan.
- Memiliki Ambang Pintu yang Kokoh.
Dapatkan keamanan yang tak tertandingi dengan Fortress Pintu Baja, solusi pintu yang kuat dan tahan lama untuk melindungi rumah Anda.
Hubungi Kami Segera (0821-7001-0763)
Head Office (Kantor Pusat) :
Jl. Raya Binong Jl. Kp. Cijengir No. 99, Rt.005/Rw.003, Binong, Kec. Curug, Kabupaten Tangerang, Banten 15810
Kantor Cabang JBS : (Solo, Pekanbaru, Surabaya, Lampung, Palembang, Kendari, Makassar, Balikpapan, Medan, Dan Kota Lainnya Menyusul)
Provinsi Bali Meliputi : Kab Badung-Mangupura, Kab Bangli, Kab Buleleng-Singaraja, Kab Gianyar, Kab Jembrana-Negara, Kab Karangasem-Amlapura, Kab Klungkung-Semarapura, Kab Tabanan, Kota Denpasar Dan Seluruh Kota Se-Indonesia.
#pintukacaaluminiumdibuleleng #pintualuminiumkacadikutaselatan #pintualuminiumminimalisdibangli #daunpintualuminiumdijembrana #pintukamaraluminiumdipekutatan
Pintu Kaca Aluminium di Buleleng, Toko Pintu Aluminium Terdekat di Kuta Utara, Pintu Kusen Aluminium di Kintamani, Pintu Wc Aluminium di Melaya, Kusen Dan Pintu Aluminium di Blahbatuh.
ATRIUM GAMING : Slot Gacor Mudah Menang Terbaru 2024sayangkamuu240203
Hallo Selamat Datang di Situs ATRIUM GAMING, website TERBAIK dan terpercaya. Meyediakan Berbagai Macam Jenis Permainan Dari SportBook, Slot, Live Casino, Fishing, Lottry, Poker dan Berbagai Game Lainnya,
1.Bonus New Member 50%
2.Garansi Kekalahan 100%
3.Event Scatter Pojok Pracmatic Play
4.Event Scatter Pracmatic Play
5.Event Scatter PG SOFT
6.Event Bonus Perkalian Pragmatic Play.
main di mahjong ways dapat SCATTER emas hitam, wah di jamin seru pasti nya , modal recehan bisa jackpot jutaan , dan masih banyak bonus lainnya yang menguntungkan bagi new member & old member
ayo buruan daftar di Atrium Gaming, Kakak menang kita pun senang!!!
════════ ═════════════════ 💸 DEPOSIT VIA BANK & E-MONEY 💸 📥 Minimal Deposit 5.000 📥 📤 Minimal Withdraw 50.000 📤
Untuk Minimal Deposit Via Pulsa Telkomsel & XL Tanpa Potongan;
💸 IDR 10.000 / Rp 10RB 💸
══ ════════════ ═══════════ YUK BURUAN LANGSUNG JOIN DI LINK YANG ADA DI BIO KAMI YA
☎ http://wa.me/+62812-6407-2244
🌐 https://heylink.me/SlotGacorMudahMenang2024/
🌐 https://mez.ink/situsvipgacor
🌐 https://bio.site/AtriumGamingGACOR
🌐 https://bio.link/situsmudahmenang2024
🌐 https://bit.ly/m/AtriumGamingOffcial
Dalam permainan judi online ada yang namanya keberuntungan dan keberuntungan itu tidak ada di semua slot online,Akan tetapi jika anda main di situ ATRIUM GAMING dijamin anda bakalan betah dikarenkan situs online №1 di INDONESIA ini slot yang paling mudah mencari kemenangan,Jika anda tidak percaya silahkan dicoba bonus dan evet menanti kehadiran anda.!!!
ATRIUM GAMING Link Slot online mudah menang terbaru dari kamboja yang di dukung dengan server slot online yang di kenal dengan nama SERVER UG dan juga di kenal oleh sloter indonesia dengan server yang paling Stabil dan juga di kenal dengan server yang sering memberikan peluang kemenangan kepada setiap membernya
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Ada Deposit Via Bank Aceh Syariah Resmi ...unikbetslotbankmaybank
Pada hari ini 07 Juni 2024, Link Slot Gacor Pragmatic Play Deposit Bank Aceh Syariah Promo Bonus Terbesar Banyak Promo Spektakuler di provider Pragmatic Play adalah Unikbet karena berlicensi resmi internasional. Maka dari itu, Untuk anda para pemain slot online yang berada di kota Cikampek, bisa bermain dengan tenang dan aman. Berikut rekomendasi daftar situs slot bisa deposit pakai Bank Aceh Syariah khusus untuk anda yang berlokasi di Kota Cikampek:
1. Slot Gates of Gatot Kaca 1000
2. Slot Sugar Rush 1000
3. Slot Aztec Gems
4. Slot Way of Ninja
5. Slot Joker's Jewels
6. Nexus Gates of Olympus™
Kepada anda para warga kota Cikampek, jangan menunggu terlalu lama lagi. Buruan daftar akun slot Bank Aceh Syariah resmi anda hanya di unikbet sekarang juga.
Hubungi kontak resmi kami :
» Telegram : 0813 7044 7146
» Link Daftar : unikbet . link / daftar
» Whatsapp : 0813 7044 7146
Atau Langsung ketik di Google : " UNIKBET "
#Cikampek #slotBankAcehSyariah #slotviaBankAcehSyariah #daftarslotBankAcehSyariah #unikbet
BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025Redis Manik
Buku administrasi guru kelas SD adalah serangkaian dokumen dan catatan yang digunakan oleh guru untuk mengelola kegiatan pembelajaran dan administrasi kelas secara efektif. Buku-buku ini membantu guru dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi proses pembelajaran serta memastikan kelancaran operasional kelas. Berikut adalah beberapa jenis buku administrasi yang umumnya digunakan oleh guru kelas SD:
Buku Induk Siswa: Berisi data pribadi siswa, seperti nama, tanggal lahir, alamat, nomor induk siswa, dan informasi penting lainnya.
Buku Rencana Pelaksanaan Pembelajaran (RPP): Dokumen perencanaan yang berisi rencana kegiatan pembelajaran yang akan dilaksanakan oleh guru setiap hari atau setiap minggu.
Buku Program Tahunan (Prota): Dokumen yang berisi rencana kegiatan pembelajaran yang akan dilaksanakan selama satu tahun ajaran.
Buku Program Semester (Promes): Dokumen yang berisi rencana kegiatan pembelajaran yang akan dilaksanakan selama satu semester.
Buku Agenda Harian: Catatan harian tentang kegiatan pembelajaran yang dilakukan setiap hari, termasuk materi yang diajarkan dan kegiatan siswa.
Buku Absensi Siswa: Catatan kehadiran siswa setiap hari, termasuk alasan ketidakhadiran jika ada.
Buku Nilai: Catatan penilaian hasil belajar siswa, termasuk nilai ulangan harian, tugas, ujian tengah semester, dan ujian akhir semester.
Buku Catatan Prestasi dan Pelanggaran Siswa: Berisi catatan tentang prestasi yang diraih siswa serta pelanggaran yang dilakukan dan tindakan yang diambil.
Buku Inventaris Kelas: Catatan inventaris barang-barang yang ada di kelas, seperti peralatan belajar, alat peraga, dan buku-buku.
Buku Kas Kelas: Catatan tentang keuangan kelas, termasuk pemasukan dan pengeluaran dana kelas.
Buku Laporan Harian dan Bulanan: Laporan tentang kegiatan dan perkembangan siswa serta kondisi kelas yang dibuat setiap hari atau setiap bulan.
Buku Piket Guru: Catatan tentang tugas piket harian guru untuk mengawasi kegiatan di sekolah dan kelas.
Buku administrasi ini membantu guru dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan lebih terorganisir dan efisien, serta memudahkan dalam pelaporan dan evaluasi kegiatan pembelajaran.
1. TUGAS MINGGU X
KEWIRAUSAHAAN
Siti Aisyah (Mahasiswi Univ. Mercubuana)
Hapzi Ali (Dosen Pengampu)
A. Quiz
Manajemen fungsional (manajer fungsional) sendiri adalah aktivitas dari
manajer madya untuk dapat mencapai tujuan dari sebuah perusahaan. Pengertian
lainnya adalah, manajemen fungsional merupakan sebuah bentuk supaya
kontribusi pada dalam suatu departemen dapat bertahan pada tingkatan yang
sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
Sebuah sumber daya manusia menjadi tidak berharga lagi bila mana
manajemen sumber daya manusia mempunyai sebuah kriteria yang lebih rendah
dari yang dibutuhkan oleh perusahaan. Kedengarannya hal itu kejam, akan tetapi
dalam sebuah perusahaan hal itu sangatlah dipegang teguh.
Kategori Manjemen Fungsional
Dari pendekatan fungsional maka kita dapat menyederhanakan hal tersebut
menjadibeberapa kategori. Berikut inikategorinya:
1. Perencanaan (Planning)
Dalam hal ini kita perlu mendefinisikan tujuan, penetapan strategi agar dapat
mencapai tujuan tersebut, serta mengembangkan sebuah rencana agar dapat
mengintegrasikan serta menkoordinasikan aktivitas dari perusahaan.
2. Pengorganisasian (Organizing)
Pada tahap ini kita peru untuk menyusun (menata) kerja yang mana dibutuhkan
oleh perusahaan agar mencapai target (tujuan) dari perusahaan.
3. Memimpin (Leading)
Untuk yang terakhir kita juga perlu untuk dapat bekerja sama serta dapat
memanfaatkan orang- orang agar dapat mencapai sebuah tujuan yang telah
ditetapkan sebelumnya.
2. B. Forum
Implementasi dalam Perusahaan Tempat saya bekerja
1. Fungsi perencanaan (Planning)
Perusahaan membuat dan merancang mengenai perencanaan untuk
mencapai tujuan yang telah disepakati sebelumnya, kemudian Atasan akan
mensosialisasikan mengenai rancangan tersebut kepada karyawannya
terkait rencana perusahaan dalam jangka panjang.
2. Fungsi Pengorganisasian (Organizing)
Atasan atau para Manajer akan menata kerja karyawannya untuk
melakukan rencana yang telah diputuskan sebelumnya demu mencapai
tujuan yang telah ditetapkan perusahaan.
3. Fungsi Pengendalian / Pengawasan ( Controlling)
Atasan akan melakukan pengawasannya terhadap kinerja dari pekerjaan
bawahannya apakah telah sesuai dengan SOP yg berlaku atau masih perlu
untuk diperbaiki.
Sumber Referensi :
Anonim.https://www.eduspensa.id/fungsi-manajemen-sumber-daya-manusia/#z ( 30
Mei 2019, 08.30)
Anonim.https://rocketmanajemen.com/manajemen-fungsional/ ( 30 Mei 2019, 08.35)
Anonim.http://arenabelajar.com/pengertian-manajemen-pemasaran/ ( 30 Mei 2019,
08.40)
