Kharkiv PMDay 2017 Юлія Коритко - "Топ 10 помилок менеджера"

1. 1
Top 10 ошибок менеджера
Юлия Корытко, Project Manager, DataArt
Если всё время работать над ошибками,
то можно довести их до совершенства
…карту залегания наиболее популярных граблей

2. 2
0. Систематическая ошибка
Как идентифицировать:
• «Всегда проблема с …», «Все … плохие»
• Ранняя идентификация – дежа вю
• Шаблоны
Как устранять:
• Проводить независимые аудиты
• Извлекать уроки

3. 3
1. Не проводить ретроспективу проекта
Как идентифицировать:
• Не можем ответить, что получилось или
почему не получилось
Как устранять:
• Ретроспектива – это инструмент развития
• Возвращаться к урокам

4. 4
2. Не устанавливать цель проекта
Как идентифицировать:
• Иди туда, не знаю куда, принеси то, не знаю что
• «От забора до обеда»
Как устранять:
• SMART цели
• Коммуницировать цели

5. 5
3. Не растить проектную команду
Как идентифицировать:
• Строго индивидуальная ответственность
• Нет повышения эффективности
Как устранять:
• Акцентировать на совместном успешном опыте
• Устанавливать цель

6. 6
4. Не обновлять план проекта
Как идентифицировать:
• Трудно работать с изменениями
• План не отражает договоренности
Как устранять:
• Работать с планом ориентируясь на цель
• Поддерживать план в актуальном состоянии

7. 7
5. Не обеспечивать прозрачность
Как идентифицировать:
• «И чем вы там занимаетесь?»
• «Зачем нужен этот человек в команде?»
Как устранять:
• Описывать роли и ожидания
• Соответствовать им

8. 8
6. Не обеспечивать открытость
Как идентифицировать:
• «Команде (заказчику, начальству) это
знать необязательно»
Как устранять:
• Открытость способствует партнерству

9. 9
7. Не контролировать код проекта
Как идентифицировать:
• Неожиданные проблемы с рефакторингом
• Непредсказуемое качество
Как устранять:
• Организовывать аудит архитектуры и кода
• Использование best practices разработки

10. 10
8. Не одобрять выявление рисков в команде
Как идентифицировать:
• Много неожиданно всплывающих проблем
Как устранять:
• Говорить о целях и том, что может
помешать их достижению

11. 11
9. Неправильно ставить задачи
Как идентифицировать:
• Задачи внезапно оказываются не в том
состоянии в котором ожидалось
Как устранять:
• «Когда ты сможешь начать работать над задачей?»
• Договориться о промежуточных и конечных результатах

12. 12
Берегите себя !
• Относитесь к себе как к (самому) важному стейкхолдеру проекту
• Мониторьте свое отношение к проекту
• Оставайтесь собой

13. 13
skype: yuliya.korytko
email: juliakorytko@gmail.com