1. { ИД “Абак-Пресс” }
10 шагов к успеху

2. О проектах
pulscen.ru
• 200 000 посетителей
• 1 000 000 просмотров
• 7000 rpm, 1100 ppm
blizko.ru
• 90 000 посетителей
• 250 000 просмотров
lookmart.ru
• 7000 посетителей, 25 000 просмотров
dkvartal.ru
• 10 000 посетителей, 30 000 просмотров

3. Исходная ситуация

Рост команды за полгода с 7 до 35 человек

Клонирование проекта, который для этого не
проектировался

Каждый проект хочет самостоятельности, но
хочет экономить на издержках

Хаотичные и неподготовленные релизы

Отсутствие организованной разработки

Окончательный ориентир на интернет

4. Показать ценность

Возможности

Сложности

Заразить с головы

Заразить снизу

5. №1 – Не сотвори себе идеальную
методологию
Что не получилось?

Не делить на роли

Разбирать задачи всегда по приоритету

Не готовиться к планированию

6. №2 – Не расставляй приоритеты
заказчиков своих
Предварительное планирование
Риск: высокий

Запас времени на подготовку к
планированию

Не делать лишнего

Стараться формализовать требования

Предварительные оценки

7. №3 – Не лги себе
Планирование
Риск: очень высокий

Закладываем успех спринта

Не обещать невыполнимое

Настройте свой фокус-фактор

Проговаривать задачи и декомпозировать их

Ограничение по времени

Предварительная подготовка

Не придумывать новых больших задач

8. Еще про планирование

Квартальные задачи

Внеплановые задачи и большие ошибки

12. №4 – Не молчи о проблемах
своих
Ежедневный митинг
Риск: средний

Внимание проблемам

Оценивать внеплановые работы

Звать заказчиков

10 минут

13. №5 – Чти место ежедневного
митинга
SCRUM доска
Риск: запредельный

Публичность

Визуализация

18. №6 – Не трать время ближнего
своего
Демо
Риск: средний

Не затягивайте, подготовьтесь (примеры,
списки, ссылки)

1 час

Ответственность разработчика

19. №7 – Научитесь терпеть до
релиза

Меньше hotfix'ов

Постоянная работа над качеством

20. №8 – Держите заказчиков в курсе
всего

Проблемы

Канал связи

Работайте на опережение

21. №9 – Не забывайте про
ретроспективу

Саморегуляция команды

Статистика

22. №10 – Не торопитесь!

Checklist для каждого этапа доступный всем

Постепенное внедрение, не усложняйте

Синхронные спринты

Записывайте свой опыт

Не оставляйте приемку задач до демо

Вовлекайте людей

База знаний, code review, дни знаний,
большой общий офис

23. Какие задачи решили

Изменили структуру отдела

Начали активно внедрять тестирование
(SAHI, Ruby, сценарии)

Организовали расширенную подготовку к
планированию

Создали базу знаний и поддерживаем ее

Code review

Дни знаний

Общий большой офис

24. Какие допустили ошибки?

Пустили технические стандарты на самотек

Поздно начали собирать знания в одном
месте

Плохо готовились к планированию

Затягивали встречи

25. Что дальше?

Выделить группу эксплуатации

Ввести ретроспективу

Упорядочить работу с базой знаний