يجب أن تبدأ بعمل خطة عمل والتي لا تخلو شركة ناجحة منها , وبناءاً على هذه الخطة ستقرر جدوى نجاح مشروعك من عدمه , وكذلك الخطط الاستراتيجية التي ستتبعها والعوائد المالية المتوقعة والتي ستقنع بها المساهمين معك في المشروع
يجب أن تبدأ بعمل خطة عمل والتي لا تخلو شركة ناجحة منها , وبناءاً على هذه الخطة ستقرر جدوى نجاح مشروعك من عدمه , وكذلك الخطط الاستراتيجية التي ستتبعها والعوائد المالية المتوقعة والتي ستقنع بها المساهمين معك في المشروع
شرح توضيحي عن التفكير الاستراتيجي, ماهمية الاشتراتيجية , الافات التي تحول دون التفكير الاستراتيجي, طرق و أدوات تنمية التفكير و اعداد القادة, التفكير الاستراتيجي, و من ثم نبذة عن وضع العمل التطوعي في الأردن بشكل عام, و في جمعية صناع الحياة بشكل خاص
تعد ظاهرة ريادة الأعمال أحد أهم مؤشرات الوعي المجتمعي والرشد في سياسات وخطط وبرامج التنمية في المجتمع، حيث تنظر المجتمعات المتقدمة إلى رواد الأعمال على أنهم نماذج قيادية يجب أن يحتذى بها لِما يقومون به من أعمال وما يحققونه من إنجازات وما يوفرونه من فرص استثمارية ووظيفية أمام أجيال متتالية من فئات المجتمع.
ومع ضعف الطاقة الاستيعابية الوظيفية للمؤسسات العامة والمنظمات الحكومية، واتساع نطاق توجه الأفراد إلى الاستقلالية والمخاطرة، ومع التطور التكنولوجي وتيسير الحصول على البيانات والمعلومات وتزايد نطاق التجارة الإلكترونية وعدم الحاجة إلى تجهيزات رأسمالية كبيرة، ومع هذه التوجهات تنامى التوجه والاهتمام بريادة الأعمال، وتزايد الإقبال على تأسيس مشروعات ريادية صغيرة كأحد مؤشرات النمو في ريادة الأعمال.
ويتولى رائد الأعمال مهمة المبادرة لخلق مشروع جديد أو سلعة جديدة أو طريقة تسويقية مبتكرة، ومن خلال سعيه للربح فإنه يحقق أهداف النمو الاقتصادي والمساهمة في الانتقال من مرحلة الركود والجمود إلى حالة الازدهار والانتعاش.
برامج الحزمة التدريبية المقدمة من منظمة سمة الخير الطوعية
دورةإ دارة المشاريع الصغيرة
المقدمة لمنسوبي الاتحاد المهني للحرفين بولاية جنوب دارفور السودان
تحت اشراف مؤوسسة التمويل الاصغر فرع نيالا
عرض لعناصر خطة العمل، حقوق صاحب الملف محفوظة في نفس العرض حملته منذ وقت طويل في جهازي من أحد المواقع لا أذكر من أين، وأردت مشاركته مع الجميع لنشر الفائدة
www.nofah.com
خطة العمل ( 3) الخطة الانتاجية
ما هي مكونات العملية الانتاجية
حالة دراسية
التكاليف التشغيلية االلازمة للعملية الانتاجية
التكاليف التشغيلية الاخري
القدرة الانتاجية والطاقة الانتاجية المستغلة
الاهلاك
- تعرف على مفهوم ريادة الاعمال والفرق بين ريادة الاعمال وإدارة المشاريع الصغيرة.
- أنواع ومميزات ريادة الاعمال.
- خصائص وصفات رائد الاعمال.
- اكتشف نفسك كرائد اعمال محتمل.
- توليد أفكار المشروعات.
- اختيار المشروع المناسب.
- 10 نصائح لتصبح رائد اعمال ناجح.
مادة تدريبية كيف تكتب مقترح تمويل والتعرف على دورة حياة المشروع والمراحل التي يمر بها المشروع والقيام بتصميم الاطار المنطقي وجدولة الانشطة وتصميم خطة المتابعة والتقييم رحلة تدريبية ممتعة لمدة اربع أيام
محاضرة عن ريادة الاعمال والافكار الريادية وكيفية تطويرها مع اخذ نظرة عن مراحل نمو الشركة وامثلة عن شركات عراقية ناشئة تم اعداد هذه المحاضرة لورشة ضمن موصل سبيس وهو هاكرسبيس في العراق مدينة الموصل
ادارة المشاريع الصغيرة والمتوسطة , ادارة مشاريع صغيرة pdf , ادارة المشاريع الصغيرة والمتوسطة جامعة تشرين , نتائج التعليم المفتوح دمشق ادارة مشاريع , نتائج التعليم المفتوح جامعة دمشق ادارة مشاريع , برنامج امتحان التعليم المفتوح جامعة دمشق ادارة مشاريع , برامج امتحانية تعليم مفتوح دمشق , تعليم مفتوح دمشق نتائج امتحانية , ادارة المشروعات الصغيرة والمتوسطة doc
شرح توضيحي عن التفكير الاستراتيجي, ماهمية الاشتراتيجية , الافات التي تحول دون التفكير الاستراتيجي, طرق و أدوات تنمية التفكير و اعداد القادة, التفكير الاستراتيجي, و من ثم نبذة عن وضع العمل التطوعي في الأردن بشكل عام, و في جمعية صناع الحياة بشكل خاص
تعد ظاهرة ريادة الأعمال أحد أهم مؤشرات الوعي المجتمعي والرشد في سياسات وخطط وبرامج التنمية في المجتمع، حيث تنظر المجتمعات المتقدمة إلى رواد الأعمال على أنهم نماذج قيادية يجب أن يحتذى بها لِما يقومون به من أعمال وما يحققونه من إنجازات وما يوفرونه من فرص استثمارية ووظيفية أمام أجيال متتالية من فئات المجتمع.
ومع ضعف الطاقة الاستيعابية الوظيفية للمؤسسات العامة والمنظمات الحكومية، واتساع نطاق توجه الأفراد إلى الاستقلالية والمخاطرة، ومع التطور التكنولوجي وتيسير الحصول على البيانات والمعلومات وتزايد نطاق التجارة الإلكترونية وعدم الحاجة إلى تجهيزات رأسمالية كبيرة، ومع هذه التوجهات تنامى التوجه والاهتمام بريادة الأعمال، وتزايد الإقبال على تأسيس مشروعات ريادية صغيرة كأحد مؤشرات النمو في ريادة الأعمال.
ويتولى رائد الأعمال مهمة المبادرة لخلق مشروع جديد أو سلعة جديدة أو طريقة تسويقية مبتكرة، ومن خلال سعيه للربح فإنه يحقق أهداف النمو الاقتصادي والمساهمة في الانتقال من مرحلة الركود والجمود إلى حالة الازدهار والانتعاش.
برامج الحزمة التدريبية المقدمة من منظمة سمة الخير الطوعية
دورةإ دارة المشاريع الصغيرة
المقدمة لمنسوبي الاتحاد المهني للحرفين بولاية جنوب دارفور السودان
تحت اشراف مؤوسسة التمويل الاصغر فرع نيالا
عرض لعناصر خطة العمل، حقوق صاحب الملف محفوظة في نفس العرض حملته منذ وقت طويل في جهازي من أحد المواقع لا أذكر من أين، وأردت مشاركته مع الجميع لنشر الفائدة
www.nofah.com
خطة العمل ( 3) الخطة الانتاجية
ما هي مكونات العملية الانتاجية
حالة دراسية
التكاليف التشغيلية االلازمة للعملية الانتاجية
التكاليف التشغيلية الاخري
القدرة الانتاجية والطاقة الانتاجية المستغلة
الاهلاك
- تعرف على مفهوم ريادة الاعمال والفرق بين ريادة الاعمال وإدارة المشاريع الصغيرة.
- أنواع ومميزات ريادة الاعمال.
- خصائص وصفات رائد الاعمال.
- اكتشف نفسك كرائد اعمال محتمل.
- توليد أفكار المشروعات.
- اختيار المشروع المناسب.
- 10 نصائح لتصبح رائد اعمال ناجح.
مادة تدريبية كيف تكتب مقترح تمويل والتعرف على دورة حياة المشروع والمراحل التي يمر بها المشروع والقيام بتصميم الاطار المنطقي وجدولة الانشطة وتصميم خطة المتابعة والتقييم رحلة تدريبية ممتعة لمدة اربع أيام
محاضرة عن ريادة الاعمال والافكار الريادية وكيفية تطويرها مع اخذ نظرة عن مراحل نمو الشركة وامثلة عن شركات عراقية ناشئة تم اعداد هذه المحاضرة لورشة ضمن موصل سبيس وهو هاكرسبيس في العراق مدينة الموصل
ادارة المشاريع الصغيرة والمتوسطة , ادارة مشاريع صغيرة pdf , ادارة المشاريع الصغيرة والمتوسطة جامعة تشرين , نتائج التعليم المفتوح دمشق ادارة مشاريع , نتائج التعليم المفتوح جامعة دمشق ادارة مشاريع , برنامج امتحان التعليم المفتوح جامعة دمشق ادارة مشاريع , برامج امتحانية تعليم مفتوح دمشق , تعليم مفتوح دمشق نتائج امتحانية , ادارة المشروعات الصغيرة والمتوسطة doc
هذه المحاضرة تسلط الضوء على التخطيط الاستراتيجي من وجهة نظر ادارة المشاريع. قدمت فيها شرحا مبسطا لكيفية إعداد خطة استراتيجية قابلة للقياس والتطبيق وتحقق قيمة مكتسبة للمؤسسة.
محاضرة ضمن سلسلة محاضرات جرى تقديمها لاكثر من 70 مشاركة ضم نبرنامج تطوير قدرات وخلق فرص عمل
التعرف على متطلبات النجاح في تأسيس مشروع صغيرا
تحديد الخطوات الرئيسية في تأسيس وإنشاء مشروع صغيرا
التعرف على الأخطاء الشائعة والعمل على تجنبها
قدم دكتور هاني شارد دورة تدريبية بالتعاون مع المركز الثقافي بنادي مدينتي للسادة الاعضاء دورة تدريبية كيف تبداء مشروعك الصغير والتعرف علي كيفية إيجاد أفكار المشروعات وعمل خطة العمل
DR. Hany shared
من أهم ما يشغل بال أي مُبادر أو صاحب فكرة/مشروع هي كيفية إعداد دراسة جدوى لعمل مشاريع ناجحة قادرة على التنافس داخل السوق، لكن ربما يُعاني البعض من عدم القدرة على إعداد دراسة قوية لأسباب مختلفة. ولأننا نحرص دائمًا على مُساعدة أصحاب المشاريع ورواد الأعمال؛ قررنا العمل على إعداد ملف يجعل من دراسة الجدوى أمرًا ميسورًا للجميع.
مع تحيات
فريق عمل
VIPGROUP
hq-vipgroup@outlook.com
يعاني الكثير من الخريجين من صعوبة الحصول على وظيفة وذلك بسبب ما لديهم من قصور في مهارات الاتصال والتعبير عن الذات، كما يعاني بعض من الخريجين عند التحاقهم بالعمل من بعض المشكلات نتيجة عدم انسجامهم مع بيئة العمل الجديدة مما يؤدي في الغالب إلى تسربهم وعدم تكيفهم مع بيئة العمل ويمكن أن يعزى ذلك إلى عدم تهيئتهم وافتقارهم إلى بعض السلوكيات المهنية التي قد تدفعهم إلى اتخاذ قرارات خاطئة تؤثر على مستقبلهم المهني والوظيفي .
من خلال هذا الدليل سنساعدك في زيادة فرصتك في الحصول على وظيفة، كما نقدم لك مجموعة من المهارات، والمعارف، والسلوكيات التي تساعدك علي كتابة السيرة الذاتية والخطاب التمهيدي بطريقة سليمه وجذابة وخالية من الاخطاء .
من يبحث عن ريادة الاعمال ،،
كيف تبدأ مشروعك الصغير ،،
خطواتك الاساسية لدراسة الجدوى،،
التحق في دورة ريادة الاعمال مع اقوى المتخصصين في فلسطين، التفاصيل في الاعلان التالي ~
رابط االتسجيل //
http://goo.gl/A7a895
مهارات الاتصال والتواصل م. احمد فليونة
مفهوم الاتصال
عملية الاتصال ومكوناتها
عناصر الاتصال
وسائل الاتصال
معوقات الاتصال
استراتيجيات التغلب على عوائق الاتصال .
زيادة فاعلية عملية الاتصال
محاضرة ( 3 ) الخطة التسويقية
الفرق بين التسويق والبيع
المنافسين
المسهلك والزبون
ما هي الحصة السوقية وحجم الطلب الكلي ؟
ما هي الية توقع المبيعات ؟
المزيج التسويقي
5. الفرق بين خطة العمل ودراسة الجدوى :
دراسة جدوى المشروع هدفها اإلجابة على السؤال “هل سينجح المشروع؟”
فهي تهدف لمساعدة الريادي في التحقق من جدوى البدء في هذه المغامرة
(المشروع) أو ال ؟ ما هي المعوقات وكيف ممكن تجنبها أو حلها وهكذا ؟
خطة العمل تهدف لإلجابة على السؤال “كيف سوف تنفذ المشروع؟”
مما يعني انك (من المفروض) سوف تقوم بعمل الجدوى قبل كتابة خطة العمل .
6. Why a Business Plan ?
Service a guide for your business .
Gives you a direction .
Measure progress and performance .
Service as a documentation to obtain financing
What are the resources ( 4 M + T ) .
Establish consistency .
7. قبل البدء بإعداد خطة العمل البد من التطرق لتحليل
المخاطر الخاصة بالمشروع
SWOT Analysis
8. أين أنت في الحياة ؟؟
" احرص على أن تعرف نفسـك فتلك مهمه شــاقه ال تعدلها
مشـقه أى مهمة أخرى فى الـحـيـاة"
Miguel Cervantes
9. • تعتبر عملية المسح الكامل للبيئة الداخلية والخارجية ( السوق )
للشركة عملية مهمة جدا، وكما تعتبر هذه العملية كواحدة من
أهم عمليات التخطيط االستراتيجي العام للشركات .
• تسمى العوامل الداخلية التي تؤثر على أداء الشركة بنقاط
القوة والضعف ، في حين تسمى العوامل الخارجية بالفرص
والتهديدات.
• وعند القيام بمثل هذا التحليل مستهدفا البيئة الداخلية والخارجية
للشركة يطلق عليه اسم SWOT analysis
14. 1. نقاط القوة:
نقاط قوة أي شركة هي عبارة عن مصادرها وقدراتها المتوافرة
والتي يمكن استخدامها إليجاد ميزات تنافسية ، والمثال على هذه
النقاط :
• براءات االختراع التي تنفرد فيه الشركة ، مثل iPodمن أبل.
• عالمات تجارية مميزة وقوية.
• سمعة جيدة لدى الزبائن في السوق.
• شبكة توزيع واسعة في السوق.
15. 2. نقاط الضعف:
الغياب الفعلي لنقاط القوة ما هو إال نقاط ضعف تواجهها الشركة ،
فاألمور التالية هي عبارة عن نقاط ضعف :
• عدم القدرة على حماية براءات االختراع الخاصة بالشركة.
• عالمات تجارية ضعيفة.
• سمعة تجارية سيئة بين الزبائن.
• شبكة توزيع هشة في السوق.
17. 3. الفرص :
قد ينتج أحيانا عن تحليل البيئة الخارجية للشركة بعض الفرص
لتحقيق األرباح و النمو للشركة ، وبعض األمثلة على هذه الفرص
هي مثال:
• حاجات ومتطلبات لدى الزبائن لم يسبق ألحد من الشركات أن قام
بتلبيتها.
• التوصل إلى تكنولوجيا جديد ما.
• انخفاض في القيود القانونية التي تحيط بالمشاريع.
• إزالة لبعض القيود المعيقة للتجارة الدولية بين الدول مما يسمح
بفتح أسواق جديدة.
18. 4. التهديدات:
كما أن أي تغييرات تنشأ في البيئة الخارجية قد ينتج عنها تهديدات تؤثر على
الشركة وأدائها بشكل مباشر ، وبعض األمثلة على هذه التهديدات هو كاآلتي:
• انحراف في أذواق المستهلكين مبتعدين فيه عن المنتجات التي تنتجها الشركة.
• دخول مفاجئ لمنتج بديل لما تنتجه الشركة إلى السوق الذي تتعامل فيه
الشركة.
• قوانين معيقة جديدة تفرض على قطاع األعمال.
• زيادة في القوانين المعيقة للتجارة الدولية.
19. يقول رايموند هولويل:
(إذا كانت قدراتك في الوقت الحاضر محدودة وطاقاتك غير
مؤثرة، فابدأ من اآلن في استغاللها بشكل أكبر وستجد أنها
قد زادت ونمت).