SlideShare a Scribd company logo
‫دورة فـن القلقـــاء‬
‫فايز بن عبداقلعزيز اقلفايز‬
‫عضو هيئة اقلتدريس بجامعة اقلملك سعود‬
‫و اقلمدير اقلتنفيذي قللجنة أوربا اقلشرقية باقلندوة اقلعاقلمية‬
‫قللشباب السلمي‬
‫ومدرب معتمد في نشر ثقافة اقلحوار من مركز اقلملك عبد‬
‫اقلعزيز قللحوار اقلوطني‬
‫8241 هـ‬
‫• اكتب ما تريده من هذه اقلدورة ؟‬
‫• اكتب ما تتوقع أن تستفيده من‬
‫هذه اقلدورة ؟‬
‫تذكـــر دائمــا‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬

‫اقلخطابة مكتسبة وقليست موروثة‬
‫من ل يخطئ ل يتعلم‬
‫من وقف حيث يكره وقف حيث يحب‬
‫القلقاء طريقك إقلى اقلناس‬
‫ـاــ فكن‬
‫إذا أردت ـنـ تكون متحدثا قلبق‬
‫ـ‬
‫ـ‬
‫أ‬
‫مستمعا قلبقا‬
‫ـك ــو دورمو ـدـ: ـوـ قدر ع ـيـ أن‬
‫ل‬
‫قل‬
‫ن‬
‫يقول دوس ـ‬
‫أف قد كل موا هبي وملكا تي وكان قلي اختيار‬
‫في أن أحت فظ بواحدة ف قط ف لن أتردد في‬
‫ـنـ تكون هذه ـيــ اقلقدرة على اقلتحدث،‬
‫ه‬
‫أ‬
‫ـا ـ ســستطيع ـنـ أستعيد‬
‫أ‬
‫لن ـيـ ـنــ خلقله ـأ ـ‬
‫م‬
‫ن‬
‫تعــريف القلقــاء‬
‫‪ ‬هو توصيل ما تريده قللخرين‬
‫ــةــ اقلجمهور وإقناعه‬
‫‪ ‬ــو ــ ــنــ مشافه‬
‫هـ ف‬
‫واستماقلته‬
‫‪ ‬هو فن مشاف هة اقلجمهور قللتأث ير علي هم أو‬
‫استماقلتهم‬
‫ـط ــو يقول: اقلخطا ـةـ ـيــ اقلقدرة على‬
‫ب ه‬
‫‪ ‬أرس ـ‬
‫اقلن ظر في كل ما يو صل إ قلى القناع في أي‬
‫مسأقلة من اقلمسائل.‬
‫عناصــر القلقــاء‬
‫)1‬

‫اقلمـــادة‬

‫)2‬

‫اقلملــقي‬
‫أول اقلمــــادة‬
‫قبل اقلبدء ل بد أن تعرف:‬
‫‪ ‬نوعية اقلحضور‬
‫‪ ‬اقلوقت اقلمخصص‬
‫‪ ‬موعد القلقاء‬
‫‪ ‬اقلوقت اقلمقرر ) اقلعصر، اقلمغرب ......‬
‫اقلخ (‬
‫‪ ‬طبيعة اقلمكان وتجهيزاته‬
‫خطـوات هامـة وسريـعة لعـداد‬
‫اقلموضـوع‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬

‫أن يكون قللموضوع هدف‬
‫أن يكون قلديك حماس قللموضوع‬
‫أن يكون قللموضوع أهمية قللجمهور‬
‫حدد اقلموضوع قبل إقلقائه بوقت كا فٍ‬
‫ناقشه مع أصدقائك واجعله همك وحديثك‬
‫اجعل نفسك اقلمتلقي وانظر ماذا تريد من‬
‫هذا اقلموضوع‬
‫اقرأ ما كتبه الخرون حول اقلموضوع‬
‫خطـوات هامـة وسريـعة لعـداد‬
‫اقلموضـوع‬
‫ـةــ ففيهما‬
‫ـةــ واقلخاتم‬
‫‪ ‬احرص ع ـىـ اقلمقدم‬
‫ل‬
‫أعلى استيعاب قللشخص‬
‫‪ ‬ت عد الفتتاح ية م ثل فوا تح اقلشه ية، ل تشبع‬
‫قلكنها تجذب إقلى ما بعدها‬
‫‪‬‬

‫‪‬‬

‫‪‬‬

‫انتبه من الفتتاحية اقلمملوقلة ) وهي اقلطويلة اقلتي‬
‫تمل اقلجمهور (‬
‫انتبـه مـن الفتتاحيـة اقلممجوجـة ) هـي اقلتي تبدأ‬
‫بالعتذارات (‬
‫قس على الفتتاحية اقلخاتمة ) اقلمملوقلة، اقلممجوجة‬
‫(‬
‫ثانيا :‬
‫الملقي‬

‫7‬
‫%‬

‫83‬
‫%‬

‫55‬
‫%‬
‫شــروط الملــقي‬
‫)1‬
‫)2‬
‫)3‬
‫)4‬
‫)5‬
‫)6‬
‫)7‬

‫سلمة اللغة‬
‫نبرة الصوت‬
‫استخدام لغة الجسد ) الشارة (‬
‫الثقة‬
‫العلم‬
‫المظهر‬
‫وضع البدن ) طريقة الوقوف (‬
‫أنــواع اللقــاء‬
‫.1‬
‫.2‬
‫.3‬
‫.4‬

‫)‬

‫الخطبة‬
‫المحاضرة‬
‫التقديم‬
‫الدرس العلمي‬
‫يطول الحديث عندما نتكلم عن كل واحدة‬
‫ـن ــ هذه بتفصــلتها، لكن ـاـ ســتكلم عن‬
‫ن ـن ـ‬
‫ـي ـ‬
‫م‬
‫أمور وفنيات لللقاء تنفع لهذه النواع‬
‫كلها بإذن ا (‬

‫نشــاط 2‬
‫فــن اللقــاء‬
‫‪ ‬لللقاء فنيات كثيرة، وتخت ـفـ ـنــ شخص‬
‫م‬
‫ل‬
‫لخر‬
‫ـةــ ذ ـكـ ـي ــ اختلف طرائق‬
‫ف‬
‫ل‬
‫ـنــ ملحظ‬
‫‪ ‬ويمك‬
‫المشائخ والعلماء حيث إن لكل واحد منهم‬
‫محبوه ومؤيدوه.‬
‫‪ ‬إذن فنيات اللقاء كثيرة نســعرض شيئا‬
‫ـت ـ‬
‫من ها في هذه الدورة ع لى سبيل المثال ل‬
‫الحصر‬
‫نشـــاط 3‬
‫فنيــات اللقــاء‬
‫‪‬‬

‫احذر من تكرار كل مة في حدي ثك، ف هي تصرف‬
‫ـاـــبهم " يعني،‬
‫ـا ــ وتث ـرـ أعص‬
‫ي‬
‫المســـمعين إليه‬
‫ـت‬
‫أخيرا، آ آ آ ... الخ " ) الكلمات الضائعة (‬

‫‪‬‬

‫اختر العبارات الجمل لما تريد أن تقوله:‬
‫مثال: بر الوالدين.. قل " ففيهما فجاهد " ...‬
‫الخ‬
‫) اذكروا أمثلة على ما سبق (‬

‫‪‬‬

‫ل تثقل على الحضور بكثرة السرد‬
‫قال ا بن م سعود: " إذا رأيت الناس يتثاءبون‬
‫فنيــات اللقــاء‬
‫‪‬‬
‫.1‬
‫.2‬
‫.3‬

‫‪‬‬

‫تجنب في اللقاء المخاوف الثلثة:‬
‫الخوف من الداء السيئ‬
‫) ك ـفـ تتكلم‬
‫ي‬
‫الخوف ـنــ الجمهور‬
‫م‬
‫لتربح ( ص)52 ، 62(‬
‫الخوف ـنــ ـنـ تكون المادة المقدمة‬
‫أ‬
‫م‬
‫غير جيدة‬
‫في ف صول التدر يب 59% من المشاركين‬
‫ــاــ يشاهدون تسجيلت‬
‫يندهشون عندم‬
‫لنفس ــم ـمــ يتحدثون، ح ـثـ إنهم ل‬
‫ي‬
‫وه‬
‫ـه ـ‬
‫ـة ـــ التوتر الذي كانوا‬
‫يرون ع ـىـ الشاش‬
‫ل‬
‫فنيــات اللقــاء‬
‫‪ ‬عامل الشخصية‬
‫‪ ‬قمة الداء أثناء قمة الضغط‬
‫‪ ‬الصوت:‬
‫.‪a‬‬
‫.‪b‬‬
‫.‪c‬‬

‫.‪d‬‬

‫غير نغمات صوتك‬
‫توقف هنيهة‬
‫ل تسرع ول تبطئ ) 09 – 021 ( كلمة‬
‫في الدقيقة‬
‫تدرب على الكلمات الصعبة‬

‫‪ ‬تواصل بصريا مع الجميع‬
‫فنيــات القلقــاء‬
‫‪ ‬اقلجسد: استخدم قلغة اقلجسد‬
‫ـرــ مرة أخرى ـنـ النســـن يرى ثلثة‬
‫ـا‬
‫أ‬
‫تذك‬
‫أشياء:‬
‫%55‬
‫%83‬
‫%7‬

‫بصريا‬
‫صوتيا‬
‫قلفظيا‬

‫ـفــ كثيرا ع ـدـ اقلفوضوي ـنـ، مثل‬
‫ـ‬
‫ي‬
‫ـ‬
‫ن‬
‫‪ ‬ل تتوق‬
‫ـ‬
‫" اقلمطبات في اقلطريق "‬
‫‪ ‬الخلص .. وهذا مهم جدا‬
‫فنيــات القلقــاء‬
‫تمرين‬
‫ نختار موضوعا وتضع كل مجموعة‬‫ـةــ مناســة ـهـ وجاذ ـةـ وتختص ره‬
‫ُ‬
‫ب‬
‫قل‬
‫ـب ـ‬
‫مقدم‬
‫وتطرح هفـيــ 3 دقائق، والخرين‬
‫ـُ‬
‫يق يمون.‬
‫ّ‬
‫فنيــات القلقــاء‬
‫‪‬‬

‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬

‫اضرب المث لة واقلق صص.. من اقلج يد أن يكون‬
‫ـاــ من‬
‫ـي ــ ـل ــ موضوع تلق ـهـ مثاقل ـنـ ) أحده‬
‫ي‬
‫ي‬
‫ك‬
‫ف‬
‫اقلسنة واقلثاني من اقلواقع (‬
‫تع جب‬
‫َ‬
‫اسأل‬
‫استخدم أسلوب الحصائيات فهي تثير اقلدهشة‬
‫ـعـــ أثناء القلقاء اســـراحات قلي ـةـ، راحة،‬
‫ل‬
‫ـت‬
‫ض‬
‫طرفة ... اقلخ‬
‫كرر اقلنقاط اقلمهمة ) اقلقاعدة اقلذهبية: قل قلهم‬
‫ما ستقول قلهم ثم قل قلهم ما قلت قلهم (‬
‫فنيــات القلقــاء‬
‫اقلملقي واقلمفتاح‬
‫‪ ‬ما وجه اقلشبه بين اقلملقي واقلمفتاح؟‬
‫ـيــ اقلج ـدـ ـوــ اقلمفتاح اقلسليم قللباب‬
‫ي ه‬
‫‪ ‬اقلملق‬
‫اقلذي تريد فتحه‬
‫‪ ‬اقلمل قي اقلرد يء هو مفتاح غ ير معد قللباب‬
‫اقلذي تريد فتحه‬
‫) نحن نريد فتح عقول اقلناس بمفتاح اقلملقي‬
‫اقلجيد (‬
‫‪ ‬قف إن ا ستطعت أثناء القلقاء ف هو يكسبك‬
‫مهابة أكثر‬
‫تذكــــر‬
‫‪ " ‬سواء أرضينا أم أبينا فإن اقلذين يحسنون‬
‫اقلحد يث أمام اقلناس يع تبرهم الخر ين أكثر‬
‫ذكاء و أن قلدي هم مهارات قياد ية متميزة عن‬
‫غيرهم " اقلخطيب اقلمشهور: زج زجلر‬
‫‪ ‬يقول اقلحك ـمـ ـي ـــني كوفوشيوس: ) قل‬
‫اقلص‬
‫ي‬
‫و سوف أن سى، أر ني وقلع لي أتذ كر، شاركني‬
‫وسوف أتذكر(‬
‫‪ ‬ـاــ ـنـ ـضــ اقلدراســت تش ـرـ إ ـىـ أن‬
‫قل‬
‫ي‬
‫ـا ـ‬
‫بع‬
‫كم أ‬
‫ــرــ 31% من‬
‫ــرــ ــدــ شه‬
‫بع‬
‫ــاـــن يتذك‬
‫النس‬
‫اقلمعلومات اقل تي تلقا ها عن طر يق اقلسماع،‬
‫تمثيــل الدوار‬
‫‪‬‬

‫‪‬‬

‫‪‬‬

‫‪‬‬

‫وهو أسلوب يقوم فيه اقلمشاركون بتمثيل أدوار‬
‫محددة قل هم في ش كل حا قلة أو سيناريو وذقلك‬
‫كمحاوقلة قلمحاكاة اقلواقع.‬
‫حدد ابتداء ـا ــ ـوــ اقلهدف اقلذي تر يد اقلوصول‬
‫م ه‬
‫ـلـــوب؟ ـاــ هو‬
‫وم‬
‫ـ‬
‫ـتـــخدام هذا الس‬
‫ـ‬
‫إقل يـهـ باس‬
‫ـ‬
‫ـ‬
‫اقلموضوع اقلذي تود اقلتركيز عليه؟‬
‫اخ تر الفراد اقلذ ين سيقومون باقلتمثيل، وعادة‬
‫ما يكون هؤلء من اقلمشارك ين أنفسهم وهذا‬
‫هو الفضل ) متطوعين وقليس مجبرين(‬
‫ت سجيل اقلمش هد اقلتمثي لي في شر يط فيد يو ثم‬
‫عرضه عليهم.‬
‫اقلتعليـم اقلتعـاوني‬
‫‪‬‬

‫‪‬‬

‫‪‬‬
‫‪‬‬

‫‪‬‬

‫هي عبارة عن تق سيم اقلمشارك ين إقلى مجموعات‬
‫صغيرة، بح يث تقوم كل مجمو عة بمناقشة موضوع‬
‫ما أو إنجاز مهمة معينة.‬
‫ن ظم اقلجلوس بح يث يرى كل ع ضو في اقلمجموعة‬
‫العضاء الخر ـنـ ـي ــ مجموع ـهـ ـاــ يرى جميع‬
‫ت كم‬
‫ف‬
‫ي‬
‫العضاء اقلمدرب واقلمساعدات اقلمرئية.‬
‫اجعل اقلمجموعات متساوية.‬
‫يح سن أن ل يز يد عدد اقلمجمو عة اقلواحدة عن 7‬
‫أعضاء ول ي قل عن 3 أعضاء والفضل أن يكون‬
‫خمسة.‬
‫ـةــ متجانس ــ ـنــ ح ـثـ اقلخبرة‬
‫ي‬
‫ـة ـ م‬
‫ـلــ ـل ــ مجموع‬
‫ك‬
‫اجع‬
‫ـلــ واقلمســوى، ويمكنك أحيانا‬
‫ـت ـ‬
‫ـص ـــ واقلمؤه‬
‫واقلتخص‬
‫توزيع أصحاب اقلخبرات على اقلمجموعات.‬
‫اقلتمـــارين‬
‫‪ ‬يدفع إقلى اقلتعليم اقلذاتي‬
‫‪ ‬يثير الهتمام والنتباه‬
‫‪ ‬يزيد اقلثقة باقلنفس‬
‫‪ ‬يحفز على اقلتفاعل واقلمشاركة‬
‫العصــف الذهنـي‬
‫وتقوم فلسفة العصف الذهني على‬
‫مبدأين أساسيين:‬
‫‪‬‬

‫تأجيل الحكم على الفكار‬

‫‪‬‬

‫الكم يولد الكيف‬
‫الوسائل والمساعدات المرئية‬
‫والسمعية‬

‫‪‬‬

‫ـاـــئل والمساعدات‬
‫احرص ع ـىـ ـتـــخدام الوس‬
‫اس‬
‫ل‬
‫المرئ ية ف قد أثب تت العد يد من الدرا سات أن للرؤية‬
‫أثرا إيجابيا كبيرا على العملية التعليمية والتدريبية.‬
‫ـاــ جامعة‬
‫ـاـــت ال ـيـ أجرته‬
‫ت‬
‫ح ـثـ أظهرت الدراس‬
‫ي‬
‫) ويسكانسين( أن هناك زيادة تبلغ 002% في‬
‫ـبــير عن الكلمات‬
‫مســوى التعل ـمـ ـيــ حا ـةـ التع‬
‫ل‬
‫ف‬
‫ي‬
‫ـت ـ‬
‫بالمساعدات المرئية.‬

‫‪‬‬

‫ك ما أن الدرا سات ال تي أجرت ها جام عة ) مينوسوتا(‬
‫ـتــ اللزم لتوض ـحـ فكرة معينة‬
‫ي‬
‫ـتــ ـنـ الوق‬
‫أ‬
‫أوضح‬
‫ـضــ ـبـــة 04% عند استخدام الوسائل‬
‫بنس‬
‫انخف‬
‫المرئية في التقديم.‬

‫‪‬‬

‫فقد ذكرت إحدى الدراسات أن النسان يتذكر 01%‬
‫م ما يقرأ و02% مما يسمع و03% مما يرى و05%‬
‫ـم ــع و07% مما يقول و09% مما‬
‫ـاــ يرى ويس ـ‬
‫مم‬
‫مراحـل الكـلم الربـع‬
‫‪ ‬مرحلة المبتدئين‬
‫.........................................................‬
‫........‬
‫‪ ‬مرحلة الساس‬
‫.........................................................‬
‫........‬
‫‪ ‬مرحلة المتقدمين‬
‫مظاهر الخوف وكيف تتغلب عليها‬
‫العرق‬

‫أهمله ولن ينتبه إليه أحد‬

‫دقات القلب‬

‫تنفس بعمق ولتنظر إلى الجمهور مباشرة‬

‫جفاف الفم‬

‫أبطئ الحديث – توقف بين الجمل – أشرب رشفات من الماء‬
‫استعمل مرطب شفاه –‬

‫رجفة الصوت‬

‫اضغط على بعض الكلمات وتك لم ببط‬
‫ّ‬

‫رجفة في اليد‬

‫استعمل بطاقات صغير - لتمسك يدك الخرى – أمسك شيئ‬

‫سرعة التنفس‬

‫تنفس من أنفك – لتسرع - تنفس بعمق‬

‫الخوف‬

‫العامانظر فوق رؤوس الجمهور – أنظر إلى صديق – البس ملس أن‬

‫برود اليدين‬

‫افرك يديك‬
‫تدريبـات اللقــاء‬
‫ـحـــ شخصا يكون‬
‫ـةــ ترش‬
‫‪ ‬ـلــ مجموع‬
‫ك‬
‫الملقي عنها‬
‫‪ ‬يقوم بإعداد نص ويلقيه أمام زملئه‬
‫‪ ‬ثم ي ستخرجون م نه فنيات اللقاء التي‬
‫استخدمها في إلقائه‬
‫ختاما‬
‫تقبلوا تحيات محبكم‬
‫أبو تميم‬
‫2694825050‬

More Related Content

What's hot

فن الإلقاء والعرض والتحدث الفعال
فن الإلقاء والعرض والتحدث الفعالفن الإلقاء والعرض والتحدث الفعال
فن الإلقاء والعرض والتحدث الفعال
رؤية للحقائب التدريبية
 
مهارات الاتصال و التواصل- رامي مرشد
مهارات الاتصال و التواصل- رامي مرشدمهارات الاتصال و التواصل- رامي مرشد
مهارات الاتصال و التواصل- رامي مرشدshnak1
 
مهارات الحوار والإقناع
مهارات الحوار والإقناعمهارات الحوار والإقناع
مهارات الحوار والإقناع
falsolamy
 
Presentation skills facilitation skills
Presentation skills   facilitation skillsPresentation skills   facilitation skills
Presentation skills facilitation skills
Loay Qabajeh
 
الأساليب التدريبية - خطوات صناعة المدرب
الأساليب التدريبية - خطوات صناعة المدربالأساليب التدريبية - خطوات صناعة المدرب
الأساليب التدريبية - خطوات صناعة المدرب
Mohammed Abdul Azime
 
التجديد في التدريب طارق سويدان
التجديد في التدريب طارق سويدانالتجديد في التدريب طارق سويدان
التجديد في التدريب طارق سويدانwafaalhariri
 
مهارات العرض و الإتصال
مهارات العرض و الإتصالمهارات العرض و الإتصال
مهارات العرض و الإتصال
Salim Al Flaiti, PhD, GHRP
 
أنواع المدربين
أنواع المدربين أنواع المدربين
أنواع المدربين
Shahid Alamin
 
استراتيجيات فن الاقناع لأي مُخَاطَب
استراتيجيات فن الاقناع لأي مُخَاطَباستراتيجيات فن الاقناع لأي مُخَاطَب
استراتيجيات فن الاقناع لأي مُخَاطَب
A. M. Wadi Qualitytcourse
 
مهارات التواصل- تطبيقات Communication Skills -
مهارات التواصل- تطبيقات  Communication Skills -مهارات التواصل- تطبيقات  Communication Skills -
مهارات التواصل- تطبيقات Communication Skills -
Dr.A Tobaiqi
 
اكتشاف وتنمية المواهب
اكتشاف وتنمية المواهباكتشاف وتنمية المواهب
اكتشاف وتنمية المواهب
رؤية للحقائب التدريبية
 
-المدخل للتدريس -عرض بور بوينت طرق التدريس
-المدخل للتدريس -عرض بور بوينت طرق التدريس-المدخل للتدريس -عرض بور بوينت طرق التدريس
-المدخل للتدريس -عرض بور بوينت طرق التدريس
1234567monaq
 
عرض المقابلة . Ppt
عرض المقابلة . Pptعرض المقابلة . Ppt
عرض المقابلة . Ppt
mozaalbusaidy
 
حقيبة المدرب
حقيبة المدربحقيبة المدرب
حقيبة المدربdamerensan
 
الذكاء الاجتماعي
الذكاء الاجتماعيالذكاء الاجتماعي
الذكاء الاجتماعي
رؤية للحقائب التدريبية
 
التحفيز وبناء فرق العمل
التحفيز وبناء فرق العملالتحفيز وبناء فرق العمل
التحفيز وبناء فرق العمل
University of Plymouth
 
مهارات العرض الفعال
مهارات العرض الفعالمهارات العرض الفعال
مهارات العرض الفعال
Prof. Mohamed Belal
 
فن الإقناع والتأثير.pdf
فن الإقناع والتأثير.pdfفن الإقناع والتأثير.pdf
فن الإقناع والتأثير.pdf
mohamedezzat558304
 
مهارات التقديم و العرض
مهارات التقديم و العرضمهارات التقديم و العرض
مهارات التقديم و العرض
Ibrahimia Church Ftriends
 

What's hot (20)

فن الإلقاء والعرض والتحدث الفعال
فن الإلقاء والعرض والتحدث الفعالفن الإلقاء والعرض والتحدث الفعال
فن الإلقاء والعرض والتحدث الفعال
 
مهارات الاتصال و التواصل- رامي مرشد
مهارات الاتصال و التواصل- رامي مرشدمهارات الاتصال و التواصل- رامي مرشد
مهارات الاتصال و التواصل- رامي مرشد
 
مهارات الحوار والإقناع
مهارات الحوار والإقناعمهارات الحوار والإقناع
مهارات الحوار والإقناع
 
Presentation skills facilitation skills
Presentation skills   facilitation skillsPresentation skills   facilitation skills
Presentation skills facilitation skills
 
الأساليب التدريبية - خطوات صناعة المدرب
الأساليب التدريبية - خطوات صناعة المدربالأساليب التدريبية - خطوات صناعة المدرب
الأساليب التدريبية - خطوات صناعة المدرب
 
التجديد في التدريب طارق سويدان
التجديد في التدريب طارق سويدانالتجديد في التدريب طارق سويدان
التجديد في التدريب طارق سويدان
 
مهارات العرض و الإتصال
مهارات العرض و الإتصالمهارات العرض و الإتصال
مهارات العرض و الإتصال
 
5. الإقناع
5. الإقناع5. الإقناع
5. الإقناع
 
أنواع المدربين
أنواع المدربين أنواع المدربين
أنواع المدربين
 
استراتيجيات فن الاقناع لأي مُخَاطَب
استراتيجيات فن الاقناع لأي مُخَاطَباستراتيجيات فن الاقناع لأي مُخَاطَب
استراتيجيات فن الاقناع لأي مُخَاطَب
 
مهارات التواصل- تطبيقات Communication Skills -
مهارات التواصل- تطبيقات  Communication Skills -مهارات التواصل- تطبيقات  Communication Skills -
مهارات التواصل- تطبيقات Communication Skills -
 
اكتشاف وتنمية المواهب
اكتشاف وتنمية المواهباكتشاف وتنمية المواهب
اكتشاف وتنمية المواهب
 
-المدخل للتدريس -عرض بور بوينت طرق التدريس
-المدخل للتدريس -عرض بور بوينت طرق التدريس-المدخل للتدريس -عرض بور بوينت طرق التدريس
-المدخل للتدريس -عرض بور بوينت طرق التدريس
 
عرض المقابلة . Ppt
عرض المقابلة . Pptعرض المقابلة . Ppt
عرض المقابلة . Ppt
 
حقيبة المدرب
حقيبة المدربحقيبة المدرب
حقيبة المدرب
 
الذكاء الاجتماعي
الذكاء الاجتماعيالذكاء الاجتماعي
الذكاء الاجتماعي
 
التحفيز وبناء فرق العمل
التحفيز وبناء فرق العملالتحفيز وبناء فرق العمل
التحفيز وبناء فرق العمل
 
مهارات العرض الفعال
مهارات العرض الفعالمهارات العرض الفعال
مهارات العرض الفعال
 
فن الإقناع والتأثير.pdf
فن الإقناع والتأثير.pdfفن الإقناع والتأثير.pdf
فن الإقناع والتأثير.pdf
 
مهارات التقديم و العرض
مهارات التقديم و العرضمهارات التقديم و العرض
مهارات التقديم و العرض
 

Similar to دورة فن الإلقاء (1)

استراتيجية النماذج الرباعية
استراتيجية النماذج الرباعيةاستراتيجية النماذج الرباعية
استراتيجية النماذج الرباعية
Teaching Skills
 
التعلم السريع
التعلم السريعالتعلم السريع
التعلم السريع
EBTESAM SOUD
 
المحاور الفعال والمرشد المحترف Manual
المحاور الفعال والمرشد المحترف   Manualالمحاور الفعال والمرشد المحترف   Manual
المحاور الفعال والمرشد المحترف Manual
د.الباهي جاد
 
أثر استخدام إستراتيجية التعلم التعاوني ألإتقاني على تحصيل طلبة الصف الثاني ال...
أثر استخدام إستراتيجية التعلم التعاوني ألإتقاني على تحصيل طلبة الصف الثاني ال...أثر استخدام إستراتيجية التعلم التعاوني ألإتقاني على تحصيل طلبة الصف الثاني ال...
أثر استخدام إستراتيجية التعلم التعاوني ألإتقاني على تحصيل طلبة الصف الثاني ال...
Mostafa Gawdat
 
استراتيجيات التعامل مع ضغوط العمل وتحليل المشكلات واتخاذ القرارات
استراتيجيات التعامل مع ضغوط العمل وتحليل المشكلات واتخاذ القراراتاستراتيجيات التعامل مع ضغوط العمل وتحليل المشكلات واتخاذ القرارات
استراتيجيات التعامل مع ضغوط العمل وتحليل المشكلات واتخاذ القرارات
Dr.hany shared
 
استراتيجيات التعامل مع ضغوط العمل وتحليل المشكلات واتخاذ القرارات
استراتيجيات التعامل مع ضغوط العمل وتحليل المشكلات واتخاذ القراراتاستراتيجيات التعامل مع ضغوط العمل وتحليل المشكلات واتخاذ القرارات
استراتيجيات التعامل مع ضغوط العمل وتحليل المشكلات واتخاذ القرارات
Dr.hany shared
 
Presentation Skills
Presentation SkillsPresentation Skills
Presentation Skills
Alamin Alamin
 
الاساس المعرفي
الاساس المعرفي الاساس المعرفي
الاساس المعرفي
Khadijah Alsenani
 
100 فكرة لإدارة سلوك الطلاب والطالبات
100 فكرة لإدارة سلوك الطلاب والطالبات100 فكرة لإدارة سلوك الطلاب والطالبات
100 فكرة لإدارة سلوك الطلاب والطالبات
ابراهيم ممدوح محمد م القماش
 
جدارة تفهم الآخرين
جدارة تفهم الآخرينجدارة تفهم الآخرين
جدارة تفهم الآخرين
Nora Abdullah
 
حقيبة التفكير الالماسي
حقيبة التفكير الالماسيحقيبة التفكير الالماسي
حقيبة التفكير الالماسي
رؤية للحقائب التدريبية
 
اداره-العقل-1.pptx
اداره-العقل-1.pptxاداره-العقل-1.pptx
اداره-العقل-1.pptx
w754924mth
 
استراتيجية القبعات الست
استراتيجية القبعات الستاستراتيجية القبعات الست
استراتيجية القبعات الست
Rehab Al-Sadany
 
كيفية التفكير والتعلم
كيفية التفكير والتعلمكيفية التفكير والتعلم
كيفية التفكير والتعلم
awad1425
 
محمود ((العصف الذهنى))
محمود ((العصف الذهنى))محمود ((العصف الذهنى))
محمود ((العصف الذهنى))
Mahmoud Rashad aboalia
 
القراءة السريعة
القراءة السريعةالقراءة السريعة
القراءة السريعة
Ahmed El-gazali
 
مهارات الحديث
مهارات الحديثمهارات الحديث
مهارات الحديث
GreenLife1978
 
النشاطات التعليميّة للأطفال ذوي اضطراب التوحد
النشاطات التعليميّة  للأطفال ذوي اضطراب التوحدالنشاطات التعليميّة  للأطفال ذوي اضطراب التوحد
النشاطات التعليميّة للأطفال ذوي اضطراب التوحد
joanna133
 
مهارات_التعامل_مع_الاخرين_.pptx
مهارات_التعامل_مع_الاخرين_.pptxمهارات_التعامل_مع_الاخرين_.pptx
مهارات_التعامل_مع_الاخرين_.pptx
HibaAbdulsalam1
 

Similar to دورة فن الإلقاء (1) (20)

استراتيجية النماذج الرباعية
استراتيجية النماذج الرباعيةاستراتيجية النماذج الرباعية
استراتيجية النماذج الرباعية
 
التعلم السريع
التعلم السريعالتعلم السريع
التعلم السريع
 
Presentation rech ar
Presentation rech arPresentation rech ar
Presentation rech ar
 
المحاور الفعال والمرشد المحترف Manual
المحاور الفعال والمرشد المحترف   Manualالمحاور الفعال والمرشد المحترف   Manual
المحاور الفعال والمرشد المحترف Manual
 
أثر استخدام إستراتيجية التعلم التعاوني ألإتقاني على تحصيل طلبة الصف الثاني ال...
أثر استخدام إستراتيجية التعلم التعاوني ألإتقاني على تحصيل طلبة الصف الثاني ال...أثر استخدام إستراتيجية التعلم التعاوني ألإتقاني على تحصيل طلبة الصف الثاني ال...
أثر استخدام إستراتيجية التعلم التعاوني ألإتقاني على تحصيل طلبة الصف الثاني ال...
 
استراتيجيات التعامل مع ضغوط العمل وتحليل المشكلات واتخاذ القرارات
استراتيجيات التعامل مع ضغوط العمل وتحليل المشكلات واتخاذ القراراتاستراتيجيات التعامل مع ضغوط العمل وتحليل المشكلات واتخاذ القرارات
استراتيجيات التعامل مع ضغوط العمل وتحليل المشكلات واتخاذ القرارات
 
استراتيجيات التعامل مع ضغوط العمل وتحليل المشكلات واتخاذ القرارات
استراتيجيات التعامل مع ضغوط العمل وتحليل المشكلات واتخاذ القراراتاستراتيجيات التعامل مع ضغوط العمل وتحليل المشكلات واتخاذ القرارات
استراتيجيات التعامل مع ضغوط العمل وتحليل المشكلات واتخاذ القرارات
 
Presentation Skills
Presentation SkillsPresentation Skills
Presentation Skills
 
الاساس المعرفي
الاساس المعرفي الاساس المعرفي
الاساس المعرفي
 
100 فكرة لإدارة سلوك الطلاب والطالبات
100 فكرة لإدارة سلوك الطلاب والطالبات100 فكرة لإدارة سلوك الطلاب والطالبات
100 فكرة لإدارة سلوك الطلاب والطالبات
 
جدارة تفهم الآخرين
جدارة تفهم الآخرينجدارة تفهم الآخرين
جدارة تفهم الآخرين
 
حقيبة التفكير الالماسي
حقيبة التفكير الالماسيحقيبة التفكير الالماسي
حقيبة التفكير الالماسي
 
اداره-العقل-1.pptx
اداره-العقل-1.pptxاداره-العقل-1.pptx
اداره-العقل-1.pptx
 
استراتيجية القبعات الست
استراتيجية القبعات الستاستراتيجية القبعات الست
استراتيجية القبعات الست
 
كيفية التفكير والتعلم
كيفية التفكير والتعلمكيفية التفكير والتعلم
كيفية التفكير والتعلم
 
محمود ((العصف الذهنى))
محمود ((العصف الذهنى))محمود ((العصف الذهنى))
محمود ((العصف الذهنى))
 
القراءة السريعة
القراءة السريعةالقراءة السريعة
القراءة السريعة
 
مهارات الحديث
مهارات الحديثمهارات الحديث
مهارات الحديث
 
النشاطات التعليميّة للأطفال ذوي اضطراب التوحد
النشاطات التعليميّة  للأطفال ذوي اضطراب التوحدالنشاطات التعليميّة  للأطفال ذوي اضطراب التوحد
النشاطات التعليميّة للأطفال ذوي اضطراب التوحد
 
مهارات_التعامل_مع_الاخرين_.pptx
مهارات_التعامل_مع_الاخرين_.pptxمهارات_التعامل_مع_الاخرين_.pptx
مهارات_التعامل_مع_الاخرين_.pptx
 

دورة فن الإلقاء (1)

  • 1. ‫دورة فـن القلقـــاء‬ ‫فايز بن عبداقلعزيز اقلفايز‬ ‫عضو هيئة اقلتدريس بجامعة اقلملك سعود‬ ‫و اقلمدير اقلتنفيذي قللجنة أوربا اقلشرقية باقلندوة اقلعاقلمية‬ ‫قللشباب السلمي‬ ‫ومدرب معتمد في نشر ثقافة اقلحوار من مركز اقلملك عبد‬ ‫اقلعزيز قللحوار اقلوطني‬ ‫8241 هـ‬
  • 2. ‫• اكتب ما تريده من هذه اقلدورة ؟‬ ‫• اكتب ما تتوقع أن تستفيده من‬ ‫هذه اقلدورة ؟‬
  • 3. ‫تذكـــر دائمــا‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫اقلخطابة مكتسبة وقليست موروثة‬ ‫من ل يخطئ ل يتعلم‬ ‫من وقف حيث يكره وقف حيث يحب‬ ‫القلقاء طريقك إقلى اقلناس‬ ‫ـاــ فكن‬ ‫إذا أردت ـنـ تكون متحدثا قلبق‬ ‫ـ‬ ‫ـ‬ ‫أ‬ ‫مستمعا قلبقا‬ ‫ـك ــو دورمو ـدـ: ـوـ قدر ع ـيـ أن‬ ‫ل‬ ‫قل‬ ‫ن‬ ‫يقول دوس ـ‬ ‫أف قد كل موا هبي وملكا تي وكان قلي اختيار‬ ‫في أن أحت فظ بواحدة ف قط ف لن أتردد في‬ ‫ـنـ تكون هذه ـيــ اقلقدرة على اقلتحدث،‬ ‫ه‬ ‫أ‬ ‫ـا ـ ســستطيع ـنـ أستعيد‬ ‫أ‬ ‫لن ـيـ ـنــ خلقله ـأ ـ‬ ‫م‬ ‫ن‬
  • 4. ‫تعــريف القلقــاء‬ ‫‪ ‬هو توصيل ما تريده قللخرين‬ ‫ــةــ اقلجمهور وإقناعه‬ ‫‪ ‬ــو ــ ــنــ مشافه‬ ‫هـ ف‬ ‫واستماقلته‬ ‫‪ ‬هو فن مشاف هة اقلجمهور قللتأث ير علي هم أو‬ ‫استماقلتهم‬ ‫ـط ــو يقول: اقلخطا ـةـ ـيــ اقلقدرة على‬ ‫ب ه‬ ‫‪ ‬أرس ـ‬ ‫اقلن ظر في كل ما يو صل إ قلى القناع في أي‬ ‫مسأقلة من اقلمسائل.‬
  • 6. ‫أول اقلمــــادة‬ ‫قبل اقلبدء ل بد أن تعرف:‬ ‫‪ ‬نوعية اقلحضور‬ ‫‪ ‬اقلوقت اقلمخصص‬ ‫‪ ‬موعد القلقاء‬ ‫‪ ‬اقلوقت اقلمقرر ) اقلعصر، اقلمغرب ......‬ ‫اقلخ (‬ ‫‪ ‬طبيعة اقلمكان وتجهيزاته‬
  • 7. ‫خطـوات هامـة وسريـعة لعـداد‬ ‫اقلموضـوع‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫أن يكون قللموضوع هدف‬ ‫أن يكون قلديك حماس قللموضوع‬ ‫أن يكون قللموضوع أهمية قللجمهور‬ ‫حدد اقلموضوع قبل إقلقائه بوقت كا فٍ‬ ‫ناقشه مع أصدقائك واجعله همك وحديثك‬ ‫اجعل نفسك اقلمتلقي وانظر ماذا تريد من‬ ‫هذا اقلموضوع‬ ‫اقرأ ما كتبه الخرون حول اقلموضوع‬
  • 8. ‫خطـوات هامـة وسريـعة لعـداد‬ ‫اقلموضـوع‬ ‫ـةــ ففيهما‬ ‫ـةــ واقلخاتم‬ ‫‪ ‬احرص ع ـىـ اقلمقدم‬ ‫ل‬ ‫أعلى استيعاب قللشخص‬ ‫‪ ‬ت عد الفتتاح ية م ثل فوا تح اقلشه ية، ل تشبع‬ ‫قلكنها تجذب إقلى ما بعدها‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫انتبه من الفتتاحية اقلمملوقلة ) وهي اقلطويلة اقلتي‬ ‫تمل اقلجمهور (‬ ‫انتبـه مـن الفتتاحيـة اقلممجوجـة ) هـي اقلتي تبدأ‬ ‫بالعتذارات (‬ ‫قس على الفتتاحية اقلخاتمة ) اقلمملوقلة، اقلممجوجة‬ ‫(‬
  • 10. ‫شــروط الملــقي‬ ‫)1‬ ‫)2‬ ‫)3‬ ‫)4‬ ‫)5‬ ‫)6‬ ‫)7‬ ‫سلمة اللغة‬ ‫نبرة الصوت‬ ‫استخدام لغة الجسد ) الشارة (‬ ‫الثقة‬ ‫العلم‬ ‫المظهر‬ ‫وضع البدن ) طريقة الوقوف (‬
  • 11. ‫أنــواع اللقــاء‬ ‫.1‬ ‫.2‬ ‫.3‬ ‫.4‬ ‫)‬ ‫الخطبة‬ ‫المحاضرة‬ ‫التقديم‬ ‫الدرس العلمي‬ ‫يطول الحديث عندما نتكلم عن كل واحدة‬ ‫ـن ــ هذه بتفصــلتها، لكن ـاـ ســتكلم عن‬ ‫ن ـن ـ‬ ‫ـي ـ‬ ‫م‬ ‫أمور وفنيات لللقاء تنفع لهذه النواع‬ ‫كلها بإذن ا (‬ ‫نشــاط 2‬
  • 12. ‫فــن اللقــاء‬ ‫‪ ‬لللقاء فنيات كثيرة، وتخت ـفـ ـنــ شخص‬ ‫م‬ ‫ل‬ ‫لخر‬ ‫ـةــ ذ ـكـ ـي ــ اختلف طرائق‬ ‫ف‬ ‫ل‬ ‫ـنــ ملحظ‬ ‫‪ ‬ويمك‬ ‫المشائخ والعلماء حيث إن لكل واحد منهم‬ ‫محبوه ومؤيدوه.‬ ‫‪ ‬إذن فنيات اللقاء كثيرة نســعرض شيئا‬ ‫ـت ـ‬ ‫من ها في هذه الدورة ع لى سبيل المثال ل‬ ‫الحصر‬
  • 14. ‫فنيــات اللقــاء‬ ‫‪‬‬ ‫احذر من تكرار كل مة في حدي ثك، ف هي تصرف‬ ‫ـاـــبهم " يعني،‬ ‫ـا ــ وتث ـرـ أعص‬ ‫ي‬ ‫المســـمعين إليه‬ ‫ـت‬ ‫أخيرا، آ آ آ ... الخ " ) الكلمات الضائعة (‬ ‫‪‬‬ ‫اختر العبارات الجمل لما تريد أن تقوله:‬ ‫مثال: بر الوالدين.. قل " ففيهما فجاهد " ...‬ ‫الخ‬ ‫) اذكروا أمثلة على ما سبق (‬ ‫‪‬‬ ‫ل تثقل على الحضور بكثرة السرد‬ ‫قال ا بن م سعود: " إذا رأيت الناس يتثاءبون‬
  • 15. ‫فنيــات اللقــاء‬ ‫‪‬‬ ‫.1‬ ‫.2‬ ‫.3‬ ‫‪‬‬ ‫تجنب في اللقاء المخاوف الثلثة:‬ ‫الخوف من الداء السيئ‬ ‫) ك ـفـ تتكلم‬ ‫ي‬ ‫الخوف ـنــ الجمهور‬ ‫م‬ ‫لتربح ( ص)52 ، 62(‬ ‫الخوف ـنــ ـنـ تكون المادة المقدمة‬ ‫أ‬ ‫م‬ ‫غير جيدة‬ ‫في ف صول التدر يب 59% من المشاركين‬ ‫ــاــ يشاهدون تسجيلت‬ ‫يندهشون عندم‬ ‫لنفس ــم ـمــ يتحدثون، ح ـثـ إنهم ل‬ ‫ي‬ ‫وه‬ ‫ـه ـ‬ ‫ـة ـــ التوتر الذي كانوا‬ ‫يرون ع ـىـ الشاش‬ ‫ل‬
  • 16. ‫فنيــات اللقــاء‬ ‫‪ ‬عامل الشخصية‬ ‫‪ ‬قمة الداء أثناء قمة الضغط‬ ‫‪ ‬الصوت:‬ ‫.‪a‬‬ ‫.‪b‬‬ ‫.‪c‬‬ ‫.‪d‬‬ ‫غير نغمات صوتك‬ ‫توقف هنيهة‬ ‫ل تسرع ول تبطئ ) 09 – 021 ( كلمة‬ ‫في الدقيقة‬ ‫تدرب على الكلمات الصعبة‬ ‫‪ ‬تواصل بصريا مع الجميع‬
  • 17. ‫فنيــات القلقــاء‬ ‫‪ ‬اقلجسد: استخدم قلغة اقلجسد‬ ‫ـرــ مرة أخرى ـنـ النســـن يرى ثلثة‬ ‫ـا‬ ‫أ‬ ‫تذك‬ ‫أشياء:‬ ‫%55‬ ‫%83‬ ‫%7‬ ‫بصريا‬ ‫صوتيا‬ ‫قلفظيا‬ ‫ـفــ كثيرا ع ـدـ اقلفوضوي ـنـ، مثل‬ ‫ـ‬ ‫ي‬ ‫ـ‬ ‫ن‬ ‫‪ ‬ل تتوق‬ ‫ـ‬ ‫" اقلمطبات في اقلطريق "‬ ‫‪ ‬الخلص .. وهذا مهم جدا‬
  • 18. ‫فنيــات القلقــاء‬ ‫تمرين‬ ‫ نختار موضوعا وتضع كل مجموعة‬‫ـةــ مناســة ـهـ وجاذ ـةـ وتختص ره‬ ‫ُ‬ ‫ب‬ ‫قل‬ ‫ـب ـ‬ ‫مقدم‬ ‫وتطرح هفـيــ 3 دقائق، والخرين‬ ‫ـُ‬ ‫يق يمون.‬ ‫ّ‬
  • 19. ‫فنيــات القلقــاء‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫اضرب المث لة واقلق صص.. من اقلج يد أن يكون‬ ‫ـاــ من‬ ‫ـي ــ ـل ــ موضوع تلق ـهـ مثاقل ـنـ ) أحده‬ ‫ي‬ ‫ي‬ ‫ك‬ ‫ف‬ ‫اقلسنة واقلثاني من اقلواقع (‬ ‫تع جب‬ ‫َ‬ ‫اسأل‬ ‫استخدم أسلوب الحصائيات فهي تثير اقلدهشة‬ ‫ـعـــ أثناء القلقاء اســـراحات قلي ـةـ، راحة،‬ ‫ل‬ ‫ـت‬ ‫ض‬ ‫طرفة ... اقلخ‬ ‫كرر اقلنقاط اقلمهمة ) اقلقاعدة اقلذهبية: قل قلهم‬ ‫ما ستقول قلهم ثم قل قلهم ما قلت قلهم (‬
  • 20. ‫فنيــات القلقــاء‬ ‫اقلملقي واقلمفتاح‬ ‫‪ ‬ما وجه اقلشبه بين اقلملقي واقلمفتاح؟‬ ‫ـيــ اقلج ـدـ ـوــ اقلمفتاح اقلسليم قللباب‬ ‫ي ه‬ ‫‪ ‬اقلملق‬ ‫اقلذي تريد فتحه‬ ‫‪ ‬اقلمل قي اقلرد يء هو مفتاح غ ير معد قللباب‬ ‫اقلذي تريد فتحه‬ ‫) نحن نريد فتح عقول اقلناس بمفتاح اقلملقي‬ ‫اقلجيد (‬ ‫‪ ‬قف إن ا ستطعت أثناء القلقاء ف هو يكسبك‬ ‫مهابة أكثر‬
  • 21. ‫تذكــــر‬ ‫‪ " ‬سواء أرضينا أم أبينا فإن اقلذين يحسنون‬ ‫اقلحد يث أمام اقلناس يع تبرهم الخر ين أكثر‬ ‫ذكاء و أن قلدي هم مهارات قياد ية متميزة عن‬ ‫غيرهم " اقلخطيب اقلمشهور: زج زجلر‬ ‫‪ ‬يقول اقلحك ـمـ ـي ـــني كوفوشيوس: ) قل‬ ‫اقلص‬ ‫ي‬ ‫و سوف أن سى، أر ني وقلع لي أتذ كر، شاركني‬ ‫وسوف أتذكر(‬ ‫‪ ‬ـاــ ـنـ ـضــ اقلدراســت تش ـرـ إ ـىـ أن‬ ‫قل‬ ‫ي‬ ‫ـا ـ‬ ‫بع‬ ‫كم أ‬ ‫ــرــ 31% من‬ ‫ــرــ ــدــ شه‬ ‫بع‬ ‫ــاـــن يتذك‬ ‫النس‬ ‫اقلمعلومات اقل تي تلقا ها عن طر يق اقلسماع،‬
  • 22. ‫تمثيــل الدوار‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫وهو أسلوب يقوم فيه اقلمشاركون بتمثيل أدوار‬ ‫محددة قل هم في ش كل حا قلة أو سيناريو وذقلك‬ ‫كمحاوقلة قلمحاكاة اقلواقع.‬ ‫حدد ابتداء ـا ــ ـوــ اقلهدف اقلذي تر يد اقلوصول‬ ‫م ه‬ ‫ـلـــوب؟ ـاــ هو‬ ‫وم‬ ‫ـ‬ ‫ـتـــخدام هذا الس‬ ‫ـ‬ ‫إقل يـهـ باس‬ ‫ـ‬ ‫ـ‬ ‫اقلموضوع اقلذي تود اقلتركيز عليه؟‬ ‫اخ تر الفراد اقلذ ين سيقومون باقلتمثيل، وعادة‬ ‫ما يكون هؤلء من اقلمشارك ين أنفسهم وهذا‬ ‫هو الفضل ) متطوعين وقليس مجبرين(‬ ‫ت سجيل اقلمش هد اقلتمثي لي في شر يط فيد يو ثم‬ ‫عرضه عليهم.‬
  • 23. ‫اقلتعليـم اقلتعـاوني‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫هي عبارة عن تق سيم اقلمشارك ين إقلى مجموعات‬ ‫صغيرة، بح يث تقوم كل مجمو عة بمناقشة موضوع‬ ‫ما أو إنجاز مهمة معينة.‬ ‫ن ظم اقلجلوس بح يث يرى كل ع ضو في اقلمجموعة‬ ‫العضاء الخر ـنـ ـي ــ مجموع ـهـ ـاــ يرى جميع‬ ‫ت كم‬ ‫ف‬ ‫ي‬ ‫العضاء اقلمدرب واقلمساعدات اقلمرئية.‬ ‫اجعل اقلمجموعات متساوية.‬ ‫يح سن أن ل يز يد عدد اقلمجمو عة اقلواحدة عن 7‬ ‫أعضاء ول ي قل عن 3 أعضاء والفضل أن يكون‬ ‫خمسة.‬ ‫ـةــ متجانس ــ ـنــ ح ـثـ اقلخبرة‬ ‫ي‬ ‫ـة ـ م‬ ‫ـلــ ـل ــ مجموع‬ ‫ك‬ ‫اجع‬ ‫ـلــ واقلمســوى، ويمكنك أحيانا‬ ‫ـت ـ‬ ‫ـص ـــ واقلمؤه‬ ‫واقلتخص‬ ‫توزيع أصحاب اقلخبرات على اقلمجموعات.‬
  • 24. ‫اقلتمـــارين‬ ‫‪ ‬يدفع إقلى اقلتعليم اقلذاتي‬ ‫‪ ‬يثير الهتمام والنتباه‬ ‫‪ ‬يزيد اقلثقة باقلنفس‬ ‫‪ ‬يحفز على اقلتفاعل واقلمشاركة‬
  • 25. ‫العصــف الذهنـي‬ ‫وتقوم فلسفة العصف الذهني على‬ ‫مبدأين أساسيين:‬ ‫‪‬‬ ‫تأجيل الحكم على الفكار‬ ‫‪‬‬ ‫الكم يولد الكيف‬
  • 26. ‫الوسائل والمساعدات المرئية‬ ‫والسمعية‬ ‫‪‬‬ ‫ـاـــئل والمساعدات‬ ‫احرص ع ـىـ ـتـــخدام الوس‬ ‫اس‬ ‫ل‬ ‫المرئ ية ف قد أثب تت العد يد من الدرا سات أن للرؤية‬ ‫أثرا إيجابيا كبيرا على العملية التعليمية والتدريبية.‬ ‫ـاــ جامعة‬ ‫ـاـــت ال ـيـ أجرته‬ ‫ت‬ ‫ح ـثـ أظهرت الدراس‬ ‫ي‬ ‫) ويسكانسين( أن هناك زيادة تبلغ 002% في‬ ‫ـبــير عن الكلمات‬ ‫مســوى التعل ـمـ ـيــ حا ـةـ التع‬ ‫ل‬ ‫ف‬ ‫ي‬ ‫ـت ـ‬ ‫بالمساعدات المرئية.‬ ‫‪‬‬ ‫ك ما أن الدرا سات ال تي أجرت ها جام عة ) مينوسوتا(‬ ‫ـتــ اللزم لتوض ـحـ فكرة معينة‬ ‫ي‬ ‫ـتــ ـنـ الوق‬ ‫أ‬ ‫أوضح‬ ‫ـضــ ـبـــة 04% عند استخدام الوسائل‬ ‫بنس‬ ‫انخف‬ ‫المرئية في التقديم.‬ ‫‪‬‬ ‫فقد ذكرت إحدى الدراسات أن النسان يتذكر 01%‬ ‫م ما يقرأ و02% مما يسمع و03% مما يرى و05%‬ ‫ـم ــع و07% مما يقول و09% مما‬ ‫ـاــ يرى ويس ـ‬ ‫مم‬
  • 27. ‫مراحـل الكـلم الربـع‬ ‫‪ ‬مرحلة المبتدئين‬ ‫.........................................................‬ ‫........‬ ‫‪ ‬مرحلة الساس‬ ‫.........................................................‬ ‫........‬ ‫‪ ‬مرحلة المتقدمين‬
  • 28. ‫مظاهر الخوف وكيف تتغلب عليها‬ ‫العرق‬ ‫أهمله ولن ينتبه إليه أحد‬ ‫دقات القلب‬ ‫تنفس بعمق ولتنظر إلى الجمهور مباشرة‬ ‫جفاف الفم‬ ‫أبطئ الحديث – توقف بين الجمل – أشرب رشفات من الماء‬ ‫استعمل مرطب شفاه –‬ ‫رجفة الصوت‬ ‫اضغط على بعض الكلمات وتك لم ببط‬ ‫ّ‬ ‫رجفة في اليد‬ ‫استعمل بطاقات صغير - لتمسك يدك الخرى – أمسك شيئ‬ ‫سرعة التنفس‬ ‫تنفس من أنفك – لتسرع - تنفس بعمق‬ ‫الخوف‬ ‫العامانظر فوق رؤوس الجمهور – أنظر إلى صديق – البس ملس أن‬ ‫برود اليدين‬ ‫افرك يديك‬
  • 29. ‫تدريبـات اللقــاء‬ ‫ـحـــ شخصا يكون‬ ‫ـةــ ترش‬ ‫‪ ‬ـلــ مجموع‬ ‫ك‬ ‫الملقي عنها‬ ‫‪ ‬يقوم بإعداد نص ويلقيه أمام زملئه‬ ‫‪ ‬ثم ي ستخرجون م نه فنيات اللقاء التي‬ ‫استخدمها في إلقائه‬