SlideShare a Scribd company logo
1 of 17
Chapter
        3
Global Policy
Environment
&
Politics and Laws
Chapter Outline
 การเปลีย นแปลงทางสภาพ
         ่
    แวดล้อ มกฎการค้า โลก
    (Global Policy Environment)
   กฎการค้าเพือรองรับการเปลี่ยนแปลง
               ่
    ทางการค้าและการส่งออก

   ประเทศทีเป็นทีตั้งของบริษัทแม่
            ่     ่
    (Home- Country)
การเปลีย นแปลงทางสภาพแวดล้อ ม
         ่
กฎการค้า โลก
  กลับก่อให้เกิดการหลงลืมการให้
   ความสำาคัญกับธุรกิจภายใน
   ประเทศ
  ผลกระทบต่อธุรกิจและประชากร
   ภายในประเทศจึงเกิดขึ้น
  สภาวะแวดล้อมการค้าโลกใน
   ปัจจุบันมีการเปลี่ยนแปลงไปมาก
   เช่นการให้ความสำาคัญกับ การ
เมื่อ เกิด วิถ ีท างออกกฎที่อ อกมา
 เพื่อ รับ ผลกระทบของการ
 เปลี่ย นแปลง
ผลกระทบมากมาย ทางองค์ก ร
 รัฐ บาล หรือ องค์ก รการค้า สากล
 จึง ต้อ งมีก ารออก กฎหรือ วีถ ีท าง
 เพื่อ ที่จ ะควบคุม และป้อ งกัน ผลก
 ระทบที่จ ะเกิด ตามมาในปัจ จัย ต่อ
 ไปนี้
ความเข้มงวดต่อการนำาเข้า
สินค้า (Import)
 ด้านภาษี
 ด้านปริมาณ และกฎการพิจรณา
 การออกข้อตกลงกฎการยับยั้ง Anti-
  Dumping
ผลกระทบจากการเข้มงวดการนำาเข้าที่
  ตามมา
 Higher cost >> reducing in quality
  and service
 การหลีกเลี่ยง การซิกแซก เช่นการลด
  การส่งออกทองแดง....
ในทางกลับกันการนำาเข้า
   ในบางประเทศ ยกตัวอน่างเช่นใน ญี่ปุ่น ได้มีการ
    ส่งเสริมการนำา เข้า     เพื่อ
  ลดปัญหาที่เกิดจากการเพื่ม ความเข้ม งวด
  ทางการนำา เข้า
 ตระหนักถึงความสมดุลทางด้านการค้า
 ลดความกลัวหรือไม่มั่นใจในความต่อเนื่องของการ
  ลงทุน
EX.
The Japan External Trade Organization (JETRO)
ความเข้มงวดต่อการส่งออก
(Export)
 เพื่อ ป้อ งกัน การขาดแคลนการขาย
  สิน ค้า หรือ วัต ถุด ิบ ภายในประเทศ
 เพื่อ ป้อ งกัน ความปลอดภัย ของประเทศ
  ในสิน ค้า บางกรณี
การส่งเสริมการส่งออกในบางกรณี
เพื่อช่วย พัฒ นาส่ง เสริม เสถีย รภาพ ของ
  ธุรกิจภายในประเทศ
- ข้อ มูล และ การแนะนำา
- สนับ สนุน ทางด้า นกำา ลัง การผลิต
- ด้า นการตลาด
   เกีย วกับ นโยบายการลงทุน
       ่
   ในมุม มองของประเทศทีเ ป็น
                          ่
    ฐานการผลิต
   ในมุม มองของประเทศแม่
   ความเข้ม งวดต่อ การลงทุน
   การส่ง เสริม การลงทุน
   โดยส่วนใหญ่ นโยบายของ
    การลงทุนจะเกี่ยวข้องกับการ
    ส่งเสริมความคล่องตัวของเงิน
    ทุนหลักในส่วนของธุรกิจ
    ภายในประเทศ ความช่วย
    เหลือในกรณีนี้มกเกี่ยวข้อง
                   ั
    กับการช่วยเหลือในกรณี
การลงทุน ในมุม มองของ
  ประเทศ ที่เ ป็น ฐานการผลิต
     โดยปกติรัฐบาลนั้นมีมุมมองในสองมิติเกี่ยวกับ
      นโยบายการลงทุนทั้งสนับสนุนและจำากัด
      (Love – Hate relationship)
         - สนับสนุนความหลากหลายในการลงทุนตรง
      จากต่างชาติในด้านเศรษฐกิจ
             (Foreign direct investment)
         - ในทางกลับ กัน ก็ย ง คงให้ค วาม
                             ั
    ระมัด ระวัง เกี่ย วกับ การกุม
และผลเสีย ของการลงทุน ในมุม มองของ Host-Country คือ
          อำา นาจและการแทรกแซง ทั้ง นี้
Foreign direct investment ได้ม ีผ ลต่อ
     การสร้า งความพัฒ นาของโลกในเวลา 40
              ปีท ี่ผ ่า นมาอย่า งชัด เจน
ตัวอย่างเช่น
 าณการผลิต ที่เ พิม ขึ้น
                  ่
 ทุน ไหลเวีย นของประเทศเพิ่ม ขึ้น
 ทุน ในแต่ล ะท้อ งถิ่น เพิม ขึ้น
                          ่
 ถ่า ยเทของเทคโนโลยี ทั้ง เทคนิค และ
นเครื่อ งจัก รการผลิต : ด้า นการบริห ารจัด การ
 าณการจ้า งงานในประเทศ
   การเข้าครอบครองที่สงเกินไปจากต่างชาติ
                          ู
   การดูดซับข้อมูลที่สำาคัญภายในประเทศ
   การใช้ทรัพยากรที่ไม่คำานึงถึงความพอดี
    ไม่สนับสนุนการใช้วัตถุดิบจากท้องถิ่น แต่
    ใช้จากแหล่งอืนแทน
                 ่
   เปลี่ยนแปลงของค่านิยมประชากร: fast
    food= high cost
   คูแข่งทางการค้า หรือ แย่งส่วนแบ่งทางการ
      ่
    ตลาดจากผู้ผลิตของภายในประเทศ
การลงทุน ในมุม มองของ
  ประเทศแม่
   ส่วนใหญ่แล้ว ประโยชน์ที่มาจากการไป
    ลงทุนใน Host Country ของ Home Country
    มักจะเกิดขึนอย่างแน่นอน เช่น การกระจาย
               ้
    หรือส่งออกสินค้าจากประเทศแม่ การเจริญ
    เติบโตของเศรษฐกิจ การขยายตลาดส่งออก
    การตลาด/ผลิต และเป้าหมายแฝงอื่นๆเช่น
    อำานาจการต่อรองทางการเมือง อีกทั้งผล
    ประโยชน์ต่อการเจาะเข้าสู่วัตถุดิบในประเทศ
    ที่เป็นฐานการผลิต
   การทำา R&D
   เนื่อ งจากการลงทุน ของประเทศ
    แม่ รัฐ บาลโดยปกติจ ะมีก าร
    ควบคุม การส่ง ออกเงิน ทุน ออก
    นอกประเทศ เพื่อ ป้อ งกัน สถานะ
    ที่เ รีย กว่า Capital-Flight
   การคืน ทุน นั้น ไม่เ สถีย ร
   เพราะว่า ในการลงทุน ในแต่ล ะ
สามารถทำา ใด้โ ดยรัฐ บาลอาจให้ค วามช่ว ย
    เหลือ หรือ ส่ง เสริม และดึง ดูด การลงทุน เช่น


  เปิด ศูน ย์ใ ห้ข ้อ มูล และส่ง เสริม ในต่า งประเทศ
 ลดภาษีใ นด้า นต่า งๆ
 การอนุญ าตในบางกรณีเ ป็น พิเ ศษ
 การให้ก ู้ย ม เงิน
               ื
 จัด ตั้ง กองทุน เพื่อ ผู้ม าลงทุน ที่จ ะไปลงทุน
 สนับ สนุน สาธารณูป ระโภค
 ปกป้อ งหรือ ให้ส ท ธิพ ิเ ศษในการแข่ง ขัน
                       ิ
เก็บ คะแนนย่อ ยครั้ง ที่ 3
       ถ้า คุณ เป็น รัฐ มนตรี
    กระทรวงพานิช ย์ คุณ จะ
     เลือ กส่ง เสริม สนับ สนุน
      และ จำา กัด ปัจ จัย ด้า น
    ไหนเพื่อ ให้ป ระเทศไทย
      อยู่ร อดในสภาวะของ
     โลกการค้า ในปัจ จุบ ัน ?
เกณฑ์ก ารให้ค ะแนน
   Presentation
    Eyes Contact
    บุค ลิก ภาพ
     การนำา เสนอ Power Point
    เนื้อ หาของเรื่อ ง
     ความน่า สนใจ

     คะแนนรวม 10 คะแนน (หาร2)

© ATTAPORN, 2009                International Business

More Related Content

What's hot

แบบสอบถาม ปัจจัยที่มีผลต่อการตัดสินใจท่องเที่ยว
แบบสอบถาม ปัจจัยที่มีผลต่อการตัดสินใจท่องเที่ยวแบบสอบถาม ปัจจัยที่มีผลต่อการตัดสินใจท่องเที่ยว
แบบสอบถาม ปัจจัยที่มีผลต่อการตัดสินใจท่องเที่ยวสำเร็จ นางสีคุณ
 
ระบบฟิวดัล
ระบบฟิวดัลระบบฟิวดัล
ระบบฟิวดัลchanapa Ubonsaen
 
แบบร่างวิจัยเพื่อพัฒนาการเรียนรู้ วิจัยในชั้นเรียน
แบบร่างวิจัยเพื่อพัฒนาการเรียนรู้ วิจัยในชั้นเรียนแบบร่างวิจัยเพื่อพัฒนาการเรียนรู้ วิจัยในชั้นเรียน
แบบร่างวิจัยเพื่อพัฒนาการเรียนรู้ วิจัยในชั้นเรียนNU
 
มหาเวสสันดรชาดก ชุด1
มหาเวสสันดรชาดก ชุด1มหาเวสสันดรชาดก ชุด1
มหาเวสสันดรชาดก ชุด1ssuserf72d20
 
ตัวอย่างแผนธุรกิจการทำน้ำดื่ม(Water)
ตัวอย่างแผนธุรกิจการทำน้ำดื่ม(Water)ตัวอย่างแผนธุรกิจการทำน้ำดื่ม(Water)
ตัวอย่างแผนธุรกิจการทำน้ำดื่ม(Water)Nattakorn Sunkdon
 
บริบทที่ส่งผลต่อการจัดการศึกษา
บริบทที่ส่งผลต่อการจัดการศึกษาบริบทที่ส่งผลต่อการจัดการศึกษา
บริบทที่ส่งผลต่อการจัดการศึกษาjuriporn chuchanakij
 
การเปรียบเทียบทฤษฎีรัฐประศาสนศาสตร์ 8 ทฤษฎ1 99991 (4)
การเปรียบเทียบทฤษฎีรัฐประศาสนศาสตร์ 8 ทฤษฎ1 99991 (4)การเปรียบเทียบทฤษฎีรัฐประศาสนศาสตร์ 8 ทฤษฎ1 99991 (4)
การเปรียบเทียบทฤษฎีรัฐประศาสนศาสตร์ 8 ทฤษฎ1 99991 (4)puasansern tawipan
 
Chapter 1 innovation and planning
Chapter 1 innovation and planningChapter 1 innovation and planning
Chapter 1 innovation and planningTeetut Tresirichod
 
คัมภีร์ฉันทศาสตร์ ใหม่
คัมภีร์ฉันทศาสตร์ ใหม่ คัมภีร์ฉันทศาสตร์ ใหม่
คัมภีร์ฉันทศาสตร์ ใหม่ Kat Suksrikong
 
ความยืดหยุ่นของอุปสงค์ (Elasticity of demand)
ความยืดหยุ่นของอุปสงค์ (Elasticity of demand)ความยืดหยุ่นของอุปสงค์ (Elasticity of demand)
ความยืดหยุ่นของอุปสงค์ (Elasticity of demand)Areewan Plienduang
 
วิเคราะห์ตัวชี้วัดสาระเศรษฐศาสตร์
วิเคราะห์ตัวชี้วัดสาระเศรษฐศาสตร์วิเคราะห์ตัวชี้วัดสาระเศรษฐศาสตร์
วิเคราะห์ตัวชี้วัดสาระเศรษฐศาสตร์นันทนา วงศ์สมิตกุล
 
ตัวอย่างแผนธุรกิจMinimart25 hours
ตัวอย่างแผนธุรกิจMinimart25 hoursตัวอย่างแผนธุรกิจMinimart25 hours
ตัวอย่างแผนธุรกิจMinimart25 hoursNattakorn Sunkdon
 
อาณาจักรฟูนัน โดยเดือนฉาย แสวงสิน
อาณาจักรฟูนัน โดยเดือนฉาย  แสวงสินอาณาจักรฟูนัน โดยเดือนฉาย  แสวงสิน
อาณาจักรฟูนัน โดยเดือนฉาย แสวงสินKokoco Sea
 
ตัวอย่างแผนธุรกิจจำหน่ายจักรยานยนต์ไฟฟ้า
ตัวอย่างแผนธุรกิจจำหน่ายจักรยานยนต์ไฟฟ้าตัวอย่างแผนธุรกิจจำหน่ายจักรยานยนต์ไฟฟ้า
ตัวอย่างแผนธุรกิจจำหน่ายจักรยานยนต์ไฟฟ้าNattakorn Sunkdon
 
ตัวอย่างแผนธุรกิจการทำร้านอาหาร(Restuarant)
ตัวอย่างแผนธุรกิจการทำร้านอาหาร(Restuarant)ตัวอย่างแผนธุรกิจการทำร้านอาหาร(Restuarant)
ตัวอย่างแผนธุรกิจการทำร้านอาหาร(Restuarant)Nattakorn Sunkdon
 
การบริหารเชิงสถานการณ์ ดร.ชาญวิทย์ หาญรินทร์
การบริหารเชิงสถานการณ์ ดร.ชาญวิทย์ หาญรินทร์การบริหารเชิงสถานการณ์ ดร.ชาญวิทย์ หาญรินทร์
การบริหารเชิงสถานการณ์ ดร.ชาญวิทย์ หาญรินทร์Nakhon Phanom University
 
โครงสร้างองค์กร เสริมสุข
โครงสร้างองค์กร เสริมสุขโครงสร้างองค์กร เสริมสุข
โครงสร้างองค์กร เสริมสุข0868472700
 
รู้จักวิทยากร ติวครูผู้ช่วย กูรูครูติวเตอร์
รู้จักวิทยากร ติวครูผู้ช่วย กูรูครูติวเตอร์รู้จักวิทยากร ติวครูผู้ช่วย กูรูครูติวเตอร์
รู้จักวิทยากร ติวครูผู้ช่วย กูรูครูติวเตอร์Pakornkrits
 

What's hot (20)

แบบสอบถาม ปัจจัยที่มีผลต่อการตัดสินใจท่องเที่ยว
แบบสอบถาม ปัจจัยที่มีผลต่อการตัดสินใจท่องเที่ยวแบบสอบถาม ปัจจัยที่มีผลต่อการตัดสินใจท่องเที่ยว
แบบสอบถาม ปัจจัยที่มีผลต่อการตัดสินใจท่องเที่ยว
 
ระบบฟิวดัล
ระบบฟิวดัลระบบฟิวดัล
ระบบฟิวดัล
 
แบบร่างวิจัยเพื่อพัฒนาการเรียนรู้ วิจัยในชั้นเรียน
แบบร่างวิจัยเพื่อพัฒนาการเรียนรู้ วิจัยในชั้นเรียนแบบร่างวิจัยเพื่อพัฒนาการเรียนรู้ วิจัยในชั้นเรียน
แบบร่างวิจัยเพื่อพัฒนาการเรียนรู้ วิจัยในชั้นเรียน
 
มหาเวสสันดรชาดก ชุด1
มหาเวสสันดรชาดก ชุด1มหาเวสสันดรชาดก ชุด1
มหาเวสสันดรชาดก ชุด1
 
ตัวอย่างแผนธุรกิจการทำน้ำดื่ม(Water)
ตัวอย่างแผนธุรกิจการทำน้ำดื่ม(Water)ตัวอย่างแผนธุรกิจการทำน้ำดื่ม(Water)
ตัวอย่างแผนธุรกิจการทำน้ำดื่ม(Water)
 
บริบทที่ส่งผลต่อการจัดการศึกษา
บริบทที่ส่งผลต่อการจัดการศึกษาบริบทที่ส่งผลต่อการจัดการศึกษา
บริบทที่ส่งผลต่อการจัดการศึกษา
 
การปฏิวัติทางวิทยาศาสตร์
การปฏิวัติทางวิทยาศาสตร์การปฏิวัติทางวิทยาศาสตร์
การปฏิวัติทางวิทยาศาสตร์
 
การเปรียบเทียบทฤษฎีรัฐประศาสนศาสตร์ 8 ทฤษฎ1 99991 (4)
การเปรียบเทียบทฤษฎีรัฐประศาสนศาสตร์ 8 ทฤษฎ1 99991 (4)การเปรียบเทียบทฤษฎีรัฐประศาสนศาสตร์ 8 ทฤษฎ1 99991 (4)
การเปรียบเทียบทฤษฎีรัฐประศาสนศาสตร์ 8 ทฤษฎ1 99991 (4)
 
Chapter 1 innovation and planning
Chapter 1 innovation and planningChapter 1 innovation and planning
Chapter 1 innovation and planning
 
คัมภีร์ฉันทศาสตร์ ใหม่
คัมภีร์ฉันทศาสตร์ ใหม่ คัมภีร์ฉันทศาสตร์ ใหม่
คัมภีร์ฉันทศาสตร์ ใหม่
 
ความยืดหยุ่นของอุปสงค์ (Elasticity of demand)
ความยืดหยุ่นของอุปสงค์ (Elasticity of demand)ความยืดหยุ่นของอุปสงค์ (Elasticity of demand)
ความยืดหยุ่นของอุปสงค์ (Elasticity of demand)
 
วิเคราะห์ตัวชี้วัดสาระเศรษฐศาสตร์
วิเคราะห์ตัวชี้วัดสาระเศรษฐศาสตร์วิเคราะห์ตัวชี้วัดสาระเศรษฐศาสตร์
วิเคราะห์ตัวชี้วัดสาระเศรษฐศาสตร์
 
แนวข้อสอบ Comprehensive
แนวข้อสอบ Comprehensiveแนวข้อสอบ Comprehensive
แนวข้อสอบ Comprehensive
 
ตัวอย่างแผนธุรกิจMinimart25 hours
ตัวอย่างแผนธุรกิจMinimart25 hoursตัวอย่างแผนธุรกิจMinimart25 hours
ตัวอย่างแผนธุรกิจMinimart25 hours
 
อาณาจักรฟูนัน โดยเดือนฉาย แสวงสิน
อาณาจักรฟูนัน โดยเดือนฉาย  แสวงสินอาณาจักรฟูนัน โดยเดือนฉาย  แสวงสิน
อาณาจักรฟูนัน โดยเดือนฉาย แสวงสิน
 
ตัวอย่างแผนธุรกิจจำหน่ายจักรยานยนต์ไฟฟ้า
ตัวอย่างแผนธุรกิจจำหน่ายจักรยานยนต์ไฟฟ้าตัวอย่างแผนธุรกิจจำหน่ายจักรยานยนต์ไฟฟ้า
ตัวอย่างแผนธุรกิจจำหน่ายจักรยานยนต์ไฟฟ้า
 
ตัวอย่างแผนธุรกิจการทำร้านอาหาร(Restuarant)
ตัวอย่างแผนธุรกิจการทำร้านอาหาร(Restuarant)ตัวอย่างแผนธุรกิจการทำร้านอาหาร(Restuarant)
ตัวอย่างแผนธุรกิจการทำร้านอาหาร(Restuarant)
 
การบริหารเชิงสถานการณ์ ดร.ชาญวิทย์ หาญรินทร์
การบริหารเชิงสถานการณ์ ดร.ชาญวิทย์ หาญรินทร์การบริหารเชิงสถานการณ์ ดร.ชาญวิทย์ หาญรินทร์
การบริหารเชิงสถานการณ์ ดร.ชาญวิทย์ หาญรินทร์
 
โครงสร้างองค์กร เสริมสุข
โครงสร้างองค์กร เสริมสุขโครงสร้างองค์กร เสริมสุข
โครงสร้างองค์กร เสริมสุข
 
รู้จักวิทยากร ติวครูผู้ช่วย กูรูครูติวเตอร์
รู้จักวิทยากร ติวครูผู้ช่วย กูรูครูติวเตอร์รู้จักวิทยากร ติวครูผู้ช่วย กูรูครูติวเตอร์
รู้จักวิทยากร ติวครูผู้ช่วย กูรูครูติวเตอร์
 

Viewers also liked

บทที่ 2 ผลกระทบทางด้านวัฒนธรรมที่มีต่อการดำเนินธุรกิจและการเจราจาต่อรอง
บทที่ 2 ผลกระทบทางด้านวัฒนธรรมที่มีต่อการดำเนินธุรกิจและการเจราจาต่อรองบทที่ 2 ผลกระทบทางด้านวัฒนธรรมที่มีต่อการดำเนินธุรกิจและการเจราจาต่อรอง
บทที่ 2 ผลกระทบทางด้านวัฒนธรรมที่มีต่อการดำเนินธุรกิจและการเจราจาต่อรองTeetut Tresirichod
 
135 402 cross-cultural management13 การจัดการทรัพยากรมนุษย์สำหรับธุรกิจข้ามฃาติ
135 402 cross-cultural management13 การจัดการทรัพยากรมนุษย์สำหรับธุรกิจข้ามฃาติ135 402 cross-cultural management13 การจัดการทรัพยากรมนุษย์สำหรับธุรกิจข้ามฃาติ
135 402 cross-cultural management13 การจัดการทรัพยากรมนุษย์สำหรับธุรกิจข้ามฃาติWannarat Wattana
 
บทที่ 6 แนวคิดหลักการและขั้นตอน
บทที่ 6 แนวคิดหลักการและขั้นตอนบทที่ 6 แนวคิดหลักการและขั้นตอน
บทที่ 6 แนวคิดหลักการและขั้นตอนTeetut Tresirichod
 
บทที่ 1 มิติทางด้านวัฒนธรรมกับเจรจาต่อรองข้ามชาติ
บทที่ 1 มิติทางด้านวัฒนธรรมกับเจรจาต่อรองข้ามชาติบทที่ 1 มิติทางด้านวัฒนธรรมกับเจรจาต่อรองข้ามชาติ
บทที่ 1 มิติทางด้านวัฒนธรรมกับเจรจาต่อรองข้ามชาติTeetut Tresirichod
 
บทที่ 5 สิ่งท้าทายในการเจรจาต่อรองข้ามชาติ
บทที่ 5 สิ่งท้าทายในการเจรจาต่อรองข้ามชาติบทที่ 5 สิ่งท้าทายในการเจรจาต่อรองข้ามชาติ
บทที่ 5 สิ่งท้าทายในการเจรจาต่อรองข้ามชาติTeetut Tresirichod
 
บทที่ 3 การวิเคราะห์วัฒนธรรมข้ามชาติ
บทที่ 3 การวิเคราะห์วัฒนธรรมข้ามชาติบทที่ 3 การวิเคราะห์วัฒนธรรมข้ามชาติ
บทที่ 3 การวิเคราะห์วัฒนธรรมข้ามชาติTeetut Tresirichod
 
ความหมายและความสำคัญของการเจรจาต่อรอง
ความหมายและความสำคัญของการเจรจาต่อรองความหมายและความสำคัญของการเจรจาต่อรอง
ความหมายและความสำคัญของการเจรจาต่อรองThida Noodaeng
 
135 402 cross-cultural management11 การสื่อสารต่างวัฒนธรรม
135 402 cross-cultural management11 การสื่อสารต่างวัฒนธรรม135 402 cross-cultural management11 การสื่อสารต่างวัฒนธรรม
135 402 cross-cultural management11 การสื่อสารต่างวัฒนธรรมWannarat Wattana
 
บทที่ 4 การสื่อสารข้ามวัฒนธรรม
บทที่ 4 การสื่อสารข้ามวัฒนธรรมบทที่ 4 การสื่อสารข้ามวัฒนธรรม
บทที่ 4 การสื่อสารข้ามวัฒนธรรมTeetut Tresirichod
 
บทที่ 8 การเจรจาต่อรองในการจัดซื้อ
บทที่ 8 การเจรจาต่อรองในการจัดซื้อบทที่ 8 การเจรจาต่อรองในการจัดซื้อ
บทที่ 8 การเจรจาต่อรองในการจัดซื้อTeetut Tresirichod
 
บทที่ 8 กลยุทธ์การเจรจาต่อรองบนความเหมือนและความแตกต่าง
บทที่ 8 กลยุทธ์การเจรจาต่อรองบนความเหมือนและความแตกต่างบทที่ 8 กลยุทธ์การเจรจาต่อรองบนความเหมือนและความแตกต่าง
บทที่ 8 กลยุทธ์การเจรจาต่อรองบนความเหมือนและความแตกต่างTeetut Tresirichod
 
135 402 cross-cultural management12 การเจรจาต่อรองในวัฒนธรรมที่แตกต่าง
135 402 cross-cultural management12 การเจรจาต่อรองในวัฒนธรรมที่แตกต่าง135 402 cross-cultural management12 การเจรจาต่อรองในวัฒนธรรมที่แตกต่าง
135 402 cross-cultural management12 การเจรจาต่อรองในวัฒนธรรมที่แตกต่างWannarat Wattana
 

Viewers also liked (15)

บทที่3
บทที่3บทที่3
บทที่3
 
America
AmericaAmerica
America
 
บทที่2
บทที่2บทที่2
บทที่2
 
บทที่ 2 ผลกระทบทางด้านวัฒนธรรมที่มีต่อการดำเนินธุรกิจและการเจราจาต่อรอง
บทที่ 2 ผลกระทบทางด้านวัฒนธรรมที่มีต่อการดำเนินธุรกิจและการเจราจาต่อรองบทที่ 2 ผลกระทบทางด้านวัฒนธรรมที่มีต่อการดำเนินธุรกิจและการเจราจาต่อรอง
บทที่ 2 ผลกระทบทางด้านวัฒนธรรมที่มีต่อการดำเนินธุรกิจและการเจราจาต่อรอง
 
135 402 cross-cultural management13 การจัดการทรัพยากรมนุษย์สำหรับธุรกิจข้ามฃาติ
135 402 cross-cultural management13 การจัดการทรัพยากรมนุษย์สำหรับธุรกิจข้ามฃาติ135 402 cross-cultural management13 การจัดการทรัพยากรมนุษย์สำหรับธุรกิจข้ามฃาติ
135 402 cross-cultural management13 การจัดการทรัพยากรมนุษย์สำหรับธุรกิจข้ามฃาติ
 
บทที่ 6 แนวคิดหลักการและขั้นตอน
บทที่ 6 แนวคิดหลักการและขั้นตอนบทที่ 6 แนวคิดหลักการและขั้นตอน
บทที่ 6 แนวคิดหลักการและขั้นตอน
 
บทที่ 1 มิติทางด้านวัฒนธรรมกับเจรจาต่อรองข้ามชาติ
บทที่ 1 มิติทางด้านวัฒนธรรมกับเจรจาต่อรองข้ามชาติบทที่ 1 มิติทางด้านวัฒนธรรมกับเจรจาต่อรองข้ามชาติ
บทที่ 1 มิติทางด้านวัฒนธรรมกับเจรจาต่อรองข้ามชาติ
 
บทที่ 5 สิ่งท้าทายในการเจรจาต่อรองข้ามชาติ
บทที่ 5 สิ่งท้าทายในการเจรจาต่อรองข้ามชาติบทที่ 5 สิ่งท้าทายในการเจรจาต่อรองข้ามชาติ
บทที่ 5 สิ่งท้าทายในการเจรจาต่อรองข้ามชาติ
 
บทที่ 3 การวิเคราะห์วัฒนธรรมข้ามชาติ
บทที่ 3 การวิเคราะห์วัฒนธรรมข้ามชาติบทที่ 3 การวิเคราะห์วัฒนธรรมข้ามชาติ
บทที่ 3 การวิเคราะห์วัฒนธรรมข้ามชาติ
 
ความหมายและความสำคัญของการเจรจาต่อรอง
ความหมายและความสำคัญของการเจรจาต่อรองความหมายและความสำคัญของการเจรจาต่อรอง
ความหมายและความสำคัญของการเจรจาต่อรอง
 
135 402 cross-cultural management11 การสื่อสารต่างวัฒนธรรม
135 402 cross-cultural management11 การสื่อสารต่างวัฒนธรรม135 402 cross-cultural management11 การสื่อสารต่างวัฒนธรรม
135 402 cross-cultural management11 การสื่อสารต่างวัฒนธรรม
 
บทที่ 4 การสื่อสารข้ามวัฒนธรรม
บทที่ 4 การสื่อสารข้ามวัฒนธรรมบทที่ 4 การสื่อสารข้ามวัฒนธรรม
บทที่ 4 การสื่อสารข้ามวัฒนธรรม
 
บทที่ 8 การเจรจาต่อรองในการจัดซื้อ
บทที่ 8 การเจรจาต่อรองในการจัดซื้อบทที่ 8 การเจรจาต่อรองในการจัดซื้อ
บทที่ 8 การเจรจาต่อรองในการจัดซื้อ
 
บทที่ 8 กลยุทธ์การเจรจาต่อรองบนความเหมือนและความแตกต่าง
บทที่ 8 กลยุทธ์การเจรจาต่อรองบนความเหมือนและความแตกต่างบทที่ 8 กลยุทธ์การเจรจาต่อรองบนความเหมือนและความแตกต่าง
บทที่ 8 กลยุทธ์การเจรจาต่อรองบนความเหมือนและความแตกต่าง
 
135 402 cross-cultural management12 การเจรจาต่อรองในวัฒนธรรมที่แตกต่าง
135 402 cross-cultural management12 การเจรจาต่อรองในวัฒนธรรมที่แตกต่าง135 402 cross-cultural management12 การเจรจาต่อรองในวัฒนธรรมที่แตกต่าง
135 402 cross-cultural management12 การเจรจาต่อรองในวัฒนธรรมที่แตกต่าง
 

Similar to บทที่3

การค้าระหว่างประเทศ
การค้าระหว่างประเทศการค้าระหว่างประเทศ
การค้าระหว่างประเทศthnaporn999
 
Pretiontation Doc
Pretiontation DocPretiontation Doc
Pretiontation Docmaovkh
 
เศรษฐกิจระหว่างประเทศ
เศรษฐกิจระหว่างประเทศเศรษฐกิจระหว่างประเทศ
เศรษฐกิจระหว่างประเทศthnaporn999
 
สรุปยุทธศาสตร์การส่งเสริมการลงทุนในระยะ 7 ปี (พ.ศ. 2558-2564)
สรุปยุทธศาสตร์การส่งเสริมการลงทุนในระยะ 7 ปี (พ.ศ. 2558-2564) สรุปยุทธศาสตร์การส่งเสริมการลงทุนในระยะ 7 ปี (พ.ศ. 2558-2564)
สรุปยุทธศาสตร์การส่งเสริมการลงทุนในระยะ 7 ปี (พ.ศ. 2558-2564) Thailand Board of Investment North America
 
Aec ประเทศเราจะได้รับประโยชน์อะไร
Aec ประเทศเราจะได้รับประโยชน์อะไรAec ประเทศเราจะได้รับประโยชน์อะไร
Aec ประเทศเราจะได้รับประโยชน์อะไรUtai Sukviwatsirikul
 
Scribe book กลุ่มที่ 1
Scribe book  กลุ่มที่ 1Scribe book  กลุ่มที่ 1
Scribe book กลุ่มที่ 1TangMo Sweet
 
37ปีตลท.
37ปีตลท.37ปีตลท.
37ปีตลท.jiggee
 
เอกสารประกอบการเรียน เศรษฐกิจ1ฯ
เอกสารประกอบการเรียน เศรษฐกิจ1ฯเอกสารประกอบการเรียน เศรษฐกิจ1ฯ
เอกสารประกอบการเรียน เศรษฐกิจ1ฯthnaporn999
 
Book 50 คำถาม
Book 50 คำถามBook 50 คำถาม
Book 50 คำถามsammychimrueng
 
คู่มือการเขียนแผนธุรกิจ2
คู่มือการเขียนแผนธุรกิจ2คู่มือการเขียนแผนธุรกิจ2
คู่มือการเขียนแผนธุรกิจ2Mobile_Clinic
 
Ppt ปัจจัยการผลิต
Ppt ปัจจัยการผลิตPpt ปัจจัยการผลิต
Ppt ปัจจัยการผลิต1707253417072534
 
Ppt ปัจจัยการผลิต
Ppt ปัจจัยการผลิตPpt ปัจจัยการผลิต
Ppt ปัจจัยการผลิต1707253417072534
 
Ppt ปัจจัยการผลิต
Ppt ปัจจัยการผลิตPpt ปัจจัยการผลิต
Ppt ปัจจัยการผลิต1707253417072534
 
ตัวอย่างแผนธุรกิจการส่งออกเครื่องหนัง
ตัวอย่างแผนธุรกิจการส่งออกเครื่องหนังตัวอย่างแผนธุรกิจการส่งออกเครื่องหนัง
ตัวอย่างแผนธุรกิจการส่งออกเครื่องหนังNattakorn Sunkdon
 
Presentation - FETCO (July 2022).pdf
Presentation - FETCO (July 2022).pdfPresentation - FETCO (July 2022).pdf
Presentation - FETCO (July 2022).pdfKobsak
 
ชุมนุมสหกรณ์ 22 ม ค 56
ชุมนุมสหกรณ์ 22 ม ค 56ชุมนุมสหกรณ์ 22 ม ค 56
ชุมนุมสหกรณ์ 22 ม ค 56nachol_fsct
 
การบริหารสหกรณ์ออมทรัพย์ในภาวะเศรษฐกิจโลกมีปัญหาและเศรษฐกิจไทยปรับโครงสร้าง
การบริหารสหกรณ์ออมทรัพย์ในภาวะเศรษฐกิจโลกมีปัญหาและเศรษฐกิจไทยปรับโครงสร้างการบริหารสหกรณ์ออมทรัพย์ในภาวะเศรษฐกิจโลกมีปัญหาและเศรษฐกิจไทยปรับโครงสร้าง
การบริหารสหกรณ์ออมทรัพย์ในภาวะเศรษฐกิจโลกมีปัญหาและเศรษฐกิจไทยปรับโครงสร้างnachol_fsct
 
ชุมนุมสหกรณ์ 22 ม ค 56
ชุมนุมสหกรณ์ 22 ม ค 56ชุมนุมสหกรณ์ 22 ม ค 56
ชุมนุมสหกรณ์ 22 ม ค 56nachol_fsct
 

Similar to บทที่3 (20)

การค้าระหว่างประเทศ
การค้าระหว่างประเทศการค้าระหว่างประเทศ
การค้าระหว่างประเทศ
 
Pretiontation Doc
Pretiontation DocPretiontation Doc
Pretiontation Doc
 
เศรษฐกิจระหว่างประเทศ
เศรษฐกิจระหว่างประเทศเศรษฐกิจระหว่างประเทศ
เศรษฐกิจระหว่างประเทศ
 
สรุปยุทธศาสตร์การส่งเสริมการลงทุนในระยะ 7 ปี (พ.ศ. 2558-2564)
สรุปยุทธศาสตร์การส่งเสริมการลงทุนในระยะ 7 ปี (พ.ศ. 2558-2564) สรุปยุทธศาสตร์การส่งเสริมการลงทุนในระยะ 7 ปี (พ.ศ. 2558-2564)
สรุปยุทธศาสตร์การส่งเสริมการลงทุนในระยะ 7 ปี (พ.ศ. 2558-2564)
 
Economy ppt-05
Economy ppt-05Economy ppt-05
Economy ppt-05
 
Aec ประเทศเราจะได้รับประโยชน์อะไร
Aec ประเทศเราจะได้รับประโยชน์อะไรAec ประเทศเราจะได้รับประโยชน์อะไร
Aec ประเทศเราจะได้รับประโยชน์อะไร
 
Scribe book กลุ่มที่ 1
Scribe book  กลุ่มที่ 1Scribe book  กลุ่มที่ 1
Scribe book กลุ่มที่ 1
 
37ปีตลท.
37ปีตลท.37ปีตลท.
37ปีตลท.
 
เอกสารประกอบการเรียน เศรษฐกิจ1ฯ
เอกสารประกอบการเรียน เศรษฐกิจ1ฯเอกสารประกอบการเรียน เศรษฐกิจ1ฯ
เอกสารประกอบการเรียน เศรษฐกิจ1ฯ
 
Book 50 คำถาม
Book 50 คำถามBook 50 คำถาม
Book 50 คำถาม
 
Global Market Entry Strategies (Ch.5)
Global Market Entry Strategies (Ch.5)Global Market Entry Strategies (Ch.5)
Global Market Entry Strategies (Ch.5)
 
คู่มือการเขียนแผนธุรกิจ2
คู่มือการเขียนแผนธุรกิจ2คู่มือการเขียนแผนธุรกิจ2
คู่มือการเขียนแผนธุรกิจ2
 
Ppt ปัจจัยการผลิต
Ppt ปัจจัยการผลิตPpt ปัจจัยการผลิต
Ppt ปัจจัยการผลิต
 
Ppt ปัจจัยการผลิต
Ppt ปัจจัยการผลิตPpt ปัจจัยการผลิต
Ppt ปัจจัยการผลิต
 
Ppt ปัจจัยการผลิต
Ppt ปัจจัยการผลิตPpt ปัจจัยการผลิต
Ppt ปัจจัยการผลิต
 
ตัวอย่างแผนธุรกิจการส่งออกเครื่องหนัง
ตัวอย่างแผนธุรกิจการส่งออกเครื่องหนังตัวอย่างแผนธุรกิจการส่งออกเครื่องหนัง
ตัวอย่างแผนธุรกิจการส่งออกเครื่องหนัง
 
Presentation - FETCO (July 2022).pdf
Presentation - FETCO (July 2022).pdfPresentation - FETCO (July 2022).pdf
Presentation - FETCO (July 2022).pdf
 
ชุมนุมสหกรณ์ 22 ม ค 56
ชุมนุมสหกรณ์ 22 ม ค 56ชุมนุมสหกรณ์ 22 ม ค 56
ชุมนุมสหกรณ์ 22 ม ค 56
 
การบริหารสหกรณ์ออมทรัพย์ในภาวะเศรษฐกิจโลกมีปัญหาและเศรษฐกิจไทยปรับโครงสร้าง
การบริหารสหกรณ์ออมทรัพย์ในภาวะเศรษฐกิจโลกมีปัญหาและเศรษฐกิจไทยปรับโครงสร้างการบริหารสหกรณ์ออมทรัพย์ในภาวะเศรษฐกิจโลกมีปัญหาและเศรษฐกิจไทยปรับโครงสร้าง
การบริหารสหกรณ์ออมทรัพย์ในภาวะเศรษฐกิจโลกมีปัญหาและเศรษฐกิจไทยปรับโครงสร้าง
 
ชุมนุมสหกรณ์ 22 ม ค 56
ชุมนุมสหกรณ์ 22 ม ค 56ชุมนุมสหกรณ์ 22 ม ค 56
ชุมนุมสหกรณ์ 22 ม ค 56
 

More from วิทยาลัยพยาบาลบรมราชชนนี นพรัตน์วชิระ

More from วิทยาลัยพยาบาลบรมราชชนนี นพรัตน์วชิระ (20)

แมลง ยุง
แมลง ยุงแมลง ยุง
แมลง ยุง
 
กาแฟ
กาแฟกาแฟ
กาแฟ
 
ราชสีห์กับหนู
ราชสีห์กับหนูราชสีห์กับหนู
ราชสีห์กับหนู
 
การคิด
การคิดการคิด
การคิด
 
ทายนิสัย
ทายนิสัยทายนิสัย
ทายนิสัย
 
การเช็ดตัว
การเช็ดตัวการเช็ดตัว
การเช็ดตัว
 
เรื่องแม่
เรื่องแม่เรื่องแม่
เรื่องแม่
 
เติมเต็มหรือยัง
เติมเต็มหรือยังเติมเต็มหรือยัง
เติมเต็มหรือยัง
 
บทที่4
บทที่4บทที่4
บทที่4
 
บทที่1
บทที่1บทที่1
บทที่1
 
แนะนำโรคต่างๆ ศิรินวล สันติรักษ์โยธิน
แนะนำโรคต่างๆ ศิรินวล สันติรักษ์โยธินแนะนำโรคต่างๆ ศิรินวล สันติรักษ์โยธิน
แนะนำโรคต่างๆ ศิรินวล สันติรักษ์โยธิน
 
แนะนำโรคต่างๆ หรือ โรคติดต่อ
แนะนำโรคต่างๆ หรือ โรคติดต่อแนะนำโรคต่างๆ หรือ โรคติดต่อ
แนะนำโรคต่างๆ หรือ โรคติดต่อ
 
แนะนำโรคต่างๆ หรือ โรคติดต่อ
แนะนำโรคต่างๆ หรือ โรคติดต่อแนะนำโรคต่างๆ หรือ โรคติดต่อ
แนะนำโรคต่างๆ หรือ โรคติดต่อ
 
แนะนำโรคต่างๆ หรือ โรคติดต่อ
แนะนำโรคต่างๆ หรือ โรคติดต่อแนะนำโรคต่างๆ หรือ โรคติดต่อ
แนะนำโรคต่างๆ หรือ โรคติดต่อ
 
รายชื่อสมาชิกกลุ่ม
รายชื่อสมาชิกกลุ่มรายชื่อสมาชิกกลุ่ม
รายชื่อสมาชิกกลุ่ม
 
Presentation งานกลุ่ม1
Presentation งานกลุ่ม1Presentation งานกลุ่ม1
Presentation งานกลุ่ม1
 
ประเพณีและวัฒนธรรม 5 ภาค สีขาว
ประเพณีและวัฒนธรรม 5 ภาค สีขาวประเพณีและวัฒนธรรม 5 ภาค สีขาว
ประเพณีและวัฒนธรรม 5 ภาค สีขาว
 
อาหารตั้งครรภ์
อาหารตั้งครรภ์อาหารตั้งครรภ์
อาหารตั้งครรภ์
 
Computer
ComputerComputer
Computer
 
Software cp
Software cpSoftware cp
Software cp
 

บทที่3

  • 1. Chapter 3 Global Policy Environment & Politics and Laws
  • 2. Chapter Outline  การเปลีย นแปลงทางสภาพ ่ แวดล้อ มกฎการค้า โลก (Global Policy Environment)  กฎการค้าเพือรองรับการเปลี่ยนแปลง ่ ทางการค้าและการส่งออก  ประเทศทีเป็นทีตั้งของบริษัทแม่ ่ ่ (Home- Country)
  • 3. การเปลีย นแปลงทางสภาพแวดล้อ ม ่ กฎการค้า โลก  กลับก่อให้เกิดการหลงลืมการให้ ความสำาคัญกับธุรกิจภายใน ประเทศ  ผลกระทบต่อธุรกิจและประชากร ภายในประเทศจึงเกิดขึ้น  สภาวะแวดล้อมการค้าโลกใน ปัจจุบันมีการเปลี่ยนแปลงไปมาก เช่นการให้ความสำาคัญกับ การ
  • 4. เมื่อ เกิด วิถ ีท างออกกฎที่อ อกมา เพื่อ รับ ผลกระทบของการ เปลี่ย นแปลง ผลกระทบมากมาย ทางองค์ก ร รัฐ บาล หรือ องค์ก รการค้า สากล จึง ต้อ งมีก ารออก กฎหรือ วีถ ีท าง เพื่อ ที่จ ะควบคุม และป้อ งกัน ผลก ระทบที่จ ะเกิด ตามมาในปัจ จัย ต่อ ไปนี้
  • 5. ความเข้มงวดต่อการนำาเข้า สินค้า (Import)  ด้านภาษี  ด้านปริมาณ และกฎการพิจรณา  การออกข้อตกลงกฎการยับยั้ง Anti- Dumping ผลกระทบจากการเข้มงวดการนำาเข้าที่ ตามมา  Higher cost >> reducing in quality and service  การหลีกเลี่ยง การซิกแซก เช่นการลด การส่งออกทองแดง....
  • 6. ในทางกลับกันการนำาเข้า  ในบางประเทศ ยกตัวอน่างเช่นใน ญี่ปุ่น ได้มีการ ส่งเสริมการนำา เข้า เพื่อ ลดปัญหาที่เกิดจากการเพื่ม ความเข้ม งวด ทางการนำา เข้า  ตระหนักถึงความสมดุลทางด้านการค้า  ลดความกลัวหรือไม่มั่นใจในความต่อเนื่องของการ ลงทุน EX. The Japan External Trade Organization (JETRO)
  • 7. ความเข้มงวดต่อการส่งออก (Export)  เพื่อ ป้อ งกัน การขาดแคลนการขาย สิน ค้า หรือ วัต ถุด ิบ ภายในประเทศ  เพื่อ ป้อ งกัน ความปลอดภัย ของประเทศ ในสิน ค้า บางกรณี การส่งเสริมการส่งออกในบางกรณี เพื่อช่วย พัฒ นาส่ง เสริม เสถีย รภาพ ของ ธุรกิจภายในประเทศ - ข้อ มูล และ การแนะนำา - สนับ สนุน ทางด้า นกำา ลัง การผลิต - ด้า นการตลาด
  • 8. เกีย วกับ นโยบายการลงทุน ่  ในมุม มองของประเทศทีเ ป็น ่ ฐานการผลิต  ในมุม มองของประเทศแม่  ความเข้ม งวดต่อ การลงทุน  การส่ง เสริม การลงทุน
  • 9. โดยส่วนใหญ่ นโยบายของ การลงทุนจะเกี่ยวข้องกับการ ส่งเสริมความคล่องตัวของเงิน ทุนหลักในส่วนของธุรกิจ ภายในประเทศ ความช่วย เหลือในกรณีนี้มกเกี่ยวข้อง ั กับการช่วยเหลือในกรณี
  • 10. การลงทุน ในมุม มองของ ประเทศ ที่เ ป็น ฐานการผลิต  โดยปกติรัฐบาลนั้นมีมุมมองในสองมิติเกี่ยวกับ นโยบายการลงทุนทั้งสนับสนุนและจำากัด (Love – Hate relationship) - สนับสนุนความหลากหลายในการลงทุนตรง จากต่างชาติในด้านเศรษฐกิจ (Foreign direct investment) - ในทางกลับ กัน ก็ย ง คงให้ค วาม ั ระมัด ระวัง เกี่ย วกับ การกุม และผลเสีย ของการลงทุน ในมุม มองของ Host-Country คือ อำา นาจและการแทรกแซง ทั้ง นี้
  • 11. Foreign direct investment ได้ม ีผ ลต่อ การสร้า งความพัฒ นาของโลกในเวลา 40 ปีท ี่ผ ่า นมาอย่า งชัด เจน ตัวอย่างเช่น าณการผลิต ที่เ พิม ขึ้น ่ ทุน ไหลเวีย นของประเทศเพิ่ม ขึ้น ทุน ในแต่ล ะท้อ งถิ่น เพิม ขึ้น ่ ถ่า ยเทของเทคโนโลยี ทั้ง เทคนิค และ นเครื่อ งจัก รการผลิต : ด้า นการบริห ารจัด การ าณการจ้า งงานในประเทศ
  • 12. การเข้าครอบครองที่สงเกินไปจากต่างชาติ ู  การดูดซับข้อมูลที่สำาคัญภายในประเทศ  การใช้ทรัพยากรที่ไม่คำานึงถึงความพอดี  ไม่สนับสนุนการใช้วัตถุดิบจากท้องถิ่น แต่ ใช้จากแหล่งอืนแทน ่  เปลี่ยนแปลงของค่านิยมประชากร: fast food= high cost  คูแข่งทางการค้า หรือ แย่งส่วนแบ่งทางการ ่ ตลาดจากผู้ผลิตของภายในประเทศ
  • 13. การลงทุน ในมุม มองของ ประเทศแม่  ส่วนใหญ่แล้ว ประโยชน์ที่มาจากการไป ลงทุนใน Host Country ของ Home Country มักจะเกิดขึนอย่างแน่นอน เช่น การกระจาย ้ หรือส่งออกสินค้าจากประเทศแม่ การเจริญ เติบโตของเศรษฐกิจ การขยายตลาดส่งออก การตลาด/ผลิต และเป้าหมายแฝงอื่นๆเช่น อำานาจการต่อรองทางการเมือง อีกทั้งผล ประโยชน์ต่อการเจาะเข้าสู่วัตถุดิบในประเทศ ที่เป็นฐานการผลิต  การทำา R&D
  • 14. เนื่อ งจากการลงทุน ของประเทศ แม่ รัฐ บาลโดยปกติจ ะมีก าร ควบคุม การส่ง ออกเงิน ทุน ออก นอกประเทศ เพื่อ ป้อ งกัน สถานะ ที่เ รีย กว่า Capital-Flight  การคืน ทุน นั้น ไม่เ สถีย ร  เพราะว่า ในการลงทุน ในแต่ล ะ
  • 15. สามารถทำา ใด้โ ดยรัฐ บาลอาจให้ค วามช่ว ย เหลือ หรือ ส่ง เสริม และดึง ดูด การลงทุน เช่น  เปิด ศูน ย์ใ ห้ข ้อ มูล และส่ง เสริม ในต่า งประเทศ  ลดภาษีใ นด้า นต่า งๆ  การอนุญ าตในบางกรณีเ ป็น พิเ ศษ  การให้ก ู้ย ม เงิน ื  จัด ตั้ง กองทุน เพื่อ ผู้ม าลงทุน ที่จ ะไปลงทุน  สนับ สนุน สาธารณูป ระโภค  ปกป้อ งหรือ ให้ส ท ธิพ ิเ ศษในการแข่ง ขัน ิ
  • 16. เก็บ คะแนนย่อ ยครั้ง ที่ 3 ถ้า คุณ เป็น รัฐ มนตรี กระทรวงพานิช ย์ คุณ จะ เลือ กส่ง เสริม สนับ สนุน และ จำา กัด ปัจ จัย ด้า น ไหนเพื่อ ให้ป ระเทศไทย อยู่ร อดในสภาวะของ โลกการค้า ในปัจ จุบ ัน ?
  • 17. เกณฑ์ก ารให้ค ะแนน Presentation Eyes Contact บุค ลิก ภาพ  การนำา เสนอ Power Point เนื้อ หาของเรื่อ ง  ความน่า สนใจ คะแนนรวม 10 คะแนน (หาร2) © ATTAPORN, 2009 International Business