Download báo cáo đồ án tốt nghiệp ngành quản trị kinh doanh với đề tài: Hoạt động tạo động lực cho nhân viên tại công ty TNHH sản xuất thương mại dịch vụ Quang Nghi

1. 1
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP. HCM
BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
HOẠT ĐỘNG TẠO ĐỘNG LỰC CHO NHÂN VIÊN
TẠI CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT THƯƠNG MẠI
DỊCH VỤ QUANG NGHI
Khoa: QUẢN TRỊ KINH DOANH
Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH
Giảng viên hướng dẫn : ……………………….
Sinh viên thực hiện : …………………………
MSSV:…………………… Lớp: ………………….
TP. Hồ Chí Minh, 2020

2. i
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP. HCM
BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
HOẠT ĐỘNG TẠO ĐỘNG LỰC CHO NHÂN VIÊN
TẠI CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT THƯƠNG MẠI
DỊCH VỤ QUANG NGHI
Khoa: QUẢN TRỊ KINH DOANH
Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH
Giảng viên hướng dẫn : ……………………….
Sinh viên thực hiện : …………………………
MSSV:…………………… Lớp: ………………….
TP. Hồ Chí Minh, 2020

3. ii
LỜI CẢM ƠN
Lời đầu tiên, em xin chân thành cảm ơn các Thầy Cô trường Đại học Công Nghệ
đã truyền đạt cho em nhiều kiến thức quý báu.Đặc biệt em rất cảm ơn Cô là người
hướng dẫn góp ý để em hoàn thành bài báo cáo thực tập này.
Đồng thời em cũng xin chân thành cảm ơn Ban giám đốc cùng toàn thể cán bộ
công nhân viên của công ty đã giúp đỡ và tạo mọi điều kiện thuận lợi giúp em hoàn
thành tốt bài báo cáo này. Đặc biệt, em xin chân thành cảm ơn các anh chị ở phòng
nhân sự đã tận tình chỉ giúp em tìm hiểu thực tế về công tác nhân sự tại công ty cũng
như hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao.
Qua thời gian học tập tại trường cùng với thời gian tìm hiểu thực tế tại công ty
em đã từng bước trang bị kiến thức và học hỏi kinh nghiệm cho bản thân để làm việc
vững vàng hơn trong chuyên môn nghề nghiệp sau này.
Cuối cùng, với lòng quý trọng và biết ơn sâu sắc em xin kính chúc Cô dồi dào
sức khỏe và thành đạt hơn nữa trong sự nghiệp, chúc quý công ty ngày càng phát triển
lớn mạnh trong lĩnh vực kinh doanh.

4. iii
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập – Tự do – Hạnh phúc
---------
NHẬN XÉT THỰC TẬP
Họ và tên sinh viên :
MSSV :
Khoá :
1. Thời gian thực tập
………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………
2. Bộ phận thực tập
………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………
3. Tinh thần trách nhiệm với công việc và ý thức chấp hành kỷ luật
………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………
4. Kết quả thực tập theo đề tài
………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………
5. Nhận xét chung
………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………
Đơn vị thực tập

5. iv
NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN
Họ và tên sinh viên : … ……………………………………………
MSSV : ………………………………………………
Khoá : ………………………………………………
1. Thời gian kiến tập
………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………
2. Nhận xét chung
………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………...
TP HCM, ngày ...tháng ...năm 2020
(ký và ghi rõ họ tên)

6. v
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU...........................................................................................................................1
CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT THƯƠNG MẠI
DỊCH VỤ QUANG NGHI......................................................................................................2
1.1.Quá trình hình thành và phát triển ...............................................................................2
1.2. Chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn............................................................................3
1.2.1. Chức năng ...............................................................................................................3
1.2.2. Nhiệm vụ.................................................................................................................3
13. Cơ cấu tổ chức bộ máy và chức năng các bộ phận..............Error! Bookmark not
defined.
1.3.1 .Sơ đồ cơ cấu tổ chức........................................Error! Bookmark not defined.
1.3.2 Chức năng và nhiệm vụ của các phòng ban...Error! Bookmark not defined.
1.4 Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty .......Error! Bookmark not defined.
1.5 Công việc thực tập ...................................................Error! Bookmark not defined.
1.5.1 Tên công việc được giao tại phòng nhân sự ..Error! Bookmark not defined.
1.5.2. Mô tả công việc được giao ..............................Error! Bookmark not defined.
Tóm tắt chương 1............................................................Error! Bookmark not defined.
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO
ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ QUANG
NGHI....................................................................................Error! Bookmark not defined.
2.1 Hoạt động tạo động lực về vật chất .......................Error! Bookmark not defined.
2.1.1 Các chính sách về tiền lương ...........................Error! Bookmark not defined.
2.1.2. Các chính sách về phụ cấp và phúc lợi..........Error! Bookmark not defined.
2.1.3. Các chính sách về tiền thưởng........................Error! Bookmark not defined.
2.2. Hoạt động tạo động lực về tinh thần.....................Error! Bookmark not defined.
2.2.1 Cơ hội thăng tiến ...............................................Error! Bookmark not defined.
2.2.2 Môi trường làm việc..........................................Error! Bookmark not defined.
2.2.3 Bầu không khí tập thể .......................................Error! Bookmark not defined.
2.2.4 Bố trí và sử dụng nhân lực ...............................Error! Bookmark not defined.

7. vi
2.2.5. Chính sách đào tạo và phát triển nguồn nhân lực ........Error! Bookmark not
defined.
2.2.6. Các chính sách về phúc lợi..............................Error! Bookmark not defined.
2.3. Đánh giá về ưu điểm và hạn chế còn tồn tại........Error! Bookmark not defined.
2.3.1 Ưu điểm ..............................................................Error! Bookmark not defined.
2.3.2. Hạn chế còn tồn tại và nguyên nhân ..............Error! Bookmark not defined.
Tóm tắt chương 2............................................................Error! Bookmark not defined.
CHƯƠNG 3: KIẾN NGHỊ HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG TẠO ĐỘNG LỰC CHO
NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ
QUANG NGHI...................................................................Error! Bookmark not defined.
3.1. Hoàn thiện hoạt động trả lương và phụ cấp.........Error! Bookmark not defined.
3.2 Tăng các khoản phúc lợi và dịch vụ: .....................Error! Bookmark not defined.
3.3 Tạo cơ hội thăng tiến và phát triển nghề nghiệp..Error! Bookmark not defined.
KẾT LUẬN.........................................................................Error! Bookmark not defined.
TÀI LIỆU THAM KHẢO.................................................Error! Bookmark not defined.

8. vii
DANH MỤC SƠ ĐỒ - HÌNH ẢNH – BẢNG BIỂU
Hình 1.1. Logo ..........................................................................................................................2
Sơ đồ 1.1:Sơ Đồ cơ cấu bộ máy quả n lý ........................Error! Bookmark not defined.
Sơ đồ 1.2:Quy trình công việc được giao........................Error! Bookmark not defined.
Sơ đồ 2.1 Quy trình khen thưởng.....................................Error! Bookmark not defined.
Bảng 1.1: Kết quả hoạt động kinh doanh trong 2 năm (2018 – 2019)Error! Bookmark
not defined.
Bảng 2.1: Thu nhập bình quân của người lao động qua các năm 2018- 2019.......Error!
Bookmark not defined.

9. 1
LỜI MỞ ĐẦU
1. Lý do chọn đề tài
Vấn đề tạo động lực cho người lao động đang ngày càng được quan tâm nhiều
hơn trong các doanh nghiệp nhà nước hiện nay. Tổ chức là một tập thể người lao động
mà trong đó họ làm việc và cống hiến vì mục đích chung là làm cho tổ chức ngày càng
phát triển và có vị thế trên thị trường. Ngược lại, người lao động sẽ nhận được những
phần thưởng về cả vật chất lẫn tinh thần từ tổ chức mang lại. Như vậy, xét về thực chất
công tác tạo động lực là một hoạt động đầu tư mà cả hai bên cùng có lợi.
Thực tế, công tác tạo động lực ở công ty TNHH sản xuất thương mại dịch vụ
Quang Nghi đã và đang được thực hiện, nhưng vẫn chưa đạt được kết quả như mong
muốn và vẫn chưa kích thích được người lao động làm việc hết mình cho tổ chức,
năng suất vẫn chỉ đạt ở mức trung bình. Với những vướng mắc như trên, trong quá
trình thực tập tại công ty tìm hiểu thực tế, tôi đã mạnh dạn chọn đề tài: “Hoạt động
tạo động lực cho nhân viên tại công ty TNHH sản xuất thương mại dịch vụ
Quang Nghi” làm báo cáo thực tập tốt nghiệp của mình.
2. Mục tiêu nghiên cứu
Phân tích, đánh giá thực trạng hoạt động tạo động lực cho người lao động ở
công ty TNHH sản xuất thương mại dịch vụ Quang Nghi. Đề xuất một số kiến nghị tạo
động lực cho người lao động tại Công ty.
3. Đối tượng nghiên cứu
Đối tượng nghiên cứu là tạo động lực cho người lao động, có nghĩa là nghiên
cứu các hoạt động tạo động lực cho người lao động nói chung và cán bộ nghiên cứu
nói riêng về cả vật chất và tinh thần.
4. Phương pháp nghiên cứu và nguồn số liệu
Đề tài nghiên cứu có sử dụng một số phương pháp nghiên cứu như: duy vật
biện chứng, duy vật lịch sử, phương pháp phân tích, tổng hợp, so sánh, đánh giá…
5. Kết cấu của đề tài
Chương 1: Tổng quan về công ty TNHH sản xuất thương mại dịch vụ Quang
Nghi
Chương 2: Phân tích tình hình tạo động lực cho người lao động tại công ty
TNHH sản xuất thương mại dịch vụ Quang Nghi
Chương 3: Một số kiến nghị nhằm nâng cao động lực cho người lao động tại
công ty TNHH sản xuất thương mại dịch vụ Quang Nghi

10. 2
CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT
THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ QUANG NGHI
1.1. Quá trình hình thành và phát triển
Được thành lập vào năm 2007, công ty TNHH sản xuất thương mại dịch vụ
Quang Nghi với nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực chống ẩm, chống nấm
mốc đã và đang được nhiều đối tác lớn trong và ngoài nước tin tưởng hợp tác.
Với trang thiết bị hiện đại, cùng với quản lý sản xuất chuyên nghiệp, đội ngũ kỹ
thuật lành nghề, công ty Quang Nghi mang đến những sản phẩm có chất lượng
cao, tiến độ giao hàng đảm bảo, giá thành hợp lý nhằm đáp ứng yêu cầu và nhu
cầu khác nhau của khách hàng.
Thế mạnh làm nên thương hiệu Quang Nghi khác biệt chính là: Sự chuyên môn
hóa trong từng bộ phận, tính trách nhiệm cao cùng những giám sát kỹ thuật làm
việc nghiêm túc, cẩn thận nhằm tạo nên những sản phẩm hoàn thiện đến từng chi
tiết nhỏ nhất. Ngoài ra, các bộ phận thường xuyên trao đổi công việc, chia sẻ
những khó khăn, sáng kiến xây dựng nên một Quang Nghi năng động, sáng tạo,
chuyên nghiệp hơn trong từng sản phẩm
Head office: 116/52A Huynh Tan Phat Street, Tan Thuan Tay Ward, District 7,
HCMC
Showroom: Lot C31-N3 Road, Jamona Golden Silk, 16/9 Bui Van Ba Street,
Tan Thuan Đong Ward, District 7, HCMC
Factory: Lot K3-7, Tan Kim Expanded Industrial Zone, Can Giuoc Ward,
Long An Province
Tel: +84 (28) 38723173 - 0915.899.237 –
Email: nhihuynh@quangnghivn.com
Nguồn: http://quangnghivn.com/
Hình 1.1. Logo

11. 3
Sứ mệnh:
Cung cấp cho thị trường trong và ngoài nước các sản phẩm chống ẩm – chống
nấm mốc với chất lượng cao nhất và dịch vụ chuyên nghiệp nhất.
Quang Nghi cam kết tuân thủ tiêu chuẩn chất lượng, thân thiện với môi trường
theo các tiêu chuần của ROSH, REACH với các báo cáo thử nghiệm được chứng nhận
bởi tổ chức chứng nhận uy tín như SGS, TUV cũng như tuân thủ pháp luật
Việt Nam.
Tầm nhìn:
Trở thành công ty dẫn đầu trong nghành công nghiệp chống ẩm không
chỉ ở Việt Nam mà còn làm hài lòng các thị trường khó tính ngoài nước như Mỹ, Hàn,
Nhật, và EU
Phương châm hoạt động
"Sản phẩm chất lượng - Giá cả hợp lý - Dịch vụ tận tình’’, công ty Quang
Nghi tin tưởng rằng sẽ làm hài lòng Quý khách khi đến với công ty chúng tôi
1.2. Chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn
1.2.1. Chức năng
Công ty chuyên cung cấp các dòng sản phẩm:
 Chất chống ẩm Silicagel
 Tem chống mốc OK Anti Mold EcoChip
 Chất chống ẩm Clay Activated Mineral
 Bột chống ẩm Calcium Chloride
1.2.2. Nhiệm vụ
* Đối với khách hàng:
Thực hiện các đơn hàng cho khách một cách nhanh chóng, chất lượng. Thực hiện
các dịch vụ bảo hành, chăm sóc khách hàng đúng với quy định và hợp đồng. Phân phối
các sản phẩm nhằm thỏa mãn tối đa nhu cầu khách hàng.
* Đối với công ty:
Sử dụng nguồn vốn một cách hiệu quả và phát triển nguồn vốn KD được giao
thực hiện mục tiêu kinh doanh. Thực hiện sứ mệnh rút ngắn khoảng cách không gian
và thời gian, tiềm lực và năng lực. Xây dựng các chiến lược kinh doanh dài hạn. Chấp

12. 4
DOWNLOAD ĐỂ XEM ĐẦY ĐỦ NỘI DUNG
MÃ TÀI LIỆU: 54215
DOWNLOAD: + Link tải: tailieumau.vn
Hoặc : + ZALO: 0932091562