1. Pengantar
Wednesday, October 31, 2012
11:47 AM
BMM dibangun oleh BRG(Business Rules Group) pada tahun 2000 dan dipublish dengan ver 1.0 di web
http://www.businessrulesgroup.org/bmm.shtml dan versi terakhirnya adalah versi 1.3 yang dipublish
pada tahun 2007.
Secara khusus BMM dapat digunakan untuk:
1. Mengidentifikasi faktor-faktor yang memotivasi dalam membangun rencana bisnis
2. Mengidentifikasi dan mendefinisikan elemen rencana bisnis
3. Menunjukkan bagaimana semua faktor dan elemen saling berkaitan
Ada 2 area utama yang diperhatikan dalam membangun BMM Ends, Means dan Influencers terikat satu sama
1. Yang pertama yaitu Ends(VISI) dan Means (MISI). lain dalam rangka menjawab 2 hal :
Didalam Ends (Visi) dijelaskan tujuan (Goals)dan sasaran(Objectives) • Apa yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan
Untuk mendukung Means (Misi) maka diperlukan Strategi(Strategy), Taktik (Tactic), Kebijakan yang dicapai?
Bisnis (Business Policy)dan Aturan Bisnis (Business Rule) • Mengapa setiap elemen dalam rencana bisnis
2. Yang kedua adalah influencer yang membentuk unsur-unsur dari rencana bisnis dan kajian dibuat tersebut harus ada?
tentang dampak influencer tersebut pada Ends dan Means. (Kekuatan, Kelemahan, Peluang dan
Ancaman) - SWOT
Siapa yang menerima manfaat dengan adanya BMM ini?
1. Developers of Business Process (Dalam Hal ini adalah Marketing / Riga)
2. Business Modeler (Dalam hal ini tim teknis/Sigit/ismed/ferry)
3. Implementers of Software (Dalam hal ini adalah subcont development)
Teori Business Motivation Model Page 1