Rangkuman dokumen tersebut adalah sebagai berikut: Dokumen tersebut membahas tentang pengertian bisnis dan perusahaan, pelaku bisnis seperti entrepreneur, stakeholders utama seperti pemilik, kreditur, karyawan, supplier dan pelanggan, fungsi-fungsi utama perusahaan seperti manajemen, pemasaran, akuntansi dan keuangan, langkah-langkah membuat rencana bisnis, dan komponen-komponen penting rencana bisnis seperti bagian

1. Pengantar Bisnis
Tiur Niari Purba
ZARMI
STIKOM MUHAMMADIYAH

2. What is a business?
1. Business is the organized effort of individuals to
produce and sell for a profit, the goods and
services that satisfy society needs
2. Bisnis adalah suatu kegiatan usaha individu yang
teroganisasi untuk menghasilkan dan menjual
barang dan jasa guna mendapatkan keuntungan
dalam memenuhi dan memuaskan kebutuhan dari
masyarakat

3. Pengertian Bisnis
1. Menurut Kismono (2001) bisnis merupakan proses sosial yang
dilakukan setiap individu atau kelompok melalui proses
penciptaan dan pertukaran kebutuhan dan keinginan akan
suatu produk tertentu yang memiliki nilai atau memperoleh
manfaat atau keuntungan.
2. Bisnis adalah seluruh kegiatan yang diorganisasikan oleh orang
orang yang berkecimpung dalam bidang perniagaan dan
industri yang menyediakan barang dan jasa untuk
mempertahankan dan memperbaiki standar serta kualitas hdup
mereka

4. Pelaku Bisnis
1. Entrepreneur adalah Seseorang atau individu
yang berusaha menggunakan uang dan waktunya
dengan menanggung resiko dalam menjalankan kegiatan
bisnis
2. Untuk menjalankan bisnisnya seorang entrepreneur harus
mampu mengelola dan mengkombinasikan berbagai
macam sumber daya yang dimiliki (Man, Money, Material,
Method, Market, Machine) sehingga mampu berproduksi
secara optimal

5. Mengapa Perlu Bisnis
1. satisfy needs and wants = customer satisfaction
2. profit and continuity

6. Mengapa Perlu Bisnis
karena melalui kegiatan bisnis suatu perusahaan akan
dapat memenuhi kebutuhan (needs), keinginan (wants)
dari masyarakat konsumen yang beraneka ragam,
sehingga konsumen merasa terpuaskan (customer
satisfaction)

7. Bisnis = Perusahaan
Raymond E Glosh (2001) perusahaan dapat
didefinisikan sebagai organisasi yang memproses
perubahan keahlian dan sumber daya ekonomi
menjadi barang dan jasa bagi pemuasan kebutuhan
konsumen, serta diharapkan akan memperoleh laba
bagi pemiliknya.

8. Bisnis = Perusahaan
Dengan demikian dikatakan bahwa konsep perusahaan
merupakan bagian dari konsep bisnis, namun demikian
dalam pembahasan selanjutnya istilah “bisnis” akan lebih
sering dipergunakan daripada “perusahaan”.

9. Konsep Lingkungan Bisnis
1. Adalah sekumpulan faktor faktor tertentu yang akan
mempengaruhi arah kebijakan dari suatu perusahaan dalam
mengelola aktifitas bisnisnya
2. Faktor tersebut meliputi lingkungan eksternal yang dibagi
dalam lingkungan jauh (makro) yaitu politik ekonomi, sosial
budaya teknologi, dan lingkungan industri
3. Lingkungan internal yaitu meliputi aspek aspek dan kebijakan
internal didalam lingkungan perusahaan

10. Ahmadin
Chapter
1
Planning a Business
Ahmadin, SE.MM.M.SI

11. Sasaran Pembelajaran
1. Identifikasi stakeholders kunci
yang terkait dengan bisnis.
2. Menjelaskan fungsi kunci
sebuah bisnis
3. Menjelaskan bagaimana
membangun rencana bisnis.

12. Owners:
Mengorganisasi, mengelola, dan menanggung resiko
bisnis..
Creditors:
Penyedia pinjaman untuk memulai bisnis.
Employees:
Karyawan yang direkrut untuk menyelenggarakan bisnis.
Suppliers:
Penyedia material yang dibutuhkan untuk produksi.
Customers:
Pembelian produk untuk memuaskan kebutuhannya.
Owners:
Mengorganisasi, mengelola, dan menanggung resiko
bisnis..
Creditors:
Penyedia pinjaman untuk memulai bisnis.
Employees:
Karyawan yang direkrut untuk menyelenggarakan bisnis.
Suppliers:
Penyedia material yang dibutuhkan untuk produksi.
Customers:
Pembelian produk untuk memuaskan kebutuhannya.
5 pemegang kepentingan kunci dalam
sebuah perusahaan

13. Tujuan Manajer
Memaksimalkan
Nilai Firma.

14. Lima fungsi kunci dalam perusahaan
FUNCTIONS
 Management  Marketing
 Accounting Finance
 Information
Systems

15. Tiga keputusan perusahaan
Management DecisionsManagement Decisions
Marketing DecisionsMarketing Decisions
Finance DecisionsFinance Decisions

16. Langkah-langkah untuk
menciptakan sebuah ide bisnis
 Identifikasi kebutuhan pelanggan:
Riset pasar.
 Penilaian lingkungan perusahaan:
Industrial, ekonomi, dan lingkungan global.

17. Rencana Bisnis
Untuk Siapa?
For the Entrepreneur.
For Investors and
Creditors.
Apa yang disediakan-Nya?
Uraian yang terperinci menyangkut bisnis
yang diusulkan, mencakup jenis pelanggan,
kompetisi, dan fasilitas yang perlu untuk
produksi..

18. Bagian Rencana Bisnis
Business Online
Cover Letter
Bagian 1 Ringkasan eksekutif
Bagian 2 Latar belakang perusahaan
Bagian 3 Tim Manajemen
Bagian 4 Rencana Keuangan
Bagian 5 Rencana Pemasaran
Bagian 6 Analisis Lokasi
Bagian 7 Rencana Manufaktur
Bagian 8 Appendix
Cover Letter
Bagian 1 Ringkasan eksekutif
Bagian 2 Latar belakang perusahaan
Bagian 3 Tim Manajemen
Bagian 4 Rencana Keuangan
Bagian 5 Rencana Pemasaran
Bagian 6 Analisis Lokasi
Bagian 7 Rencana Manufaktur
Bagian 8 Appendix
Sekitar 25 dan 50
halaman dan diselesaikan
dalam 6 bulan.

19. Rencana Bisnis : Bagian Manajemen
•Struktur Organisasi
Mengindentifikasi aturan dan tanggungjawab
masing-masing karyawan firma.
•Produksi
Keputusan tentang proses, lokasi, dan fasilitas
produksi.
•Sumberdaya Manusia
Menghimpun lingkungan kerja yang akan
memotivasi karyawan guna meraih kesuksesan
bisnis.

20. Rencana Bisnis: Bagian Pemasaran
• Target Market: Profil pelanggan sasaran.
• Product Characteristics: Deskripsi rinci tentang
produk.
• Pricing: Harga atas produk.
• Distribution: Bagaimana produk akan
didapat pelanggan.
• Promotion: Bagaimana produk akan
di
komunikasikan kepada target
market.
• Target Market: Profil pelanggan sasaran.
• Product Characteristics: Deskripsi rinci tentang
produk.
• Pricing: Harga atas produk.
• Distribution: Bagaimana produk akan
didapat pelanggan.
• Promotion: Bagaimana produk akan
di
komunikasikan kepada target
market.

21. Rencana Bisnis : Bagian Keuangan
•Kelayakan
Perkiraan biaya-biaya dan benefits bisnis,
termasuk perkiraan penjualan dan seluruh
biaya.
•Keuangan perusahaan
Ringkasan pengeluaran yang dibutuhkan
untuk memulai bisnis.
Contoh Cash Flow

22. Pertimbangan dalam menilai
sebuah Rencana Bisnis
Potensi penghasilan
Permintaan produk
dan jasa
Biaya Produksi
Keseluruhan potensi
kemampuan laba
Small
Business
2014
Business Online