Submit Search
Upload
برامج التأهيل والتشغيل للشخص المعاق
•
Download as DOCX, PDF
•
0 likes
•
35 views
N
nora990
Follow
تاهيل
Read less
Read more
Education
Report
Share
Report
Share
1 of 13
Download now
Recommended
دليل المتدرب لبرنامج قيادة فرق العمل
دليل المتدرب لبرنامج قيادة فرق العمل
tanmya-eg
Nursing Image - Yemeni Nursing
Nursing Image - Yemeni Nursing
Muthana Mahdi Alhaj
أسس مهارات المقابلات والاختيار [Compatibility mode]
أسس مهارات المقابلات والاختيار [Compatibility mode]
Husein Essale
تخطيط الموارد البشرية
تخطيط الموارد البشرية
المعتزبالله علوان عقيل
الخطة التدريبية لمركز مصادر الإبداع للتدريب 2016 - 1437
الخطة التدريبية لمركز مصادر الإبداع للتدريب 2016 - 1437
????? ???????
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الاول
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الاول
Nassar Almahfadi
الشهادة المهنية في الموارد البشرية
الشهادة المهنية في الموارد البشرية
رؤية للحقائب التدريبية
Formal Pre. ( Taqat ) (1) - Copy
Formal Pre. ( Taqat ) (1) - Copy
specialized training and consulting center
Recommended
دليل المتدرب لبرنامج قيادة فرق العمل
دليل المتدرب لبرنامج قيادة فرق العمل
tanmya-eg
Nursing Image - Yemeni Nursing
Nursing Image - Yemeni Nursing
Muthana Mahdi Alhaj
أسس مهارات المقابلات والاختيار [Compatibility mode]
أسس مهارات المقابلات والاختيار [Compatibility mode]
Husein Essale
تخطيط الموارد البشرية
تخطيط الموارد البشرية
المعتزبالله علوان عقيل
الخطة التدريبية لمركز مصادر الإبداع للتدريب 2016 - 1437
الخطة التدريبية لمركز مصادر الإبداع للتدريب 2016 - 1437
????? ???????
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الاول
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الاول
Nassar Almahfadi
الشهادة المهنية في الموارد البشرية
الشهادة المهنية في الموارد البشرية
رؤية للحقائب التدريبية
Formal Pre. ( Taqat ) (1) - Copy
Formal Pre. ( Taqat ) (1) - Copy
specialized training and consulting center
HR Project intro arabic TIS F
HR Project intro arabic TIS F
Emad Ezzat
أساسيات ضبط الجودة 2016 ابريل
أساسيات ضبط الجودة 2016 ابريل
Hayat abdulhamid
توظيف السعودية
توظيف السعودية
Saudiemp
بروفايل شركة أفق جديد طرابلس ليبيا
بروفايل شركة أفق جديد طرابلس ليبيا
Enaam Naame
tqm workshop 1st day ورشة عمل مفهوم الجودة اليوم الأول
tqm workshop 1st day ورشة عمل مفهوم الجودة اليوم الأول
Fowzia Almorai
التأهيل المهني
التأهيل المهني
anwr89
التأهيل المهني
التأهيل المهني
anwr89
التأهيل المهني
التأهيل المهني
anwr89
التأهيل المهني
التأهيل المهني
anwr89
الادارة الاستراتجية للجودة
الادارة الاستراتجية للجودة
AHAD2013
التدريب الفعال بمنظمات الأعمال
التدريب الفعال بمنظمات الأعمال
Faten Bashmakh
Taqat pdf (2)
Taqat pdf (2)
specialized training and consulting center
هل نحتاج لإجراءات العمل Do we need BPM
هل نحتاج لإجراءات العمل Do we need BPM
Talal Alsubaie
محاضرات لمادة الإرشاد النفسي
محاضرات لمادة الإرشاد النفسي
hamzah2002
التسيير التنبؤي للعمال
التسيير التنبؤي للعمال
MRH 3éme Année TLEMCEN
ادارة وبناء فرق العمل
ادارة وبناء فرق العمل
المعتزبالله علوان عقيل
Guide book
Guide book
abdullah_shomrani
ملتقى 2016 - اليوم الثاني: هل نحتاج لإدارة إجراءات العمل؟ - طلال السبيعي
ملتقى 2016 - اليوم الثاني: هل نحتاج لإدارة إجراءات العمل؟ - طلال السبيعي
Excellence Dayz - ملتقى التميز المؤسسي
دليل الجذي و الحفاظ على الموظفين.pdf
دليل الجذي و الحفاظ على الموظفين.pdf
MuntherMurjan1
القيادة التكيفية عونيadaptive leadership by Awni Etaywe
القيادة التكيفية عونيadaptive leadership by Awni Etaywe
Awni Etaywe - S. M.
GHASSOUB _Seance 2_ measurement and evaluation in education.pptx
GHASSOUB _Seance 2_ measurement and evaluation in education.pptx
Abderrahim GHASSOUB
الكامل في أسانيد وتصحيح حديث لا صلاة لجار المسجد إلا في المسجد وقول النبي لرج...
الكامل في أسانيد وتصحيح حديث لا صلاة لجار المسجد إلا في المسجد وقول النبي لرج...
MaymonSalim
More Related Content
Similar to برامج التأهيل والتشغيل للشخص المعاق
HR Project intro arabic TIS F
HR Project intro arabic TIS F
Emad Ezzat
أساسيات ضبط الجودة 2016 ابريل
أساسيات ضبط الجودة 2016 ابريل
Hayat abdulhamid
توظيف السعودية
توظيف السعودية
Saudiemp
بروفايل شركة أفق جديد طرابلس ليبيا
بروفايل شركة أفق جديد طرابلس ليبيا
Enaam Naame
tqm workshop 1st day ورشة عمل مفهوم الجودة اليوم الأول
tqm workshop 1st day ورشة عمل مفهوم الجودة اليوم الأول
Fowzia Almorai
التأهيل المهني
التأهيل المهني
anwr89
التأهيل المهني
التأهيل المهني
anwr89
التأهيل المهني
التأهيل المهني
anwr89
التأهيل المهني
التأهيل المهني
anwr89
الادارة الاستراتجية للجودة
الادارة الاستراتجية للجودة
AHAD2013
التدريب الفعال بمنظمات الأعمال
التدريب الفعال بمنظمات الأعمال
Faten Bashmakh
Taqat pdf (2)
Taqat pdf (2)
specialized training and consulting center
هل نحتاج لإجراءات العمل Do we need BPM
هل نحتاج لإجراءات العمل Do we need BPM
Talal Alsubaie
محاضرات لمادة الإرشاد النفسي
محاضرات لمادة الإرشاد النفسي
hamzah2002
التسيير التنبؤي للعمال
التسيير التنبؤي للعمال
MRH 3éme Année TLEMCEN
ادارة وبناء فرق العمل
ادارة وبناء فرق العمل
المعتزبالله علوان عقيل
Guide book
Guide book
abdullah_shomrani
ملتقى 2016 - اليوم الثاني: هل نحتاج لإدارة إجراءات العمل؟ - طلال السبيعي
ملتقى 2016 - اليوم الثاني: هل نحتاج لإدارة إجراءات العمل؟ - طلال السبيعي
Excellence Dayz - ملتقى التميز المؤسسي
دليل الجذي و الحفاظ على الموظفين.pdf
دليل الجذي و الحفاظ على الموظفين.pdf
MuntherMurjan1
القيادة التكيفية عونيadaptive leadership by Awni Etaywe
القيادة التكيفية عونيadaptive leadership by Awni Etaywe
Awni Etaywe - S. M.
Similar to برامج التأهيل والتشغيل للشخص المعاق
(20)
HR Project intro arabic TIS F
HR Project intro arabic TIS F
أساسيات ضبط الجودة 2016 ابريل
أساسيات ضبط الجودة 2016 ابريل
توظيف السعودية
توظيف السعودية
بروفايل شركة أفق جديد طرابلس ليبيا
بروفايل شركة أفق جديد طرابلس ليبيا
tqm workshop 1st day ورشة عمل مفهوم الجودة اليوم الأول
tqm workshop 1st day ورشة عمل مفهوم الجودة اليوم الأول
التأهيل المهني
التأهيل المهني
التأهيل المهني
التأهيل المهني
التأهيل المهني
التأهيل المهني
التأهيل المهني
التأهيل المهني
الادارة الاستراتجية للجودة
الادارة الاستراتجية للجودة
التدريب الفعال بمنظمات الأعمال
التدريب الفعال بمنظمات الأعمال
Taqat pdf (2)
Taqat pdf (2)
هل نحتاج لإجراءات العمل Do we need BPM
هل نحتاج لإجراءات العمل Do we need BPM
محاضرات لمادة الإرشاد النفسي
محاضرات لمادة الإرشاد النفسي
التسيير التنبؤي للعمال
التسيير التنبؤي للعمال
ادارة وبناء فرق العمل
ادارة وبناء فرق العمل
Guide book
Guide book
ملتقى 2016 - اليوم الثاني: هل نحتاج لإدارة إجراءات العمل؟ - طلال السبيعي
ملتقى 2016 - اليوم الثاني: هل نحتاج لإدارة إجراءات العمل؟ - طلال السبيعي
دليل الجذي و الحفاظ على الموظفين.pdf
دليل الجذي و الحفاظ على الموظفين.pdf
القيادة التكيفية عونيadaptive leadership by Awni Etaywe
القيادة التكيفية عونيadaptive leadership by Awni Etaywe
Recently uploaded
GHASSOUB _Seance 2_ measurement and evaluation in education.pptx
GHASSOUB _Seance 2_ measurement and evaluation in education.pptx
Abderrahim GHASSOUB
الكامل في أسانيد وتصحيح حديث لا صلاة لجار المسجد إلا في المسجد وقول النبي لرج...
الكامل في أسانيد وتصحيح حديث لا صلاة لجار المسجد إلا في المسجد وقول النبي لرج...
MaymonSalim
سياسات اليابان وتطورها وتاريخها وثقافتها ونظامها ومهارتها
سياسات اليابان وتطورها وتاريخها وثقافتها ونظامها ومهارتها
doaaapotahon05
GHASSOUB _Seance 6_ measurement and evaluation in education.pptx
GHASSOUB _Seance 6_ measurement and evaluation in education.pptx
Abderrahim GHASSOUB
عرض حول اخراج التلاميذ المشاغبين من القسم
عرض حول اخراج التلاميذ المشاغبين من القسم
ouhdidaa
IntegratedMulti TrophicAquaculture Systems Aquaculture experts Forum.pdf
IntegratedMulti TrophicAquaculture Systems Aquaculture experts Forum.pdf
Abd El-Rahman Khattaby
﴿ فَاسْتَجَبْنَا لَهُ ﴾ دعاء مستجاب.pdf
﴿ فَاسْتَجَبْنَا لَهُ ﴾ دعاء مستجاب.pdf
Emysplanet
ظواهر كونية الدرس الأول الوحدة الأولى pptx
ظواهر كونية الدرس الأول الوحدة الأولى pptx
hnanalnjarabrahym
نظريات العمارة (AR334 )- محاضرة 01-الجزء الثاني.pdf
نظريات العمارة (AR334 )- محاضرة 01-الجزء الثاني.pdf
Hatem Hadia
Recently uploaded
(9)
GHASSOUB _Seance 2_ measurement and evaluation in education.pptx
GHASSOUB _Seance 2_ measurement and evaluation in education.pptx
الكامل في أسانيد وتصحيح حديث لا صلاة لجار المسجد إلا في المسجد وقول النبي لرج...
الكامل في أسانيد وتصحيح حديث لا صلاة لجار المسجد إلا في المسجد وقول النبي لرج...
سياسات اليابان وتطورها وتاريخها وثقافتها ونظامها ومهارتها
سياسات اليابان وتطورها وتاريخها وثقافتها ونظامها ومهارتها
GHASSOUB _Seance 6_ measurement and evaluation in education.pptx
GHASSOUB _Seance 6_ measurement and evaluation in education.pptx
عرض حول اخراج التلاميذ المشاغبين من القسم
عرض حول اخراج التلاميذ المشاغبين من القسم
IntegratedMulti TrophicAquaculture Systems Aquaculture experts Forum.pdf
IntegratedMulti TrophicAquaculture Systems Aquaculture experts Forum.pdf
﴿ فَاسْتَجَبْنَا لَهُ ﴾ دعاء مستجاب.pdf
﴿ فَاسْتَجَبْنَا لَهُ ﴾ دعاء مستجاب.pdf
ظواهر كونية الدرس الأول الوحدة الأولى pptx
ظواهر كونية الدرس الأول الوحدة الأولى pptx
نظريات العمارة (AR334 )- محاضرة 01-الجزء الثاني.pdf
نظريات العمارة (AR334 )- محاضرة 01-الجزء الثاني.pdf
برامج التأهيل والتشغيل للشخص المعاق
1.
تساعدبرامجالتأهيلوالتشغيلعلىاستقرارالشخصالمعاق نفسياواجتماعياواستقاللهاقتصاديابدلأنيكونعالةعلىغيره وإنسانامستهلكاومصدراللعطفوالشفقة يعرفالتأهيلالمهنيبأنهتلكالمرحلةمنعمليةالتأهيلالمتصلةوالمنسقةالتيتشملتوفيرخدماتمهنيةمثلالتوجيه المهنيوالتدريبالمهنيواإلستخداماإلختباريبقصدتمكيناألشخاصمنذوياإلعاقةمنضمانعمل،مناسب والتأهيلعمليةتتضافرفيهاجهودفريقمنالمختصينفيمجاالتمختلفةلمساعدةالشخصالمعاقعلىتحقيقأقصى مايمكنمنالتوافقفيالحياةمنخاللتقويمطاقاتهومساعدتهعلىتنميتهاواإلستفادةمنهاألقصىمايمكن( .القريوتي ،والبسطامي5991،،الزعمط5991.) وبماأنعمليةالتأهيلعمليةمستمرةوالتأهيلالمهنيجزءمنهذهالعمليةفهويهدفإلىتحقيقالكفايةاإلقتصاديةعن طريقالعملواإلشتغالبمهنةأوحرفةأووظيفةواإلستمرار،بهاكماتشملهذهالعمليةالمتابعةومساعدةذوياإلعاقة علىالتكيفواإلستمراروالرضاعن،العملواإلستفادةمنقدراتهمالجسميةوالعقليةواإلجتماعيةوالمهنيةواإلفادة اإلقتصاديةبالقدرالذي،يستطيعونهوتحقيقذواتهموتقديرهملهاوإعادةثقتهم،بأنفسهموتحقيقالتكيفالمناسب واإلحترامالمتبادلبينهموبينأفرادالمجتمعباعتبارهمأفرادامنتجين،فيهوهويساعدعلىممارستهملحقوقهمالشرعية خاصةفيمجالالحصولعلىاألعمالالتيتتناسبمعاستعداداتهموإمكانياتهم.. ويساهمالتأهيلالمهنيلألشخاصمنذوياإلعاقةأيضافيدفععجلةالتنميةالوطنيةوذلكللمردوداإلقتصاديللتأهيل والذياليقتصرعلىاستغاللطاقاتالفردوكفايتهالذاتيةمنالناحيةاإلقتصاديةبليتعداهاإلىتوفيراأليديالعاملةمن ،جهةوتوجيهالطاقاتالمعطلةعندهمإلى،اإلنتاجوزيادةالدخلمنجهة،ثانيةونتيجةلنجاحعمليةالتأهيلوحصول الشخصذياإلعاقةعلىالشغلالمناسبنالحظتغيرافياتجاهاتالناسونظرتهمنحوهبحيثتتطورمنالنظرةالسلبية وأنهعالةعلىالمجتمعإلىالنظرة،اإليجابيةوالننسىأننجاحعمليةالتأهيلبشكلعاماليمكنتحقيقهإالإذاأخذنا بعيناإلعتبارظروفالشخصوخصائصهوميولهوقدراتهوسماتشخصيتهومستوىتكيفهومستواهالتعليميودرجة ،إعاقتهومقداردعمالجماعة،لهواستعدادالمجتمعلتوفيرفرصالنجاحالمالئمةلعمليةالتأهيلبمافيهاتغييراإلتجاهات وسنالتشريعاتالتيتعطيالمعوقحقوقهاإلنسانيةسواءفيالنواحيالتربويةواإلجتماعيةوفرصالعملكغيرهمن المواطنينوالتخطيطلبرامجالتدريبالمهنيبحيثيتناسبذلكمعقدراتالشخصالمعاقوميولهومتطلباتسوقالعمل المحليومراعاةالتغيراإلقتصاديوالظروفاإلقتصاديةللبيئةالتيسيعيشفيهاالمعوق،ويعملوأنيأخذبعيناإلعتبار مايجريعلىبعضالمهنوالصناعاتمنتطوروتغير( .السرطاوي،وآخرون5991،Donn,1982.) أسسومبادىءالتأهيلالمهني يقومالتأهيلالمعاصرلألشخاصمنذوياإلعاقةعلىمجموعةمناألسسوالمبادىءالتيينطلقفيهاالعاملون لمساعدتهمعلىالعودةإلىالحياةواإلندماجفيهابأعلىدرجةمن،التوافقوهذهاألسسوالمبادىءهيالتيتحددلنا فلسفةالتأهيلوبرامجه. 5
2.
الطبيعةالكليةللفرد:ويقصدبهذاالمبدأأالننظرإلىالفردعلىأنهمكونمنأجزاءبدنيةوعقليةونفسيةوإجتماعية ،وإقتصاديةفهذهاألجزاءقدتستخدمفقطألغراضعلميةوألغراض،التدريبإنالشخصالمعاقيحياويعملويحب ويحسويفكركشخصكليلهوحدةواحدة.كذلكفإنالنظرةالكليةللفردتجعلناندركأنعمليةالنموعمليةمستمرة طولالحياةوأنكلمرحلةمنمراحلحياةالفردتتأثربماقبلهامن،مراحلكماأنهاترتبطبالمراحلالتاليةوتؤثرفيها. 2 حقتقريرالمصير:وهذامبدأمنالمبادىءالهامةفيالعملمعالبشرفيكل،المواقعفلكلإنسانالحقفياختيارأمور حياتهالشخصيةطالماكانقادراعلىتحملمسؤوليةالحكمعلى،األمورويعنيهذاأنللفردالحقفياتخاذالقرارات المتعلقة،بهوأنيحددأهدافه،الخاصةوكذلكفيأنيقرركيفيةتحقيقهذهاألهداف. 3 الحقفيالمساواة:إنالحقفيالمساواةهوالذييؤكدمسؤوليةالمجتمعاتفيبذلكلمايمكننحوإعدادوتنفيذالبرامج التأهيليةالمناسبةالتيتساعداألشخاصذوياإلعاقةعلىدخولحياة،المجتمعواإلشتراكفيهابقدرمايستطيعون واإلستفادةمنهابقدرمايحتاجونواإلحساسبكرامتهمبكلماتحملههذهالكلمةمنمعان. 1 المشاركةفيحياةالمجتمع:إحدىالمبادىءالهامةالتيتوجهعمليةالتأهيلالمهنيلألشخاصمنذوياإلعاقةوتحدد الهدفالرئيسيمنهاهيأننساعدهمعلىأنينمواطاقاتهمليشاركوافيحياةالمجتمعبكلمايستطيعونوأنيشاركهم أيضاالمجتمعحياتهمبأنيساعدهمعلىاإلندماجفيهوإزالةالعقباتمنطريقهم. 1 التركيزعلىجوانبالقدرة:منبينالمبادىءالهامةالتييرتكزعليهامبدأالتركيزعلىجوانبالقوةالباقيةلدىالفردبعد حدوث،اإلعاقةوهذاالمبدأالتقتصرأهميتهعلىالجانبالفلسفيللتأهيلالمهنيوإنمايمتدإلىالجانبالتنفيذي ،اإلجرائيحيثتتطلبكلالمهامالبدنيةواألنشطةواألعمالقدراتللقيام،بهاومنثمفإنالتأهيليستلزمتنميةالقدرات واإلستفادةمنهافيالوقتالذيالنتجاهلفيهجوانباإلعاقةالناتجةعنالقصور.ويمثلالبعضهذاالمبدأبزجاجةملئت بالماءإلى،نصفهاوفيحينيراهاالبعضنصففارغةفإنالبعضاآلخريراهانصف،مملوءةوهوالمبدأنفسهالذي يتبعهالعاملونفيالتأهيلالمهنيلذوي،اإلعاقةحيثيكونتركيزهمعلىجوانبالقوةلدىالفردفتصبحبدايةلسلوك التعاملمعاإلعاقةبدالمناالستسالملها. 1 االهتمامبتعديلالبيئة:اليمكنأنننكرأثرالبيئةفيزيادةاألثرالمترتبعلىالقصورالبدنيأوالعقليوالذييعرف باإلعاقةHandicapوفيالسنواتاألخيرةبدأالعملمعالمعوقينيتجهفياتجاهينيتقابالنفينقطةمحددةـفاإلتجاه األولنساعدفيهالفردعلىاإلستجابةلمطالبالبيئة.واإلتجاهالثانينجريفيهتعديالتعلىالبيئةبمايساعدعلىدخول الفردإليهاـومنمثلهذااإلتجاهنشأتفروعالهندسةالحيويةBioengineeringالتأهيلRehabilitationوتضافرت جهودالعلماءمنفروعمتعددةلمساعدةالفردالمعوق. 7 كرامةاإلنسان:الكرامةجزءمنتكويناإلنسانوشخصيتهوهيكمايراهاالبعضفيقمةتكويناإلنسانوحولهاتدور حياتهوعنهاوبسببهاتكونإنفعاالته،ودفاعاتهبل،وحروبهومبدأكرامةاإلنسانمبدأراسخأرساهاإلسالمفينصوص الذكرالحكيم( :ولقدكرمنابنيآدموحملناهمفيالبروالبحرورزقناهممنالطيباتوفضلناهمعلىكثيرممنخلقنا تفضيال( )سورةاإلسراءـاآلية77)ومنهذاالمبدأينطلقالتأهيلالذييدورأساساحولإعادةالكرامةللفردذياإلعاقة ويصبحبذلكحقالكلإنسانويترتبعليهأنيكونواجباعلىكلمنيعملمعهأنيتقبلالفردالمعوقبصرفالنظر عنجنسهأولونهأودرجةاإلعاقةالتيوصلإليهاأوسبب،حدوثهاوأنيكونلديهإقتناعبأنمنحقالمعوقأنيصل إلىأقصىدرجاتمنالرضاالذاتيوالنفعاإلجتماعي.
3.
8 اإلهتمامبالفردية:منالمبادىءالهامةفيالتأهيلالمهنيلذوياإلعاقةأننهتمبفرديةالشخصوأنننظرإليهباعتباره وحدةقائمةبذاتهامتفردةفي،خصائصهاويترتبعلىمبدأالفرديةأوالتفريدأنيكونلكلفردقيمة،ذاتيةوأننركز علىجوانبالقوةلديهونعززهاونعملعلى،تنميتهاوأنيكونالعملمعهعلىأساسخطةفرديةمرنة( .،مرسي 5971،القريوتي،والبسطامي5991،،القريوتي5999.) خدماتالتأهيلالمهني تمرخدماتالتأهيلالمهنيللمعوقينبالخطواتالتالية: أوال اإلحالةReferral بعدالعثورعلىالحاالتوالتعرفعليهايتمإحالتهاإلىخدماتالتأهيلالمهنيمنأجلإجراءاالختباراتوتطبيق المقاييستمهيدالبدءبرامجالتدريبالمهني،المناسبةوتتمعمليةاإلحالةمنأكثرمنجهةأومؤسسةمنمؤسسات المجتمعمنها: أ األهل:يمكنلألهلتحويلأبنائهمالمعاقينالبالغينسنالتأهيلالمهنيإلىالمراكزالموجودةفيالمنطقةالتييقطنونبها منأجلإجراءالفحوصاتالالزمةلهملبيانمدىصالحيتهملبرامجالتأهيلالمهنيأومنأجلمساعدتهمفياختيار أفضلوأنسبالخدماتالممكنأنتقدمألبنائهم. ب المدرس:للمدرسيندورهامفيعمليةالكشفعنحاالتاإلعاقةعند،تالميذهمنتيجةالعالقةالمباشرةبينالمدرس والطالبخاصةفيالمواقفالتعليميةالمختلفةسواءداخلالفصلالدراسيأوأثناءممارسةالنشاطاتالمتنوعةوالتي تعملعلىمالحظةقدراتالطلبةسواءالعقليةأوالحسيةأوالحركية.فإذاوجدالمعلمبأنتلميذامالديهضعفأوبطءأو صعوبةفياكتسابالمهاراتالتعليميةيمكنهتحويلهلذوياإلختصاصمنأجلإجراءالالزم. ج الطبي:يمكنلألطباءوأطباءاإلختصاصالقيامباإلحالةإذاوجدوابأنحالةالفردتستدعيوجودهفيمراكزالتأهيل والتدريبالمهنيمنأجلتلقيالخدمات. د مكاتبالشؤوناالجتماعية(الخدمةاإلجتماعية:)كثيرمنحاالتاإلعاقةتقومبمراجعةمكاتبالشؤوناإلجتماعيةوالتي تقومبدورهابإحالةالحاالتإلىمراكزالتأهيلوالتدريبالمهنيبعدإجراءالمقابالتالالزمةمنقبلالمختصينالعاملين فيهذهالمكاتب. هـ
4.
اختصاصيالتربيةالمختصة:يعتبراختصاصيالتربيةالمختصةمناألشخاصالمؤهلينفيمجالذوي،اإلعاقةيمكنه تقديمالمشورةالمناسبة،لألهلفيمايتعلقبالخدماتالمناسبةلحالة،ولدهمفمنخاللدورهيمكنهأنيقومبنصحاألهل بتحويلولدهمإلىالمراكزالتيتقدمخدماتالتأهيلوالتدريبالمهني. ثانيا التسجيلRegestration عندتحويلالشخصالمعاقإلىمراكزالتأهيلالمهنييقومالمختصونباستقبالهوتسجيلهبشكل،أوليبعدهاتتممقابلته منقبل: 5 اإلختصاصياإلجتماعي(دراسةالحالةاإلجتماعية:)يستقبلاإلختصاصياإلجتماعيالشخصالمعاقوأهلهويقوم بإجراءدراسةالحالةكجمعالمعلوماتالمتعلقةبهمن،ذويهخاصةإذاحولإلىمركزالتأهيلالمهنيولمتجردراسة الحالةلهمن،قبلبعدذلكيقومبتوضيحأهدافالمؤسسةأوالمركزلألهلوشروطالقبولوالتسجيلوإعطائهمفكرةعن األقسامأوالمهنالموجودةبالمركزومدةالتدريببها. 2 لجنةالفحصالطبي:يمكنأنتضمهذهاللجنةأكثرمناختصاصيوذلكتبعالظروفالحالةالمحولة. 3 اختصاصيالتقويمالمهني:الهدفالرئيسيللتقييمالمهنيهوتقييمالمهاراتوالميولوإمكانياتالفردالمعاقمنأجل وضعبرامجلتدريبهأو،تشغيلهويستخدممّالمقوالمهنيمقاييسواختباراتنفسية،ومهنيةكمايمكنهاإلستعانةبعينات العملمنأجلتحديداإلمكانياتالمهنيةعند،الفردومننماذجالتقييمالممكنالختصاصيالتقييم،استخدامهابطارية اختباراتاإلستعداداتالمختلفةأوبطاقةالتقييمالمهنيالشاملة( .،كمال5999،القريوتي،والبسطامي5991.) 1 اإلختصاصيالنفسي(التقويمالنفسي:)هناكجانبانأساسيانفيالتقويمالنفسيللحاالتالمتقدمةلإللتحاقببرامجالتأهيل المهنيللمعاقين: أولهما:تقديراألداءالذهنيـوذلكباستخدامأحدمقاييسالذكاءالمعروفةوالتيتطبقفردياـوبصفةخاصةمقياس(بينيه وكسلر)للراشدينورافن.ويجبأنيقومبتطبيقهذهاالختباراتأخصائينفسي(اكلينيكي)مدربتدريباكافياعلى تطبيقهذهاإلختباراتوتصحيحهاواإلستفادةمننتائجهافيالتشخيص. ثانيهما:تقديرالسلوكالتكيفيويستخدملهذاالغرضواحدمنمقاييسالسلوكالتكيفيالمقننةوأشهرهامقياسالسلوك التكيفيالذيأصدرتهالجمعيةاألمريكية(AAMR)وتوجدلهأكثرمنترجمةعربية.ومقياسفينالندللسلوكالتكيفي الذيصدرخلفالمقياسفينالندللنضجاالجتماعي. ثالثا اإلرشادوالتوجيهالمهنيVocational Gaidance
andCouncelling
5.
يعنياإلرشادوالتوجيهالمهنيمساعدةالفردالمعاقعلىاختيارمهنةمناسبةلهيعدنفسهلهاويلتحقبهاويتقدم،فيها ويبدأالتوجيهالمهنيمنذالمقابلةاألولىوينتهيبانتهاءعمليةالتأهيلالمهنيوتختلفأشكالالتوجيهواإلرشادالمهني باختالفمراحلأوخطواتالتأهيلالمهني. خدماتالتوجيهالمهنيتسعىإلىمساعدةالشخصالمعاقعلىاإلختيارالسليمللمهنةأوالحرفةالمالئمةلهوالتي تتناسبمعقدراتهوطاقاتهوخصائصشخصيتهوطبيعةإعاقتهوالظروفالتي،تفرضهاوتقديمالمعلوماتالمهنية الالزمةلهكيتساعدهعلىاإلختيار،المهنيوتقديمخبراتمهنيةمتنوعةلهومالحظةسلوكهإزاءكلمنهامنأجل تحديدرغباته،وميولهويمكنتلخيصهذهالعمليةبمانسميهبالمواءمة(Matching)بينمتطلباتمهنيةمعينةأو ،وظيفةومميزاتالشخصالمعاقوخصائصهوقدراتهوميولهبحيثتتناسبومتطلباتعملمعينأوحرفةمايرغب الشخصالمعاقفيالتدربعليهاويجبأننساعدهلكييتكيفويتوافقمعمطالبالتدريبالمهنيللعمل( .،مرسي 5983،،شرف5983،Brian &
Dania 1980.) رابعا التدريبالمهنيVocational Training يعتبرالتدريبالمهنيمنأهمالخدماتفيمجالالتأهيلوالذيتسعىبرامجهإلىإكسابالشخصالمعاقالقدرةعلى متابعةالعملواإلشتغالبه.والشكبأنالتدريبالمهنييعملعلىإعدادعمالمعوقينكغيرهممنأفرادالمجتمع قادرينعلىاإلنتاجوتحملظروفالعملواعتبارهماحدىالطاقاتالبشرية،بالمجتمعويعتبرالتدريبالمهنيعصب عمليةالتأهيلالمهنيوإذاكانتعمليةالتدريبالمهنيناجحةوفعالةفسوفتقودإلىتشغيلناجحواستقرارنفسي واجتماعيوإقتصاديللمعوق. مبادىءأساسية وهناكمجموعةمنالمبادىءاألساسيةنادتبهامنظمةالعملالدوليةعندالقيامبعمليةالتدريبالمهنيللمعوقينوهي: 5 إذاكانباإلمكانتشغيلالشخصالمعاقفيعملمناسببدونالقيامبعمليةالتدريبالمهنيفإنالتدريبالمهنيفيهذه الحالةغيرضروري. 2 يجبأنتطبقالمبادىءواألسسوالمناهجالعاديةعلىاألشخاصالمعوقينبقدرماتسمحبهالحالةالطبيةوالتعليمية للشخصالمعاق. 3 أينماكانذلكممكنايجبأنيتلقىاألشخاصالمعاقونتدريبهمتحتنفسالظروفوالشروطالتييتلقىتحتهاغير المعاقينتدريبهم.
6.
1 يجبوضعترتيباتخاصةألولئكاألشخاصالمعاقينالذينتحدإعاقتهممنتدريبهمبالمؤسساتالعامةوالفتقارهمإلى المبادىءالضروريةالكتسابالمهاراتالمهنية. 1 يجبأنيستمرالتدريبحتىيكتسبالشخصالمعاقالقدراتالمطلوبةوالمهارةالضروريةليقومبالعملبدقةكمايقوم بهغيرالمعاقين. 1 يجبأنتؤديبرامجالتدريبالمهنيإلىتشغيلاألشخاصالمعاقينفيالمهنالتيدربواعليهاأوفيأيحرفةمشابهة وإالفإنهذهالبرامجلنتكونلهافائدةولنتحققأهدافهاالمنشودةكمايجب.I.L.O,1988, Donn,1982.)) قواعدأساسية وهناكمجموعةمنالقواعديجبأخذهابعين،االعتبارعندالشروعفيعمليةالتدريبالمهني: 5 ليستهناكوظيفةتتطلبكلالقدراتوالطاقاتمنالشخصسواءكانمعاقاأوغيرمعاق. 2 ليسهناكشخصيتمتعبكلالقدراتوالطاقاتواإلمكانات. 3 اليوجدمنيستطيعإتقانكلالمهن. 1 كلشخصمعاقبغضالنظرعننوعودرجةإعاقتهاليزاليتمتعبقدراتوطاقاتيمكنتطويرهاواستغاللها. إذاتفحصناالقواعداألربعنالحظأنعمليةتأهيلوتدريباألشخاصالمعاقينعمليةليست،مستحيلةخاصةإذامانظرنا إلىالجوانباإليجابيةونقاطالقوةالمتبقيةعندالشخصالمعاقوعملناعلىاستغاللهاوتنميتهاوصقلهابالوسائلوالطرق المناسبة. ومانودأننلفتالنظرإليهأنسوقالعملفيمعظمدولالعالمحتىالناميةمنهاقدأصبحتمتسعةبشكل،كبيربحيث ازدادتاألعمالالتييمكنأنيقومبهااألشخاصالمعاقون.ولذلكلميعدمنالممكنفيكثيرمناألحوالأنيظل اإلعتمادعلىالتدريبداخلورشمراكزالتأهيلوعلىأعمالتقليديةمثلصناعةالسجادوصناعةالخزفوأشغال الجلودوأشغال،التريكووفيذهنالمدربينالوصولبالمتدربإلىاإللمامبكلخطواتالصناعةالتييتدربعليهاوإنما أصبحالتدريبيركزعلىمهمةأوعلىعمليتكونمنعددبسيطمنالمهماتواليحتاجالتدريبعلىهذهالمهمةأو هذاالعملألكثرمن،شهورومنهناينبغيالنظرإلىبرنامجالتدريبالموجودداخلمراكزالتأهيلأوداخلمدارس التربيةالمختصة(مثالالمرحلةاإلعداديةالمهنية)علىأنهابرنامجالقصدمنهاإلعدادلدخولميدانالعملعنطريق اكتشافالميولواإلستعداداتوصقل،القدراتوكذلكبالتعاملمعبيئةعملتحتإشرافمتخصصمنفريقالتأهيل
7.
والتدريبعلىالمهاراتالالزمةللتكيفالمهنيوهومايطلقعليهاسلوكالعمل(WorkBehavior()القريوتي ،والبسطامي5991،Donn, 1982.) صياغةاألهدافألغراضالتدريب لتوضيحمفهومالنظام،التدريبيفسوفنتناولالمنظومةالتاليةكمثالأيمنظومةهندسيةعلميةصناعيةيجبأنتحتوي العناصروالخطواتالتالية: خصائصاألهدافالتربوية يجبأنتشتملاألهدافعلىالخصائصالتالية: 5 الوضوح:إذيجبأنتعطياألهدافصورةواضحةللفعاليةالتدريبية.أمثلة/شيء،يقولهشيء،يكتبه،يرسمهيشير ،إليهشيءيعملهينتجهويكونقابالللتعرفعليهبالحواس. 2 مراعاةالمستوىالتعليميللطلبةبحيثتستجيباألهدافمعخلفياتالطلبة. 3 دقةالتعبير:منأهمخصائصاألهدافالتدريبيةإذيجبأنتصاغبفعليحملمعنىاألداءالقابلللقياس(Action Verb)أيأنهذاالفعليحددناتجعمليةالتدريبأوالتعليممناألمثلةعلىاألفعالالمحددةالقابلةللقياس(،يكتب،يفك ،يركب،يقرأ،يضيف،يعاير،يخلط،يبني،يرفع،يقطع،يثبت،يغذي،يطحن،يزرع،يرش،يدهن،يحليقارن.) فوائدواستخداماتاألهدافالتدريبية أ اختيارأساليبوطرقالتدريبالتيتتطابقمعمحتوىالهدف. ب توفيرأسسموضوعيةللقياسوالتقويم. ج تحديدالزمنالذييجبأنيتمبهتحقيقالمستوىاألدائيخاللالتدريب( .القريوتي5999.) األساليبالتدريبيةالمتبعةعندتنفيذبرامجالتدريبالمهني:
8.
5 تقديموصفعامللعملمنقبلالمدربويشملذلكعلىتعريفالمهنةمنحيثاألدواتوالموادالمستخدمةفيتنفيذ العمل. 2 إيضاحخطواتالعملأوالمهاراتالمهنيةللمتدرب،بطريقتيناألولى:الطريقةالسريعةأوباألسلوباإلنتاجيوبالوقت الالزمإلنهاءالمهمة،التدريبيةوالثانية:تكونبطيئةمنأجلإتاحةالفرصةللمتدربللمتابعةومالحظةالخطواتبدقة. 3 يطلبمنالطالبالمتدربالقيامبتنفيذالمهمةأوالمهارةالتدريبيةعلىأنيتممتابعةومراقبةأدائهمنقبل،المدربمن أجلتصحيحاألخطاءإن،وجدتحتىالتتكونلديهعاداتعمل،خاطئةعلىأنيراعيالمعلمالفروقالفرديةبين المتدربين. 1 يطلبمنالمتدربإعادةالمهاراتالتدريبيةمنأجلالتأكدمنإتقانهللمهارةولتحديدمستوىجودةودقةاإلنتاجالمهني ولتعويدهعلىالسرعةفياألداءويرصدالمدربنتائجالتدريبالمهنيلكلطالبعلىبطاقةتسمىبطاقةالخطة التدريبيةالفردية. منفوائداستخدامالخططالتدريبيةالفردية 5 متابعةالمعلموالتعرفعلىالطرقواألساليبالمتبعةفيالتدريبالمهني. 2 تزويدصاحبالعملبمعلوماتمهنيةمنملفالطالب،المهنيتساعدفيزيادةقناعتهبمستوىالشخصالمعاقالمهني. 3 توجيهالشخصالمعاقوإرشادهفيحالتدنيمستوىأدائهويمكنتحويلهإلىمهنةأخرى. 1 تحملمسؤوليةالتدريبوتسهيلعملياتالمتابعة. 1 تقديممعلوماتواقعيةلألهلعناألداءالمهنيللشخصالمعاق. 1 تساعدفيتطويروتكييفالبرامجوالمناهجالمستخدمةفيمجالالتأهيلالمهني. وتختلفمدةالتدريبالمهنيباختالف،المهنةواختالفدرجةاإلعاقةوظروفومستوىالمعوق.ومنالجديربالذكرأن مستوىتمكنوإتقانالمهاراتالمهنيةيختلفمنشخصمعاق،آلخرفليسضرورياأنيكونكلالمتدربينبنفس
9.
المستوىونفساألداءفيالقسمالمهني،الواحدفنالحظأحيانابأنبعضالطلبةالمتدربينيتقنوناألهدافالتدريبيةبزمن قصيرمقارنةمعأقرانهمفينفس،المجاللذاالبدمنإعطائهممهارات،متقدمةأويمكنللمدرباإلستعانةبهمفي مساعدةأقرانهمذوياألداء،المتدنيأوالقيامبأعمالإنتاجية( .القريوتيوالبسطامي5991.) خامسا فترةالتدريبالعملي(مرحلةالتشغيلالتجريبي:) تأتيهذهالخطوةبعدإنهاءالشخصالمعاقلبرنامجالتدريب،المهنيبحيثيتمإلحاقهبسوقالعمللمدةأربعةشهور كفترةتدريب،عملييتابعفيهذهالمدةمنقبلالمختصينويبقىمرتبطابالمؤسسةاألمالتيتدرببها.وهذهالفترةذات أهميةخاصةفيبرنامجتأهيلالشخص،المعاقألنهاتحققالمكاسبالتالية: أ مكاسبالشخصالمعاقنفسهحيثتعطيهفرصةاإلحتكاكبسوقالعمل،المفتوحممايقللمنأثرالهالةوالخوفوالقلق منسوقالعملويساعدفيتذليلمستوىاإلحباطعندهوزيادةثقتهبنفسهوتساعدهفيتطبيقالمهاراتالتيتدربعليها بشكلفعليوإنتاجيممايدعممفهومالذاتعندهويعززمنموقفهبأنهإنسانلديهالقدراتكباقياألفرادالعاملينمنغير ،المعاقينونتيجةإلندماجهمعالعاملينتتغيركثيرمناإلتجاهاتنحوهسواءكانتإتجاهاتالعاملينأوأصحاب،العمل ممايؤديللتفاعلواإلحتكاكمعهكشخصمنتجمنافسوليسكشخصيستدرالعطفوالشفقة،والرأفةهذااألمرينمي اإلتجاهاإليجابيللشخصالمعاقنحونفسهونحوأصحابالعملوسوقالعمل. ب المؤسساتالمشرفةعلىتدريباألشخاصالمعاقين:وجودالشخصالمعاقفيسوقالعملالمفتوحكفترةتجريبية يساعدالمسؤولينوالمشرفينعلىبرامجتدريباألشخاصالمعاقينفياكتشافنقاطالقوةوالضعفعندالمتدرب ويساعدفيإضافةأوحذفالمهاراتالتيالتتماشىمعسوقالعمل. سادسا التقييمالنهائيFinal Evaluation تتمعمليةالتقييمالنهائيللمتدربينبعداكتمالبرنامجالتدريب،المهنيويقومبعمليةالتقييمالنهائيفريقمنالعاملينفي ،المؤسسةيضممديرالمؤسسةوالمدربواإلختصاصياإلجتماعيواختصاصيالتقييمواختصاصيالتشغيل.وبناءعلى نتائجالتقييميمنحالمتدربشهادةفيالتأهيلالمهنيحسبالمجالالذيتدربعليه. سابعا التشغيلPlacement يعرفالتشغيل(
:بأنهإيجادفرصعملللفردتمكنهمنالحصولعلىدخلمنتظملقاءمايبذلهمنجهدأومايقدمهمن خبرةفيمعرضإنتاجالسلعأوالخدمات.)
10.
يعتبرتشغيلاألشخاصالمعاقينالمقياساألهملنجاحبرامجالتدريبالمهنيوهوالهدفالنهائيلهذه،البرامجوعند الشروعبعمليةالتشغيلالبدمنمراعاةالمبادىءالتالية: 5 يجبأنيكونالشخصالمعاققادراعلىمواجهةمتطلباتالوظيفةمنالنواحيالجسمية. 2 يجبأنيكونالهدفمنتشغيلالشخصالمعاقهواستخدامهلماتبقىلديهمنقدرة. 3 يجبأاليشكلالشخصالمعاقخطراعلىنفسه. 1 يجبأاليعرضحياةاآلخرينللخطر. 1 يجبأنيكونتشغيلالشخصالمعاقهوالنتيجةالمنطقيةأليبرنامجللتأهيلالمهني. 1 يجبعدمالتفكيرفيتخصيصأعمالأومهنتخصاألشخاصالمعوقين. 7 يجباإلهتمامبظروفوبيئةالعملكإهتمامنابالعملنفسه. 8 يجبعدمالتفريقبيناألشخاصالمعوقينوغيرالمعاقينمنالعمالأثناءأداءالعمل. 9 يجبأنيكونتشغيلالشخصالمعاقفيعملماقائماعلىأساسمناسبتهللعملوليسعلىأساسالتعاطفوالرأفة والشفقة. 57 معرفةالخصائصالشخصية،للعاملأيالتعرفعلىمستوىالعاملمنالناحيةالتعليميةوخبراته،العمليةوكذلكالبد منالتعرفعلىسماتالشخصيةوالسلوكالعامللشخص،المعاقومظهره،الخارجيوالتعرفعلىأيمشكالت اجتماعيةيمكنأنتعرقلعملية،تشغيلهومعرفةنتائجالتقييم،المهنيوظروفاإلعاقةوشدتهاوزمنحدوثهاعند،الفرد كلذلكيساعدويسهلمنتشغيلالشخصالمعاقواختيارالعملالمناسبله. 55
11.
معرفةخصائص،العملهناالبدمنالتعرفعلىالجهدالجسمانيالذيتقتضيهالوظيفةوماهيالظروفالبيئية المحيطةبها. 52 مواءمةالعامل،للوظيفةيمكنأنتنجحعمليةالتشغيلإذااعترفناأنكلشخصمعاقماهوإالإنسانكسائرالبشريميل ألشياءوينفرمن،أخرىولديهصفاتوتجاربواستعداداتشخصيةوأنلديهمنالقدراتأكثرممالديهمن،عجز وتتمثلبراعةهذهالعمليةفيمواءمةمايملكهالشخصالمعاقمنذلككلهمعمتطلباتالوظيفة،المعنيةوهذاهوالمنهج اإليجابيالصحيحالذييجبأننسلكهفيعمليةالتأهيلالمهني. أنواعالتشغيل 5 التشغيلاإلنتقائي:يعنيإلتحاقالشخصالمعاقباألعمالالموجودةفيالسوقالمفتوح. 2 التشغيلالذاتي:وفيهذاالنوعمنالتشغيليقومالشخصالمعاقبالعمللحسابه،الخاصإذاتوفرلهرأسمالمناسب وهناكأمثلةكثيرةفيالمجتمعلهذاالنوعمنالتشغيلبخاصةاألشخاصالمعوقينالذكورمنهم. 3 التشغيلالمحمي:وهوتوفيرفرصالعملالمحميلألشخاصالمعاقينالذينلميكنبمقدوربرامجالتأهيلالمهنيتحقيق لياقتهمللعملفيظروفطبيعيةبسببشدةإعاقتهمأوتعددها. 1 التشغيلالمنزلي:يمكنلألشخاصالمعاقينالذيناليستطيعوناإللتحاقبأنواعالتشغيلسابقةالذكرألسبابنفسيةأو جسمانيةأوجغرافيةأوحسيةسواءوجدتاألسبابمنفردةأومجتمعةعند،الفردمنممارسةالعملالمنزليوالذيينتج عنهنشاطصناعيأوحرفي،ماويمكنتسويقهمنقبلأفرادلهمعالقةبشغلاألشخاصالمعاقينأوهيئةعامةتشرف علىذلك. 1 التشغيلالتعاوني:يتمعنطريقالجمعياتوالمجتمعالمحليأومنظماتاألشخاصالمعاقينأوجمعياتاألهلبحيث يتعاونويتشاركاألهلوبعضالمختصينواألشخاصالمعاقينأنفسهمبتحديدالمشروعوطريقةعملاألشخاصالمعاقين فيه( .،الزعمط5993،I.l.o1981.) العواملالتيتحدمنتشغيلاألشخاصالمعاقين يمكنإجمالالعواملالتيتحدمنتشغيلالمعوقينبالنقاطالتالية: 5 عواملمتعلقةبالشخصالمعاق. 2
12.
عواملمتعلقةبظروفومكانالتدريب. 3 عواملمتعلقةباألسرة. 1 عواملمتعلقةبظروفومكانالعمل( .حكومة،الشارقة5993،شرف5983Qaryouti,etal,2002.) كيفيمكنتسهيلعمليةتشغيلاألشخاصالمعاقين؟ عمليةتأهيلوتشغيلاألشخاصالمعاقينمهمةكأهميةالحدمناإلعاقةأومنع،حدوثهالمالهذهالعمليةمنآثارإيجابية علىالشخصالمعاقوأسرتهوالمجتمعبشكل،عامبحيثتساعدبرامجالتأهيلوالتشغيلعلىإستقرارالشخصالمعاق نفسياوإجتماعياوإستقاللهإقتصاديابدالمنأنيكونعالةعلىغيرهوإنسانامستهلكاومصدراللعطف،والشفقةيصبح بعدالتأهيلإنسانامنتجايساعدفيدفععجلةالتنميةوالتقدمبالمجتمعالذييعيش،فيهبخاصةإذاعرفناأنمايقارب 87%منأعدادالمعوقينيعيشونفيالدولالنامية( .،القريوتي5999.) ولضمانحياةومستقبلمشرقلألشخاصالمعاقينيمكنللعواملالتاليةتسهيلعملهم: 5 معرفةالمهنالرائجةفيسوقالعملالمحليوتدريبهمعليها. 2 النظرفيبرامجالتأهيلالمقدمةلألشخاصالمعاقينفيمراكزهم. 3 تطويرأقسامالتأهيلالمهنيبمايتماشىمعسوقالعمل. 1 تطويروحداتاإلرشادوالتوجيهوالتقييمالمهنيبمراكزاألشخاصالمعاقين. 1 التركيزعلىفترةالتدريبوطرقوأساليبالتدريببمايتالءممعطرقوأساليباإلنتاجالمتبعةبالسوقالمحلي. 1 تغييرإتجاهاتالمعوقنحوالعملوتغييرنظرةاألهلوأصحابالعملنحوعملالشخصالمعاق. 7 توفيرعددمنالمترجمينلألشخاصالمعاقينسمعيافيبيئةالعمل. 8
13.
رفعمستوىوتأهيلالعاملينفيمراكزتأهيلاألشخاصالمعاقين. 9 قياموسائلاإلعالمبدوررياديفيطرحقضيةالشخصالمعاقوالعمل. 57 إجراءبعضالتعديالتالضروريةفيبيئة،العملسواءالمكانأمالموادواألدوات( .القريوتي5995،القريوتي والبسطامي5991(. )I.L.O.94),
(Donn,1982 ثامنا المتابعة:Follow up
Download now