Submit Search
Upload
البرنامج الانتخابي المحلي
•
4 likes
•
4,671 views
PJD Tetouan
Follow
البرنامج الانتخابي المحلي لحزب العدالة والتنمية بتطوان
Read less
Read more
Presentations & Public Speaking
Report
Share
Report
Share
1 of 42
Download now
Download to read offline
Recommended
دليل الشراكة بين الجهات الخيرية والشركات
دليل الشراكة بين الجهات الخيرية والشركات
FaseelaFiles
نماذج التصميم التعليمي
نماذج التصميم التعليمي
marzou1 o
الأنشطة التربوية
الأنشطة التربوية
guestbfd7302
مبادئ تطويرمناهج التعليم الفني القائمة علي الجدارات
مبادئ تطويرمناهج التعليم الفني القائمة علي الجدارات
Hamdy Ragb
تخطيط المسار الوظيفي
تخطيط المسار الوظيفي
MRH 3éme Année TLEMCEN
التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي
monem75
الإدارة الإستراتيجية.ppt
الإدارة الإستراتيجية.ppt
AmrGamal36804
بطاقة الأداء المتوازن Balanced Scorecard
بطاقة الأداء المتوازن Balanced Scorecard
Abdelrahman Elsheikh PMOC,PMP,CBAP,RMP,ACP,SP,MCITP,ITIL
Recommended
دليل الشراكة بين الجهات الخيرية والشركات
دليل الشراكة بين الجهات الخيرية والشركات
FaseelaFiles
نماذج التصميم التعليمي
نماذج التصميم التعليمي
marzou1 o
الأنشطة التربوية
الأنشطة التربوية
guestbfd7302
مبادئ تطويرمناهج التعليم الفني القائمة علي الجدارات
مبادئ تطويرمناهج التعليم الفني القائمة علي الجدارات
Hamdy Ragb
تخطيط المسار الوظيفي
تخطيط المسار الوظيفي
MRH 3éme Année TLEMCEN
التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي
monem75
الإدارة الإستراتيجية.ppt
الإدارة الإستراتيجية.ppt
AmrGamal36804
بطاقة الأداء المتوازن Balanced Scorecard
بطاقة الأداء المتوازن Balanced Scorecard
Abdelrahman Elsheikh PMOC,PMP,CBAP,RMP,ACP,SP,MCITP,ITIL
التخطيط الديداكتيكي والبيداغوجي للعملية التعليمية التعلمية
التخطيط الديداكتيكي والبيداغوجي للعملية التعليمية التعلمية
khalid mechkouri
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
Mohammed Abdul Azime
حل المشكلات بطرق ابداعية (نظربة تريز).pdf
حل المشكلات بطرق ابداعية (نظربة تريز).pdf
mohamedezzat558304
مبادئ الادارة الجزء الأوول
مبادئ الادارة الجزء الأوول
حسن قروق
دليل المدرب.pdf
دليل المدرب.pdf
mohamedezzat558304
الفصل الاول - نظرية المنظمة
الفصل الاول - نظرية المنظمة
Ali Saad Alwan
كيف تسوق نفسك في سوق العمل
كيف تسوق نفسك في سوق العمل
Mondher HAMILA
إعداد وتصميم الحقائب التدريبيه
إعداد وتصميم الحقائب التدريبيه
OMAR ALONIZI
بور بوينت حل المشكلات
بور بوينت حل المشكلات
aymn1424
التخطيط التقني ودوره في المؤسسة التعليمية
التخطيط التقني ودوره في المؤسسة التعليمية
تقنيات التعليم
العمل الجماعي وبناء فريق العمل
العمل الجماعي وبناء فريق العمل
Haytham Essam
بناء المسار الوظيفي
بناء المسار الوظيفي
Dr Adnan M. AlBar, CIO at PME Associate Professor
فن ادارة المشاريع الخيرية
فن ادارة المشاريع الخيرية
رؤية للحقائب التدريبية
تخطيط وتنفيذ وتقييم البرامج التدريبية بالمشاركة
تخطيط وتنفيذ وتقييم البرامج التدريبية بالمشاركة
Dr Ghaiath Hussein
ملخص جدارات الموارد البشرية عربي
ملخص جدارات الموارد البشرية عربي
Salman Alsuhail
دليل التخطيط الاستراتيجي للتدريب وقياس النتائج
دليل التخطيط الاستراتيجي للتدريب وقياس النتائج
Feras Al husami فراس فهد الحسامي
تدريب وتاهيل المشرفين
تدريب وتاهيل المشرفين
d001653
معلومات عن الخط العربي
معلومات عن الخط العربي
albalwi5
نظم الأجور و الحوافز
نظم الأجور و الحوافز
MRH 3éme Année TLEMCEN
هندسة العمليات الادارية
هندسة العمليات الادارية
رؤية للحقائب التدريبية
Background paper, Arabic, Regional Conference for Supreme Audit Institutions ...
Background paper, Arabic, Regional Conference for Supreme Audit Institutions ...
Support for Improvement in Governance and Management SIGMA
التخطيط المالي في المؤسسات الصناعية.pptx
التخطيط المالي في المؤسسات الصناعية.pptx
ali202101
More Related Content
What's hot
التخطيط الديداكتيكي والبيداغوجي للعملية التعليمية التعلمية
التخطيط الديداكتيكي والبيداغوجي للعملية التعليمية التعلمية
khalid mechkouri
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
Mohammed Abdul Azime
حل المشكلات بطرق ابداعية (نظربة تريز).pdf
حل المشكلات بطرق ابداعية (نظربة تريز).pdf
mohamedezzat558304
مبادئ الادارة الجزء الأوول
مبادئ الادارة الجزء الأوول
حسن قروق
دليل المدرب.pdf
دليل المدرب.pdf
mohamedezzat558304
الفصل الاول - نظرية المنظمة
الفصل الاول - نظرية المنظمة
Ali Saad Alwan
كيف تسوق نفسك في سوق العمل
كيف تسوق نفسك في سوق العمل
Mondher HAMILA
إعداد وتصميم الحقائب التدريبيه
إعداد وتصميم الحقائب التدريبيه
OMAR ALONIZI
بور بوينت حل المشكلات
بور بوينت حل المشكلات
aymn1424
التخطيط التقني ودوره في المؤسسة التعليمية
التخطيط التقني ودوره في المؤسسة التعليمية
تقنيات التعليم
العمل الجماعي وبناء فريق العمل
العمل الجماعي وبناء فريق العمل
Haytham Essam
بناء المسار الوظيفي
بناء المسار الوظيفي
Dr Adnan M. AlBar, CIO at PME Associate Professor
فن ادارة المشاريع الخيرية
فن ادارة المشاريع الخيرية
رؤية للحقائب التدريبية
تخطيط وتنفيذ وتقييم البرامج التدريبية بالمشاركة
تخطيط وتنفيذ وتقييم البرامج التدريبية بالمشاركة
Dr Ghaiath Hussein
ملخص جدارات الموارد البشرية عربي
ملخص جدارات الموارد البشرية عربي
Salman Alsuhail
دليل التخطيط الاستراتيجي للتدريب وقياس النتائج
دليل التخطيط الاستراتيجي للتدريب وقياس النتائج
Feras Al husami فراس فهد الحسامي
تدريب وتاهيل المشرفين
تدريب وتاهيل المشرفين
d001653
معلومات عن الخط العربي
معلومات عن الخط العربي
albalwi5
نظم الأجور و الحوافز
نظم الأجور و الحوافز
MRH 3éme Année TLEMCEN
هندسة العمليات الادارية
هندسة العمليات الادارية
رؤية للحقائب التدريبية
What's hot
(20)
التخطيط الديداكتيكي والبيداغوجي للعملية التعليمية التعلمية
التخطيط الديداكتيكي والبيداغوجي للعملية التعليمية التعلمية
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
حل المشكلات بطرق ابداعية (نظربة تريز).pdf
حل المشكلات بطرق ابداعية (نظربة تريز).pdf
مبادئ الادارة الجزء الأوول
مبادئ الادارة الجزء الأوول
دليل المدرب.pdf
دليل المدرب.pdf
الفصل الاول - نظرية المنظمة
الفصل الاول - نظرية المنظمة
كيف تسوق نفسك في سوق العمل
كيف تسوق نفسك في سوق العمل
إعداد وتصميم الحقائب التدريبيه
إعداد وتصميم الحقائب التدريبيه
بور بوينت حل المشكلات
بور بوينت حل المشكلات
التخطيط التقني ودوره في المؤسسة التعليمية
التخطيط التقني ودوره في المؤسسة التعليمية
العمل الجماعي وبناء فريق العمل
العمل الجماعي وبناء فريق العمل
بناء المسار الوظيفي
بناء المسار الوظيفي
فن ادارة المشاريع الخيرية
فن ادارة المشاريع الخيرية
تخطيط وتنفيذ وتقييم البرامج التدريبية بالمشاركة
تخطيط وتنفيذ وتقييم البرامج التدريبية بالمشاركة
ملخص جدارات الموارد البشرية عربي
ملخص جدارات الموارد البشرية عربي
دليل التخطيط الاستراتيجي للتدريب وقياس النتائج
دليل التخطيط الاستراتيجي للتدريب وقياس النتائج
تدريب وتاهيل المشرفين
تدريب وتاهيل المشرفين
معلومات عن الخط العربي
معلومات عن الخط العربي
نظم الأجور و الحوافز
نظم الأجور و الحوافز
هندسة العمليات الادارية
هندسة العمليات الادارية
Similar to البرنامج الانتخابي المحلي
Background paper, Arabic, Regional Conference for Supreme Audit Institutions ...
Background paper, Arabic, Regional Conference for Supreme Audit Institutions ...
Support for Improvement in Governance and Management SIGMA
التخطيط المالي في المؤسسات الصناعية.pptx
التخطيط المالي في المؤسسات الصناعية.pptx
ali202101
تحسين أداء الجماعات .pptx
تحسين أداء الجماعات .pptx
SouhailOUAIDY
مشروع قانون المالية_لسنة_2014
مشروع قانون المالية_لسنة_2014
Rajaa
مشروع قانون المالية لسنة 2014
مشروع قانون المالية لسنة 2014
Abderraouf Abdeslem
مشروع قانون المالية_لسنة_2014 (1)
مشروع قانون المالية_لسنة_2014 (1)
med awadni
مشروع قانون المالية 2014 - Loi des finances 2014
مشروع قانون المالية 2014 - Loi des finances 2014
Présidence du gouvernement tunisien - Alkasbah
تقرير لجنة المالية والتخطيط والتنمية حول مشروع ميزانية وزارة المالية
تقرير لجنة المالية والتخطيط والتنمية حول مشروع ميزانية وزارة المالية
ARP Tunisie
SIF l INDUSTRIAL
SIF l INDUSTRIAL
SIG-Saudi Investment Group
Nouvelle ere ADDOHA
Nouvelle ere ADDOHA
www.bourse-maroc.org
والتر شويهارت
والتر شويهارت
Alsuhad Albusaidi
تطبيق إستراتيجية 6 سيجما بمديريات ودوائر التخطيط بالمؤسسات الإعلامية لتحقيق ...
تطبيق إستراتيجية 6 سيجما بمديريات ودوائر التخطيط بالمؤسسات الإعلامية لتحقيق ...
Alsuhad Albusaidi
والتر شويهارت
والتر شويهارت
Alsuhad Albusaidi
Sustainability 2019 report ar
Sustainability 2019 report ar
ahli bank
Getting more from Public Services - Amel FEKI, Tunisia (Arabic)
Getting more from Public Services - Amel FEKI, Tunisia (Arabic)
OECD Governance
2المحاضرة الثانية-الموازنة العامة للدولة.pdf
2المحاضرة الثانية-الموازنة العامة للدولة.pdf
BenMahjoubLassaad
بحث الادارة الاستراتيجية البنك الأهلي.pdf
بحث الادارة الاستراتيجية البنك الأهلي.pdf
AsmaaAlDaba
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
Mohamed Mahdy
نسخة الوثيقة النهائية حول اولويات حكومة الوحدة الوطنيّة 13 جويلية 2016
نسخة الوثيقة النهائية حول اولويات حكومة الوحدة الوطنيّة 13 جويلية 2016
wifek gouja
وثيقة اتفاق قرطاج ـ جويلية2016
وثيقة اتفاق قرطاج ـ جويلية2016
TAREK CHABIR
Similar to البرنامج الانتخابي المحلي
(20)
Background paper, Arabic, Regional Conference for Supreme Audit Institutions ...
Background paper, Arabic, Regional Conference for Supreme Audit Institutions ...
التخطيط المالي في المؤسسات الصناعية.pptx
التخطيط المالي في المؤسسات الصناعية.pptx
تحسين أداء الجماعات .pptx
تحسين أداء الجماعات .pptx
مشروع قانون المالية_لسنة_2014
مشروع قانون المالية_لسنة_2014
مشروع قانون المالية لسنة 2014
مشروع قانون المالية لسنة 2014
مشروع قانون المالية_لسنة_2014 (1)
مشروع قانون المالية_لسنة_2014 (1)
مشروع قانون المالية 2014 - Loi des finances 2014
مشروع قانون المالية 2014 - Loi des finances 2014
تقرير لجنة المالية والتخطيط والتنمية حول مشروع ميزانية وزارة المالية
تقرير لجنة المالية والتخطيط والتنمية حول مشروع ميزانية وزارة المالية
SIF l INDUSTRIAL
SIF l INDUSTRIAL
Nouvelle ere ADDOHA
Nouvelle ere ADDOHA
والتر شويهارت
والتر شويهارت
تطبيق إستراتيجية 6 سيجما بمديريات ودوائر التخطيط بالمؤسسات الإعلامية لتحقيق ...
تطبيق إستراتيجية 6 سيجما بمديريات ودوائر التخطيط بالمؤسسات الإعلامية لتحقيق ...
والتر شويهارت
والتر شويهارت
Sustainability 2019 report ar
Sustainability 2019 report ar
Getting more from Public Services - Amel FEKI, Tunisia (Arabic)
Getting more from Public Services - Amel FEKI, Tunisia (Arabic)
2المحاضرة الثانية-الموازنة العامة للدولة.pdf
2المحاضرة الثانية-الموازنة العامة للدولة.pdf
بحث الادارة الاستراتيجية البنك الأهلي.pdf
بحث الادارة الاستراتيجية البنك الأهلي.pdf
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
نسخة الوثيقة النهائية حول اولويات حكومة الوحدة الوطنيّة 13 جويلية 2016
نسخة الوثيقة النهائية حول اولويات حكومة الوحدة الوطنيّة 13 جويلية 2016
وثيقة اتفاق قرطاج ـ جويلية2016
وثيقة اتفاق قرطاج ـ جويلية2016
البرنامج الانتخابي المحلي
1.
2.
3.
ﻣﺪﺧــﻞ الرح ان الر
ال ب ﻓﻲ إﻧﺠﺎزه ﺗﻢ ﻣﺎ ﺗﻘﻴﻴﻢ ﻫﺬا اﻟﻤﺤﻠﻲ اﻹﻧﺘﺨﺎﺑﻲ ﺑﺮﻧﺎﻣﺠﻨﺎ ﻓﻲ ﻧﺴﺘﺤﻀﺮ اﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ اﻟﻤﻨﻬﺠﻴﺔ ﻟﺘﺠﺎوز 2009 ﻳﻮﻧﻴﻮ ﻻﻧﺘﺨﺎﺑﺎت واﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﻌﺪاﻟﺔ ﺣﺰب ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻮﻋﻮد ﻋﻠﻰ ﻣﺤﻄﺔ ﻛﻞ ﻓﻲ اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﻲ ﺑﺮﻧﺎﻣﺠﻬﻢ ﻳﺆﺳﺴﻮن اﻟﺬﻳﻦ ﻟﻠﻤﻨﺘﺨﺒﻴﻦ وﻳﻨﺴﻮن ﻧﻈﺮﻫﻢ ﻓﻲ اﻟﻈﺮﻓﻴﺔ ﺗﻘﺘﻀﻴﻪ ﻣﺎ ﺣﺴﺐ ﻳﻄﻮروﻧﻬﺎ واﻟﺘﻲ اﻟﻤﺘﺠﺪدة . اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ اﻟﻮﻋﻮد ﻓﻲ اﻟﻤﻮاﻃﻦ ،2009 اﻟﻤﺤﻠﻲ اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﻲ ﺣﺰﺑﻨﺎ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺗﻨﺰﻳﻞ ﻧﺘﺎﺋﺞ ﺗﻘﻴﻴﻢ ﺑﻌﺮض ﻧﺮﻳﺪ ﻋﻤﻼ ﻳﻜﻦ ﻟﻢ 20159002ـ ﺑﻴﻦ ﻣﺎ ﺗﻄﻮان ﺟﻤﺎﻋﺔ داﺧﻞ ﻋﻤﻠﻨﺎ أن ﺆﻛﺪِﻧ أن وﺛﻴﻘﺔ واﻋﺘﺒﺮﻧﺎه ﺑﺘﻄﻮان ﻟﻠﻤﻮاﻃﻨﻴﻦ ﺑﻪ ﺗﻘﺪﻣﻨﺎ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ أﻃﺮه ﻋﻤﻞ وﻟﻜﻨﻪ ارﺗﺠﺎﻟﻴﺎ .... وﺑﻴﻨﻬﻢ ﺑﻴﻨﻨﺎ ﺗﻌﺎﻗﺪ ﻋﻠﻰ 2009 ﺳﻨﺔ ﺑﺘﻄﻮان ﻟﻠﺤﺰب اﻟﻤﺤﻠﻲ اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﻲ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﺷﺘﻤﻞ ﻳﻤﺜﻞ ﻣﺎ وﻫﻮ ﻛﻠﻲ ﺑﺸﻜﻞ ﻣﻨﻬﺎ إﺟﺮاء 75 إﻧﺠﺎز ﺗﻢ ، ﻣﻠﻤﻮﺳﺎ ﻋﻤﻠﻴﺎ إﺟﺮاء 98 إﺟﺮاء 16 ﺑﻴﻨﻤﺎ ،2014 ﻧﻬﺎﻳﺔ ﺣﺪود إﻟﻰ اﻻﺟﻤﺎﻟﻲ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻣﻦ 76.5% ﻣﺎ أو إﺟﺮاءات 7 و ،50% ﻋﻠﻰ ﻳﻨﻘﺺ أو ﻳﺰﻳﺪ ﻣﺎ ﺑﻴﻦ إﻧﺠﺎزﻫﺎ ﺗﻨﻔﻴﺪ ﻳﺘﺮاوح ﻳﺬﻛﺮ ﺷﻲء ﻓﻴﻬﺎ ﻳﻨﻔﺬ ﻟﻢ اﻟﺘﻲ ﻫﻲ اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﻲ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻣﻦ 7% ﻓﻘﻂ ﻳﻤﺜﻞ .(ﺑﻌﺪه اﻟﺠﺪول اﻧﻈﺮ ) 1
4.
79 اﻟﻤﺤﻠﻲ ﻟﻼﻗﺘﺼﺎد ﻛﺮاﻓﻌﺔ
اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ اﻟﺤﺮﻛﺔ وﺗﻨﺸﻴﻂ ﺗﻨﻈﻴﻢ -ط ﺗﻄﻮان ﻟﺠﻤﺎﻋﺔ اﻟﺤﻀﺮي اﻟﻤﺠﺎل ﺗﺄﻫﻴﻞ و اﻟﻘﺮب اﻟﺘﺠﻬﻴﺰات ﻣﺴﺘﻮى ﺗﻌﺰﻳﺰ ي .اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻓﻲ وﺗﻮﻇﻴﻔﻪ اﻟﺘﺮاث ك-ﺻﻴﺎﻧﺔ .اﻟﺘﻌﻤﻴﺮ ﻟﻘﻄﺎع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ اﻟﺘﻨﻤﻮي ل-اﻟﻤﻨﻈﻮر ﺗﻄﻮان ﻟﺠﻤﺎﻋﺔ اﻷﺧﻀﺮ واﻟﻤﺨﻄﻂ اﻟﺒﻴﺌﺔ -م .واﻟﺮﻳﺎﺿﻴﺔ واﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ اﻟﺨﺪﻣﺎت ن-ﺗﻌﺰﻳﺰ .واﻟﺮﻳﺎﺿﻲ اﻟﺸﺒﻴﺒﻲ س-اﻟﻤﺠﺎل واﻟﻔﻨﻲ اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ ع-اﻟﻤﺠﺎل 20215102ـ ﻣﺤﻠﻲ ﻋﻤﻞ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ:اﻟﺜﺎﻧﻲ اﻟﻔﺼﻞ .اﻟﻤﻜﺘﺴﺒﺎت ﺗﺜﺒﻴﺖ أوﻻ:ﻣﺠﺎل .اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ واﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺘﺤﺘﻴﺔ اﻟﺒﻨﻴﺎت ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺛﺎﻧﻴﺎ:ﻣﺠﺎل .اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ اﻟﺤﻴﺎة وﺗﻨﺸﻴﻂ اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻣﺠﺎل :ﺛﺎﻟﺜﺎ واﻟﻌﻤﺮان اﻟﺘﻌﻤﻴﺮ راﺑﻌﺎ:ﻣﺠﺎل اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ اﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ اﻟﺨﺪﻣﺎت ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺧﺎﻣﺴﺎ:ﻣﺠﺎل اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺳﺎدﺳﺎ:ﻣﺠﺎل ﺧﺘـﺎﻣـــﺎ 51 52 54 56 58 63 66 65 69 71 74 75 76 77 48 46 اﻟﻌﻤﻞ ﻟﺘﺪﺑﻴﺮ اﻟﺸﺎﻣﻞ اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ﻟﻮﺛﻴﻘﺔ ﻳﺮﺟﻊ ،واﻷرﻗﺎم اﻟﺘﻔﺎﺻﻴﻞ ﻣﻦ وﻟﻠﻤﺰﻳﺪ .2015 9002ـ ﻟﺘﻄﻮان اﻟﺠﻤﺎﻋﻲ 78 ﻋﻠﻰ 20215102ـ اﻟﻤﺤﻠﻲ اﻹﻧﺘﺨﺎﺑﻲ ﻋﻤﻠﻨﺎ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻳﺮﺗﻜﺰ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﻣﺴﺘﻘﺒﻞ ﺧﻼﻟﻬﺎ ﻣﻦ ﻧﺴﺘﺸﺮف أﺳﺎﺳﻴﺔ ﻣﺠﺎﻻت 7 ﻋﻠﻰ ﻣﻮزﻋﺔ ﻋﻤﻠﻲ إﺟﺮاء ﻣﺸﺎرﻳﻊ ﻣﻦ ﺗﺒﻘﻰ ﻣﻤﺎ اﺳﺘﻨﺒﺎﻃﻬﺎ ﺗﻢ إﺟﺮاءات وﻫﻲ .2021 أﻓﻖ ﻓﻲ ﺗﻄﻮان %76ﻣﻦ أﻧﺠﺰﻧﺎ اﻟﺬي 20161102ــ ﺗﻄﻮان ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺠﻤﺎﻋﻲ اﻟﻤﺨﻄﻂ إﻃﺎر ﻓﻲ ﻋﻠﻴﻬﺎ اﻟﻤﺘﻌﺎﻗﺪ اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ وﺑﻌﺾ ،ﻟﻪ اﻟﻤﺨﺼﺼﺔ اﻟﻤﺪة ﻧﺼﻒ ﻓﻲ ﻣﺸﺎرﻳﻌﻪ ﻛﻤﺎ .20184102ـ ﻟﺘﻄﻮان واﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﻤﻨﺪﻣﺞ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻓﻲ إﻧﺠﺎزﻫﺎ ﺗﻢ اﻟﺘﻲ اﻟﻤﻜﺘﺴﺒﺎت ﻟﺘﺜﺒﻴﺖ ﻳﻠﺰم ﻣﺎ اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ اﻹﺟﺮاءات ﻫﺬه ﺗﺘﻀﻤﻦ ﻻﺳﺘﻤﺮارﻧﺎ ﺣﺎﺟﺔ ﻓﻲ أﻧﻬﺎ ﻧﻘﺪر واﻟﺘﻲ ،اﻟﻤﻨﺼﺮﻣﺔ اﻟﺴﺘﺔ اﻟﺴﻨﻮات ﺧﻼل اﻟﺠﻤﺎﻋﺔ ﻟﺴﺎﻛﻨﺔ اﻟﻴﻮﻣﻴﺔ اﻟﺤﻴﺎة ﻣﻦ ﺟﺰءا وﺟﻌﻠﻬﺎ ﺗﺮﺳﻴﺨﻬﺎ ﻗﺼﺪ اﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﺗﺴﻴﻴﺮ ﻓﻲ . ﺗﻄﻮان اﻟﻐﺎﻟﻴﺔ ﻣﺪﻳﻨﺘﻨﺎ 2
5.
اﻷول اﻟﻔﺼﻞ 2009 ﻟـ
اﻟﻤﺤﻠﻲ اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﻲ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻣﻦ ﺗﺤﻘﻖ ﻣﺎذا ﺗﻄﻮان ﺑﺠﻤﺎﻋﺔ واﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﻌﺪاﻟﺔ ﻟﺤﺰب 9002؟ ﻟﻴﻮﻧﻴﻮ اﻟﺠﻤﺎﻋﻴﺔ اﻹﻧﺘﺨﺎﺑﺎت ﻓﻲ اﻟﻤﻌﺘﻤﺪ 3 78 ﻣﺪﺧــــﻞ واﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﻌﺪاﻟﺔ ﻟﺤﺰب 2009 ﻟـ اﻟﻤﺤﻠﻲ اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﻲ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻣﻦ ﺗﺤﻘﻖ :ﻣﺎذااﻷول اﻟﻔﺼﻞ 9002؟ ﻟﻴﻮﻧﻴﻮ اﻟﺠﻤﺎﻋﻴﺔ اﻹﻧﺘﺨﺎﺑﺎت ﻓﻲ اﻟﻤﻌﺘﻤﺪ ﺗﻄﻮان ﺑﺠﻤﺎﻋﺔ .ﺗﻄﻮان ﻟﺠﻤﺎﻋﺔ واﻟﻤﺎﻟﻴﺔ اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ اﻟﻤﻮارد وﺗﻨﻤﻴﺔ ﺗﺪﺑﻴﺮ ﻧﻈﺎم أوﻻ:ﺗﺨﻠﻴﻖ .اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ اﻟﻤﻮارد -أ .ﺧﻼل اﻟﺠﻤﺎﻋﺔﻣﻦ ﻣﺎﻟﻴﺔ ﻟﺤﺼﺎﻧﺔ وﺳﻴﻠﺔ اﻟﻤﺤﻠﻲ اﻟﺸﺄن ﺗﺪﺑﻴﺮ ب-ﺗﺨﻠﻴﻖ .اﻟﻤﺎﻟﻲ اﻟﺘﺪﺑﻴﺮ ﺗﺤﺴﻴﻦ -ج .ﻟﺘﻄﻮان اﻟﺤﻀﺮﻳﺔ اﻟﺠﻤﺎﻋﺔ ﺣﻜﺎﻣﺔ ﺗﻄﻮر و ﺛﺎﻧﻴﺎ:ﻋﻨﺼﺮة .ﻟﺘﻄﻮان ﻟﺠﻤﺎﻋﺔ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻷدوار ﺗﻘﻮﻳﺔ إﻟﻰ ﺗﺆدي ﺣﻜﺎﻣﺔ أﺟﻞ ﻣﻦ أ .اﻟﻤﻔﻮض اﻟﺘﺪﺑﻴﺮ ﻣﺠﺎﻻت ﺗﻄﻮر و ﻟﺘﺤﺴﻴﻦ اﻟﺤﺰب ب-ﻣﻘﺘﺮﺣﺎت .2015-2009 ﻟﺘﻄﻮان اﻟﺤﻀﺮﻳﺔ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺣﻮل اﻟﺤﺰب ﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻌﺎﻣﺔ ج-اﻟﻤﻼﻣﺢ اﻹﺧﻔﺎﻗﺎت ﺗﺠﺎوز وﻣﻨﻬﺞ اﻟﺘﺼﻮرات :اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ د-اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ .اﻟﻤﺤﻠﻲ اﻹﻗﺘﺼﺎد وﻫﻴﻜﻠﺔ ه-ﺗﻨﺸﻴﻂ .ﺻﻨﺎﻋﻴﺔ ﻣﻨﺎﻃﻖ ﻓﺘﺢ و و-ﻫﻴﻜﻠﺔ .اﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ وﺗﺄﻃﻴﺮ ز-ﺗﺸﺠﻴﻊ .اﻟﺠﻤﺎﻋﺔ داﺧﻞ اﺳﺘﺜﻤﺎري إﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻛﻤﺮﻓﻖ اﻟﺨﺎص اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ ح-ﺗﺸﺠﻴﻊ 1 3 6 6 19 23 23 26 35 39 42 44 45 30 14 اﻟﻔﻬﺮس
6.
77 ﺧﺘــﺎﻣـﺎ ﻣﻦ إﻧﺠﺎزه ﺗﻴﺴﺮ
ﻣﺎ ﻋﻠﻰ ﻋﻮﻧﻪ و ﺗﻮﻓﻴﻘﻪ ﻋﻠﻰ اﻟﻘﺪﻳﺮ اﻟﻌﻠﻲ ﻧﺤﻤﺪ ﻋﻦ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ و اﻟﻌﺪاﻟﺔ ﺣﺰب ، ﺣﺰﺑﻨﺎ ﻣﺴﺘﺸﺎري ﻓﺮﻳﻖ و ﻟﺮﺋﺴﺘﻨﺎ ﺟﻤﺎﻋﻴﺔ ﺣﺼﻴﻠﺔ 2015 - 2009 اﻹﻧﺘﺪاﺑﻴﺔ اﻟﻔﺘﺮة : ﻋﻠﻰ ﺑﺎﻟﻌﻤﻞ اﻟﺠﺪﻳﺪ ﻣﺴﺘﺸﺎرﻳﻨﺎ ﺑﻔﺮﻳﻖ اﻟﻌﻬﺪ ﻧﺠﺪد و اﻟﺤﻤﺎﻣﺔ ﺗﻄﻮان اﻟﻌﺰﻳﺰة ﻣﺪﻳﻨﺘﻨﺎ ﻟﺘﻐﺪو اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ أوراش ﻣﻮاﺻﻠﺔ و اﻟﻤﻜﺘﺴﺒﺎت ﺗﺜﺒﻴﺖ و 2021 - 2015 اﻹﻧﺘﺪاﺑﻴﺔ اﻟﻔﺘﺮة ﺧﻼل وراﺋﺪة ﻗﻮﻳﺔ ﺗﺮاﺑﻴﺔ ﺟﻤﺎﻋﺔ اﻟﺒﻴﻀﺎء اﻟﺴﺒﻌﻴﻦ و اﻟﺜﻤﺎﻧﻴﺔ ﺑﺈﺟﺮاءاﺗﻪ اﻟﻤﺤﻠﻲ ﻋﻤﻠﻨﺎ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺗﻨﺰﻳﻞ اﻟﻤﺴﺘﻌﺎن اﷲ و اﻟﻤﺤﻠﻲ اﻟﻜﺎﺗﺐ و اﻟﺤﻤﻠﺔ إدارة ﻣﺪﻳﺮ اﻟﻤﺼﺒﺎح ﻻﺋﺤﺔ ﻛﻴﻞ و ﺑﻮﺧﺒﺰة أﺣﻤﺪ اﻟﺪﻛﺘﻮر إدﻋﻤﺎر ﻣﺤﻤﺪ اﻟﺪﻛﺘﻮر ﻳﻮﻧﻴﻮ 29 ﺑﻴﻦ ﻣﺎ اﻟﺠﻤﺎﻋﻲ اﻟﺘﺪﺑﻴﺮ ﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ﻋﺎﻣﺔ ﻛﻤﺮﺟﻌﻴﺔ ﻳﺴﻌﺪﻧﺎ اﻟﺘﺤﺎﻟﻒ واﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﻌﺪاﻟﺔ ﺣﺰب ﻗﺎده اﻟﺬي ﺗﻄﻮان ﻟﺠﻤﺎﻋﺔ 2015 ﻳﻮﻟﻴﻮز 2009 ﺿﻤﻦ ارﺗﺄﻳﻨﺎ ،اﻟﻤﻮاﻃﻨﻴﻦ ﻣﻊ اﻟﺘﻌﺎﻗﺪ ﻓﻲ اﻟﺸﻔﺎﻓﻴﺔ ﺛﻘﺎﻓﺔ وﻟﺘﺮﺳﻴﺦ ،اﻟﻤﺴﻴﺮ ، ﻟﺘﻄﻮان اﻟﻤﺤﻠﻲ اﻟﺸﺄن ﺗﺪﺑﻴﺮ ﺗﻘﻴﻴﻢ ﻓﻲ ﺳﺘﻌﺘﻤﺪ اﻟﺘﻲ اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ﻣﻨﻬﺠﻴﺎت اﻟﻌﺪاﻟﺔ ﺣﺰب ﺑﻪ ﺗﻘﺪم اﻟﺬي اﻟﻤﺤﻠﻲ اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﻲ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻣﻦ اﻻﻧﻄﻼﻗﺔ ﻣﻨﻬﺠﻴﺔ ﺑﺠﻤﺎﻋﺔ 2009 اﻟﺠﻤﺎﻋﻴﺔ ﻟﻺﻧﺘﺨﺎﺑﺎت اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﻴﺔ ﻟﺤﻤﻠﺘﻪ ﻛﺄرﺿﻴﺔ واﻋﺘﻤﺪه واﻟﺘﻨﻤﻴﺔ . ﻧﺴﺨﺔ 10.000 ﻣﻨﻪ وزﻋﺖ ﺣﻴﺚ ﺗﻄﻮان أﻧﻪ اﻟﻤﻔﺘﺮض ﻣﻦ و اﻟﻤﻮاﻃﻨﻴﻦ ﻣﻊ ﺗﻌﺎﻗﺪ ﺑﻤﺜﺎﺑﺔ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ذﻟﻚ ﻧﻌﺘﺒﺮ إذ ﺗﻠﻚ ﻓﻲ "اﻟﺤﺰب ﻟﺼﺎﻟﺢ اﻟﻤﺼﻮﺗﻴﻦ اﻟﻤﻮاﻃﻨﻴﻦ ﺟﻞ اﻗﺘﻨﻊ أﺳﺎﺳﻪ "ﻋﻠﻰ ﻓﻘﻂ ﺑﻪ وﻧﺘﻮﺧﻰ ﺷﻤﻮﻟﻴﺎ ﻟﻴﺲ اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ﻫﺬا أن اﻹﺷﺎرة ﻳﻨﺒﻐﻲ و .اﻻﺳﺘﺤﻘﺎﻗﺎت اﻟﻤﻀﻤﺎر ﻫﺬا ﻓﻲ اﻟﻤﻌﺘﺎد اﻟﺴﺆال ﻋﻠﻰ اﻹﺟﺎﺑﺔ اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ"؟ اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﺎت ﻓﻲ ﺑﻪ وﻋﺪﺗﻮﻧﺎ ﻟﻲ ﻓﺪﻛﺸﻲ درﺗﻮ أﺷﻨﻮ ﻟﻨﺎ ﻗﻞ " ﻣﻔﺼﻞ ﺗﻘﺮﻳﺮ ﻣﺤﻂ ﻫﻮ 2009 وﺑﻌﺪ ﻗﺒﻞ اﻟﺠﻤﺎﻋﺔ ﻹﻧﺠﺎزات اﻟﺸﺎﻣﻞ اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ أن ﻋﻠﻤﺎ ﻛﺄﻏﻠﺒﻴﺔ اﻟﺠﻤﺎﻋﻲ اﻟﻤﺠﻠﺲ أﻧﺠﺰه ﻟﻤﺎ ﻣﺒﻴﺎﻧﻴﺔ رﺳﻮم و أرﻗﺎم و ﺑﺼﻮر ﻣﻮﺛﻖ و ﻫﺬا ﻓﻲ ﺟﺎء ﻣﺎ ﺗﻔﺎﺻﻴﻞ ﻳﺮﻳﺪ ﻟﻤﻦ ﻃﺒﻌﺎ إﻟﻴﻪ اﻟﺮﺟﻮع ﻧﻘﺘﺮح اﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﻓﻲ وﺷﺮﻛﺎﺋﻪ 4
7.
.اﻟﻤﺮﻛﺰ اﻟﺤﺰﺑﻲ اﻟﺘﻘﺮﻳﺮ ﻓﻘﺮاﺗﻪ
ﻛﻞ ﻣﻦ اﺳﺘﺨﺮﺟﻨﺎ و اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﻲ ﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺠﻨﺎ اﻟﺘﺤﻠﻴﻠﻲ اﻟﺸﻖ ﺗﺠﺎوزﻧﺎ وﻗﺪ ﺑﻤﺎ وﺟﻬﻨﺎﻫﺎ و ،اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻣﺘﻦ ﻓﻲ ﻣﺴﻄﺮة ﻫﻲ ﻛﻤﺎ ﺗﻔﻌﻴﻠﻬﺎ اﻟﻤﻘﺘﺮح اﻻﺟﺮاءات ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬ ﻳﻤﺜﻠﻪ ﻟﻤﺎ ﺗﻘﺮﻳﺒﻲ ﺗﻘﻴﻴﻢ ﺧﺎﻧﺔ ﻣﻊ اﻹﺟﺮاءات ﺗﻠﻚ ﻣﻦ ﺗﻨﻔﻴﺬه ﺗﻤﻜﻨﺎ .ﻣﺒﺮﻣﺠﺎ ﻛﺎن ﻟﻤﺎ 5 76 اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻣﺠﺎل : ﺳﺎدﺳﺎ وذﻟﻚ اﻟﻤﺤﺪود اﻟﺪﺧﻞ ﺑﺬوي اﻹﺿﺮار دون ﻟﻠﺠﻤﺎﻋﺔ اﻟﺠﺒﺎﺋﻲ اﻟﻮﻋﺎء ﺗﻨﻤﻴﺔ .68 اﻟﻀﺮﻳﺒﻴﺔ اﻟﻌﺪاﻟﺔ إﻃﺎر ﻓﻲ وﺿﺒﻄﻬﺎ اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ اﻟﺮﺳﻮم إﺣﺼﺎء ﻋﻤﻠﻴﺔ ﻣﻜﻨﻨﺔ ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ .69 ﻋﺒﺮ اﺳﺘﺜﻤﺎرﻫﺎ وﺗﺜﻤﻴﻦ اﻟﺠﻤﺎﻋﻴﺔ اﻟﻤﻤﺘﻠﻜﺎت إﺣﺼﺎء ﻋﻤﻠﻴﺔ ﻣﻜﻨﻨﺔ ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ .70 . ﺻﻠﺔ ذات اﻟﻘﻮاﻧﻴﻦ اﺣﺘﺮام ﻇﻞ ﻓﻲ اﺳﺘﻐﻼﻟﻬﺎ ﺗﺤﻤﻼت ﻟﺪﻓﺎﺗﺮ ﺷﺎﻣﻠﺔ ﻣﺮاﺟﻌﺔ ﻟﻠﻤﻨﺎﻓﺴﺔ اﻟﺠﻤﺎﻋﺔ أﻣﻼك ﻋﺮض ﻓﻲ اﻟﺸﻔﺎﻓﻴﺔ اﻟﺘﺰام .71 وﻛﻴﻔﻴﺔ ﺷﺮوط ﻳﺤﺪد اﻟﺠﻤﺎﻋﻲ اﻟﻌﺎم اﻟﻤﻠﻚ ﻟﺘﻨﻈﻴﻢ ﺟﻤﺎﻋﻲ ﻗﺮار اﻋﺘﻤﺎد .72 ﻻﺳﺘﻐﻼﻟﻪ اﻟﺘﺮﺧﻴﺺ وإدارة اﻻﻗﻠﻴﻤﻴﺔ واﻟﺨﺰﻳﻨﺔ اﻟﺠﻤﺎﻋﺔ ﺑﻴﻦ واﻟﺘﻌﺎون اﻟﺘﻨﺴﻴﻖ آﻟﻴﺎت ﺗﻄﻮﻳﺮ .73 اﻟﻀﺮاﺋﺐ اﻻﺳﺘﻘﻼل ﻣﻦ ﺑﺎﻟﺮﻓﻊ ﻟﻠﺠﻤﺎﻋﺔ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ اﻟﺼﺤﺔ ﻣﺆﺷﺮات ﺗﺤﺴﻴﻦ ﻓﻲ اﻟﺰﻳﺎدة .74 اﻟﻤﺎﻟﻲ اﻟﺠﻤﺎﻋﻴﺔ ﺑﺎﻹدارة اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ اﻷﻛﺮﻳﺔ ﻣﻴﺰاﻧﻴﺔ ﺗﻘﻠﻴﺺ ﻓﻲ اﻻﺳﺘﻤﺮار .75 ﻓﻲ 70% ﻣﻦ أﻛﺜﺮ إﻟﻰ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء و اﻟﻤﺎء اﺳﺘﻬﻼك ﻧﻔﻘﺎت ﻓﻲ اﻟﺘﺤﻜﻢ .76 2018 أﻓﻖ ﻓﻲ واﻟﺠﻤﻌﻴﺎت اﻟﻤﻮاﻃﻨﻴﻦ اﻧﺨﺮاط ﻟﺘﻌﺰﻳﺰ اﻟﺘﺸﺎرﻛﻴﺔ اﻟﻤﻴﺰاﻧﻴﺔ ﺗﻄﻮﻳﺮ .77 اﻟﻤﺤﻠﻲ اﻟﻌﺎم اﻟﺸﺄن ,20% إﻟﻰ اﻟﺠﻤﺎﻋﻴﺔ اﻹدارة ﺗﺴﻴﻴﺮ ﻣﻴﺰاﻧﻴﺔ ﺗﺨﻔﻴﺾ ﻓﻲ اﻻﺳﺘﻤﺮار .78
8.
75 اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ اﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ اﻟﺨﺪﻣﺎت
ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻣﺠﺎل : ﺧﺎﻣﺴﺎ اﻟﺨﺎﺻﺔ اﻻﺣﺘﻴﺎﺟﺎت ﻟﺬوي ﻣﻨﺪﻣﺠﺔ ﻣﺮﻛﺒﺎت ودﻋﻢ إﺣﺪاث .62 اﻟﻤﺘﻘﺎﻋﺪﻳﻦ ﻧﻮادي ودﻋﻢ إﺣﺪاث ﻓﻲ اﻹﺳﻬﺎم .63 اﻟﻌﻨﻒ ﺿﺤﺎﻳﺎ اﻟﻨﺴﺎء إﻳﻮاء ﻣﺮﻛﺰ إﺣﺪاث دﻋﻢ .64 ﻓﻲ ﻣﺄوى ﺑﺪون ﻟﻸﺷﺨﺎص ﻣﺆﻗﺖ إﻳﻮاء ﻣﺮﻛﺰ ودﻋﻢ إﺣﺪاث ﻓﻲ اﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ .65 اﻟﺸﺘﺎء ﻓﺼﻞ اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻌﺎﻗﺪ ﻋﺒﺮ وﺗﻘﻨﻴﻨﻪ ﻟﻠﺠﻤﻌﻴﺎت اﻟﻤﺎﻟﻲ اﻟﺪﻋﻢ ﻣﻦ اﻟﺮﻓﻊ .66 وﻏﻴﺮﻫﺎ اﻟﻨﺴﻮﻳﺔ واﻟﻨﻮادي اﻷﺣﻴﺎء وﻣﻜﺘﺒﺎت اﻟﻘﺮب ﻣﻼﻋﺐ ﺗﺪﺑﻴﺮ ﺗﻔﻮﻳﺖ .67 دﻗﻴﻘﺔ ﺷﺮاﻛﺎت ﻋﺒﺮ اﻟﺤﻲ ﻟﺠﻤﻌﻴﺎت . اﻟﻌﺸﻮاﺋﻲ واﻟﺒﻨﺎء اﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﻣﻌﻤﺎر ﺗﺸﻮﻫﺎت اﻧﺘﻈﺎر ﻓﻲ ﻓﻴﻬﺎ اﻟﺒﻨﺎء ﻟﻤﻨﻊ وﺷﻘﻬﺎ اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻟﻄﺮق ﺗﺨﻄﻴﻂ ﻗﺮارات إﺻﺪار .61 ﺗﻬﻴﺌﺘﻬﺎ ﺗﻄﻮان ﻟﺠﻤﺎﻋﺔ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ و اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ اﻟﻤﻮارد وﺗﻨﻤﻴﺔ ﺗﺪﺑﻴﺮ ﻧﻈﺎم ﺗﺨﻠﻴﻖ :أوﻻ اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ اﻟﻤﻮارد - أ حة ق ا اءاترج ا 2009 ا نتخا ا ال :نفذة ا اءاترج ا اتزا ا حظات م ر.ت نسبة از ا وعادل شفاف نظام إرساء ينب ماعة ا للتوظيف ستجابة وا الكفاءة ع الشاغر نصب ا تطلبات ملؤه اد الذي بناء العروض طلب ق إط قيقية ا اجيات ا ع اةربا ا تدب وتفويض ساتذة ل العليا درسة ل ال ا تصة ؤسسة +100% 1 سباب اةربا ا تعليق وتقنية موضوعية نظام د اع التفك بعض ياومة ا أو داومة ا ، ت ا د شار ا ) صا ا تل ،ئق الو ع ،صادقة ا وذلك (.. ت الش وتتبع . وظف ا بتفو ر بش زهر ا مقر ــ إدارية مذكرة ع بناء من سبوع ا م أ وطي و مساء السابعة إ ابعةرال م أو حد وا السبت إ ة العا من العطل ، زوا الثانية ي الصيف فصل ل وخ ـــ ا نف داومة ا س 2 6
9.
هدي ا ي
مو مقاطعة ا ص ا ومقاطعة ا ص ا ومقاطعة موقع من قاطعت ا هات ن س وكثافة اتي اس عنية ا حياء ا 2 3 ستمر وا سا ا التكو أطرو نتخب ا لفائدة تقنيات خاصة ماعة ا .ستقبال وا التواصل مصلحة س و فتح ــ منظام ن ستمر ا التكو ، ماعة ا خاصة قاعة ه ــ ستمر ا لتكو سنوي ديد ــ بتنسيق مالية سنة بداية والفعاليات ماعة ا أطر مع النقابية وظف ل ال ا فتح ــ امعية ا م اسارد تابعة د ا مع التعاقد ــ للتدب توس ا تخصص ا ،اف ا أجل من العليا درسة ا مع التعاقد ــ اتردو لتنظ ساتذة ل مستجدات تكوينية تصدر ال القوان +100%سف ا مع ونسجل وم إقبال ضعف ع نتخب ا للتقي جع ). التكو العمل لتدب الشامل لتطوان ما ا ( 2015 9002ـ 7 74 واﻟﻌﻤﺮان اﻟﺘﻌﻤﻴﺮ ﻣﺠﺎل : راﺑﻌﺎ اﻟﺘﻌﻤﻴﺮ وﺛﺎﺋﻖ وﺗﺤﻴﻴﻦ إﻧﺠﺎز ﻓﻲ اﻟﺴﻌﻲ .52 اﻟﻌﺸﻮاﺋﻲ اﻟﺒﻨﺎء ﻟﻤﺤﺎﺻﺮة اﺳﺘﺒﺎﻗﻲ ﻛﺈﺟﺮاء ﻟﻠﺘﻌﻤﻴﺮ ﺟﺪﻳﺪة ﻣﻨﺎﻃﻖ ﻓﺘﺢ .53 اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ واﻟﻤﺮاﻓﻖ اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﻀﺮورﻳﺔ اﻟﻌﻘﺎرات وﺗﻮﻓﻴﺮ و اﻟﻄﻮاﺑﻖ ﻓﻲ اﻟﺰﻳﺎدة ﺧﻼل ﻣﻦ ﻟﻠﻤﺪﻳﻨﺔ اﻟﻌﻤﻮدي اﻟﺘﻤﺪﻳﺪ ﻓﻲ اﻟﺴﻌﻲ .54 ذو اﻻﻗﺘﺼﺎدي اﻟﺴﻜﻦ و ﺑﺎﻟﻔﻴﻼت اﻟﺨﺎﺻﺔ اﻟﻘﺪﻳﻤﺔ اﻷﺣﻴﺎء ﺑﻌﺾ ﻓﻲ اﻟﻨﻈﺮ إﻋﺎدة ﻫﻨﺪﺳﺘﻬﺎ ﺗﺴﺎﻋﺪ اﻟﺘﻲ اﻟﻤﺴﺘﺪاﻣﺔ اﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﻟﺘﻮﺟﻪ دﻋﻤﺎ ،ﻃﻮاﺑﻖ وﺛﻼث اﻟﻄﺎﺑﻘﻴﻦ ﺷﺒﻜﺎت ،اﻟﺼﺤﻲ اﻟﺼﺮف )ﻗﻨﻮات اﻟﺸﺒﻜﺎت ﺗﻤﺪﻳﺪ و اﻟﻄﺎﻗﺔ اﺳﺘﻬﻼك ﻋﻘﻠﻨﺔ ﻋﻠﻰ (... اﻟﺘﻨﻘﻞ وﺗﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺨﺪﻣﺎت ﺑﻌﺪ ،اﻹﻧﺎرة ﺷﺒﻜﺎت ،اﻟﻄﺮق اﻟﻌﺸﻮاﺋﻴﺔ اﻷﺣﻴﺎء ﻟﺘﺄﻃﻴﺮ اﻟﻬﻴﻜﻠﻴﺔ اﻟﺘﺼﺎﻣﻴﻢ اﻋﺘﻤﺎد ﻓﻲ اﻟﺴﻌﻲ .55 ﻏﻴﺮ ﺳﻜﻦ ﺑﺪون أو ﺻﻔﻴﺢ ﺑﺪون ﻣﺪﻳﻨﺔ ﻟﺘﻄﻮان رﺳﻤﻲ إﻋﻼن ﻓﻲ اﻟﺴﻌﻲ .56 ﻻﺋﻖ إﻟﻰ وﺗﺤﻮﻳﻠﻬﺎ اﻟﺨﺮب اﻗﺘﻨﺎء ﻓﻲ اﻟﺴﻌﻲ و اﻟﻌﺘﻴﻘﺔ اﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﺗﺼﻤﻴﻢ إﺗﻤﺎم .57 ﺧﻀﺮاء وﻣﻨﺎﻃﻖ اﻟﻘﺮب ﻣﺮاﻓﻖ اﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﻣﻌﻤﺎر ﻣﻮاﺻﻔﺎت ﺑﺘﻮﺣﻴﺪ اﻟﻌﺘﻴﻘﺔ اﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﺗﻌﻤﻴﺮ ﻣﻴﺜﺎق إﻧﺠﺎز .58 ﻓﻴﻬﺎ اﻟﺘﺪﺧﻞ ﻣﻌﻴﺎر وأﻟﻮاﻧﻬﺎ اﻟﻌﺘﻴﻘﺔ ﻗﺎﻃﻨﻴﻬﺎ ﺳﻼﻣﺔ ﻋﻠﻰ واﻟﺤﺮص ﻟﻠﺴﻘﻮط اﻵﻳﻠﺔ اﻟﺪور ﻣﻠﻒ ﻣﻮاﻛﺒﺔ .59 من ﻟﻠﺤﺪ اﻟﺴﺒﻞ ﻛﺄﺣﺪ اﻟﺘﻌﻤﻴﺮ ﺗﺮاﺧﻴﺺ وﺗﻴﺴﻴﺮ اﻟﻮﺣﻴﺪ اﻟﺸﺒﺎك ﻣﻮاﻛﺒﺔ .60
10.
73 اﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ اﻟﻤﻮارد وﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎت اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ
ﺑﺎﻟﻤﺼﺎﺑﻴﺢ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ اﻻﻧﺎرة ﻟﻮﻟﻮج اﻟﺴﻌﻲ .47 اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻗﺘﺼﺎد اﻟﺬﻛﻴﺔ اﻟﻤﺪن ﺧﺪﻣﺎت ﺑﻌﺾ ﻟﻮﻟﻮج اﻟﺘﺪرﻳﺠﻲ اﻟﺴﻌﻲ .48 اﻟﺴﻜﻦ ﺻﻼﺣﻴﺔ ﻟﺘﺴﻠﻴﻢ ﻣﻠﺰﻣﺔ وﺟﻌﻠﻬﺎ اﻟﺒﻨﺎﻳﺎت واﺟﻬﺔ ﻟﻮن ﺗﻮﺣﻴﺪ .49 واﺟﻬﺎت ﻟﺼﺒﺎﻏﺔ اﻷﺣﻴﺎء ﺟﻤﻌﻴﺎت ﻣﻊ ﺑﺘﻨﺴﻴﻖ ﺣﻤﻼت وﺗﻨﻈﻴﻢ اﻟﺠﺪﻳﺪة ﺑﺎﻟﺒﻨﺎﻳﺎت اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ اﻟﺒﻨﺎﻳﺎت و اﻟﺤﻀﺮي اﻟﻤﺠﺎل ﻓﻲ اﻟﻘﺮوي اﻟﻌﺎﻟﻢ ﻣﻈﺎﻫﺮ ﻟﺘﺪاﺧﻞ ﺳﻠﺴﺔ ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ .50 ﻏﻴﺮ اﻷراﺿﻲ ﺗﺴﻴﻴﺞ ،اﻟﻤﻮاﺷﻲ ﺗﺮﺑﻴﺔ :اﻟﻤﺪﻳﻨﺔ وﺟﺎذﺑﻴﺔ ﺟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻋﻠﻰ اﻧﻌﻜﺎﺳﻬﺎ ....واﻟﻤﺘﻼﺷﻴﺎت ﺑﺎﻟﻘﺼﺪﻳﺮ اﻟﻤﺒﻨﻴﺔ واﻟﺼﺤﺔ اﻟﺒﻴﺌﺔ ﻟﺴﻼﻣﺔ ﺗﻌﺰﻳﺰا ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﺒﻠﺪي اﻟﻤﻜﺘﺐ ﺧﺪﻣﺎت وﺗﻄﻮﻳﺮ دﻋﻢ .51 .ﻟﻠﻤﻮاﻃﻦ اﻟﻮﻗﺎﺋﻴﺔ ومواضيع خاصة ما ا التدب ال : كــ أخرى ستقبال وا داري ا -التواصل التعم -ضابطة العمومية -الصفقات والنصوص ت ا وتصم الصورة -تقنيات . للن عدة ا ما التكوينية اترالدو هذه من استفاد حيث . نتخب ا 10 و وظف ا من 106 موعه قسام ا رؤساء استفاد ، السياق نفس و من أخرى موعة وكذا ماعية ا صا وا اتردو من ماعة ا وموظ أطر و منتخ ب مة ا اكة ال اتفاقيات إطار تكوينية والشبه العمومية ؤسسات ا تلف و ماعة ا تلف ت د ا تمع ا وهيئات ومية ذات واضيع ا وكذا دارية ا التخصصات .ك ش ا م ه ا تكو اتردو ط طر ا اك إ ــ يمو ا خالد هندس ا رحوم )ا التقني العمار سعد هندس ا ،دنية ا ندسة ا (... التعم أكدي ورشيد 3 8
11.
9 د م مع
التعاقد ــ دروس لتنظ فانتيس سبانية ا اللغة تعل وظف وا نتخب ل مية ا و دروس تنظ ــ ماعة ا عوان اجتياز ع م ساعد طبقا نية ت مبار .ديدة ا للقوان إدارة مع تفاقية التحض ــ لتكو ه ا التكو ال ماعة ا تقن وصيانة البستنة و ء ر ال ونية لك ا عدات ا +100% 4 3 إسناد معاي اجعةر-م طلب بفتح لياتوسؤ ا الداخ للتباري عروض وع م وتقد نصب ا حول تطو حول حات مق و عنية ا صلحة ا . ا إش العروض طلب فتح ــ ماعة ا وقع ) ن ع (قسام وا صا ا اتروسبو لياتوسؤ ا مناصب نظام ا ا عل نصوص ا شاغرة للجماعة الر لتلك ر ا وطلب تصور از لياتوسؤ ا صلحة ا أو الق تطو .عنية ا ،توقع ا غ ع ستجابة ا نت لصعوبة ارنظ دودة التعاقد ثقافة سيخ ماعة ا أطر لدى .مادية حوافز غياب 72 وﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ،اﻟﺤﻀﺮي اﻟﻤﺠﺎل ﺧﺎرج إﻟﻰ اﻟﺤﺎﻟﻲ اﻟﻌﻤﻮﻣﻲ اﻟﻤﻄﺮح ﻧﻘﻞ .38 . وﺗﻤﺰﻗﺖ اﻟﻠﻮﺣﺔ ﺑﺴﻜﺎن اﻟﻤﻠﺤﻘﺔ اﻟﺒﻴﺌﻴﺔ اﻻﺿﺮار اﻟﺤﻀﺮي اﻟﺼﺤﻲ اﻟﺼﺮف ﺷﺒﻜﺔ ورﺑﻂ اﻟﺴﺎﺋﻞ اﻟﺘﻄﻬﻴﺮ ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﻣﺤﻄﺎت اﻧﺠﺎز .39 اﻟﻀﻔﺔ ﻓﻲ وﻏﻴﺮﻫﺎ وﻃﺮﻃﻮﺷﺔ وﻛﻮﻳﻠﻤﺎ ﺳﺒﺎع وﻛﺮة اﻟﻠﻮﺣﺔ ﻷﺣﻴﺎء ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﺑﻬﺎ ﻟﻠﻤﺪﻳﻨﺔ اﻟﺸﺮﻗﻴﺔ ﻟﻠﻤﻨﺤﺮﻓﻴﻦ ﻣﻠﺠﺄ ﻣﻦ ﺗﻮﻓﺮه ﻟﻤﺎ اﻟﻤﻬﺠﻮرة واﻟﺒﻨﺎﻳﺎت اﻟﺨﺮب ﻇﺎﻫﺮة ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ .40 و اﻟﻤﻮاﻃﻨﻴﻦ إزﻋﺎج ﻣﻦ ذﻟﻚ ﻳﺸﻜﻞ وﻣﺎ اﻟﺤﺸﺮات و اﻟﻘﻮارض و ; ﻋﻘﻠﻴﺎ واﻟﻤﺨﺘﻠﻴﻦ اﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﺟﺎذﺑﻴﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﺸﻮﻳﺶ ﻋﻦ ﺑﻌﻴﺪا واﻟﻤﺰﻋﺠﺔ اﻟﻤﻠﻮﺛﺔ ﺑﺎﻟﻤﻬﻦ ﺧﺎﺻﺔ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﻓﺘﺢ ﻓﻲ اﻟﺴﻌﻲ .41 اﻟﺴﻜﺎن اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﻤﺤﺎور ﺗﺸﺠﻴﺮ و اﻟﺨﻀﺮاء اﻟﻤﺴﺎﺣﺎت ﺣﺠﻢ ﻣﻦ اﻟﺮﻓﻊ .42 ﺑﺘﻨﻮﻋﻬﺎ اﻟﺘﻌﺮﻳﻒ و وﺗﺠﻬﻴﺰﻫﺎ وﺗﺠﺪﻳﺪﻫﺎ اﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﺑﺤﺪاﺋﻖ اﻟﻌﻨﺎﻳﺔ .43 ﻟﺮوادﻫﺎ اﻟﻄﻤﺄﻧﻴﻨﺔ وﺗﻮﻓﻴﺮ اﻟﻨﺒﺎﺗﻲ اﻟﺒﻴﺌﺔ ﻣﺆﺷﺮات ﺗﺤﺴﻴﻦ ﻓﻲ ﻟﻼﻧﺨﺮاط اﻟﻤﻮاﻃﻨﻴﻦ ﺗﺤﺴﻴﺲ وﺳﺎﺋﻞ اﺑﺘﻜﺎر .44 ﻣﺪﻳﻨﺘﻬﻢ وﺟﺎذﺑﻴﺔ اﻟﺘﻠﻮث ﻣﻦ ﻟﻠﺘﺨﻔﻴﻒ ،ﺑﻤﺪارات اﻟﻤﻤﻜﻦ ﻗﺪر ﻟﻠﻤﺮور اﻟﺜﻼﺛﻴﺔ اﻷﺿﻮاء ﺗﻌﻮﻳﺾ .45 واﻟﻬﻮاﺋﻲ اﻟﺴﻤﻌﻲ ﺗﺪﺑﻴﺮ اﺳﺘﺪاﻣﺔ ﻗﺼﺪ اﻟﺨﻀﺮاء واﻟﻔﻀﺎءات اﻟﺤﺪاﺋﻖ ﻟﺴﻘﻲ اﻵﺑﺎر اﻋﺘﻤﺎد .46
12.
71 اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ اﻟﺤﻴﺎة وﺗﻨﺸﻴﻂ
اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻣﺠﺎل : ﺛﺎﻟﺜﺎ اﻟﺸﺒﺎب اﻟﻤﻘﺎوﻟﻴﻦ ﻷﻧﺸﻄﺔ ﺣﺎﺿﻨﺎت ﻓﺘﺢ .26 ﺗﺠﻬﻴﺰ ) ﻟﻠﺪﺧﻞ اﻟﻤﺪرة اﻟﻤﺠﺎﻻت ﻓﻲ اﻟﻨﺴﺎء ﺗﻌﺎوﻧﻴﺎت ﺗﺄﺳﻴﺲ ﺗﺸﺠﻴﻊ .27 (...اﻟﺨﻴﺎﻃﺔ ،وﻣﺆﺗﻤﺮات أﻋﺮاس ﻣﻦ اﻟﻤﻠﺘﻘﻴﺎت وﺗﻤﻮﻳﻞ وﺗﻮﺳﻴﻌﻬﺎ ﺗﻨﻈﻴﻤﻬﺎ وإﻋﺎدة اﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺻﻴﺎﻧﺔ .28 اﻟﺸﺒﺎب اﻟﻤﻘﺎوﻟﻴﻦ وﺣﺚ اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ اﻟﻤﻘﺎوﻻت ﺑﻴﻦ اﻟﺘﻮاﺻﻞ ﻣﻠﺘﻘﻴﺎت ﺗﻨﻈﻴﻢ .29 ﻣﻨﻬﺎ ﻟﻼﺳﺘﻔﺎدة وﺷﺮﻛﺎﺋﻬﺎ اﻟﺠﻤﺎﻋﺔ ﻟﺼﻔﻘﺎت اﻟﺼﻐﺮى اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ اﻟﻤﻘﺎوﻟﺔ وﻟﻮج ﺗﻴﺴﻴﺮ .30 اﻷﺣﻴﺎء وﺳﻂ ﻣﻦ ﻣﻨﻬﺎ واﻟﻤﺰﻋﺠﺔ اﻟﻤﻠﻮﺛﺔ إﺧﺮاج و اﻷﻧﺸﻄﺔ ﻣﻨﺎﻃﻖ دﻋﻢ .31 اﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﻴﻦ اﻟﺼﻨﺎع ﻹﻳﻮاء اﻟﻮﻇﻴﻔﻴﺔ اﻷﺣﻴﺎء وﺗﺄﻫﻴﻞ اﻟﺤﺮف ﺗﻨﻈﻴﻢ .32 واﻟﺤﺮﻓﻴﻴﻦ اﻟﻤﻬﻨﻴﻴﻦ اﻟﻄﻠﺒﺔ ﺑﻴﻦ اﻟﻮﺳﻴﻄﺔ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ﺗﻮﻓﻴﺮ ﺟﻬﻮد دﻋﻢ .33 اﻟﻤﻘﺎوﻻت وﺑﻴﻦ ،اﻟﺸﻐﻞ وﻓﺮص ﻟﻠﺜﺮوات اﻟﻤﻨﺘﺠﺔ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرات ﺟﺬب .34 اﻻﻧﺠﺎز ﻃﻮر ﻓﻲ واﻟﺘﻲ اﻟﻤﻨﺠﺰة اﻷﺳﻮاق ﻋﺒﺮ اﻟﻘﺮب ﺑﺘﺠﺎرة اﻻﻫﺘﻤﺎم .35 (ﻃﻠﺤﺔ وﺳﻴﺪي 1اﻟﺸﻄﺮ ﻣﺎﻟﻚ اﻻﻣﺎم ) ﻓﻲ دﻣﺠﻬﻢ ﻗﺼﺪ اﻟﺠﺎﺋﻠﻴﻦ اﻟﺒﺎﻋﺔ وﺗﻨﻈﻴﻢ ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ ﻓﻀﺎءات ﺧﻠﻖ .36 . اﻟﻘﻄﺎع ﻋﻠﻰ ﻗﺎﻧﻮﻧﺎ اﻟﻤﺴﺆوﻟﺔ اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ اﻟﺴﻠﻄﺎت ﻣﻊ ﺑﺘﻨﺴﻴﻖ اﻟﻤﻬﻴﻜﻞ اﻻﻗﺘﺼﺎد واﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ اﻟﺮﺧﺺ ﻋﻠﻰ اﻟﺤﺼﻮل ﻟﺘﻴﺴﻴﺮ اﻟﻮﺣﻴﺪ اﻟﺸﺒﺎك ﻓﺘﺢ .37 . (اﻟﺘﻌﻤﻴﺮ ﻓﻲ اﻟﻮﺣﻴﺪ اﻟﺸﺒﺎك )ﺗﺠﺮﺑﺔ 10 رئيس س ا كتب ا فوض ـ الرئيس ئب و ماعة ا ية الب وارد ا فوض ا أظرف لفتح العام تب وال .ا ف والبث شيح ال عدة ليةوسئ ا اسناد ــ ع بناء مصا و أقسام الق : العروض تلك ا وا والقانو داري ا ية الب وارد ا ،ق دنية ا والتدب البيئة ق ،آنذاك مصلحة ،والصحة فوض ا ،نازعات ا ،مصلحة التخز ...والتواصل م ع ا مصلحة 5 وارد ا من الفائض ر -است الد ة سا ل ية الب القطاعات لبعض رح ا ماعة ا داخل عية ج ا . والصحة لتعل ،تطوان تعل نيابة ــ ،الثقافة مندوبية ،مية ا و ،ضة والر الشباب مندوبية ...،دينة الية ا مصا ب كة مش اتفاقيات إطار ت عا لقطا ا و عة ما ا .العملية من ستفيدة ا ب الث التعاقد ــ ة الر عية و ماعة ا للصحة قليمية ا ندوبية وا وارد احةر ا أقسام لد .التقنية ية الب +100%ل ية ر اسرم ستفيدة ا هات ا رهن الوضع من 2009 قبل شارة ا ا حاج لتأكيد وظف ا أو وظف ل ديد مع عني ا الذي هام وا صلحة ا داخل ا يقوم ستفيدة ا ؤسسة ا 4
13.
11 5 6 النقا العمل ود
ام اح - والتواصل ، ماعة ا داخل ت النقا تلف مع اترارالق اذ ا ا ا وإ ظف و تعلقة ا . ستخدم وا ج ا وار ا مأسسة ــ ب كة مش ا وتوقيع النقابية تب وا سة الر ، وظف ل مث ا اختيار ت النقا اك إ ــ مع التعاقد و ه ا اللباس وظف ا مقاصف ي مس ،ماعة ا اترمق داخل ت النقا مع التنسيق ـ عية ج ا ال ا عية و نقل تدب ماعة ا وظ مقر إ و من وظف ا ،لهم صياغة ت النقا اك إ ـ للجماعة داري ا نظام ا لس ا ع عرضه )قبل organigramme) تدب ت النقا اك إ ــ والساعات وساخ ا منح ات وتظ ت ش ،ضافية ا +100%سيخ صعوبة ــ ب التوازن ثقافة والواجبات قوق ا ،ت النقا بعض لدى ات ف بعض ر ــ مع النقا التشنج إ ت النقا بعض ب نسجل أننا مستوى ابية إ ام ح وا التقد مع وتعام خطا النقابي الفاعل وبدون ماعة .استثناء رئيس ام وال ويد ب ؤسسة ا بتقار ماعة ا أداء حول دورية وضوع ا وظف ا .ا إشار رهن 70 وﺣﻤﺎﻳﺔ ﺑﺼﻴﺎﻧﺔ اﻟﻔﺎﺋﻘﺔ اﻟﻌﻨﺎﻳﺔ ﺧﻼل ﻣﻦ اﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﺟﺎذﺑﻴﺔ ﻣﻦ اﻟﺮﻓﻊ .23 .وﻏﻴﺮﻫﺎ ﺧﻀﺮاء وﻓﻀﺎءات وإﻧﺎرة أرﺻﻔﺔ و ﻃﺮق ﻣﻦ اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ اﻟﺤﻀﺮﻳﺔ اﻟﺘﺠﻬﻴﺰات وﻣﻜﺘﺒﺎت رﻳﺎﺿﻴﺔ ﻣﻼﻋﺐ ﻣﻦ اﻟﻘﺮب ﺑﻤﺮاﻛﺰ اﻷﺣﻴﺎء ﺗﺄﻃﻴﺮ ﻓﻲ اﻻﺳﺘﻤﺮار .24 ﻣﺤﺎرﺑﺔ ﻓﻲ ﻧﺎﺟﻌﺔ ﻛﻮﺳﺎﺋﻞ ،اﻟﺠﻤﻌﻴﺎت ودور اﻟﻨﺴﻮي اﻟﺘﺄﻫﻴﻞ وﻧﻮادي اﻷﺣﻴﺎء اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ واﻟﻬﺸﺎﺷﺔ واﻻﻗﺼﺎء اﻻﻧﺤﺮاف اﻟﻤﺪﻧﻲ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﻣﻊ ﺷﺮاﻛﺎت وﻋﻘﺪ وﺗﻨﻈﻴﻤﻬﺎ اﻟﻤﻘﺎﺑﺮ وﺗﺄﻫﻴﻞ ﺻﻴﺎﻧﺔ .25 ﻟﻠﻤﺮﺗﻔﻘﻴﻦ واﻟﻄﻤﺄﻧﻴﻨﺔ اﻷﻣﻦ ﺗﻮﻓﻴﺮ و ﺗﺴﻴﺮﻫﺎ ﻋﻘﻠﻨﺔ ﻟﻀﻤﺎن
14.
69 :اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ واﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺘﺤﺘﻴﺔ
اﻟﺒﻨﻴﺎت ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻣﺠﺎل : ﺛﺎﻧﻴﺎ ، )اﻟﻄﺮق اﻟﺘﺤﺘﻴﺔ اﻟﺒﻨﻴﺎت إﻧﺠﺎز و ﺑﺮﻣﺠﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﻧﻤﻮ ﺗﻮﻗﻌﺎت اﻋﺘﻤﺎد .16 و اﻟﻤﺎء و ﻛﺎﻟﺘﻄﻬﻴﺮ اﻟﺸﺒﻜﺎت ﻗﺪرات و ﺣﺠﻢ ،...واﻟﺤﺪاﺋﻖ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ اﻟﺴﺎﺣﺎت (...اﻻﺗﺼﺎﻻت واﻟﺠﻮﻻن ﻟﻠﺴﻴﺮ اﻟﻤﻨﺪﻣﺞ اﻟﻤﺨﻄﻂ وﺗﻨﺰﻳﻞ ﺗﺤﻴﻴﻦ .17 ﻓﻲ اﻟﺴﻴﺮ اﻧﺴﻴﺎب وﺗﺄﻣﻴﻦ اﻻﺧﺘﻨﺎق ﻟﻔﻚ اﻟﺪاﺋﺮﻳﺔ اﻟﻄﺮق وﺑﻨﺎء ﺷﻖ .18 اﻟﺤﺮﺟﺔ اﻟﻔﺘﺮات اﻟﺸﻮارع (ﻓﻲone way) اﻟﻌﻤﻮﻣﻲ ﺑﺎﻟﻨﻘﻞ ﺧﺎﺻﺔ ﻣﻤﺮات ﺗﻬﻲء .19 اﻟﺤﻀﺮي اﻟﻨﻘﻞ ﺧﺪﻣﺎت ﺟﻮدة و اﻟﺴﻴﺮ ﺳﻠﺴﺔ ﻣﻦ ﻟﻠﺮﻓﻊ اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ ﻣﻊ ﺑﺘﻨﺴﻴﻖ SIG ﻟﺘﻄﻮان اﻟﺠﻐﺮاﻓﻲ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺗﻲ اﻟﻨﻈﺎم ﻣﺮﻛﺰ ﻓﺘﺢ .20 اﻟﺠﻤﺎﻋﺔ وﻣﻤﺘﻠﻜﺎت اﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﺷﺒﻜﺎت ﻣﻌﻄﻴﺎت ﻗﺎﻋﺪة ﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﻣﺼﺎﻟﺢ ﻣﺨﺘﻠﻒ وﺻﻴﺎﻧﺘﻬﺎ وﺿﻌﻴﺘﻬﺎ وﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺘﻘﺴﻴﻢ ﻇﻞ ﻓﻲ ﺑﺎﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﺳﺘﻠﺤﻖ اﻟﺘﻲ اﻟﻘﺮوﻳﺔ ﻟﻠﻤﺠﺎﻻت ﺳﻠﺲ دﻣﺞ .21 اﻟﻤﻔﻮض اﻟﺘﺪﺑﻴﺮ ﻋﻘﻮد ﺗﺤﻴﻴﻦ و اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﺑﺎﻟﺘﺠﻬﻴﺰات وﺗﺄﻫﻴﻠﻬﺎ اﻟﻤﺮﺗﻘﺐ اﻟﺘﺮاﺑﻲ ... واﻟﻨﻈﺎﻓﺔ اﻟﺤﻀﺮي ﻛﺎﻟﻨﻘﻞ اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ اﻟﺤﻀﺮﻳﺔ ﺑﺎﻟﺨﺪﻣﺎت ﻟﺘﺰوﻳﺪﻫﺎ ﺑﺎﻟﻤﻘﻮﻣﺎت ﻟﺘﺰوﻳﺪﻫﺎ اﻟﺘﺠﻬﻴﺰ ﻧﺎﻗﺼﺔ ﻟﻸﺣﻴﺎء اﻷوﻟﻮﻳﺔ إﻋﻄﺎء ﻓﻲ اﻻﺳﺘﻤﺮار .22 ﺑﺎﻟﻤﺪﻳﻨﺔ اﻟﻤﺠﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﻌﺪاﻟﺔ ﺿﻤﺎﻧﺎ اﻟﺤﻀﺮﻳﺔ 12 6 قيات ال نتا من وظف ا اللجان ا ع تعلن ال .الثنائية 7 ستشار ل عتبار ا رد - خ ومن ما ا . القرب اطيةرق لد والتواصل نصات ا ــ ستشار ا اك إ ،فتوح ا اشرو ا از وإ ة ام إح ، بدوا تعلقة ا للنواب فوضة ا القطاعات النواب تيع ، تواجد أثناء ،النقل :شتغال ا بوسائل تبة ،هاتف ،مكتب ،....أساسية ات ه و كتب ل دورية عات اج ــ عات اج ث ث عدل إ عا اج 137 أي ر ال )انظر 2014 اية حدود (فصل ا التقر لس ا اتردو تكثيف ــ ،السنة اتردو 7 عدل عقد 2014 سنة حدود وإ دورة 46 عن يد ما لس ا ،واستثنائية عادية ب للتشاور اسيةرد م أ تنظ ــ ساسية ا لفات ا الواسع ي ا والنقل لنظافة +100%لس ا زة أ تفعيل ارةزوغ اررستم تداول ا اترارالق 580 من )أزيد ا حو إ ا مقرر من (2014 حدود ابية ا ات ؤ ا أعضاء اطر التدب لس ا م ا إ و ا ، ما ا اررالق رد مؤ لتا و وتفعيل عتبار ا القرب اطيةرق د
15.
13 ف وال ء
ر وال اء وا الص للجان عا اج 135 عقد ــ حدود إ ؤقتة وا ة الدا أزيد رفع إ أفضت 2014 اتردو إ توصية 274 من للتداول ما ا لس ا ،ا ف ة الدا اللجان دور تقوية ــ جنة وظيفية ان وخلق سواة ا نة و العتيقة دينة ا متابعةنة و،الفرصفؤ وت ء ر وال اء ا ك اس ة فو ، واطن ا ت بش تعلقة ا اللجان رؤساء اك إ عند كتب ا عات اج ملفات التداول اللجنة اختصاصات ،معيات ا منح ،الية )ا (...افقر ا 7 68 واﻟﻤﺠﺎزر ،واﻟﻔﻮاﻛﻪ ﻟﻠﺨﻀﺮ اﻟﺠﻤﻠﺔ ﺳﻮق :اﻟﺠﺪﻳﺪ اﻟﻐﺬاﺋﻲ اﻟﻤﺮﻛﺐ ورش .3 . ﻗﺰﻳﺒﺎ ﺳﻴﻨﻄﻠﻖ اﻟﺬي ،اﻟﻤﺎﺷﻴﺔ وﺳﻮق ،ﻟﻠﺴﻤﻚ اﻟﺠﻤﻠﺔ وﺳﻮق ،اﻟﺠﻤﺎﻋﻴﺔ وﻣﺨﺘﺒﺮ اﻟﺒﻴﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻣﺨﺘﺒﺮ ﻣﻦ ﻳﺤﺘﻮﻳﻪ ﺑﻤﺎ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﺒﻠﺪي اﻟﻤﺮﻛﺐ ورش .4 .اﻟﻜﺒﺮى اﻷﺷﻐﺎل ﻧﻬﺎﻳﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺸﺮوع ﺣﻴﺚ ،اﻷﻣﻮات وﻏﺴﺎﻟﺔ وﺛﻼﺟﺔ اﻟﺸﺮﻋﻲ اﻟﻄﺐ اﻟﺪﻗﻴﻖ اﻟﺘﻮﺛﻴﻖ و اﻟﺘﺜﻤﻴﻦ اﻟﻰ ﺣﺎﺟﺔ ﻓﻲ اﻟﺘﻲ اﻟﺠﻤﺎﻋﺔ ﻣﻤﺘﻠﻜﺎت ﻣﻠﻒ .5 .اﻟﻤﺴﺘﻐﻠﻴﻦ ﻣﻊ اﻟﺘﻌﺎﻗﺪ ﺗﺤﻴﻴﻦ و واﻟﺘﺤﻔﻴﻆ .اﻟﺤﺎﻓﻼت ﻋﺒﺮ اﻟﺤﻀﺮي اﻟﻨﻘﻞ ورش ﺗﻨﺰﻳﻞ اﺳﺘﻜﻤﺎل .6 ﺳﻮق ﺑﻮرﺷﻲ وارﺗﺒﺎﻃﻬﻢ اﻟﻤﻬﻴﻜﻞ ﻏﻴﺮ واﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟﺠﺎﺋﻠﻴﻦ اﻟﺒﺎﻋﺔ ﻣﻠﻒ .7 ﺑﺪاﻳﺔ اﺳﺘﻐﻼﻟﻬﻤﺎ اﻟﻤﺘﻮﻗﻊ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﻃﻠﺤﺔ ﺳﻴﺪي ﺳﻮق و اﻷول اﻟﺸﻄﺮ ﻣﺎﻟﻚ اﻻﻣﺎم .2016 وﺟﻌﻠﻪ ﻟﺘﺮﺳﻴﺨﻪ وﻳﺤﺘﺎج ﻓﻴﻪ اﻧﺨﺮﻃﻨﺎ اﻟﺬي اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﺔ اﻹدارة ورش .8 . اﻟﻤﺮﺗﻔﻘﻴﻦ أوﺳﺎط وﻓﻲ اﻟﺠﻤﺎﻋﺔ داﺧﻞ ﻳﻮﻣﻴﺔ ﻣﻤﺎرﺳﺔ ﻗﺼﺪ اﻟﻤﺠﺎل ﻓﻲ اﻟﻮاﻋﺪة اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ اﻟﻰ ﺑﺎﻟﻤﺮور اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻗﺘﺼﺎد ورش .9 ،70%ب اﻻﺳﺘﻬﻼك ﺗﺨﻔﻴﺾ .اﻟﺠﻮﻓﻴﺔ ﺑﺎﻟﻤﻴﺎه اﻟﺨﻀﺮاء اﻟﻔﻀﺎءات ﺳﻘﻲ ﺗﻌﻤﻴﻢ ورش .10 اﻟﺘﺎرﻳﺨﻴﺔ ﺟﺎذﺑﻴﺘﻬﺎ ﺑﺈﺑﺮاز واﻻﻫﺘﻤﺎم اﻟﻌﺘﻴﻘﺔ اﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ورش اﺳﺘﻜﻤﺎل .11 .اﻟﺴﻴﺎﺣﻴﺔ وﻣﺆﻫﻼﺗﻬﺎ ﻣﻨﻈﺎم ﻓﻲ ودﻣﺠﻪ اﻫﺘﻤﺎﻣﺎﺗﻪ وﺗﻮﺳﻴﻊ اﻟﺘﺮاث ﻟﻤﺮﻛﺰ اﻻداري اﻟﺘﻔﻌﻴﻞ .12 اﻟﺠﻤﺎﻋﺔ وﺗﺸﻐﻴﻞ ﺗﺄﻫﻴﻞ ﻣﻦ اﻟﻴﻪ ﻳﺮوم وﻣﺎ اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻣﺮﻛﺰ وﺗﻔﻌﻴﻞ اﺳﺘﻜﻤﺎل .13 اﻟﺸﺒﺎب اﻟﺠﻤﺎﻋﻲ اﻟﻤﺠﻠﺲ ﺑﻴﻦ اﻟﺘﻌﺎون ﻋﻼﻗﺔ ﻳﻘﻨﻦ ﻟﻠﻤﺠﻠﺲ رﺳﻤﻲ ﻣﻘﺮر اﺳﺘﺼﺪار .14 ﻓﻲ ﺗﺴﺎﻫﻢ اﻟﺤﻜﺎﻣﺔ ﻛﻤﺆﺳﺴﺘﻲ اﻟﻤﺤﻠﻴﻴﻦ اﻟﻄﻔﻞ و اﻟﺸﺒﺎب ﻣﺠﻠﺴﻲ و ﻟﺘﻄﻮان اﻟﺘﻤﺪن ﺛﻘﺎﻓﺔ ﻧﺸﺮ و اﻟﻤﻮاﻃﻨﺔ ﻣﺒﺎدئ وﺗﺮﺳﻴﺦ ﺑﺎﻟﻤﺪﻳﻨﺔ اﻟﻘﺮب دﻳﻤﻘﺮاﻃﻴﺔ ﺗﻄﻮﻳﺮ . واﻟﺘﻌﺎﻳﺶ . اﻟﺠﻤﺎﻋﺔ ﻣﻮﻇﻔﻲ ﺳﻜﻦ إﻧﺠﺎز وﻣﺼﺎﺣﺒﺔ ﺗﺄﻃﻴﺮ ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ .15
16.
67 واﻟﻤﺠﺎزر ،واﻟﻔﻮاﻛﻪ ﻟﻠﺨﻀﺮ
اﻟﺠﻤﻠﺔ ﺳﻮق :اﻟﺠﺪﻳﺪ اﻟﻐﺬاﺋﻲ اﻟﻤﺮﻛﺐ ورش .3 . ﻗﺰﻳﺒﺎ ﺳﻴﻨﻄﻠﻖ اﻟﺬي ،اﻟﻤﺎﺷﻴﺔ وﺳﻮق ،ﻟﻠﺴﻤﻚ اﻟﺠﻤﻠﺔ وﺳﻮق ،اﻟﺠﻤﺎﻋﻴﺔ وﻣﺨﺘﺒﺮ اﻟﺒﻴﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻣﺨﺘﺒﺮ ﻣﻦ ﻳﺤﺘﻮﻳﻪ ﺑﻤﺎ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﺒﻠﺪي اﻟﻤﺮﻛﺐ ورش .4 .اﻟﻜﺒﺮى اﻷﺷﻐﺎل ﻧﻬﺎﻳﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺸﺮوع ﺣﻴﺚ ،اﻷﻣﻮات وﻏﺴﺎﻟﺔ وﺛﻼﺟﺔ اﻟﺸﺮﻋﻲ اﻟﻄﺐ اﻟﺪﻗﻴﻖ اﻟﺘﻮﺛﻴﻖ و اﻟﺘﺜﻤﻴﻦ اﻟﻰ ﺣﺎﺟﺔ ﻓﻲ اﻟﺘﻲ اﻟﺠﻤﺎﻋﺔ ﻣﻤﺘﻠﻜﺎت ﻣﻠﻒ .5 .اﻟﻤﺴﺘﻐﻠﻴﻦ ﻣﻊ اﻟﺘﻌﺎﻗﺪ ﺗﺤﻴﻴﻦ و واﻟﺘﺤﻔﻴﻆ .اﻟﺤﺎﻓﻼت ﻋﺒﺮ اﻟﺤﻀﺮي اﻟﻨﻘﻞ ورش ﺗﻨﺰﻳﻞ اﺳﺘﻜﻤﺎل .6 ﺳﻮق ﺑﻮرﺷﻲ وارﺗﺒﺎﻃﻬﻢ اﻟﻤﻬﻴﻜﻞ ﻏﻴﺮ واﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟﺠﺎﺋﻠﻴﻦ اﻟﺒﺎﻋﺔ ﻣﻠﻒ .7 ﺑﺪاﻳﺔ اﺳﺘﻐﻼﻟﻬﻤﺎ اﻟﻤﺘﻮﻗﻊ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﻃﻠﺤﺔ ﺳﻴﺪي ﺳﻮق و اﻷول اﻟﺸﻄﺮ ﻣﺎﻟﻚ اﻻﻣﺎم .2016 وﺟﻌﻠﻪ ﻟﺘﺮﺳﻴﺨﻪ وﻳﺤﺘﺎج ﻓﻴﻪ اﻧﺨﺮﻃﻨﺎ اﻟﺬي اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﺔ اﻹدارة ورش .8 . اﻟﻤﺮﺗﻔﻘﻴﻦ أوﺳﺎط وﻓﻲ اﻟﺠﻤﺎﻋﺔ داﺧﻞ ﻳﻮﻣﻴﺔ ﻣﻤﺎرﺳﺔ ﻗﺼﺪ اﻟﻤﺠﺎل ﻓﻲ اﻟﻮاﻋﺪة اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ اﻟﻰ ﺑﺎﻟﻤﺮور اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻗﺘﺼﺎد ورش .9 ،70%ب اﻻﺳﺘﻬﻼك ﺗﺨﻔﻴﺾ .اﻟﺠﻮﻓﻴﺔ ﺑﺎﻟﻤﻴﺎه اﻟﺨﻀﺮاء اﻟﻔﻀﺎءات ﺳﻘﻲ ﺗﻌﻤﻴﻢ ورش .10 اﻟﺘﺎرﻳﺨﻴﺔ ﺟﺎذﺑﻴﺘﻬﺎ ﺑﺈﺑﺮاز واﻻﻫﺘﻤﺎم اﻟﻌﺘﻴﻘﺔ اﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ورش اﺳﺘﻜﻤﺎل .11 .اﻟﺴﻴﺎﺣﻴﺔ وﻣﺆﻫﻼﺗﻬﺎ ﻣﻨﻈﺎم ﻓﻲ ودﻣﺠﻪ اﻫﺘﻤﺎﻣﺎﺗﻪ وﺗﻮﺳﻴﻊ اﻟﺘﺮاث ﻟﻤﺮﻛﺰ اﻻداري اﻟﺘﻔﻌﻴﻞ .12 اﻟﺠﻤﺎﻋﺔ وﺗﺸﻐﻴﻞ ﺗﺄﻫﻴﻞ ﻣﻦ اﻟﻴﻪ ﻳﺮوم وﻣﺎ اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻣﺮﻛﺰ وﺗﻔﻌﻴﻞ اﺳﺘﻜﻤﺎل .13 اﻟﺸﺒﺎب اﻟﺠﻤﺎﻋﻲ اﻟﻤﺠﻠﺲ ﺑﻴﻦ اﻟﺘﻌﺎون ﻋﻼﻗﺔ ﻳﻘﻨﻦ ﻟﻠﻤﺠﻠﺲ رﺳﻤﻲ ﻣﻘﺮر اﺳﺘﺼﺪار .14 ﻓﻲ ﺗﺴﺎﻫﻢ اﻟﺤﻜﺎﻣﺔ ﻛﻤﺆﺳﺴﺘﻲ اﻟﻤﺤﻠﻴﻴﻦ اﻟﻄﻔﻞ و اﻟﺸﺒﺎب ﻣﺠﻠﺴﻲ و ﻟﺘﻄﻮان اﻟﺘﻤﺪن ﺛﻘﺎﻓﺔ ﻧﺸﺮ و اﻟﻤﻮاﻃﻨﺔ ﻣﺒﺎدئ وﺗﺮﺳﻴﺦ ﺑﺎﻟﻤﺪﻳﻨﺔ اﻟﻘﺮب دﻳﻤﻘﺮاﻃﻴﺔ ﺗﻄﻮﻳﺮ . واﻟﺘﻌﺎﻳﺶ . اﻟﺠﻤﺎﻋﺔ ﻣﻮﻇﻔﻲ ﺳﻜﻦ إﻧﺠﺎز وﻣﺼﺎﺣﺒﺔ ﺗﺄﻃﻴﺮ ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ .15 14 : ﺧﻼل ﻣﻦ اﻟﺠﻤﺎﻋﺔ ﻣﺎﻟﻴﺔ ﻟﺤﺼﺎﻧﺔ وﺳﻴﻠﺔ اﻟﻤﺤﻠﻲ اﻟﺸﺄن ﺗﺪﺑﻴﺮ ﺗﺨﻠﻴﻖ - ب حة ق ااءاترج ا نتخا ا ال 2009 ا :نفذة ا اءاترج ا اتزا ا حظات م ر.ت نسبة از ا +100% 1 منتخ امز-إل بتوقيع زب ا نتخب ا ميثاق دون يت الذي اهة ل فيه م ومتابع مانة وا هيئات طرف من ليا زب ا . ووطنيا و و وم أداء متابعة ي نتخب ا جية و بسطحية صوص تكز ،الرئيس ع ل أن ح زب ا منتخ لس ا دوره ع واظبة ا ه أدو اللجان ضور ا شاركة وا اتروالدو كقوة الفعا احية اق حياء ا عيات حصي عن والدفاع ال لس ا اعية حصي طرف من نتخب ا ميثاق توقيع ــ ،لس زب ا منتخ يع لس ا لدى ت متل الت ــ نواب طرف من ت للحسا هوي ا 2009 الرئيس ت متل الت ي إعادة ــ من ت للحسا هوي ا لس ا لدى الرئيس نواب بعض و الرئيس طرف سنواتث ثبعدأيية الونصف .(2012) مارسة ا من ت متل الت نسخة إيداع ــ طرف من للحزب العام م ا لدى ،الرئيس من ت مساء لعدة الرئيس تعرض ــ ف ا العام م ا ئب طرف ا العامة دارة ا من لتنظ مقا لية ا أو الوطنية ائدر ا ت ن ،تطوان ماعة يتعرض هيئة أمام ماعة ا رئيس مثول ــ
17.
15 1 للحزب التابعة والشفافية
اهة ال ادرنف ا ملف 2011 سنة : مرت أفضت ، التدب سوء ملفات و اررلق والتنويه اءة ال اررق إ ساء ا من بتطوان ما ا التدب جية آنذاك ا عل ف ي ال يئة ا طرف ستاذ ا ا ا العدل وز السيد .الرميد مصط إحا حول 2012 سنة نية مساء العام تب ال بنت توظيف ملف إ افضت ،أمانديس ع السابق .لف ا حفظ +100% 2 الشفافية د -اع مع التعامل الفاعل قتصادي ا نعش ا وخاصة . العقاري الشامل للتقي جع ) ما ا العمل لتدب ( 2015 9002ـ لتطوان هيئة مع ستمر ا الر التواصل ـ هندس ا وهيئة العقاري نعش ا ة معا م ا وإ عماري ا ومساطر التعم ت إش بعض ب التشاور نتا وتطبيق خيص ال عنية ا لفات ا ع شفافية لفات ا اسةرد الشفافية د اع ــ وذلك التعم قانون قتضيات الفة ا الو : عنية ا هات ا ضور ،دنية ا الوقاية ،السلطة ،ية ا هندس ا هيئة ، نعش ا ، ن س ا مندوبية ، عماري ا ،للوكوس ا ا وض وا أمانديس 66 ﻋﻤﻠﻴﺎ إﺟﺮاء 78 ﻋﻠﻰ ﻳﺤﺘﻮي ﻣﺮﻛﺰا ﺑﺮﻧﺎﻣﺠﺎ ﻟﻜﻢ ﻳﻘﺪم ان ﻟﺤﺰﺑﻨﺎ ﻳﻄﻴﺐ اﻟﻴﻮﻣﻴﺔ اﻟﺤﻴﺎة ﻓﻲ إﻳﺠﺎﺑﻲ ﻣﺒﺎﺷﺮ أﺛﺮ ﻣﻦ ﺳﻴﺤﺪﺛﻪ ﻓﻴﻤﺎ أﻫﻤﻴﺘﻪ ﺗﺘﺤﺪد ،ﻣﺸﺮوع أو ﻣﺸﺮوع أو إﺟﺮاء ﺑﻤﻌﺪل إﺟﺮاء 78 ،ﻣﻌﺎ ﺑﻬﻤﺎ اﻟﺠﻤﺎﻋﺔ ﻋﻼﻗﺔ أو اﻟﻤﺪﻳﻨﺔ و ﻟﻠﻤﻮاﻃﻦ أﺳﺎﺳﻴﺔ ﻣﺠﺎﻻت ﺳﺒﻊ ﻋﻠﻰ ﻣﻮزﻋﺔ ،اﻟﻤﻘﺒﻠﺔ اﻟﺴﺖ اﻟﺴﻨﻮات ﺧﻼل ﺷﻬﺮ ﻛﻞ ﻓﻲ :وﻫﻲ وﻫﻲ ،اﻻﻧﻄﻼﻗﺔ ﻋﻠﻰ ﻳﻮﺷﻚ وﺑﻌﻀﻬﺎ اﻻﻧﺠﺎز ﻃﻮر ﻓﻲ ﺑﻌﻀﻬﺎ أوراش و ﻣﻠﻔﺎت ﺿﻤﻦ ﺗﻮﺟﺪ و اﻟﻤﻨﺼﺮﻣﺔ ﺳﻨﻮات اﻟﺴﺖ ﺧﻼل ﻟﻌﻤﻠﻨﺎ اﻻﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻲ ﻟﻠﺨﻂ ﻣﻜﻤﻠﺔ أوراش ﺑﻌﻀﻬﺎ ﻳﻮﺟﺪ ﻛﻤﺎ ،20161102ـ ﺗﻄﻮان ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺠﻤﺎﻋﻲ اﻟﻤﺨﻄﻂ ﻣﺸﺎرﻳﻊ ،20184102ـ ﻟﺘﻄﻮان اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ و اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﻤﻨﺪﻣﺞ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﺿﻤﻦ :ﻣﻨﻬﺎ وﻧﺬﻛﺮ واﻟﻌﻨﺎﻳﺔ ﻟﻠﻤﺘﺎﺑﻌﺔ ﺣﺎﺟﺔ ﻓﻲ وﻫﻲ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ واﻻﻧﺎرة واﻟﻜﻬﺮﺑﺎء اﻟﻤﺎء ﻣﻦ اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ اﻟﺨﺪﻣﺎت ﺗﻌﻤﻴﻢ اﺳﺘﻜﻤﺎل .1 ...اﻟﻤﺪﻳﻨﺔ أﺣﻴﺎء ﻣﻦ ﺗﺒﻘﻰ ﻓﻴﻤﺎ اﻷزﻗﺔ وﺗﺒﻠﻴﻂ ﻣﺎرﺗﻴﻞ وادي ﺿﻔﺎف ﺳﻬﻞ ﺗﻬﻴﺌﺔ و اﻟﻤﺤﻨﺶ وادي ﺗﻠﻮث إﻧﻬﺎء ورش .2 ﻓﻮم ﺳﻴﺘﺎ ﺷﺮﻛﺔ ﻓﻲ اﻟﻘﻮي ﺑﺎﻻﻧﺨﺮاط Aménagement de la vallée d’ Oued Martil STAVOM : Société des Travaux اﻟﻤﻜﺘﺴﺒﺎت ﺗﺜﺒﻴﺖ ﻣﺠﺎل : أوﻻ
18.
65 اﻟﺜﺎﻧﻲ اﻟﻔﺼﻞ 20215102ـ ﻣﺤﻠﻲ
ﻋﻤﻞ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ 16 2 الفة ا ت البنا وضعية مناقشة ــ ،جلس ل استثنائية دورة للقانون أمام الطريق وقطع للشفافية ومصداقية اهة ب س أن شأنه من ما ،وضوع ا دارية ا اترارالق الشباك ل تقي لقاءات تنظ ــ ع ط كوسي التعم الوحيد وهيئة العقار نعش ا عية الصورة عمار ا هندس ا ، التعم ملفات لتدب قيقية ا م حظ م إبداء من م كي و ماعة ا ء ك م احا واق .ال ا لتعم اصة ا ت ستقبا ا تنظ ـ داري ا الطا ضور ميس ا يوم واطن ا وم و للتعم الصفقات دليل از إ لوقا ا ت ش ع الر الرد ــ قتضاء ا عند ع ف ا هاز ا ب الفصل ــ هاز وا ظرفة ا وفتح العروض طلب وتسل دمة ا از ا ع ف ا ا ال نتوج ا +100% 3 امة -ال قوان تطبيق الصفقات ام واح العمومية .نافسة ا قواعد الشامل للتقي جع ) ما ا العمل لتدب ( 2015 9002ـ لتطوان ماعة ا حرصت السنوات هذه ل خ أسلوب ج ع العمومية الصفقات ا حاجيا و وتفادي ها ومصا
19.
17 3 الطلب سندات د
اع ما ام إ حيث ، 114صفقة عن يد صفقات 17 و ومية ؛ السنوات متعددة صفقات 8 ستثناء و تفاوضية بطريقة ت الصفقات يع فإن عن مت أ خرى ا عروض طلبات طريق نة مفتوحة .للشفافية ت مطو از إ ـ ية مو فتات ــ ت وإع اترإشعا ــ ماعة ا موقع ل خ من التحسيس - .الفصلية ا ون +100% 4 ساطر ا -توضيح بائية ا ا والتعريف ل جيد بش وم و الفاعل م وح واطن ا الوفاء ع م اما ل كواجب بائية ا أخ و وط الشامل للتقي جع ) ما ا العمل لتدب ( 2015 9002ـ لتطوان 64 5 6
20.
63 اﻟﻔﻨﻲ و اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ
اﻟﻤﺠﺎل - ع حة ق ااءاترج ا نتخا ا ال 2009 ا حظات م ر.ت نسبة از ا :نفذة ا اءاترج ا اتزا ا 1 2 3 4 18 ت سا وا ماعة ا انيات م ن ــ فاظ وا ماعة ا موقع دارية ا اررستم فظة ا ئق الو ن ا عل اية خاص لف الصحافة ويد ــ ناقشة اصت ا ا وف أكتو دور ع داري ا ساب وا انية ا . التوا 5 +100% تيس - علومة ل الوصول ع الية ا وم و الصحافة ن ع واطن ا انيات ا الية ا والتقار ت سا وا ع دارية ا نطاق أوسع حدث و . الوسائل الشامل للتقي جع ) ما ا العمل لتدب ( 2015 9002ـ لتطوان +100% 6 الشفافية د -اع مع التعامل الفاعل قتصادي ا نعش ا وخاصة . العقاري سيسية م أ تنظ الرشوة من للوقاية السل ها أ از وإ جع ) التنمية ع لتدب الشامل للتقي ما ا العمل ( 2015 9002ـ لتطوان الداخ فتحاص ا خلية تعي ــ القطاعات بعض تقار زت أ ال جذرية اترارق اذ ها نتا د اع ع ملفات إحا إ أحيا وصلت جز ا :ة ا أو لك ا وكيل بعض ،الوقاية زئة ، ما ا ،هدي ا ي مو ، ص )ا قاطعات ا ت متل ا ، التعم ،(... در ا ا ...،ماعية ا
21.
19 : اﻟﻤﺎﻟﻲ اﻟﺘﺪﺑﻴﺮ
ﺗﺤﺴﻴﻦ - ج حة ق ااءاترج ا نتخا ا ال 2009 ا :نفذة ا اءاترج ا اتزا ا حظات م ر.ت نسبة از ا +100% 1 انية ا -جعل إطار مندرجة تنموي طط ليسو حقي يط وثيقة رد نطق ا ا عل . اسبا ا ية ا التنمية ــ ية الب التنمية ــ مدارس هيل و صيانة اتفاقية ــ التعل نيابة مع دينة ا قتصادية ا للتنمية مند ــ ،لتطوان ية ا شاريع ل التقنية البطاقات إعداد ـــ 2008 من للجماعة ا ا والتحليل مكتب طرف من وذلك 2012 إ .اساترد تعبئة جديدة ومعاي جية م د اع ساعدة شاريع ل التقنية البطاقات .ندلسية ا دن ا شبكة من +100% 2 أمكن ما -العمل الوعاء توسيع ع من ي ال تعم ل خ ام واح حصاء ا . الدورية آجا الشامل للتقي جع ) ما ا العمل لتدب (2015 9002ـ لتطوان وتوسيعه با ا اررالق اجعةرم ــ ، ة خ ا مس ا السنوات العقارية افظة ا مع التنسيق ــ بنية ا غ ار ا إحصاء تدقيق ، فظة ا 62 11 12 13
22.
61 9 10 11 20 +100% 3 العدا قيق - ب
يبية ال لزم ا يبية ال العدا مبدأ ارإطا ن لزم ا ب استحضاره عاما ساسية ا الدوافع ن ال اجعاتر ا بنود بعض طالت ماعة با ا اررالق السنوات تطوان ،ة خ ا مس ا أداء ل كتحي تعلقة ا اءرالك مبالغ السكنية موعات ب ت با ا مصلحة ويد ــ لية ا ت با خاص معلوما ماعة ا مداخيل ضبط من مكن بائية ا اقبةر ا لية س و التملص ت اح من والتقليص يبية ال التصار عب والت +100% 4 واقع اوز - اصل ا الغ ن الس حق تفويت بسبب ك م ا اءروك س ماعية ا والعمل ، ان ا ع فاظ ا ع ت متل ا هذه مداخيلها وتنمية ا قيم يناسب ا . قيقية ا ن ا إ تشمة لية من بادرة ا عارضة متعددة ات طرف بش اءرالك دة الز تنفيد ــ أو التفويت وط حد ازإل ذوي أو ورثته إ ستفيد ا ا ويل ،قوق ا بقع تفويت ت م دف اجعةرم ــ الغ لوقف الوقاية زئة أرضية مرجع حيث ماعة ا حق الوا سنة؟ ث لث تعود داء ا ان أ ك م ا ت تو ل ي ــ مصا لدى يا ر تسجي و ماعية ا من ايته قصد تصة ا الوصاية .ماعة ا قوق ار ا شأنه من ما
23.
21 5 انية م بنود
لبعض ملحوظ اجع ــ لب ،ائة ا 40 وصلت التسي وقطاع ... الغيار وشيات الب بطائق استعمال ــ رقام ا استعما وربط الغيار قطاع ة ض ا وعتاد اترالسيا لوحات ،ماعية ا بتجديد اتف ا استعمال عقلنة ــ تفضيلية وط ب ت اتصا مع العقدة الديون ومواكبة الشبكة وتوسيع دينة ا تطوان اعات ع ة ا ا دة ز دون السن ات ع ل خ ،انية ا بند وسة م ء ر وال اء ا ك اس شيد ــ ء ر لل اقتصادية ت ازخ ستعمال وماء والعيون ر ا ماء استعمال و ما وتوف دائق ا لس اسكوندو انية م در 2مليون عن يد .ماعة ا عند إ لسندات اء ال وقف ــ القصوى ورة ال +100% أسلوب ج - شيد وال العقلنة النفقات كية س ا – روقات ) د وا (.. هاتف غ رتفاع ا من انيات ر ا ع التسي . التجه حساب 60 7 8 9 6
24.
59 3 4 5 6 22 6 7 لتنمية ما ا
طط ا يش ــ وثيقة تشار بش ز أ الذي تطوان تواف بش ت لوو ا لتحديد ية ر د ا تمع وا ة س ا غلبية ا ب قتصاد ا و عي ج ا والفاعل دينة +100% ت لوو ا ديد - بدقة قيمها و كن بش تقي من واطن ا . اسبة وا داء ا طط ا ي وقد أنه ليتضح وتقييمه من 60% از إ وتقدم طط ا مشاريع جل العمل بعد طط ا مشاريع أي سنوات 3 مرور الزمنية دة ا نصف . ددة ا من أك إ ماعة ا انية م و رفع ـ ائة ا 9 توقعة ا ماعة ا مداخيل از إ ـ ائة ا 98 بنسبة 100 وا التجه انيات م از إ ـ مو ا شاريع ل لنسبة ائة ا )أي ماعة ا طرف من ذا بش للتمويل ضع ال شاريع ا التنمية إطار ك ش ا 127 ن 30 وعددها ية ا (وعا م +100% ات ؤ ا س - ساسية ا الية ا داخيل ا م ) دخار ،ا الذاتية هود ا ، ام ا نسب ، ري ست ا انيات م تنفيذ عقلنة ، التجه ا اللجوء من اض ق ا تطو أجل اترالقد رية ست ا والتنموية . للجماعة انيات م انتقال مبلغ من ماعة ا مليون 214 ا إ إ 2009 قبل در سنة در مليون 334 حوا دة أي 2015 36%
25.
23 : ﺗﻄﻮان ﻟﺠﻤﺎﻋﺔ
اﻟﺘﻨﻤﻮﻳﺔ اﻷدوار ﺗﻘﻮﻳﺔ اﻟﻰ ﺗﺆدي ﺣﻜﺎﻣﺔ أﺟﻞ ﻣﻦ - أ ﻟﺘﻄﻮان اﻟﺤﻀﺮﻳﺔ اﻟﺠﻤﺎﻋﺔ ﺣﻜﺎﻣﺔ وﺗﻄﻮﻳﺮ ﻋﺼﺮﻧﺔ: ﺛﺎﻧﻴﺎ حة ق ااءاترج ا نتخا ا ال 2009 ا حظات م ر.ت نسبة از ا +100% 1 طيط د -اع وا اتي اس والذي و تفاصي ستصاغ هذا من قا انط قتضب ا ال ططات ا ومن فتوحة ا التنموية ماعة ا داخل شاركة و تدخل ا داخل والفاعل تطوان مدينة 2 ع د ع -ا ستمر ا التقو ططات ا تنفيذ الذي تطوان لتنمية ما ا طط ا ــ تشار بش ز أ لتطوان ية ا التنمية ــ 20129002ــ نسجة ل عتبار ا ورد صيانة ــ بتطوان العتيقة قتصادية ا للتنمية ند ا ال ــ 20184102ـ لتطوان ية وا و اشرو ل يدانية ا تابعة ا ــ ططات ا ن ندرجة ا شاريع ا ل لنسبة صباحا السبت يوم ) أو ربعاء ا ية ا التنمية (اشرو ا لبقية صباحا معة ا الشامل للتقي جع ) ما ا العمل لتدب ( 2015 9002ـ لتطوان +100% :نفذة ا اءاترج ا اتزا ا 58 اﻟﺮﻳﺎﺿﻲ و اﻟﺸﺒﻴﺒﻲ اﻟﻤﺠﺎل -س حة ق ااءاترج ا نتخا ا ال 2009 ا حظات م ر.ت نسبة از ا :نفذة ا اءاترج ا اتزا ا 1 2
26.
57 4 5 6 7 24 +100% 3 منظومة -تقوية وتواصلية مية
اع وم و الفاعل مع من واطن ا بوابة ل خ فعا ونية إلك وكذا ينة و الوسائل تلف : تاحة وا مكنة ا مية إع ة ن ت ،مطو مكتوبة فية ،ندوات اية دورية لس ا اتردو دور )خاصة انية ا اررإق ساب وا السنوية (.. داري ا الشامل للتقي جع ) ما ا العمل لتدب ( 2015 9002ـ لتطوان :اءرج ل ال يل الت ونية الك بوابة ــ WWW.Tetouan.ma امس ا عددها ماعة ا ة ن ــ ع ندوة 19 من )أزيد فية ندوات ــ ، (والعامة الصحافية الندوات ب ات ــت ،فية ت ــاستجوا ،... اسيةرد م أ ،ومرئية عية إذاعية وفود واستقبال تواصلية لقاءات ــ إشعا وقع ا وازنة ليةوود وطنية )أزيد العامة قات الع مستوى ع حدود إ واز استقبا 60 من .(2014 والتواصل م ع ا شق )انظر ف ا التقي ن العامة قات والع .(20159002ـ ما ا داء ل +100% 4 تق دليل از -إ وط ل مفصل ع صول ا الرخص تلف دارية ا ئق والو لتعامل ام ل وا واطن ا مع يستطيع واطن ا إن ثقافة من التخلص با ا ك حت ا ادات اج عن للبحث ونقاش ساطر ا اوز الكتابية جوبة ا ل خ من دارة ل التعم رخص دليل ــ ا جدو )ينظر أخرى إدارية ئل د ــ (فصل ا التقر ن ا اذ و 2.130 ع كتابة واب وا ة معا ــ . كتابة ا التوصل ية ش عن ة ية ش 17.264 ة معا ــ تصنيف )انظر واطن ا استقبال
27.
25 والرد إطاره داخل كتابة
م طلبا ع آجال داخل فتح ،مع معقو التظ ب عند واطن ل لغ م إحسا ات تقد وسوء دارة ا مع مبا لقاء طلبات . الرئيس التقر ن ا ونس ت الش (والتواصل م ع ا شق فصل ا +100% 5 هات خط -فتح يد و اخ لتل و الك واطن ا وى ش . م حظ وم :اءرج ل يل ت " اخ هات خط ــ بلدية ألو 0800009009 "( تطــــوان و لك ا يد ال ـ .President@cut.ma لتدب معلوما ـــ واطن ا ت ش ية ا ماعة فريدة بادرة لتطوان الوط ستوى ا ع :ا حي www.reclamation.teto ارةزو من بد uan.ma لوجياتووالتكن الصناعة ديثة ا 4 56 اﻟﺮﻳﺎﺿﻴﺔ و اﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ و اﻹﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ اﻟﺨﺪﻣﺎت ﺗﻌﺰﻳﺰ -ن حة ق ااءاترج ا نتخا ا ال 2009 ا حظات م ر.ت نسبة از ا :نفذة ا اءاترج ا اتزا ا 1 2 3 4
28.
55 5 26 اﻟﻤﻔﻮض اﻟﺘﺪﺑﻴﺮ ﻣﺠﺎﻻت
وﺗﻄﻮﻳﺮ ﻟﺘﺤﺴﻴﻦ اﻟﺤﺰب ﻣﻘﺘﺮﺣﺎت - ب حة ق ااءاترج ا نتخا ا ال 2009 ا حظات م ر.ت نسبة از ا +100% 1 2 بد ا -ا ختصاصات ل اللجوء ينب ال مستقب ا إل فوض ا للتدب دفا وإعداد دم ت م ماعة ا مصلحة مع ا وساكن ان استحضار دمات ا هاته من عية ج ا ليةومسؤ أو ماعة ا ا أخو ي - ت م دفا مصلحة دم ا وساكن ماعة ا افقر ا رد اءرج ل ر ا يل الت دفا وصياغة فوض ا للتدب القاب دم وبش للقانون طبقا ا م النقل ) ا وساكن ماعة ا مصلحة ازإ ،اللحوم نقل ،النظافة ،ي ا (...، الس لقوان الفة ا ت العر الشامل للتقي جع ) ما ا العمل لتدب ( 2015 9002ـ لتطوان +100% : ر ا يل الت دف اجعةرم :النظافة قطاع ـ توازن بعدم ات الذي ت التحم ، تعاقد ا وواجبات حقوق الشامل للتقي جع ) ما ا العمل لتدب ( 2015 9002ـ لتطوان :نفذة ا اءاترج ا اتزا ا
29.
27 روج أفضت ليةود
عروض طلب فتح و وسيطا ميكومار ك ودخول يد ت كة 2011 سنة البيضاء ت التحم دف صياغة ت :ي ا النقل ـ بش ليةود عروض طلب وفتح مرة ول لعدة متياز ا عقود من نتقال ل شفاف ع ي ا النقل سيس إ مستغل فا رفق ا انطلق وقد ،فوض ا التدب غربية ا فيطاليس كة مع 2013 ليوزوي ،امتياز بعقد يد كذلك ن :اللحوم نقل ــ صياغة ت و بتدب رفق ا سيس و ت التحم ف د شفاف بش العروض طلب فتح ع مفوض جر ت عر ،موات ا نقل ، ر ا نقل ــ وضعية كذلك نت افقرم ها اترالسيا من ة مبا اقبةرم وخارج قانونية غ شبه واتفاقيات ت التحم دفا غياب ماعة ا صياغة فتمت ، ستغل وا ماعة ا ب ية ر لقانون طبقا افقر ا سيس و ت التحم فا د العروض طلبات فتح وع فوض ا التدب ة وا اتفاقيات وتوقيع شفاف بش وصاحبة مفوضة كسلطة ماعة ا ب ومتوازنة .رفق ا تدب ا فوض ا ت ال و رفق ا اساترد مكتب مع التعاقد :أمانديس ــ تفاقية ا اءةرلق ليةوالد العقود تص أو ديد عند مع عقد أي ديد شورط ام اح التنافسية 2 ﺗﻄﻮان ﻟﺠﻤﺎﻋﺔ اﻷﺧﻀﺮ اﻟﻤﺨﻄﻂ و اﻟﺒﻴﺌﺔ - م حة ق ااءاترج ا نتخا ا ال 2009 ا حظات م ر.ت نسبة از ا :نفذة ا اءاترج ا اتزا ا 54 1 2 3 4 5
30.
53 4 28 3 2 اقبةرم -تعز ماعة ا ت
جا ل اضعة ا وحسب للتفويض عليه تنص ما رص وا العقود تنفيذ ع امات ل ا التعاقدية أو حيف من ا ف ما ديد و وقد ،اجعةر ا تستد ت اخت ورة كشف إ اسةرالد هذه أدت ة خ مكتب ع النتا تلك إحا فوضة ا السلطة ر إ أفضت مالية ت و ، در 79مليون عن يقل ما من ال العقدة اجعةرم أساسه ع وط ب 2007 سنة ت أن ض ف ا ال الوقف ا أر ع مة الشطر ك اس نة أ دات للز اتر ست ا دة والز عية ج ا فوض ا لتدب خاص ق خلق للقيام تصة وخ مصا وفتح لبنود طبقا الصارمة تابعة دفا ومقتضيات تفاقيات ا الفات عن تقار از وا ،ت التحم فوض اضداءاتز واقتضاء اعند +100%
Download now