Submit Search
Upload
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
•
1 like
•
402 views
Mohamed Mahdy
Follow
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
Read less
Read more
Marketing
Report
Share
Report
Share
1 of 339
Download now
Download to read offline
Recommended
مبادئ التسويق
مبادئ التسويق
WusolDigitalAcademy
وسائل الاعلام الاجتماعي في التثقيف الصحي
وسائل الاعلام الاجتماعي في التثقيف الصحي
Charity Innovation
الرأي العام
الرأي العام
Abdulaziz Al-Maosherji
التسويق عبر شبكات التواصل الاجتماعي
التسويق عبر شبكات التواصل الاجتماعي
Softex Software House
إعداد وإدارة الحملات الإعلامية
إعداد وإدارة الحملات الإعلامية
Naif Althayt
التسويق الالكتروني
التسويق الالكتروني
mahmudseyhmuhammed
صناعة المحتوى الرقمي
صناعة المحتوى الرقمي
Nedall ALftafta
إعداد مدراء التسويق والخطط التسويقية
إعداد مدراء التسويق والخطط التسويقية
Dr. Mahmoud Afara
Recommended
مبادئ التسويق
مبادئ التسويق
WusolDigitalAcademy
وسائل الاعلام الاجتماعي في التثقيف الصحي
وسائل الاعلام الاجتماعي في التثقيف الصحي
Charity Innovation
الرأي العام
الرأي العام
Abdulaziz Al-Maosherji
التسويق عبر شبكات التواصل الاجتماعي
التسويق عبر شبكات التواصل الاجتماعي
Softex Software House
إعداد وإدارة الحملات الإعلامية
إعداد وإدارة الحملات الإعلامية
Naif Althayt
التسويق الالكتروني
التسويق الالكتروني
mahmudseyhmuhammed
صناعة المحتوى الرقمي
صناعة المحتوى الرقمي
Nedall ALftafta
إعداد مدراء التسويق والخطط التسويقية
إعداد مدراء التسويق والخطط التسويقية
Dr. Mahmoud Afara
منافع ومضار مواقع التواصل الاجتماعي
منافع ومضار مواقع التواصل الاجتماعي
Abdulaziz Alzain
الاتصال مع الذات 2
الاتصال مع الذات 2
todary
مهارات التسويق الحديثة
مهارات التسويق الحديثة
HAZEM ABO ELNIL
الابتكار التعليمي Education innovation
الابتكار التعليمي Education innovation
ZahraRawahi
دورة التسويق الالكتروني عن طريق قنوات التواصل الاجتماعي
دورة التسويق الالكتروني عن طريق قنوات التواصل الاجتماعي
سبأ العمودي
خطة العمل (2) الخطة التسويقية
خطة العمل (2) الخطة التسويقية
Eng. Ahmed Falyouna
التسويق
التسويق
osmanabdelrhman
ايجابيات وسلبيات مواقع التواصل
ايجابيات وسلبيات مواقع التواصل
Fatma Esa
مقدمة عن الذكاء الإصطناعي
مقدمة عن الذكاء الإصطناعي
OmnyaAhmed10
عرض التواصل الالكتروني
عرض التواصل الالكتروني
عبدالعزيز العقيلي
دورتي ادارة التغيير المؤسسي.pptx
دورتي ادارة التغيير المؤسسي.pptx
ImadAbuShhadeh1
ورشة عمل الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
ورشة عمل الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
Mohammed Abdul Azime
تدريب معلمي تعليم الكبار
تدريب معلمي تعليم الكبار
رؤية للحقائب التدريبية
خطة العمل محاضرة (1) مقدمة
خطة العمل محاضرة (1) مقدمة
Eng. Ahmed Falyouna
كن مبادراً
كن مبادراً
MarwaBadr11
جودة حياة العمل
جودة حياة العمل
Abdullrahman Tayshoori
محاضرات عن ادارة التسويق
محاضرات عن ادارة التسويق
Moselhy Hussein
فن التسويق
فن التسويق
Assoib Rachid
مهارات العرض و التقديم
مهارات العرض و التقديم
Mahmoud Alfarra
دليل الاعلام الجديد
دليل الاعلام الجديد
Mamoun Matar
- Partenership Program Proposal - Eng
- Partenership Program Proposal - Eng
Aisha Ahmed Amin
التسويق الالكتروني
التسويق الالكتروني
Palestinian Business Forum
More Related Content
What's hot
منافع ومضار مواقع التواصل الاجتماعي
منافع ومضار مواقع التواصل الاجتماعي
Abdulaziz Alzain
الاتصال مع الذات 2
الاتصال مع الذات 2
todary
مهارات التسويق الحديثة
مهارات التسويق الحديثة
HAZEM ABO ELNIL
الابتكار التعليمي Education innovation
الابتكار التعليمي Education innovation
ZahraRawahi
دورة التسويق الالكتروني عن طريق قنوات التواصل الاجتماعي
دورة التسويق الالكتروني عن طريق قنوات التواصل الاجتماعي
سبأ العمودي
خطة العمل (2) الخطة التسويقية
خطة العمل (2) الخطة التسويقية
Eng. Ahmed Falyouna
التسويق
التسويق
osmanabdelrhman
ايجابيات وسلبيات مواقع التواصل
ايجابيات وسلبيات مواقع التواصل
Fatma Esa
مقدمة عن الذكاء الإصطناعي
مقدمة عن الذكاء الإصطناعي
OmnyaAhmed10
عرض التواصل الالكتروني
عرض التواصل الالكتروني
عبدالعزيز العقيلي
دورتي ادارة التغيير المؤسسي.pptx
دورتي ادارة التغيير المؤسسي.pptx
ImadAbuShhadeh1
ورشة عمل الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
ورشة عمل الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
Mohammed Abdul Azime
تدريب معلمي تعليم الكبار
تدريب معلمي تعليم الكبار
رؤية للحقائب التدريبية
خطة العمل محاضرة (1) مقدمة
خطة العمل محاضرة (1) مقدمة
Eng. Ahmed Falyouna
كن مبادراً
كن مبادراً
MarwaBadr11
جودة حياة العمل
جودة حياة العمل
Abdullrahman Tayshoori
محاضرات عن ادارة التسويق
محاضرات عن ادارة التسويق
Moselhy Hussein
فن التسويق
فن التسويق
Assoib Rachid
مهارات العرض و التقديم
مهارات العرض و التقديم
Mahmoud Alfarra
دليل الاعلام الجديد
دليل الاعلام الجديد
Mamoun Matar
What's hot
(20)
منافع ومضار مواقع التواصل الاجتماعي
منافع ومضار مواقع التواصل الاجتماعي
الاتصال مع الذات 2
الاتصال مع الذات 2
مهارات التسويق الحديثة
مهارات التسويق الحديثة
الابتكار التعليمي Education innovation
الابتكار التعليمي Education innovation
دورة التسويق الالكتروني عن طريق قنوات التواصل الاجتماعي
دورة التسويق الالكتروني عن طريق قنوات التواصل الاجتماعي
خطة العمل (2) الخطة التسويقية
خطة العمل (2) الخطة التسويقية
التسويق
التسويق
ايجابيات وسلبيات مواقع التواصل
ايجابيات وسلبيات مواقع التواصل
مقدمة عن الذكاء الإصطناعي
مقدمة عن الذكاء الإصطناعي
عرض التواصل الالكتروني
عرض التواصل الالكتروني
دورتي ادارة التغيير المؤسسي.pptx
دورتي ادارة التغيير المؤسسي.pptx
ورشة عمل الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
ورشة عمل الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
تدريب معلمي تعليم الكبار
تدريب معلمي تعليم الكبار
خطة العمل محاضرة (1) مقدمة
خطة العمل محاضرة (1) مقدمة
كن مبادراً
كن مبادراً
جودة حياة العمل
جودة حياة العمل
محاضرات عن ادارة التسويق
محاضرات عن ادارة التسويق
فن التسويق
فن التسويق
مهارات العرض و التقديم
مهارات العرض و التقديم
دليل الاعلام الجديد
دليل الاعلام الجديد
Similar to مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
- Partenership Program Proposal - Eng
- Partenership Program Proposal - Eng
Aisha Ahmed Amin
التسويق الالكتروني
التسويق الالكتروني
Palestinian Business Forum
Ii pad 1small
Ii pad 1small
حسن يوسف كميل
Marketing management 09 promotion
Marketing management 09 promotion
Kamal AL MASRI
HRDISCUSSION.COM_balanced_card2.ppt
HRDISCUSSION.COM_balanced_card2.ppt
LanaSami2
Marketing and sales training program
Marketing and sales training program
BE INNOVATOR
تقنيات تطبيق 6 سيجما
تقنيات تطبيق 6 سيجما
BAHAA ELKADY
التسويق المتكامل والتعرف على أنماط العملاء
التسويق المتكامل والتعرف على أنماط العملاء
رؤية للحقائب التدريبية
1-ar - المسرعات و الحاضنات.pdf
1-ar - المسرعات و الحاضنات.pdf
NCMSCo
الدبلوم الاحترافي في التسويق الرقمي
الدبلوم الاحترافي في التسويق الرقمي
iClick Agency
التخطيط الاستراتيجى فى مؤسسات المعلومات السعودية
التخطيط الاستراتيجى فى مؤسسات المعلومات السعودية
Dr. Essam Obaid ,Content Management ,6 Sigma,Smart Archiving
التسويق في المشاريع
التسويق في المشاريع
MarwaBadr11
أ. طلال العجلان (نائب المدير العام لقطاع التمكين والإبداع): مبادرات "هدف" في ...
أ. طلال العجلان (نائب المدير العام لقطاع التمكين والإبداع): مبادرات "هدف" في ...
Asbar World Forum 2016
التحليل المالي المتقدم باستخدام الحاسب الآلي
التحليل المالي المتقدم باستخدام الحاسب الآلي
Managerial & Financial Training Centre
إدارة الجودة في تنفيذ مشروع التعلم الالكتروني )
إدارة الجودة في تنفيذ مشروع التعلم الالكتروني )
Dalal Alotibi
الرؤية الإستراتيجيه(1).pdf Strategic vision
الرؤية الإستراتيجيه(1).pdf Strategic vision
HananZayed4
استراتيجية العلامة التجارية تلبي مستقبل الخدمات المصرفية.pdf
استراتيجية العلامة التجارية تلبي مستقبل الخدمات المصرفية.pdf
Bahaa Abdul Hussein
Hrdiscussion.com balanced card2
Hrdiscussion.com balanced card2
Drabdalhay
135f.pdf
135f.pdf
MohamedMetwally496403
بطاقة الاداء المتوازن - Balanced scorecard
بطاقة الاداء المتوازن - Balanced scorecard
Beta-Research.org
Similar to مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
(20)
- Partenership Program Proposal - Eng
- Partenership Program Proposal - Eng
التسويق الالكتروني
التسويق الالكتروني
Ii pad 1small
Ii pad 1small
Marketing management 09 promotion
Marketing management 09 promotion
HRDISCUSSION.COM_balanced_card2.ppt
HRDISCUSSION.COM_balanced_card2.ppt
Marketing and sales training program
Marketing and sales training program
تقنيات تطبيق 6 سيجما
تقنيات تطبيق 6 سيجما
التسويق المتكامل والتعرف على أنماط العملاء
التسويق المتكامل والتعرف على أنماط العملاء
1-ar - المسرعات و الحاضنات.pdf
1-ar - المسرعات و الحاضنات.pdf
الدبلوم الاحترافي في التسويق الرقمي
الدبلوم الاحترافي في التسويق الرقمي
التخطيط الاستراتيجى فى مؤسسات المعلومات السعودية
التخطيط الاستراتيجى فى مؤسسات المعلومات السعودية
التسويق في المشاريع
التسويق في المشاريع
أ. طلال العجلان (نائب المدير العام لقطاع التمكين والإبداع): مبادرات "هدف" في ...
أ. طلال العجلان (نائب المدير العام لقطاع التمكين والإبداع): مبادرات "هدف" في ...
التحليل المالي المتقدم باستخدام الحاسب الآلي
التحليل المالي المتقدم باستخدام الحاسب الآلي
إدارة الجودة في تنفيذ مشروع التعلم الالكتروني )
إدارة الجودة في تنفيذ مشروع التعلم الالكتروني )
الرؤية الإستراتيجيه(1).pdf Strategic vision
الرؤية الإستراتيجيه(1).pdf Strategic vision
استراتيجية العلامة التجارية تلبي مستقبل الخدمات المصرفية.pdf
استراتيجية العلامة التجارية تلبي مستقبل الخدمات المصرفية.pdf
Hrdiscussion.com balanced card2
Hrdiscussion.com balanced card2
135f.pdf
135f.pdf
بطاقة الاداء المتوازن - Balanced scorecard
بطاقة الاداء المتوازن - Balanced scorecard
More from Mohamed Mahdy
digital marketing strategy guide
digital marketing strategy guide
Mohamed Mahdy
استراتيجيات التسويق لخدمات القطاع العام
استراتيجيات التسويق لخدمات القطاع العام
Mohamed Mahdy
كتاب التسويق المبادئ والتطورات الحديثة
كتاب التسويق المبادئ والتطورات الحديثة
Mohamed Mahdy
درجة فعالية التصميم الجرافيكي بالتسويق والترويج الرقمي.pdf
درجة فعالية التصميم الجرافيكي بالتسويق والترويج الرقمي.pdf
Mohamed Mahdy
كتاب تعلم التسويق الالكتروني في 24 ساعة بالعربي
كتاب تعلم التسويق الالكتروني في 24 ساعة بالعربي
Mohamed Mahdy
التسويق الإستراتيجي .pdf
التسويق الإستراتيجي .pdf
Mohamed Mahdy
إستراتيجيات التسويق مدخل كمي وتحليلي .pdf
إستراتيجيات التسويق مدخل كمي وتحليلي .pdf
Mohamed Mahdy
الإعلانات والتصميم ابتكار لأفكار الإبداعية في وسائل الإعلام
الإعلانات والتصميم ابتكار لأفكار الإبداعية في وسائل الإعلام
Mohamed Mahdy
Digital 2023 Global Overview Report - Data Reportal
Digital 2023 Global Overview Report - Data Reportal
Mohamed Mahdy
The Complete Guide to Option Strategies: Advanced and Basic Strategies on Sto...
The Complete Guide to Option Strategies: Advanced and Basic Strategies on Sto...
Mohamed Mahdy
ما هي أبرز دول العالم التي سنت قوانين للتحكم بمواقع التواصل الاجتماعي؟
ما هي أبرز دول العالم التي سنت قوانين للتحكم بمواقع التواصل الاجتماعي؟
Mohamed Mahdy
Afli2020
Afli2020
Mohamed Mahdy
إعلان نتيجة التصويت على نظام الاتحاد المعدل
إعلان نتيجة التصويت على نظام الاتحاد المعدل
Mohamed Mahdy
إصدار العدد السادس و العشرون (٢٦) من مجلة اعلم التي يصدرها الاتحاد العربي للم...
إصدار العدد السادس و العشرون (٢٦) من مجلة اعلم التي يصدرها الاتحاد العربي للم...
Mohamed Mahdy
البرنامج العلمي لفعاليات منتدى الاتحاد العربي للمكتبات والمعلومات الافتراضي ا...
البرنامج العلمي لفعاليات منتدى الاتحاد العربي للمكتبات والمعلومات الافتراضي ا...
Mohamed Mahdy
الافلا تدرج في نشرتها الاخبارية انشطة الاتحاد العربي للمكتبات والمعلومات خلال...
الافلا تدرج في نشرتها الاخبارية انشطة الاتحاد العربي للمكتبات والمعلومات خلال...
Mohamed Mahdy
لمشاركات التي وصلت ضمن مسابقة المبدع الصغير للرسم 2020
لمشاركات التي وصلت ضمن مسابقة المبدع الصغير للرسم 2020
Mohamed Mahdy
بيان المدينة المنورة - لتخصص المكتبات والمعلومات2014
بيان المدينة المنورة - لتخصص المكتبات والمعلومات2014
Mohamed Mahdy
بدء الترشح لانتخابات المكتب التنفيذي 2016-2019
بدء الترشح لانتخابات المكتب التنفيذي 2016-2019
Mohamed Mahdy
البيان الختامى والتوصيات للمؤتمر السادس والعشرون للاتحاد العربى للمكتبات والم...
البيان الختامى والتوصيات للمؤتمر السادس والعشرون للاتحاد العربى للمكتبات والم...
Mohamed Mahdy
More from Mohamed Mahdy
(20)
digital marketing strategy guide
digital marketing strategy guide
استراتيجيات التسويق لخدمات القطاع العام
استراتيجيات التسويق لخدمات القطاع العام
كتاب التسويق المبادئ والتطورات الحديثة
كتاب التسويق المبادئ والتطورات الحديثة
درجة فعالية التصميم الجرافيكي بالتسويق والترويج الرقمي.pdf
درجة فعالية التصميم الجرافيكي بالتسويق والترويج الرقمي.pdf
كتاب تعلم التسويق الالكتروني في 24 ساعة بالعربي
كتاب تعلم التسويق الالكتروني في 24 ساعة بالعربي
التسويق الإستراتيجي .pdf
التسويق الإستراتيجي .pdf
إستراتيجيات التسويق مدخل كمي وتحليلي .pdf
إستراتيجيات التسويق مدخل كمي وتحليلي .pdf
الإعلانات والتصميم ابتكار لأفكار الإبداعية في وسائل الإعلام
الإعلانات والتصميم ابتكار لأفكار الإبداعية في وسائل الإعلام
Digital 2023 Global Overview Report - Data Reportal
Digital 2023 Global Overview Report - Data Reportal
The Complete Guide to Option Strategies: Advanced and Basic Strategies on Sto...
The Complete Guide to Option Strategies: Advanced and Basic Strategies on Sto...
ما هي أبرز دول العالم التي سنت قوانين للتحكم بمواقع التواصل الاجتماعي؟
ما هي أبرز دول العالم التي سنت قوانين للتحكم بمواقع التواصل الاجتماعي؟
Afli2020
Afli2020
إعلان نتيجة التصويت على نظام الاتحاد المعدل
إعلان نتيجة التصويت على نظام الاتحاد المعدل
إصدار العدد السادس و العشرون (٢٦) من مجلة اعلم التي يصدرها الاتحاد العربي للم...
إصدار العدد السادس و العشرون (٢٦) من مجلة اعلم التي يصدرها الاتحاد العربي للم...
البرنامج العلمي لفعاليات منتدى الاتحاد العربي للمكتبات والمعلومات الافتراضي ا...
البرنامج العلمي لفعاليات منتدى الاتحاد العربي للمكتبات والمعلومات الافتراضي ا...
الافلا تدرج في نشرتها الاخبارية انشطة الاتحاد العربي للمكتبات والمعلومات خلال...
الافلا تدرج في نشرتها الاخبارية انشطة الاتحاد العربي للمكتبات والمعلومات خلال...
لمشاركات التي وصلت ضمن مسابقة المبدع الصغير للرسم 2020
لمشاركات التي وصلت ضمن مسابقة المبدع الصغير للرسم 2020
بيان المدينة المنورة - لتخصص المكتبات والمعلومات2014
بيان المدينة المنورة - لتخصص المكتبات والمعلومات2014
بدء الترشح لانتخابات المكتب التنفيذي 2016-2019
بدء الترشح لانتخابات المكتب التنفيذي 2016-2019
البيان الختامى والتوصيات للمؤتمر السادس والعشرون للاتحاد العربى للمكتبات والم...
البيان الختامى والتوصيات للمؤتمر السادس والعشرون للاتحاد العربى للمكتبات والم...
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
1.
1 مبادئ التسويق
2.
2 السنة الثالثة : القسم ة اإلدار
3.
3 ات رمنشو جامعة البع ث كمية االقتصاد مب ـ ادئ التس ـ وي ـ ق Principles of Marketing ال ـ دكت ــ ور محم ـ خال
د ـ الجاس د ـ م أستاذ التسويق األعمال ة إدار قسم في جامعة البعث 1434-1433 ٘ـ 2011 - 2012 َ
4.
4
5.
5 الفيـــــــرس مقدمة 9 :األول الفصل التســــويــق األساسية المفاىيمو
المبادئ : 11 1 - .التسويؽ مفيوـ تطور 14 2 - .التسويؽ يؼرتع 17 3 - التسويؽ مفاىيـ . 19 4 - .رّ يتغي التسويؽ 25 5 - .وعمقو التسويؽ اتساع 28 6 - اردهووم التسويؽ أصوؿ . 31 التسويق بيئة :الثاني الفصل 35 1 - التسويؽ بيئة مفيوـ 37 2 - التسويؽ بيئة امؿوع 39 3 - البيئي المسح 56 لمتسـويـق اتيـجي راالست التخطيـط :الثالث الفصل 59 1 - مفيوـ اتيجية رإست التسويؽ 61 2 - صياغة اتيجية رإست التسويؽ 63 3 – ات رالخيا اتيجية راإلست 69 4 - العمميات فعالية اتيجية راإلست 76 5 - نموذ ج اتيجية راإلست التسويؽ لخطة 77 التسويق بحوث :ابع رال الفصل 83 1 - التسويقية المعمومات نظـ 85 2 - التسويؽ بحوث 91 :الخامس الفصل المسـتي سـموك مك النيائي 107 1 - في أساسية مفاىيـ المستيمؾ سموؾ 109 2 - المستيمؾ سموؾ في ة رالمؤث امؿوالع 113
6.
6 3 - اء رالش ار رق اتخاذ 123 :
السادس الفصل لممنظمات ائي رالش السموكو األعمال اقوأســ 727 1 - األعماؿ اؽوأس 129 2 - ائي رالش المنظمة سموؾ 130 السابع الفصل السوق تجزئة : 143 1 - ئةزتج مفيوـ السوؽ 145 2 - طرؽ السوؽ ئةزتج 149 3 - المستيدفة اؽواألس اتيجيات رإست 154 4 - المنتج موقع 158 الثامن الفصل الخدماتو السمع : 163 1 - األساسية المنتج مفاىيـ 165 2 - السمع 167 3 – الخدمات 173 التاسع الفصل : حياة ة دور و المنتجات اتيجية رإست المنتج 183 1 - المنتجات اتيجية رإست أىمية 185 2 – المنتج حياة ة ردو 186 3 – المنتج تمييز اتيجية رإست 192 4 - المنتجات خط اتيجية رإست 195 5 – المنتجات اتيجيات رإست 196 العاشر الفصل : التسعير اتيجية رإست 199 1 - أىميتوو السعر مفيوـ 201 2 – احؿ رم تحديد السعر 202 3 - سياسات التسعير 212 عشر الحادي الفصل : اتيجية رإست االتصاالت التسويقية المتكاممة 219 1 - المتكاممة التسويقية االتصاالت مفيوـ 221
7.
7 2 - اختيار اتوقن االتصاؿ 277 3 - اتيجيات راست قناة االتصاؿ 229 4 - خطة االتصاالت التسويقية 230 الثاني الفصل )التسويقية(الترويج االتصاالت
مزيج :عشر 239 1 - ػبلفػعاإل 241 2 - ػاتعالمبي ػطػيتنش 245 3 - ػعػيالب ػيػصالشخ 247 4 - ػرػشػاػبالم ػويؽػسالت 249 5 - نتراالنت الوسائؿو التفاعمية 251 الفصل الثالث :عشر اتيجــية رإســت الـتوزيــع 253 1 - يعزالتو مفيوـ 255 2 - يعزالتو اتوقن اعوأن 260 3 - ة رػاجت ئةزالتج 262 4 - ػةمالجم ة رػاجت 267 5 - ػاديمال يعزالتو 271 الفصل ابع رال :عشر التسـويـقـي األداء تقيـيم 277 1 - التسويقية الرقابة مفيوـ 279 2 - عمى الرقابة عممية التسويؽ 280 3 - التسويقية الرقابة اعوأن 282 4 - المبيعات تقييـ طرؽ 286 الخامس الفصل :عشر االلكتروني التسـويق 293 1 - االلكتروني بالتسويؽ المتعمقة المصطمحات 295 2 - االلكترونية ة رالتجا نطاؽ 297 3 - اإللكترونيوف المسوقوف 298 4 - وب موقع تصميـ جذاب 300 5 - التسويقي يجزالم في نتراالنت أثر 302
8.
8 الفصل السادس عشر : غير المنظمات في
االجتماعي التسويق الربحية 309 1 - بحيةرال غير المنظمات في التسويؽ 312 2 – االجتماعي التسويؽ مفيوـ 313 3 - االجتماعي التسويؽ مداخؿ 315 4 – االجتماعي التسويؽ يجزم 317 5 - تطبيقية حالة 321 المصطمحات 325 اجــــع رالم 335
9.
9 م ـ ق ـــــ ــدمـ ــــــ ـة هللاحلمد ،وكرمهفضلهعلىينرلشاكامحد .حممدنادسيعلىلسالماولصالةاو لممعرفة المتحمسيف ألولئؾ
التسويؽ في كتاب تقديـ يعد مف المقبمة المينية حياتيـ في االبتكارو مسؤولية بالتسويؽ يفراآلخ الميتميف ومف ،الطبلب تستوجب ة ركبي في الحداثةو الدقة ي تحر وميني فيرمع مجاؿ .حركتو تيدأ ال كنير اـوالد عمى ومتجدد ار رباستم متحرؾ التسويؽ في عديدة موضوعات الكتاب ىذا يتناوؿ األساسية الحاجات تمبي فةرالمع في التسويقية مفاىيـ في الت والتح تبيف يقةربط عرضيا تـ ،لمتسويؽ األساسية المفاىيـ ئ لمقار يقدـ ، التسويؽ الثقافيةو االجتماعيةو االقتصادية التسويؽ بيئة في التغير يعكس الذي ،الوقت مرور مع أ التيو ،ىا وغير االتصاالتو المعمومات تكنولوجيا وبخاصة التكنولوجياو ظيور إلى دت آفاؽ لمتسويؽ جديدة ، ت إلى حقيقية قيمة تقديـ عمى ركز معيـ مديدة عبلقات وبناء العمبلء ، وىذا أدى التسويؽو العميؿ عبلقات ة رإدا مثؿ التسويؽ في جديدة مفاىيـ ظيور إلى اإللكتروني .ذلؾ وغير رحمة ئ لمقار الكتاب ىذا ويمثؿ ى أخر إلى معرفية احةو مف تنقمو تشكؿ ىذه تبدأ حيث ،فصولو بم التسويؽ بيئة إلى ئ القار ي يززع تنتقؿ ثـ ،لمتسويؽ األساسية المفاىيـ عمى بالتعرؼ الرحمة ا أىدافيا تحديد في تساعدىا التيو ،لمشركات وتيديدات فرص مف تحتويو و صياغة المستيم وسموؾ ،التسويؽ بحوث في المحطات الىوتت ذلؾ وبعد ،اتيجياتيا رإست و ،ؾ أ اؽوس السوؽ ئةزوتج ،األعماؿ .قطاعات إلى ئيسيرال اليدؼ تعد التيو ،التسويقية العممية جوىر التسويقي يجزالم البلحقة الفصوؿ وتتناوؿ اقعوم تضـ التيو الرحمة ليذه ميمة يعزالتوو التسعيرو المنتجات وىي التسويقية المعرفة لطبلب (الترو المتكاممة التسويقية االتصاالتو .)يج مف البد الرحمة نياية وعند ع عمى التعرؼ التسويق النشاط أداء تقييـ ممية ي . النياية في الكتاب ىذا ويقدـ ، احة رلبلست كمحطة ، الفائدة ئ القار ي يززع فييما تجد قد فصميف وىما المتعةو االلكتروني التسويؽ مفيوـ .بحيةرال غير المنظمات في االجتماعي التسويؽو ، يتضمف كما إطار فصؿ كؿ نياية في الكتاب ًا األخبلقية احيوالن بعض عمى الضوء يمقي .لمتسويؽ
10.
11 يعد في الميتميف لكافة
االقتصاد كميات طبلب إلى باإلضافة ًامفيد الكتاب ىذا اضعوالمت الجيد ىذا في يكوف أف ونأمؿ .ىا وغير الشركاتو العميا اسات رالد طبلب مف التسويؽ المتعةو الفائدة كؿ .ئ لمقار لتوفيقاويلواهلل حمــص 32 / 4 / 3123 المؤلف .أ الجاسم خالد محمد .د
11.
11 األول الفصل التسـوي ق األساسية المفاىيمو
المبادئ : 7 - تطور .التسويق مفيوم 2 - .التسويق تعريف 4 - .التسويق مفاىيم 5 - التسويق .رّ يتغي 6 - وعمقو التسويق اتساع . 7 - .اردهووم التسويق أصول
12.
12
13.
13 الفصل األول التســــويــق األساسية المفاىيمو المبادئ Marketing Principles Basic
Concepts & تمييد : Introduction ىـ باعتبار اد راألف وكذلؾ ،المنظمات اعوأن مختمؼ باىتماـ التسويؽ يحظى المستيدفي بنشاط ف و ،منظمة أي .ًاعممي التسويؽ تطبيؽ في المنظمات تمؾ اط رانخ مستوى اختمؼ أف ليا وتحدد ،المنتجات بيع بوظيفة تقوـ فيي ،آخر أو بشكؿ التسويؽ تمارس شركة كؿ ،ًا رأسعا ة رالصغي الشركات وبخاصة لمتسويؽ متكامؿ قسـ لدييا يكوف أف بدوف منتجاتيا عف عمفُوت ى أخر شركات بالمقابؿ يوجد كما ،السوؽ في ًانجاح الشركات ىذه بعض تحقؽ قد و ،المتوسطةو الشركات أداء اختبلؼ في السبب ىو ما ًاإذ ،تفشؿ ولكنيا التسويؽ أنشطة تمارس أف :ابوالجو أداء في االختبلؼ ىذا الشركات اختبلؼ إلى نمااو ،التسويؽ إلى يعود ال ًاطبع وفيـ رؤية التسويؽ . نمااو ،المنظمة في عي فر تنظيمي ىيكؿ مجرد ليس التسويؽ اعتبار يجب إذ يكوف أف يجب " لدييا المشتركة القيـ نظاـ و المنظمة لثقافة التكاممي ء الجز " Majaro,1) .) لذلؾ المنافسيف مع نةربالمقا زّ التمي تحقؽ أف عمييا النموو النجاح يدرت التي فالشركات ، بالتمني أىدافيا تبمغ ال و ،تجاؿرباال يتحقؽ ال وىذا ، ع التركيز أىمية اؾ ربإد إنما العمبلء مى رضاىـ وتحقيؽ شباعيااو حاجاتيـ عمى ؼّ لمتعر . تحقؽ إف فنجاحيا ذلؾ المنظمة تفعؿ لـ إف مح فيو يدوـ ال و دود . إف التسويؽ عمى فقط يركز ال العم حاجات تحديد بلء عمى العمؿو ، إشباعو .المنافسوف يقدمو ما تفوؽ قيـ تقديـ خبلؿ مف بالعمبلء االحتفاظ عمى نمااو ،
14.
14 7 – التسويق مفيوم تطور : Evolution
The Marketing Concept ،اليوـ عالمنا في محركة قوة التسويؽ أصبح خبلليا تطورت احؿ رم بعدة مر أف بعد عمييا تكزري التي األسسو مفاىيمو . ٌ عرض يمي وفيما احؿ رالم تمؾ يوضح : أ – اإلنتاج مرحل : Production Era الطمب مف أقؿ حمة المر ىذه في اؽواألس في ح طرُت التي السمع كمية كانت المستيم وكاف ، كوف لقبوؿ مستعديف – ًاعممي - وىي ئيسيةر ة رفك سادت المرحمة ىذه في .عمييـ تعرض سمعة أية .نفسو يبيع الجيد جَنتُ الم ألف ،التسويؽ عمى وليس ،اإلنتاج عمى التركيز وصؼ Robert Keith ئيسر Pillsbury طحانو نحف "بقولو المرحمة ىذه ىذه استمرت .)ممتاز طحيف )(طحف صنع ىي ئيسيةرال وظيفتنا.... ،فوفرمحت )قمح(طحيف يفرالعش القرف مف ينياترالعش حتى يكيةراألم المتحدة اليات وال في المرحمة ( 19 ، Kerin .) ب – البيعي المفيوم مرحمة : Sales Era مم أكثر سمع إنتاج عمى ة رقاد الشركات أصبحت المرحمة ىذه في المستيمكوف إليو يحتاج ا وفي ، نفسو الوقت ،أشد المنافسة أصبحت و كان لذلؾ خبلؿ مف ،البيع وظيفة عمى تركز الشركات ت أكف بيع رجاؿ توظيؼ ،جدد يفرمشت عمى العثورو اء ربالش المستيمكيف إلقناع اء كانت وبالتالي ي ما بيع إلى تيدؼ استخدا يعد .بيعو يمكف ما إنتاج وليس إنتاجو تـ ًامفيد البيعي المفيوـ ـ .التأميفو ،الموسوعات مثؿ ائيا ربش ي المشتر يفكر ال التيو ،المطموبة غير لمسمع بالنسبة فمسفة تكزترا Pillsbury حسب المرحمة ىذه في Robert Keith "عمينا لبلىتماـ محاسبيف توظيؼ عمينا كما ،الطحيف لبيع بيع رجاؿ نستخدـ أف .يفرالعش القرف خمسينيات حتى المرحمة ىذه استمرت.)السابؽ بحساباتنا"(المرجع جـ - التسويق مفيوم مرحمة : The Marketing Concept Era المستيمؾ عف البحث ثـ ًال وأ اإلنتاج :صيغة أف يفرالعش القرف خمسينيات في الشركات وجدت أ ويحقؽ حاجتيا يمبي يعد لـ إنتاجو تـ ما وبيعو السمع إنتاج إلى األفكار تتحوؿ وبدأت ،ىدافيا .بالظيور التسويؽ مفيوـ بدأ ىنا ومف ،العمبلء بيا غب ير التي تكزري عمى التسويقي المفيوـ الشركة ة رقد مدى مف أكثر بفعالية أىدافيا تحقيؽ عمى المستيد اقياوأس في لمعمبلء فائقة قيـ وتوصيؿ وتقديـ ،إنتاج في المنافسيف فة (Kotler,19) .
15.
15 :التسويؽ مفيوـ ات زتكرم
وتضـ ،المستيدفة السوؽ التسويؽو ،بحيةرالو ،العميؿ حاجات و .المتكامؿ المستيدفة السوق Target Market : لمنجاح تسعى التي الشركة عمى يجب في اؽواألس ىذه تختار أف اؽواألس بدقة تحدد أي ، عمبلء الذيف ىا إعداد عمى يساعدىا وىذا ،المنافسيف مف أفضؿ يقةربط حاجاتيـ تمبية تستطيع اتيجياتي رإست ا .المناسبة التسويقية أصبحت :مثاؿ Terra Lycos – يدرمد في ىا مقر شركة وىي - ػابكةشال ػدماتخ ػزودم ػركةشال ػورتط .ػبانيةسباال ػاطقيفنلم ػةمميم ػوؽس استيداؼ خبلؿ مف ممتاز )نتر(انت امج رب ػةفمختم اؽوػسأ ػانيمث عبر باإلسبانية الناطقيف مسُ خ مف ألكثر ناجحة تسويؽ . (Kotler,20) العمالء حاجات : Customer Needs التسويؽ لمفيوـ الثاني تكزرالم يتناوؿ أجؿ مف المستيدفيف العمبلء حاجات إشباع يا :خبلؿ مف - تحديد العمبلء حاجات وفيم ي ،ا .غوب المر اإلشباع بمستوى توقعاتيـ إلى التعرؼو - تحقيؽ .المنافسيف مف أفضؿ يقةربط العمبلء توقعات بيف االختبلؼ أوجو إظيار إلى المنتجات تمييز يقود :التسويقية رؤيتيـ حسب المسوقيف أ - باالستجابة ؽّ المسو :Responsive Marketer باالستجابة ؽّ المسو يسعى العثور إلى حاجات عمى ُ م .إشباعيا عمى العمؿ ثـ بيا ح رَ ص ب - بالتوقعات ؽّ المسو Anticipative Marketer : ىو ؽّ المسو الذي حاجات إلى يتطمع يبرالق المستقبؿ في العميؿ .تمبيتيا عمى ليعمؿ ت - المبتكر ؽّ المسوو Creative Marketer : اكتشاؼ عمى المبتكر ؽّ المسو يعمؿ يفكر أف دوف ليا حموؿ يجاداو الحاجات ،بحماسة ليا يستجيبوف ولكف ،العمبلء بيا التالي المثاؿ انظر (Kotler,21) : اال التسويؽ يتمثؿ :مثاؿ لشركة ي بتكار Sony مف عدد إدخاؿ عمى تيارقد في اويفكر لـ و اإلطبلؽ عمى العمبلء ليا يتعرض لـ التيو ،بنجاح الجديدة المنتجات مثؿ .بيا Walkman ,video cameras ,CDs ىا وغير قائدة سوني شركة تعد .
16.
16 قاؿ.السوؽ يقودىا شركة
مجرد وليس ،لمسوؽ Akio Morita مؤسس Sony ذات إف ة رم Sony .اؽواألس تخمؽ نمااو اؽواألس تخدـ ال الربحية : Profitability و ،العمبلء حاجات إشباع عمى عمميا خبلؿ مف بحرال تحقيؽ الشركات تحاوؿ يكوف أف يجب .المنافسوف يقدمو ما تفوؽ لمعمبلء فائقة قيمة وتقديـ لخمؽ نتيجة بحرال تحقيؽ ىدؼ المتكامل التسويق : Integrated Marketing إلى العمبلء حاجات إشباع يتطمب العمبلء مصمحة لتحقيؽ الشركة أقساـ سائر تعاوف بالتسو يدعى ما وىذا الشركة أىداؼو ،المتكامؿ يؽ و :مستوييف عمى المتكامؿ التسويؽ يتحقؽ :األول المستوى قوى ،ًامع التسويؽ وظائؼ تعمؿ أف يجب حيث ،التسويؽ قسـ مستوى وىو .التسويؽ وبحوث ،نتجُ الم ة ردااو ،العمبلء وخدمة ،اإلعبلفو ،البيع :الثاني المستوى قبؿ مف التسويؽ احتضاف يجب حيث ،الشركة مستوى وىو األقساـ وييتم،بالعميؿ الجميع يفكر أف يجب أي،ى األخر وف ،السابؽ جع بو(المر 22 .) د – العميل مفيوم : Concept Customer يتناوؿ العميؿ مفيوـ الشركة قياـ ب تمبية ،ايدة زالمت توقعاتيـ بمستوى العمبلء حاجات بتركيز :يمي ما عمى جيودىا – حاجات حوؿ لممعمومات المستمر التجميع .العمبلء – .ى األخر األقساـ مع المعمومات ىذه تقاسـ – .لمعميؿ قيمة خمؽ في المعمومات تمؾ استخداـ خبلؿ مف أكبر اىتماـ عمى العميؿ مفيوـ حصؿ وىي ،العميؿ عبلقات ة رإدا ظيور مفضؿ اؾ رإد وتطوير ،بدقة وفيميـ ،تقبيفرالم يفرالمشت تحديد عمى تنطوي عممية عف ة رعبا المشتروف يختار بحيث ،ومنتجاتيا الشركة عف )المشتروف أذىانيـ(أي في األجؿ وطويؿ (الشركة مف المقدمة العروض 20 ، Kerin .)
17.
17 ىـ - االجتماعي المفيوم لمتسويق : The Societal
Marketing Concept أصبحت الشركات تتحمؿ عف مسؤولية النتائج ألنشطتيا البيئيةو االجتماعية ، وعف الفقر مف ىا وغير اردوالم ومحدودية ،البيئة وتدىور ،المجتمع خدمات في اإلىماؿو ،العالـ في ع الجوو المجتمع صعيد عمى المشكبلت ، مفيوـ يركز لذلؾ الشركات دور عمى االجتماعي التسويؽ - التسويؽ خبلؿ ومف - الطويؿ المدى عمى المجتمع رفاىية تحقيؽ في خبلؿ مف استخ د ا اردوالم ـ و ،بعقبلنية المحدودة الم حافظ البيئة نظافة عمى ة ، بعيف تأخذ أف الشركات عمى يتوجب كما األخبلقيو االجتماعية امؿوالع أنشطتيا ممارسة في االعتبار .ة يتطمب تحق لمتسويؽ االجتماعي المفيوـ عمى الحصوؿ في الشركة مصالح بيف ازفوالت يؽ ،بحرال لممجتمع الرفاىية تحقيؽ في المجتمع ومصمحة ،حاجاتيـ إشباع في العمبلء ومصمحة . انظر (رقـ الشكؿ 1 - 1 ) (رقـ الشكؿ 1 - 1 التسويؽ لمفيوـ الثبلثة ات راالعتبا ) االجتماعي :اٌّصذس 11 Kotler & Armstrong, 2 - انحسىيك جعريف : Marketing Defined بعرض ،يفاترالتع بعض تقديـ قبؿ التسويؽ عف أولية ة رفك توضيح يمكف عندما :مثاؿ فإ ،ما ًامنتج ي تشتر تدفع ثـ ،)(منتج عمى تحصؿ نؾ ،)ثمنو(السعر متجر في العممية ىذه وتتـ مصلحة المجتمع مصلحة المستهلكين المفهوم االجتماعي للتسويق مصلحة الشركة
18.
18 إعبلف أو صديؽ
مف يةرالتجا العبلمة أو السمعة تمؾ عف سمعت ًاطبع ،)يعزتو (منفذ .)(ترويج ه رغي أو إ ف العناصر ىذه .التسويؽ عف ة رفك تعطي االختبلفات عف ة رفك تعطي التي يفاترالتع بعض خبلؿ مف التسويؽ معنى توضيح وسنحاوؿ وجيا في التسويؽ يؼرتع حوؿ النظر ت ، عمى يةراإلدا األدبيات في إجماع يوجد ال حيث ،موقؼ كؿ وفي شركة كؿ في يستخدـ شامؿ احدو يؼرتع إذ يتبنى معيد Chartered Institute of marketing التالي يؼرالتع : التحديد عف مسئولة يةرإدا عممية ىو التسويؽ متطمبا شباعاو التنبؤو، بحرم بشكؿ العميؿ ت Majaro,10) .) وبالتالي ،بحرال وتحقيؽ شباعيااو العمبلء احتياجات تحديد عمى يؼرالتع ىذا يركز إف يفترض تمارس مجاالت يغفؿ الصيغة بيذه يؼرالتع وىذا ،فقط بحيةرال المنظمات التسويؽ التسويؽ الستخداـ عديدة . التالي النحو عمى ًايفرتع لمتسويؽ يكيةراألم الجمعية قدمت بينما : تخطيط عممية ىو التسويؽ اد راألف أىداؼ يمبي الذي التبادؿ لخمؽ الخدماتو السمعو األفكار يعزوتو ،وترويج ،تسعير المنظماتو ( Kotler,9 .) ع عمى التركيز نحو يؼرالتع ىذا يميؿ تمب التي التسويقي يجزالم ناصر الشركات ي مف ال وتحقؽ ،حاجاتيـ إشباع في اد راألف أىداؼ خبلليا شركات التبادؿ يؽرط عف أىدافيا . ف المعمومات تكنولوجيا في المذىؿ التطور ومع القرف ىذا وبداية يفرالعش القرف نياية ي التالي يؼرالتع لمتسويؽ يكيةراألم الجمعية قدمت األعماؿ مجاؿ في وتطبيقاتيا االتصاالتو : ة ردااو ،لمعمبلء قيمة وتقديـ وتوصيؿ لخمؽ ،العمميات مف ومجموعة تنظيمية وظيفة ىو التسويؽ ولشركائيا لممنظمة مفيدة يقةربط العميؿ عبلقات . 8) ، ( Kerin يقدـ نفسو السابؽ اإلطار وفي Kotler & Armstrong :التالي يؼرالتع اسطتياوب الشركات تقدـ التي العممية ىو التسويؽ مف معيـ قوية عبلقات وتبني قيمة لعمبلء إلى العمبلء مف قيمة عمى ىا بدور تحصؿ أف أجؿ Kotler & Armstrong,5). ) التسويؽ أف السابقيف يفيفرالتع مف يتبيف : المنظمة ضمف لمتسويؽ ي إدار ىيكؿ وجود خبلؿ مف تتـ يةرإدا وظيفة ىو . ىو خمؽ مف تبدأ ،المتكاممة العمميات مف مجموعة حتى المنظمة في القيمة وصوليا إلى ا .لعمبلء إلييـ حقيقية قيمة وتقديـ العمبلء مع العبلقات بناء عمى يركز .
19.
19 المساىميفو المورديفو الموظفيفو
بالعمبلء و بالمنظمة ييتـ . 3 - التسويق مفاىيم : Concepts Of Marketing بو تبطةرالم األساسية المفاىيـ بعض ح شر التسويؽ فيـ يحتاج : انسىق : The Market السوؽ المشتروف يمثؿ ، لمصناعة ممثميف البائعوف يعد كما ، التبادؿ عممية تتـ حيث المعموماتو النقودو لمسمع البائعيفو يفرالمشت بيف . لدييـ الذيف اد راألف مف السوؽ تتكوف ًاإذ وكؿ ،محدد نتجُ م اء رش عمى ة رالقدو غبة الر سبيؿ عمى فوتوكوبي تصوير ة زأجي اشترت شركة إف نقوؿ عندما حتى ،اد رأف ًاأساس ىي اؽواألس (ة زاألجي تمؾ اء رش اوقرر الشركة في أشخاص مجموعة أو ًاشخص أف نقصد نحف ،المثاؿ 13 ، ( Kerin . لم السوؽ كممة ًادائم األعماؿ جاؿ ر يستخدـ ،العمبلء مف متنوعة مجموعات عف تعبير فتوجد ىناؾ الحاجات اؽوأس ( الباحثيف سوؽ الحمية عف ) ، السمع اؽوأس ( األحذية سوؽ ) سكانية اؽوأس ( الشباب سوؽ ) افية رالجغ اؽواألس، ( ال يةرالسو سوؽ ) ى أخر اؽوأس إلى باإلضافة، عيف المتبر اؽوأس ، العمؿ اؽوأس ، الناخبيف اؽوأس مثؿ . اؽواألس إلى نضيؼ أف ويمكف : اردوالم اؽوأس ( النقود ، العمالة، الخاـ ادوالم اؽوأس ) ، الوسطاء اؽوأس ( ئةزالتج تجار ، الجممة تجار ) المستيمكيف اؽوأس ، اؽوأسو المنتجيف اؽوأس ، حكومية . نتكمـ أف يمكف ،االتصاالت وتطور الرقمية التكنولوجيا انتشارو التقني لمتطور نتيجة عف المكانية السوؽ Marketplace حاجتؾ ي وتشتر متجر إلى ًبلمث فتذىب مادية سوؽ وىي منو ، قميةرال السوؽ وكذلؾ Marketspace عبر خبلليا مف اد راألف ؽّ يتسو قميةر سوؽ وىي حاجتؾ منيا وتتسوؽ )نتر(االنت الشابكة إلى ًبلمث تدخؿ ،)(الشابكة نتراالنت ( Kotler,10 .) - وانرغج انحبخبت وانطهت بت : Needs, Wants And Demand بي اختبلفات يوجد الطمبو غبة الرو الحاجة مف ٍ كؿ مفاىيـ ف . مفيوـ يتضح الحاجة بأنيا الستم ي وضرور أساسي مطمب المأوىو الطعاـ مثؿ الحياة ار ر ، غبة ر إلى الحاجة وتتحوؿ وشخصيتو الفرد لثقافة ًاوفق غبة الر وتتحدد ،حاجتو إلشباع ًامحدد ًاشيئ الفرد يستيمؾ عندما
20.
21 في يفكر بمار
ي السور نجد الطعاـ إلى الحاجة عند ًبلفمث ،لديو ة رالمتوف المعموماتو ( فتة صّ حم ) .غر اليمبر في يكيراألم يفكر قد بينما، الش تكتفي أال يجب تحديد عمييا نمااو ،تنتجيا التي بالسمعة غب ير مف بتحديد ركات توفر عمى ً بناء الطمب يتحدد أي ،الطمب ىو وىذا ائيا رش عمى يفرالقادو بالسمعة اغبيف رال أولئؾ لديو ائية رالش ة رالقد وتوفر ،ي المشتر لدى غبة الر وجود ىما شرطيف . المر المستيمكيف حاجات اكتشاؼ إلى التسويؽ يسعى ّ التعر أف مف غـ بالر ،تقبيف إلى ؼ أو ،الجديدة لمسمع المستيمكيف حاجات اكتشاؼ أف إال ،سيمة عممية تبدو المستيمكيف حاجات الشركة تحتاج لذلؾ ،متوقعة غير مشكبلت اجيياوت الحالية لمسمع جديدة خصائص تطوير عند تزويدىـ عمى العمؿو ،المستيمكيف حاجات لتحديد التسويؽ بحوث إلى عف كافية بمعمومات (رقـ الشكؿ.استخداميا عمى يبيـروتد ،الجديدة المنتجات 1 - 2 الحاجات اكتشاؼ عممية يبيف ) ً الأطفا العمبلء يكوف بمار :تقبيفرالم العمبلء إلى بدقة التعرؼ يجب الحاجات اكتشاؼ أجؿ مف شركة أو ،الغذائية الحمية عف يبحثوف السف في ًا ركبا أو ،الحموى يشتروف ًاإذ .اسيبوح ي تشتر التي اقؼوالمو امؿوالع وتحديد غباتيـ ور حاجاتيـ لفيـ بدقة العمبلء اسة رد التسويؽ قسـ عمى فييـ تؤثر . ( 13 ، ( Kerin ( رقـ الشكؿ 1 - 2 ( :المصدر الحاجات اكتشاؼ عممية ) 14 ، ( Kerin - وانعالية انعرض : Offering & Brand الشركات تعمؿ أف يجب ىي القيمةو ، القيمة مف يدزالم إضافة عمى الحاجات إشباع سبيؿ في ولكنيا ،ممموسة غير ًاأساس القيمة ، حاجاتيـ إلشباع لمعمبلء تعرضيا المنافع مف مجموعة مادية تصبح - ممموسة أي - و تقدمو الذي العرض خبلؿ مف ىو السمع مف يجزم عف ة رعبا ات رالخبو المعموماتو الخدماتو . اكتشاف المستهلكين حاجات الحاجات عن معلومات جمع المرتقبون المستهلكون : السوق
21.
21 تعبر العبلمة عف معموـ مصدر مف
عرض . مثؿ اسـ وىي " دمشؽ جامعة " ًاعدد تحمؿ الناس لدى الذىنية ابطوالر مف ( الجامعي التعميـ مثؿ السمعة ،اقة رالع ، ) ابطوالر ىذه وتشكؿ العبلمة ة رصو . تبذؿ الشركات كؿ ة ركبي ًاجيود القوية ة رالصو تكرس قوية عبلمة بناء أجؿ مف الناس لدى المفضمةو ( ،السابؽ المرجع 11 .) القيمة : The value أكبر قيمة لو يقدـ الذي العرض المختمفة العروض بيف مف ي المشتر يختار . يمكف االستيبلكية القيمة ثبلثية وتسمى السعرو الخدمةو الجودة مف مركبة أنيا عمى القيمة إلى النظر . السعر وتخفيض الخدمةو الجودة يادةز مع القيمة تزداد . أي إ عميو يحصؿ ما نسبة ىي القيمة ف يعطيو ما إلى المستيمؾ . المنافع عمى المستيمؾ يحصؿ ( وعاطفية وظيفية ) ، ىو يعطيو وما التكمفة ( مادية تكاليؼ ، طاقة،وقت، نقدية تكاليؼ .) ًاإذ القيمة = المنافع / التكاليؼ . عدة بطرؽ االستيبلكي العرض قيمة تزداد : - المنافع يادةز . - التكاليؼ خفض . - التكاليؼ وخفض المنافع فعر . - التكاليؼ خفض مف أقؿ المنافع خفض . التبادل : The Exchange النقود مقابؿ يدىاري التي الخدماتو السمع عمى الحصوؿ مف المستيمؾ التبادؿ فّ كيم ( سمعة أو : مقايضة .) وتتطمب التبادؿ عممية توفر ال شروط التالية : أ - األقؿ عمى فيفرط وجود . ة - لم يقدمو قيمة ذو شيء طرؼ كؿ لدى اآلخر طرؼ . ط - لديو ما وتسميمو اآلخر الطرؼ مع االتصاؿ عمى ة رالقد لديو طرؼ كؿ . د - يةربح اآلخر الطرؼ يقدمو ما فضر أو قبوؿ في الحؽ طرؼ لكؿ . ٖ - فيفرالط بيف التعامؿ في المتبادلة غبة الر . فيرلمط قيمة التبادؿ يخمؽ التبادؿ قبؿ عميو كاف مما أفضؿ حاؿ في وىو منيما ٌ ؿك غادر إذا ف .
22.
22 الشبكاتو العالقات : Relationships &
networks تبادلية عبلقات بناء إلى )الحقة ة رفق في (سنتناولو بالعبلقة التسويؽ خبلؿ مف الشركات تسعى لمعمؿ ئيسيةرال اؼ راألط مع ومرضية األجؿ طويمة : العمبلء أجؿ مف عوف الموز ، الموردوف، أعماليـ عمى المحافظة عمى العمؿو كسبيـ . وتقديـ بإنتاج القياـ خبلؿ مف ذلؾ المسوقوف يحقؽ المناسب الوقت وفي اؼ راألط لتمؾ معتدؿ بسعر وخدمات الجودة عالية سمع . المذ اؼ راألط بيف قوية وعممية اجتماعيةو اقتصادية ابطور بالعبلقة التسويؽ يبني ة ركو أعبله ، مف التعامؿ وينتقؿ ،الناجحة الحاالت أغمب في ووقتو التعامؿ تكاليؼ يخفض وىو روتينية التعامؿ مسألة تكوف أف إلى ة رم كؿ في التفاوض . ىي بالعبلقة لمتسويؽ النيائية النتيجة التسويؽ شبكة تدعى لمشركة يدةرف ة زمي إقامة Marketing network التسويؽ شبكة تتكوف مف وشركائيا الشركة ( الموظفوف ،العمبلء و، ئةزالتج تجار، عوف الموز ،الموردوف ، كاالت الجامعات أساتذة ،اإلعبلف وآخروف ، ) . أصبحتو بحةرم متبادلة عمؿ عبلقات معيـ تقيـ الذيفو ،التسويؽ شبكات بيف منافسة إلى الشركات بيف منافسة مف ايدة زمت ة ربصو تتحوؿ المنافسة المكافأ وتذىب شبكة أفضؿ أقامت التي الشركة إلى ة . بسيط ىنا العاـ المبدأ إف . شبكة إقامة ئيسرال الشركاء مع العبلقات مف فعالة ي تتدفؽ سوؼ باحراألو يف ( Kotler,13 .) التسويق اتوقن Marketing Channels : التسويقية اتوالقن مف اعوأن ثبلثة ؽّ المسو يستخدـ : - إلرساؿ االتصاؿ قناة مثؿ المستيدفيف يفرالمشت مف الرسائؿ استقباؿو ( المجبلتو الصحؼ )نتر(االنت الشابكةو اص راألقو ات رالمنشوو الممصقاتو ،الياتؼو يدرالبو التمفازو ،المذياعو . - ،المستخدـ أو يفرلممشت الخدماتو المادية السمع وبيع لعرض يعزالتو اتوقن ؽّ المسو يستخدـ ا وتجار عيف الموز وتتضمف الوكبلءو ئةزالتج وتجار لجممة . - وتتضمف ،المحتمميف يفرالمشت مع التعامبلت لتنفيذ الخدمة اتوقن ًاأيض ؽّ المسو يستخدـ التعامؿ تسيؿ التي التأميف وشركات البنوؾو النقؿ وشركات المخازف الخدمة اتوقن . - التوريد سمسمة : Supply Chain تمتد م يدرالتو سمسمة ف مصادر المصنعة ونصؼ المصنعة اء زاألج إلى الخاـ ادوالم النيائي ي فالمشتر النيائية المنتجات إلى . مثاؿ : مف نسائية نقود لمحفظة يدرالتو سمسمة تبدأ
23.
23 التسويؽ اتووقن التصنيعو
القص وعمميات الدباغة عمميات عبر وتنتقؿ الجمود ، إلى تصؿ حتى السيدات أيدي . انحسىيم انًزيح ي : Marketing Mix ،المنتج :وىي التسويقي يجزبالم تسمى مجموعات بعرأ في تصنؼ عدة اتوأد الشركات تستخدـ ،السعر عدد عمى يحتوي التسويقي يجزالم عناصر مف عنصر كؿ ،الترويج ،يعزالتو مف الجدوؿ انظر ات رالمتغي ( 1 - 1 .) ، السعر تغير خبلؿ مف القصير األجؿ في المبيعات حجـ في ًا رأث حدثُت أف الشركة تستطيع يعزالتو اتوقن تعديؿ أو جديدة منتجات تطوير أما ،اإلعبلف عمى النفقاتو البيع قوة وحجـ فقط الطويؿ األجؿ خبلؿ ً ًَا رأث حدثُفت . تمثؿ التسويقي يجزالم عناصر إف التأثيرو لديو ة رالمتوف التسويؽ اتوألد البائع رؤية ي المشتر في . تسويقية أداة كؿ أف ي المشتر نظر وجية مف ( يجزالم عناصر مف عنصر التسويقي ) استيبلكية منفعة لتقدـ مصممة . وحسب Robert Lauterborn يجزالم عناصر أف التسويقي ( (4Ps أط بعةراأل العمبلء لمتطمبات تستجيب أف يجب ػلا عمييا مؽ 4Cs ، انظر الجدوؿ ( 1 - 2 ) ( جدول 7 - 7 ) التسويقي المزيج عناصر المنتج التسعير الترويج يعزالتو السمع تنويع الجودة التصميـ الخصائص العبلمة الحجـ الخدمات الضماف ادات راإلي القائمة سعر الخدمات المسموحات الدفع ة رفت االئتماف المبيعات تنشيط اإلعبلف العامة العبلقات البيع قوة المباشر التسويؽ التشكيمة يعزالتو اتوقن السمعية اقعوالم يفزالتخ النقؿ
24.
24 الجدول ( 7 - 2 ) بين مقارنة 4Ps) ) و ( 4Cs) العميؿ
حاجات تمبي أف تستطيع التي ىي ابحة رال الشركات تكوف سوؼ وبالتالي فعاؿ اتصاؿ ومع مبلئـ وبشكؿ اقتصادية ة ربصو . ثبلث ليشمؿ لمخدمات بالنسبة التسويقي يجزالم ويتسع ة إلى باإلضافة ى أخر عناصر ،المنتج :ىي و ،الترويجو ،يعزالتوو ،السعرو 1 - اد راألف : People الخدمة مف المستفيديف وكذلؾ ،الخدمة يقدموف الذيف اد راألف العنصر ىذا ويتضمف .المستفيدو الخدمة مقدـ بيف تنشأ التي التفاعمية العبلقاتو 2 - :المادي الدليل Physical Evidence كافة مف المادي الدليؿ يتكوف تقديـ في ستخدـُت التي الخدمية المنظمة في الموجودات ت عمى وتساعد الخدمة ش :المثاؿ سبيؿ عمى ،ليا وتقييمو الخدمة مف المستفيد مدركات كيؿ .ىا وغير الرموزو ،افواألل ،الضوضاء ،اتؼوالي ،الديكور ،األثاث ،اسيبوالح 3 - :العمميات Process الم األعماؿ كافة العمميات تمثؿ التي اءات راإلجو السياساتو الخدمة لتقديـ طموبة جة در فييا بما ،المستفيدو الخدمة مقدـ بيف التفاعبلت وكذلؾ ،تقديميا في الخدمة مقدـ يعتمدىا يضرلمم شخصية بيانات ة راستما تعبئة مثؿ ،الخدمة تقديـ عممية في )(المستفيد األخير مشاركة .الفندؽ يؿزن أو التسويقي المزيج عناصر ( 4Ps ) ( العميل متطمبات 4Cs ) المنتج Product لمعميؿ حؿ Customer solution السعر Price العميؿ تكمفة Customer cost يعزالتو Place المبلءمة Convenience الترويج Promotion االتصاالت Communications
25.
25 4 – التسويق يتغير : The Marketing Is
Changing .الئيـ و عمى لمحصوؿ وذلؾ لمعمبلء يدةرف قيمة تقديـ عمى ًاسابق نارذك كما التسويؽ يعمؿ البحوث بيفُت أ ،اد راألف ولسائر األشياء بكؿ النجاح تحقؽ أف تستطيع ال الشركات ف مع األجؿ طويمة عبلقات لبناء أساليب إيجاد الشركة عمى يجب لذلؾ قيمة لتوفير ،العمبلء ى األخر الشركات عف نفسو الوقت في ىا زّ وتمي لعمبلئيا يدةرف ، عمى تركز فقد السعر األفضؿ :مثؿ Wall-Mart, Dell Computer أفضؿ عمى أو ، نتجُ م :مثؿ Microsoft, Johnson& Johnson أفضؿ عمى أو ، خدمة :مثؿ Lands' End , Home Depot . ( 16 ، Kerin .) ا الغرض إف يعزالتوو المنتجات تخطيط مف الشركات تمكيف ىو لمتسويؽ ئيسيرل التبادؿ يؽرط عف العمبلءو الشركات حاجات إشباع أجؿ مف ،األفكارو الخدماتو لممنتجات . التسويؽ مدير مسؤولية مف تعد العممية ىذه . السمع وصوؿ عمى التركيز التسويؽ مديرو يحاوؿ المناسبة الخدماتو ( 1 ) األف إلى ،المناسبيف اد ر ( 2 ) ،المناسبيف الزمافو المكاف في ( 3 ) مع ،المناسب السعر ( 4 ) الترويج اتوأد مف مناسب يجزم استخداـ خبلؿ مف . ىذه بطر مع التسويقية الجيود نجاح تحقيؽ أجؿ مف عيف بالموز ًا رأخي المعايير (Hair& et al,5) . التالي النحو عمى وذلؾ ة راألخي ة رالفت في التسويؽ في ات رالتغي أىـ يمي فيما سنتناوؿ ( Kotler,33 ) : أ - الجديد االقتصاد مع التسويق فّ تكي : Adapting Marketing To The New Economy باالقتصاد يسمى ما ظؿ في لمتفكير جديدة طرؽ عف تبحث أف الشركات عمى يجب الجديد . ًائيسير ًا ردو تمعب القوى مف مجموعة توجد في توضح التيو ،الجديد االقتصاد تشكيؿ :التالي النحو عمى وىي الجديد االقتصاد مفيوـ الرقمية التكنولوجيا انتشار : المعمومات اسطةوب النظـو ة زاألجي مف الكثير اليوـ تعمؿ حيث يؽرالط )نتر(االنت الشابكة اآلف تعد حيث ،قميةرال مف تمكف التي لممعمومات ئيسيةرال عة بسر المعمومات استقباؿو إرساؿ . شبكات خبلؿ مف ي تجر اليوـ أعماؿ مف الكثير إف انت راالنت Intranet انت راالكست أو الشركة داخؿ اد راألف بيف فيما تصؿ التي Extranet
26.
26 ب الشركة تصؿ
التي عيف الموزو يفزالمجي . الشابك أما ة نتر(االنت Internet تصؿ )فيي ب المستخدميف اسعوال العالمي المعمومات مخزف . الوساطة طبيعة وتجديد الوسطاء إلغاء : بالشركات يسمى ما إلطبلؽ ادوالر آالؼ الجديدة التكنولوجية ات رالقد قادت " dot- com " شركات ػل المذىؿ النجاح إف dot-com مثؿ العنكبوتية الشبكة عمى Aol , Amazon , Yahoo , Bay ئةزالتج وتجار المنتجيف مف عدد قموب في عب الر ألقت ىا وغير . الكثير بدأ أكثر بمستقبميـ يشكوف ىـ وغير السفر ووكبلء البورصة ة روسماس الموسيقاو الكتب متاجر مف )نتر(االنت الشابكة عمى المباشر التسويؽ إلى ذىبت أعماليـ مف الكثير ألف . م بدأ ى أخر جية ف الوسطاء مف عدد يدعى ما وىو المستيمكيفو لمشركات )نترالشابكة(االنت عمى خدمات بتقديـ الوساطة بتجديد . التسويقي التخصيص : يةرالتجا العممياتو المنتجاتو اإلنتاج تنميط حوؿ القديـ االقتصاد دار . فقد اليوـ أما تخصيص عمى ة رقاد الشركات أصبحت وبالتالي ،التمييز المعمومات تكنولوجيا سيمت عروضيا ًاادي رإف ( فرد لكؿ . ) التخصيص إف Customization) ) ة زمتمي سمع إنتاج عمى ة رقاد الشركة أف يعني ة ربصو الشركات تمكف كما،)نترالشابكة(االنت أو الياتؼ عمى ًاشخصي مبتُ ط إذا فيما ،ًاادي رإف العمميات تخصيص يدعى وىذا ،منتجاتيـ تصميـ مف المستيمكيف أساسية ، تكتسب كما الشركة ،الخدمات،الرسائؿ تجعؿ أف وبالتحديد ، شخصية ة ربصو عميؿ كؿ مع لمتفاعؿ ة رقد ًاأيض التسويؽ تخصيص يدعى وىذا ،شخصي طابع ذات العمبلء مع العبلقةو . الصناعي التقارب : طبيعة تحديد كاف السابؽ في ( تصدؽ ال جة بدر اضحةو غير الصناعة حدود تعد صناعة :ًااضحو الصناعة )...غذائية صناعة ،كيميائية صناعة ،ىندسية المثاؿ سبيؿ عمى ، تعد
27.
27 األبحاث اآلف أضافتو
،كيميائية شركات أساسية ة ربصو السابؽ في األدوية شركات جديدة أغذيةو ،جديدة تجميؿ ادووم ، أدوية إنتاج أجؿ مف إلييا جديدة ات رقد الحيوية . التصوير أفبلـ شركة وكذلؾ Kodak تحولت ولكنيا ،كيميائية شركة تعد كانت ًاأيض ىا وغير ،رقمية تصوير آالت وتنتج ،الرقمية التكنولوجياو االلكترونيات ىو جديد مجاؿ إلى اآلف األمثمة مف الكثير . أكثر أو صناعتيف تقاطع في يقع الشركات مف الكثير أصبح لقد . االقتصاديةو التكنولوجية امؿوالع تمؾ نتيجة ظيرت عف تختمؼ ،الشركات في جديدة تطبيقات القديـ االقتصاد نمط في السائدة التطبيقاتو المعتقدات تمؾ . الجدوؿ انظر ( 1 - 3 . ) الجدول ( 7 - 3 ) الجديد االقتصاد مقابل القديم االقتصاد القديم االقتصاد الجديد االقتصاد اإلنتاجية بالوحدات التنظيـ المستيمكيف قطاعات حسب التنظيـ بحرالم الصفقات عمى التركيز ة لممستيمؾ األجؿ طويمة القيمة عمى التركيز المالية احيوالن إلى األولى بالدرجة النظر التسويقية احيوالن إلى النظر األسيـ حممة عمى التركيز الشركاء عمى التركيز التسويؽ قسـ بالتسويؽ يقوـ بالتسويؽ يعمؿ المنظمة في فرد كؿ العبلمة بناء اإلعبلف خبلؿ مف األداء خبلؿ مف العبلمة بناء العميؿ ياترمشت عمى التركيز بالعميؿ االحتفاظ عمى التركيز المستيمؾ إشباع قياس يتـ ال بو االحتفاظ ودرجة العميؿ إشباع قياس يتـ أقؿ التسميـو بالوعد المبالغة التسميـ في مبالغة ، أقؿ وعود . ب - ممارسات في التغيير التسويق ( العالقة التسويق ) Changing In Marketing Practices(relationship Marketing) : تكوف أف إلى الشركات تحتاج ة رميا أكثر نمااو ،فقط العمبلء إلى الوصوؿ في ليس في العميؿ مع بالعبلقة التسويؽ خبلؿ مف ًاأيض بيـ االحتفاظ . العبل تسويؽ يوفر خدمة قة ة زممتا الوقت في لمعميؿ قيمة معمومات باستخداـ ـّ قي عميؿ كؿ مع العبلقة تطوير اسطةوب الحقيقي فعالة ة ربصو فردية ، وذلؾ ورسائؿ امج روب وخدمات عروض تخصيص الشركة تستطيع حتى
28.
28 عميؿ لكؿ إعبلـ
ووسائؿ ، ع لمجمو اإلجمالية القيمة ىو الشركة بحيةرل ئيسيرال المحرؾ ويعد ال عمبلء المحافظةو العمبلء عمى الحصوؿ في إنتاجية األكثر ىي ابحة رال الشركات إف .شركة وتنميتيـ عمييـ . الشر تستطيع عف عمبلئيا قاعدة قيمة تحسيف كة اتيجيات راست في التفوؽ يؽرط التالية العميؿ ( Kotler,52 .) - العمبلء تسرب معدؿ تخفيض . - العميؿ مع العبلقة أجؿ يادةز . - عميؿ كؿ إمكانيات نمو يززتع . - بحيةر أكثر لمشركة منخفضة ًاباحرأ يحققوف الذيف العمبلء جعؿ ، معيـ العبلقة إنياء أو )منيـ (التخمص . - العالية القيمة ذوي العمبلء عمى الجيود تركيز . تسويقي مدير ألي ًاتمييد يشكؿ التو ووتح التسويؽ لمفيوـ المختصر العرض ىذا إف تسويقية اتيجيات راست خبلؿ مف تنفذ ،حاسمة تسويقية ات را رق اتخاذ عند ًااتيجي راست لمتفكير أىدافيا تحقؽ أف أجؿ مف ،وبيئتيا الشركة لحاجات تستجيب . 5 - اتساع التسويق وعمقو The Breadth & Depth of Marketing : عمى التعرؼ نستطيع اتساع التسويؽ وعمقو (التالي النحو عمى 21 ، Kerin :) أ - ق؟ ّ يسو من Who Markets? : بحرال إلى تيدؼ أعماؿ منظمات كانت اءوس التسويؽ المنظمات جميع تمارس أـ ىذه كؿ ،خدمات تقدـ أـ يةرتجا أـ صناعية كانت السمع مف عروضيا بتسويؽ تقوـ المنظمات دار أو المستشفى مثؿ أنشطتيا تسويؽ إلى تحتاج بحيةرال غير المنظمات وكذلؾ ،الخدمات أو غير أـ بحيةر كانت اءوس الخاصةو الحكومية الجامعات التسويؽ تستخدـ وكذلؾ ،ا راألوب المستثمر أو السياح جذب أجؿ مف التسويؽ استخداـ ويتـ .بحيةر أو محافظة أو دولة إلى يف األماكف تسويؽ يدعى وىذا ،مدينة المدف وتسويؽ ،السياح لجذب تدمر مدينة تسويؽ ًبل(مث .)يفرالمستثم لجذب يةرسو في الصناعية االجتماعية المجاالت في )(الحكومة المجتمع مستوى عمى التسويؽ يستخدـ وكذلؾ ا مكافحة مثؿ ،سمبية اتجاىات لتغيير لم التدخيفو األوبئةو الكحوؿو ات رخد اتجاىات تشجيع أو ،
29.
29 المرشحيف مف اد راألف
حاجة ننسى ال و ،األمية ومحو ات رالميا فعرو الفني التعميـ مثؿ إيجابية .ىـ وغير عمؿ عف الباحثيفو ياضييفرالو ،لبلنتخابات ب - تسويقو؟ يتم الذي ما What Is Marketed? : ونورد ،أفكارو وخدمات سمع إلى تقسـ وىي المنتجات تسويؽ يتـ :ليا ًاتوضيح يمي فيما 1 - المنتج Product : ي المشترو البائع بيف لمتبادؿ قابمة ،أفكار أو ،خدمات أو ،سمع عف ة رعبا ىو المنتج ش مقابؿ يء ذ آخر ي .النقود مثؿ قيمة 2 - السمع Goods : أو ،بالرؤية أو ،بالممس إلييا التعرؼ يمكف التي المادية المنتجات عف ة رعبا وىي .حاسوب ،األسناف معجوف ،السكاكر مثؿ ،بالسمع أو ،بالتذوؽ 3 - الخدمات Services : مختمفة منافع تقدـ ممموسة غير منتجات عف ة رعبا وىي نقؿ ،(تعميـ لمعمبلء .)ىا وغير ... 4 - األفكار Ideas : وىي في تبادليا يتـ وفمسفات ات روتصو ومعمومات ومعارؼ مفاىيـ عف ة رعبا .)ىا وغير... يةرليز اص رأق ،كتاب ،السوؽ(مجمة جـ - تسويقو؟ تم ما ويستخدم ي يشتر من Who Buys & Users What Is Marketed? : بمغة الء ؤى و ،المنظماتو اد راألف ىـ ويستخدميا األفكارو الخدماتو السمع ي يشتر مف إف المستيمكوف ىـ التسويؽ النيائيوف المشتروف و الصناعيوف . إف النيائيين المستيمكين أو الذاتي االستخداـ أجؿ مف الخدماتو السمع يشتروف الذيف اد راألف ىـ بينما .العائمي المشترون الصناعي و ن المنتجيف عف ة رعبا فيـ )المنظمات مف (المشتروف أجؿ مف السمع يشتروف الذيف ،الحكومية المؤسساتو ،ئةزالتج وتجار،الجممة وتجار ،الصناعييف .بيعيا إعادة أجؿ مف أو ًاصناعي استخداميا ء – التسويق؟ منافع ما What Are Utilities Of marketing? : حاجاتيـ إشباع عمى المنتجات ة رقد جة در تحدد لممستيمكيف عدة منافع التسويؽ يقدـ :المنافع ىذه أىـ مف .نتجُ الم مستخدـ عمييا يحصؿ التي القيمة ى أخر ة ربعبا ،غباتيـ ور
30.
31 الشكمية المنفعة Form Utility : تحو
نتيجة المستيمؾ عمييا يحصؿ التي القيمة عف ة رعبا وىي اء زاألجو األولية ادوالم يؿ .نيائية منتجات إلى الزمانية المنفعة Time Utility : إلييا الحاجة وقت في المنتجات مف المستيمؾ عمييا يحصؿ التي القيمة عف ة رعبا وىي ، مدار عمى يعمؿ )ماركت (سوبر ذاتية خدمة ومتجر ،اآللي اؼ رالص خدمة مثؿ 24 ،ساعة تتحقؽ العموـ عمى .السمع يفزتخ نتيجة المنفعة ىذه المكانية المنفعة Place Utility : الذي المكاف في المنتجات مف المستيمؾ عمييا يحصؿ التي القيمة عف ة رعبا وىي .النقؿ وظيفة يؽرط عف وتتحقؽ ،لممنزؿ ة رالمجاو البقالية في السمع توفر مثؿ ،يحتاجيا )(التممؾ ة زالحيا منفعة : Possession Utility ،لممنتج تممكو نتيجة المنتجات مف المستيمؾ عمييا يحصؿ التي القيمة عف ة رعبا وىي .تناسبو التي يقةربالط ويستخدمو بو التصرؼ حر يصبح وبالتالي الخدماتو السمع جعؿ خبلؿ مف ة زالحياو الزمانيةو المكانية المنافع التسويؽ يقدـ ،وىكذا متوفر المكاف في ة الوقتو المناسب لممستيمؾ يف المنفعة أف مف غـ بالر .المناسب ولممستيمؾ ، يمعب التسويؽ أف إال ،بالتسويؽ عبلقة ليا ليس تبدو وكما ،اإلنتاجي النشاط مف تنشأ الشكمية .الغبلؼو السمعة اصفاتوم تحديد في ًاحاسم ًا ردو المسافة تجسر منافع التسويؽ يقدـ ،الخبلصةو ،)الزمانية (المنفعة الوقتو ،)المكانية (المنفعة )ة زالحيا (منفعة يستخدميا و المستيمؾ يمتمكيا أف أجؿ مف )الشكمية (المنفعة المنتجات لتوفير ( 23 ، Kerin ) . و – التسويق؟ من المستفيد من Who Benefits? : العمو ،المستيمكيف حاجات إلى التعرؼ إلى التسويؽ ييدؼ رضائيـاو تمبيتيا عمى ؿ المنافسوف يفعؿ مما أكثر – أىداؼ إنجاز يعد ،ى أخر ناحية ومف ،ناحية مف ىذا ،عممنا كما الم مف بحيةرال ومنيا الشركة ي ا ـ ىؿ ًاإذ .لمتسويؽ ئيسةرال مستفيدي الشركاتو المستيمكوف يعد ف التسويؽ؟ مف
31.
31 الشركات بيف الحقيقية
المنافسة مف المستيمؾ عميو يحصؿ ما سنناقش اؿؤالس ىذا عف لئلجابة .لممستيمكيف حقيقية قيمة ذات وخدمات منتجات لتقديـ قيمة عمى المستيمكيف حصوؿ تضمف اؽواألس في المنتجات بيف الحقيقية المنافسة إف أ ،األقؿ السعر أو ،األفضؿ المنتجات مف ات رالخيا تعدد أف إلى باإلضافة ،ة زالمتمي الخدمة و .االقتصادي نظامنا مف نتوقعيا التي الحياة جودة وتحسيف ،المستيمؾ إرضاء إلى يقود فعالة تسويؽ امج رب مع الحاجات تشبع منتجات تقدـ التي المنظمات إف مثؿ McDonald's, IBM, & Avon المناف ولكف ،ة رمزدى شركات تعد مشكبلت تخمؽ سة مثؿ ،األكفاء غير لممنافسيف eToys الدوت شركات وبعض – كوـ dot-com التي ى األخر .ة راألخي اتوالسن في فشمت المنظمات مكافأة إلى يؤدي الفعاؿ التسويؽ ألف ،التسويؽ مف الشركات تستفيد وكذلؾ تحققي التي باحراأل خبلؿ مف وترضييـ عمبلءىا تخدـ التي .النمو في ار راالستمو ا المنتجات جودة تحسيف إلى تؤدي التي المنافسة يعزز ألنو ،المجتمع التسويؽ يفيد ،ًا رأخيو ،الوظائؼ ويوفر الدولية اؽواألس في تنافسية أكثر الدوؿ ويجعؿ ،األسعار وتخفيض الخدماتو .)السابؽ (المرجع اطنيفوالم حياة لمستوى أعمى ومقاييس 6 - أصول اردهووم التسويق : Marketing Assets & Resources ،متنوعة حسابات ،مادية أصوؿ :انياتيا زمي في تظير األصوؿ مف كاممة قائمة الشركات تمتمؾ ،ىا وغير عامؿ ماؿ أس ر و مثؿ ،انياتيا زمي في تظير ال بنود عف ة رعبا ىي حقيقية أصوؿ توجد اع راخت اءات رب مف فيو بما المعرفي الذكاء ،الموردوف ،يعزالتو شركاء ،الموظفوف ،العبلمة قيمة .النشر وحقوؽ ي التجار االسـو يةرالمحو ات رالقد التسويقية األصوؿ ضمف اج رإد يمكف كما Core Competencies العمو يرالمحو ميات ة Core Processes تعني اتيجية راإلستو ،ًال وأص عدُت خاصة ات رميا أيو ، "المعارؾ لكسب ى األخر أصولياو يةرالمحو وعممياتيا اتيا رقد بطر في الشركة أسموب ًاأساس ( السوؽ في "التنافسية .( Kotler,2003,p101 إشباع إلى ييدؼ ًاإنساني ًانشاط التسويؽ يعد الخبلصةو العمؿو ،رضائيـاو المستيمكيف حاجات التسويؽ مفيوـ تطور وقد .ليـ حقيقية قيمة تقديـ أساس عمى األجؿ طويمة عبلقات إنشاء عمى
32.
32 مف الكثير اض راستع
إلى باإلضافة ،لمتسويؽ ًامختمف ًامفيوم حمة مر كؿ تعكس عدة احؿ رم عبر .الحديثة اتجاىاتوو بالتسويؽ تبطةرالم المفاىيـ
33.
33 أنو إال ،رضائيـاو
لمعمبلء حقيقية قيمة تقديـ إلى يسعى الناجح التسويؽ أف مف غـ بالر حقيقية قيمة بتقديـ ،العمبلء لحاجات تستجيب ال الشركات بعض في تسويقية ممارسات توجد .ى األخر بالشركات وتضر ،المجتمع بمصالح تيتـ ال و ،عمييـ التضميؿ وتمارس ليـ التبادل في أخالق العممية محور ىو و ،التسويؽ في األساسية المفاىيـ أحد التبادؿ يعد معروؼ ىو كما ضمنية أو يحةرص عقدية عبلقة عمى تقوـ التي التبادؿ عممية أف مف غـ وبالر ،التسويقية . ٍ اض ر غير التبادؿ عممية اؼ رأط أحد يكوف قد أنو إال ،ًاقانوني صحيحة قيـ ذات أشياء لتبادؿ ا يكوف بعد التبادؿ فيرط رضا تحقيؽ إلى تؤدي التبادؿ عممية كانت إذا ًاأخبلقي لتبادؿ .إتماميا النظر بغض عاـ بشكؿ مكفولة الفرد اجباتوو حقوؽ أف لؤلخبلؽ المثالية يةرالنظ تعد الفبلسفة قبؿ مف مفضمة تعد ىي و ،المستيمؾ حقوؽ وثيقة في الفمسفة ىذه توجد .النتائج عف في الحؽ ،المثاؿ سبيؿ عمى ،المستيمكيف مصالح ومجموعات األخبلقييف وجود ؼّ عرُت ات رنش بالعيوب أف فيو األخبلقي األساسي اجبوال أما ،ة رالسيا في المحتممة األماف امؿوبع المتعمقة .ضرر إلى تؤدي أو تسبب ال :(المصدر Kerin ,at al.105 ) أخالقي إطار
34.
34
Download now