SlideShare a Scribd company logo
1 of 339
Download to read offline
1
‫مبادئ‬
‫التسويق‬
2
‫السنة‬
‫الثالثة‬
: ‫القسم‬
‫ة‬
‫اإلدار‬
3
‫ات‬
‫ر‬‫منشو‬
‫جامعة‬
‫البع‬
‫ث‬
‫كمية‬
‫االقتصاد‬
‫مب‬
‫ـ‬
‫ادئ‬
‫التس‬
‫ـ‬
‫وي‬
‫ـ‬
‫ق‬
Principles of Marketing
‫ال‬
‫ـ‬
‫دكت‬
‫ــ‬
‫ور‬
‫محم‬
‫ـ‬
‫خال‬ ‫د‬
‫ـ‬
‫الجاس‬ ‫د‬
‫ـ‬
‫م‬
‫أستاذ‬
‫التسويق‬
‫األعمال‬ ‫ة‬
‫إدار‬ ‫قسم‬ ‫في‬
‫جامعة‬
‫البعث‬
1434-1433
‫٘ـ‬
2011
-
2012
َ
4
5
‫الفيـــــــرس‬
‫مقدمة‬
9
:‫األول‬ ‫الفصل‬
‫التســــويــق‬
‫األساسية‬ ‫المفاىيم‬‫و‬ ‫المبادئ‬ :
11
1
-
.‫التسويؽ‬ ‫مفيوـ‬ ‫تطور‬
14
2
-
.‫التسويؽ‬ ‫يؼ‬‫ر‬‫تع‬
17
3
-
‫التسويؽ‬ ‫مفاىيـ‬
.
19
4
-
.‫ر‬ّ
‫يتغي‬ ‫التسويؽ‬
25
5
-
.‫وعمقو‬ ‫التسويؽ‬ ‫اتساع‬
28
6
-
‫ارده‬‫و‬‫وم‬ ‫التسويؽ‬ ‫أصوؿ‬
.
31
‫التسويق‬ ‫بيئة‬ :‫الثاني‬ ‫الفصل‬
35
1
-
‫التسويؽ‬ ‫بيئة‬ ‫مفيوـ‬
37
2
-
‫التسويؽ‬ ‫بيئة‬ ‫امؿ‬‫و‬‫ع‬
39
3
-
‫البيئي‬ ‫المسح‬
56
‫لمتسـويـق‬ ‫اتيـجي‬
‫ر‬‫االست‬ ‫التخطيـط‬ :‫الثالث‬ ‫الفصل‬
59
1
-
‫مفيوـ‬
‫اتيجية‬
‫ر‬‫إست‬
‫التسويؽ‬
61
2
-
‫صياغة‬
‫اتيجية‬
‫ر‬‫إست‬
‫التسويؽ‬
63
3
–
‫ات‬
‫ر‬‫الخيا‬
‫اتيجية‬
‫ر‬‫اإلست‬
69
4
-
‫العمميات‬ ‫فعالية‬
‫اتيجية‬
‫ر‬‫اإلست‬
76
5
-
‫نموذ‬
‫ج‬
‫اتيجية‬
‫ر‬‫اإلست‬ ‫التسويؽ‬ ‫لخطة‬
77
‫التسويق‬ ‫بحوث‬ :‫ابع‬
‫ر‬‫ال‬ ‫الفصل‬
83
1
-
‫التسويقية‬ ‫المعمومات‬ ‫نظـ‬
85
2
-
‫التسويؽ‬ ‫بحوث‬
91
:‫الخامس‬ ‫الفصل‬
‫المسـتي‬ ‫سـموك‬
‫مك‬
‫النيائي‬
107
1
-
‫في‬ ‫أساسية‬ ‫مفاىيـ‬
‫المستيمؾ‬ ‫سموؾ‬
109
2
-
‫المستيمؾ‬ ‫سموؾ‬ ‫في‬ ‫ة‬
‫ر‬‫المؤث‬ ‫امؿ‬‫و‬‫الع‬
113
6
3
-
‫اء‬
‫ر‬‫الش‬ ‫ار‬
‫ر‬‫ق‬ ‫اتخاذ‬
123
: ‫السادس‬ ‫الفصل‬
‫لممنظمات‬ ‫ائي‬
‫ر‬‫الش‬ ‫السموك‬‫و‬ ‫األعمال‬ ‫اق‬‫و‬‫أســ‬
727
1
-
‫األعماؿ‬ ‫اؽ‬‫و‬‫أس‬
129
2
-
‫ائي‬
‫ر‬‫الش‬ ‫المنظمة‬ ‫سموؾ‬
130
‫السابع‬ ‫الفصل‬
‫السوق‬ ‫تجزئة‬ :
143
1
-
‫ئة‬‫ز‬‫تج‬ ‫مفيوـ‬
‫السوؽ‬
145
2
-
‫طرؽ‬
‫السوؽ‬ ‫ئة‬‫ز‬‫تج‬
149
3
-
‫المستيدفة‬ ‫اؽ‬‫و‬‫األس‬ ‫اتيجيات‬
‫ر‬‫إست‬
154
4
-
‫المنتج‬ ‫موقع‬
158
‫الثامن‬ ‫الفصل‬
‫الخدمات‬‫و‬ ‫السمع‬ :
163
1
-
‫األساسية‬ ‫المنتج‬ ‫مفاىيـ‬
165
2
-
‫السمع‬
167
3
–
‫الخدمات‬
173
‫التاسع‬ ‫الفصل‬
:
‫حياة‬ ‫ة‬
‫دور‬ ‫و‬ ‫المنتجات‬ ‫اتيجية‬
‫ر‬‫إست‬
‫المنتج‬
183
1
-
‫المنتجات‬ ‫اتيجية‬
‫ر‬‫إست‬ ‫أىمية‬
185
2
–
‫المنتج‬ ‫حياة‬ ‫ة‬
‫ر‬‫دو‬
186
3
–
‫المنتج‬ ‫تمييز‬ ‫اتيجية‬
‫ر‬‫إست‬
192
4
-
‫المنتجات‬ ‫خط‬ ‫اتيجية‬
‫ر‬‫إست‬
195
5
–
‫المنتجات‬ ‫اتيجيات‬
‫ر‬‫إست‬
196
‫العاشر‬ ‫الفصل‬
:
‫التسعير‬ ‫اتيجية‬
‫ر‬‫إست‬
199
1
-
‫أىميتو‬‫و‬ ‫السعر‬ ‫مفيوـ‬
201
2
–
‫احؿ‬
‫ر‬‫م‬
‫تحديد‬
‫السعر‬
202
3
-
‫سياسات‬
‫التسعير‬
212
‫عشر‬ ‫الحادي‬ ‫الفصل‬
:
‫اتيجية‬
‫ر‬‫إست‬
‫االتصاالت‬
‫التسويقية‬
‫المتكاممة‬
219
1
-
‫المتكاممة‬ ‫التسويقية‬ ‫االتصاالت‬ ‫مفيوـ‬
221
7
2
-
‫اختيار‬
‫ات‬‫و‬‫قن‬
‫االتصاؿ‬
277
3
-
‫اتيجيات‬
‫ر‬‫است‬
‫قناة‬
‫االتصاؿ‬
229
4
-
‫خطة‬
‫االتصاالت‬
‫التسويقية‬
230
‫الثاني‬ ‫الفصل‬
)‫التسويقية(الترويج‬ ‫االتصاالت‬ ‫مزيج‬ :‫عشر‬
239
1
-
‫ػبلف‬‫ػ‬‫ع‬‫اإل‬
241
2
-
‫ػات‬‫ع‬‫المبي‬ ‫ػط‬‫ػ‬‫ي‬‫تنش‬
245
3
-
‫ػع‬‫ػ‬‫ي‬‫الب‬
‫ػي‬‫ػ‬‫ص‬‫الشخ‬
247
4
-
‫ػر‬‫ػ‬‫ش‬‫ػا‬‫ػ‬‫ب‬‫الم‬ ‫ػويؽ‬‫ػ‬‫س‬‫الت‬
249
5
-
‫نت‬‫ر‬‫االنت‬
‫الوسائؿ‬‫و‬
‫التفاعمية‬
251
‫الفصل‬
‫الثالث‬
:‫عشر‬
‫اتيجــية‬
‫ر‬‫إســت‬
‫الـتوزيــع‬
253
1
-
‫يع‬‫ز‬‫التو‬ ‫مفيوـ‬
255
2
-
‫يع‬‫ز‬‫التو‬ ‫ات‬‫و‬‫قن‬ ‫اع‬‫و‬‫أن‬
260
3
-
‫ة‬
‫ر‬‫ػا‬‫ج‬‫ت‬
‫ئة‬‫ز‬‫التج‬
262
4
-
‫ػة‬‫م‬‫الجم‬ ‫ة‬
‫ر‬‫ػا‬‫ج‬‫ت‬
267
5
-
‫ػادي‬‫م‬‫ال‬ ‫يع‬‫ز‬‫التو‬
271
‫الفصل‬
‫ابع‬
‫ر‬‫ال‬
:‫عشر‬
‫التسـويـقـي‬ ‫األداء‬ ‫تقيـيم‬
277
1
-
‫التسويقية‬ ‫الرقابة‬ ‫مفيوـ‬
279
2
-
‫عمى‬ ‫الرقابة‬ ‫عممية‬
‫التسويؽ‬
280
3
-
‫التسويقية‬ ‫الرقابة‬ ‫اع‬‫و‬‫أن‬
282
4
-
‫المبيعات‬ ‫تقييـ‬ ‫طرؽ‬
286
‫الخامس‬ ‫الفصل‬
:‫عشر‬
‫االلكتروني‬ ‫التسـويق‬
293
1
-
‫االلكتروني‬ ‫بالتسويؽ‬ ‫المتعمقة‬ ‫المصطمحات‬
295
2
-
‫االلكترونية‬ ‫ة‬
‫ر‬‫التجا‬ ‫نطاؽ‬
297
3
-
‫اإللكترونيوف‬ ‫المسوقوف‬
298
4
-
‫وب‬ ‫موقع‬ ‫تصميـ‬
‫جذاب‬
300
5
-
‫التسويقي‬ ‫يج‬‫ز‬‫الم‬ ‫في‬ ‫نت‬‫ر‬‫االنت‬ ‫أثر‬
302
8
‫الفصل‬
‫السادس‬
‫عشر‬
:
‫غير‬ ‫المنظمات‬ ‫في‬ ‫االجتماعي‬ ‫التسويق‬
‫الربحية‬
309
1
-
‫بحية‬‫ر‬‫ال‬ ‫غير‬ ‫المنظمات‬ ‫في‬ ‫التسويؽ‬
312
2
–
‫االجتماعي‬ ‫التسويؽ‬ ‫مفيوـ‬
313
3
-
‫االجتماعي‬ ‫التسويؽ‬ ‫مداخؿ‬
315
4
–
‫االجتماعي‬ ‫التسويؽ‬ ‫يج‬‫ز‬‫م‬
317
5
-
‫تطبيقية‬ ‫حالة‬
321
‫المصطمحات‬
325
‫اجــــع‬
‫ر‬‫الم‬
335
9
‫م‬
‫ـ‬
‫ق‬
‫ـــــ‬
‫ــدمـ‬
‫ــــــ‬
‫ـة‬
‫هلل‬‫احلمد‬
،‫وكرمه‬‫فضله‬‫على‬‫ين‬‫ر‬‫لشاك‬‫ا‬‫محد‬
.‫حممد‬‫نا‬‫د‬‫سي‬‫على‬‫لسالم‬‫ا‬‫و‬‫لصالة‬‫ا‬‫و‬
‫لممعرفة‬ ‫المتحمسيف‬ ‫ألولئؾ‬ ‫التسويؽ‬ ‫في‬ ‫كتاب‬ ‫تقديـ‬ ‫يعد‬
‫مف‬ ‫المقبمة‬ ‫المينية‬ ‫حياتيـ‬ ‫في‬ ‫االبتكار‬‫و‬
‫مسؤولية‬ ‫بالتسويؽ‬ ‫يف‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫الميتميف‬ ‫ومف‬ ،‫الطبلب‬
‫تستوجب‬ ‫ة‬
‫ر‬‫كبي‬
‫في‬ ‫الحداثة‬‫و‬ ‫الدقة‬ ‫ي‬
‫تحر‬
‫وميني‬ ‫في‬‫ر‬‫مع‬ ‫مجاؿ‬
.‫حركتو‬ ‫تيدأ‬ ‫ال‬ ‫كنير‬ ‫اـ‬‫و‬‫الد‬ ‫عمى‬ ‫ومتجدد‬ ‫ار‬
‫ر‬‫باستم‬ ‫متحرؾ‬
‫التسويؽ‬ ‫في‬ ‫عديدة‬ ‫موضوعات‬ ‫الكتاب‬ ‫ىذا‬ ‫يتناوؿ‬
‫األساسية‬ ‫الحاجات‬ ‫تمبي‬
‫فة‬‫ر‬‫المع‬ ‫في‬
‫التسويقية‬
‫مفاىيـ‬ ‫في‬ ‫الت‬
‫و‬‫التح‬ ‫تبيف‬ ‫يقة‬‫ر‬‫بط‬ ‫عرضيا‬ ‫تـ‬ ،‫لمتسويؽ‬ ‫األساسية‬ ‫المفاىيـ‬ ‫ئ‬
‫لمقار‬ ‫يقدـ‬ ،
‫التسويؽ‬
‫الثقافية‬‫و‬ ‫االجتماعية‬‫و‬ ‫االقتصادية‬ ‫التسويؽ‬ ‫بيئة‬ ‫في‬ ‫التغير‬ ‫يعكس‬ ‫الذي‬ ،‫الوقت‬ ‫مرور‬ ‫مع‬
‫أ‬ ‫التي‬‫و‬ ،‫ىا‬
‫وغير‬ ‫االتصاالت‬‫و‬ ‫المعمومات‬ ‫تكنولوجيا‬ ‫وبخاصة‬ ‫التكنولوجيا‬‫و‬
‫ظيور‬ ‫إلى‬ ‫دت‬
‫آفاؽ‬
‫لمتسويؽ‬ ‫جديدة‬
،
‫ت‬
‫إلى‬ ‫حقيقية‬ ‫قيمة‬ ‫تقديـ‬ ‫عمى‬ ‫ركز‬
‫معيـ‬ ‫مديدة‬ ‫عبلقات‬ ‫وبناء‬ ‫العمبلء‬
،
‫وىذا‬
‫أدى‬
‫التسويؽ‬‫و‬ ‫العميؿ‬ ‫عبلقات‬ ‫ة‬
‫ر‬‫إدا‬ ‫مثؿ‬ ‫التسويؽ‬ ‫في‬ ‫جديدة‬ ‫مفاىيـ‬ ‫ظيور‬ ‫إلى‬
‫اإللكتروني‬
.‫ذلؾ‬ ‫وغير‬
‫رحمة‬ ‫ئ‬
‫لمقار‬ ‫الكتاب‬ ‫ىذا‬ ‫ويمثؿ‬
‫ى‬
‫أخر‬ ‫إلى‬ ‫معرفية‬ ‫احة‬‫و‬ ‫مف‬ ‫تنقمو‬
‫تشكؿ‬
‫ىذه‬ ‫تبدأ‬ ‫حيث‬ ،‫فصولو‬
‫بم‬ ‫التسويؽ‬ ‫بيئة‬ ‫إلى‬ ‫ئ‬
‫القار‬ ‫ي‬
‫يز‬‫ز‬‫ع‬ ‫تنتقؿ‬ ‫ثـ‬ ،‫لمتسويؽ‬ ‫األساسية‬ ‫المفاىيـ‬ ‫عمى‬ ‫بالتعرؼ‬ ‫الرحمة‬
‫ا‬
‫أىدافيا‬ ‫تحديد‬ ‫في‬ ‫تساعدىا‬ ‫التي‬‫و‬ ،‫لمشركات‬ ‫وتيديدات‬ ‫فرص‬ ‫مف‬ ‫تحتويو‬
‫و‬
‫صياغة‬
‫المستيم‬ ‫وسموؾ‬ ،‫التسويؽ‬ ‫بحوث‬ ‫في‬ ‫المحطات‬ ‫الى‬‫و‬‫تت‬ ‫ذلؾ‬ ‫وبعد‬ ،‫اتيجياتيا‬
‫ر‬‫إست‬
‫و‬ ،‫ؾ‬
‫أ‬
‫اؽ‬‫و‬‫س‬
‫السوؽ‬ ‫ئة‬‫ز‬‫وتج‬ ،‫األعماؿ‬
.‫قطاعات‬ ‫إلى‬
‫ئيسي‬‫ر‬‫ال‬ ‫اليدؼ‬ ‫تعد‬ ‫التي‬‫و‬ ،‫التسويقية‬ ‫العممية‬ ‫جوىر‬ ‫التسويقي‬ ‫يج‬‫ز‬‫الم‬ ‫البلحقة‬ ‫الفصوؿ‬ ‫وتتناوؿ‬
‫اقع‬‫و‬‫م‬ ‫تضـ‬ ‫التي‬‫و‬ ‫الرحمة‬ ‫ليذه‬
‫ميمة‬
‫يع‬‫ز‬‫التو‬‫و‬ ‫التسعير‬‫و‬ ‫المنتجات‬ ‫وىي‬ ‫التسويقية‬ ‫المعرفة‬ ‫لطبلب‬
‫(الترو‬ ‫المتكاممة‬ ‫التسويقية‬ ‫االتصاالت‬‫و‬
.)‫يج‬
‫مف‬ ‫البد‬ ‫الرحمة‬ ‫نياية‬ ‫وعند‬
‫ع‬ ‫عمى‬ ‫التعرؼ‬
‫التسويق‬ ‫النشاط‬ ‫أداء‬ ‫تقييـ‬ ‫ممية‬
‫ي‬
.
‫النياية‬ ‫في‬ ‫الكتاب‬ ‫ىذا‬ ‫ويقدـ‬
،
‫احة‬
‫ر‬‫لبلست‬ ‫كمحطة‬
،
‫الفائدة‬ ‫ئ‬
‫القار‬ ‫ي‬
‫يز‬‫ز‬‫ع‬ ‫فييما‬ ‫تجد‬ ‫قد‬ ‫فصميف‬
‫وىما‬ ‫المتعة‬‫و‬
‫االلكتروني‬ ‫التسويؽ‬ ‫مفيوـ‬
.‫بحية‬‫ر‬‫ال‬ ‫غير‬ ‫المنظمات‬ ‫في‬ ‫االجتماعي‬ ‫التسويؽ‬‫و‬ ،
‫يتضمف‬ ‫كما‬
‫إطار‬ ‫فصؿ‬ ‫كؿ‬ ‫نياية‬ ‫في‬ ‫الكتاب‬
ً‫ا‬
‫األخبلقية‬ ‫احي‬‫و‬‫الن‬ ‫بعض‬ ‫عمى‬ ‫الضوء‬ ‫يمقي‬
.‫لمتسويؽ‬
11
‫يعد‬
‫في‬ ‫الميتميف‬ ‫لكافة‬ ‫االقتصاد‬ ‫كميات‬ ‫طبلب‬ ‫إلى‬ ‫باإلضافة‬ ً‫ا‬‫مفيد‬ ‫الكتاب‬ ‫ىذا‬
‫اضع‬‫و‬‫المت‬ ‫الجيد‬ ‫ىذا‬ ‫في‬ ‫يكوف‬ ‫أف‬ ‫ونأمؿ‬ .‫ىا‬
‫وغير‬ ‫الشركات‬‫و‬ ‫العميا‬ ‫اسات‬
‫ر‬‫الد‬ ‫طبلب‬ ‫مف‬ ‫التسويؽ‬
‫المتعة‬‫و‬ ‫الفائدة‬ ‫كؿ‬
.‫ئ‬
‫لمقار‬
‫لتوفيق‬‫ا‬‫ويل‬‫واهلل‬
‫حمــص‬
32
/
4
/
3123
‫المؤلف‬
.‫أ‬
‫الجاسم‬ ‫خالد‬ ‫محمد‬ .‫د‬
11
‫األول‬ ‫الفصل‬
‫التسـوي‬
‫ق‬
‫األساسية‬ ‫المفاىيم‬‫و‬ ‫المبادئ‬ :
7
-
‫تطور‬
.‫التسويق‬ ‫مفيوم‬
2
-
.‫التسويق‬ ‫تعريف‬
4
-
.‫التسويق‬ ‫مفاىيم‬
5
-
‫التسويق‬
.‫ر‬ّ
‫يتغي‬
6
-
‫وعمقو‬ ‫التسويق‬ ‫اتساع‬
.
7
-
.‫ارده‬‫و‬‫وم‬ ‫التسويق‬ ‫أصول‬
12
13
‫الفصل‬
‫األول‬
‫التســــويــق‬
‫األساسية‬ ‫المفاىيم‬‫و‬ ‫المبادئ‬
Marketing
Principles
Basic Concepts &
‫تمييد‬
:
Introduction
‫ىـ‬
‫باعتبار‬ ‫اد‬
‫ر‬‫األف‬ ‫وكذلؾ‬ ،‫المنظمات‬ ‫اع‬‫و‬‫أن‬ ‫مختمؼ‬ ‫باىتماـ‬ ‫التسويؽ‬ ‫يحظى‬
‫المستيدفي‬
‫بنشاط‬ ‫ف‬
‫و‬ ،‫منظمة‬ ‫أي‬
.ً‫ا‬‫عممي‬ ‫التسويؽ‬ ‫تطبيؽ‬ ‫في‬ ‫المنظمات‬ ‫تمؾ‬ ‫اط‬
‫ر‬‫انخ‬ ‫مستوى‬ ‫اختمؼ‬ ‫أف‬
‫ليا‬ ‫وتحدد‬ ،‫المنتجات‬ ‫بيع‬ ‫بوظيفة‬ ‫تقوـ‬ ‫فيي‬ ،‫آخر‬ ‫أو‬ ‫بشكؿ‬ ‫التسويؽ‬ ‫تمارس‬ ‫شركة‬ ‫كؿ‬
،ً‫ا‬
‫ر‬‫أسعا‬
‫ة‬
‫ر‬‫الصغي‬ ‫الشركات‬ ‫وبخاصة‬ ‫لمتسويؽ‬ ‫متكامؿ‬ ‫قسـ‬ ‫لدييا‬ ‫يكوف‬ ‫أف‬ ‫بدوف‬ ‫منتجاتيا‬ ‫عف‬ ‫عمف‬ُ‫وت‬
‫ى‬
‫أخر‬ ‫شركات‬ ‫بالمقابؿ‬ ‫يوجد‬ ‫كما‬ ،‫السوؽ‬ ‫في‬ ً‫ا‬‫نجاح‬ ‫الشركات‬ ‫ىذه‬ ‫بعض‬ ‫تحقؽ‬ ‫قد‬ ‫و‬ ،‫المتوسطة‬‫و‬
‫الشركات‬ ‫أداء‬ ‫اختبلؼ‬ ‫في‬ ‫السبب‬ ‫ىو‬ ‫ما‬ ً‫ا‬‫إذ‬ ،‫تفشؿ‬ ‫ولكنيا‬ ‫التسويؽ‬ ‫أنشطة‬ ‫تمارس‬
‫أف‬ :‫اب‬‫و‬‫الج‬‫و‬
‫أداء‬ ‫في‬ ‫االختبلؼ‬ ‫ىذا‬
‫الشركات‬
‫اختبلؼ‬ ‫إلى‬ ‫نما‬‫ا‬‫و‬ ،‫التسويؽ‬ ‫إلى‬ ‫يعود‬ ‫ال‬ ً‫ا‬‫طبع‬
‫وفيـ‬ ‫رؤية‬
‫التسويؽ‬
.
‫نما‬‫ا‬‫و‬ ،‫المنظمة‬ ‫في‬ ‫عي‬
‫فر‬ ‫تنظيمي‬ ‫ىيكؿ‬ ‫مجرد‬ ‫ليس‬ ‫التسويؽ‬ ‫اعتبار‬ ‫يجب‬ ‫إذ‬
‫يكوف‬ ‫أف‬ ‫يجب‬
"
‫لدييا‬ ‫المشتركة‬ ‫القيـ‬ ‫نظاـ‬ ‫و‬ ‫المنظمة‬ ‫لثقافة‬ ‫التكاممي‬ ‫ء‬
‫الجز‬
"
Majaro,1)
.)
‫لذلؾ‬
‫المنافسيف‬ ‫مع‬ ‫نة‬‫ر‬‫بالمقا‬ ‫ز‬ّ
‫التمي‬ ‫تحقؽ‬ ‫أف‬ ‫عمييا‬ ‫النمو‬‫و‬ ‫النجاح‬ ‫يد‬‫ر‬‫ت‬ ‫التي‬ ‫فالشركات‬
،
‫بالتمني‬ ‫أىدافيا‬ ‫تبمغ‬ ‫ال‬
‫و‬ ،‫تجاؿ‬‫ر‬‫باال‬ ‫يتحقؽ‬ ‫ال‬ ‫وىذا‬
،
‫ع‬ ‫التركيز‬ ‫أىمية‬ ‫اؾ‬
‫ر‬‫بإد‬ ‫إنما‬
‫العمبلء‬ ‫مى‬
‫رضاىـ‬ ‫وتحقيؽ‬ ‫شباعيا‬‫ا‬‫و‬ ‫حاجاتيـ‬ ‫عمى‬ ‫ؼ‬ّ
‫لمتعر‬
.
‫تحقؽ‬ ‫إف‬ ‫فنجاحيا‬ ‫ذلؾ‬ ‫المنظمة‬ ‫تفعؿ‬ ‫لـ‬ ‫إف‬
‫مح‬ ‫فيو‬
‫يدوـ‬ ‫ال‬
‫و‬ ‫دود‬
.
‫إف‬
‫التسويؽ‬
‫عمى‬ ‫فقط‬ ‫يركز‬ ‫ال‬
‫العم‬ ‫حاجات‬ ‫تحديد‬
‫بلء‬
‫عمى‬ ‫العمؿ‬‫و‬ ،
‫إشباعو‬
.‫المنافسوف‬ ‫يقدمو‬ ‫ما‬ ‫تفوؽ‬ ‫قيـ‬ ‫تقديـ‬ ‫خبلؿ‬ ‫مف‬ ‫بالعمبلء‬ ‫االحتفاظ‬ ‫عمى‬ ‫نما‬‫ا‬‫و‬ ،
14
7
–
‫التسويق‬ ‫مفيوم‬ ‫تطور‬
:
Evolution The Marketing Concept
،‫اليوـ‬ ‫عالمنا‬ ‫في‬ ‫محركة‬ ‫قوة‬ ‫التسويؽ‬ ‫أصبح‬
‫خبلليا‬ ‫تطورت‬ ‫احؿ‬
‫ر‬‫م‬ ‫بعدة‬ ‫مر‬ ‫أف‬ ‫بعد‬
‫عمييا‬ ‫تكز‬‫ر‬‫ي‬ ‫التي‬ ‫األسس‬‫و‬ ‫مفاىيمو‬
.
ٌ
‫عرض‬ ‫يمي‬ ‫وفيما‬
‫احؿ‬
‫ر‬‫الم‬ ‫تمؾ‬ ‫يوضح‬
:
‫أ‬
–
‫اإلنتاج‬ ‫مرحل‬
:
Production Era
‫الطمب‬ ‫مف‬ ‫أقؿ‬ ‫حمة‬
‫المر‬ ‫ىذه‬ ‫في‬ ‫اؽ‬‫و‬‫األس‬ ‫في‬ ‫ح‬
‫طر‬ُ‫ت‬ ‫التي‬ ‫السمع‬ ‫كمية‬ ‫كانت‬
‫المستيم‬ ‫وكاف‬ ،
‫كوف‬
‫لقبوؿ‬ ‫مستعديف‬
–
ً‫ا‬‫عممي‬
-
‫وىي‬ ‫ئيسية‬‫ر‬ ‫ة‬
‫ر‬‫فك‬ ‫سادت‬ ‫المرحمة‬ ‫ىذه‬ ‫في‬ .‫عمييـ‬ ‫تعرض‬ ‫سمعة‬ ‫أية‬
.‫نفسو‬ ‫يبيع‬ ‫الجيد‬ ‫ج‬َ‫نت‬ُ
‫الم‬ ‫ألف‬ ،‫التسويؽ‬ ‫عمى‬ ‫وليس‬ ،‫اإلنتاج‬ ‫عمى‬ ‫التركيز‬
‫وصؼ‬
Robert Keith
‫ئيس‬‫ر‬
Pillsbury
‫طحانو‬ ‫نحف‬ "‫بقولو‬ ‫المرحمة‬ ‫ىذه‬
‫ىذه‬ ‫استمرت‬ .)‫ممتاز‬ ‫طحيف‬ )‫(طحف‬ ‫صنع‬ ‫ىي‬ ‫ئيسية‬‫ر‬‫ال‬ ‫وظيفتنا‬.... ،‫فوف‬‫ر‬‫محت‬ )‫قمح(طحيف‬
‫يف‬‫ر‬‫العش‬ ‫القرف‬ ‫مف‬ ‫ينيات‬‫ر‬‫العش‬ ‫حتى‬ ‫يكية‬‫ر‬‫األم‬ ‫المتحدة‬ ‫اليات‬
‫و‬‫ال‬ ‫في‬ ‫المرحمة‬
(
19
،
Kerin
.)
‫ب‬
–
‫البيعي‬ ‫المفيوم‬ ‫مرحمة‬
:
Sales Era
‫مم‬ ‫أكثر‬ ‫سمع‬ ‫إنتاج‬ ‫عمى‬ ‫ة‬
‫ر‬‫قاد‬ ‫الشركات‬ ‫أصبحت‬ ‫المرحمة‬ ‫ىذه‬ ‫في‬
‫المستيمكوف‬ ‫إليو‬ ‫يحتاج‬ ‫ا‬
‫وفي‬ ،
‫نفسو‬ ‫الوقت‬
،‫أشد‬ ‫المنافسة‬ ‫أصبحت‬
‫و‬
‫كان‬ ‫لذلؾ‬
‫خبلؿ‬ ‫مف‬ ،‫البيع‬ ‫وظيفة‬ ‫عمى‬ ‫تركز‬ ‫الشركات‬ ‫ت‬
‫أكف‬ ‫بيع‬ ‫رجاؿ‬ ‫توظيؼ‬
،‫جدد‬ ‫يف‬‫ر‬‫مشت‬ ‫عمى‬ ‫العثور‬‫و‬ ‫اء‬
‫ر‬‫بالش‬ ‫المستيمكيف‬ ‫إلقناع‬ ‫اء‬
‫كانت‬ ‫وبالتالي‬
‫ي‬ ‫ما‬ ‫بيع‬ ‫إلى‬ ‫تيدؼ‬
‫استخدا‬ ‫يعد‬ .‫بيعو‬ ‫يمكف‬ ‫ما‬ ‫إنتاج‬ ‫وليس‬ ‫إنتاجو‬ ‫تـ‬
ً‫ا‬‫مفيد‬ ‫البيعي‬ ‫المفيوـ‬ ‫ـ‬
.‫التأميف‬‫و‬ ،‫الموسوعات‬ ‫مثؿ‬ ‫ائيا‬
‫ر‬‫بش‬ ‫ي‬
‫المشتر‬ ‫يفكر‬ ‫ال‬ ‫التي‬‫و‬ ،‫المطموبة‬ ‫غير‬ ‫لمسمع‬ ‫بالنسبة‬
‫فمسفة‬ ‫تكزت‬‫ر‬‫ا‬
Pillsbury
‫حسب‬ ‫المرحمة‬ ‫ىذه‬ ‫في‬
Robert Keith
‫"عمينا‬
‫لبلىتماـ‬ ‫محاسبيف‬ ‫توظيؼ‬ ‫عمينا‬ ‫كما‬ ،‫الطحيف‬ ‫لبيع‬ ‫بيع‬ ‫رجاؿ‬ ‫نستخدـ‬ ‫أف‬
.‫يف‬‫ر‬‫العش‬ ‫القرف‬ ‫خمسينيات‬ ‫حتى‬ ‫المرحمة‬ ‫ىذه‬ ‫استمرت‬.)‫السابؽ‬ ‫بحساباتنا"(المرجع‬
‫جـ‬
-
‫التسويق‬ ‫مفيوم‬ ‫مرحمة‬
:
The Marketing Concept Era
‫المستيمؾ‬ ‫عف‬ ‫البحث‬ ‫ثـ‬ ً‫ال‬
‫و‬‫أ‬ ‫اإلنتاج‬ :‫صيغة‬ ‫أف‬ ‫يف‬‫ر‬‫العش‬ ‫القرف‬ ‫خمسينيات‬ ‫في‬ ‫الشركات‬ ‫وجدت‬
‫أ‬ ‫ويحقؽ‬ ‫حاجتيا‬ ‫يمبي‬ ‫يعد‬ ‫لـ‬ ‫إنتاجو‬ ‫تـ‬ ‫ما‬ ‫وبيعو‬
‫السمع‬ ‫إنتاج‬ ‫إلى‬ ‫األفكار‬ ‫تتحوؿ‬ ‫وبدأت‬ ،‫ىدافيا‬
.‫بالظيور‬ ‫التسويؽ‬ ‫مفيوـ‬ ‫بدأ‬ ‫ىنا‬ ‫ومف‬ ،‫العمبلء‬ ‫بيا‬ ‫غب‬
‫ير‬ ‫التي‬
‫تكز‬‫ر‬‫ي‬
‫عمى‬ ‫التسويقي‬ ‫المفيوـ‬
‫الشركة‬ ‫ة‬
‫ر‬‫قد‬ ‫مدى‬
‫مف‬ ‫أكثر‬ ‫بفعالية‬ ‫أىدافيا‬ ‫تحقيؽ‬ ‫عمى‬
‫المستيد‬ ‫اقيا‬‫و‬‫أس‬ ‫في‬ ‫لمعمبلء‬ ‫فائقة‬ ‫قيـ‬ ‫وتوصيؿ‬ ‫وتقديـ‬ ،‫إنتاج‬ ‫في‬ ‫المنافسيف‬
‫فة‬
(Kotler,19)
.
15
:‫التسويؽ‬ ‫مفيوـ‬ ‫ات‬
‫ز‬‫تك‬‫ر‬‫م‬ ‫وتضـ‬
،‫المستيدفة‬ ‫السوؽ‬
‫التسويؽ‬‫و‬ ،‫بحية‬‫ر‬‫ال‬‫و‬ ،‫العميؿ‬ ‫حاجات‬ ‫و‬
.‫المتكامؿ‬

‫المستيدفة‬ ‫السوق‬
Target Market
:
‫لمنجاح‬ ‫تسعى‬ ‫التي‬ ‫الشركة‬ ‫عمى‬ ‫يجب‬
‫في‬
‫اؽ‬‫و‬‫األس‬ ‫ىذه‬ ‫تختار‬ ‫أف‬ ‫اؽ‬‫و‬‫األس‬
‫بدقة‬
‫تحدد‬ ‫أي‬ ،
‫عمبلء‬
‫الذيف‬ ‫ىا‬
‫إعداد‬ ‫عمى‬ ‫يساعدىا‬ ‫وىذا‬ ،‫المنافسيف‬ ‫مف‬ ‫أفضؿ‬ ‫يقة‬‫ر‬‫بط‬ ‫حاجاتيـ‬ ‫تمبية‬ ‫تستطيع‬
‫اتيجياتي‬
‫ر‬‫إست‬
‫ا‬
.‫المناسبة‬ ‫التسويقية‬
‫أصبحت‬ :‫مثاؿ‬
Terra Lycos
–
‫يد‬‫ر‬‫مد‬ ‫في‬ ‫ىا‬
‫مقر‬ ‫شركة‬ ‫وىي‬
-
‫ػابكة‬‫ش‬‫ال‬ ‫ػدمات‬‫خ‬ ‫ػزود‬‫م‬
‫ػركة‬‫ش‬‫ال‬ ‫ػورت‬‫ط‬ .‫ػبانية‬‫س‬‫باال‬ ‫ػاطقيف‬‫ن‬‫لم‬ ‫ػة‬‫م‬‫ميم‬ ‫ػوؽ‬‫س‬ ‫استيداؼ‬ ‫خبلؿ‬ ‫مف‬ ‫ممتاز‬ )‫نت‬‫ر‬‫(انت‬
‫امج‬
‫ر‬‫ب‬
‫ػة‬‫ف‬‫مختم‬ ‫اؽ‬‫و‬‫ػ‬‫س‬‫أ‬ ‫ػاني‬‫م‬‫ث‬ ‫عبر‬ ‫باإلسبانية‬ ‫الناطقيف‬ ‫مس‬ُ
‫خ‬ ‫مف‬ ‫ألكثر‬ ‫ناجحة‬ ‫تسويؽ‬
.
(Kotler,20)

‫العمالء‬ ‫حاجات‬
:
Customer Needs
‫التسويؽ‬ ‫لمفيوـ‬ ‫الثاني‬ ‫تكز‬‫ر‬‫الم‬ ‫يتناوؿ‬
‫أجؿ‬ ‫مف‬ ‫المستيدفيف‬ ‫العمبلء‬ ‫حاجات‬
‫إشباع‬
‫يا‬
:‫خبلؿ‬ ‫مف‬
-
‫تحديد‬
‫العمبلء‬ ‫حاجات‬
‫وفيم‬
‫ي‬
،‫ا‬
.‫غوب‬
‫المر‬ ‫اإلشباع‬ ‫بمستوى‬ ‫توقعاتيـ‬ ‫إلى‬ ‫التعرؼ‬‫و‬
-
‫تحقيؽ‬
.‫المنافسيف‬ ‫مف‬ ‫أفضؿ‬ ‫يقة‬‫ر‬‫بط‬ ‫العمبلء‬ ‫توقعات‬
‫بيف‬ ‫االختبلؼ‬ ‫أوجو‬ ‫إظيار‬ ‫إلى‬ ‫المنتجات‬ ‫تمييز‬ ‫يقود‬
:‫التسويقية‬ ‫رؤيتيـ‬ ‫حسب‬ ‫المسوقيف‬
‫أ‬
-
‫باالستجابة‬ ‫ؽ‬ّ
‫المسو‬
:Responsive Marketer
‫باالستجابة‬ ‫ؽ‬ّ
‫المسو‬ ‫يسعى‬
‫العثور‬ ‫إلى‬
‫حاجات‬ ‫عمى‬
ُ
‫م‬
.‫إشباعيا‬ ‫عمى‬ ‫العمؿ‬ ‫ثـ‬ ‫بيا‬ ‫ح‬
‫ر‬َ
‫ص‬
‫ب‬
-
‫بالتوقعات‬ ‫ؽ‬ّ
‫المسو‬
Anticipative Marketer
:
‫ىو‬
‫ؽ‬ّ
‫المسو‬
‫الذي‬
‫حاجات‬ ‫إلى‬ ‫يتطمع‬
‫يب‬‫ر‬‫الق‬ ‫المستقبؿ‬ ‫في‬ ‫العميؿ‬
.‫تمبيتيا‬ ‫عمى‬ ‫ليعمؿ‬
‫ت‬
-
‫المبتكر‬ ‫ؽ‬ّ
‫المسو‬‫و‬
Creative Marketer
:
‫اكتشاؼ‬ ‫عمى‬ ‫المبتكر‬ ‫ؽ‬ّ
‫المسو‬ ‫يعمؿ‬
‫يفكر‬ ‫أف‬ ‫دوف‬ ‫ليا‬ ‫حموؿ‬ ‫يجاد‬‫ا‬‫و‬ ‫الحاجات‬
،‫بحماسة‬ ‫ليا‬ ‫يستجيبوف‬ ‫ولكف‬ ،‫العمبلء‬ ‫بيا‬
‫التالي‬ ‫المثاؿ‬ ‫انظر‬
(Kotler,21)
:
‫اال‬ ‫التسويؽ‬ ‫يتمثؿ‬ :‫مثاؿ‬
‫لشركة‬ ‫ي‬
‫بتكار‬
Sony
‫مف‬ ‫عدد‬ ‫إدخاؿ‬ ‫عمى‬ ‫تيا‬‫ر‬‫قد‬ ‫في‬
‫ا‬‫و‬‫يفكر‬ ‫لـ‬ ‫و‬ ‫اإلطبلؽ‬ ‫عمى‬ ‫العمبلء‬ ‫ليا‬ ‫يتعرض‬ ‫لـ‬ ‫التي‬‫و‬ ،‫بنجاح‬ ‫الجديدة‬ ‫المنتجات‬
‫مثؿ‬ .‫بيا‬
Walkman ,video cameras ,CDs
‫ىا‬
‫وغير‬
‫قائدة‬ ‫سوني‬ ‫شركة‬ ‫تعد‬ .
16
‫قاؿ‬.‫السوؽ‬ ‫يقودىا‬ ‫شركة‬ ‫مجرد‬ ‫وليس‬ ،‫لمسوؽ‬
Akio Morita
‫مؤسس‬
Sony
‫ذات‬
‫إف‬ ‫ة‬
‫ر‬‫م‬
Sony
.‫اؽ‬‫و‬‫األس‬ ‫تخمؽ‬ ‫نما‬‫ا‬‫و‬ ‫اؽ‬‫و‬‫األس‬ ‫تخدـ‬ ‫ال‬

‫الربحية‬
:
Profitability
‫و‬ ،‫العمبلء‬ ‫حاجات‬ ‫إشباع‬ ‫عمى‬ ‫عمميا‬ ‫خبلؿ‬ ‫مف‬ ‫بح‬‫ر‬‫ال‬ ‫تحقيؽ‬ ‫الشركات‬ ‫تحاوؿ‬
‫يكوف‬ ‫أف‬ ‫يجب‬
.‫المنافسوف‬ ‫يقدمو‬ ‫ما‬ ‫تفوؽ‬ ‫لمعمبلء‬ ‫فائقة‬ ‫قيمة‬ ‫وتقديـ‬ ‫لخمؽ‬ ‫نتيجة‬ ‫بح‬‫ر‬‫ال‬ ‫تحقيؽ‬ ‫ىدؼ‬

‫المتكامل‬ ‫التسويق‬
:
Integrated Marketing
‫إلى‬ ‫العمبلء‬ ‫حاجات‬ ‫إشباع‬ ‫يتطمب‬
‫العمبلء‬ ‫مصمحة‬ ‫لتحقيؽ‬ ‫الشركة‬ ‫أقساـ‬ ‫سائر‬ ‫تعاوف‬
‫بالتسو‬ ‫يدعى‬ ‫ما‬ ‫وىذا‬ ‫الشركة‬ ‫أىداؼ‬‫و‬
،‫المتكامؿ‬ ‫يؽ‬
‫و‬
:‫مستوييف‬ ‫عمى‬ ‫المتكامؿ‬ ‫التسويؽ‬ ‫يتحقؽ‬
:‫األول‬ ‫المستوى‬
‫قوى‬ ،ً‫ا‬‫مع‬ ‫التسويؽ‬ ‫وظائؼ‬ ‫تعمؿ‬ ‫أف‬ ‫يجب‬ ‫حيث‬ ،‫التسويؽ‬ ‫قسـ‬ ‫مستوى‬ ‫وىو‬
.‫التسويؽ‬ ‫وبحوث‬ ،‫نتج‬ُ
‫الم‬ ‫ة‬
‫ر‬‫دا‬‫ا‬‫و‬ ،‫العمبلء‬ ‫وخدمة‬ ،‫اإلعبلف‬‫و‬ ،‫البيع‬
:‫الثاني‬ ‫المستوى‬
‫قبؿ‬ ‫مف‬ ‫التسويؽ‬ ‫احتضاف‬ ‫يجب‬ ‫حيث‬ ،‫الشركة‬ ‫مستوى‬ ‫وىو‬
‫األقساـ‬
‫وييتم‬،‫بالعميؿ‬ ‫الجميع‬ ‫يفكر‬ ‫أف‬ ‫يجب‬ ‫أي‬،‫ى‬
‫األخر‬
‫وف‬
،‫السابؽ‬ ‫جع‬
‫بو(المر‬
22
.)
‫د‬
–
‫العميل‬ ‫مفيوم‬
:
Concept
Customer
‫يتناوؿ‬
‫العميؿ‬ ‫مفيوـ‬
‫الشركة‬ ‫قياـ‬
‫ب‬
‫تمبية‬
،‫ايدة‬
‫ز‬‫المت‬ ‫توقعاتيـ‬ ‫بمستوى‬ ‫العمبلء‬ ‫حاجات‬
‫بتركيز‬
:‫يمي‬ ‫ما‬ ‫عمى‬ ‫جيودىا‬
–
‫حاجات‬ ‫حوؿ‬ ‫لممعمومات‬ ‫المستمر‬ ‫التجميع‬
.‫العمبلء‬
–
.‫ى‬
‫األخر‬ ‫األقساـ‬ ‫مع‬ ‫المعمومات‬ ‫ىذه‬ ‫تقاسـ‬
–
.‫لمعميؿ‬ ‫قيمة‬ ‫خمؽ‬ ‫في‬ ‫المعمومات‬ ‫تمؾ‬ ‫استخداـ‬
‫خبلؿ‬ ‫مف‬ ‫أكبر‬ ‫اىتماـ‬ ‫عمى‬ ‫العميؿ‬ ‫مفيوـ‬ ‫حصؿ‬
‫وىي‬ ،‫العميؿ‬ ‫عبلقات‬ ‫ة‬
‫ر‬‫إدا‬ ‫ظيور‬
‫مفضؿ‬ ‫اؾ‬
‫ر‬‫إد‬ ‫وتطوير‬ ،‫بدقة‬ ‫وفيميـ‬ ،‫تقبيف‬‫ر‬‫الم‬ ‫يف‬‫ر‬‫المشت‬ ‫تحديد‬ ‫عمى‬ ‫تنطوي‬ ‫عممية‬ ‫عف‬ ‫ة‬
‫ر‬‫عبا‬
‫المشتروف‬ ‫يختار‬ ‫بحيث‬ ،‫ومنتجاتيا‬ ‫الشركة‬ ‫عف‬ )‫المشتروف‬ ‫أذىانيـ(أي‬ ‫في‬ ‫األجؿ‬ ‫وطويؿ‬
(‫الشركة‬ ‫مف‬ ‫المقدمة‬ ‫العروض‬
20
،
Kerin
.)
17
‫ىـ‬
-
‫االجتماعي‬ ‫المفيوم‬
‫لمتسويق‬
:
The Societal Marketing Concept
‫أصبحت‬
‫الشركات‬
‫تتحمؿ‬
‫عف‬ ‫مسؤولية‬
‫النتائج‬
‫ألنشطتيا‬ ‫البيئية‬‫و‬ ‫االجتماعية‬
،
‫وعف‬
‫الفقر‬
‫مف‬ ‫ىا‬
‫وغير‬ ‫ارد‬‫و‬‫الم‬ ‫ومحدودية‬ ،‫البيئة‬ ‫وتدىور‬ ،‫المجتمع‬ ‫خدمات‬ ‫في‬ ‫اإلىماؿ‬‫و‬ ،‫العالـ‬ ‫في‬ ‫ع‬
‫الجو‬‫و‬
‫المجتمع‬ ‫صعيد‬ ‫عمى‬ ‫المشكبلت‬
،
‫مفيوـ‬ ‫يركز‬ ‫لذلؾ‬
‫الشركات‬ ‫دور‬ ‫عمى‬ ‫االجتماعي‬ ‫التسويؽ‬
-
‫التسويؽ‬ ‫خبلؿ‬ ‫ومف‬
-
‫الطويؿ‬ ‫المدى‬ ‫عمى‬ ‫المجتمع‬ ‫رفاىية‬ ‫تحقيؽ‬ ‫في‬
‫خبلؿ‬ ‫مف‬
‫استخ‬
‫د‬
‫ا‬
‫ارد‬‫و‬‫الم‬ ‫ـ‬
‫و‬ ،‫بعقبلنية‬ ‫المحدودة‬
‫الم‬
‫حافظ‬
‫البيئة‬ ‫نظافة‬ ‫عمى‬ ‫ة‬
،
‫بعيف‬ ‫تأخذ‬ ‫أف‬ ‫الشركات‬ ‫عمى‬ ‫يتوجب‬ ‫كما‬
‫األخبلقي‬‫و‬ ‫االجتماعية‬ ‫امؿ‬‫و‬‫الع‬ ‫أنشطتيا‬ ‫ممارسة‬ ‫في‬ ‫االعتبار‬
.‫ة‬
‫يتطمب‬
‫تحق‬ ‫لمتسويؽ‬ ‫االجتماعي‬ ‫المفيوـ‬
‫عمى‬ ‫الحصوؿ‬ ‫في‬ ‫الشركة‬ ‫مصالح‬ ‫بيف‬ ‫ازف‬‫و‬‫الت‬ ‫يؽ‬
،‫بح‬‫ر‬‫ال‬
‫لممجتمع‬ ‫الرفاىية‬ ‫تحقيؽ‬ ‫في‬ ‫المجتمع‬ ‫ومصمحة‬ ،‫حاجاتيـ‬ ‫إشباع‬ ‫في‬ ‫العمبلء‬ ‫ومصمحة‬
.
‫انظر‬
(‫رقـ‬ ‫الشكؿ‬
1
-
1
)
(‫رقـ‬ ‫الشكؿ‬
1
-
1
‫التسويؽ‬ ‫لمفيوـ‬ ‫الثبلثة‬ ‫ات‬
‫ر‬‫االعتبا‬ )
‫االجتماعي‬
:‫اٌّصذس‬
11
Kotler & Armstrong,
2
-
‫انحسىيك‬ ‫جعريف‬
:
Marketing Defined
‫بعرض‬ ،‫يفات‬‫ر‬‫التع‬ ‫بعض‬ ‫تقديـ‬ ‫قبؿ‬ ‫التسويؽ‬ ‫عف‬ ‫أولية‬ ‫ة‬
‫ر‬‫فك‬ ‫توضيح‬ ‫يمكف‬
‫عندما‬ :‫مثاؿ‬
‫فإ‬ ،‫ما‬ ً‫ا‬‫منتج‬ ‫ي‬
‫تشتر‬
‫تدفع‬ ‫ثـ‬ ،)‫(منتج‬ ‫عمى‬ ‫تحصؿ‬ ‫نؾ‬
،)‫ثمنو(السعر‬
‫متجر‬ ‫في‬ ‫العممية‬ ‫ىذه‬ ‫وتتـ‬
‫مصلحة‬
‫المجتمع‬
‫مصلحة‬
‫المستهلكين‬
‫المفهوم‬
‫االجتماعي‬
‫للتسويق‬
‫مصلحة‬
‫الشركة‬
18
‫إعبلف‬ ‫أو‬ ‫صديؽ‬ ‫مف‬ ‫ية‬‫ر‬‫التجا‬ ‫العبلمة‬ ‫أو‬ ‫السمعة‬ ‫تمؾ‬ ‫عف‬ ‫سمعت‬ ً‫ا‬‫طبع‬ ،)‫يع‬‫ز‬‫تو‬ ‫(منفذ‬
.)‫(ترويج‬ ‫ه‬
‫ر‬‫غي‬ ‫أو‬
‫إ‬
‫ف‬
‫العناصر‬ ‫ىذه‬
.‫التسويؽ‬ ‫عف‬ ‫ة‬
‫ر‬‫فك‬ ‫تعطي‬
‫االختبلفات‬ ‫عف‬ ‫ة‬
‫ر‬‫فك‬ ‫تعطي‬ ‫التي‬ ‫يفات‬‫ر‬‫التع‬ ‫بعض‬ ‫خبلؿ‬ ‫مف‬ ‫التسويؽ‬ ‫معنى‬ ‫توضيح‬ ‫وسنحاوؿ‬
‫وجيا‬ ‫في‬
‫التسويؽ‬ ‫يؼ‬‫ر‬‫تع‬ ‫حوؿ‬ ‫النظر‬ ‫ت‬
،
‫عمى‬ ‫ية‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫األدبيات‬ ‫في‬ ‫إجماع‬ ‫يوجد‬ ‫ال‬ ‫حيث‬
،‫موقؼ‬ ‫كؿ‬ ‫وفي‬ ‫شركة‬ ‫كؿ‬ ‫في‬ ‫يستخدـ‬ ‫شامؿ‬ ‫احد‬‫و‬ ‫يؼ‬‫ر‬‫تع‬
‫إذ‬
‫يتبنى‬
‫معيد‬
Chartered
Institute of marketing
‫التالي‬ ‫يؼ‬‫ر‬‫التع‬
:
‫التحديد‬ ‫عف‬ ‫مسئولة‬ ‫ية‬‫ر‬‫إدا‬ ‫عممية‬ ‫ىو‬ ‫التسويؽ‬
‫متطمبا‬ ‫شباع‬‫ا‬‫و‬ ‫التنبؤ‬‫و‬،
‫بح‬‫ر‬‫م‬ ‫بشكؿ‬ ‫العميؿ‬ ‫ت‬
Majaro,10)
.)
‫وبالتالي‬ ،‫بح‬‫ر‬‫ال‬ ‫وتحقيؽ‬ ‫شباعيا‬‫ا‬‫و‬ ‫العمبلء‬ ‫احتياجات‬ ‫تحديد‬ ‫عمى‬ ‫يؼ‬‫ر‬‫التع‬ ‫ىذا‬ ‫يركز‬
‫إف‬ ‫يفترض‬
‫تمارس‬
‫مجاالت‬ ‫يغفؿ‬ ‫الصيغة‬ ‫بيذه‬ ‫يؼ‬‫ر‬‫التع‬ ‫وىذا‬ ،‫فقط‬ ‫بحية‬‫ر‬‫ال‬ ‫المنظمات‬ ‫التسويؽ‬
‫التسويؽ‬ ‫الستخداـ‬ ‫عديدة‬
.
‫التالي‬ ‫النحو‬ ‫عمى‬ ً‫ا‬‫يف‬‫ر‬‫تع‬ ‫لمتسويؽ‬ ‫يكية‬‫ر‬‫األم‬ ‫الجمعية‬ ‫قدمت‬ ‫بينما‬
:
‫تخطيط‬ ‫عممية‬ ‫ىو‬ ‫التسويؽ‬
‫اد‬
‫ر‬‫األف‬ ‫أىداؼ‬ ‫يمبي‬ ‫الذي‬ ‫التبادؿ‬ ‫لخمؽ‬ ‫الخدمات‬‫و‬ ‫السمع‬‫و‬ ‫األفكار‬ ‫يع‬‫ز‬‫وتو‬ ،‫وترويج‬ ،‫تسعير‬
‫المنظمات‬‫و‬
(
Kotler,9
.)
‫ع‬ ‫عمى‬ ‫التركيز‬ ‫نحو‬ ‫يؼ‬‫ر‬‫التع‬ ‫ىذا‬ ‫يميؿ‬
‫تمب‬ ‫التي‬ ‫التسويقي‬ ‫يج‬‫ز‬‫الم‬ ‫ناصر‬
‫الشركات‬ ‫ي‬
‫مف‬
‫ال‬ ‫وتحقؽ‬ ،‫حاجاتيـ‬ ‫إشباع‬ ‫في‬ ‫اد‬
‫ر‬‫األف‬ ‫أىداؼ‬ ‫خبلليا‬
‫شركات‬
‫التبادؿ‬ ‫يؽ‬‫ر‬‫ط‬ ‫عف‬ ‫أىدافيا‬
.
‫ف‬
‫المعمومات‬ ‫تكنولوجيا‬ ‫في‬ ‫المذىؿ‬ ‫التطور‬ ‫ومع‬ ‫القرف‬ ‫ىذا‬ ‫وبداية‬ ‫يف‬‫ر‬‫العش‬ ‫القرف‬ ‫نياية‬ ‫ي‬
‫التالي‬ ‫يؼ‬‫ر‬‫التع‬ ‫لمتسويؽ‬ ‫يكية‬‫ر‬‫األم‬ ‫الجمعية‬ ‫قدمت‬ ‫األعماؿ‬ ‫مجاؿ‬ ‫في‬ ‫وتطبيقاتيا‬ ‫االتصاالت‬‫و‬
:
‫ة‬
‫ر‬‫دا‬‫ا‬‫و‬ ،‫لمعمبلء‬ ‫قيمة‬ ‫وتقديـ‬ ‫وتوصيؿ‬ ‫لخمؽ‬ ،‫العمميات‬ ‫مف‬ ‫ومجموعة‬ ‫تنظيمية‬ ‫وظيفة‬ ‫ىو‬ ‫التسويؽ‬
‫ولشركائيا‬ ‫لممنظمة‬ ‫مفيدة‬ ‫يقة‬‫ر‬‫بط‬ ‫العميؿ‬ ‫عبلقات‬
.
8)
،
( Kerin
‫يقدـ‬ ‫نفسو‬ ‫السابؽ‬ ‫اإلطار‬ ‫وفي‬
Kotler & Armstrong
:‫التالي‬ ‫يؼ‬‫ر‬‫التع‬
‫اسطتيا‬‫و‬‫ب‬ ‫الشركات‬ ‫تقدـ‬ ‫التي‬ ‫العممية‬ ‫ىو‬ ‫التسويؽ‬
‫مف‬ ‫معيـ‬ ‫قوية‬ ‫عبلقات‬ ‫وتبني‬ ‫قيمة‬ ‫لعمبلء‬ ‫إلى‬
‫العمبلء‬ ‫مف‬ ‫قيمة‬ ‫عمى‬ ‫ىا‬
‫بدور‬ ‫تحصؿ‬ ‫أف‬ ‫أجؿ‬
Kotler & Armstrong,5).
)
‫التسويؽ‬ ‫أف‬ ‫السابقيف‬ ‫يفيف‬‫ر‬‫التع‬ ‫مف‬ ‫يتبيف‬
:

‫المنظمة‬ ‫ضمف‬ ‫لمتسويؽ‬ ‫ي‬
‫إدار‬ ‫ىيكؿ‬ ‫وجود‬ ‫خبلؿ‬ ‫مف‬ ‫تتـ‬ ‫ية‬‫ر‬‫إدا‬ ‫وظيفة‬ ‫ىو‬
.

‫ىو‬
‫خمؽ‬ ‫مف‬ ‫تبدأ‬ ،‫المتكاممة‬ ‫العمميات‬ ‫مف‬ ‫مجموعة‬
‫حتى‬ ‫المنظمة‬ ‫في‬ ‫القيمة‬
‫وصوليا‬
‫إلى‬
‫ا‬
.‫لعمبلء‬

‫إلييـ‬ ‫حقيقية‬ ‫قيمة‬ ‫وتقديـ‬ ‫العمبلء‬ ‫مع‬ ‫العبلقات‬ ‫بناء‬ ‫عمى‬ ‫يركز‬
.
19

‫المساىميف‬‫و‬ ‫المورديف‬‫و‬ ‫الموظفيف‬‫و‬ ‫بالعمبلء‬ ‫و‬ ‫بالمنظمة‬ ‫ييتـ‬
.
3
-
‫التسويق‬ ‫مفاىيم‬
:
Concepts Of Marketing
‫بو‬ ‫تبطة‬‫ر‬‫الم‬ ‫األساسية‬ ‫المفاىيـ‬ ‫بعض‬ ‫ح‬
‫شر‬ ‫التسويؽ‬ ‫فيـ‬ ‫يحتاج‬
:

‫انسىق‬
:
The Market
‫السوؽ‬ ‫المشتروف‬ ‫يمثؿ‬
،
‫لمصناعة‬ ‫ممثميف‬ ‫البائعوف‬ ‫يعد‬ ‫كما‬
،
‫التبادؿ‬ ‫عممية‬ ‫تتـ‬ ‫حيث‬
‫المعمومات‬‫و‬ ‫النقود‬‫و‬ ‫لمسمع‬ ‫البائعيف‬‫و‬ ‫يف‬‫ر‬‫المشت‬ ‫بيف‬
.
‫لدييـ‬ ‫الذيف‬ ‫اد‬
‫ر‬‫األف‬ ‫مف‬ ‫السوؽ‬ ‫تتكوف‬ ً‫ا‬‫إذ‬
‫وكؿ‬ ،‫محدد‬ ‫نتج‬ُ
‫م‬ ‫اء‬
‫ر‬‫ش‬ ‫عمى‬ ‫ة‬
‫ر‬‫القد‬‫و‬ ‫غبة‬
‫الر‬
‫سبيؿ‬ ‫عمى‬ ‫فوتوكوبي‬ ‫تصوير‬ ‫ة‬
‫ز‬‫أجي‬ ‫اشترت‬ ‫شركة‬ ‫إف‬ ‫نقوؿ‬ ‫عندما‬ ‫حتى‬ ،‫اد‬
‫ر‬‫أف‬ ً‫ا‬‫أساس‬ ‫ىي‬ ‫اؽ‬‫و‬‫األس‬
(‫ة‬
‫ز‬‫األجي‬ ‫تمؾ‬ ‫اء‬
‫ر‬‫ش‬ ‫ا‬‫و‬‫قرر‬ ‫الشركة‬ ‫في‬ ‫أشخاص‬ ‫مجموعة‬ ‫أو‬ ً‫ا‬‫شخص‬ ‫أف‬ ‫نقصد‬ ‫نحف‬ ،‫المثاؿ‬
13
،
(
Kerin
.
‫لم‬ ‫السوؽ‬ ‫كممة‬ ً‫ا‬‫دائم‬ ‫األعماؿ‬ ‫جاؿ‬
‫ر‬ ‫يستخدـ‬
،‫العمبلء‬ ‫مف‬ ‫متنوعة‬ ‫مجموعات‬ ‫عف‬ ‫تعبير‬
‫فتوجد‬
‫ىناؾ‬
‫الحاجات‬ ‫اؽ‬‫و‬‫أس‬
(
‫الباحثيف‬ ‫سوؽ‬
‫الحمية‬ ‫عف‬
)
،
‫السمع‬ ‫اؽ‬‫و‬‫أس‬
(
‫األحذية‬ ‫سوؽ‬
)
‫سكانية‬ ‫اؽ‬‫و‬‫أس‬
(
‫الشباب‬ ‫سوؽ‬
)
‫افية‬
‫ر‬‫الجغ‬ ‫اؽ‬‫و‬‫األس‬،
(
‫ال‬
‫ية‬‫ر‬‫السو‬ ‫سوؽ‬
)
‫ى‬
‫أخر‬ ‫اؽ‬‫و‬‫أس‬ ‫إلى‬ ‫باإلضافة‬،
‫عيف‬
‫المتبر‬ ‫اؽ‬‫و‬‫أس‬ ، ‫العمؿ‬ ‫اؽ‬‫و‬‫أس‬ ، ‫الناخبيف‬ ‫اؽ‬‫و‬‫أس‬ ‫مثؿ‬
.
‫اؽ‬‫و‬‫األس‬ ‫إلى‬ ‫نضيؼ‬ ‫أف‬ ‫ويمكف‬
:
‫ارد‬‫و‬‫الم‬ ‫اؽ‬‫و‬‫أس‬
(
‫النقود‬ ، ‫العمالة‬، ‫الخاـ‬ ‫اد‬‫و‬‫الم‬ ‫اؽ‬‫و‬‫أس‬
)
،
‫الوسطاء‬ ‫اؽ‬‫و‬‫أس‬
(
‫ئة‬‫ز‬‫التج‬ ‫تجار‬ ، ‫الجممة‬ ‫تجار‬
)
‫المستيمكيف‬ ‫اؽ‬‫و‬‫أس‬ ،
‫اؽ‬‫و‬‫أس‬‫و‬ ‫المنتجيف‬ ‫اؽ‬‫و‬‫أس‬ ،
‫حكومية‬
.
‫نتكمـ‬ ‫أف‬ ‫يمكف‬ ،‫االتصاالت‬ ‫وتطور‬ ‫الرقمية‬ ‫التكنولوجيا‬ ‫انتشار‬‫و‬ ‫التقني‬ ‫لمتطور‬ ‫نتيجة‬
‫عف‬
‫المكانية‬ ‫السوؽ‬
Marketplace
‫حاجتؾ‬ ‫ي‬
‫وتشتر‬ ‫متجر‬ ‫إلى‬ ً‫بل‬‫مث‬ ‫فتذىب‬ ‫مادية‬ ‫سوؽ‬ ‫وىي‬
‫منو‬
،
‫قمية‬‫ر‬‫ال‬ ‫السوؽ‬ ‫وكذلؾ‬
Marketspace
‫عبر‬ ‫خبلليا‬ ‫مف‬ ‫اد‬
‫ر‬‫األف‬ ‫ؽ‬ّ
‫يتسو‬ ‫قمية‬‫ر‬ ‫سوؽ‬ ‫وىي‬
‫حاجتؾ‬ ‫منيا‬ ‫وتتسوؽ‬ )‫نت‬‫ر‬‫(االنت‬ ‫الشابكة‬ ‫إلى‬ ً‫بل‬‫مث‬ ‫تدخؿ‬ ،)‫(الشابكة‬ ‫نت‬‫ر‬‫االنت‬
(
Kotler,10
.)

-
‫وانرغج‬ ‫انحبخبت‬
‫وانطهت‬ ‫بت‬
:
Needs, Wants And Demand
‫بي‬ ‫اختبلفات‬ ‫يوجد‬
‫الطمب‬‫و‬ ‫غبة‬
‫الر‬‫و‬ ‫الحاجة‬ ‫مف‬ ٍ
‫كؿ‬ ‫مفاىيـ‬ ‫ف‬
.
‫مفيوـ‬ ‫يتضح‬
‫الحاجة‬
‫بأنيا‬
‫الستم‬ ‫ي‬
‫وضرور‬ ‫أساسي‬ ‫مطمب‬
‫المأوى‬‫و‬ ‫الطعاـ‬ ‫مثؿ‬ ‫الحياة‬ ‫ار‬
‫ر‬
،
‫غبة‬
‫ر‬ ‫إلى‬ ‫الحاجة‬ ‫وتتحوؿ‬
‫وشخصيتو‬ ‫الفرد‬ ‫لثقافة‬ ً‫ا‬‫وفق‬ ‫غبة‬
‫الر‬ ‫وتتحدد‬ ،‫حاجتو‬ ‫إلشباع‬ ً‫ا‬‫محدد‬ ً‫ا‬‫شيئ‬ ‫الفرد‬ ‫يستيمؾ‬ ‫عندما‬
21
‫في‬ ‫يفكر‬ ‫بما‬‫ر‬ ‫ي‬
‫السور‬ ‫نجد‬ ‫الطعاـ‬ ‫إلى‬ ‫الحاجة‬ ‫عند‬ ً‫بل‬‫فمث‬ ،‫لديو‬ ‫ة‬
‫ر‬‫المتوف‬ ‫المعمومات‬‫و‬
(
‫فتة‬
‫ص‬ّ
‫حم‬
)
.‫غر‬
‫اليمبر‬ ‫في‬ ‫يكي‬‫ر‬‫األم‬ ‫يفكر‬ ‫قد‬ ‫بينما‬،
‫الش‬ ‫تكتفي‬ ‫أال‬ ‫يجب‬
‫تحديد‬ ‫عمييا‬ ‫نما‬‫ا‬‫و‬ ،‫تنتجيا‬ ‫التي‬ ‫بالسمعة‬ ‫غب‬
‫ير‬ ‫مف‬ ‫بتحديد‬ ‫ركات‬
‫توفر‬ ‫عمى‬ ً
‫بناء‬ ‫الطمب‬ ‫يتحدد‬ ‫أي‬ ،‫الطمب‬ ‫ىو‬ ‫وىذا‬ ‫ائيا‬
‫ر‬‫ش‬ ‫عمى‬ ‫يف‬‫ر‬‫القاد‬‫و‬ ‫بالسمعة‬ ‫اغبيف‬
‫ر‬‫ال‬ ‫أولئؾ‬
‫لديو‬ ‫ائية‬
‫ر‬‫الش‬ ‫ة‬
‫ر‬‫القد‬ ‫وتوفر‬ ،‫ي‬
‫المشتر‬ ‫لدى‬ ‫غبة‬
‫الر‬ ‫وجود‬ ‫ىما‬ ‫شرطيف‬
.
‫المر‬ ‫المستيمكيف‬ ‫حاجات‬ ‫اكتشاؼ‬ ‫إلى‬ ‫التسويؽ‬ ‫يسعى‬
ّ
‫التعر‬ ‫أف‬ ‫مف‬ ‫غـ‬
‫بالر‬ ،‫تقبيف‬
‫إلى‬ ‫ؼ‬
‫أو‬ ،‫الجديدة‬ ‫لمسمع‬ ‫المستيمكيف‬ ‫حاجات‬ ‫اكتشاؼ‬ ‫أف‬ ‫إال‬ ،‫سيمة‬ ‫عممية‬ ‫تبدو‬ ‫المستيمكيف‬ ‫حاجات‬
‫الشركة‬ ‫تحتاج‬ ‫لذلؾ‬ ،‫متوقعة‬ ‫غير‬ ‫مشكبلت‬ ‫اجييا‬‫و‬‫ت‬ ‫الحالية‬ ‫لمسمع‬ ‫جديدة‬ ‫خصائص‬ ‫تطوير‬ ‫عند‬
‫تزويدىـ‬ ‫عمى‬ ‫العمؿ‬‫و‬ ،‫المستيمكيف‬ ‫حاجات‬ ‫لتحديد‬ ‫التسويؽ‬ ‫بحوث‬ ‫إلى‬
‫عف‬ ‫كافية‬ ‫بمعمومات‬
(‫رقـ‬ ‫الشكؿ‬.‫استخداميا‬ ‫عمى‬ ‫يبيـ‬‫ر‬‫وتد‬ ،‫الجديدة‬ ‫المنتجات‬
1
-
2
‫الحاجات‬ ‫اكتشاؼ‬ ‫عممية‬ ‫يبيف‬ )
ً
‫ال‬‫أطفا‬ ‫العمبلء‬ ‫يكوف‬ ‫بما‬‫ر‬ :‫تقبيف‬‫ر‬‫الم‬ ‫العمبلء‬ ‫إلى‬ ‫بدقة‬ ‫التعرؼ‬ ‫يجب‬ ‫الحاجات‬ ‫اكتشاؼ‬ ‫أجؿ‬ ‫مف‬
‫شركة‬ ‫أو‬ ،‫الغذائية‬ ‫الحمية‬ ‫عف‬ ‫يبحثوف‬ ‫السف‬ ‫في‬ ً‫ا‬
‫ر‬‫كبا‬ ‫أو‬ ،‫الحموى‬ ‫يشتروف‬
ً‫ا‬‫إذ‬ .‫اسيب‬‫و‬‫ح‬ ‫ي‬
‫تشتر‬
‫التي‬ ‫اقؼ‬‫و‬‫الم‬‫و‬ ‫امؿ‬‫و‬‫الع‬ ‫وتحديد‬ ‫غباتيـ‬
‫ور‬ ‫حاجاتيـ‬ ‫لفيـ‬ ‫بدقة‬ ‫العمبلء‬ ‫اسة‬
‫ر‬‫د‬ ‫التسويؽ‬ ‫قسـ‬ ‫عمى‬
‫فييـ‬ ‫تؤثر‬
.
(
13
،
( Kerin
( ‫رقـ‬ ‫الشكؿ‬
1
-
2
( :‫المصدر‬ ‫الحاجات‬ ‫اكتشاؼ‬ ‫عممية‬ )
14
،
( Kerin

-
‫وانعالية‬ ‫انعرض‬
:
Offering & Brand
‫الشركات‬ ‫تعمؿ‬ ‫أف‬ ‫يجب‬
‫ىي‬ ‫القيمة‬‫و‬ ، ‫القيمة‬ ‫مف‬ ‫يد‬‫ز‬‫الم‬ ‫إضافة‬ ‫عمى‬ ‫الحاجات‬ ‫إشباع‬ ‫سبيؿ‬ ‫في‬
‫ولكنيا‬ ،‫ممموسة‬ ‫غير‬ ً‫ا‬‫أساس‬ ‫القيمة‬ ، ‫حاجاتيـ‬ ‫إلشباع‬ ‫لمعمبلء‬ ‫تعرضيا‬ ‫المنافع‬ ‫مف‬ ‫مجموعة‬
‫مادية‬ ‫تصبح‬
-
‫ممموسة‬ ‫أي‬
-
‫و‬ ‫تقدمو‬ ‫الذي‬ ‫العرض‬ ‫خبلؿ‬ ‫مف‬
‫ىو‬
‫السمع‬ ‫مف‬ ‫يج‬‫ز‬‫م‬ ‫عف‬ ‫ة‬
‫ر‬‫عبا‬
‫ات‬
‫ر‬‫الخب‬‫و‬ ‫المعمومات‬‫و‬ ‫الخدمات‬‫و‬
.
‫اكتشاف‬
‫المستهلكين‬ ‫حاجات‬
‫الحاجات‬ ‫عن‬ ‫معلومات‬ ‫جمع‬
‫المرتقبون‬ ‫المستهلكون‬
:
‫السوق‬
21
‫تعبر‬
‫العبلمة‬
‫عف‬
‫معموـ‬ ‫مصدر‬ ‫مف‬ ‫عرض‬
.
‫مثؿ‬ ‫اسـ‬ ‫وىي‬
"
‫دمشؽ‬ ‫جامعة‬
"
ً‫ا‬‫عدد‬ ‫تحمؿ‬
‫الناس‬ ‫لدى‬ ‫الذىنية‬ ‫ابط‬‫و‬‫الر‬ ‫مف‬
(
‫الجامعي‬ ‫التعميـ‬ ‫مثؿ‬
‫السمعة‬ ،‫اقة‬
‫ر‬‫الع‬ ،
)
‫ابط‬‫و‬‫الر‬ ‫ىذه‬ ‫وتشكؿ‬
‫العبلمة‬ ‫ة‬
‫ر‬‫صو‬
.
‫تبذؿ‬
‫الشركات‬ ‫كؿ‬
‫ة‬
‫ر‬‫كبي‬ ً‫ا‬‫جيود‬
‫القوية‬ ‫ة‬
‫ر‬‫الصو‬ ‫تكرس‬ ‫قوية‬ ‫عبلمة‬ ‫بناء‬ ‫أجؿ‬ ‫مف‬
‫الناس‬ ‫لدى‬ ‫المفضمة‬‫و‬
(
،‫السابؽ‬ ‫المرجع‬
11
.)

‫القيمة‬
:
The value
‫أكبر‬ ‫قيمة‬ ‫لو‬ ‫يقدـ‬ ‫الذي‬ ‫العرض‬ ‫المختمفة‬ ‫العروض‬ ‫بيف‬ ‫مف‬ ‫ي‬
‫المشتر‬ ‫يختار‬
.
‫يمكف‬
‫االستيبلكية‬ ‫القيمة‬ ‫ثبلثية‬ ‫وتسمى‬ ‫السعر‬‫و‬ ‫الخدمة‬‫و‬ ‫الجودة‬ ‫مف‬ ‫مركبة‬ ‫أنيا‬ ‫عمى‬ ‫القيمة‬ ‫إلى‬ ‫النظر‬
.
‫السعر‬ ‫وتخفيض‬ ‫الخدمة‬‫و‬ ‫الجودة‬ ‫يادة‬‫ز‬ ‫مع‬ ‫القيمة‬ ‫تزداد‬
.
‫أي‬
‫إ‬
‫عميو‬ ‫يحصؿ‬ ‫ما‬ ‫نسبة‬ ‫ىي‬ ‫القيمة‬ ‫ف‬
‫يعطيو‬ ‫ما‬ ‫إلى‬ ‫المستيمؾ‬
.
‫المنافع‬ ‫عمى‬ ‫المستيمؾ‬ ‫يحصؿ‬
(
‫وعاطفية‬ ‫وظيفية‬
)
،
‫ىو‬ ‫يعطيو‬ ‫وما‬
‫التكمفة‬
(
‫مادية‬ ‫تكاليؼ‬ ، ‫طاقة‬،‫وقت‬، ‫نقدية‬ ‫تكاليؼ‬
.)
ً‫ا‬‫إذ‬
‫القيمة‬
=
‫المنافع‬
/
‫التكاليؼ‬
.
‫عدة‬ ‫بطرؽ‬ ‫االستيبلكي‬ ‫العرض‬ ‫قيمة‬ ‫تزداد‬
:
-
‫المنافع‬ ‫يادة‬‫ز‬
.
-
‫التكاليؼ‬ ‫خفض‬
.
-
‫التكاليؼ‬ ‫وخفض‬ ‫المنافع‬ ‫فع‬‫ر‬
.
-
‫التكاليؼ‬ ‫خفض‬ ‫مف‬ ‫أقؿ‬ ‫المنافع‬ ‫خفض‬
.

‫التبادل‬
:
The Exchange
‫النقود‬ ‫مقابؿ‬ ‫يدىا‬‫ر‬‫ي‬ ‫التي‬ ‫الخدمات‬‫و‬ ‫السمع‬ ‫عمى‬ ‫الحصوؿ‬ ‫مف‬ ‫المستيمؾ‬ ‫التبادؿ‬ ‫ف‬ّ
‫ك‬‫يم‬
(
‫سمعة‬ ‫أو‬
:
‫مقايضة‬
.)
‫وتتطمب‬
‫التبادؿ‬ ‫عممية‬
‫توفر‬
‫ال‬
‫شروط‬
‫التالية‬
:
‫أ‬
-
‫األقؿ‬ ‫عمى‬ ‫فيف‬‫ر‬‫ط‬ ‫وجود‬
.
‫ة‬
-
‫لم‬ ‫يقدمو‬ ‫قيمة‬ ‫ذو‬ ‫شيء‬ ‫طرؼ‬ ‫كؿ‬ ‫لدى‬
‫اآلخر‬ ‫طرؼ‬
.
‫ط‬
-
‫لديو‬ ‫ما‬ ‫وتسميمو‬ ‫اآلخر‬ ‫الطرؼ‬ ‫مع‬ ‫االتصاؿ‬ ‫عمى‬ ‫ة‬
‫ر‬‫القد‬ ‫لديو‬ ‫طرؼ‬ ‫كؿ‬
.
‫د‬
-
‫ية‬‫ر‬‫بح‬ ‫اآلخر‬ ‫الطرؼ‬ ‫يقدمو‬ ‫ما‬ ‫فض‬‫ر‬ ‫أو‬ ‫قبوؿ‬ ‫في‬ ‫الحؽ‬ ‫طرؼ‬ ‫لكؿ‬
.
ٖ
-
‫فيف‬‫ر‬‫الط‬ ‫بيف‬ ‫التعامؿ‬ ‫في‬ ‫المتبادلة‬ ‫غبة‬
‫الر‬
.
‫في‬‫ر‬‫لمط‬ ‫قيمة‬ ‫التبادؿ‬ ‫يخمؽ‬
‫التبادؿ‬ ‫قبؿ‬ ‫عميو‬ ‫كاف‬ ‫مما‬ ‫أفضؿ‬ ‫حاؿ‬ ‫في‬ ‫وىو‬ ‫منيما‬ ٌ
‫ؿ‬‫ك‬ ‫غادر‬ ‫إذا‬ ‫ف‬
.
22

‫الشبكات‬‫و‬ ‫العالقات‬
:
Relationships & networks
‫تبادلية‬ ‫عبلقات‬ ‫بناء‬ ‫إلى‬ )‫الحقة‬ ‫ة‬
‫ر‬‫فق‬ ‫في‬ ‫(سنتناولو‬ ‫بالعبلقة‬ ‫التسويؽ‬ ‫خبلؿ‬ ‫مف‬ ‫الشركات‬ ‫تسعى‬
‫لمعمؿ‬ ‫ئيسية‬‫ر‬‫ال‬ ‫اؼ‬
‫ر‬‫األط‬ ‫مع‬ ‫ومرضية‬ ‫األجؿ‬ ‫طويمة‬
:
‫العمبلء‬
‫أجؿ‬ ‫مف‬ ‫عوف‬
‫الموز‬ ، ‫الموردوف‬،
‫أعماليـ‬ ‫عمى‬ ‫المحافظة‬ ‫عمى‬ ‫العمؿ‬‫و‬ ‫كسبيـ‬
.
‫وتقديـ‬ ‫بإنتاج‬ ‫القياـ‬ ‫خبلؿ‬ ‫مف‬ ‫ذلؾ‬ ‫المسوقوف‬ ‫يحقؽ‬
‫المناسب‬ ‫الوقت‬ ‫وفي‬ ‫اؼ‬
‫ر‬‫األط‬ ‫لتمؾ‬ ‫معتدؿ‬ ‫بسعر‬ ‫وخدمات‬ ‫الجودة‬ ‫عالية‬ ‫سمع‬
.
‫المذ‬ ‫اؼ‬
‫ر‬‫األط‬ ‫بيف‬ ‫قوية‬ ‫وعممية‬ ‫اجتماعية‬‫و‬ ‫اقتصادية‬ ‫ابط‬‫و‬‫ر‬ ‫بالعبلقة‬ ‫التسويؽ‬ ‫يبني‬
‫ة‬
‫ر‬‫كو‬
‫أعبله‬
،
‫مف‬ ‫التعامؿ‬ ‫وينتقؿ‬ ،‫الناجحة‬ ‫الحاالت‬ ‫أغمب‬ ‫في‬ ‫ووقتو‬ ‫التعامؿ‬ ‫تكاليؼ‬ ‫يخفض‬ ‫وىو‬
‫روتينية‬ ‫التعامؿ‬ ‫مسألة‬ ‫تكوف‬ ‫أف‬ ‫إلى‬ ‫ة‬
‫ر‬‫م‬ ‫كؿ‬ ‫في‬ ‫التفاوض‬
.
‫ىي‬ ‫بالعبلقة‬ ‫لمتسويؽ‬ ‫النيائية‬ ‫النتيجة‬
‫التسويؽ‬ ‫شبكة‬ ‫تدعى‬ ‫لمشركة‬ ‫يدة‬‫ر‬‫ف‬ ‫ة‬
‫ز‬‫مي‬ ‫إقامة‬
Marketing network
‫التسويؽ‬ ‫شبكة‬ ‫تتكوف‬
‫مف‬
‫وشركائيا‬ ‫الشركة‬
(
‫الموظفوف‬ ،‫العمبلء‬
‫و‬، ‫ئة‬‫ز‬‫التج‬ ‫تجار‬، ‫عوف‬
‫الموز‬ ،‫الموردوف‬ ،
‫كاالت‬
‫الجامعات‬ ‫أساتذة‬ ،‫اإلعبلف‬
‫وآخروف‬ ،
)
.
‫أصبحت‬‫و‬ ‫بحة‬‫ر‬‫م‬ ‫متبادلة‬ ‫عمؿ‬ ‫عبلقات‬ ‫معيـ‬ ‫تقيـ‬ ‫الذيف‬‫و‬
،‫التسويؽ‬ ‫شبكات‬ ‫بيف‬ ‫منافسة‬ ‫إلى‬ ‫الشركات‬ ‫بيف‬ ‫منافسة‬ ‫مف‬ ‫ايدة‬
‫ز‬‫مت‬ ‫ة‬
‫ر‬‫بصو‬ ‫تتحوؿ‬ ‫المنافسة‬
‫المكافأ‬ ‫وتذىب‬
‫شبكة‬ ‫أفضؿ‬ ‫أقامت‬ ‫التي‬ ‫الشركة‬ ‫إلى‬ ‫ة‬
.
‫بسيط‬ ‫ىنا‬ ‫العاـ‬ ‫المبدأ‬ ‫إف‬
.
‫شبكة‬ ‫إقامة‬
‫ئيس‬‫ر‬‫ال‬ ‫الشركاء‬ ‫مع‬ ‫العبلقات‬ ‫مف‬ ‫فعالة‬
‫ي‬
‫تتدفؽ‬ ‫سوؼ‬ ‫باح‬‫ر‬‫األ‬‫و‬ ‫يف‬
(
Kotler,13
.)

‫التسويق‬ ‫ات‬‫و‬‫قن‬
Marketing Channels
:
‫التسويقية‬ ‫ات‬‫و‬‫القن‬ ‫مف‬ ‫اع‬‫و‬‫أن‬ ‫ثبلثة‬ ‫ؽ‬ّ
‫المسو‬ ‫يستخدـ‬
:
-
‫إلرساؿ‬ ‫االتصاؿ‬ ‫قناة‬
‫مثؿ‬ ‫المستيدفيف‬ ‫يف‬‫ر‬‫المشت‬ ‫مف‬ ‫الرسائؿ‬ ‫استقباؿ‬‫و‬
(
‫المجبلت‬‫و‬ ‫الصحؼ‬
)‫نت‬‫ر‬‫(االنت‬ ‫الشابكة‬‫و‬ ‫اص‬
‫ر‬‫األق‬‫و‬ ‫ات‬
‫ر‬‫المنشو‬‫و‬ ‫الممصقات‬‫و‬ ،‫الياتؼ‬‫و‬ ‫يد‬‫ر‬‫الب‬‫و‬ ‫التمفاز‬‫و‬ ،‫المذياع‬‫و‬
.
-
،‫المستخدـ‬ ‫أو‬ ‫يف‬‫ر‬‫لممشت‬ ‫الخدمات‬‫و‬ ‫المادية‬ ‫السمع‬ ‫وبيع‬ ‫لعرض‬ ‫يع‬‫ز‬‫التو‬ ‫ات‬‫و‬‫قن‬ ‫ؽ‬ّ
‫المسو‬ ‫يستخدـ‬
‫ا‬ ‫وتجار‬ ‫عيف‬
‫الموز‬ ‫وتتضمف‬
‫الوكبلء‬‫و‬ ‫ئة‬‫ز‬‫التج‬ ‫وتجار‬ ‫لجممة‬
.
-
‫وتتضمف‬ ،‫المحتمميف‬ ‫يف‬‫ر‬‫المشت‬ ‫مع‬ ‫التعامبلت‬ ‫لتنفيذ‬ ‫الخدمة‬ ‫ات‬‫و‬‫قن‬ ً‫ا‬‫أيض‬ ‫ؽ‬ّ
‫المسو‬ ‫يستخدـ‬
‫التعامؿ‬ ‫تسيؿ‬ ‫التي‬ ‫التأميف‬ ‫وشركات‬ ‫البنوؾ‬‫و‬ ‫النقؿ‬ ‫وشركات‬ ‫المخازف‬ ‫الخدمة‬ ‫ات‬‫و‬‫قن‬
.

-
‫التوريد‬ ‫سمسمة‬
:
Supply Chain
‫تمتد‬
‫م‬ ‫يد‬‫ر‬‫التو‬ ‫سمسمة‬
‫ف‬
‫مصادر‬
‫المصنعة‬ ‫ونصؼ‬ ‫المصنعة‬ ‫اء‬
‫ز‬‫األج‬ ‫إلى‬ ‫الخاـ‬ ‫اد‬‫و‬‫الم‬
‫النيائي‬ ‫ي‬
‫فالمشتر‬ ‫النيائية‬ ‫المنتجات‬ ‫إلى‬
.
‫مثاؿ‬
:
‫مف‬ ‫نسائية‬ ‫نقود‬ ‫لمحفظة‬ ‫يد‬‫ر‬‫التو‬ ‫سمسمة‬ ‫تبدأ‬
23
‫التسويؽ‬ ‫ات‬‫و‬‫وقن‬ ‫التصنيع‬‫و‬ ‫القص‬ ‫وعمميات‬ ‫الدباغة‬ ‫عمميات‬ ‫عبر‬ ‫وتنتقؿ‬ ‫الجمود‬
،
‫إلى‬ ‫تصؿ‬ ‫حتى‬
‫السيدات‬ ‫أيدي‬
.

‫انحسىيم‬ ‫انًزيح‬
‫ي‬
:
Marketing Mix
،‫المنتج‬ :‫وىي‬ ‫التسويقي‬ ‫يج‬‫ز‬‫بالم‬ ‫تسمى‬ ‫مجموعات‬ ‫بع‬‫ر‬‫أ‬ ‫في‬ ‫تصنؼ‬ ‫عدة‬ ‫ات‬‫و‬‫أد‬ ‫الشركات‬ ‫تستخدـ‬
،‫السعر‬
‫عدد‬ ‫عمى‬ ‫يحتوي‬ ‫التسويقي‬ ‫يج‬‫ز‬‫الم‬ ‫عناصر‬ ‫مف‬ ‫عنصر‬ ‫كؿ‬ ،‫الترويج‬ ،‫يع‬‫ز‬‫التو‬
‫مف‬
‫الجدوؿ‬ ‫انظر‬ ‫ات‬
‫ر‬‫المتغي‬
(
1
-
1
.)
، ‫السعر‬ ‫تغير‬ ‫خبلؿ‬ ‫مف‬ ‫القصير‬ ‫األجؿ‬ ‫في‬ ‫المبيعات‬ ‫حجـ‬ ‫في‬ ً‫ا‬
‫ر‬‫أث‬ ‫حدث‬ُ‫ت‬ ‫أف‬ ‫الشركة‬ ‫تستطيع‬
‫يع‬‫ز‬‫التو‬ ‫ات‬‫و‬‫قن‬ ‫تعديؿ‬ ‫أو‬ ‫جديدة‬ ‫منتجات‬ ‫تطوير‬ ‫أما‬ ،‫اإلعبلف‬ ‫عمى‬ ‫النفقات‬‫و‬ ‫البيع‬ ‫قوة‬ ‫وحجـ‬
‫فقط‬ ‫الطويؿ‬ ‫األجؿ‬ ‫خبلؿ‬ ً
ًَ‫ا‬
‫ر‬‫أث‬ ‫حدث‬ُ‫فت‬
.
‫تمثؿ‬ ‫التسويقي‬ ‫يج‬‫ز‬‫الم‬ ‫عناصر‬ ‫إف‬
‫التأثير‬‫و‬ ‫لديو‬ ‫ة‬
‫ر‬‫المتوف‬ ‫التسويؽ‬ ‫ات‬‫و‬‫ألد‬ ‫البائع‬ ‫رؤية‬
‫ي‬
‫المشتر‬ ‫في‬
.
‫تسويقية‬ ‫أداة‬ ‫كؿ‬ ‫أف‬ ‫ي‬
‫المشتر‬ ‫نظر‬ ‫وجية‬ ‫مف‬
(
‫يج‬‫ز‬‫الم‬ ‫عناصر‬ ‫مف‬ ‫عنصر‬
‫التسويقي‬
)
‫استيبلكية‬ ‫منفعة‬ ‫لتقدـ‬ ‫مصممة‬
.
‫وحسب‬
Robert Lauterborn
‫يج‬‫ز‬‫الم‬ ‫عناصر‬ ‫أف‬
‫التسويقي‬
(
(4Ps
‫أط‬ ‫بعة‬‫ر‬‫األ‬ ‫العمبلء‬ ‫لمتطمبات‬ ‫تستجيب‬ ‫أف‬ ‫يجب‬
‫ػ‬‫ل‬‫ا‬ ‫عمييا‬ ‫مؽ‬
4Cs
،
‫انظر‬
‫الجدوؿ‬
(
1
-
2
)
( ‫جدول‬
7
-
7
)
‫التسويقي‬ ‫المزيج‬ ‫عناصر‬
‫المنتج‬
‫التسعير‬
‫الترويج‬
‫يع‬‫ز‬‫التو‬
‫السمع‬ ‫تنويع‬
‫الجودة‬
‫التصميـ‬
‫الخصائص‬
‫العبلمة‬
‫الحجـ‬
‫الخدمات‬
‫الضماف‬
‫ادات‬
‫ر‬‫اإلي‬
‫القائمة‬ ‫سعر‬
‫الخدمات‬
‫المسموحات‬
‫الدفع‬ ‫ة‬
‫ر‬‫فت‬
‫االئتماف‬
‫المبيعات‬ ‫تنشيط‬
‫اإلعبلف‬
‫العامة‬ ‫العبلقات‬ ‫البيع‬ ‫قوة‬
‫المباشر‬ ‫التسويؽ‬
‫التشكيمة‬ ‫يع‬‫ز‬‫التو‬ ‫ات‬‫و‬‫قن‬
‫السمعية‬
‫اقع‬‫و‬‫الم‬
‫يف‬‫ز‬‫التخ‬
‫النقؿ‬
24
‫الجدول‬
(
7
-
2
)
‫بين‬ ‫مقارنة‬
4Ps)
)
‫و‬
( 4Cs)
‫العميؿ‬ ‫حاجات‬ ‫تمبي‬ ‫أف‬ ‫تستطيع‬ ‫التي‬ ‫ىي‬ ‫ابحة‬
‫ر‬‫ال‬ ‫الشركات‬ ‫تكوف‬ ‫سوؼ‬ ‫وبالتالي‬
‫فعاؿ‬ ‫اتصاؿ‬ ‫ومع‬ ‫مبلئـ‬ ‫وبشكؿ‬ ‫اقتصادية‬ ‫ة‬
‫ر‬‫بصو‬
.
‫ثبلث‬ ‫ليشمؿ‬ ‫لمخدمات‬ ‫بالنسبة‬ ‫التسويقي‬ ‫يج‬‫ز‬‫الم‬ ‫ويتسع‬
‫ة‬
‫إلى‬ ‫باإلضافة‬ ‫ى‬
‫أخر‬ ‫عناصر‬
،‫المنتج‬
:‫ىي‬ ‫و‬ ،‫الترويج‬‫و‬ ،‫يع‬‫ز‬‫التو‬‫و‬ ،‫السعر‬‫و‬
1
-
‫اد‬
‫ر‬‫األف‬
:
People
‫الخدمة‬ ‫مف‬ ‫المستفيديف‬ ‫وكذلؾ‬ ،‫الخدمة‬ ‫يقدموف‬ ‫الذيف‬ ‫اد‬
‫ر‬‫األف‬ ‫العنصر‬ ‫ىذا‬ ‫ويتضمف‬
.‫المستفيد‬‫و‬ ‫الخدمة‬ ‫مقدـ‬ ‫بيف‬ ‫تنشأ‬ ‫التي‬ ‫التفاعمية‬ ‫العبلقات‬‫و‬
2
-
:‫المادي‬ ‫الدليل‬
Physical Evidence
‫كافة‬ ‫مف‬ ‫المادي‬ ‫الدليؿ‬ ‫يتكوف‬
‫تقديـ‬ ‫في‬ ‫ستخدـ‬ُ‫ت‬ ‫التي‬ ‫الخدمية‬ ‫المنظمة‬ ‫في‬ ‫الموجودات‬
‫ت‬ ‫عمى‬ ‫وتساعد‬ ‫الخدمة‬
‫ش‬
:‫المثاؿ‬ ‫سبيؿ‬ ‫عمى‬ ،‫ليا‬ ‫وتقييمو‬ ‫الخدمة‬ ‫مف‬ ‫المستفيد‬ ‫مدركات‬ ‫كيؿ‬
.‫ىا‬
‫وغير‬ ‫الرموز‬‫و‬ ،‫اف‬‫و‬‫األل‬ ،‫الضوضاء‬ ،‫اتؼ‬‫و‬‫الي‬ ،‫الديكور‬ ،‫األثاث‬ ،‫اسيب‬‫و‬‫الح‬
3
-
:‫العمميات‬
Process
‫الم‬ ‫األعماؿ‬ ‫كافة‬ ‫العمميات‬ ‫تمثؿ‬
‫التي‬ ‫اءات‬
‫ر‬‫اإلج‬‫و‬ ‫السياسات‬‫و‬ ‫الخدمة‬ ‫لتقديـ‬ ‫طموبة‬
‫جة‬
‫در‬ ‫فييا‬ ‫بما‬ ،‫المستفيد‬‫و‬ ‫الخدمة‬ ‫مقدـ‬ ‫بيف‬ ‫التفاعبلت‬ ‫وكذلؾ‬ ،‫تقديميا‬ ‫في‬ ‫الخدمة‬ ‫مقدـ‬ ‫يعتمدىا‬
‫يض‬‫ر‬‫لمم‬ ‫شخصية‬ ‫بيانات‬ ‫ة‬
‫ر‬‫استما‬ ‫تعبئة‬ ‫مثؿ‬ ،‫الخدمة‬ ‫تقديـ‬ ‫عممية‬ ‫في‬ )‫(المستفيد‬ ‫األخير‬ ‫مشاركة‬
.‫الفندؽ‬ ‫يؿ‬‫ز‬‫ن‬ ‫أو‬
‫التسويقي‬ ‫المزيج‬ ‫عناصر‬
(
4Ps
)
( ‫العميل‬ ‫متطمبات‬
4Cs
)
‫المنتج‬
Product
‫لمعميؿ‬ ‫حؿ‬
Customer solution
‫السعر‬
Price
‫العميؿ‬ ‫تكمفة‬
Customer cost
‫يع‬‫ز‬‫التو‬
Place
‫المبلءمة‬
Convenience
‫الترويج‬
Promotion
‫االتصاالت‬
Communications
25
4
–
‫التسويق‬
‫يتغير‬
:
The Marketing Is Changing
.‫الئيـ‬
‫و‬ ‫عمى‬ ‫لمحصوؿ‬ ‫وذلؾ‬ ‫لمعمبلء‬ ‫يدة‬‫ر‬‫ف‬ ‫قيمة‬ ‫تقديـ‬ ‫عمى‬ ً‫ا‬‫سابق‬ ‫نا‬‫ر‬‫ذك‬ ‫كما‬ ‫التسويؽ‬ ‫يعمؿ‬
‫البحوث‬ ‫بيف‬ُ‫ت‬
‫أ‬
،‫اد‬
‫ر‬‫األف‬ ‫ولسائر‬ ‫األشياء‬ ‫بكؿ‬ ‫النجاح‬ ‫تحقؽ‬ ‫أف‬ ‫تستطيع‬ ‫ال‬ ‫الشركات‬ ‫ف‬
‫مع‬ ‫األجؿ‬ ‫طويمة‬ ‫عبلقات‬ ‫لبناء‬ ‫أساليب‬ ‫إيجاد‬ ‫الشركة‬ ‫عمى‬ ‫يجب‬ ‫لذلؾ‬
‫قيمة‬ ‫لتوفير‬ ،‫العمبلء‬
‫ى‬
‫األخر‬ ‫الشركات‬ ‫عف‬ ‫نفسو‬ ‫الوقت‬ ‫في‬ ‫ىا‬
‫ز‬ّ
‫وتمي‬ ‫لعمبلئيا‬ ‫يدة‬‫ر‬‫ف‬
،
‫عمى‬ ‫تركز‬ ‫فقد‬
‫السعر‬
‫األفضؿ‬
:‫مثؿ‬
Wall-Mart, Dell Computer
‫أفضؿ‬ ‫عمى‬ ‫أو‬ ،
‫نتج‬ُ
‫م‬
:‫مثؿ‬
Microsoft, Johnson&
Johnson
‫أفضؿ‬ ‫عمى‬ ‫أو‬ ،
‫خدمة‬
:‫مثؿ‬
Lands' End , Home Depot
.
(
16
،
Kerin
.)
‫ا‬ ‫الغرض‬ ‫إف‬
‫يع‬‫ز‬‫التو‬‫و‬ ‫المنتجات‬ ‫تخطيط‬ ‫مف‬ ‫الشركات‬ ‫تمكيف‬ ‫ىو‬ ‫لمتسويؽ‬ ‫ئيسي‬‫ر‬‫ل‬
‫التبادؿ‬ ‫يؽ‬‫ر‬‫ط‬ ‫عف‬ ‫العمبلء‬‫و‬ ‫الشركات‬ ‫حاجات‬ ‫إشباع‬ ‫أجؿ‬ ‫مف‬ ،‫األفكار‬‫و‬ ‫الخدمات‬‫و‬ ‫لممنتجات‬
.
‫التسويؽ‬ ‫مدير‬ ‫مسؤولية‬ ‫مف‬ ‫تعد‬ ‫العممية‬ ‫ىذه‬
.
‫السمع‬ ‫وصوؿ‬ ‫عمى‬ ‫التركيز‬ ‫التسويؽ‬ ‫مديرو‬ ‫يحاوؿ‬
‫المناسبة‬ ‫الخدمات‬‫و‬
(
1
)
‫األف‬ ‫إلى‬
،‫المناسبيف‬ ‫اد‬
‫ر‬
(
2
)
،‫المناسبيف‬ ‫الزماف‬‫و‬ ‫المكاف‬ ‫في‬
(
3
)
‫مع‬
،‫المناسب‬ ‫السعر‬
(
4
)
‫الترويج‬ ‫ات‬‫و‬‫أد‬ ‫مف‬ ‫مناسب‬ ‫يج‬‫ز‬‫م‬ ‫استخداـ‬ ‫خبلؿ‬ ‫مف‬
.
‫ىذه‬ ‫بط‬‫ر‬ ‫مع‬
‫التسويقية‬ ‫الجيود‬ ‫نجاح‬ ‫تحقيؽ‬ ‫أجؿ‬ ‫مف‬ ‫عيف‬
‫بالموز‬ ً‫ا‬
‫ر‬‫أخي‬ ‫المعايير‬
(Hair& et al,5)
.
‫التالي‬ ‫النحو‬ ‫عمى‬ ‫وذلؾ‬ ‫ة‬
‫ر‬‫األخي‬ ‫ة‬
‫ر‬‫الفت‬ ‫في‬ ‫التسويؽ‬ ‫في‬ ‫ات‬
‫ر‬‫التغي‬ ‫أىـ‬ ‫يمي‬ ‫فيما‬ ‫سنتناوؿ‬
(
Kotler,33
)
:
‫أ‬
-
‫الجديد‬ ‫االقتصاد‬ ‫مع‬ ‫التسويق‬ ‫ف‬ّ
‫تكي‬
:
Adapting Marketing To The New Economy
‫باالقتصاد‬ ‫يسمى‬ ‫ما‬ ‫ظؿ‬ ‫في‬ ‫لمتفكير‬ ‫جديدة‬ ‫طرؽ‬ ‫عف‬ ‫تبحث‬ ‫أف‬ ‫الشركات‬ ‫عمى‬ ‫يجب‬
‫الجديد‬
.
ً‫ا‬‫ئيسي‬‫ر‬ ً‫ا‬
‫ر‬‫دو‬ ‫تمعب‬ ‫القوى‬ ‫مف‬ ‫مجموعة‬ ‫توجد‬
‫في‬
‫توضح‬ ‫التي‬‫و‬ ،‫الجديد‬ ‫االقتصاد‬ ‫تشكيؿ‬
:‫التالي‬ ‫النحو‬ ‫عمى‬ ‫وىي‬ ‫الجديد‬ ‫االقتصاد‬ ‫مفيوـ‬

‫الرقمية‬ ‫التكنولوجيا‬ ‫انتشار‬
:
‫المعمومات‬ ‫اسطة‬‫و‬‫ب‬ ‫النظـ‬‫و‬ ‫ة‬
‫ز‬‫األجي‬ ‫مف‬ ‫الكثير‬ ‫اليوـ‬ ‫تعمؿ‬ ‫حيث‬
‫يؽ‬‫ر‬‫الط‬ )‫نت‬‫ر‬‫(االنت‬ ‫الشابكة‬ ‫اآلف‬ ‫تعد‬ ‫حيث‬ ،‫قمية‬‫ر‬‫ال‬
‫مف‬ ‫تمكف‬ ‫التي‬ ‫لممعمومات‬ ‫ئيسية‬‫ر‬‫ال‬
‫عة‬
‫بسر‬ ‫المعمومات‬ ‫استقباؿ‬‫و‬ ‫إرساؿ‬
.
‫شبكات‬ ‫خبلؿ‬ ‫مف‬ ‫ي‬
‫تجر‬ ‫اليوـ‬ ‫أعماؿ‬ ‫مف‬ ‫الكثير‬ ‫إف‬
‫انت‬
‫ر‬‫االنت‬
Intranet
‫انت‬
‫ر‬‫االكست‬ ‫أو‬ ‫الشركة‬ ‫داخؿ‬ ‫اد‬
‫ر‬‫األف‬ ‫بيف‬ ‫فيما‬ ‫تصؿ‬ ‫التي‬
Extranet
26
‫ب‬ ‫الشركة‬ ‫تصؿ‬ ‫التي‬
‫عيف‬
‫الموز‬‫و‬ ‫يف‬‫ز‬‫المجي‬
.
‫الشابك‬ ‫أما‬
‫ة‬
‫نت‬‫ر‬‫(االنت‬
Internet
‫تصؿ‬ ‫)فيي‬
‫ب‬ ‫المستخدميف‬
‫اسع‬‫و‬‫ال‬ ‫العالمي‬ ‫المعمومات‬ ‫مخزف‬
.

‫الوساطة‬ ‫طبيعة‬ ‫وتجديد‬ ‫الوسطاء‬ ‫إلغاء‬
:
‫بالشركات‬ ‫يسمى‬ ‫ما‬ ‫إلطبلؽ‬ ‫اد‬‫و‬‫الر‬ ‫آالؼ‬ ‫الجديدة‬ ‫التكنولوجية‬ ‫ات‬
‫ر‬‫القد‬ ‫قادت‬
"
dot-
com
"
‫شركات‬ ‫ػ‬‫ل‬ ‫المذىؿ‬ ‫النجاح‬ ‫إف‬
dot-com
‫مثؿ‬ ‫العنكبوتية‬ ‫الشبكة‬ ‫عمى‬
Aol , Amazon
, Yahoo , Bay
‫ئة‬‫ز‬‫التج‬ ‫وتجار‬ ‫المنتجيف‬ ‫مف‬ ‫عدد‬ ‫قموب‬ ‫في‬ ‫عب‬
‫الر‬ ‫ألقت‬ ‫ىا‬
‫وغير‬
.
‫الكثير‬ ‫بدأ‬
‫أكثر‬ ‫بمستقبميـ‬ ‫يشكوف‬ ‫ىـ‬
‫وغير‬ ‫السفر‬ ‫ووكبلء‬ ‫البورصة‬ ‫ة‬
‫ر‬‫وسماس‬ ‫الموسيقا‬‫و‬ ‫الكتب‬ ‫متاجر‬ ‫مف‬
)‫نت‬‫ر‬‫(االنت‬ ‫الشابكة‬ ‫عمى‬ ‫المباشر‬ ‫التسويؽ‬ ‫إلى‬ ‫ذىبت‬ ‫أعماليـ‬ ‫مف‬ ‫الكثير‬ ‫ألف‬
.
‫م‬
‫بدأ‬ ‫ى‬
‫أخر‬ ‫جية‬ ‫ف‬
‫الوسطاء‬ ‫مف‬ ‫عدد‬
‫يدعى‬ ‫ما‬ ‫وىو‬ ‫المستيمكيف‬‫و‬ ‫لمشركات‬ )‫نت‬‫ر‬‫الشابكة(االنت‬ ‫عمى‬ ‫خدمات‬ ‫بتقديـ‬
‫الوساطة‬ ‫بتجديد‬
.

‫التسويقي‬ ‫التخصيص‬
:
‫ية‬‫ر‬‫التجا‬ ‫العمميات‬‫و‬ ‫المنتجات‬‫و‬ ‫اإلنتاج‬ ‫تنميط‬ ‫حوؿ‬ ‫القديـ‬ ‫االقتصاد‬ ‫دار‬
.
‫فقد‬ ‫اليوـ‬ ‫أما‬
‫تخصيص‬ ‫عمى‬ ‫ة‬
‫ر‬‫قاد‬ ‫الشركات‬ ‫أصبحت‬ ‫وبالتالي‬ ،‫التمييز‬ ‫المعمومات‬ ‫تكنولوجيا‬ ‫سيمت‬
‫عروضيا‬
ً‫ا‬‫ادي‬
‫ر‬‫إف‬
(
‫فرد‬ ‫لكؿ‬
. )
‫التخصيص‬ ‫إف‬
Customization)
)
‫ة‬
‫ز‬‫متمي‬ ‫سمع‬ ‫إنتاج‬ ‫عمى‬ ‫ة‬
‫ر‬‫قاد‬ ‫الشركة‬ ‫أف‬ ‫يعني‬
‫ة‬
‫ر‬‫بصو‬ ‫الشركات‬ ‫تمكف‬ ‫كما‬،)‫نت‬‫ر‬‫الشابكة(االنت‬ ‫أو‬ ‫الياتؼ‬ ‫عمى‬ ً‫ا‬‫شخصي‬ ‫مبت‬ُ
‫ط‬ ‫إذا‬ ‫فيما‬ ،ً‫ا‬‫ادي‬
‫ر‬‫إف‬
‫العمميات‬ ‫تخصيص‬ ‫يدعى‬ ‫وىذا‬ ،‫منتجاتيـ‬ ‫تصميـ‬ ‫مف‬ ‫المستيمكيف‬ ‫أساسية‬
،
‫تكتسب‬ ‫كما‬
‫الشركة‬
،‫الخدمات‬،‫الرسائؿ‬ ‫تجعؿ‬ ‫أف‬ ‫وبالتحديد‬ ، ‫شخصية‬ ‫ة‬
‫ر‬‫بصو‬ ‫عميؿ‬ ‫كؿ‬ ‫مع‬ ‫لمتفاعؿ‬ ‫ة‬
‫ر‬‫قد‬ ً‫ا‬‫أيض‬
‫التسويؽ‬ ‫تخصيص‬ ‫يدعى‬ ‫وىذا‬ ،‫شخصي‬ ‫طابع‬ ‫ذات‬ ‫العمبلء‬ ‫مع‬ ‫العبلقة‬‫و‬
.

‫الصناعي‬ ‫التقارب‬
:
‫طبيعة‬ ‫تحديد‬ ‫كاف‬ ‫السابؽ‬ ‫في‬ ( ‫تصدؽ‬ ‫ال‬ ‫جة‬
‫بدر‬ ‫اضحة‬‫و‬ ‫غير‬ ‫الصناعة‬ ‫حدود‬ ‫تعد‬
‫صناعة‬ :ً‫ا‬‫اضح‬‫و‬ ‫الصناعة‬
)...‫غذائية‬ ‫صناعة‬ ،‫كيميائية‬ ‫صناعة‬ ،‫ىندسية‬
‫المثاؿ‬ ‫سبيؿ‬ ‫عمى‬ ،
‫تعد‬
27
‫األبحاث‬ ‫اآلف‬ ‫أضافت‬‫و‬ ،‫كيميائية‬ ‫شركات‬ ‫أساسية‬ ‫ة‬
‫ر‬‫بصو‬ ‫السابؽ‬ ‫في‬ ‫األدوية‬ ‫شركات‬
‫جديدة‬ ‫أغذية‬‫و‬ ،‫جديدة‬ ‫تجميؿ‬ ‫اد‬‫و‬‫وم‬ ، ‫أدوية‬ ‫إنتاج‬ ‫أجؿ‬ ‫مف‬ ‫إلييا‬ ‫جديدة‬ ‫ات‬
‫ر‬‫قد‬ ‫الحيوية‬
.
‫التصوير‬ ‫أفبلـ‬ ‫شركة‬ ‫وكذلؾ‬
Kodak
‫تحولت‬ ‫ولكنيا‬ ،‫كيميائية‬ ‫شركة‬ ‫تعد‬ ‫كانت‬ ً‫ا‬‫أيض‬
‫ىا‬
‫وغير‬ ،‫رقمية‬ ‫تصوير‬ ‫آالت‬ ‫وتنتج‬ ،‫الرقمية‬ ‫التكنولوجيا‬‫و‬ ‫االلكترونيات‬ ‫ىو‬ ‫جديد‬ ‫مجاؿ‬ ‫إلى‬ ‫اآلف‬
‫األمثمة‬ ‫مف‬ ‫الكثير‬
.
‫أكثر‬ ‫أو‬ ‫صناعتيف‬ ‫تقاطع‬ ‫في‬ ‫يقع‬ ‫الشركات‬ ‫مف‬ ‫الكثير‬ ‫أصبح‬ ‫لقد‬
.
‫االقتصادية‬‫و‬ ‫التكنولوجية‬ ‫امؿ‬‫و‬‫الع‬ ‫تمؾ‬ ‫نتيجة‬
‫ظيرت‬
‫عف‬ ‫تختمؼ‬ ،‫الشركات‬ ‫في‬ ‫جديدة‬ ‫تطبيقات‬
‫القديـ‬ ‫االقتصاد‬ ‫نمط‬ ‫في‬ ‫السائدة‬ ‫التطبيقات‬‫و‬ ‫المعتقدات‬ ‫تمؾ‬
.
‫الجدوؿ‬ ‫انظر‬
(
1
-
3
. )
‫الجدول‬
(
7
-
3
)
‫الجديد‬ ‫االقتصاد‬ ‫مقابل‬ ‫القديم‬ ‫االقتصاد‬
‫القديم‬ ‫االقتصاد‬
‫الجديد‬ ‫االقتصاد‬
‫اإلنتاجية‬ ‫بالوحدات‬ ‫التنظيـ‬
‫المستيمكيف‬ ‫قطاعات‬ ‫حسب‬ ‫التنظيـ‬
‫بح‬‫ر‬‫الم‬ ‫الصفقات‬ ‫عمى‬ ‫التركيز‬
‫ة‬
‫لممستيمؾ‬ ‫األجؿ‬ ‫طويمة‬ ‫القيمة‬ ‫عمى‬ ‫التركيز‬
‫المالية‬ ‫احي‬‫و‬‫الن‬ ‫إلى‬ ‫األولى‬ ‫بالدرجة‬ ‫النظر‬
‫التسويقية‬ ‫احي‬‫و‬‫الن‬ ‫إلى‬ ‫النظر‬
‫األسيـ‬ ‫حممة‬ ‫عمى‬ ‫التركيز‬
‫الشركاء‬ ‫عمى‬ ‫التركيز‬
‫التسويؽ‬ ‫قسـ‬ ‫بالتسويؽ‬ ‫يقوـ‬
‫بالتسويؽ‬ ‫يعمؿ‬ ‫المنظمة‬ ‫في‬ ‫فرد‬ ‫كؿ‬
‫العبلمة‬ ‫بناء‬
‫اإلعبلف‬ ‫خبلؿ‬ ‫مف‬
‫األداء‬ ‫خبلؿ‬ ‫مف‬ ‫العبلمة‬ ‫بناء‬
‫العميؿ‬ ‫يات‬‫ر‬‫مشت‬ ‫عمى‬ ‫التركيز‬
‫بالعميؿ‬ ‫االحتفاظ‬ ‫عمى‬ ‫التركيز‬
‫المستيمؾ‬ ‫إشباع‬ ‫قياس‬ ‫يتـ‬ ‫ال‬
‫بو‬ ‫االحتفاظ‬ ‫ودرجة‬ ‫العميؿ‬ ‫إشباع‬ ‫قياس‬ ‫يتـ‬
‫أقؿ‬ ‫التسميـ‬‫و‬ ‫بالوعد‬ ‫المبالغة‬
‫التسميـ‬ ‫في‬ ‫مبالغة‬ ، ‫أقؿ‬ ‫وعود‬
.
‫ب‬
-
‫ممارسات‬ ‫في‬ ‫التغيير‬
‫التسويق‬
(
‫العالقة‬ ‫التسويق‬
)
Changing In Marketing Practices(relationship Marketing)
:
‫تكوف‬ ‫أف‬ ‫إلى‬ ‫الشركات‬ ‫تحتاج‬
‫ة‬
‫ر‬‫ميا‬ ‫أكثر‬
‫نما‬‫ا‬‫و‬ ،‫فقط‬ ‫العمبلء‬ ‫إلى‬ ‫الوصوؿ‬ ‫في‬ ‫ليس‬
‫في‬
‫العميؿ‬ ‫مع‬ ‫بالعبلقة‬ ‫التسويؽ‬ ‫خبلؿ‬ ‫مف‬ ً‫ا‬‫أيض‬ ‫بيـ‬ ‫االحتفاظ‬
.
‫العبل‬ ‫تسويؽ‬ ‫يوفر‬
‫خدمة‬ ‫قة‬
‫ة‬
‫ز‬‫ممتا‬
‫الوقت‬ ‫في‬ ‫لمعميؿ‬
‫قيمة‬ ‫معمومات‬ ‫باستخداـ‬ ‫ـ‬ّ
‫قي‬ ‫عميؿ‬ ‫كؿ‬ ‫مع‬ ‫العبلقة‬ ‫تطوير‬ ‫اسطة‬‫و‬‫ب‬ ‫الحقيقي‬
‫فعالة‬ ‫ة‬
‫ر‬‫بصو‬ ‫فردية‬
،
‫وذلؾ‬
‫ورسائؿ‬ ‫امج‬
‫ر‬‫وب‬ ‫وخدمات‬ ‫عروض‬ ‫تخصيص‬ ‫الشركة‬ ‫تستطيع‬ ‫حتى‬
28
‫عميؿ‬ ‫لكؿ‬ ‫إعبلـ‬ ‫ووسائؿ‬
،
‫ع‬
‫لمجمو‬ ‫اإلجمالية‬ ‫القيمة‬ ‫ىو‬ ‫الشركة‬ ‫بحية‬‫ر‬‫ل‬ ‫ئيسي‬‫ر‬‫ال‬ ‫المحرؾ‬ ‫ويعد‬
‫ال‬ ‫عمبلء‬
‫المحافظة‬‫و‬ ‫العمبلء‬ ‫عمى‬ ‫الحصوؿ‬ ‫في‬ ‫إنتاجية‬ ‫األكثر‬ ‫ىي‬ ‫ابحة‬
‫ر‬‫ال‬ ‫الشركات‬ ‫إف‬ .‫شركة‬
‫وتنميتيـ‬ ‫عمييـ‬
.
‫الشر‬ ‫تستطيع‬
‫عف‬ ‫عمبلئيا‬ ‫قاعدة‬ ‫قيمة‬ ‫تحسيف‬ ‫كة‬
‫اتيجيات‬
‫ر‬‫است‬ ‫في‬ ‫التفوؽ‬ ‫يؽ‬‫ر‬‫ط‬
‫التالية‬ ‫العميؿ‬
(
Kotler,52
.)
-
‫العمبلء‬ ‫تسرب‬ ‫معدؿ‬ ‫تخفيض‬
.
-
‫العميؿ‬ ‫مع‬ ‫العبلقة‬ ‫أجؿ‬ ‫يادة‬‫ز‬
.
-
‫عميؿ‬ ‫كؿ‬ ‫إمكانيات‬ ‫نمو‬ ‫يز‬‫ز‬‫تع‬
.
-
‫بحية‬‫ر‬ ‫أكثر‬ ‫لمشركة‬ ‫منخفضة‬ ً‫ا‬‫باح‬‫ر‬‫أ‬ ‫يحققوف‬ ‫الذيف‬ ‫العمبلء‬ ‫جعؿ‬
،
‫معيـ‬ ‫العبلقة‬ ‫إنياء‬ ‫أو‬
)‫منيـ‬ ‫(التخمص‬
.
-
‫العالية‬ ‫القيمة‬ ‫ذوي‬ ‫العمبلء‬ ‫عمى‬ ‫الجيود‬ ‫تركيز‬
.
‫تسويقي‬ ‫مدير‬ ‫ألي‬ ً‫ا‬‫تمييد‬ ‫يشكؿ‬ ‫التو‬
‫و‬‫وتح‬ ‫التسويؽ‬ ‫لمفيوـ‬ ‫المختصر‬ ‫العرض‬ ‫ىذا‬ ‫إف‬
‫تسويقية‬ ‫اتيجيات‬
‫ر‬‫است‬ ‫خبلؿ‬ ‫مف‬ ‫تنفذ‬ ،‫حاسمة‬ ‫تسويقية‬ ‫ات‬
‫ر‬‫ا‬
‫ر‬‫ق‬ ‫اتخاذ‬ ‫عند‬ ً‫ا‬‫اتيجي‬
‫ر‬‫است‬ ‫لمتفكير‬
‫أىدافيا‬ ‫تحقؽ‬ ‫أف‬ ‫أجؿ‬ ‫مف‬ ،‫وبيئتيا‬ ‫الشركة‬ ‫لحاجات‬ ‫تستجيب‬
.
5
-
‫اتساع‬
‫التسويق‬
‫وعمقو‬
The Breadth & Depth of Marketing
:
‫عمى‬ ‫التعرؼ‬ ‫نستطيع‬
‫اتساع‬
‫التسويؽ‬
‫وعمقو‬
(‫التالي‬ ‫النحو‬ ‫عمى‬
21
،
Kerin
:)
‫أ‬
-
‫ق؟‬ ّ
‫يسو‬ ‫من‬
Who Markets?
:
‫بح‬‫ر‬‫ال‬ ‫إلى‬ ‫تيدؼ‬ ‫أعماؿ‬ ‫منظمات‬ ‫كانت‬ ‫اء‬‫و‬‫س‬ ‫التسويؽ‬ ‫المنظمات‬ ‫جميع‬ ‫تمارس‬
‫أـ‬
‫ىذه‬ ‫كؿ‬ ،‫خدمات‬ ‫تقدـ‬ ‫أـ‬ ‫ية‬‫ر‬‫تجا‬ ‫أـ‬ ‫صناعية‬ ‫كانت‬
‫السمع‬ ‫مف‬ ‫عروضيا‬ ‫بتسويؽ‬ ‫تقوـ‬ ‫المنظمات‬
‫دار‬ ‫أو‬ ‫المستشفى‬ ‫مثؿ‬ ‫أنشطتيا‬ ‫تسويؽ‬ ‫إلى‬ ‫تحتاج‬ ‫بحية‬‫ر‬‫ال‬ ‫غير‬ ‫المنظمات‬ ‫وكذلؾ‬ ،‫الخدمات‬ ‫أو‬
‫غير‬ ‫أـ‬ ‫بحية‬‫ر‬ ‫كانت‬ ‫اء‬‫و‬‫س‬ ‫الخاصة‬‫و‬ ‫الحكومية‬ ‫الجامعات‬ ‫التسويؽ‬ ‫تستخدـ‬ ‫وكذلؾ‬ ،‫ا‬
‫ر‬‫األوب‬
‫المستثمر‬ ‫أو‬ ‫السياح‬ ‫جذب‬ ‫أجؿ‬ ‫مف‬ ‫التسويؽ‬ ‫استخداـ‬ ‫ويتـ‬ .‫بحية‬‫ر‬
‫أو‬ ‫محافظة‬ ‫أو‬ ‫دولة‬ ‫إلى‬ ‫يف‬
‫األماكف‬ ‫تسويؽ‬ ‫يدعى‬ ‫وىذا‬ ،‫مدينة‬
‫المدف‬ ‫وتسويؽ‬ ،‫السياح‬ ‫لجذب‬ ‫تدمر‬ ‫مدينة‬ ‫تسويؽ‬ ً‫بل‬‫(مث‬
.)‫يف‬‫ر‬‫المستثم‬ ‫لجذب‬ ‫ية‬‫ر‬‫سو‬ ‫في‬ ‫الصناعية‬
‫االجتماعية‬ ‫المجاالت‬ ‫في‬ )‫(الحكومة‬ ‫المجتمع‬ ‫مستوى‬ ‫عمى‬ ‫التسويؽ‬ ‫يستخدـ‬ ‫وكذلؾ‬
‫ا‬ ‫مكافحة‬ ‫مثؿ‬ ،‫سمبية‬ ‫اتجاىات‬ ‫لتغيير‬
‫لم‬
‫التدخيف‬‫و‬ ‫األوبئة‬‫و‬ ‫الكحوؿ‬‫و‬ ‫ات‬
‫ر‬‫خد‬
‫اتجاىات‬ ‫تشجيع‬ ‫أو‬ ،
29
‫المرشحيف‬ ‫مف‬ ‫اد‬
‫ر‬‫األف‬ ‫حاجة‬ ‫ننسى‬ ‫ال‬
‫و‬ ،‫األمية‬ ‫ومحو‬ ‫ات‬
‫ر‬‫الميا‬ ‫فع‬‫ر‬‫و‬ ‫الفني‬ ‫التعميـ‬ ‫مثؿ‬ ‫إيجابية‬
.‫ىـ‬
‫وغير‬ ‫عمؿ‬ ‫عف‬ ‫الباحثيف‬‫و‬ ‫ياضييف‬‫ر‬‫ال‬‫و‬ ،‫لبلنتخابات‬
‫ب‬
-
‫تسويقو؟‬ ‫يتم‬ ‫الذي‬ ‫ما‬
What Is Marketed?
:
‫ونورد‬ ،‫أفكار‬‫و‬ ‫وخدمات‬ ‫سمع‬ ‫إلى‬ ‫تقسـ‬ ‫وىي‬ ‫المنتجات‬ ‫تسويؽ‬ ‫يتـ‬
:‫ليا‬ ً‫ا‬‫توضيح‬ ‫يمي‬ ‫فيما‬
1
-
‫المنتج‬
Product
:
‫ي‬
‫المشتر‬‫و‬ ‫البائع‬ ‫بيف‬ ‫لمتبادؿ‬ ‫قابمة‬ ،‫أفكار‬ ‫أو‬ ،‫خدمات‬ ‫أو‬ ،‫سمع‬ ‫عف‬ ‫ة‬
‫ر‬‫عبا‬ ‫ىو‬ ‫المنتج‬
‫ش‬ ‫مقابؿ‬
‫يء‬
‫ذ‬ ‫آخر‬
‫ي‬
.‫النقود‬ ‫مثؿ‬ ‫قيمة‬
2
-
‫السمع‬
Goods
:
‫أو‬ ،‫بالرؤية‬ ‫أو‬ ،‫بالممس‬ ‫إلييا‬ ‫التعرؼ‬ ‫يمكف‬ ‫التي‬ ‫المادية‬ ‫المنتجات‬ ‫عف‬ ‫ة‬
‫ر‬‫عبا‬ ‫وىي‬
.‫حاسوب‬ ،‫األسناف‬ ‫معجوف‬ ،‫السكاكر‬ ‫مثؿ‬ ،‫بالسمع‬ ‫أو‬ ،‫بالتذوؽ‬
3
-
‫الخدمات‬
Services
:
‫مختمفة‬ ‫منافع‬ ‫تقدـ‬ ‫ممموسة‬ ‫غير‬ ‫منتجات‬ ‫عف‬ ‫ة‬
‫ر‬‫عبا‬ ‫وىي‬
‫نقؿ‬ ،‫(تعميـ‬ ‫لمعمبلء‬
.)‫ىا‬
‫وغير‬ ...
4
-
‫األفكار‬
Ideas
:
‫وىي‬
‫في‬ ‫تبادليا‬ ‫يتـ‬ ‫وفمسفات‬ ‫ات‬
‫ر‬‫وتصو‬ ‫ومعمومات‬ ‫ومعارؼ‬ ‫مفاىيـ‬ ‫عف‬ ‫ة‬
‫ر‬‫عبا‬
.)‫ىا‬
‫وغير‬... ‫ية‬‫ر‬‫ليز‬ ‫اص‬
‫ر‬‫أق‬ ،‫كتاب‬ ،‫السوؽ(مجمة‬
‫جـ‬
-
‫تسويقو؟‬ ‫تم‬ ‫ما‬ ‫ويستخدم‬ ‫ي‬
‫يشتر‬ ‫من‬
Who Buys & Users What Is Marketed?
:
‫بمغة‬ ‫الء‬
‫ؤ‬‫ى‬ ‫و‬ ،‫المنظمات‬‫و‬ ‫اد‬
‫ر‬‫األف‬ ‫ىـ‬ ‫ويستخدميا‬ ‫األفكار‬‫و‬ ‫الخدمات‬‫و‬ ‫السمع‬ ‫ي‬
‫يشتر‬ ‫مف‬ ‫إف‬
‫المستيمكوف‬ ‫ىـ‬ ‫التسويؽ‬
‫النيائيوف‬
‫المشتروف‬ ‫و‬
‫الصناعيوف‬
.
‫إف‬
‫النيائيين‬ ‫المستيمكين‬
‫أو‬ ‫الذاتي‬ ‫االستخداـ‬ ‫أجؿ‬ ‫مف‬ ‫الخدمات‬‫و‬ ‫السمع‬ ‫يشتروف‬ ‫الذيف‬ ‫اد‬
‫ر‬‫األف‬ ‫ىـ‬
‫بينما‬ .‫العائمي‬
‫المشترون‬
‫الصناعي‬
‫و‬
‫ن‬
‫المنتجيف‬ ‫عف‬ ‫ة‬
‫ر‬‫عبا‬ ‫فيـ‬ )‫المنظمات‬ ‫مف‬ ‫(المشتروف‬
‫أجؿ‬ ‫مف‬ ‫السمع‬ ‫يشتروف‬ ‫الذيف‬ ،‫الحكومية‬ ‫المؤسسات‬‫و‬ ،‫ئة‬‫ز‬‫التج‬ ‫وتجار‬،‫الجممة‬ ‫وتجار‬ ،‫الصناعييف‬
.‫بيعيا‬ ‫إعادة‬ ‫أجؿ‬ ‫مف‬ ‫أو‬ ً‫ا‬‫صناعي‬ ‫استخداميا‬
‫ء‬
–
‫التسويق؟‬ ‫منافع‬ ‫ما‬
What Are Utilities Of marketing?
:
‫حاجاتيـ‬ ‫إشباع‬ ‫عمى‬ ‫المنتجات‬ ‫ة‬
‫ر‬‫قد‬ ‫جة‬
‫در‬ ‫تحدد‬ ‫لممستيمكيف‬ ‫عدة‬ ‫منافع‬ ‫التسويؽ‬ ‫يقدـ‬
:‫المنافع‬ ‫ىذه‬ ‫أىـ‬ ‫مف‬ .‫نتج‬ُ
‫الم‬ ‫مستخدـ‬ ‫عمييا‬ ‫يحصؿ‬ ‫التي‬ ‫القيمة‬ ‫ى‬
‫أخر‬ ‫ة‬
‫ر‬‫بعبا‬ ،‫غباتيـ‬
‫ور‬
31

‫الشكمية‬ ‫المنفعة‬
Form Utility
:
‫تحو‬ ‫نتيجة‬ ‫المستيمؾ‬ ‫عمييا‬ ‫يحصؿ‬ ‫التي‬ ‫القيمة‬ ‫عف‬ ‫ة‬
‫ر‬‫عبا‬ ‫وىي‬
‫اء‬
‫ز‬‫األج‬‫و‬ ‫األولية‬ ‫اد‬‫و‬‫الم‬ ‫يؿ‬
.‫نيائية‬ ‫منتجات‬ ‫إلى‬

‫الزمانية‬ ‫المنفعة‬
Time Utility
:
‫إلييا‬ ‫الحاجة‬ ‫وقت‬ ‫في‬ ‫المنتجات‬ ‫مف‬ ‫المستيمؾ‬ ‫عمييا‬ ‫يحصؿ‬ ‫التي‬ ‫القيمة‬ ‫عف‬ ‫ة‬
‫ر‬‫عبا‬ ‫وىي‬
،
‫مدار‬ ‫عمى‬ ‫يعمؿ‬ )‫ماركت‬ ‫(سوبر‬ ‫ذاتية‬ ‫خدمة‬ ‫ومتجر‬ ،‫اآللي‬ ‫اؼ‬
‫ر‬‫الص‬ ‫خدمة‬ ‫مثؿ‬
24
،‫ساعة‬
‫تتحقؽ‬ ‫العموـ‬ ‫عمى‬
.‫السمع‬ ‫يف‬‫ز‬‫تخ‬ ‫نتيجة‬ ‫المنفعة‬ ‫ىذه‬

‫المكانية‬ ‫المنفعة‬
Place Utility
:
‫الذي‬ ‫المكاف‬ ‫في‬ ‫المنتجات‬ ‫مف‬ ‫المستيمؾ‬ ‫عمييا‬ ‫يحصؿ‬ ‫التي‬ ‫القيمة‬ ‫عف‬ ‫ة‬
‫ر‬‫عبا‬ ‫وىي‬
.‫النقؿ‬ ‫وظيفة‬ ‫يؽ‬‫ر‬‫ط‬ ‫عف‬ ‫وتتحقؽ‬ ،‫لممنزؿ‬ ‫ة‬
‫ر‬‫المجاو‬ ‫البقالية‬ ‫في‬ ‫السمع‬ ‫توفر‬ ‫مثؿ‬ ،‫يحتاجيا‬

)‫(التممؾ‬ ‫ة‬
‫ز‬‫الحيا‬ ‫منفعة‬
: Possession Utility
،‫لممنتج‬ ‫تممكو‬ ‫نتيجة‬ ‫المنتجات‬ ‫مف‬ ‫المستيمؾ‬ ‫عمييا‬ ‫يحصؿ‬ ‫التي‬ ‫القيمة‬ ‫عف‬ ‫ة‬
‫ر‬‫عبا‬ ‫وىي‬
.‫تناسبو‬ ‫التي‬ ‫يقة‬‫ر‬‫بالط‬ ‫ويستخدمو‬ ‫بو‬ ‫التصرؼ‬ ‫حر‬ ‫يصبح‬ ‫وبالتالي‬
‫الخدمات‬‫و‬ ‫السمع‬ ‫جعؿ‬ ‫خبلؿ‬ ‫مف‬ ‫ة‬
‫ز‬‫الحيا‬‫و‬ ‫الزمانية‬‫و‬ ‫المكانية‬ ‫المنافع‬ ‫التسويؽ‬ ‫يقدـ‬ ،‫وىكذا‬
‫متوفر‬
‫المكاف‬ ‫في‬ ‫ة‬
‫الوقت‬‫و‬
‫المناسب‬
‫لممستيمؾ‬ ‫يف‬
‫المنفعة‬ ‫أف‬ ‫مف‬ ‫غـ‬
‫بالر‬ .‫المناسب‬ ‫ولممستيمؾ‬ ،
‫يمعب‬ ‫التسويؽ‬ ‫أف‬ ‫إال‬ ،‫بالتسويؽ‬ ‫عبلقة‬ ‫ليا‬ ‫ليس‬ ‫تبدو‬ ‫وكما‬ ،‫اإلنتاجي‬ ‫النشاط‬ ‫مف‬ ‫تنشأ‬ ‫الشكمية‬
.‫الغبلؼ‬‫و‬ ‫السمعة‬ ‫اصفات‬‫و‬‫م‬ ‫تحديد‬ ‫في‬ ً‫ا‬‫حاسم‬ ً‫ا‬
‫ر‬‫دو‬
‫المسافة‬ ‫تجسر‬ ‫منافع‬ ‫التسويؽ‬ ‫يقدـ‬ ،‫الخبلصة‬‫و‬
،)‫الزمانية‬ ‫(المنفعة‬ ‫الوقت‬‫و‬ ،)‫المكانية‬ ‫(المنفعة‬
)‫ة‬
‫ز‬‫الحيا‬ ‫(منفعة‬ ‫يستخدميا‬ ‫و‬ ‫المستيمؾ‬ ‫يمتمكيا‬ ‫أف‬ ‫أجؿ‬ ‫مف‬ )‫الشكمية‬ ‫(المنفعة‬ ‫المنتجات‬ ‫لتوفير‬
(
23
،
Kerin
)
.
‫و‬
–
‫التسويق؟‬ ‫من‬ ‫المستفيد‬ ‫من‬
Who Benefits?
:
‫العم‬‫و‬ ،‫المستيمكيف‬ ‫حاجات‬ ‫إلى‬ ‫التعرؼ‬ ‫إلى‬ ‫التسويؽ‬ ‫ييدؼ‬
‫رضائيـ‬‫ا‬‫و‬ ‫تمبيتيا‬ ‫عمى‬ ‫ؿ‬
‫المنافسوف‬ ‫يفعؿ‬ ‫مما‬ ‫أكثر‬
–
‫أىداؼ‬ ‫إنجاز‬ ‫يعد‬ ،‫ى‬
‫أخر‬ ‫ناحية‬ ‫ومف‬ ،‫ناحية‬ ‫مف‬ ‫ىذا‬ ،‫عممنا‬ ‫كما‬
‫الم‬ ‫مف‬ ‫بحية‬‫ر‬‫ال‬ ‫ومنيا‬ ‫الشركة‬
‫ي‬
‫ا‬
‫ـ‬
‫ىؿ‬ ً‫ا‬‫إذ‬ .‫لمتسويؽ‬ ‫ئيسة‬‫ر‬‫ال‬
‫مستفيدي‬ ‫الشركات‬‫و‬ ‫المستيمكوف‬ ‫يعد‬
‫ف‬
‫التسويؽ؟‬ ‫مف‬
31
‫الشركات‬ ‫بيف‬ ‫الحقيقية‬ ‫المنافسة‬ ‫مف‬ ‫المستيمؾ‬ ‫عميو‬ ‫يحصؿ‬ ‫ما‬ ‫سنناقش‬ ‫اؿ‬‫ؤ‬‫الس‬ ‫ىذا‬ ‫عف‬ ‫لئلجابة‬
.‫لممستيمكيف‬ ‫حقيقية‬ ‫قيمة‬ ‫ذات‬ ‫وخدمات‬ ‫منتجات‬ ‫لتقديـ‬
‫قيمة‬ ‫عمى‬ ‫المستيمكيف‬ ‫حصوؿ‬ ‫تضمف‬ ‫اؽ‬‫و‬‫األس‬ ‫في‬ ‫المنتجات‬ ‫بيف‬ ‫الحقيقية‬ ‫المنافسة‬ ‫إف‬
‫أ‬ ،‫األقؿ‬ ‫السعر‬ ‫أو‬ ،‫األفضؿ‬ ‫المنتجات‬ ‫مف‬
‫ات‬
‫ر‬‫الخيا‬ ‫تعدد‬ ‫أف‬ ‫إلى‬ ‫باإلضافة‬ ،‫ة‬
‫ز‬‫المتمي‬ ‫الخدمة‬ ‫و‬
.‫االقتصادي‬ ‫نظامنا‬ ‫مف‬ ‫نتوقعيا‬ ‫التي‬ ‫الحياة‬ ‫جودة‬ ‫وتحسيف‬ ،‫المستيمؾ‬ ‫إرضاء‬ ‫إلى‬ ‫يقود‬
‫فعالة‬ ‫تسويؽ‬ ‫امج‬
‫ر‬‫ب‬ ‫مع‬ ‫الحاجات‬ ‫تشبع‬ ‫منتجات‬ ‫تقدـ‬ ‫التي‬ ‫المنظمات‬ ‫إف‬
‫مثؿ‬
McDonald's, IBM, & Avon
‫المناف‬ ‫ولكف‬ ،‫ة‬
‫ر‬‫مزدى‬ ‫شركات‬ ‫تعد‬
‫مشكبلت‬ ‫تخمؽ‬ ‫سة‬
‫مثؿ‬ ،‫األكفاء‬ ‫غير‬ ‫لممنافسيف‬
eToys
‫الدوت‬ ‫شركات‬ ‫وبعض‬
–
‫كوـ‬
dot-com
‫التي‬ ‫ى‬
‫األخر‬
.‫ة‬
‫ر‬‫األخي‬ ‫ات‬‫و‬‫السن‬ ‫في‬ ‫فشمت‬
‫المنظمات‬ ‫مكافأة‬ ‫إلى‬ ‫يؤدي‬ ‫الفعاؿ‬ ‫التسويؽ‬ ‫ألف‬ ،‫التسويؽ‬ ‫مف‬ ‫الشركات‬ ‫تستفيد‬ ‫وكذلؾ‬
‫تحققي‬ ‫التي‬ ‫باح‬‫ر‬‫األ‬ ‫خبلؿ‬ ‫مف‬ ‫وترضييـ‬ ‫عمبلءىا‬ ‫تخدـ‬ ‫التي‬
.‫النمو‬ ‫في‬ ‫ار‬
‫ر‬‫االستم‬‫و‬ ‫ا‬
‫المنتجات‬ ‫جودة‬ ‫تحسيف‬ ‫إلى‬ ‫تؤدي‬ ‫التي‬ ‫المنافسة‬ ‫يعزز‬ ‫ألنو‬ ،‫المجتمع‬ ‫التسويؽ‬ ‫يفيد‬ ،ً‫ا‬
‫ر‬‫أخي‬‫و‬
،‫الوظائؼ‬ ‫ويوفر‬ ‫الدولية‬ ‫اؽ‬‫و‬‫األس‬ ‫في‬ ‫تنافسية‬ ‫أكثر‬ ‫الدوؿ‬ ‫ويجعؿ‬ ،‫األسعار‬ ‫وتخفيض‬ ‫الخدمات‬‫و‬
.)‫السابؽ‬ ‫(المرجع‬ ‫اطنيف‬‫و‬‫الم‬ ‫حياة‬ ‫لمستوى‬ ‫أعمى‬ ‫ومقاييس‬
6
-
‫أصول‬
‫ارده‬‫و‬‫وم‬ ‫التسويق‬
:
Marketing Assets & Resources
،‫متنوعة‬ ‫حسابات‬ ،‫مادية‬ ‫أصوؿ‬ :‫انياتيا‬
‫ز‬‫مي‬ ‫في‬ ‫تظير‬ ‫األصوؿ‬ ‫مف‬ ‫كاممة‬ ‫قائمة‬ ‫الشركات‬ ‫تمتمؾ‬
،‫ىا‬
‫وغير‬ ‫عامؿ‬ ‫ماؿ‬ ‫أس‬
‫ر‬
‫و‬
‫مثؿ‬ ،‫انياتيا‬
‫ز‬‫مي‬ ‫في‬ ‫تظير‬ ‫ال‬ ‫بنود‬ ‫عف‬ ‫ة‬
‫ر‬‫عبا‬ ‫ىي‬ ‫حقيقية‬ ‫أصوؿ‬ ‫توجد‬
‫اع‬
‫ر‬‫اخت‬ ‫اءات‬
‫ر‬‫ب‬ ‫مف‬ ‫فيو‬ ‫بما‬ ‫المعرفي‬ ‫الذكاء‬ ،‫الموردوف‬ ،‫يع‬‫ز‬‫التو‬ ‫شركاء‬ ،‫الموظفوف‬ ،‫العبلمة‬ ‫قيمة‬
.‫النشر‬ ‫وحقوؽ‬ ‫ي‬
‫التجار‬ ‫االسـ‬‫و‬
‫ية‬‫ر‬‫المحو‬ ‫ات‬
‫ر‬‫القد‬ ‫التسويقية‬ ‫األصوؿ‬ ‫ضمف‬ ‫اج‬
‫ر‬‫إد‬ ‫يمكف‬ ‫كما‬
Core Competencies
‫العم‬‫و‬
‫ي‬‫ر‬‫المحو‬ ‫ميات‬
‫ة‬
Core Processes
‫تعني‬ ‫اتيجية‬
‫ر‬‫اإلست‬‫و‬ ،ً‫ال‬
‫و‬‫أص‬ ‫عد‬ُ‫ت‬ ‫خاصة‬ ‫ات‬
‫ر‬‫ميا‬ ‫أي‬‫و‬ ،
‫"المعارؾ‬ ‫لكسب‬ ‫ى‬
‫األخر‬ ‫أصوليا‬‫و‬ ‫ية‬‫ر‬‫المحو‬ ‫وعممياتيا‬ ‫اتيا‬
‫ر‬‫قد‬ ‫بط‬‫ر‬ ‫في‬ ‫الشركة‬ ‫أسموب‬ ً‫ا‬‫أساس‬
( ‫السوؽ‬ ‫في‬ "‫التنافسية‬
.( Kotler,2003,p101
‫إشباع‬ ‫إلى‬ ‫ييدؼ‬ ً‫ا‬‫إنساني‬ ً‫ا‬‫نشاط‬ ‫التسويؽ‬ ‫يعد‬ ‫الخبلصة‬‫و‬
‫العمؿ‬‫و‬ ،‫رضائيـ‬‫ا‬‫و‬ ‫المستيمكيف‬ ‫حاجات‬
‫التسويؽ‬ ‫مفيوـ‬ ‫تطور‬ ‫وقد‬ .‫ليـ‬ ‫حقيقية‬ ‫قيمة‬ ‫تقديـ‬ ‫أساس‬ ‫عمى‬ ‫األجؿ‬ ‫طويمة‬ ‫عبلقات‬ ‫إنشاء‬ ‫عمى‬
32
‫مف‬ ‫الكثير‬ ‫اض‬
‫ر‬‫استع‬ ‫إلى‬ ‫باإلضافة‬ ،‫لمتسويؽ‬ ً‫ا‬‫مختمف‬ ً‫ا‬‫مفيوم‬ ‫حمة‬
‫مر‬ ‫كؿ‬ ‫تعكس‬ ‫عدة‬ ‫احؿ‬
‫ر‬‫م‬ ‫عبر‬
.‫الحديثة‬ ‫اتجاىاتو‬‫و‬ ‫بالتسويؽ‬ ‫تبطة‬‫ر‬‫الم‬ ‫المفاىيـ‬
33
‫أنو‬ ‫إال‬ ،‫رضائيـ‬‫ا‬‫و‬ ‫لمعمبلء‬ ‫حقيقية‬ ‫قيمة‬ ‫تقديـ‬ ‫إلى‬ ‫يسعى‬ ‫الناجح‬ ‫التسويؽ‬ ‫أف‬ ‫مف‬ ‫غـ‬
‫بالر‬
‫حقيقية‬ ‫قيمة‬ ‫بتقديـ‬ ،‫العمبلء‬ ‫لحاجات‬ ‫تستجيب‬ ‫ال‬ ‫الشركات‬ ‫بعض‬ ‫في‬ ‫تسويقية‬ ‫ممارسات‬ ‫توجد‬
.‫ى‬
‫األخر‬ ‫بالشركات‬ ‫وتضر‬ ،‫المجتمع‬ ‫بمصالح‬ ‫تيتـ‬ ‫ال‬
‫و‬ ،‫عمييـ‬ ‫التضميؿ‬ ‫وتمارس‬ ‫ليـ‬
‫التبادل‬ ‫في‬ ‫أخالق‬
‫العممية‬ ‫محور‬ ‫ىو‬ ‫و‬ ،‫التسويؽ‬ ‫في‬ ‫األساسية‬ ‫المفاىيـ‬ ‫أحد‬ ‫التبادؿ‬ ‫يعد‬ ‫معروؼ‬ ‫ىو‬ ‫كما‬
‫ضمنية‬ ‫أو‬ ‫يحة‬‫ر‬‫ص‬ ‫عقدية‬ ‫عبلقة‬ ‫عمى‬ ‫تقوـ‬ ‫التي‬ ‫التبادؿ‬ ‫عممية‬ ‫أف‬ ‫مف‬ ‫غـ‬
‫وبالر‬ ،‫التسويقية‬
. ٍ
‫اض‬
‫ر‬ ‫غير‬ ‫التبادؿ‬ ‫عممية‬ ‫اؼ‬
‫ر‬‫أط‬ ‫أحد‬ ‫يكوف‬ ‫قد‬ ‫أنو‬ ‫إال‬ ،ً‫ا‬‫قانوني‬ ‫صحيحة‬ ‫قيـ‬ ‫ذات‬ ‫أشياء‬ ‫لتبادؿ‬
‫ا‬ ‫يكوف‬
‫بعد‬ ‫التبادؿ‬ ‫في‬‫ر‬‫ط‬ ‫رضا‬ ‫تحقيؽ‬ ‫إلى‬ ‫تؤدي‬ ‫التبادؿ‬ ‫عممية‬ ‫كانت‬ ‫إذا‬ ً‫ا‬‫أخبلقي‬ ‫لتبادؿ‬
.‫إتماميا‬
‫النظر‬ ‫بغض‬ ‫عاـ‬ ‫بشكؿ‬ ‫مكفولة‬ ‫الفرد‬ ‫اجبات‬‫و‬‫و‬ ‫حقوؽ‬ ‫أف‬ ‫لؤلخبلؽ‬ ‫المثالية‬ ‫ية‬‫ر‬‫النظ‬ ‫تعد‬
‫الفبلسفة‬ ‫قبؿ‬ ‫مف‬ ‫مفضمة‬ ‫تعد‬ ‫ىي‬ ‫و‬ ،‫المستيمؾ‬ ‫حقوؽ‬ ‫وثيقة‬ ‫في‬ ‫الفمسفة‬ ‫ىذه‬ ‫توجد‬ .‫النتائج‬ ‫عف‬
‫في‬ ‫الحؽ‬ ،‫المثاؿ‬ ‫سبيؿ‬ ‫عمى‬ ،‫المستيمكيف‬ ‫مصالح‬ ‫ومجموعات‬ ‫األخبلقييف‬
‫وجود‬
‫ؼ‬ّ
‫عر‬ُ‫ت‬ ‫ات‬
‫ر‬‫نش‬
‫بالعيوب‬
‫أف‬ ‫فيو‬ ‫األخبلقي‬ ‫األساسي‬ ‫اجب‬‫و‬‫ال‬ ‫أما‬ ،‫ة‬
‫ر‬‫السيا‬ ‫في‬ ‫المحتممة‬ ‫األماف‬ ‫امؿ‬‫و‬‫بع‬ ‫المتعمقة‬
.‫ضرر‬ ‫إلى‬ ‫تؤدي‬ ‫أو‬ ‫تسبب‬ ‫ال‬
:‫(المصدر‬
Kerin ,at al.105
)
‫أخالقي‬ ‫إطار‬
34
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing

More Related Content

What's hot

منافع ومضار مواقع التواصل الاجتماعي
منافع ومضار مواقع التواصل الاجتماعيمنافع ومضار مواقع التواصل الاجتماعي
منافع ومضار مواقع التواصل الاجتماعيAbdulaziz Alzain
 
الاتصال مع الذات 2
الاتصال مع الذات 2الاتصال مع الذات 2
الاتصال مع الذات 2todary
 
مهارات التسويق الحديثة
مهارات التسويق الحديثةمهارات التسويق الحديثة
مهارات التسويق الحديثةHAZEM ABO ELNIL
 
الابتكار التعليمي Education innovation
الابتكار التعليمي Education innovationالابتكار التعليمي Education innovation
الابتكار التعليمي Education innovationZahraRawahi
 
دورة التسويق الالكتروني عن طريق قنوات التواصل الاجتماعي
 دورة التسويق الالكتروني عن طريق قنوات التواصل الاجتماعي دورة التسويق الالكتروني عن طريق قنوات التواصل الاجتماعي
دورة التسويق الالكتروني عن طريق قنوات التواصل الاجتماعيسبأ العمودي
 
خطة العمل (2) الخطة التسويقية‫‬
خطة العمل   (2) الخطة التسويقية‫‬خطة العمل   (2) الخطة التسويقية‫‬
خطة العمل (2) الخطة التسويقية‫‬Eng. Ahmed Falyouna
 
ايجابيات وسلبيات مواقع التواصل
ايجابيات وسلبيات مواقع التواصلايجابيات وسلبيات مواقع التواصل
ايجابيات وسلبيات مواقع التواصلFatma Esa
 
مقدمة عن الذكاء الإصطناعي
مقدمة عن الذكاء الإصطناعيمقدمة عن الذكاء الإصطناعي
مقدمة عن الذكاء الإصطناعيOmnyaAhmed10
 
دورتي ادارة التغيير المؤسسي.pptx
دورتي ادارة التغيير المؤسسي.pptxدورتي ادارة التغيير المؤسسي.pptx
دورتي ادارة التغيير المؤسسي.pptxImadAbuShhadeh1
 
ورشة عمل الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
ورشة عمل الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدربورشة عمل الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
ورشة عمل الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدربMohammed Abdul Azime
 
خطة العمل محاضرة (1) مقدمة ‫‬
خطة العمل محاضرة  (1) مقدمة ‫‬خطة العمل محاضرة  (1) مقدمة ‫‬
خطة العمل محاضرة (1) مقدمة ‫‬Eng. Ahmed Falyouna
 
كن مبادراً
كن مبادراًكن مبادراً
كن مبادراًMarwaBadr11
 
محاضرات عن ادارة التسويق
محاضرات عن ادارة التسويقمحاضرات عن ادارة التسويق
محاضرات عن ادارة التسويقMoselhy Hussein
 
مهارات العرض و التقديم
مهارات العرض و التقديممهارات العرض و التقديم
مهارات العرض و التقديمMahmoud Alfarra
 
دليل الاعلام الجديد
دليل الاعلام الجديددليل الاعلام الجديد
دليل الاعلام الجديدMamoun Matar
 

What's hot (20)

منافع ومضار مواقع التواصل الاجتماعي
منافع ومضار مواقع التواصل الاجتماعيمنافع ومضار مواقع التواصل الاجتماعي
منافع ومضار مواقع التواصل الاجتماعي
 
الاتصال مع الذات 2
الاتصال مع الذات 2الاتصال مع الذات 2
الاتصال مع الذات 2
 
مهارات التسويق الحديثة
مهارات التسويق الحديثةمهارات التسويق الحديثة
مهارات التسويق الحديثة
 
الابتكار التعليمي Education innovation
الابتكار التعليمي Education innovationالابتكار التعليمي Education innovation
الابتكار التعليمي Education innovation
 
دورة التسويق الالكتروني عن طريق قنوات التواصل الاجتماعي
 دورة التسويق الالكتروني عن طريق قنوات التواصل الاجتماعي دورة التسويق الالكتروني عن طريق قنوات التواصل الاجتماعي
دورة التسويق الالكتروني عن طريق قنوات التواصل الاجتماعي
 
خطة العمل (2) الخطة التسويقية‫‬
خطة العمل   (2) الخطة التسويقية‫‬خطة العمل   (2) الخطة التسويقية‫‬
خطة العمل (2) الخطة التسويقية‫‬
 
التسويق
التسويقالتسويق
التسويق
 
ايجابيات وسلبيات مواقع التواصل
ايجابيات وسلبيات مواقع التواصلايجابيات وسلبيات مواقع التواصل
ايجابيات وسلبيات مواقع التواصل
 
مقدمة عن الذكاء الإصطناعي
مقدمة عن الذكاء الإصطناعيمقدمة عن الذكاء الإصطناعي
مقدمة عن الذكاء الإصطناعي
 
عرض التواصل الالكتروني
عرض التواصل الالكترونيعرض التواصل الالكتروني
عرض التواصل الالكتروني
 
دورتي ادارة التغيير المؤسسي.pptx
دورتي ادارة التغيير المؤسسي.pptxدورتي ادارة التغيير المؤسسي.pptx
دورتي ادارة التغيير المؤسسي.pptx
 
ورشة عمل الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
ورشة عمل الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدربورشة عمل الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
ورشة عمل الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
 
تدريب معلمي تعليم الكبار
تدريب معلمي تعليم الكبارتدريب معلمي تعليم الكبار
تدريب معلمي تعليم الكبار
 
خطة العمل محاضرة (1) مقدمة ‫‬
خطة العمل محاضرة  (1) مقدمة ‫‬خطة العمل محاضرة  (1) مقدمة ‫‬
خطة العمل محاضرة (1) مقدمة ‫‬
 
كن مبادراً
كن مبادراًكن مبادراً
كن مبادراً
 
جودة حياة العمل
جودة حياة العملجودة حياة العمل
جودة حياة العمل
 
محاضرات عن ادارة التسويق
محاضرات عن ادارة التسويقمحاضرات عن ادارة التسويق
محاضرات عن ادارة التسويق
 
فن التسويق
فن التسويقفن التسويق
فن التسويق
 
مهارات العرض و التقديم
مهارات العرض و التقديممهارات العرض و التقديم
مهارات العرض و التقديم
 
دليل الاعلام الجديد
دليل الاعلام الجديددليل الاعلام الجديد
دليل الاعلام الجديد
 

Similar to مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing

- Partenership Program Proposal - Eng
- Partenership Program Proposal - Eng- Partenership Program Proposal - Eng
- Partenership Program Proposal - EngAisha Ahmed Amin
 
Marketing management 09 promotion
Marketing management 09 promotionMarketing management 09 promotion
Marketing management 09 promotionKamal AL MASRI
 
HRDISCUSSION.COM_balanced_card2.ppt
HRDISCUSSION.COM_balanced_card2.pptHRDISCUSSION.COM_balanced_card2.ppt
HRDISCUSSION.COM_balanced_card2.pptLanaSami2
 
Marketing and sales training program
Marketing and sales training programMarketing and sales training program
Marketing and sales training programBE INNOVATOR
 
تقنيات تطبيق 6 سيجما
تقنيات تطبيق 6 سيجماتقنيات تطبيق 6 سيجما
تقنيات تطبيق 6 سيجماBAHAA ELKADY
 
التسويق المتكامل والتعرف على أنماط العملاء
التسويق المتكامل والتعرف على أنماط العملاءالتسويق المتكامل والتعرف على أنماط العملاء
التسويق المتكامل والتعرف على أنماط العملاءرؤية للحقائب التدريبية
 
1-ar - المسرعات و الحاضنات.pdf
1-ar - المسرعات و الحاضنات.pdf1-ar - المسرعات و الحاضنات.pdf
1-ar - المسرعات و الحاضنات.pdfNCMSCo
 
الدبلوم الاحترافي في التسويق الرقمي
الدبلوم الاحترافي في التسويق الرقميالدبلوم الاحترافي في التسويق الرقمي
الدبلوم الاحترافي في التسويق الرقميiClick Agency
 
التسويق في المشاريع
التسويق في المشاريعالتسويق في المشاريع
التسويق في المشاريعMarwaBadr11
 
أ. طلال العجلان (نائب المدير العام لقطاع التمكين والإبداع): مبادرات "هدف" في ...
أ. طلال العجلان (نائب المدير العام لقطاع التمكين والإبداع): مبادرات "هدف" في ...أ. طلال العجلان (نائب المدير العام لقطاع التمكين والإبداع): مبادرات "هدف" في ...
أ. طلال العجلان (نائب المدير العام لقطاع التمكين والإبداع): مبادرات "هدف" في ...Asbar World Forum 2016
 
التحليل المالي المتقدم باستخدام الحاسب الآلي
التحليل المالي المتقدم باستخدام الحاسب الآليالتحليل المالي المتقدم باستخدام الحاسب الآلي
التحليل المالي المتقدم باستخدام الحاسب الآليManagerial & Financial Training Centre
 
إدارة الجودة في تنفيذ مشروع التعلم الالكتروني )
إدارة الجودة في تنفيذ مشروع التعلم الالكتروني  ) إدارة الجودة في تنفيذ مشروع التعلم الالكتروني  )
إدارة الجودة في تنفيذ مشروع التعلم الالكتروني ) Dalal Alotibi
 
الرؤية الإستراتيجيه(1).pdf Strategic vision
الرؤية  الإستراتيجيه(1).pdf Strategic visionالرؤية  الإستراتيجيه(1).pdf Strategic vision
الرؤية الإستراتيجيه(1).pdf Strategic visionHananZayed4
 
استراتيجية العلامة التجارية تلبي مستقبل الخدمات المصرفية.pdf
استراتيجية العلامة التجارية تلبي مستقبل الخدمات المصرفية.pdfاستراتيجية العلامة التجارية تلبي مستقبل الخدمات المصرفية.pdf
استراتيجية العلامة التجارية تلبي مستقبل الخدمات المصرفية.pdfBahaa Abdul Hussein
 
Hrdiscussion.com balanced card2
Hrdiscussion.com balanced card2Hrdiscussion.com balanced card2
Hrdiscussion.com balanced card2Drabdalhay
 
بطاقة الاداء المتوازن - Balanced scorecard
بطاقة الاداء المتوازن - Balanced scorecard بطاقة الاداء المتوازن - Balanced scorecard
بطاقة الاداء المتوازن - Balanced scorecard Beta-Research.org
 

Similar to مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing (20)

- Partenership Program Proposal - Eng
- Partenership Program Proposal - Eng- Partenership Program Proposal - Eng
- Partenership Program Proposal - Eng
 
التسويق الالكتروني
التسويق الالكتروني التسويق الالكتروني
التسويق الالكتروني
 
Ii pad 1small
Ii pad 1smallIi pad 1small
Ii pad 1small
 
Marketing management 09 promotion
Marketing management 09 promotionMarketing management 09 promotion
Marketing management 09 promotion
 
HRDISCUSSION.COM_balanced_card2.ppt
HRDISCUSSION.COM_balanced_card2.pptHRDISCUSSION.COM_balanced_card2.ppt
HRDISCUSSION.COM_balanced_card2.ppt
 
Marketing and sales training program
Marketing and sales training programMarketing and sales training program
Marketing and sales training program
 
تقنيات تطبيق 6 سيجما
تقنيات تطبيق 6 سيجماتقنيات تطبيق 6 سيجما
تقنيات تطبيق 6 سيجما
 
التسويق المتكامل والتعرف على أنماط العملاء
التسويق المتكامل والتعرف على أنماط العملاءالتسويق المتكامل والتعرف على أنماط العملاء
التسويق المتكامل والتعرف على أنماط العملاء
 
1-ar - المسرعات و الحاضنات.pdf
1-ar - المسرعات و الحاضنات.pdf1-ar - المسرعات و الحاضنات.pdf
1-ar - المسرعات و الحاضنات.pdf
 
الدبلوم الاحترافي في التسويق الرقمي
الدبلوم الاحترافي في التسويق الرقميالدبلوم الاحترافي في التسويق الرقمي
الدبلوم الاحترافي في التسويق الرقمي
 
التخطيط الاستراتيجى فى مؤسسات المعلومات السعودية
التخطيط الاستراتيجى فى مؤسسات المعلومات السعوديةالتخطيط الاستراتيجى فى مؤسسات المعلومات السعودية
التخطيط الاستراتيجى فى مؤسسات المعلومات السعودية
 
التسويق في المشاريع
التسويق في المشاريعالتسويق في المشاريع
التسويق في المشاريع
 
أ. طلال العجلان (نائب المدير العام لقطاع التمكين والإبداع): مبادرات "هدف" في ...
أ. طلال العجلان (نائب المدير العام لقطاع التمكين والإبداع): مبادرات "هدف" في ...أ. طلال العجلان (نائب المدير العام لقطاع التمكين والإبداع): مبادرات "هدف" في ...
أ. طلال العجلان (نائب المدير العام لقطاع التمكين والإبداع): مبادرات "هدف" في ...
 
التحليل المالي المتقدم باستخدام الحاسب الآلي
التحليل المالي المتقدم باستخدام الحاسب الآليالتحليل المالي المتقدم باستخدام الحاسب الآلي
التحليل المالي المتقدم باستخدام الحاسب الآلي
 
إدارة الجودة في تنفيذ مشروع التعلم الالكتروني )
إدارة الجودة في تنفيذ مشروع التعلم الالكتروني  ) إدارة الجودة في تنفيذ مشروع التعلم الالكتروني  )
إدارة الجودة في تنفيذ مشروع التعلم الالكتروني )
 
الرؤية الإستراتيجيه(1).pdf Strategic vision
الرؤية  الإستراتيجيه(1).pdf Strategic visionالرؤية  الإستراتيجيه(1).pdf Strategic vision
الرؤية الإستراتيجيه(1).pdf Strategic vision
 
استراتيجية العلامة التجارية تلبي مستقبل الخدمات المصرفية.pdf
استراتيجية العلامة التجارية تلبي مستقبل الخدمات المصرفية.pdfاستراتيجية العلامة التجارية تلبي مستقبل الخدمات المصرفية.pdf
استراتيجية العلامة التجارية تلبي مستقبل الخدمات المصرفية.pdf
 
Hrdiscussion.com balanced card2
Hrdiscussion.com balanced card2Hrdiscussion.com balanced card2
Hrdiscussion.com balanced card2
 
135f.pdf
135f.pdf135f.pdf
135f.pdf
 
بطاقة الاداء المتوازن - Balanced scorecard
بطاقة الاداء المتوازن - Balanced scorecard بطاقة الاداء المتوازن - Balanced scorecard
بطاقة الاداء المتوازن - Balanced scorecard
 

More from Mohamed Mahdy

digital marketing strategy guide
 digital marketing strategy guide  digital marketing strategy guide
digital marketing strategy guide Mohamed Mahdy
 
استراتيجيات التسويق لخدمات القطاع العام
استراتيجيات التسويق لخدمات القطاع العام استراتيجيات التسويق لخدمات القطاع العام
استراتيجيات التسويق لخدمات القطاع العام Mohamed Mahdy
 
كتاب التسويق المبادئ والتطورات الحديثة
كتاب التسويق المبادئ والتطورات الحديثة كتاب التسويق المبادئ والتطورات الحديثة
كتاب التسويق المبادئ والتطورات الحديثة Mohamed Mahdy
 
درجة فعالية التصميم الجرافيكي بالتسويق والترويج الرقمي.pdf
درجة فعالية التصميم الجرافيكي بالتسويق والترويج الرقمي.pdfدرجة فعالية التصميم الجرافيكي بالتسويق والترويج الرقمي.pdf
درجة فعالية التصميم الجرافيكي بالتسويق والترويج الرقمي.pdfMohamed Mahdy
 
كتاب تعلم التسويق الالكتروني في 24 ساعة بالعربي
كتاب تعلم التسويق الالكتروني في 24 ساعة بالعربيكتاب تعلم التسويق الالكتروني في 24 ساعة بالعربي
كتاب تعلم التسويق الالكتروني في 24 ساعة بالعربيMohamed Mahdy
 
التسويق الإستراتيجي .pdf
التسويق الإستراتيجي .pdfالتسويق الإستراتيجي .pdf
التسويق الإستراتيجي .pdfMohamed Mahdy
 
إستراتيجيات التسويق مدخل كمي وتحليلي .pdf
إستراتيجيات التسويق مدخل كمي وتحليلي .pdfإستراتيجيات التسويق مدخل كمي وتحليلي .pdf
إستراتيجيات التسويق مدخل كمي وتحليلي .pdfMohamed Mahdy
 
الإعلانات والتصميم ابتكار لأفكار الإبداعية في وسائل الإعلام
الإعلانات والتصميم ابتكار لأفكار الإبداعية في وسائل الإعلامالإعلانات والتصميم ابتكار لأفكار الإبداعية في وسائل الإعلام
الإعلانات والتصميم ابتكار لأفكار الإبداعية في وسائل الإعلامMohamed Mahdy
 
Digital 2023 Global Overview Report - Data Reportal
Digital 2023 Global Overview Report - Data ReportalDigital 2023 Global Overview Report - Data Reportal
Digital 2023 Global Overview Report - Data ReportalMohamed Mahdy
 
The Complete Guide to Option Strategies: Advanced and Basic Strategies on Sto...
The Complete Guide to Option Strategies: Advanced and Basic Strategies on Sto...The Complete Guide to Option Strategies: Advanced and Basic Strategies on Sto...
The Complete Guide to Option Strategies: Advanced and Basic Strategies on Sto...Mohamed Mahdy
 
ما هي أبرز دول العالم التي سنت قوانين للتحكم بمواقع التواصل الاجتماعي؟
ما هي أبرز دول العالم التي سنت قوانين للتحكم بمواقع التواصل الاجتماعي؟ما هي أبرز دول العالم التي سنت قوانين للتحكم بمواقع التواصل الاجتماعي؟
ما هي أبرز دول العالم التي سنت قوانين للتحكم بمواقع التواصل الاجتماعي؟Mohamed Mahdy
 
إعلان نتيجة التصويت على نظام الاتحاد المعدل
إعلان نتيجة التصويت على نظام الاتحاد المعدلإعلان نتيجة التصويت على نظام الاتحاد المعدل
إعلان نتيجة التصويت على نظام الاتحاد المعدلMohamed Mahdy
 
إصدار العدد السادس و العشرون (٢٦) من مجلة اعلم التي يصدرها الاتحاد العربي للم...
إصدار العدد السادس و العشرون (٢٦) من مجلة اعلم التي يصدرها الاتحاد العربي للم...إصدار العدد السادس و العشرون (٢٦) من مجلة اعلم التي يصدرها الاتحاد العربي للم...
إصدار العدد السادس و العشرون (٢٦) من مجلة اعلم التي يصدرها الاتحاد العربي للم...Mohamed Mahdy
 
البرنامج العلمي لفعاليات منتدى الاتحاد العربي للمكتبات والمعلومات الافتراضي ا...
البرنامج العلمي لفعاليات منتدى الاتحاد العربي للمكتبات والمعلومات الافتراضي ا...البرنامج العلمي لفعاليات منتدى الاتحاد العربي للمكتبات والمعلومات الافتراضي ا...
البرنامج العلمي لفعاليات منتدى الاتحاد العربي للمكتبات والمعلومات الافتراضي ا...Mohamed Mahdy
 
الافلا تدرج في نشرتها الاخبارية انشطة الاتحاد العربي للمكتبات والمعلومات خلال...
الافلا تدرج في نشرتها الاخبارية انشطة الاتحاد العربي للمكتبات والمعلومات خلال...الافلا تدرج في نشرتها الاخبارية انشطة الاتحاد العربي للمكتبات والمعلومات خلال...
الافلا تدرج في نشرتها الاخبارية انشطة الاتحاد العربي للمكتبات والمعلومات خلال...Mohamed Mahdy
 
لمشاركات التي وصلت ضمن مسابقة المبدع الصغير للرسم 2020
لمشاركات التي وصلت ضمن مسابقة المبدع الصغير للرسم 2020لمشاركات التي وصلت ضمن مسابقة المبدع الصغير للرسم 2020
لمشاركات التي وصلت ضمن مسابقة المبدع الصغير للرسم 2020Mohamed Mahdy
 
بيان المدينة المنورة - لتخصص المكتبات والمعلومات2014
بيان المدينة المنورة - لتخصص المكتبات والمعلومات2014 بيان المدينة المنورة - لتخصص المكتبات والمعلومات2014
بيان المدينة المنورة - لتخصص المكتبات والمعلومات2014 Mohamed Mahdy
 
بدء الترشح لانتخابات المكتب التنفيذي 2016-2019
بدء الترشح لانتخابات المكتب التنفيذي 2016-2019بدء الترشح لانتخابات المكتب التنفيذي 2016-2019
بدء الترشح لانتخابات المكتب التنفيذي 2016-2019Mohamed Mahdy
 
البيان الختامى والتوصيات للمؤتمر السادس والعشرون للاتحاد العربى للمكتبات والم...
البيان الختامى والتوصيات للمؤتمر السادس والعشرون للاتحاد العربى للمكتبات والم...البيان الختامى والتوصيات للمؤتمر السادس والعشرون للاتحاد العربى للمكتبات والم...
البيان الختامى والتوصيات للمؤتمر السادس والعشرون للاتحاد العربى للمكتبات والم...Mohamed Mahdy
 

More from Mohamed Mahdy (20)

digital marketing strategy guide
 digital marketing strategy guide  digital marketing strategy guide
digital marketing strategy guide
 
استراتيجيات التسويق لخدمات القطاع العام
استراتيجيات التسويق لخدمات القطاع العام استراتيجيات التسويق لخدمات القطاع العام
استراتيجيات التسويق لخدمات القطاع العام
 
كتاب التسويق المبادئ والتطورات الحديثة
كتاب التسويق المبادئ والتطورات الحديثة كتاب التسويق المبادئ والتطورات الحديثة
كتاب التسويق المبادئ والتطورات الحديثة
 
درجة فعالية التصميم الجرافيكي بالتسويق والترويج الرقمي.pdf
درجة فعالية التصميم الجرافيكي بالتسويق والترويج الرقمي.pdfدرجة فعالية التصميم الجرافيكي بالتسويق والترويج الرقمي.pdf
درجة فعالية التصميم الجرافيكي بالتسويق والترويج الرقمي.pdf
 
كتاب تعلم التسويق الالكتروني في 24 ساعة بالعربي
كتاب تعلم التسويق الالكتروني في 24 ساعة بالعربيكتاب تعلم التسويق الالكتروني في 24 ساعة بالعربي
كتاب تعلم التسويق الالكتروني في 24 ساعة بالعربي
 
التسويق الإستراتيجي .pdf
التسويق الإستراتيجي .pdfالتسويق الإستراتيجي .pdf
التسويق الإستراتيجي .pdf
 
إستراتيجيات التسويق مدخل كمي وتحليلي .pdf
إستراتيجيات التسويق مدخل كمي وتحليلي .pdfإستراتيجيات التسويق مدخل كمي وتحليلي .pdf
إستراتيجيات التسويق مدخل كمي وتحليلي .pdf
 
الإعلانات والتصميم ابتكار لأفكار الإبداعية في وسائل الإعلام
الإعلانات والتصميم ابتكار لأفكار الإبداعية في وسائل الإعلامالإعلانات والتصميم ابتكار لأفكار الإبداعية في وسائل الإعلام
الإعلانات والتصميم ابتكار لأفكار الإبداعية في وسائل الإعلام
 
Digital 2023 Global Overview Report - Data Reportal
Digital 2023 Global Overview Report - Data ReportalDigital 2023 Global Overview Report - Data Reportal
Digital 2023 Global Overview Report - Data Reportal
 
The Complete Guide to Option Strategies: Advanced and Basic Strategies on Sto...
The Complete Guide to Option Strategies: Advanced and Basic Strategies on Sto...The Complete Guide to Option Strategies: Advanced and Basic Strategies on Sto...
The Complete Guide to Option Strategies: Advanced and Basic Strategies on Sto...
 
ما هي أبرز دول العالم التي سنت قوانين للتحكم بمواقع التواصل الاجتماعي؟
ما هي أبرز دول العالم التي سنت قوانين للتحكم بمواقع التواصل الاجتماعي؟ما هي أبرز دول العالم التي سنت قوانين للتحكم بمواقع التواصل الاجتماعي؟
ما هي أبرز دول العالم التي سنت قوانين للتحكم بمواقع التواصل الاجتماعي؟
 
Afli2020
Afli2020Afli2020
Afli2020
 
إعلان نتيجة التصويت على نظام الاتحاد المعدل
إعلان نتيجة التصويت على نظام الاتحاد المعدلإعلان نتيجة التصويت على نظام الاتحاد المعدل
إعلان نتيجة التصويت على نظام الاتحاد المعدل
 
إصدار العدد السادس و العشرون (٢٦) من مجلة اعلم التي يصدرها الاتحاد العربي للم...
إصدار العدد السادس و العشرون (٢٦) من مجلة اعلم التي يصدرها الاتحاد العربي للم...إصدار العدد السادس و العشرون (٢٦) من مجلة اعلم التي يصدرها الاتحاد العربي للم...
إصدار العدد السادس و العشرون (٢٦) من مجلة اعلم التي يصدرها الاتحاد العربي للم...
 
البرنامج العلمي لفعاليات منتدى الاتحاد العربي للمكتبات والمعلومات الافتراضي ا...
البرنامج العلمي لفعاليات منتدى الاتحاد العربي للمكتبات والمعلومات الافتراضي ا...البرنامج العلمي لفعاليات منتدى الاتحاد العربي للمكتبات والمعلومات الافتراضي ا...
البرنامج العلمي لفعاليات منتدى الاتحاد العربي للمكتبات والمعلومات الافتراضي ا...
 
الافلا تدرج في نشرتها الاخبارية انشطة الاتحاد العربي للمكتبات والمعلومات خلال...
الافلا تدرج في نشرتها الاخبارية انشطة الاتحاد العربي للمكتبات والمعلومات خلال...الافلا تدرج في نشرتها الاخبارية انشطة الاتحاد العربي للمكتبات والمعلومات خلال...
الافلا تدرج في نشرتها الاخبارية انشطة الاتحاد العربي للمكتبات والمعلومات خلال...
 
لمشاركات التي وصلت ضمن مسابقة المبدع الصغير للرسم 2020
لمشاركات التي وصلت ضمن مسابقة المبدع الصغير للرسم 2020لمشاركات التي وصلت ضمن مسابقة المبدع الصغير للرسم 2020
لمشاركات التي وصلت ضمن مسابقة المبدع الصغير للرسم 2020
 
بيان المدينة المنورة - لتخصص المكتبات والمعلومات2014
بيان المدينة المنورة - لتخصص المكتبات والمعلومات2014 بيان المدينة المنورة - لتخصص المكتبات والمعلومات2014
بيان المدينة المنورة - لتخصص المكتبات والمعلومات2014
 
بدء الترشح لانتخابات المكتب التنفيذي 2016-2019
بدء الترشح لانتخابات المكتب التنفيذي 2016-2019بدء الترشح لانتخابات المكتب التنفيذي 2016-2019
بدء الترشح لانتخابات المكتب التنفيذي 2016-2019
 
البيان الختامى والتوصيات للمؤتمر السادس والعشرون للاتحاد العربى للمكتبات والم...
البيان الختامى والتوصيات للمؤتمر السادس والعشرون للاتحاد العربى للمكتبات والم...البيان الختامى والتوصيات للمؤتمر السادس والعشرون للاتحاد العربى للمكتبات والم...
البيان الختامى والتوصيات للمؤتمر السادس والعشرون للاتحاد العربى للمكتبات والم...
 

مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing

  • 3. 3 ‫ات‬ ‫ر‬‫منشو‬ ‫جامعة‬ ‫البع‬ ‫ث‬ ‫كمية‬ ‫االقتصاد‬ ‫مب‬ ‫ـ‬ ‫ادئ‬ ‫التس‬ ‫ـ‬ ‫وي‬ ‫ـ‬ ‫ق‬ Principles of Marketing ‫ال‬ ‫ـ‬ ‫دكت‬ ‫ــ‬ ‫ور‬ ‫محم‬ ‫ـ‬ ‫خال‬ ‫د‬ ‫ـ‬ ‫الجاس‬ ‫د‬ ‫ـ‬ ‫م‬ ‫أستاذ‬ ‫التسويق‬ ‫األعمال‬ ‫ة‬ ‫إدار‬ ‫قسم‬ ‫في‬ ‫جامعة‬ ‫البعث‬ 1434-1433 ‫٘ـ‬ 2011 - 2012 َ
  • 4. 4
  • 5. 5 ‫الفيـــــــرس‬ ‫مقدمة‬ 9 :‫األول‬ ‫الفصل‬ ‫التســــويــق‬ ‫األساسية‬ ‫المفاىيم‬‫و‬ ‫المبادئ‬ : 11 1 - .‫التسويؽ‬ ‫مفيوـ‬ ‫تطور‬ 14 2 - .‫التسويؽ‬ ‫يؼ‬‫ر‬‫تع‬ 17 3 - ‫التسويؽ‬ ‫مفاىيـ‬ . 19 4 - .‫ر‬ّ ‫يتغي‬ ‫التسويؽ‬ 25 5 - .‫وعمقو‬ ‫التسويؽ‬ ‫اتساع‬ 28 6 - ‫ارده‬‫و‬‫وم‬ ‫التسويؽ‬ ‫أصوؿ‬ . 31 ‫التسويق‬ ‫بيئة‬ :‫الثاني‬ ‫الفصل‬ 35 1 - ‫التسويؽ‬ ‫بيئة‬ ‫مفيوـ‬ 37 2 - ‫التسويؽ‬ ‫بيئة‬ ‫امؿ‬‫و‬‫ع‬ 39 3 - ‫البيئي‬ ‫المسح‬ 56 ‫لمتسـويـق‬ ‫اتيـجي‬ ‫ر‬‫االست‬ ‫التخطيـط‬ :‫الثالث‬ ‫الفصل‬ 59 1 - ‫مفيوـ‬ ‫اتيجية‬ ‫ر‬‫إست‬ ‫التسويؽ‬ 61 2 - ‫صياغة‬ ‫اتيجية‬ ‫ر‬‫إست‬ ‫التسويؽ‬ 63 3 – ‫ات‬ ‫ر‬‫الخيا‬ ‫اتيجية‬ ‫ر‬‫اإلست‬ 69 4 - ‫العمميات‬ ‫فعالية‬ ‫اتيجية‬ ‫ر‬‫اإلست‬ 76 5 - ‫نموذ‬ ‫ج‬ ‫اتيجية‬ ‫ر‬‫اإلست‬ ‫التسويؽ‬ ‫لخطة‬ 77 ‫التسويق‬ ‫بحوث‬ :‫ابع‬ ‫ر‬‫ال‬ ‫الفصل‬ 83 1 - ‫التسويقية‬ ‫المعمومات‬ ‫نظـ‬ 85 2 - ‫التسويؽ‬ ‫بحوث‬ 91 :‫الخامس‬ ‫الفصل‬ ‫المسـتي‬ ‫سـموك‬ ‫مك‬ ‫النيائي‬ 107 1 - ‫في‬ ‫أساسية‬ ‫مفاىيـ‬ ‫المستيمؾ‬ ‫سموؾ‬ 109 2 - ‫المستيمؾ‬ ‫سموؾ‬ ‫في‬ ‫ة‬ ‫ر‬‫المؤث‬ ‫امؿ‬‫و‬‫الع‬ 113
  • 6. 6 3 - ‫اء‬ ‫ر‬‫الش‬ ‫ار‬ ‫ر‬‫ق‬ ‫اتخاذ‬ 123 : ‫السادس‬ ‫الفصل‬ ‫لممنظمات‬ ‫ائي‬ ‫ر‬‫الش‬ ‫السموك‬‫و‬ ‫األعمال‬ ‫اق‬‫و‬‫أســ‬ 727 1 - ‫األعماؿ‬ ‫اؽ‬‫و‬‫أس‬ 129 2 - ‫ائي‬ ‫ر‬‫الش‬ ‫المنظمة‬ ‫سموؾ‬ 130 ‫السابع‬ ‫الفصل‬ ‫السوق‬ ‫تجزئة‬ : 143 1 - ‫ئة‬‫ز‬‫تج‬ ‫مفيوـ‬ ‫السوؽ‬ 145 2 - ‫طرؽ‬ ‫السوؽ‬ ‫ئة‬‫ز‬‫تج‬ 149 3 - ‫المستيدفة‬ ‫اؽ‬‫و‬‫األس‬ ‫اتيجيات‬ ‫ر‬‫إست‬ 154 4 - ‫المنتج‬ ‫موقع‬ 158 ‫الثامن‬ ‫الفصل‬ ‫الخدمات‬‫و‬ ‫السمع‬ : 163 1 - ‫األساسية‬ ‫المنتج‬ ‫مفاىيـ‬ 165 2 - ‫السمع‬ 167 3 – ‫الخدمات‬ 173 ‫التاسع‬ ‫الفصل‬ : ‫حياة‬ ‫ة‬ ‫دور‬ ‫و‬ ‫المنتجات‬ ‫اتيجية‬ ‫ر‬‫إست‬ ‫المنتج‬ 183 1 - ‫المنتجات‬ ‫اتيجية‬ ‫ر‬‫إست‬ ‫أىمية‬ 185 2 – ‫المنتج‬ ‫حياة‬ ‫ة‬ ‫ر‬‫دو‬ 186 3 – ‫المنتج‬ ‫تمييز‬ ‫اتيجية‬ ‫ر‬‫إست‬ 192 4 - ‫المنتجات‬ ‫خط‬ ‫اتيجية‬ ‫ر‬‫إست‬ 195 5 – ‫المنتجات‬ ‫اتيجيات‬ ‫ر‬‫إست‬ 196 ‫العاشر‬ ‫الفصل‬ : ‫التسعير‬ ‫اتيجية‬ ‫ر‬‫إست‬ 199 1 - ‫أىميتو‬‫و‬ ‫السعر‬ ‫مفيوـ‬ 201 2 – ‫احؿ‬ ‫ر‬‫م‬ ‫تحديد‬ ‫السعر‬ 202 3 - ‫سياسات‬ ‫التسعير‬ 212 ‫عشر‬ ‫الحادي‬ ‫الفصل‬ : ‫اتيجية‬ ‫ر‬‫إست‬ ‫االتصاالت‬ ‫التسويقية‬ ‫المتكاممة‬ 219 1 - ‫المتكاممة‬ ‫التسويقية‬ ‫االتصاالت‬ ‫مفيوـ‬ 221
  • 7. 7 2 - ‫اختيار‬ ‫ات‬‫و‬‫قن‬ ‫االتصاؿ‬ 277 3 - ‫اتيجيات‬ ‫ر‬‫است‬ ‫قناة‬ ‫االتصاؿ‬ 229 4 - ‫خطة‬ ‫االتصاالت‬ ‫التسويقية‬ 230 ‫الثاني‬ ‫الفصل‬ )‫التسويقية(الترويج‬ ‫االتصاالت‬ ‫مزيج‬ :‫عشر‬ 239 1 - ‫ػبلف‬‫ػ‬‫ع‬‫اإل‬ 241 2 - ‫ػات‬‫ع‬‫المبي‬ ‫ػط‬‫ػ‬‫ي‬‫تنش‬ 245 3 - ‫ػع‬‫ػ‬‫ي‬‫الب‬ ‫ػي‬‫ػ‬‫ص‬‫الشخ‬ 247 4 - ‫ػر‬‫ػ‬‫ش‬‫ػا‬‫ػ‬‫ب‬‫الم‬ ‫ػويؽ‬‫ػ‬‫س‬‫الت‬ 249 5 - ‫نت‬‫ر‬‫االنت‬ ‫الوسائؿ‬‫و‬ ‫التفاعمية‬ 251 ‫الفصل‬ ‫الثالث‬ :‫عشر‬ ‫اتيجــية‬ ‫ر‬‫إســت‬ ‫الـتوزيــع‬ 253 1 - ‫يع‬‫ز‬‫التو‬ ‫مفيوـ‬ 255 2 - ‫يع‬‫ز‬‫التو‬ ‫ات‬‫و‬‫قن‬ ‫اع‬‫و‬‫أن‬ 260 3 - ‫ة‬ ‫ر‬‫ػا‬‫ج‬‫ت‬ ‫ئة‬‫ز‬‫التج‬ 262 4 - ‫ػة‬‫م‬‫الجم‬ ‫ة‬ ‫ر‬‫ػا‬‫ج‬‫ت‬ 267 5 - ‫ػادي‬‫م‬‫ال‬ ‫يع‬‫ز‬‫التو‬ 271 ‫الفصل‬ ‫ابع‬ ‫ر‬‫ال‬ :‫عشر‬ ‫التسـويـقـي‬ ‫األداء‬ ‫تقيـيم‬ 277 1 - ‫التسويقية‬ ‫الرقابة‬ ‫مفيوـ‬ 279 2 - ‫عمى‬ ‫الرقابة‬ ‫عممية‬ ‫التسويؽ‬ 280 3 - ‫التسويقية‬ ‫الرقابة‬ ‫اع‬‫و‬‫أن‬ 282 4 - ‫المبيعات‬ ‫تقييـ‬ ‫طرؽ‬ 286 ‫الخامس‬ ‫الفصل‬ :‫عشر‬ ‫االلكتروني‬ ‫التسـويق‬ 293 1 - ‫االلكتروني‬ ‫بالتسويؽ‬ ‫المتعمقة‬ ‫المصطمحات‬ 295 2 - ‫االلكترونية‬ ‫ة‬ ‫ر‬‫التجا‬ ‫نطاؽ‬ 297 3 - ‫اإللكترونيوف‬ ‫المسوقوف‬ 298 4 - ‫وب‬ ‫موقع‬ ‫تصميـ‬ ‫جذاب‬ 300 5 - ‫التسويقي‬ ‫يج‬‫ز‬‫الم‬ ‫في‬ ‫نت‬‫ر‬‫االنت‬ ‫أثر‬ 302
  • 8. 8 ‫الفصل‬ ‫السادس‬ ‫عشر‬ : ‫غير‬ ‫المنظمات‬ ‫في‬ ‫االجتماعي‬ ‫التسويق‬ ‫الربحية‬ 309 1 - ‫بحية‬‫ر‬‫ال‬ ‫غير‬ ‫المنظمات‬ ‫في‬ ‫التسويؽ‬ 312 2 – ‫االجتماعي‬ ‫التسويؽ‬ ‫مفيوـ‬ 313 3 - ‫االجتماعي‬ ‫التسويؽ‬ ‫مداخؿ‬ 315 4 – ‫االجتماعي‬ ‫التسويؽ‬ ‫يج‬‫ز‬‫م‬ 317 5 - ‫تطبيقية‬ ‫حالة‬ 321 ‫المصطمحات‬ 325 ‫اجــــع‬ ‫ر‬‫الم‬ 335
  • 9. 9 ‫م‬ ‫ـ‬ ‫ق‬ ‫ـــــ‬ ‫ــدمـ‬ ‫ــــــ‬ ‫ـة‬ ‫هلل‬‫احلمد‬ ،‫وكرمه‬‫فضله‬‫على‬‫ين‬‫ر‬‫لشاك‬‫ا‬‫محد‬ .‫حممد‬‫نا‬‫د‬‫سي‬‫على‬‫لسالم‬‫ا‬‫و‬‫لصالة‬‫ا‬‫و‬ ‫لممعرفة‬ ‫المتحمسيف‬ ‫ألولئؾ‬ ‫التسويؽ‬ ‫في‬ ‫كتاب‬ ‫تقديـ‬ ‫يعد‬ ‫مف‬ ‫المقبمة‬ ‫المينية‬ ‫حياتيـ‬ ‫في‬ ‫االبتكار‬‫و‬ ‫مسؤولية‬ ‫بالتسويؽ‬ ‫يف‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫الميتميف‬ ‫ومف‬ ،‫الطبلب‬ ‫تستوجب‬ ‫ة‬ ‫ر‬‫كبي‬ ‫في‬ ‫الحداثة‬‫و‬ ‫الدقة‬ ‫ي‬ ‫تحر‬ ‫وميني‬ ‫في‬‫ر‬‫مع‬ ‫مجاؿ‬ .‫حركتو‬ ‫تيدأ‬ ‫ال‬ ‫كنير‬ ‫اـ‬‫و‬‫الد‬ ‫عمى‬ ‫ومتجدد‬ ‫ار‬ ‫ر‬‫باستم‬ ‫متحرؾ‬ ‫التسويؽ‬ ‫في‬ ‫عديدة‬ ‫موضوعات‬ ‫الكتاب‬ ‫ىذا‬ ‫يتناوؿ‬ ‫األساسية‬ ‫الحاجات‬ ‫تمبي‬ ‫فة‬‫ر‬‫المع‬ ‫في‬ ‫التسويقية‬ ‫مفاىيـ‬ ‫في‬ ‫الت‬ ‫و‬‫التح‬ ‫تبيف‬ ‫يقة‬‫ر‬‫بط‬ ‫عرضيا‬ ‫تـ‬ ،‫لمتسويؽ‬ ‫األساسية‬ ‫المفاىيـ‬ ‫ئ‬ ‫لمقار‬ ‫يقدـ‬ ، ‫التسويؽ‬ ‫الثقافية‬‫و‬ ‫االجتماعية‬‫و‬ ‫االقتصادية‬ ‫التسويؽ‬ ‫بيئة‬ ‫في‬ ‫التغير‬ ‫يعكس‬ ‫الذي‬ ،‫الوقت‬ ‫مرور‬ ‫مع‬ ‫أ‬ ‫التي‬‫و‬ ،‫ىا‬ ‫وغير‬ ‫االتصاالت‬‫و‬ ‫المعمومات‬ ‫تكنولوجيا‬ ‫وبخاصة‬ ‫التكنولوجيا‬‫و‬ ‫ظيور‬ ‫إلى‬ ‫دت‬ ‫آفاؽ‬ ‫لمتسويؽ‬ ‫جديدة‬ ، ‫ت‬ ‫إلى‬ ‫حقيقية‬ ‫قيمة‬ ‫تقديـ‬ ‫عمى‬ ‫ركز‬ ‫معيـ‬ ‫مديدة‬ ‫عبلقات‬ ‫وبناء‬ ‫العمبلء‬ ، ‫وىذا‬ ‫أدى‬ ‫التسويؽ‬‫و‬ ‫العميؿ‬ ‫عبلقات‬ ‫ة‬ ‫ر‬‫إدا‬ ‫مثؿ‬ ‫التسويؽ‬ ‫في‬ ‫جديدة‬ ‫مفاىيـ‬ ‫ظيور‬ ‫إلى‬ ‫اإللكتروني‬ .‫ذلؾ‬ ‫وغير‬ ‫رحمة‬ ‫ئ‬ ‫لمقار‬ ‫الكتاب‬ ‫ىذا‬ ‫ويمثؿ‬ ‫ى‬ ‫أخر‬ ‫إلى‬ ‫معرفية‬ ‫احة‬‫و‬ ‫مف‬ ‫تنقمو‬ ‫تشكؿ‬ ‫ىذه‬ ‫تبدأ‬ ‫حيث‬ ،‫فصولو‬ ‫بم‬ ‫التسويؽ‬ ‫بيئة‬ ‫إلى‬ ‫ئ‬ ‫القار‬ ‫ي‬ ‫يز‬‫ز‬‫ع‬ ‫تنتقؿ‬ ‫ثـ‬ ،‫لمتسويؽ‬ ‫األساسية‬ ‫المفاىيـ‬ ‫عمى‬ ‫بالتعرؼ‬ ‫الرحمة‬ ‫ا‬ ‫أىدافيا‬ ‫تحديد‬ ‫في‬ ‫تساعدىا‬ ‫التي‬‫و‬ ،‫لمشركات‬ ‫وتيديدات‬ ‫فرص‬ ‫مف‬ ‫تحتويو‬ ‫و‬ ‫صياغة‬ ‫المستيم‬ ‫وسموؾ‬ ،‫التسويؽ‬ ‫بحوث‬ ‫في‬ ‫المحطات‬ ‫الى‬‫و‬‫تت‬ ‫ذلؾ‬ ‫وبعد‬ ،‫اتيجياتيا‬ ‫ر‬‫إست‬ ‫و‬ ،‫ؾ‬ ‫أ‬ ‫اؽ‬‫و‬‫س‬ ‫السوؽ‬ ‫ئة‬‫ز‬‫وتج‬ ،‫األعماؿ‬ .‫قطاعات‬ ‫إلى‬ ‫ئيسي‬‫ر‬‫ال‬ ‫اليدؼ‬ ‫تعد‬ ‫التي‬‫و‬ ،‫التسويقية‬ ‫العممية‬ ‫جوىر‬ ‫التسويقي‬ ‫يج‬‫ز‬‫الم‬ ‫البلحقة‬ ‫الفصوؿ‬ ‫وتتناوؿ‬ ‫اقع‬‫و‬‫م‬ ‫تضـ‬ ‫التي‬‫و‬ ‫الرحمة‬ ‫ليذه‬ ‫ميمة‬ ‫يع‬‫ز‬‫التو‬‫و‬ ‫التسعير‬‫و‬ ‫المنتجات‬ ‫وىي‬ ‫التسويقية‬ ‫المعرفة‬ ‫لطبلب‬ ‫(الترو‬ ‫المتكاممة‬ ‫التسويقية‬ ‫االتصاالت‬‫و‬ .)‫يج‬ ‫مف‬ ‫البد‬ ‫الرحمة‬ ‫نياية‬ ‫وعند‬ ‫ع‬ ‫عمى‬ ‫التعرؼ‬ ‫التسويق‬ ‫النشاط‬ ‫أداء‬ ‫تقييـ‬ ‫ممية‬ ‫ي‬ . ‫النياية‬ ‫في‬ ‫الكتاب‬ ‫ىذا‬ ‫ويقدـ‬ ، ‫احة‬ ‫ر‬‫لبلست‬ ‫كمحطة‬ ، ‫الفائدة‬ ‫ئ‬ ‫القار‬ ‫ي‬ ‫يز‬‫ز‬‫ع‬ ‫فييما‬ ‫تجد‬ ‫قد‬ ‫فصميف‬ ‫وىما‬ ‫المتعة‬‫و‬ ‫االلكتروني‬ ‫التسويؽ‬ ‫مفيوـ‬ .‫بحية‬‫ر‬‫ال‬ ‫غير‬ ‫المنظمات‬ ‫في‬ ‫االجتماعي‬ ‫التسويؽ‬‫و‬ ، ‫يتضمف‬ ‫كما‬ ‫إطار‬ ‫فصؿ‬ ‫كؿ‬ ‫نياية‬ ‫في‬ ‫الكتاب‬ ً‫ا‬ ‫األخبلقية‬ ‫احي‬‫و‬‫الن‬ ‫بعض‬ ‫عمى‬ ‫الضوء‬ ‫يمقي‬ .‫لمتسويؽ‬
  • 10. 11 ‫يعد‬ ‫في‬ ‫الميتميف‬ ‫لكافة‬ ‫االقتصاد‬ ‫كميات‬ ‫طبلب‬ ‫إلى‬ ‫باإلضافة‬ ً‫ا‬‫مفيد‬ ‫الكتاب‬ ‫ىذا‬ ‫اضع‬‫و‬‫المت‬ ‫الجيد‬ ‫ىذا‬ ‫في‬ ‫يكوف‬ ‫أف‬ ‫ونأمؿ‬ .‫ىا‬ ‫وغير‬ ‫الشركات‬‫و‬ ‫العميا‬ ‫اسات‬ ‫ر‬‫الد‬ ‫طبلب‬ ‫مف‬ ‫التسويؽ‬ ‫المتعة‬‫و‬ ‫الفائدة‬ ‫كؿ‬ .‫ئ‬ ‫لمقار‬ ‫لتوفيق‬‫ا‬‫ويل‬‫واهلل‬ ‫حمــص‬ 32 / 4 / 3123 ‫المؤلف‬ .‫أ‬ ‫الجاسم‬ ‫خالد‬ ‫محمد‬ .‫د‬
  • 11. 11 ‫األول‬ ‫الفصل‬ ‫التسـوي‬ ‫ق‬ ‫األساسية‬ ‫المفاىيم‬‫و‬ ‫المبادئ‬ : 7 - ‫تطور‬ .‫التسويق‬ ‫مفيوم‬ 2 - .‫التسويق‬ ‫تعريف‬ 4 - .‫التسويق‬ ‫مفاىيم‬ 5 - ‫التسويق‬ .‫ر‬ّ ‫يتغي‬ 6 - ‫وعمقو‬ ‫التسويق‬ ‫اتساع‬ . 7 - .‫ارده‬‫و‬‫وم‬ ‫التسويق‬ ‫أصول‬
  • 12. 12
  • 13. 13 ‫الفصل‬ ‫األول‬ ‫التســــويــق‬ ‫األساسية‬ ‫المفاىيم‬‫و‬ ‫المبادئ‬ Marketing Principles Basic Concepts & ‫تمييد‬ : Introduction ‫ىـ‬ ‫باعتبار‬ ‫اد‬ ‫ر‬‫األف‬ ‫وكذلؾ‬ ،‫المنظمات‬ ‫اع‬‫و‬‫أن‬ ‫مختمؼ‬ ‫باىتماـ‬ ‫التسويؽ‬ ‫يحظى‬ ‫المستيدفي‬ ‫بنشاط‬ ‫ف‬ ‫و‬ ،‫منظمة‬ ‫أي‬ .ً‫ا‬‫عممي‬ ‫التسويؽ‬ ‫تطبيؽ‬ ‫في‬ ‫المنظمات‬ ‫تمؾ‬ ‫اط‬ ‫ر‬‫انخ‬ ‫مستوى‬ ‫اختمؼ‬ ‫أف‬ ‫ليا‬ ‫وتحدد‬ ،‫المنتجات‬ ‫بيع‬ ‫بوظيفة‬ ‫تقوـ‬ ‫فيي‬ ،‫آخر‬ ‫أو‬ ‫بشكؿ‬ ‫التسويؽ‬ ‫تمارس‬ ‫شركة‬ ‫كؿ‬ ،ً‫ا‬ ‫ر‬‫أسعا‬ ‫ة‬ ‫ر‬‫الصغي‬ ‫الشركات‬ ‫وبخاصة‬ ‫لمتسويؽ‬ ‫متكامؿ‬ ‫قسـ‬ ‫لدييا‬ ‫يكوف‬ ‫أف‬ ‫بدوف‬ ‫منتجاتيا‬ ‫عف‬ ‫عمف‬ُ‫وت‬ ‫ى‬ ‫أخر‬ ‫شركات‬ ‫بالمقابؿ‬ ‫يوجد‬ ‫كما‬ ،‫السوؽ‬ ‫في‬ ً‫ا‬‫نجاح‬ ‫الشركات‬ ‫ىذه‬ ‫بعض‬ ‫تحقؽ‬ ‫قد‬ ‫و‬ ،‫المتوسطة‬‫و‬ ‫الشركات‬ ‫أداء‬ ‫اختبلؼ‬ ‫في‬ ‫السبب‬ ‫ىو‬ ‫ما‬ ً‫ا‬‫إذ‬ ،‫تفشؿ‬ ‫ولكنيا‬ ‫التسويؽ‬ ‫أنشطة‬ ‫تمارس‬ ‫أف‬ :‫اب‬‫و‬‫الج‬‫و‬ ‫أداء‬ ‫في‬ ‫االختبلؼ‬ ‫ىذا‬ ‫الشركات‬ ‫اختبلؼ‬ ‫إلى‬ ‫نما‬‫ا‬‫و‬ ،‫التسويؽ‬ ‫إلى‬ ‫يعود‬ ‫ال‬ ً‫ا‬‫طبع‬ ‫وفيـ‬ ‫رؤية‬ ‫التسويؽ‬ . ‫نما‬‫ا‬‫و‬ ،‫المنظمة‬ ‫في‬ ‫عي‬ ‫فر‬ ‫تنظيمي‬ ‫ىيكؿ‬ ‫مجرد‬ ‫ليس‬ ‫التسويؽ‬ ‫اعتبار‬ ‫يجب‬ ‫إذ‬ ‫يكوف‬ ‫أف‬ ‫يجب‬ " ‫لدييا‬ ‫المشتركة‬ ‫القيـ‬ ‫نظاـ‬ ‫و‬ ‫المنظمة‬ ‫لثقافة‬ ‫التكاممي‬ ‫ء‬ ‫الجز‬ " Majaro,1) .) ‫لذلؾ‬ ‫المنافسيف‬ ‫مع‬ ‫نة‬‫ر‬‫بالمقا‬ ‫ز‬ّ ‫التمي‬ ‫تحقؽ‬ ‫أف‬ ‫عمييا‬ ‫النمو‬‫و‬ ‫النجاح‬ ‫يد‬‫ر‬‫ت‬ ‫التي‬ ‫فالشركات‬ ، ‫بالتمني‬ ‫أىدافيا‬ ‫تبمغ‬ ‫ال‬ ‫و‬ ،‫تجاؿ‬‫ر‬‫باال‬ ‫يتحقؽ‬ ‫ال‬ ‫وىذا‬ ، ‫ع‬ ‫التركيز‬ ‫أىمية‬ ‫اؾ‬ ‫ر‬‫بإد‬ ‫إنما‬ ‫العمبلء‬ ‫مى‬ ‫رضاىـ‬ ‫وتحقيؽ‬ ‫شباعيا‬‫ا‬‫و‬ ‫حاجاتيـ‬ ‫عمى‬ ‫ؼ‬ّ ‫لمتعر‬ . ‫تحقؽ‬ ‫إف‬ ‫فنجاحيا‬ ‫ذلؾ‬ ‫المنظمة‬ ‫تفعؿ‬ ‫لـ‬ ‫إف‬ ‫مح‬ ‫فيو‬ ‫يدوـ‬ ‫ال‬ ‫و‬ ‫دود‬ . ‫إف‬ ‫التسويؽ‬ ‫عمى‬ ‫فقط‬ ‫يركز‬ ‫ال‬ ‫العم‬ ‫حاجات‬ ‫تحديد‬ ‫بلء‬ ‫عمى‬ ‫العمؿ‬‫و‬ ، ‫إشباعو‬ .‫المنافسوف‬ ‫يقدمو‬ ‫ما‬ ‫تفوؽ‬ ‫قيـ‬ ‫تقديـ‬ ‫خبلؿ‬ ‫مف‬ ‫بالعمبلء‬ ‫االحتفاظ‬ ‫عمى‬ ‫نما‬‫ا‬‫و‬ ،
  • 14. 14 7 – ‫التسويق‬ ‫مفيوم‬ ‫تطور‬ : Evolution The Marketing Concept ،‫اليوـ‬ ‫عالمنا‬ ‫في‬ ‫محركة‬ ‫قوة‬ ‫التسويؽ‬ ‫أصبح‬ ‫خبلليا‬ ‫تطورت‬ ‫احؿ‬ ‫ر‬‫م‬ ‫بعدة‬ ‫مر‬ ‫أف‬ ‫بعد‬ ‫عمييا‬ ‫تكز‬‫ر‬‫ي‬ ‫التي‬ ‫األسس‬‫و‬ ‫مفاىيمو‬ . ٌ ‫عرض‬ ‫يمي‬ ‫وفيما‬ ‫احؿ‬ ‫ر‬‫الم‬ ‫تمؾ‬ ‫يوضح‬ : ‫أ‬ – ‫اإلنتاج‬ ‫مرحل‬ : Production Era ‫الطمب‬ ‫مف‬ ‫أقؿ‬ ‫حمة‬ ‫المر‬ ‫ىذه‬ ‫في‬ ‫اؽ‬‫و‬‫األس‬ ‫في‬ ‫ح‬ ‫طر‬ُ‫ت‬ ‫التي‬ ‫السمع‬ ‫كمية‬ ‫كانت‬ ‫المستيم‬ ‫وكاف‬ ، ‫كوف‬ ‫لقبوؿ‬ ‫مستعديف‬ – ً‫ا‬‫عممي‬ - ‫وىي‬ ‫ئيسية‬‫ر‬ ‫ة‬ ‫ر‬‫فك‬ ‫سادت‬ ‫المرحمة‬ ‫ىذه‬ ‫في‬ .‫عمييـ‬ ‫تعرض‬ ‫سمعة‬ ‫أية‬ .‫نفسو‬ ‫يبيع‬ ‫الجيد‬ ‫ج‬َ‫نت‬ُ ‫الم‬ ‫ألف‬ ،‫التسويؽ‬ ‫عمى‬ ‫وليس‬ ،‫اإلنتاج‬ ‫عمى‬ ‫التركيز‬ ‫وصؼ‬ Robert Keith ‫ئيس‬‫ر‬ Pillsbury ‫طحانو‬ ‫نحف‬ "‫بقولو‬ ‫المرحمة‬ ‫ىذه‬ ‫ىذه‬ ‫استمرت‬ .)‫ممتاز‬ ‫طحيف‬ )‫(طحف‬ ‫صنع‬ ‫ىي‬ ‫ئيسية‬‫ر‬‫ال‬ ‫وظيفتنا‬.... ،‫فوف‬‫ر‬‫محت‬ )‫قمح(طحيف‬ ‫يف‬‫ر‬‫العش‬ ‫القرف‬ ‫مف‬ ‫ينيات‬‫ر‬‫العش‬ ‫حتى‬ ‫يكية‬‫ر‬‫األم‬ ‫المتحدة‬ ‫اليات‬ ‫و‬‫ال‬ ‫في‬ ‫المرحمة‬ ( 19 ، Kerin .) ‫ب‬ – ‫البيعي‬ ‫المفيوم‬ ‫مرحمة‬ : Sales Era ‫مم‬ ‫أكثر‬ ‫سمع‬ ‫إنتاج‬ ‫عمى‬ ‫ة‬ ‫ر‬‫قاد‬ ‫الشركات‬ ‫أصبحت‬ ‫المرحمة‬ ‫ىذه‬ ‫في‬ ‫المستيمكوف‬ ‫إليو‬ ‫يحتاج‬ ‫ا‬ ‫وفي‬ ، ‫نفسو‬ ‫الوقت‬ ،‫أشد‬ ‫المنافسة‬ ‫أصبحت‬ ‫و‬ ‫كان‬ ‫لذلؾ‬ ‫خبلؿ‬ ‫مف‬ ،‫البيع‬ ‫وظيفة‬ ‫عمى‬ ‫تركز‬ ‫الشركات‬ ‫ت‬ ‫أكف‬ ‫بيع‬ ‫رجاؿ‬ ‫توظيؼ‬ ،‫جدد‬ ‫يف‬‫ر‬‫مشت‬ ‫عمى‬ ‫العثور‬‫و‬ ‫اء‬ ‫ر‬‫بالش‬ ‫المستيمكيف‬ ‫إلقناع‬ ‫اء‬ ‫كانت‬ ‫وبالتالي‬ ‫ي‬ ‫ما‬ ‫بيع‬ ‫إلى‬ ‫تيدؼ‬ ‫استخدا‬ ‫يعد‬ .‫بيعو‬ ‫يمكف‬ ‫ما‬ ‫إنتاج‬ ‫وليس‬ ‫إنتاجو‬ ‫تـ‬ ً‫ا‬‫مفيد‬ ‫البيعي‬ ‫المفيوـ‬ ‫ـ‬ .‫التأميف‬‫و‬ ،‫الموسوعات‬ ‫مثؿ‬ ‫ائيا‬ ‫ر‬‫بش‬ ‫ي‬ ‫المشتر‬ ‫يفكر‬ ‫ال‬ ‫التي‬‫و‬ ،‫المطموبة‬ ‫غير‬ ‫لمسمع‬ ‫بالنسبة‬ ‫فمسفة‬ ‫تكزت‬‫ر‬‫ا‬ Pillsbury ‫حسب‬ ‫المرحمة‬ ‫ىذه‬ ‫في‬ Robert Keith ‫"عمينا‬ ‫لبلىتماـ‬ ‫محاسبيف‬ ‫توظيؼ‬ ‫عمينا‬ ‫كما‬ ،‫الطحيف‬ ‫لبيع‬ ‫بيع‬ ‫رجاؿ‬ ‫نستخدـ‬ ‫أف‬ .‫يف‬‫ر‬‫العش‬ ‫القرف‬ ‫خمسينيات‬ ‫حتى‬ ‫المرحمة‬ ‫ىذه‬ ‫استمرت‬.)‫السابؽ‬ ‫بحساباتنا"(المرجع‬ ‫جـ‬ - ‫التسويق‬ ‫مفيوم‬ ‫مرحمة‬ : The Marketing Concept Era ‫المستيمؾ‬ ‫عف‬ ‫البحث‬ ‫ثـ‬ ً‫ال‬ ‫و‬‫أ‬ ‫اإلنتاج‬ :‫صيغة‬ ‫أف‬ ‫يف‬‫ر‬‫العش‬ ‫القرف‬ ‫خمسينيات‬ ‫في‬ ‫الشركات‬ ‫وجدت‬ ‫أ‬ ‫ويحقؽ‬ ‫حاجتيا‬ ‫يمبي‬ ‫يعد‬ ‫لـ‬ ‫إنتاجو‬ ‫تـ‬ ‫ما‬ ‫وبيعو‬ ‫السمع‬ ‫إنتاج‬ ‫إلى‬ ‫األفكار‬ ‫تتحوؿ‬ ‫وبدأت‬ ،‫ىدافيا‬ .‫بالظيور‬ ‫التسويؽ‬ ‫مفيوـ‬ ‫بدأ‬ ‫ىنا‬ ‫ومف‬ ،‫العمبلء‬ ‫بيا‬ ‫غب‬ ‫ير‬ ‫التي‬ ‫تكز‬‫ر‬‫ي‬ ‫عمى‬ ‫التسويقي‬ ‫المفيوـ‬ ‫الشركة‬ ‫ة‬ ‫ر‬‫قد‬ ‫مدى‬ ‫مف‬ ‫أكثر‬ ‫بفعالية‬ ‫أىدافيا‬ ‫تحقيؽ‬ ‫عمى‬ ‫المستيد‬ ‫اقيا‬‫و‬‫أس‬ ‫في‬ ‫لمعمبلء‬ ‫فائقة‬ ‫قيـ‬ ‫وتوصيؿ‬ ‫وتقديـ‬ ،‫إنتاج‬ ‫في‬ ‫المنافسيف‬ ‫فة‬ (Kotler,19) .
  • 15. 15 :‫التسويؽ‬ ‫مفيوـ‬ ‫ات‬ ‫ز‬‫تك‬‫ر‬‫م‬ ‫وتضـ‬ ،‫المستيدفة‬ ‫السوؽ‬ ‫التسويؽ‬‫و‬ ،‫بحية‬‫ر‬‫ال‬‫و‬ ،‫العميؿ‬ ‫حاجات‬ ‫و‬ .‫المتكامؿ‬  ‫المستيدفة‬ ‫السوق‬ Target Market : ‫لمنجاح‬ ‫تسعى‬ ‫التي‬ ‫الشركة‬ ‫عمى‬ ‫يجب‬ ‫في‬ ‫اؽ‬‫و‬‫األس‬ ‫ىذه‬ ‫تختار‬ ‫أف‬ ‫اؽ‬‫و‬‫األس‬ ‫بدقة‬ ‫تحدد‬ ‫أي‬ ، ‫عمبلء‬ ‫الذيف‬ ‫ىا‬ ‫إعداد‬ ‫عمى‬ ‫يساعدىا‬ ‫وىذا‬ ،‫المنافسيف‬ ‫مف‬ ‫أفضؿ‬ ‫يقة‬‫ر‬‫بط‬ ‫حاجاتيـ‬ ‫تمبية‬ ‫تستطيع‬ ‫اتيجياتي‬ ‫ر‬‫إست‬ ‫ا‬ .‫المناسبة‬ ‫التسويقية‬ ‫أصبحت‬ :‫مثاؿ‬ Terra Lycos – ‫يد‬‫ر‬‫مد‬ ‫في‬ ‫ىا‬ ‫مقر‬ ‫شركة‬ ‫وىي‬ - ‫ػابكة‬‫ش‬‫ال‬ ‫ػدمات‬‫خ‬ ‫ػزود‬‫م‬ ‫ػركة‬‫ش‬‫ال‬ ‫ػورت‬‫ط‬ .‫ػبانية‬‫س‬‫باال‬ ‫ػاطقيف‬‫ن‬‫لم‬ ‫ػة‬‫م‬‫ميم‬ ‫ػوؽ‬‫س‬ ‫استيداؼ‬ ‫خبلؿ‬ ‫مف‬ ‫ممتاز‬ )‫نت‬‫ر‬‫(انت‬ ‫امج‬ ‫ر‬‫ب‬ ‫ػة‬‫ف‬‫مختم‬ ‫اؽ‬‫و‬‫ػ‬‫س‬‫أ‬ ‫ػاني‬‫م‬‫ث‬ ‫عبر‬ ‫باإلسبانية‬ ‫الناطقيف‬ ‫مس‬ُ ‫خ‬ ‫مف‬ ‫ألكثر‬ ‫ناجحة‬ ‫تسويؽ‬ . (Kotler,20)  ‫العمالء‬ ‫حاجات‬ : Customer Needs ‫التسويؽ‬ ‫لمفيوـ‬ ‫الثاني‬ ‫تكز‬‫ر‬‫الم‬ ‫يتناوؿ‬ ‫أجؿ‬ ‫مف‬ ‫المستيدفيف‬ ‫العمبلء‬ ‫حاجات‬ ‫إشباع‬ ‫يا‬ :‫خبلؿ‬ ‫مف‬ - ‫تحديد‬ ‫العمبلء‬ ‫حاجات‬ ‫وفيم‬ ‫ي‬ ،‫ا‬ .‫غوب‬ ‫المر‬ ‫اإلشباع‬ ‫بمستوى‬ ‫توقعاتيـ‬ ‫إلى‬ ‫التعرؼ‬‫و‬ - ‫تحقيؽ‬ .‫المنافسيف‬ ‫مف‬ ‫أفضؿ‬ ‫يقة‬‫ر‬‫بط‬ ‫العمبلء‬ ‫توقعات‬ ‫بيف‬ ‫االختبلؼ‬ ‫أوجو‬ ‫إظيار‬ ‫إلى‬ ‫المنتجات‬ ‫تمييز‬ ‫يقود‬ :‫التسويقية‬ ‫رؤيتيـ‬ ‫حسب‬ ‫المسوقيف‬ ‫أ‬ - ‫باالستجابة‬ ‫ؽ‬ّ ‫المسو‬ :Responsive Marketer ‫باالستجابة‬ ‫ؽ‬ّ ‫المسو‬ ‫يسعى‬ ‫العثور‬ ‫إلى‬ ‫حاجات‬ ‫عمى‬ ُ ‫م‬ .‫إشباعيا‬ ‫عمى‬ ‫العمؿ‬ ‫ثـ‬ ‫بيا‬ ‫ح‬ ‫ر‬َ ‫ص‬ ‫ب‬ - ‫بالتوقعات‬ ‫ؽ‬ّ ‫المسو‬ Anticipative Marketer : ‫ىو‬ ‫ؽ‬ّ ‫المسو‬ ‫الذي‬ ‫حاجات‬ ‫إلى‬ ‫يتطمع‬ ‫يب‬‫ر‬‫الق‬ ‫المستقبؿ‬ ‫في‬ ‫العميؿ‬ .‫تمبيتيا‬ ‫عمى‬ ‫ليعمؿ‬ ‫ت‬ - ‫المبتكر‬ ‫ؽ‬ّ ‫المسو‬‫و‬ Creative Marketer : ‫اكتشاؼ‬ ‫عمى‬ ‫المبتكر‬ ‫ؽ‬ّ ‫المسو‬ ‫يعمؿ‬ ‫يفكر‬ ‫أف‬ ‫دوف‬ ‫ليا‬ ‫حموؿ‬ ‫يجاد‬‫ا‬‫و‬ ‫الحاجات‬ ،‫بحماسة‬ ‫ليا‬ ‫يستجيبوف‬ ‫ولكف‬ ،‫العمبلء‬ ‫بيا‬ ‫التالي‬ ‫المثاؿ‬ ‫انظر‬ (Kotler,21) : ‫اال‬ ‫التسويؽ‬ ‫يتمثؿ‬ :‫مثاؿ‬ ‫لشركة‬ ‫ي‬ ‫بتكار‬ Sony ‫مف‬ ‫عدد‬ ‫إدخاؿ‬ ‫عمى‬ ‫تيا‬‫ر‬‫قد‬ ‫في‬ ‫ا‬‫و‬‫يفكر‬ ‫لـ‬ ‫و‬ ‫اإلطبلؽ‬ ‫عمى‬ ‫العمبلء‬ ‫ليا‬ ‫يتعرض‬ ‫لـ‬ ‫التي‬‫و‬ ،‫بنجاح‬ ‫الجديدة‬ ‫المنتجات‬ ‫مثؿ‬ .‫بيا‬ Walkman ,video cameras ,CDs ‫ىا‬ ‫وغير‬ ‫قائدة‬ ‫سوني‬ ‫شركة‬ ‫تعد‬ .
  • 16. 16 ‫قاؿ‬.‫السوؽ‬ ‫يقودىا‬ ‫شركة‬ ‫مجرد‬ ‫وليس‬ ،‫لمسوؽ‬ Akio Morita ‫مؤسس‬ Sony ‫ذات‬ ‫إف‬ ‫ة‬ ‫ر‬‫م‬ Sony .‫اؽ‬‫و‬‫األس‬ ‫تخمؽ‬ ‫نما‬‫ا‬‫و‬ ‫اؽ‬‫و‬‫األس‬ ‫تخدـ‬ ‫ال‬  ‫الربحية‬ : Profitability ‫و‬ ،‫العمبلء‬ ‫حاجات‬ ‫إشباع‬ ‫عمى‬ ‫عمميا‬ ‫خبلؿ‬ ‫مف‬ ‫بح‬‫ر‬‫ال‬ ‫تحقيؽ‬ ‫الشركات‬ ‫تحاوؿ‬ ‫يكوف‬ ‫أف‬ ‫يجب‬ .‫المنافسوف‬ ‫يقدمو‬ ‫ما‬ ‫تفوؽ‬ ‫لمعمبلء‬ ‫فائقة‬ ‫قيمة‬ ‫وتقديـ‬ ‫لخمؽ‬ ‫نتيجة‬ ‫بح‬‫ر‬‫ال‬ ‫تحقيؽ‬ ‫ىدؼ‬  ‫المتكامل‬ ‫التسويق‬ : Integrated Marketing ‫إلى‬ ‫العمبلء‬ ‫حاجات‬ ‫إشباع‬ ‫يتطمب‬ ‫العمبلء‬ ‫مصمحة‬ ‫لتحقيؽ‬ ‫الشركة‬ ‫أقساـ‬ ‫سائر‬ ‫تعاوف‬ ‫بالتسو‬ ‫يدعى‬ ‫ما‬ ‫وىذا‬ ‫الشركة‬ ‫أىداؼ‬‫و‬ ،‫المتكامؿ‬ ‫يؽ‬ ‫و‬ :‫مستوييف‬ ‫عمى‬ ‫المتكامؿ‬ ‫التسويؽ‬ ‫يتحقؽ‬ :‫األول‬ ‫المستوى‬ ‫قوى‬ ،ً‫ا‬‫مع‬ ‫التسويؽ‬ ‫وظائؼ‬ ‫تعمؿ‬ ‫أف‬ ‫يجب‬ ‫حيث‬ ،‫التسويؽ‬ ‫قسـ‬ ‫مستوى‬ ‫وىو‬ .‫التسويؽ‬ ‫وبحوث‬ ،‫نتج‬ُ ‫الم‬ ‫ة‬ ‫ر‬‫دا‬‫ا‬‫و‬ ،‫العمبلء‬ ‫وخدمة‬ ،‫اإلعبلف‬‫و‬ ،‫البيع‬ :‫الثاني‬ ‫المستوى‬ ‫قبؿ‬ ‫مف‬ ‫التسويؽ‬ ‫احتضاف‬ ‫يجب‬ ‫حيث‬ ،‫الشركة‬ ‫مستوى‬ ‫وىو‬ ‫األقساـ‬ ‫وييتم‬،‫بالعميؿ‬ ‫الجميع‬ ‫يفكر‬ ‫أف‬ ‫يجب‬ ‫أي‬،‫ى‬ ‫األخر‬ ‫وف‬ ،‫السابؽ‬ ‫جع‬ ‫بو(المر‬ 22 .) ‫د‬ – ‫العميل‬ ‫مفيوم‬ : Concept Customer ‫يتناوؿ‬ ‫العميؿ‬ ‫مفيوـ‬ ‫الشركة‬ ‫قياـ‬ ‫ب‬ ‫تمبية‬ ،‫ايدة‬ ‫ز‬‫المت‬ ‫توقعاتيـ‬ ‫بمستوى‬ ‫العمبلء‬ ‫حاجات‬ ‫بتركيز‬ :‫يمي‬ ‫ما‬ ‫عمى‬ ‫جيودىا‬ – ‫حاجات‬ ‫حوؿ‬ ‫لممعمومات‬ ‫المستمر‬ ‫التجميع‬ .‫العمبلء‬ – .‫ى‬ ‫األخر‬ ‫األقساـ‬ ‫مع‬ ‫المعمومات‬ ‫ىذه‬ ‫تقاسـ‬ – .‫لمعميؿ‬ ‫قيمة‬ ‫خمؽ‬ ‫في‬ ‫المعمومات‬ ‫تمؾ‬ ‫استخداـ‬ ‫خبلؿ‬ ‫مف‬ ‫أكبر‬ ‫اىتماـ‬ ‫عمى‬ ‫العميؿ‬ ‫مفيوـ‬ ‫حصؿ‬ ‫وىي‬ ،‫العميؿ‬ ‫عبلقات‬ ‫ة‬ ‫ر‬‫إدا‬ ‫ظيور‬ ‫مفضؿ‬ ‫اؾ‬ ‫ر‬‫إد‬ ‫وتطوير‬ ،‫بدقة‬ ‫وفيميـ‬ ،‫تقبيف‬‫ر‬‫الم‬ ‫يف‬‫ر‬‫المشت‬ ‫تحديد‬ ‫عمى‬ ‫تنطوي‬ ‫عممية‬ ‫عف‬ ‫ة‬ ‫ر‬‫عبا‬ ‫المشتروف‬ ‫يختار‬ ‫بحيث‬ ،‫ومنتجاتيا‬ ‫الشركة‬ ‫عف‬ )‫المشتروف‬ ‫أذىانيـ(أي‬ ‫في‬ ‫األجؿ‬ ‫وطويؿ‬ (‫الشركة‬ ‫مف‬ ‫المقدمة‬ ‫العروض‬ 20 ، Kerin .)
  • 17. 17 ‫ىـ‬ - ‫االجتماعي‬ ‫المفيوم‬ ‫لمتسويق‬ : The Societal Marketing Concept ‫أصبحت‬ ‫الشركات‬ ‫تتحمؿ‬ ‫عف‬ ‫مسؤولية‬ ‫النتائج‬ ‫ألنشطتيا‬ ‫البيئية‬‫و‬ ‫االجتماعية‬ ، ‫وعف‬ ‫الفقر‬ ‫مف‬ ‫ىا‬ ‫وغير‬ ‫ارد‬‫و‬‫الم‬ ‫ومحدودية‬ ،‫البيئة‬ ‫وتدىور‬ ،‫المجتمع‬ ‫خدمات‬ ‫في‬ ‫اإلىماؿ‬‫و‬ ،‫العالـ‬ ‫في‬ ‫ع‬ ‫الجو‬‫و‬ ‫المجتمع‬ ‫صعيد‬ ‫عمى‬ ‫المشكبلت‬ ، ‫مفيوـ‬ ‫يركز‬ ‫لذلؾ‬ ‫الشركات‬ ‫دور‬ ‫عمى‬ ‫االجتماعي‬ ‫التسويؽ‬ - ‫التسويؽ‬ ‫خبلؿ‬ ‫ومف‬ - ‫الطويؿ‬ ‫المدى‬ ‫عمى‬ ‫المجتمع‬ ‫رفاىية‬ ‫تحقيؽ‬ ‫في‬ ‫خبلؿ‬ ‫مف‬ ‫استخ‬ ‫د‬ ‫ا‬ ‫ارد‬‫و‬‫الم‬ ‫ـ‬ ‫و‬ ،‫بعقبلنية‬ ‫المحدودة‬ ‫الم‬ ‫حافظ‬ ‫البيئة‬ ‫نظافة‬ ‫عمى‬ ‫ة‬ ، ‫بعيف‬ ‫تأخذ‬ ‫أف‬ ‫الشركات‬ ‫عمى‬ ‫يتوجب‬ ‫كما‬ ‫األخبلقي‬‫و‬ ‫االجتماعية‬ ‫امؿ‬‫و‬‫الع‬ ‫أنشطتيا‬ ‫ممارسة‬ ‫في‬ ‫االعتبار‬ .‫ة‬ ‫يتطمب‬ ‫تحق‬ ‫لمتسويؽ‬ ‫االجتماعي‬ ‫المفيوـ‬ ‫عمى‬ ‫الحصوؿ‬ ‫في‬ ‫الشركة‬ ‫مصالح‬ ‫بيف‬ ‫ازف‬‫و‬‫الت‬ ‫يؽ‬ ،‫بح‬‫ر‬‫ال‬ ‫لممجتمع‬ ‫الرفاىية‬ ‫تحقيؽ‬ ‫في‬ ‫المجتمع‬ ‫ومصمحة‬ ،‫حاجاتيـ‬ ‫إشباع‬ ‫في‬ ‫العمبلء‬ ‫ومصمحة‬ . ‫انظر‬ (‫رقـ‬ ‫الشكؿ‬ 1 - 1 ) (‫رقـ‬ ‫الشكؿ‬ 1 - 1 ‫التسويؽ‬ ‫لمفيوـ‬ ‫الثبلثة‬ ‫ات‬ ‫ر‬‫االعتبا‬ ) ‫االجتماعي‬ :‫اٌّصذس‬ 11 Kotler & Armstrong, 2 - ‫انحسىيك‬ ‫جعريف‬ : Marketing Defined ‫بعرض‬ ،‫يفات‬‫ر‬‫التع‬ ‫بعض‬ ‫تقديـ‬ ‫قبؿ‬ ‫التسويؽ‬ ‫عف‬ ‫أولية‬ ‫ة‬ ‫ر‬‫فك‬ ‫توضيح‬ ‫يمكف‬ ‫عندما‬ :‫مثاؿ‬ ‫فإ‬ ،‫ما‬ ً‫ا‬‫منتج‬ ‫ي‬ ‫تشتر‬ ‫تدفع‬ ‫ثـ‬ ،)‫(منتج‬ ‫عمى‬ ‫تحصؿ‬ ‫نؾ‬ ،)‫ثمنو(السعر‬ ‫متجر‬ ‫في‬ ‫العممية‬ ‫ىذه‬ ‫وتتـ‬ ‫مصلحة‬ ‫المجتمع‬ ‫مصلحة‬ ‫المستهلكين‬ ‫المفهوم‬ ‫االجتماعي‬ ‫للتسويق‬ ‫مصلحة‬ ‫الشركة‬
  • 18. 18 ‫إعبلف‬ ‫أو‬ ‫صديؽ‬ ‫مف‬ ‫ية‬‫ر‬‫التجا‬ ‫العبلمة‬ ‫أو‬ ‫السمعة‬ ‫تمؾ‬ ‫عف‬ ‫سمعت‬ ً‫ا‬‫طبع‬ ،)‫يع‬‫ز‬‫تو‬ ‫(منفذ‬ .)‫(ترويج‬ ‫ه‬ ‫ر‬‫غي‬ ‫أو‬ ‫إ‬ ‫ف‬ ‫العناصر‬ ‫ىذه‬ .‫التسويؽ‬ ‫عف‬ ‫ة‬ ‫ر‬‫فك‬ ‫تعطي‬ ‫االختبلفات‬ ‫عف‬ ‫ة‬ ‫ر‬‫فك‬ ‫تعطي‬ ‫التي‬ ‫يفات‬‫ر‬‫التع‬ ‫بعض‬ ‫خبلؿ‬ ‫مف‬ ‫التسويؽ‬ ‫معنى‬ ‫توضيح‬ ‫وسنحاوؿ‬ ‫وجيا‬ ‫في‬ ‫التسويؽ‬ ‫يؼ‬‫ر‬‫تع‬ ‫حوؿ‬ ‫النظر‬ ‫ت‬ ، ‫عمى‬ ‫ية‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫األدبيات‬ ‫في‬ ‫إجماع‬ ‫يوجد‬ ‫ال‬ ‫حيث‬ ،‫موقؼ‬ ‫كؿ‬ ‫وفي‬ ‫شركة‬ ‫كؿ‬ ‫في‬ ‫يستخدـ‬ ‫شامؿ‬ ‫احد‬‫و‬ ‫يؼ‬‫ر‬‫تع‬ ‫إذ‬ ‫يتبنى‬ ‫معيد‬ Chartered Institute of marketing ‫التالي‬ ‫يؼ‬‫ر‬‫التع‬ : ‫التحديد‬ ‫عف‬ ‫مسئولة‬ ‫ية‬‫ر‬‫إدا‬ ‫عممية‬ ‫ىو‬ ‫التسويؽ‬ ‫متطمبا‬ ‫شباع‬‫ا‬‫و‬ ‫التنبؤ‬‫و‬، ‫بح‬‫ر‬‫م‬ ‫بشكؿ‬ ‫العميؿ‬ ‫ت‬ Majaro,10) .) ‫وبالتالي‬ ،‫بح‬‫ر‬‫ال‬ ‫وتحقيؽ‬ ‫شباعيا‬‫ا‬‫و‬ ‫العمبلء‬ ‫احتياجات‬ ‫تحديد‬ ‫عمى‬ ‫يؼ‬‫ر‬‫التع‬ ‫ىذا‬ ‫يركز‬ ‫إف‬ ‫يفترض‬ ‫تمارس‬ ‫مجاالت‬ ‫يغفؿ‬ ‫الصيغة‬ ‫بيذه‬ ‫يؼ‬‫ر‬‫التع‬ ‫وىذا‬ ،‫فقط‬ ‫بحية‬‫ر‬‫ال‬ ‫المنظمات‬ ‫التسويؽ‬ ‫التسويؽ‬ ‫الستخداـ‬ ‫عديدة‬ . ‫التالي‬ ‫النحو‬ ‫عمى‬ ً‫ا‬‫يف‬‫ر‬‫تع‬ ‫لمتسويؽ‬ ‫يكية‬‫ر‬‫األم‬ ‫الجمعية‬ ‫قدمت‬ ‫بينما‬ : ‫تخطيط‬ ‫عممية‬ ‫ىو‬ ‫التسويؽ‬ ‫اد‬ ‫ر‬‫األف‬ ‫أىداؼ‬ ‫يمبي‬ ‫الذي‬ ‫التبادؿ‬ ‫لخمؽ‬ ‫الخدمات‬‫و‬ ‫السمع‬‫و‬ ‫األفكار‬ ‫يع‬‫ز‬‫وتو‬ ،‫وترويج‬ ،‫تسعير‬ ‫المنظمات‬‫و‬ ( Kotler,9 .) ‫ع‬ ‫عمى‬ ‫التركيز‬ ‫نحو‬ ‫يؼ‬‫ر‬‫التع‬ ‫ىذا‬ ‫يميؿ‬ ‫تمب‬ ‫التي‬ ‫التسويقي‬ ‫يج‬‫ز‬‫الم‬ ‫ناصر‬ ‫الشركات‬ ‫ي‬ ‫مف‬ ‫ال‬ ‫وتحقؽ‬ ،‫حاجاتيـ‬ ‫إشباع‬ ‫في‬ ‫اد‬ ‫ر‬‫األف‬ ‫أىداؼ‬ ‫خبلليا‬ ‫شركات‬ ‫التبادؿ‬ ‫يؽ‬‫ر‬‫ط‬ ‫عف‬ ‫أىدافيا‬ . ‫ف‬ ‫المعمومات‬ ‫تكنولوجيا‬ ‫في‬ ‫المذىؿ‬ ‫التطور‬ ‫ومع‬ ‫القرف‬ ‫ىذا‬ ‫وبداية‬ ‫يف‬‫ر‬‫العش‬ ‫القرف‬ ‫نياية‬ ‫ي‬ ‫التالي‬ ‫يؼ‬‫ر‬‫التع‬ ‫لمتسويؽ‬ ‫يكية‬‫ر‬‫األم‬ ‫الجمعية‬ ‫قدمت‬ ‫األعماؿ‬ ‫مجاؿ‬ ‫في‬ ‫وتطبيقاتيا‬ ‫االتصاالت‬‫و‬ : ‫ة‬ ‫ر‬‫دا‬‫ا‬‫و‬ ،‫لمعمبلء‬ ‫قيمة‬ ‫وتقديـ‬ ‫وتوصيؿ‬ ‫لخمؽ‬ ،‫العمميات‬ ‫مف‬ ‫ومجموعة‬ ‫تنظيمية‬ ‫وظيفة‬ ‫ىو‬ ‫التسويؽ‬ ‫ولشركائيا‬ ‫لممنظمة‬ ‫مفيدة‬ ‫يقة‬‫ر‬‫بط‬ ‫العميؿ‬ ‫عبلقات‬ . 8) ، ( Kerin ‫يقدـ‬ ‫نفسو‬ ‫السابؽ‬ ‫اإلطار‬ ‫وفي‬ Kotler & Armstrong :‫التالي‬ ‫يؼ‬‫ر‬‫التع‬ ‫اسطتيا‬‫و‬‫ب‬ ‫الشركات‬ ‫تقدـ‬ ‫التي‬ ‫العممية‬ ‫ىو‬ ‫التسويؽ‬ ‫مف‬ ‫معيـ‬ ‫قوية‬ ‫عبلقات‬ ‫وتبني‬ ‫قيمة‬ ‫لعمبلء‬ ‫إلى‬ ‫العمبلء‬ ‫مف‬ ‫قيمة‬ ‫عمى‬ ‫ىا‬ ‫بدور‬ ‫تحصؿ‬ ‫أف‬ ‫أجؿ‬ Kotler & Armstrong,5). ) ‫التسويؽ‬ ‫أف‬ ‫السابقيف‬ ‫يفيف‬‫ر‬‫التع‬ ‫مف‬ ‫يتبيف‬ :  ‫المنظمة‬ ‫ضمف‬ ‫لمتسويؽ‬ ‫ي‬ ‫إدار‬ ‫ىيكؿ‬ ‫وجود‬ ‫خبلؿ‬ ‫مف‬ ‫تتـ‬ ‫ية‬‫ر‬‫إدا‬ ‫وظيفة‬ ‫ىو‬ .  ‫ىو‬ ‫خمؽ‬ ‫مف‬ ‫تبدأ‬ ،‫المتكاممة‬ ‫العمميات‬ ‫مف‬ ‫مجموعة‬ ‫حتى‬ ‫المنظمة‬ ‫في‬ ‫القيمة‬ ‫وصوليا‬ ‫إلى‬ ‫ا‬ .‫لعمبلء‬  ‫إلييـ‬ ‫حقيقية‬ ‫قيمة‬ ‫وتقديـ‬ ‫العمبلء‬ ‫مع‬ ‫العبلقات‬ ‫بناء‬ ‫عمى‬ ‫يركز‬ .
  • 19. 19  ‫المساىميف‬‫و‬ ‫المورديف‬‫و‬ ‫الموظفيف‬‫و‬ ‫بالعمبلء‬ ‫و‬ ‫بالمنظمة‬ ‫ييتـ‬ . 3 - ‫التسويق‬ ‫مفاىيم‬ : Concepts Of Marketing ‫بو‬ ‫تبطة‬‫ر‬‫الم‬ ‫األساسية‬ ‫المفاىيـ‬ ‫بعض‬ ‫ح‬ ‫شر‬ ‫التسويؽ‬ ‫فيـ‬ ‫يحتاج‬ :  ‫انسىق‬ : The Market ‫السوؽ‬ ‫المشتروف‬ ‫يمثؿ‬ ، ‫لمصناعة‬ ‫ممثميف‬ ‫البائعوف‬ ‫يعد‬ ‫كما‬ ، ‫التبادؿ‬ ‫عممية‬ ‫تتـ‬ ‫حيث‬ ‫المعمومات‬‫و‬ ‫النقود‬‫و‬ ‫لمسمع‬ ‫البائعيف‬‫و‬ ‫يف‬‫ر‬‫المشت‬ ‫بيف‬ . ‫لدييـ‬ ‫الذيف‬ ‫اد‬ ‫ر‬‫األف‬ ‫مف‬ ‫السوؽ‬ ‫تتكوف‬ ً‫ا‬‫إذ‬ ‫وكؿ‬ ،‫محدد‬ ‫نتج‬ُ ‫م‬ ‫اء‬ ‫ر‬‫ش‬ ‫عمى‬ ‫ة‬ ‫ر‬‫القد‬‫و‬ ‫غبة‬ ‫الر‬ ‫سبيؿ‬ ‫عمى‬ ‫فوتوكوبي‬ ‫تصوير‬ ‫ة‬ ‫ز‬‫أجي‬ ‫اشترت‬ ‫شركة‬ ‫إف‬ ‫نقوؿ‬ ‫عندما‬ ‫حتى‬ ،‫اد‬ ‫ر‬‫أف‬ ً‫ا‬‫أساس‬ ‫ىي‬ ‫اؽ‬‫و‬‫األس‬ (‫ة‬ ‫ز‬‫األجي‬ ‫تمؾ‬ ‫اء‬ ‫ر‬‫ش‬ ‫ا‬‫و‬‫قرر‬ ‫الشركة‬ ‫في‬ ‫أشخاص‬ ‫مجموعة‬ ‫أو‬ ً‫ا‬‫شخص‬ ‫أف‬ ‫نقصد‬ ‫نحف‬ ،‫المثاؿ‬ 13 ، ( Kerin . ‫لم‬ ‫السوؽ‬ ‫كممة‬ ً‫ا‬‫دائم‬ ‫األعماؿ‬ ‫جاؿ‬ ‫ر‬ ‫يستخدـ‬ ،‫العمبلء‬ ‫مف‬ ‫متنوعة‬ ‫مجموعات‬ ‫عف‬ ‫تعبير‬ ‫فتوجد‬ ‫ىناؾ‬ ‫الحاجات‬ ‫اؽ‬‫و‬‫أس‬ ( ‫الباحثيف‬ ‫سوؽ‬ ‫الحمية‬ ‫عف‬ ) ، ‫السمع‬ ‫اؽ‬‫و‬‫أس‬ ( ‫األحذية‬ ‫سوؽ‬ ) ‫سكانية‬ ‫اؽ‬‫و‬‫أس‬ ( ‫الشباب‬ ‫سوؽ‬ ) ‫افية‬ ‫ر‬‫الجغ‬ ‫اؽ‬‫و‬‫األس‬، ( ‫ال‬ ‫ية‬‫ر‬‫السو‬ ‫سوؽ‬ ) ‫ى‬ ‫أخر‬ ‫اؽ‬‫و‬‫أس‬ ‫إلى‬ ‫باإلضافة‬، ‫عيف‬ ‫المتبر‬ ‫اؽ‬‫و‬‫أس‬ ، ‫العمؿ‬ ‫اؽ‬‫و‬‫أس‬ ، ‫الناخبيف‬ ‫اؽ‬‫و‬‫أس‬ ‫مثؿ‬ . ‫اؽ‬‫و‬‫األس‬ ‫إلى‬ ‫نضيؼ‬ ‫أف‬ ‫ويمكف‬ : ‫ارد‬‫و‬‫الم‬ ‫اؽ‬‫و‬‫أس‬ ( ‫النقود‬ ، ‫العمالة‬، ‫الخاـ‬ ‫اد‬‫و‬‫الم‬ ‫اؽ‬‫و‬‫أس‬ ) ، ‫الوسطاء‬ ‫اؽ‬‫و‬‫أس‬ ( ‫ئة‬‫ز‬‫التج‬ ‫تجار‬ ، ‫الجممة‬ ‫تجار‬ ) ‫المستيمكيف‬ ‫اؽ‬‫و‬‫أس‬ ، ‫اؽ‬‫و‬‫أس‬‫و‬ ‫المنتجيف‬ ‫اؽ‬‫و‬‫أس‬ ، ‫حكومية‬ . ‫نتكمـ‬ ‫أف‬ ‫يمكف‬ ،‫االتصاالت‬ ‫وتطور‬ ‫الرقمية‬ ‫التكنولوجيا‬ ‫انتشار‬‫و‬ ‫التقني‬ ‫لمتطور‬ ‫نتيجة‬ ‫عف‬ ‫المكانية‬ ‫السوؽ‬ Marketplace ‫حاجتؾ‬ ‫ي‬ ‫وتشتر‬ ‫متجر‬ ‫إلى‬ ً‫بل‬‫مث‬ ‫فتذىب‬ ‫مادية‬ ‫سوؽ‬ ‫وىي‬ ‫منو‬ ، ‫قمية‬‫ر‬‫ال‬ ‫السوؽ‬ ‫وكذلؾ‬ Marketspace ‫عبر‬ ‫خبلليا‬ ‫مف‬ ‫اد‬ ‫ر‬‫األف‬ ‫ؽ‬ّ ‫يتسو‬ ‫قمية‬‫ر‬ ‫سوؽ‬ ‫وىي‬ ‫حاجتؾ‬ ‫منيا‬ ‫وتتسوؽ‬ )‫نت‬‫ر‬‫(االنت‬ ‫الشابكة‬ ‫إلى‬ ً‫بل‬‫مث‬ ‫تدخؿ‬ ،)‫(الشابكة‬ ‫نت‬‫ر‬‫االنت‬ ( Kotler,10 .)  - ‫وانرغج‬ ‫انحبخبت‬ ‫وانطهت‬ ‫بت‬ : Needs, Wants And Demand ‫بي‬ ‫اختبلفات‬ ‫يوجد‬ ‫الطمب‬‫و‬ ‫غبة‬ ‫الر‬‫و‬ ‫الحاجة‬ ‫مف‬ ٍ ‫كؿ‬ ‫مفاىيـ‬ ‫ف‬ . ‫مفيوـ‬ ‫يتضح‬ ‫الحاجة‬ ‫بأنيا‬ ‫الستم‬ ‫ي‬ ‫وضرور‬ ‫أساسي‬ ‫مطمب‬ ‫المأوى‬‫و‬ ‫الطعاـ‬ ‫مثؿ‬ ‫الحياة‬ ‫ار‬ ‫ر‬ ، ‫غبة‬ ‫ر‬ ‫إلى‬ ‫الحاجة‬ ‫وتتحوؿ‬ ‫وشخصيتو‬ ‫الفرد‬ ‫لثقافة‬ ً‫ا‬‫وفق‬ ‫غبة‬ ‫الر‬ ‫وتتحدد‬ ،‫حاجتو‬ ‫إلشباع‬ ً‫ا‬‫محدد‬ ً‫ا‬‫شيئ‬ ‫الفرد‬ ‫يستيمؾ‬ ‫عندما‬
  • 20. 21 ‫في‬ ‫يفكر‬ ‫بما‬‫ر‬ ‫ي‬ ‫السور‬ ‫نجد‬ ‫الطعاـ‬ ‫إلى‬ ‫الحاجة‬ ‫عند‬ ً‫بل‬‫فمث‬ ،‫لديو‬ ‫ة‬ ‫ر‬‫المتوف‬ ‫المعمومات‬‫و‬ ( ‫فتة‬ ‫ص‬ّ ‫حم‬ ) .‫غر‬ ‫اليمبر‬ ‫في‬ ‫يكي‬‫ر‬‫األم‬ ‫يفكر‬ ‫قد‬ ‫بينما‬، ‫الش‬ ‫تكتفي‬ ‫أال‬ ‫يجب‬ ‫تحديد‬ ‫عمييا‬ ‫نما‬‫ا‬‫و‬ ،‫تنتجيا‬ ‫التي‬ ‫بالسمعة‬ ‫غب‬ ‫ير‬ ‫مف‬ ‫بتحديد‬ ‫ركات‬ ‫توفر‬ ‫عمى‬ ً ‫بناء‬ ‫الطمب‬ ‫يتحدد‬ ‫أي‬ ،‫الطمب‬ ‫ىو‬ ‫وىذا‬ ‫ائيا‬ ‫ر‬‫ش‬ ‫عمى‬ ‫يف‬‫ر‬‫القاد‬‫و‬ ‫بالسمعة‬ ‫اغبيف‬ ‫ر‬‫ال‬ ‫أولئؾ‬ ‫لديو‬ ‫ائية‬ ‫ر‬‫الش‬ ‫ة‬ ‫ر‬‫القد‬ ‫وتوفر‬ ،‫ي‬ ‫المشتر‬ ‫لدى‬ ‫غبة‬ ‫الر‬ ‫وجود‬ ‫ىما‬ ‫شرطيف‬ . ‫المر‬ ‫المستيمكيف‬ ‫حاجات‬ ‫اكتشاؼ‬ ‫إلى‬ ‫التسويؽ‬ ‫يسعى‬ ّ ‫التعر‬ ‫أف‬ ‫مف‬ ‫غـ‬ ‫بالر‬ ،‫تقبيف‬ ‫إلى‬ ‫ؼ‬ ‫أو‬ ،‫الجديدة‬ ‫لمسمع‬ ‫المستيمكيف‬ ‫حاجات‬ ‫اكتشاؼ‬ ‫أف‬ ‫إال‬ ،‫سيمة‬ ‫عممية‬ ‫تبدو‬ ‫المستيمكيف‬ ‫حاجات‬ ‫الشركة‬ ‫تحتاج‬ ‫لذلؾ‬ ،‫متوقعة‬ ‫غير‬ ‫مشكبلت‬ ‫اجييا‬‫و‬‫ت‬ ‫الحالية‬ ‫لمسمع‬ ‫جديدة‬ ‫خصائص‬ ‫تطوير‬ ‫عند‬ ‫تزويدىـ‬ ‫عمى‬ ‫العمؿ‬‫و‬ ،‫المستيمكيف‬ ‫حاجات‬ ‫لتحديد‬ ‫التسويؽ‬ ‫بحوث‬ ‫إلى‬ ‫عف‬ ‫كافية‬ ‫بمعمومات‬ (‫رقـ‬ ‫الشكؿ‬.‫استخداميا‬ ‫عمى‬ ‫يبيـ‬‫ر‬‫وتد‬ ،‫الجديدة‬ ‫المنتجات‬ 1 - 2 ‫الحاجات‬ ‫اكتشاؼ‬ ‫عممية‬ ‫يبيف‬ ) ً ‫ال‬‫أطفا‬ ‫العمبلء‬ ‫يكوف‬ ‫بما‬‫ر‬ :‫تقبيف‬‫ر‬‫الم‬ ‫العمبلء‬ ‫إلى‬ ‫بدقة‬ ‫التعرؼ‬ ‫يجب‬ ‫الحاجات‬ ‫اكتشاؼ‬ ‫أجؿ‬ ‫مف‬ ‫شركة‬ ‫أو‬ ،‫الغذائية‬ ‫الحمية‬ ‫عف‬ ‫يبحثوف‬ ‫السف‬ ‫في‬ ً‫ا‬ ‫ر‬‫كبا‬ ‫أو‬ ،‫الحموى‬ ‫يشتروف‬ ً‫ا‬‫إذ‬ .‫اسيب‬‫و‬‫ح‬ ‫ي‬ ‫تشتر‬ ‫التي‬ ‫اقؼ‬‫و‬‫الم‬‫و‬ ‫امؿ‬‫و‬‫الع‬ ‫وتحديد‬ ‫غباتيـ‬ ‫ور‬ ‫حاجاتيـ‬ ‫لفيـ‬ ‫بدقة‬ ‫العمبلء‬ ‫اسة‬ ‫ر‬‫د‬ ‫التسويؽ‬ ‫قسـ‬ ‫عمى‬ ‫فييـ‬ ‫تؤثر‬ . ( 13 ، ( Kerin ( ‫رقـ‬ ‫الشكؿ‬ 1 - 2 ( :‫المصدر‬ ‫الحاجات‬ ‫اكتشاؼ‬ ‫عممية‬ ) 14 ، ( Kerin  - ‫وانعالية‬ ‫انعرض‬ : Offering & Brand ‫الشركات‬ ‫تعمؿ‬ ‫أف‬ ‫يجب‬ ‫ىي‬ ‫القيمة‬‫و‬ ، ‫القيمة‬ ‫مف‬ ‫يد‬‫ز‬‫الم‬ ‫إضافة‬ ‫عمى‬ ‫الحاجات‬ ‫إشباع‬ ‫سبيؿ‬ ‫في‬ ‫ولكنيا‬ ،‫ممموسة‬ ‫غير‬ ً‫ا‬‫أساس‬ ‫القيمة‬ ، ‫حاجاتيـ‬ ‫إلشباع‬ ‫لمعمبلء‬ ‫تعرضيا‬ ‫المنافع‬ ‫مف‬ ‫مجموعة‬ ‫مادية‬ ‫تصبح‬ - ‫ممموسة‬ ‫أي‬ - ‫و‬ ‫تقدمو‬ ‫الذي‬ ‫العرض‬ ‫خبلؿ‬ ‫مف‬ ‫ىو‬ ‫السمع‬ ‫مف‬ ‫يج‬‫ز‬‫م‬ ‫عف‬ ‫ة‬ ‫ر‬‫عبا‬ ‫ات‬ ‫ر‬‫الخب‬‫و‬ ‫المعمومات‬‫و‬ ‫الخدمات‬‫و‬ . ‫اكتشاف‬ ‫المستهلكين‬ ‫حاجات‬ ‫الحاجات‬ ‫عن‬ ‫معلومات‬ ‫جمع‬ ‫المرتقبون‬ ‫المستهلكون‬ : ‫السوق‬
  • 21. 21 ‫تعبر‬ ‫العبلمة‬ ‫عف‬ ‫معموـ‬ ‫مصدر‬ ‫مف‬ ‫عرض‬ . ‫مثؿ‬ ‫اسـ‬ ‫وىي‬ " ‫دمشؽ‬ ‫جامعة‬ " ً‫ا‬‫عدد‬ ‫تحمؿ‬ ‫الناس‬ ‫لدى‬ ‫الذىنية‬ ‫ابط‬‫و‬‫الر‬ ‫مف‬ ( ‫الجامعي‬ ‫التعميـ‬ ‫مثؿ‬ ‫السمعة‬ ،‫اقة‬ ‫ر‬‫الع‬ ، ) ‫ابط‬‫و‬‫الر‬ ‫ىذه‬ ‫وتشكؿ‬ ‫العبلمة‬ ‫ة‬ ‫ر‬‫صو‬ . ‫تبذؿ‬ ‫الشركات‬ ‫كؿ‬ ‫ة‬ ‫ر‬‫كبي‬ ً‫ا‬‫جيود‬ ‫القوية‬ ‫ة‬ ‫ر‬‫الصو‬ ‫تكرس‬ ‫قوية‬ ‫عبلمة‬ ‫بناء‬ ‫أجؿ‬ ‫مف‬ ‫الناس‬ ‫لدى‬ ‫المفضمة‬‫و‬ ( ،‫السابؽ‬ ‫المرجع‬ 11 .)  ‫القيمة‬ : The value ‫أكبر‬ ‫قيمة‬ ‫لو‬ ‫يقدـ‬ ‫الذي‬ ‫العرض‬ ‫المختمفة‬ ‫العروض‬ ‫بيف‬ ‫مف‬ ‫ي‬ ‫المشتر‬ ‫يختار‬ . ‫يمكف‬ ‫االستيبلكية‬ ‫القيمة‬ ‫ثبلثية‬ ‫وتسمى‬ ‫السعر‬‫و‬ ‫الخدمة‬‫و‬ ‫الجودة‬ ‫مف‬ ‫مركبة‬ ‫أنيا‬ ‫عمى‬ ‫القيمة‬ ‫إلى‬ ‫النظر‬ . ‫السعر‬ ‫وتخفيض‬ ‫الخدمة‬‫و‬ ‫الجودة‬ ‫يادة‬‫ز‬ ‫مع‬ ‫القيمة‬ ‫تزداد‬ . ‫أي‬ ‫إ‬ ‫عميو‬ ‫يحصؿ‬ ‫ما‬ ‫نسبة‬ ‫ىي‬ ‫القيمة‬ ‫ف‬ ‫يعطيو‬ ‫ما‬ ‫إلى‬ ‫المستيمؾ‬ . ‫المنافع‬ ‫عمى‬ ‫المستيمؾ‬ ‫يحصؿ‬ ( ‫وعاطفية‬ ‫وظيفية‬ ) ، ‫ىو‬ ‫يعطيو‬ ‫وما‬ ‫التكمفة‬ ( ‫مادية‬ ‫تكاليؼ‬ ، ‫طاقة‬،‫وقت‬، ‫نقدية‬ ‫تكاليؼ‬ .) ً‫ا‬‫إذ‬ ‫القيمة‬ = ‫المنافع‬ / ‫التكاليؼ‬ . ‫عدة‬ ‫بطرؽ‬ ‫االستيبلكي‬ ‫العرض‬ ‫قيمة‬ ‫تزداد‬ : - ‫المنافع‬ ‫يادة‬‫ز‬ . - ‫التكاليؼ‬ ‫خفض‬ . - ‫التكاليؼ‬ ‫وخفض‬ ‫المنافع‬ ‫فع‬‫ر‬ . - ‫التكاليؼ‬ ‫خفض‬ ‫مف‬ ‫أقؿ‬ ‫المنافع‬ ‫خفض‬ .  ‫التبادل‬ : The Exchange ‫النقود‬ ‫مقابؿ‬ ‫يدىا‬‫ر‬‫ي‬ ‫التي‬ ‫الخدمات‬‫و‬ ‫السمع‬ ‫عمى‬ ‫الحصوؿ‬ ‫مف‬ ‫المستيمؾ‬ ‫التبادؿ‬ ‫ف‬ّ ‫ك‬‫يم‬ ( ‫سمعة‬ ‫أو‬ : ‫مقايضة‬ .) ‫وتتطمب‬ ‫التبادؿ‬ ‫عممية‬ ‫توفر‬ ‫ال‬ ‫شروط‬ ‫التالية‬ : ‫أ‬ - ‫األقؿ‬ ‫عمى‬ ‫فيف‬‫ر‬‫ط‬ ‫وجود‬ . ‫ة‬ - ‫لم‬ ‫يقدمو‬ ‫قيمة‬ ‫ذو‬ ‫شيء‬ ‫طرؼ‬ ‫كؿ‬ ‫لدى‬ ‫اآلخر‬ ‫طرؼ‬ . ‫ط‬ - ‫لديو‬ ‫ما‬ ‫وتسميمو‬ ‫اآلخر‬ ‫الطرؼ‬ ‫مع‬ ‫االتصاؿ‬ ‫عمى‬ ‫ة‬ ‫ر‬‫القد‬ ‫لديو‬ ‫طرؼ‬ ‫كؿ‬ . ‫د‬ - ‫ية‬‫ر‬‫بح‬ ‫اآلخر‬ ‫الطرؼ‬ ‫يقدمو‬ ‫ما‬ ‫فض‬‫ر‬ ‫أو‬ ‫قبوؿ‬ ‫في‬ ‫الحؽ‬ ‫طرؼ‬ ‫لكؿ‬ . ٖ - ‫فيف‬‫ر‬‫الط‬ ‫بيف‬ ‫التعامؿ‬ ‫في‬ ‫المتبادلة‬ ‫غبة‬ ‫الر‬ . ‫في‬‫ر‬‫لمط‬ ‫قيمة‬ ‫التبادؿ‬ ‫يخمؽ‬ ‫التبادؿ‬ ‫قبؿ‬ ‫عميو‬ ‫كاف‬ ‫مما‬ ‫أفضؿ‬ ‫حاؿ‬ ‫في‬ ‫وىو‬ ‫منيما‬ ٌ ‫ؿ‬‫ك‬ ‫غادر‬ ‫إذا‬ ‫ف‬ .
  • 22. 22  ‫الشبكات‬‫و‬ ‫العالقات‬ : Relationships & networks ‫تبادلية‬ ‫عبلقات‬ ‫بناء‬ ‫إلى‬ )‫الحقة‬ ‫ة‬ ‫ر‬‫فق‬ ‫في‬ ‫(سنتناولو‬ ‫بالعبلقة‬ ‫التسويؽ‬ ‫خبلؿ‬ ‫مف‬ ‫الشركات‬ ‫تسعى‬ ‫لمعمؿ‬ ‫ئيسية‬‫ر‬‫ال‬ ‫اؼ‬ ‫ر‬‫األط‬ ‫مع‬ ‫ومرضية‬ ‫األجؿ‬ ‫طويمة‬ : ‫العمبلء‬ ‫أجؿ‬ ‫مف‬ ‫عوف‬ ‫الموز‬ ، ‫الموردوف‬، ‫أعماليـ‬ ‫عمى‬ ‫المحافظة‬ ‫عمى‬ ‫العمؿ‬‫و‬ ‫كسبيـ‬ . ‫وتقديـ‬ ‫بإنتاج‬ ‫القياـ‬ ‫خبلؿ‬ ‫مف‬ ‫ذلؾ‬ ‫المسوقوف‬ ‫يحقؽ‬ ‫المناسب‬ ‫الوقت‬ ‫وفي‬ ‫اؼ‬ ‫ر‬‫األط‬ ‫لتمؾ‬ ‫معتدؿ‬ ‫بسعر‬ ‫وخدمات‬ ‫الجودة‬ ‫عالية‬ ‫سمع‬ . ‫المذ‬ ‫اؼ‬ ‫ر‬‫األط‬ ‫بيف‬ ‫قوية‬ ‫وعممية‬ ‫اجتماعية‬‫و‬ ‫اقتصادية‬ ‫ابط‬‫و‬‫ر‬ ‫بالعبلقة‬ ‫التسويؽ‬ ‫يبني‬ ‫ة‬ ‫ر‬‫كو‬ ‫أعبله‬ ، ‫مف‬ ‫التعامؿ‬ ‫وينتقؿ‬ ،‫الناجحة‬ ‫الحاالت‬ ‫أغمب‬ ‫في‬ ‫ووقتو‬ ‫التعامؿ‬ ‫تكاليؼ‬ ‫يخفض‬ ‫وىو‬ ‫روتينية‬ ‫التعامؿ‬ ‫مسألة‬ ‫تكوف‬ ‫أف‬ ‫إلى‬ ‫ة‬ ‫ر‬‫م‬ ‫كؿ‬ ‫في‬ ‫التفاوض‬ . ‫ىي‬ ‫بالعبلقة‬ ‫لمتسويؽ‬ ‫النيائية‬ ‫النتيجة‬ ‫التسويؽ‬ ‫شبكة‬ ‫تدعى‬ ‫لمشركة‬ ‫يدة‬‫ر‬‫ف‬ ‫ة‬ ‫ز‬‫مي‬ ‫إقامة‬ Marketing network ‫التسويؽ‬ ‫شبكة‬ ‫تتكوف‬ ‫مف‬ ‫وشركائيا‬ ‫الشركة‬ ( ‫الموظفوف‬ ،‫العمبلء‬ ‫و‬، ‫ئة‬‫ز‬‫التج‬ ‫تجار‬، ‫عوف‬ ‫الموز‬ ،‫الموردوف‬ ، ‫كاالت‬ ‫الجامعات‬ ‫أساتذة‬ ،‫اإلعبلف‬ ‫وآخروف‬ ، ) . ‫أصبحت‬‫و‬ ‫بحة‬‫ر‬‫م‬ ‫متبادلة‬ ‫عمؿ‬ ‫عبلقات‬ ‫معيـ‬ ‫تقيـ‬ ‫الذيف‬‫و‬ ،‫التسويؽ‬ ‫شبكات‬ ‫بيف‬ ‫منافسة‬ ‫إلى‬ ‫الشركات‬ ‫بيف‬ ‫منافسة‬ ‫مف‬ ‫ايدة‬ ‫ز‬‫مت‬ ‫ة‬ ‫ر‬‫بصو‬ ‫تتحوؿ‬ ‫المنافسة‬ ‫المكافأ‬ ‫وتذىب‬ ‫شبكة‬ ‫أفضؿ‬ ‫أقامت‬ ‫التي‬ ‫الشركة‬ ‫إلى‬ ‫ة‬ . ‫بسيط‬ ‫ىنا‬ ‫العاـ‬ ‫المبدأ‬ ‫إف‬ . ‫شبكة‬ ‫إقامة‬ ‫ئيس‬‫ر‬‫ال‬ ‫الشركاء‬ ‫مع‬ ‫العبلقات‬ ‫مف‬ ‫فعالة‬ ‫ي‬ ‫تتدفؽ‬ ‫سوؼ‬ ‫باح‬‫ر‬‫األ‬‫و‬ ‫يف‬ ( Kotler,13 .)  ‫التسويق‬ ‫ات‬‫و‬‫قن‬ Marketing Channels : ‫التسويقية‬ ‫ات‬‫و‬‫القن‬ ‫مف‬ ‫اع‬‫و‬‫أن‬ ‫ثبلثة‬ ‫ؽ‬ّ ‫المسو‬ ‫يستخدـ‬ : - ‫إلرساؿ‬ ‫االتصاؿ‬ ‫قناة‬ ‫مثؿ‬ ‫المستيدفيف‬ ‫يف‬‫ر‬‫المشت‬ ‫مف‬ ‫الرسائؿ‬ ‫استقباؿ‬‫و‬ ( ‫المجبلت‬‫و‬ ‫الصحؼ‬ )‫نت‬‫ر‬‫(االنت‬ ‫الشابكة‬‫و‬ ‫اص‬ ‫ر‬‫األق‬‫و‬ ‫ات‬ ‫ر‬‫المنشو‬‫و‬ ‫الممصقات‬‫و‬ ،‫الياتؼ‬‫و‬ ‫يد‬‫ر‬‫الب‬‫و‬ ‫التمفاز‬‫و‬ ،‫المذياع‬‫و‬ . - ،‫المستخدـ‬ ‫أو‬ ‫يف‬‫ر‬‫لممشت‬ ‫الخدمات‬‫و‬ ‫المادية‬ ‫السمع‬ ‫وبيع‬ ‫لعرض‬ ‫يع‬‫ز‬‫التو‬ ‫ات‬‫و‬‫قن‬ ‫ؽ‬ّ ‫المسو‬ ‫يستخدـ‬ ‫ا‬ ‫وتجار‬ ‫عيف‬ ‫الموز‬ ‫وتتضمف‬ ‫الوكبلء‬‫و‬ ‫ئة‬‫ز‬‫التج‬ ‫وتجار‬ ‫لجممة‬ . - ‫وتتضمف‬ ،‫المحتمميف‬ ‫يف‬‫ر‬‫المشت‬ ‫مع‬ ‫التعامبلت‬ ‫لتنفيذ‬ ‫الخدمة‬ ‫ات‬‫و‬‫قن‬ ً‫ا‬‫أيض‬ ‫ؽ‬ّ ‫المسو‬ ‫يستخدـ‬ ‫التعامؿ‬ ‫تسيؿ‬ ‫التي‬ ‫التأميف‬ ‫وشركات‬ ‫البنوؾ‬‫و‬ ‫النقؿ‬ ‫وشركات‬ ‫المخازف‬ ‫الخدمة‬ ‫ات‬‫و‬‫قن‬ .  - ‫التوريد‬ ‫سمسمة‬ : Supply Chain ‫تمتد‬ ‫م‬ ‫يد‬‫ر‬‫التو‬ ‫سمسمة‬ ‫ف‬ ‫مصادر‬ ‫المصنعة‬ ‫ونصؼ‬ ‫المصنعة‬ ‫اء‬ ‫ز‬‫األج‬ ‫إلى‬ ‫الخاـ‬ ‫اد‬‫و‬‫الم‬ ‫النيائي‬ ‫ي‬ ‫فالمشتر‬ ‫النيائية‬ ‫المنتجات‬ ‫إلى‬ . ‫مثاؿ‬ : ‫مف‬ ‫نسائية‬ ‫نقود‬ ‫لمحفظة‬ ‫يد‬‫ر‬‫التو‬ ‫سمسمة‬ ‫تبدأ‬
  • 23. 23 ‫التسويؽ‬ ‫ات‬‫و‬‫وقن‬ ‫التصنيع‬‫و‬ ‫القص‬ ‫وعمميات‬ ‫الدباغة‬ ‫عمميات‬ ‫عبر‬ ‫وتنتقؿ‬ ‫الجمود‬ ، ‫إلى‬ ‫تصؿ‬ ‫حتى‬ ‫السيدات‬ ‫أيدي‬ .  ‫انحسىيم‬ ‫انًزيح‬ ‫ي‬ : Marketing Mix ،‫المنتج‬ :‫وىي‬ ‫التسويقي‬ ‫يج‬‫ز‬‫بالم‬ ‫تسمى‬ ‫مجموعات‬ ‫بع‬‫ر‬‫أ‬ ‫في‬ ‫تصنؼ‬ ‫عدة‬ ‫ات‬‫و‬‫أد‬ ‫الشركات‬ ‫تستخدـ‬ ،‫السعر‬ ‫عدد‬ ‫عمى‬ ‫يحتوي‬ ‫التسويقي‬ ‫يج‬‫ز‬‫الم‬ ‫عناصر‬ ‫مف‬ ‫عنصر‬ ‫كؿ‬ ،‫الترويج‬ ،‫يع‬‫ز‬‫التو‬ ‫مف‬ ‫الجدوؿ‬ ‫انظر‬ ‫ات‬ ‫ر‬‫المتغي‬ ( 1 - 1 .) ، ‫السعر‬ ‫تغير‬ ‫خبلؿ‬ ‫مف‬ ‫القصير‬ ‫األجؿ‬ ‫في‬ ‫المبيعات‬ ‫حجـ‬ ‫في‬ ً‫ا‬ ‫ر‬‫أث‬ ‫حدث‬ُ‫ت‬ ‫أف‬ ‫الشركة‬ ‫تستطيع‬ ‫يع‬‫ز‬‫التو‬ ‫ات‬‫و‬‫قن‬ ‫تعديؿ‬ ‫أو‬ ‫جديدة‬ ‫منتجات‬ ‫تطوير‬ ‫أما‬ ،‫اإلعبلف‬ ‫عمى‬ ‫النفقات‬‫و‬ ‫البيع‬ ‫قوة‬ ‫وحجـ‬ ‫فقط‬ ‫الطويؿ‬ ‫األجؿ‬ ‫خبلؿ‬ ً ًَ‫ا‬ ‫ر‬‫أث‬ ‫حدث‬ُ‫فت‬ . ‫تمثؿ‬ ‫التسويقي‬ ‫يج‬‫ز‬‫الم‬ ‫عناصر‬ ‫إف‬ ‫التأثير‬‫و‬ ‫لديو‬ ‫ة‬ ‫ر‬‫المتوف‬ ‫التسويؽ‬ ‫ات‬‫و‬‫ألد‬ ‫البائع‬ ‫رؤية‬ ‫ي‬ ‫المشتر‬ ‫في‬ . ‫تسويقية‬ ‫أداة‬ ‫كؿ‬ ‫أف‬ ‫ي‬ ‫المشتر‬ ‫نظر‬ ‫وجية‬ ‫مف‬ ( ‫يج‬‫ز‬‫الم‬ ‫عناصر‬ ‫مف‬ ‫عنصر‬ ‫التسويقي‬ ) ‫استيبلكية‬ ‫منفعة‬ ‫لتقدـ‬ ‫مصممة‬ . ‫وحسب‬ Robert Lauterborn ‫يج‬‫ز‬‫الم‬ ‫عناصر‬ ‫أف‬ ‫التسويقي‬ ( (4Ps ‫أط‬ ‫بعة‬‫ر‬‫األ‬ ‫العمبلء‬ ‫لمتطمبات‬ ‫تستجيب‬ ‫أف‬ ‫يجب‬ ‫ػ‬‫ل‬‫ا‬ ‫عمييا‬ ‫مؽ‬ 4Cs ، ‫انظر‬ ‫الجدوؿ‬ ( 1 - 2 ) ( ‫جدول‬ 7 - 7 ) ‫التسويقي‬ ‫المزيج‬ ‫عناصر‬ ‫المنتج‬ ‫التسعير‬ ‫الترويج‬ ‫يع‬‫ز‬‫التو‬ ‫السمع‬ ‫تنويع‬ ‫الجودة‬ ‫التصميـ‬ ‫الخصائص‬ ‫العبلمة‬ ‫الحجـ‬ ‫الخدمات‬ ‫الضماف‬ ‫ادات‬ ‫ر‬‫اإلي‬ ‫القائمة‬ ‫سعر‬ ‫الخدمات‬ ‫المسموحات‬ ‫الدفع‬ ‫ة‬ ‫ر‬‫فت‬ ‫االئتماف‬ ‫المبيعات‬ ‫تنشيط‬ ‫اإلعبلف‬ ‫العامة‬ ‫العبلقات‬ ‫البيع‬ ‫قوة‬ ‫المباشر‬ ‫التسويؽ‬ ‫التشكيمة‬ ‫يع‬‫ز‬‫التو‬ ‫ات‬‫و‬‫قن‬ ‫السمعية‬ ‫اقع‬‫و‬‫الم‬ ‫يف‬‫ز‬‫التخ‬ ‫النقؿ‬
  • 24. 24 ‫الجدول‬ ( 7 - 2 ) ‫بين‬ ‫مقارنة‬ 4Ps) ) ‫و‬ ( 4Cs) ‫العميؿ‬ ‫حاجات‬ ‫تمبي‬ ‫أف‬ ‫تستطيع‬ ‫التي‬ ‫ىي‬ ‫ابحة‬ ‫ر‬‫ال‬ ‫الشركات‬ ‫تكوف‬ ‫سوؼ‬ ‫وبالتالي‬ ‫فعاؿ‬ ‫اتصاؿ‬ ‫ومع‬ ‫مبلئـ‬ ‫وبشكؿ‬ ‫اقتصادية‬ ‫ة‬ ‫ر‬‫بصو‬ . ‫ثبلث‬ ‫ليشمؿ‬ ‫لمخدمات‬ ‫بالنسبة‬ ‫التسويقي‬ ‫يج‬‫ز‬‫الم‬ ‫ويتسع‬ ‫ة‬ ‫إلى‬ ‫باإلضافة‬ ‫ى‬ ‫أخر‬ ‫عناصر‬ ،‫المنتج‬ :‫ىي‬ ‫و‬ ،‫الترويج‬‫و‬ ،‫يع‬‫ز‬‫التو‬‫و‬ ،‫السعر‬‫و‬ 1 - ‫اد‬ ‫ر‬‫األف‬ : People ‫الخدمة‬ ‫مف‬ ‫المستفيديف‬ ‫وكذلؾ‬ ،‫الخدمة‬ ‫يقدموف‬ ‫الذيف‬ ‫اد‬ ‫ر‬‫األف‬ ‫العنصر‬ ‫ىذا‬ ‫ويتضمف‬ .‫المستفيد‬‫و‬ ‫الخدمة‬ ‫مقدـ‬ ‫بيف‬ ‫تنشأ‬ ‫التي‬ ‫التفاعمية‬ ‫العبلقات‬‫و‬ 2 - :‫المادي‬ ‫الدليل‬ Physical Evidence ‫كافة‬ ‫مف‬ ‫المادي‬ ‫الدليؿ‬ ‫يتكوف‬ ‫تقديـ‬ ‫في‬ ‫ستخدـ‬ُ‫ت‬ ‫التي‬ ‫الخدمية‬ ‫المنظمة‬ ‫في‬ ‫الموجودات‬ ‫ت‬ ‫عمى‬ ‫وتساعد‬ ‫الخدمة‬ ‫ش‬ :‫المثاؿ‬ ‫سبيؿ‬ ‫عمى‬ ،‫ليا‬ ‫وتقييمو‬ ‫الخدمة‬ ‫مف‬ ‫المستفيد‬ ‫مدركات‬ ‫كيؿ‬ .‫ىا‬ ‫وغير‬ ‫الرموز‬‫و‬ ،‫اف‬‫و‬‫األل‬ ،‫الضوضاء‬ ،‫اتؼ‬‫و‬‫الي‬ ،‫الديكور‬ ،‫األثاث‬ ،‫اسيب‬‫و‬‫الح‬ 3 - :‫العمميات‬ Process ‫الم‬ ‫األعماؿ‬ ‫كافة‬ ‫العمميات‬ ‫تمثؿ‬ ‫التي‬ ‫اءات‬ ‫ر‬‫اإلج‬‫و‬ ‫السياسات‬‫و‬ ‫الخدمة‬ ‫لتقديـ‬ ‫طموبة‬ ‫جة‬ ‫در‬ ‫فييا‬ ‫بما‬ ،‫المستفيد‬‫و‬ ‫الخدمة‬ ‫مقدـ‬ ‫بيف‬ ‫التفاعبلت‬ ‫وكذلؾ‬ ،‫تقديميا‬ ‫في‬ ‫الخدمة‬ ‫مقدـ‬ ‫يعتمدىا‬ ‫يض‬‫ر‬‫لمم‬ ‫شخصية‬ ‫بيانات‬ ‫ة‬ ‫ر‬‫استما‬ ‫تعبئة‬ ‫مثؿ‬ ،‫الخدمة‬ ‫تقديـ‬ ‫عممية‬ ‫في‬ )‫(المستفيد‬ ‫األخير‬ ‫مشاركة‬ .‫الفندؽ‬ ‫يؿ‬‫ز‬‫ن‬ ‫أو‬ ‫التسويقي‬ ‫المزيج‬ ‫عناصر‬ ( 4Ps ) ( ‫العميل‬ ‫متطمبات‬ 4Cs ) ‫المنتج‬ Product ‫لمعميؿ‬ ‫حؿ‬ Customer solution ‫السعر‬ Price ‫العميؿ‬ ‫تكمفة‬ Customer cost ‫يع‬‫ز‬‫التو‬ Place ‫المبلءمة‬ Convenience ‫الترويج‬ Promotion ‫االتصاالت‬ Communications
  • 25. 25 4 – ‫التسويق‬ ‫يتغير‬ : The Marketing Is Changing .‫الئيـ‬ ‫و‬ ‫عمى‬ ‫لمحصوؿ‬ ‫وذلؾ‬ ‫لمعمبلء‬ ‫يدة‬‫ر‬‫ف‬ ‫قيمة‬ ‫تقديـ‬ ‫عمى‬ ً‫ا‬‫سابق‬ ‫نا‬‫ر‬‫ذك‬ ‫كما‬ ‫التسويؽ‬ ‫يعمؿ‬ ‫البحوث‬ ‫بيف‬ُ‫ت‬ ‫أ‬ ،‫اد‬ ‫ر‬‫األف‬ ‫ولسائر‬ ‫األشياء‬ ‫بكؿ‬ ‫النجاح‬ ‫تحقؽ‬ ‫أف‬ ‫تستطيع‬ ‫ال‬ ‫الشركات‬ ‫ف‬ ‫مع‬ ‫األجؿ‬ ‫طويمة‬ ‫عبلقات‬ ‫لبناء‬ ‫أساليب‬ ‫إيجاد‬ ‫الشركة‬ ‫عمى‬ ‫يجب‬ ‫لذلؾ‬ ‫قيمة‬ ‫لتوفير‬ ،‫العمبلء‬ ‫ى‬ ‫األخر‬ ‫الشركات‬ ‫عف‬ ‫نفسو‬ ‫الوقت‬ ‫في‬ ‫ىا‬ ‫ز‬ّ ‫وتمي‬ ‫لعمبلئيا‬ ‫يدة‬‫ر‬‫ف‬ ، ‫عمى‬ ‫تركز‬ ‫فقد‬ ‫السعر‬ ‫األفضؿ‬ :‫مثؿ‬ Wall-Mart, Dell Computer ‫أفضؿ‬ ‫عمى‬ ‫أو‬ ، ‫نتج‬ُ ‫م‬ :‫مثؿ‬ Microsoft, Johnson& Johnson ‫أفضؿ‬ ‫عمى‬ ‫أو‬ ، ‫خدمة‬ :‫مثؿ‬ Lands' End , Home Depot . ( 16 ، Kerin .) ‫ا‬ ‫الغرض‬ ‫إف‬ ‫يع‬‫ز‬‫التو‬‫و‬ ‫المنتجات‬ ‫تخطيط‬ ‫مف‬ ‫الشركات‬ ‫تمكيف‬ ‫ىو‬ ‫لمتسويؽ‬ ‫ئيسي‬‫ر‬‫ل‬ ‫التبادؿ‬ ‫يؽ‬‫ر‬‫ط‬ ‫عف‬ ‫العمبلء‬‫و‬ ‫الشركات‬ ‫حاجات‬ ‫إشباع‬ ‫أجؿ‬ ‫مف‬ ،‫األفكار‬‫و‬ ‫الخدمات‬‫و‬ ‫لممنتجات‬ . ‫التسويؽ‬ ‫مدير‬ ‫مسؤولية‬ ‫مف‬ ‫تعد‬ ‫العممية‬ ‫ىذه‬ . ‫السمع‬ ‫وصوؿ‬ ‫عمى‬ ‫التركيز‬ ‫التسويؽ‬ ‫مديرو‬ ‫يحاوؿ‬ ‫المناسبة‬ ‫الخدمات‬‫و‬ ( 1 ) ‫األف‬ ‫إلى‬ ،‫المناسبيف‬ ‫اد‬ ‫ر‬ ( 2 ) ،‫المناسبيف‬ ‫الزماف‬‫و‬ ‫المكاف‬ ‫في‬ ( 3 ) ‫مع‬ ،‫المناسب‬ ‫السعر‬ ( 4 ) ‫الترويج‬ ‫ات‬‫و‬‫أد‬ ‫مف‬ ‫مناسب‬ ‫يج‬‫ز‬‫م‬ ‫استخداـ‬ ‫خبلؿ‬ ‫مف‬ . ‫ىذه‬ ‫بط‬‫ر‬ ‫مع‬ ‫التسويقية‬ ‫الجيود‬ ‫نجاح‬ ‫تحقيؽ‬ ‫أجؿ‬ ‫مف‬ ‫عيف‬ ‫بالموز‬ ً‫ا‬ ‫ر‬‫أخي‬ ‫المعايير‬ (Hair& et al,5) . ‫التالي‬ ‫النحو‬ ‫عمى‬ ‫وذلؾ‬ ‫ة‬ ‫ر‬‫األخي‬ ‫ة‬ ‫ر‬‫الفت‬ ‫في‬ ‫التسويؽ‬ ‫في‬ ‫ات‬ ‫ر‬‫التغي‬ ‫أىـ‬ ‫يمي‬ ‫فيما‬ ‫سنتناوؿ‬ ( Kotler,33 ) : ‫أ‬ - ‫الجديد‬ ‫االقتصاد‬ ‫مع‬ ‫التسويق‬ ‫ف‬ّ ‫تكي‬ : Adapting Marketing To The New Economy ‫باالقتصاد‬ ‫يسمى‬ ‫ما‬ ‫ظؿ‬ ‫في‬ ‫لمتفكير‬ ‫جديدة‬ ‫طرؽ‬ ‫عف‬ ‫تبحث‬ ‫أف‬ ‫الشركات‬ ‫عمى‬ ‫يجب‬ ‫الجديد‬ . ً‫ا‬‫ئيسي‬‫ر‬ ً‫ا‬ ‫ر‬‫دو‬ ‫تمعب‬ ‫القوى‬ ‫مف‬ ‫مجموعة‬ ‫توجد‬ ‫في‬ ‫توضح‬ ‫التي‬‫و‬ ،‫الجديد‬ ‫االقتصاد‬ ‫تشكيؿ‬ :‫التالي‬ ‫النحو‬ ‫عمى‬ ‫وىي‬ ‫الجديد‬ ‫االقتصاد‬ ‫مفيوـ‬  ‫الرقمية‬ ‫التكنولوجيا‬ ‫انتشار‬ : ‫المعمومات‬ ‫اسطة‬‫و‬‫ب‬ ‫النظـ‬‫و‬ ‫ة‬ ‫ز‬‫األجي‬ ‫مف‬ ‫الكثير‬ ‫اليوـ‬ ‫تعمؿ‬ ‫حيث‬ ‫يؽ‬‫ر‬‫الط‬ )‫نت‬‫ر‬‫(االنت‬ ‫الشابكة‬ ‫اآلف‬ ‫تعد‬ ‫حيث‬ ،‫قمية‬‫ر‬‫ال‬ ‫مف‬ ‫تمكف‬ ‫التي‬ ‫لممعمومات‬ ‫ئيسية‬‫ر‬‫ال‬ ‫عة‬ ‫بسر‬ ‫المعمومات‬ ‫استقباؿ‬‫و‬ ‫إرساؿ‬ . ‫شبكات‬ ‫خبلؿ‬ ‫مف‬ ‫ي‬ ‫تجر‬ ‫اليوـ‬ ‫أعماؿ‬ ‫مف‬ ‫الكثير‬ ‫إف‬ ‫انت‬ ‫ر‬‫االنت‬ Intranet ‫انت‬ ‫ر‬‫االكست‬ ‫أو‬ ‫الشركة‬ ‫داخؿ‬ ‫اد‬ ‫ر‬‫األف‬ ‫بيف‬ ‫فيما‬ ‫تصؿ‬ ‫التي‬ Extranet
  • 26. 26 ‫ب‬ ‫الشركة‬ ‫تصؿ‬ ‫التي‬ ‫عيف‬ ‫الموز‬‫و‬ ‫يف‬‫ز‬‫المجي‬ . ‫الشابك‬ ‫أما‬ ‫ة‬ ‫نت‬‫ر‬‫(االنت‬ Internet ‫تصؿ‬ ‫)فيي‬ ‫ب‬ ‫المستخدميف‬ ‫اسع‬‫و‬‫ال‬ ‫العالمي‬ ‫المعمومات‬ ‫مخزف‬ .  ‫الوساطة‬ ‫طبيعة‬ ‫وتجديد‬ ‫الوسطاء‬ ‫إلغاء‬ : ‫بالشركات‬ ‫يسمى‬ ‫ما‬ ‫إلطبلؽ‬ ‫اد‬‫و‬‫الر‬ ‫آالؼ‬ ‫الجديدة‬ ‫التكنولوجية‬ ‫ات‬ ‫ر‬‫القد‬ ‫قادت‬ " dot- com " ‫شركات‬ ‫ػ‬‫ل‬ ‫المذىؿ‬ ‫النجاح‬ ‫إف‬ dot-com ‫مثؿ‬ ‫العنكبوتية‬ ‫الشبكة‬ ‫عمى‬ Aol , Amazon , Yahoo , Bay ‫ئة‬‫ز‬‫التج‬ ‫وتجار‬ ‫المنتجيف‬ ‫مف‬ ‫عدد‬ ‫قموب‬ ‫في‬ ‫عب‬ ‫الر‬ ‫ألقت‬ ‫ىا‬ ‫وغير‬ . ‫الكثير‬ ‫بدأ‬ ‫أكثر‬ ‫بمستقبميـ‬ ‫يشكوف‬ ‫ىـ‬ ‫وغير‬ ‫السفر‬ ‫ووكبلء‬ ‫البورصة‬ ‫ة‬ ‫ر‬‫وسماس‬ ‫الموسيقا‬‫و‬ ‫الكتب‬ ‫متاجر‬ ‫مف‬ )‫نت‬‫ر‬‫(االنت‬ ‫الشابكة‬ ‫عمى‬ ‫المباشر‬ ‫التسويؽ‬ ‫إلى‬ ‫ذىبت‬ ‫أعماليـ‬ ‫مف‬ ‫الكثير‬ ‫ألف‬ . ‫م‬ ‫بدأ‬ ‫ى‬ ‫أخر‬ ‫جية‬ ‫ف‬ ‫الوسطاء‬ ‫مف‬ ‫عدد‬ ‫يدعى‬ ‫ما‬ ‫وىو‬ ‫المستيمكيف‬‫و‬ ‫لمشركات‬ )‫نت‬‫ر‬‫الشابكة(االنت‬ ‫عمى‬ ‫خدمات‬ ‫بتقديـ‬ ‫الوساطة‬ ‫بتجديد‬ .  ‫التسويقي‬ ‫التخصيص‬ : ‫ية‬‫ر‬‫التجا‬ ‫العمميات‬‫و‬ ‫المنتجات‬‫و‬ ‫اإلنتاج‬ ‫تنميط‬ ‫حوؿ‬ ‫القديـ‬ ‫االقتصاد‬ ‫دار‬ . ‫فقد‬ ‫اليوـ‬ ‫أما‬ ‫تخصيص‬ ‫عمى‬ ‫ة‬ ‫ر‬‫قاد‬ ‫الشركات‬ ‫أصبحت‬ ‫وبالتالي‬ ،‫التمييز‬ ‫المعمومات‬ ‫تكنولوجيا‬ ‫سيمت‬ ‫عروضيا‬ ً‫ا‬‫ادي‬ ‫ر‬‫إف‬ ( ‫فرد‬ ‫لكؿ‬ . ) ‫التخصيص‬ ‫إف‬ Customization) ) ‫ة‬ ‫ز‬‫متمي‬ ‫سمع‬ ‫إنتاج‬ ‫عمى‬ ‫ة‬ ‫ر‬‫قاد‬ ‫الشركة‬ ‫أف‬ ‫يعني‬ ‫ة‬ ‫ر‬‫بصو‬ ‫الشركات‬ ‫تمكف‬ ‫كما‬،)‫نت‬‫ر‬‫الشابكة(االنت‬ ‫أو‬ ‫الياتؼ‬ ‫عمى‬ ً‫ا‬‫شخصي‬ ‫مبت‬ُ ‫ط‬ ‫إذا‬ ‫فيما‬ ،ً‫ا‬‫ادي‬ ‫ر‬‫إف‬ ‫العمميات‬ ‫تخصيص‬ ‫يدعى‬ ‫وىذا‬ ،‫منتجاتيـ‬ ‫تصميـ‬ ‫مف‬ ‫المستيمكيف‬ ‫أساسية‬ ، ‫تكتسب‬ ‫كما‬ ‫الشركة‬ ،‫الخدمات‬،‫الرسائؿ‬ ‫تجعؿ‬ ‫أف‬ ‫وبالتحديد‬ ، ‫شخصية‬ ‫ة‬ ‫ر‬‫بصو‬ ‫عميؿ‬ ‫كؿ‬ ‫مع‬ ‫لمتفاعؿ‬ ‫ة‬ ‫ر‬‫قد‬ ً‫ا‬‫أيض‬ ‫التسويؽ‬ ‫تخصيص‬ ‫يدعى‬ ‫وىذا‬ ،‫شخصي‬ ‫طابع‬ ‫ذات‬ ‫العمبلء‬ ‫مع‬ ‫العبلقة‬‫و‬ .  ‫الصناعي‬ ‫التقارب‬ : ‫طبيعة‬ ‫تحديد‬ ‫كاف‬ ‫السابؽ‬ ‫في‬ ( ‫تصدؽ‬ ‫ال‬ ‫جة‬ ‫بدر‬ ‫اضحة‬‫و‬ ‫غير‬ ‫الصناعة‬ ‫حدود‬ ‫تعد‬ ‫صناعة‬ :ً‫ا‬‫اضح‬‫و‬ ‫الصناعة‬ )...‫غذائية‬ ‫صناعة‬ ،‫كيميائية‬ ‫صناعة‬ ،‫ىندسية‬ ‫المثاؿ‬ ‫سبيؿ‬ ‫عمى‬ ، ‫تعد‬
  • 27. 27 ‫األبحاث‬ ‫اآلف‬ ‫أضافت‬‫و‬ ،‫كيميائية‬ ‫شركات‬ ‫أساسية‬ ‫ة‬ ‫ر‬‫بصو‬ ‫السابؽ‬ ‫في‬ ‫األدوية‬ ‫شركات‬ ‫جديدة‬ ‫أغذية‬‫و‬ ،‫جديدة‬ ‫تجميؿ‬ ‫اد‬‫و‬‫وم‬ ، ‫أدوية‬ ‫إنتاج‬ ‫أجؿ‬ ‫مف‬ ‫إلييا‬ ‫جديدة‬ ‫ات‬ ‫ر‬‫قد‬ ‫الحيوية‬ . ‫التصوير‬ ‫أفبلـ‬ ‫شركة‬ ‫وكذلؾ‬ Kodak ‫تحولت‬ ‫ولكنيا‬ ،‫كيميائية‬ ‫شركة‬ ‫تعد‬ ‫كانت‬ ً‫ا‬‫أيض‬ ‫ىا‬ ‫وغير‬ ،‫رقمية‬ ‫تصوير‬ ‫آالت‬ ‫وتنتج‬ ،‫الرقمية‬ ‫التكنولوجيا‬‫و‬ ‫االلكترونيات‬ ‫ىو‬ ‫جديد‬ ‫مجاؿ‬ ‫إلى‬ ‫اآلف‬ ‫األمثمة‬ ‫مف‬ ‫الكثير‬ . ‫أكثر‬ ‫أو‬ ‫صناعتيف‬ ‫تقاطع‬ ‫في‬ ‫يقع‬ ‫الشركات‬ ‫مف‬ ‫الكثير‬ ‫أصبح‬ ‫لقد‬ . ‫االقتصادية‬‫و‬ ‫التكنولوجية‬ ‫امؿ‬‫و‬‫الع‬ ‫تمؾ‬ ‫نتيجة‬ ‫ظيرت‬ ‫عف‬ ‫تختمؼ‬ ،‫الشركات‬ ‫في‬ ‫جديدة‬ ‫تطبيقات‬ ‫القديـ‬ ‫االقتصاد‬ ‫نمط‬ ‫في‬ ‫السائدة‬ ‫التطبيقات‬‫و‬ ‫المعتقدات‬ ‫تمؾ‬ . ‫الجدوؿ‬ ‫انظر‬ ( 1 - 3 . ) ‫الجدول‬ ( 7 - 3 ) ‫الجديد‬ ‫االقتصاد‬ ‫مقابل‬ ‫القديم‬ ‫االقتصاد‬ ‫القديم‬ ‫االقتصاد‬ ‫الجديد‬ ‫االقتصاد‬ ‫اإلنتاجية‬ ‫بالوحدات‬ ‫التنظيـ‬ ‫المستيمكيف‬ ‫قطاعات‬ ‫حسب‬ ‫التنظيـ‬ ‫بح‬‫ر‬‫الم‬ ‫الصفقات‬ ‫عمى‬ ‫التركيز‬ ‫ة‬ ‫لممستيمؾ‬ ‫األجؿ‬ ‫طويمة‬ ‫القيمة‬ ‫عمى‬ ‫التركيز‬ ‫المالية‬ ‫احي‬‫و‬‫الن‬ ‫إلى‬ ‫األولى‬ ‫بالدرجة‬ ‫النظر‬ ‫التسويقية‬ ‫احي‬‫و‬‫الن‬ ‫إلى‬ ‫النظر‬ ‫األسيـ‬ ‫حممة‬ ‫عمى‬ ‫التركيز‬ ‫الشركاء‬ ‫عمى‬ ‫التركيز‬ ‫التسويؽ‬ ‫قسـ‬ ‫بالتسويؽ‬ ‫يقوـ‬ ‫بالتسويؽ‬ ‫يعمؿ‬ ‫المنظمة‬ ‫في‬ ‫فرد‬ ‫كؿ‬ ‫العبلمة‬ ‫بناء‬ ‫اإلعبلف‬ ‫خبلؿ‬ ‫مف‬ ‫األداء‬ ‫خبلؿ‬ ‫مف‬ ‫العبلمة‬ ‫بناء‬ ‫العميؿ‬ ‫يات‬‫ر‬‫مشت‬ ‫عمى‬ ‫التركيز‬ ‫بالعميؿ‬ ‫االحتفاظ‬ ‫عمى‬ ‫التركيز‬ ‫المستيمؾ‬ ‫إشباع‬ ‫قياس‬ ‫يتـ‬ ‫ال‬ ‫بو‬ ‫االحتفاظ‬ ‫ودرجة‬ ‫العميؿ‬ ‫إشباع‬ ‫قياس‬ ‫يتـ‬ ‫أقؿ‬ ‫التسميـ‬‫و‬ ‫بالوعد‬ ‫المبالغة‬ ‫التسميـ‬ ‫في‬ ‫مبالغة‬ ، ‫أقؿ‬ ‫وعود‬ . ‫ب‬ - ‫ممارسات‬ ‫في‬ ‫التغيير‬ ‫التسويق‬ ( ‫العالقة‬ ‫التسويق‬ ) Changing In Marketing Practices(relationship Marketing) : ‫تكوف‬ ‫أف‬ ‫إلى‬ ‫الشركات‬ ‫تحتاج‬ ‫ة‬ ‫ر‬‫ميا‬ ‫أكثر‬ ‫نما‬‫ا‬‫و‬ ،‫فقط‬ ‫العمبلء‬ ‫إلى‬ ‫الوصوؿ‬ ‫في‬ ‫ليس‬ ‫في‬ ‫العميؿ‬ ‫مع‬ ‫بالعبلقة‬ ‫التسويؽ‬ ‫خبلؿ‬ ‫مف‬ ً‫ا‬‫أيض‬ ‫بيـ‬ ‫االحتفاظ‬ . ‫العبل‬ ‫تسويؽ‬ ‫يوفر‬ ‫خدمة‬ ‫قة‬ ‫ة‬ ‫ز‬‫ممتا‬ ‫الوقت‬ ‫في‬ ‫لمعميؿ‬ ‫قيمة‬ ‫معمومات‬ ‫باستخداـ‬ ‫ـ‬ّ ‫قي‬ ‫عميؿ‬ ‫كؿ‬ ‫مع‬ ‫العبلقة‬ ‫تطوير‬ ‫اسطة‬‫و‬‫ب‬ ‫الحقيقي‬ ‫فعالة‬ ‫ة‬ ‫ر‬‫بصو‬ ‫فردية‬ ، ‫وذلؾ‬ ‫ورسائؿ‬ ‫امج‬ ‫ر‬‫وب‬ ‫وخدمات‬ ‫عروض‬ ‫تخصيص‬ ‫الشركة‬ ‫تستطيع‬ ‫حتى‬
  • 28. 28 ‫عميؿ‬ ‫لكؿ‬ ‫إعبلـ‬ ‫ووسائؿ‬ ، ‫ع‬ ‫لمجمو‬ ‫اإلجمالية‬ ‫القيمة‬ ‫ىو‬ ‫الشركة‬ ‫بحية‬‫ر‬‫ل‬ ‫ئيسي‬‫ر‬‫ال‬ ‫المحرؾ‬ ‫ويعد‬ ‫ال‬ ‫عمبلء‬ ‫المحافظة‬‫و‬ ‫العمبلء‬ ‫عمى‬ ‫الحصوؿ‬ ‫في‬ ‫إنتاجية‬ ‫األكثر‬ ‫ىي‬ ‫ابحة‬ ‫ر‬‫ال‬ ‫الشركات‬ ‫إف‬ .‫شركة‬ ‫وتنميتيـ‬ ‫عمييـ‬ . ‫الشر‬ ‫تستطيع‬ ‫عف‬ ‫عمبلئيا‬ ‫قاعدة‬ ‫قيمة‬ ‫تحسيف‬ ‫كة‬ ‫اتيجيات‬ ‫ر‬‫است‬ ‫في‬ ‫التفوؽ‬ ‫يؽ‬‫ر‬‫ط‬ ‫التالية‬ ‫العميؿ‬ ( Kotler,52 .) - ‫العمبلء‬ ‫تسرب‬ ‫معدؿ‬ ‫تخفيض‬ . - ‫العميؿ‬ ‫مع‬ ‫العبلقة‬ ‫أجؿ‬ ‫يادة‬‫ز‬ . - ‫عميؿ‬ ‫كؿ‬ ‫إمكانيات‬ ‫نمو‬ ‫يز‬‫ز‬‫تع‬ . - ‫بحية‬‫ر‬ ‫أكثر‬ ‫لمشركة‬ ‫منخفضة‬ ً‫ا‬‫باح‬‫ر‬‫أ‬ ‫يحققوف‬ ‫الذيف‬ ‫العمبلء‬ ‫جعؿ‬ ، ‫معيـ‬ ‫العبلقة‬ ‫إنياء‬ ‫أو‬ )‫منيـ‬ ‫(التخمص‬ . - ‫العالية‬ ‫القيمة‬ ‫ذوي‬ ‫العمبلء‬ ‫عمى‬ ‫الجيود‬ ‫تركيز‬ . ‫تسويقي‬ ‫مدير‬ ‫ألي‬ ً‫ا‬‫تمييد‬ ‫يشكؿ‬ ‫التو‬ ‫و‬‫وتح‬ ‫التسويؽ‬ ‫لمفيوـ‬ ‫المختصر‬ ‫العرض‬ ‫ىذا‬ ‫إف‬ ‫تسويقية‬ ‫اتيجيات‬ ‫ر‬‫است‬ ‫خبلؿ‬ ‫مف‬ ‫تنفذ‬ ،‫حاسمة‬ ‫تسويقية‬ ‫ات‬ ‫ر‬‫ا‬ ‫ر‬‫ق‬ ‫اتخاذ‬ ‫عند‬ ً‫ا‬‫اتيجي‬ ‫ر‬‫است‬ ‫لمتفكير‬ ‫أىدافيا‬ ‫تحقؽ‬ ‫أف‬ ‫أجؿ‬ ‫مف‬ ،‫وبيئتيا‬ ‫الشركة‬ ‫لحاجات‬ ‫تستجيب‬ . 5 - ‫اتساع‬ ‫التسويق‬ ‫وعمقو‬ The Breadth & Depth of Marketing : ‫عمى‬ ‫التعرؼ‬ ‫نستطيع‬ ‫اتساع‬ ‫التسويؽ‬ ‫وعمقو‬ (‫التالي‬ ‫النحو‬ ‫عمى‬ 21 ، Kerin :) ‫أ‬ - ‫ق؟‬ ّ ‫يسو‬ ‫من‬ Who Markets? : ‫بح‬‫ر‬‫ال‬ ‫إلى‬ ‫تيدؼ‬ ‫أعماؿ‬ ‫منظمات‬ ‫كانت‬ ‫اء‬‫و‬‫س‬ ‫التسويؽ‬ ‫المنظمات‬ ‫جميع‬ ‫تمارس‬ ‫أـ‬ ‫ىذه‬ ‫كؿ‬ ،‫خدمات‬ ‫تقدـ‬ ‫أـ‬ ‫ية‬‫ر‬‫تجا‬ ‫أـ‬ ‫صناعية‬ ‫كانت‬ ‫السمع‬ ‫مف‬ ‫عروضيا‬ ‫بتسويؽ‬ ‫تقوـ‬ ‫المنظمات‬ ‫دار‬ ‫أو‬ ‫المستشفى‬ ‫مثؿ‬ ‫أنشطتيا‬ ‫تسويؽ‬ ‫إلى‬ ‫تحتاج‬ ‫بحية‬‫ر‬‫ال‬ ‫غير‬ ‫المنظمات‬ ‫وكذلؾ‬ ،‫الخدمات‬ ‫أو‬ ‫غير‬ ‫أـ‬ ‫بحية‬‫ر‬ ‫كانت‬ ‫اء‬‫و‬‫س‬ ‫الخاصة‬‫و‬ ‫الحكومية‬ ‫الجامعات‬ ‫التسويؽ‬ ‫تستخدـ‬ ‫وكذلؾ‬ ،‫ا‬ ‫ر‬‫األوب‬ ‫المستثمر‬ ‫أو‬ ‫السياح‬ ‫جذب‬ ‫أجؿ‬ ‫مف‬ ‫التسويؽ‬ ‫استخداـ‬ ‫ويتـ‬ .‫بحية‬‫ر‬ ‫أو‬ ‫محافظة‬ ‫أو‬ ‫دولة‬ ‫إلى‬ ‫يف‬ ‫األماكف‬ ‫تسويؽ‬ ‫يدعى‬ ‫وىذا‬ ،‫مدينة‬ ‫المدف‬ ‫وتسويؽ‬ ،‫السياح‬ ‫لجذب‬ ‫تدمر‬ ‫مدينة‬ ‫تسويؽ‬ ً‫بل‬‫(مث‬ .)‫يف‬‫ر‬‫المستثم‬ ‫لجذب‬ ‫ية‬‫ر‬‫سو‬ ‫في‬ ‫الصناعية‬ ‫االجتماعية‬ ‫المجاالت‬ ‫في‬ )‫(الحكومة‬ ‫المجتمع‬ ‫مستوى‬ ‫عمى‬ ‫التسويؽ‬ ‫يستخدـ‬ ‫وكذلؾ‬ ‫ا‬ ‫مكافحة‬ ‫مثؿ‬ ،‫سمبية‬ ‫اتجاىات‬ ‫لتغيير‬ ‫لم‬ ‫التدخيف‬‫و‬ ‫األوبئة‬‫و‬ ‫الكحوؿ‬‫و‬ ‫ات‬ ‫ر‬‫خد‬ ‫اتجاىات‬ ‫تشجيع‬ ‫أو‬ ،
  • 29. 29 ‫المرشحيف‬ ‫مف‬ ‫اد‬ ‫ر‬‫األف‬ ‫حاجة‬ ‫ننسى‬ ‫ال‬ ‫و‬ ،‫األمية‬ ‫ومحو‬ ‫ات‬ ‫ر‬‫الميا‬ ‫فع‬‫ر‬‫و‬ ‫الفني‬ ‫التعميـ‬ ‫مثؿ‬ ‫إيجابية‬ .‫ىـ‬ ‫وغير‬ ‫عمؿ‬ ‫عف‬ ‫الباحثيف‬‫و‬ ‫ياضييف‬‫ر‬‫ال‬‫و‬ ،‫لبلنتخابات‬ ‫ب‬ - ‫تسويقو؟‬ ‫يتم‬ ‫الذي‬ ‫ما‬ What Is Marketed? : ‫ونورد‬ ،‫أفكار‬‫و‬ ‫وخدمات‬ ‫سمع‬ ‫إلى‬ ‫تقسـ‬ ‫وىي‬ ‫المنتجات‬ ‫تسويؽ‬ ‫يتـ‬ :‫ليا‬ ً‫ا‬‫توضيح‬ ‫يمي‬ ‫فيما‬ 1 - ‫المنتج‬ Product : ‫ي‬ ‫المشتر‬‫و‬ ‫البائع‬ ‫بيف‬ ‫لمتبادؿ‬ ‫قابمة‬ ،‫أفكار‬ ‫أو‬ ،‫خدمات‬ ‫أو‬ ،‫سمع‬ ‫عف‬ ‫ة‬ ‫ر‬‫عبا‬ ‫ىو‬ ‫المنتج‬ ‫ش‬ ‫مقابؿ‬ ‫يء‬ ‫ذ‬ ‫آخر‬ ‫ي‬ .‫النقود‬ ‫مثؿ‬ ‫قيمة‬ 2 - ‫السمع‬ Goods : ‫أو‬ ،‫بالرؤية‬ ‫أو‬ ،‫بالممس‬ ‫إلييا‬ ‫التعرؼ‬ ‫يمكف‬ ‫التي‬ ‫المادية‬ ‫المنتجات‬ ‫عف‬ ‫ة‬ ‫ر‬‫عبا‬ ‫وىي‬ .‫حاسوب‬ ،‫األسناف‬ ‫معجوف‬ ،‫السكاكر‬ ‫مثؿ‬ ،‫بالسمع‬ ‫أو‬ ،‫بالتذوؽ‬ 3 - ‫الخدمات‬ Services : ‫مختمفة‬ ‫منافع‬ ‫تقدـ‬ ‫ممموسة‬ ‫غير‬ ‫منتجات‬ ‫عف‬ ‫ة‬ ‫ر‬‫عبا‬ ‫وىي‬ ‫نقؿ‬ ،‫(تعميـ‬ ‫لمعمبلء‬ .)‫ىا‬ ‫وغير‬ ... 4 - ‫األفكار‬ Ideas : ‫وىي‬ ‫في‬ ‫تبادليا‬ ‫يتـ‬ ‫وفمسفات‬ ‫ات‬ ‫ر‬‫وتصو‬ ‫ومعمومات‬ ‫ومعارؼ‬ ‫مفاىيـ‬ ‫عف‬ ‫ة‬ ‫ر‬‫عبا‬ .)‫ىا‬ ‫وغير‬... ‫ية‬‫ر‬‫ليز‬ ‫اص‬ ‫ر‬‫أق‬ ،‫كتاب‬ ،‫السوؽ(مجمة‬ ‫جـ‬ - ‫تسويقو؟‬ ‫تم‬ ‫ما‬ ‫ويستخدم‬ ‫ي‬ ‫يشتر‬ ‫من‬ Who Buys & Users What Is Marketed? : ‫بمغة‬ ‫الء‬ ‫ؤ‬‫ى‬ ‫و‬ ،‫المنظمات‬‫و‬ ‫اد‬ ‫ر‬‫األف‬ ‫ىـ‬ ‫ويستخدميا‬ ‫األفكار‬‫و‬ ‫الخدمات‬‫و‬ ‫السمع‬ ‫ي‬ ‫يشتر‬ ‫مف‬ ‫إف‬ ‫المستيمكوف‬ ‫ىـ‬ ‫التسويؽ‬ ‫النيائيوف‬ ‫المشتروف‬ ‫و‬ ‫الصناعيوف‬ . ‫إف‬ ‫النيائيين‬ ‫المستيمكين‬ ‫أو‬ ‫الذاتي‬ ‫االستخداـ‬ ‫أجؿ‬ ‫مف‬ ‫الخدمات‬‫و‬ ‫السمع‬ ‫يشتروف‬ ‫الذيف‬ ‫اد‬ ‫ر‬‫األف‬ ‫ىـ‬ ‫بينما‬ .‫العائمي‬ ‫المشترون‬ ‫الصناعي‬ ‫و‬ ‫ن‬ ‫المنتجيف‬ ‫عف‬ ‫ة‬ ‫ر‬‫عبا‬ ‫فيـ‬ )‫المنظمات‬ ‫مف‬ ‫(المشتروف‬ ‫أجؿ‬ ‫مف‬ ‫السمع‬ ‫يشتروف‬ ‫الذيف‬ ،‫الحكومية‬ ‫المؤسسات‬‫و‬ ،‫ئة‬‫ز‬‫التج‬ ‫وتجار‬،‫الجممة‬ ‫وتجار‬ ،‫الصناعييف‬ .‫بيعيا‬ ‫إعادة‬ ‫أجؿ‬ ‫مف‬ ‫أو‬ ً‫ا‬‫صناعي‬ ‫استخداميا‬ ‫ء‬ – ‫التسويق؟‬ ‫منافع‬ ‫ما‬ What Are Utilities Of marketing? : ‫حاجاتيـ‬ ‫إشباع‬ ‫عمى‬ ‫المنتجات‬ ‫ة‬ ‫ر‬‫قد‬ ‫جة‬ ‫در‬ ‫تحدد‬ ‫لممستيمكيف‬ ‫عدة‬ ‫منافع‬ ‫التسويؽ‬ ‫يقدـ‬ :‫المنافع‬ ‫ىذه‬ ‫أىـ‬ ‫مف‬ .‫نتج‬ُ ‫الم‬ ‫مستخدـ‬ ‫عمييا‬ ‫يحصؿ‬ ‫التي‬ ‫القيمة‬ ‫ى‬ ‫أخر‬ ‫ة‬ ‫ر‬‫بعبا‬ ،‫غباتيـ‬ ‫ور‬
  • 30. 31  ‫الشكمية‬ ‫المنفعة‬ Form Utility : ‫تحو‬ ‫نتيجة‬ ‫المستيمؾ‬ ‫عمييا‬ ‫يحصؿ‬ ‫التي‬ ‫القيمة‬ ‫عف‬ ‫ة‬ ‫ر‬‫عبا‬ ‫وىي‬ ‫اء‬ ‫ز‬‫األج‬‫و‬ ‫األولية‬ ‫اد‬‫و‬‫الم‬ ‫يؿ‬ .‫نيائية‬ ‫منتجات‬ ‫إلى‬  ‫الزمانية‬ ‫المنفعة‬ Time Utility : ‫إلييا‬ ‫الحاجة‬ ‫وقت‬ ‫في‬ ‫المنتجات‬ ‫مف‬ ‫المستيمؾ‬ ‫عمييا‬ ‫يحصؿ‬ ‫التي‬ ‫القيمة‬ ‫عف‬ ‫ة‬ ‫ر‬‫عبا‬ ‫وىي‬ ، ‫مدار‬ ‫عمى‬ ‫يعمؿ‬ )‫ماركت‬ ‫(سوبر‬ ‫ذاتية‬ ‫خدمة‬ ‫ومتجر‬ ،‫اآللي‬ ‫اؼ‬ ‫ر‬‫الص‬ ‫خدمة‬ ‫مثؿ‬ 24 ،‫ساعة‬ ‫تتحقؽ‬ ‫العموـ‬ ‫عمى‬ .‫السمع‬ ‫يف‬‫ز‬‫تخ‬ ‫نتيجة‬ ‫المنفعة‬ ‫ىذه‬  ‫المكانية‬ ‫المنفعة‬ Place Utility : ‫الذي‬ ‫المكاف‬ ‫في‬ ‫المنتجات‬ ‫مف‬ ‫المستيمؾ‬ ‫عمييا‬ ‫يحصؿ‬ ‫التي‬ ‫القيمة‬ ‫عف‬ ‫ة‬ ‫ر‬‫عبا‬ ‫وىي‬ .‫النقؿ‬ ‫وظيفة‬ ‫يؽ‬‫ر‬‫ط‬ ‫عف‬ ‫وتتحقؽ‬ ،‫لممنزؿ‬ ‫ة‬ ‫ر‬‫المجاو‬ ‫البقالية‬ ‫في‬ ‫السمع‬ ‫توفر‬ ‫مثؿ‬ ،‫يحتاجيا‬  )‫(التممؾ‬ ‫ة‬ ‫ز‬‫الحيا‬ ‫منفعة‬ : Possession Utility ،‫لممنتج‬ ‫تممكو‬ ‫نتيجة‬ ‫المنتجات‬ ‫مف‬ ‫المستيمؾ‬ ‫عمييا‬ ‫يحصؿ‬ ‫التي‬ ‫القيمة‬ ‫عف‬ ‫ة‬ ‫ر‬‫عبا‬ ‫وىي‬ .‫تناسبو‬ ‫التي‬ ‫يقة‬‫ر‬‫بالط‬ ‫ويستخدمو‬ ‫بو‬ ‫التصرؼ‬ ‫حر‬ ‫يصبح‬ ‫وبالتالي‬ ‫الخدمات‬‫و‬ ‫السمع‬ ‫جعؿ‬ ‫خبلؿ‬ ‫مف‬ ‫ة‬ ‫ز‬‫الحيا‬‫و‬ ‫الزمانية‬‫و‬ ‫المكانية‬ ‫المنافع‬ ‫التسويؽ‬ ‫يقدـ‬ ،‫وىكذا‬ ‫متوفر‬ ‫المكاف‬ ‫في‬ ‫ة‬ ‫الوقت‬‫و‬ ‫المناسب‬ ‫لممستيمؾ‬ ‫يف‬ ‫المنفعة‬ ‫أف‬ ‫مف‬ ‫غـ‬ ‫بالر‬ .‫المناسب‬ ‫ولممستيمؾ‬ ، ‫يمعب‬ ‫التسويؽ‬ ‫أف‬ ‫إال‬ ،‫بالتسويؽ‬ ‫عبلقة‬ ‫ليا‬ ‫ليس‬ ‫تبدو‬ ‫وكما‬ ،‫اإلنتاجي‬ ‫النشاط‬ ‫مف‬ ‫تنشأ‬ ‫الشكمية‬ .‫الغبلؼ‬‫و‬ ‫السمعة‬ ‫اصفات‬‫و‬‫م‬ ‫تحديد‬ ‫في‬ ً‫ا‬‫حاسم‬ ً‫ا‬ ‫ر‬‫دو‬ ‫المسافة‬ ‫تجسر‬ ‫منافع‬ ‫التسويؽ‬ ‫يقدـ‬ ،‫الخبلصة‬‫و‬ ،)‫الزمانية‬ ‫(المنفعة‬ ‫الوقت‬‫و‬ ،)‫المكانية‬ ‫(المنفعة‬ )‫ة‬ ‫ز‬‫الحيا‬ ‫(منفعة‬ ‫يستخدميا‬ ‫و‬ ‫المستيمؾ‬ ‫يمتمكيا‬ ‫أف‬ ‫أجؿ‬ ‫مف‬ )‫الشكمية‬ ‫(المنفعة‬ ‫المنتجات‬ ‫لتوفير‬ ( 23 ، Kerin ) . ‫و‬ – ‫التسويق؟‬ ‫من‬ ‫المستفيد‬ ‫من‬ Who Benefits? : ‫العم‬‫و‬ ،‫المستيمكيف‬ ‫حاجات‬ ‫إلى‬ ‫التعرؼ‬ ‫إلى‬ ‫التسويؽ‬ ‫ييدؼ‬ ‫رضائيـ‬‫ا‬‫و‬ ‫تمبيتيا‬ ‫عمى‬ ‫ؿ‬ ‫المنافسوف‬ ‫يفعؿ‬ ‫مما‬ ‫أكثر‬ – ‫أىداؼ‬ ‫إنجاز‬ ‫يعد‬ ،‫ى‬ ‫أخر‬ ‫ناحية‬ ‫ومف‬ ،‫ناحية‬ ‫مف‬ ‫ىذا‬ ،‫عممنا‬ ‫كما‬ ‫الم‬ ‫مف‬ ‫بحية‬‫ر‬‫ال‬ ‫ومنيا‬ ‫الشركة‬ ‫ي‬ ‫ا‬ ‫ـ‬ ‫ىؿ‬ ً‫ا‬‫إذ‬ .‫لمتسويؽ‬ ‫ئيسة‬‫ر‬‫ال‬ ‫مستفيدي‬ ‫الشركات‬‫و‬ ‫المستيمكوف‬ ‫يعد‬ ‫ف‬ ‫التسويؽ؟‬ ‫مف‬
  • 31. 31 ‫الشركات‬ ‫بيف‬ ‫الحقيقية‬ ‫المنافسة‬ ‫مف‬ ‫المستيمؾ‬ ‫عميو‬ ‫يحصؿ‬ ‫ما‬ ‫سنناقش‬ ‫اؿ‬‫ؤ‬‫الس‬ ‫ىذا‬ ‫عف‬ ‫لئلجابة‬ .‫لممستيمكيف‬ ‫حقيقية‬ ‫قيمة‬ ‫ذات‬ ‫وخدمات‬ ‫منتجات‬ ‫لتقديـ‬ ‫قيمة‬ ‫عمى‬ ‫المستيمكيف‬ ‫حصوؿ‬ ‫تضمف‬ ‫اؽ‬‫و‬‫األس‬ ‫في‬ ‫المنتجات‬ ‫بيف‬ ‫الحقيقية‬ ‫المنافسة‬ ‫إف‬ ‫أ‬ ،‫األقؿ‬ ‫السعر‬ ‫أو‬ ،‫األفضؿ‬ ‫المنتجات‬ ‫مف‬ ‫ات‬ ‫ر‬‫الخيا‬ ‫تعدد‬ ‫أف‬ ‫إلى‬ ‫باإلضافة‬ ،‫ة‬ ‫ز‬‫المتمي‬ ‫الخدمة‬ ‫و‬ .‫االقتصادي‬ ‫نظامنا‬ ‫مف‬ ‫نتوقعيا‬ ‫التي‬ ‫الحياة‬ ‫جودة‬ ‫وتحسيف‬ ،‫المستيمؾ‬ ‫إرضاء‬ ‫إلى‬ ‫يقود‬ ‫فعالة‬ ‫تسويؽ‬ ‫امج‬ ‫ر‬‫ب‬ ‫مع‬ ‫الحاجات‬ ‫تشبع‬ ‫منتجات‬ ‫تقدـ‬ ‫التي‬ ‫المنظمات‬ ‫إف‬ ‫مثؿ‬ McDonald's, IBM, & Avon ‫المناف‬ ‫ولكف‬ ،‫ة‬ ‫ر‬‫مزدى‬ ‫شركات‬ ‫تعد‬ ‫مشكبلت‬ ‫تخمؽ‬ ‫سة‬ ‫مثؿ‬ ،‫األكفاء‬ ‫غير‬ ‫لممنافسيف‬ eToys ‫الدوت‬ ‫شركات‬ ‫وبعض‬ – ‫كوـ‬ dot-com ‫التي‬ ‫ى‬ ‫األخر‬ .‫ة‬ ‫ر‬‫األخي‬ ‫ات‬‫و‬‫السن‬ ‫في‬ ‫فشمت‬ ‫المنظمات‬ ‫مكافأة‬ ‫إلى‬ ‫يؤدي‬ ‫الفعاؿ‬ ‫التسويؽ‬ ‫ألف‬ ،‫التسويؽ‬ ‫مف‬ ‫الشركات‬ ‫تستفيد‬ ‫وكذلؾ‬ ‫تحققي‬ ‫التي‬ ‫باح‬‫ر‬‫األ‬ ‫خبلؿ‬ ‫مف‬ ‫وترضييـ‬ ‫عمبلءىا‬ ‫تخدـ‬ ‫التي‬ .‫النمو‬ ‫في‬ ‫ار‬ ‫ر‬‫االستم‬‫و‬ ‫ا‬ ‫المنتجات‬ ‫جودة‬ ‫تحسيف‬ ‫إلى‬ ‫تؤدي‬ ‫التي‬ ‫المنافسة‬ ‫يعزز‬ ‫ألنو‬ ،‫المجتمع‬ ‫التسويؽ‬ ‫يفيد‬ ،ً‫ا‬ ‫ر‬‫أخي‬‫و‬ ،‫الوظائؼ‬ ‫ويوفر‬ ‫الدولية‬ ‫اؽ‬‫و‬‫األس‬ ‫في‬ ‫تنافسية‬ ‫أكثر‬ ‫الدوؿ‬ ‫ويجعؿ‬ ،‫األسعار‬ ‫وتخفيض‬ ‫الخدمات‬‫و‬ .)‫السابؽ‬ ‫(المرجع‬ ‫اطنيف‬‫و‬‫الم‬ ‫حياة‬ ‫لمستوى‬ ‫أعمى‬ ‫ومقاييس‬ 6 - ‫أصول‬ ‫ارده‬‫و‬‫وم‬ ‫التسويق‬ : Marketing Assets & Resources ،‫متنوعة‬ ‫حسابات‬ ،‫مادية‬ ‫أصوؿ‬ :‫انياتيا‬ ‫ز‬‫مي‬ ‫في‬ ‫تظير‬ ‫األصوؿ‬ ‫مف‬ ‫كاممة‬ ‫قائمة‬ ‫الشركات‬ ‫تمتمؾ‬ ،‫ىا‬ ‫وغير‬ ‫عامؿ‬ ‫ماؿ‬ ‫أس‬ ‫ر‬ ‫و‬ ‫مثؿ‬ ،‫انياتيا‬ ‫ز‬‫مي‬ ‫في‬ ‫تظير‬ ‫ال‬ ‫بنود‬ ‫عف‬ ‫ة‬ ‫ر‬‫عبا‬ ‫ىي‬ ‫حقيقية‬ ‫أصوؿ‬ ‫توجد‬ ‫اع‬ ‫ر‬‫اخت‬ ‫اءات‬ ‫ر‬‫ب‬ ‫مف‬ ‫فيو‬ ‫بما‬ ‫المعرفي‬ ‫الذكاء‬ ،‫الموردوف‬ ،‫يع‬‫ز‬‫التو‬ ‫شركاء‬ ،‫الموظفوف‬ ،‫العبلمة‬ ‫قيمة‬ .‫النشر‬ ‫وحقوؽ‬ ‫ي‬ ‫التجار‬ ‫االسـ‬‫و‬ ‫ية‬‫ر‬‫المحو‬ ‫ات‬ ‫ر‬‫القد‬ ‫التسويقية‬ ‫األصوؿ‬ ‫ضمف‬ ‫اج‬ ‫ر‬‫إد‬ ‫يمكف‬ ‫كما‬ Core Competencies ‫العم‬‫و‬ ‫ي‬‫ر‬‫المحو‬ ‫ميات‬ ‫ة‬ Core Processes ‫تعني‬ ‫اتيجية‬ ‫ر‬‫اإلست‬‫و‬ ،ً‫ال‬ ‫و‬‫أص‬ ‫عد‬ُ‫ت‬ ‫خاصة‬ ‫ات‬ ‫ر‬‫ميا‬ ‫أي‬‫و‬ ، ‫"المعارؾ‬ ‫لكسب‬ ‫ى‬ ‫األخر‬ ‫أصوليا‬‫و‬ ‫ية‬‫ر‬‫المحو‬ ‫وعممياتيا‬ ‫اتيا‬ ‫ر‬‫قد‬ ‫بط‬‫ر‬ ‫في‬ ‫الشركة‬ ‫أسموب‬ ً‫ا‬‫أساس‬ ( ‫السوؽ‬ ‫في‬ "‫التنافسية‬ .( Kotler,2003,p101 ‫إشباع‬ ‫إلى‬ ‫ييدؼ‬ ً‫ا‬‫إنساني‬ ً‫ا‬‫نشاط‬ ‫التسويؽ‬ ‫يعد‬ ‫الخبلصة‬‫و‬ ‫العمؿ‬‫و‬ ،‫رضائيـ‬‫ا‬‫و‬ ‫المستيمكيف‬ ‫حاجات‬ ‫التسويؽ‬ ‫مفيوـ‬ ‫تطور‬ ‫وقد‬ .‫ليـ‬ ‫حقيقية‬ ‫قيمة‬ ‫تقديـ‬ ‫أساس‬ ‫عمى‬ ‫األجؿ‬ ‫طويمة‬ ‫عبلقات‬ ‫إنشاء‬ ‫عمى‬
  • 32. 32 ‫مف‬ ‫الكثير‬ ‫اض‬ ‫ر‬‫استع‬ ‫إلى‬ ‫باإلضافة‬ ،‫لمتسويؽ‬ ً‫ا‬‫مختمف‬ ً‫ا‬‫مفيوم‬ ‫حمة‬ ‫مر‬ ‫كؿ‬ ‫تعكس‬ ‫عدة‬ ‫احؿ‬ ‫ر‬‫م‬ ‫عبر‬ .‫الحديثة‬ ‫اتجاىاتو‬‫و‬ ‫بالتسويؽ‬ ‫تبطة‬‫ر‬‫الم‬ ‫المفاىيـ‬
  • 33. 33 ‫أنو‬ ‫إال‬ ،‫رضائيـ‬‫ا‬‫و‬ ‫لمعمبلء‬ ‫حقيقية‬ ‫قيمة‬ ‫تقديـ‬ ‫إلى‬ ‫يسعى‬ ‫الناجح‬ ‫التسويؽ‬ ‫أف‬ ‫مف‬ ‫غـ‬ ‫بالر‬ ‫حقيقية‬ ‫قيمة‬ ‫بتقديـ‬ ،‫العمبلء‬ ‫لحاجات‬ ‫تستجيب‬ ‫ال‬ ‫الشركات‬ ‫بعض‬ ‫في‬ ‫تسويقية‬ ‫ممارسات‬ ‫توجد‬ .‫ى‬ ‫األخر‬ ‫بالشركات‬ ‫وتضر‬ ،‫المجتمع‬ ‫بمصالح‬ ‫تيتـ‬ ‫ال‬ ‫و‬ ،‫عمييـ‬ ‫التضميؿ‬ ‫وتمارس‬ ‫ليـ‬ ‫التبادل‬ ‫في‬ ‫أخالق‬ ‫العممية‬ ‫محور‬ ‫ىو‬ ‫و‬ ،‫التسويؽ‬ ‫في‬ ‫األساسية‬ ‫المفاىيـ‬ ‫أحد‬ ‫التبادؿ‬ ‫يعد‬ ‫معروؼ‬ ‫ىو‬ ‫كما‬ ‫ضمنية‬ ‫أو‬ ‫يحة‬‫ر‬‫ص‬ ‫عقدية‬ ‫عبلقة‬ ‫عمى‬ ‫تقوـ‬ ‫التي‬ ‫التبادؿ‬ ‫عممية‬ ‫أف‬ ‫مف‬ ‫غـ‬ ‫وبالر‬ ،‫التسويقية‬ . ٍ ‫اض‬ ‫ر‬ ‫غير‬ ‫التبادؿ‬ ‫عممية‬ ‫اؼ‬ ‫ر‬‫أط‬ ‫أحد‬ ‫يكوف‬ ‫قد‬ ‫أنو‬ ‫إال‬ ،ً‫ا‬‫قانوني‬ ‫صحيحة‬ ‫قيـ‬ ‫ذات‬ ‫أشياء‬ ‫لتبادؿ‬ ‫ا‬ ‫يكوف‬ ‫بعد‬ ‫التبادؿ‬ ‫في‬‫ر‬‫ط‬ ‫رضا‬ ‫تحقيؽ‬ ‫إلى‬ ‫تؤدي‬ ‫التبادؿ‬ ‫عممية‬ ‫كانت‬ ‫إذا‬ ً‫ا‬‫أخبلقي‬ ‫لتبادؿ‬ .‫إتماميا‬ ‫النظر‬ ‫بغض‬ ‫عاـ‬ ‫بشكؿ‬ ‫مكفولة‬ ‫الفرد‬ ‫اجبات‬‫و‬‫و‬ ‫حقوؽ‬ ‫أف‬ ‫لؤلخبلؽ‬ ‫المثالية‬ ‫ية‬‫ر‬‫النظ‬ ‫تعد‬ ‫الفبلسفة‬ ‫قبؿ‬ ‫مف‬ ‫مفضمة‬ ‫تعد‬ ‫ىي‬ ‫و‬ ،‫المستيمؾ‬ ‫حقوؽ‬ ‫وثيقة‬ ‫في‬ ‫الفمسفة‬ ‫ىذه‬ ‫توجد‬ .‫النتائج‬ ‫عف‬ ‫في‬ ‫الحؽ‬ ،‫المثاؿ‬ ‫سبيؿ‬ ‫عمى‬ ،‫المستيمكيف‬ ‫مصالح‬ ‫ومجموعات‬ ‫األخبلقييف‬ ‫وجود‬ ‫ؼ‬ّ ‫عر‬ُ‫ت‬ ‫ات‬ ‫ر‬‫نش‬ ‫بالعيوب‬ ‫أف‬ ‫فيو‬ ‫األخبلقي‬ ‫األساسي‬ ‫اجب‬‫و‬‫ال‬ ‫أما‬ ،‫ة‬ ‫ر‬‫السيا‬ ‫في‬ ‫المحتممة‬ ‫األماف‬ ‫امؿ‬‫و‬‫بع‬ ‫المتعمقة‬ .‫ضرر‬ ‫إلى‬ ‫تؤدي‬ ‫أو‬ ‫تسبب‬ ‫ال‬ :‫(المصدر‬ Kerin ,at al.105 ) ‫أخالقي‬ ‫إطار‬
  • 34. 34