در دنیای امروز، هر کس تعریف خاص خودش را از کارآفرینی دارد. با در نظر گرفتن این تعاریف ممکن است رنج وسیعی از صاحبان کسب و کار، کارآفرین تلقی شوند. با این حال مفهومی کلیدی در دل تمامی تعاریف کارآفرینی وجود دارد: تشخیص فرصت های کارآفرینانه. تشخیص فرصت کارآفرینانه روند بسیار مهمی است که از سه مرحله تشکیل می شود: شناسایی فرصت، ارزیابی فرصت و بهره برداری از فرصت. http://www.modirinfo.com/content/4/18102/

1. ‫آینده‬ ‫در‬ ‫تواند‬‫می‬ ‫فرزندتان‬‫کارآفری‬‫ن‬
‫مرحله‬ ‫سه‬‫تشخیص‬
‫فرصت‬‫کارآفرینانه‬

2. 2
‫های‬ ‫فرصت‬ ‫تشخیص‬‫کارآفرینانه‬
‫روند‬‫کارآفرینانه‬ ‫فرصت‬ ‫تشخیص‬‫از‬‫شو‬ ‫می‬ ‫تشکیل‬ ‫مرحله‬ ‫سه‬‫د‬:
1.‫شناسایی‬‫فرصت‬2.‫ارزیابی‬‫فرصت‬
3.‫بهره‬‫از‬ ‫برداری‬‫فرصت‬

3. 3
1.‫شناسایی‬‫فرصت‬
‫افرادی‬‫با‬‫شم‬‫کارآفرینی‬‫قوی‬
‫هر‬‫بار‬‫که‬‫با‬‫مساله‬‫جدیدی‬
‫رو‬‫به‬‫رو‬‫می‬‫شوند‬‫دنبال‬‫راهکاری‬
‫مبتکرانه‬‫می‬‫روند‬.
‫برای‬‫اینکه‬‫کارآفرین‬‫خوبی‬‫شوید‬
‫باید‬‫بتوانید‬‫فرآیند‬‫تشخیص‬‫فرصت‬
‫را‬‫به‬‫طور‬‫حرفه‬‫ای‬‫طی‬‫کنید‬.
‫فرصت‬ ‫تشخیص‬ ‫فاز‬
‫برای‬
‫سودآور‬ ‫های‬ ‫فرصت‬ ‫شناخت‬‫است‬
‫هر‬ ‫نه‬‫فرصتی‬

4. 4
2.‫فرصت‬ ‫ارزیابی‬
‫ترین‬ ‫مهم‬‫کارآفرین‬ ‫پرسش‬‫از‬ ‫پس‬‫فرص‬ ‫شناسایی‬‫ت‬:
‫آیا‬‫کسب‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫ام‬ ‫ایده‬ ‫فعلی‬ ‫بازار‬ ‫در‬ ‫توانم‬ ‫می‬‫و‬
‫کنم؟‬ ‫تبدیل‬ ‫سودآور‬ ‫کاری‬
‫اولین‬‫کارآفرین‬ ‫اقدام‬‫ایده‬ ‫از‬ ‫پس‬‫پردازی‬:
‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫مدل‬ ‫طراحی‬
‫مدل‬‫اید‬ ‫بودن‬ ‫پذیر‬ ‫امکان‬ ‫از‬ ‫جامعی‬ ‫دید‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬‫ه‬
‫موجود‬ ‫شرایط‬ ‫در‬‫به‬ ‫را‬‫دهد‬ ‫می‬ ‫کارآفرین‬.
‫است‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫طرح‬ ‫نوشتن‬ ‫نوبت‬ ‫حاال‬.

5. 5
2.‫فرصت‬ ‫ارزیابی‬
‫طرح‬‫به‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫خوب‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬
‫پرسش‬‫دهد‬ ‫پاسخ‬ ‫مهمی‬ ‫و‬ ‫کلیدی‬ ‫های‬:
‫بازار‬‫مناسب‬‫محصول‬‫چیست؟‬ ‫تان‬ ‫خدمت‬ ‫یا‬
‫در‬‫هستند؟‬ ‫چیزی‬ ‫چه‬ ‫خواهان‬ ‫مشتریان‬ ‫فعلی‬ ‫شرایط‬
‫مزیت‬‫چگونه‬ ‫و‬ ‫چیست‬ ‫تان‬ ‫رقابتی‬‫خواهید‬ ‫می‬‫حفظش‬‫کنید؟‬
‫چگونه‬‫تهیه‬ ‫را‬ ‫تان‬ ‫اولیه‬ ‫ی‬ ‫سرمایه‬ ‫خواهید‬ ‫می‬‫کنید؟‬
‫برنامه‬‫برای‬ ‫تان‬‫بازگشت‬‫ی‬ ‫سرمایه‬‫چیست‬ ‫تان‬ ‫اولیه‬‫؟‬

6. 6
‫فرصت‬ ‫ارزیابی‬
‫پرسش‬‫مهم‬ ‫بسیار‬‫دیگر‬:
‫کنید؟‬ ‫ماندگار‬ ‫مشتری‬ ‫ذهن‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫تان‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫چگونه‬
‫داشته‬ ‫یاد‬ ‫به‬‫باشید‬:
‫اسمی‬‫ر‬ ‫و‬ ‫بازار‬ ‫بد‬ ‫اوضاع‬ ‫در‬ ‫حتی‬ ‫که‬ ‫کند‬ ‫می‬ ‫کمک‬ ‫شما‬ ‫به‬ ‫پرآوازه‬ ‫و‬ ‫ماندگار‬‫کود‬
‫دهید‬ ‫ادامه‬ ‫آوری‬ ‫سود‬ ‫به‬ ‫اقتصادی‬.‫مانند‬‫اپل‬ ‫شرکت‬

7. 7
‫نکته‬
•‫مرحله‬‫ارزیابی‬‫فرصت‬‫محدود‬‫به‬‫شروع‬‫کسب‬‫و‬‫کار‬‫نمی‬‫شود‬‫و‬‫د‬‫ر‬
‫طول‬‫اجرای‬‫تمام‬‫مراحل‬‫کسب‬‫و‬‫کار‬‫ادامه‬‫پیدا‬‫می‬‫کند‬.
•‫بزرگترین‬‫چالش‬‫کارآفرینان‬‫همین‬‫مواجهه‬‫با‬‫تغییرات‬‫و‬‫شو‬‫ک‬‫های‬
‫ناگهانی‬‫است‬‫که‬‫با‬‫برنامه‬‫ریزی‬‫های‬‫قبلی‬‫نمی‬‫توان‬‫با‬‫آن‬‫ها‬‫مواجه‬
‫شد‬.
•‫کارآفرین‬‫باید‬‫در‬‫مقابل‬‫تغییرات‬‫ناگهانی‬‫فضای‬‫کسب‬‫و‬‫ک‬‫ار‬
‫انعطاف‬‫پذیر‬‫باشد‬.

8. 8
3.‫فرصت‬ ‫از‬ ‫برداری‬ ‫بهره‬
‫یا‬ ‫فرصت‬ ‫از‬ ‫برداری‬ ‫بهره‬
‫فاز‬ ‫همان‬"‫کردن‬ ‫عملی‬
‫ایده‬«
‫تجربه‬‫نشان‬‫این‬ ،‫داده‬
‫سخت‬ ‫مرحله‬‫مرحله‬ ‫ترین‬
‫است‬.
‫مب‬ ‫و‬ ‫خالق‬ ‫افراد‬ ‫از‬ ‫گیری‬ ‫بهره‬ ،‫ها‬ ‫تکنیک‬ ‫اجرای‬ ‫از‬ ‫تلفیقی‬ ‫مرحله‬ ‫این‬‫تکر‬
‫ب‬ ‫توان‬ ‫نمی‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫حل‬ ‫غیرقابل‬ ‫و‬ ‫سخت‬ ‫های‬ ‫موقعیت‬ ‫با‬ ‫شدن‬ ‫رو‬ ‫روبه‬ ‫و‬‫رای‬
‫کرد‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫آن‬ ‫انجام‬

9. 9
3.‫فرصت‬ ‫از‬ ‫برداری‬ ‫بهره‬
‫حاال‬‫تدوین‬ ‫و‬ ‫سرمایه‬ ‫جذب‬ ،‫تیم‬ ‫تشکیل‬ ‫زمان‬‫استراتژیهای‬‫فروش‬ ‫و‬ ‫بازاریابی‬‫است‬.
‫مرحله‬‫ایده‬ ‫کردن‬ ‫اجرایی‬‫پرسش‬ ‫و‬‫تازه‬ ‫های‬
‫آیا‬‫و‬ ‫کسب‬ ‫تیم‬‫کارتان‬‫کند؟‬ ‫می‬ ‫کار‬ ‫درستی‬ ‫به‬
‫آیا‬‫کارتان‬ ‫و‬ ‫کسب‬‫مقیاس‬‫پذیر‬(‫انعطاف‬ ‫قابل‬)‫است؟‬

10. 10
‫پایانی‬ ‫نکته‬
‫در‬،‫تئوری‬‫کسی‬‫که‬‫تمام‬‫دانش‬‫الزم‬‫برای‬‫راه‬
‫اندازی‬‫کسب‬‫و‬‫کار‬‫را‬‫فرا‬‫می‬،‫گیرد‬‫آماده‬
‫کارآفرینی‬‫است‬‫اما‬‫در‬‫عمل‬‫بسیاری‬‫از‬‫مطالب‬
‫تئوری‬‫کاربردی‬‫ندارند‬.
‫کارآفرینان‬‫بیشتر‬‫از‬‫هر‬‫چیز‬‫باید‬‫به‬‫تجرب‬‫ه‬‫ها‬‫و‬
‫مهارت‬‫هایی‬‫که‬‫در‬‫دنیای‬‫کسب‬‫و‬‫کار‬
‫به‬‫عملی‬ ‫طور‬
‫کسب‬‫می‬،‫کنند‬‫تکیه‬‫کنند‬.

11. 11
http://www.modirinfo.com/content/4/18102/