SlideShare a Scribd company logo
1 of 7
Download to read offline
‫شغلم‬ ‫یعنی‬ ‫من‬
‫تفکر‬‫سیستمی‬(1)
‫واحد‬‫پویان‬ ‫صنعتی‬ ‫گروه‬ ‫آموزش‬
‫شغلم‬ ‫یعنی‬ ‫من‬
•‫به‬‫ما‬‫آموخته‬‫اند‬‫که‬‫نسبت‬‫به‬‫کار‬‫خود‬
‫وفادار‬‫و‬‫متعهد‬‫باشیم‬.‫آنچنان‬‫که‬
‫گاهی‬‫کار‬‫ما‬‫مبین‬‫شخصیتمان‬‫می‬
‫شود‬.
•‫زمانی‬‫که‬‫از‬‫افراد‬‫سوال‬‫می‬‫شود‬‫چه‬
‫می‬‫کنند؟‬‫اکثریت‬‫آنان‬‫فعالیت‬‫های‬
‫روزمره‬‫ای‬‫که‬‫انجام‬‫می‬‫دهند‬‫را‬‫بر‬
‫می‬‫شمرند‬‫و‬‫نه‬‫اهداف‬‫اصلی‬‫مجموعه‬
‫بزرگتری‬‫که‬‫ایشان‬‫جزئی‬‫از‬‫آن‬
‫هستند‬.‫اکثر‬‫مردم‬‫خود‬‫را‬‫جزئی‬‫از‬
‫یک‬‫سیستم‬‫می‬‫دانند‬‫که‬‫آنها‬‫بر‬‫روی‬
‫آن‬‫اثری‬‫ندارند‬‫و‬‫یا‬‫تاثیر‬‫شان‬‫بسیار‬
‫اندک‬‫است‬.
•‫آنها‬‫کار‬‫خود‬‫را‬‫انجام‬‫می‬،‫دهند‬‫وقت‬
‫می‬‫گذارند‬‫و‬‫تالش‬‫می‬‫کنند‬‫با‬
‫عواملی‬‫که‬‫خارج‬‫از‬‫کنترل‬‫شان‬،‫است‬
‫سازگار‬‫شوند‬.‫در‬‫نتیجه‬‫آنها‬‫تمایل‬
‫دارند‬‫که‬‫مسئولیت‬‫هایشان‬‫را‬‫به‬
‫محدوده‬‫مرزهای‬‫شغلی‬‫خود‬‫محدود‬
‫کنند‬.
‫شغلم‬ ‫یعنی‬ ‫من‬
•‫مدیران‬‫یک‬‫کارخانه‬‫اتومبیل‬‫سازی‬‫در‬،‫دیترویت‬‫بازگو‬‫می‬‫کردند‬‫که‬
‫چگونه‬‫یک‬‫اتومبیل‬‫وارداتی‬‫ژاپنی‬‫را‬‫با‬‫هدف‬‫پی‬‫بردن‬‫به‬‫رمز‬‫دقت‬‫و‬
‫کارآیی‬‫باالی‬‫اتومبیل‬‫علیرغم‬‫قیمت‬‫پایین‬،‫آن‬‫بررسی‬‫کرده‬‫و‬‫اجزاء‬
‫آنرا‬‫از‬‫هم‬‫باز‬‫کرده‬‫اند‬.
‫شغلم‬ ‫یعنی‬ ‫من‬
•‫یکی‬‫از‬‫نکاتی‬‫که‬‫ایشان‬‫به‬‫آن‬‫پی‬‫برده‬‫بودند‬‫این‬‫بود‬‫که‬‫از‬‫یک‬‫نوع‬‫شفت‬
‫استاندارد‬،‫سه‬‫جا‬‫در‬‫یک‬‫موتور‬‫و‬‫هرجا‬‫برای‬‫اتصال‬‫اجزاء‬‫مختلف‬‫استفاده‬
‫شده‬‫است‬.‫در‬‫اتومبیل‬،‫آمریکایی‬‫برای‬‫همین‬‫عمل‬‫از‬‫سه‬‫نوع‬‫شفت‬‫مختلف‬
‫استفاده‬‫می‬‫شود‬‫که‬‫طبعا‬‫نیازمند‬‫سه‬‫نوع‬‫متفاوت‬‫ابزار‬‫و‬‫سه‬‫گروه‬‫مختلف‬
‫موجودی‬‫انبار‬،‫است‬‫که‬‫در‬‫نهایت‬‫باعث‬‫کاهش‬‫سرعت‬‫مونتاژ‬‫اتومبیل‬‫و‬
‫افزایش‬‫هزینه‬‫های‬‫مربوطه‬‫خواهد‬‫شد‬.‫چرا‬‫امریکایی‬‫ها‬‫از‬‫سه‬‫نوع‬‫شفت‬
‫مختلف‬‫استفاده‬‫می‬‫کنند؟‬
‫شغلم‬ ‫یعنی‬ ‫من‬
•‫دلیل‬‫آن‬‫این‬‫است‬‫که‬‫سازمان‬‫طراحی‬‫مستقر‬‫در‬،‫دیتروید‬‫سه‬‫گروه‬
‫مهندس‬‫طراح‬‫دارد‬‫که‬‫هر‬‫کدام‬‫فقط‬‫خود‬‫را‬‫مسئول‬‫قطعه‬‫خود‬‫می‬
‫دانند‬.‫ژاپنی‬‫ها‬‫از‬‫یک‬‫گروه‬‫طراحی‬‫استفاده‬‫می‬‫کنند‬‫که‬‫مسئول‬
‫عملکرد‬‫کل‬‫موتور‬‫یا‬‫حتی‬‫کل‬‫خودرو‬‫می‬‫باشند‬.‫نکته‬‫جالب‬‫اینکه‬‫هر‬
‫یک‬‫از‬‫سه‬‫گروه‬‫طراح‬‫امریکایی‬‫نتیجه‬‫کار‬‫خود‬‫را‬‫موفقیت‬‫آمیز‬‫می‬
‫دانند‬.‫چرا‬‫که‬‫شفت‬‫مزبور‬‫در‬‫موتور‬‫به‬‫خوبی‬‫کار‬‫می‬‫کند‬.
‫شغلم‬ ‫یعنی‬ ‫من‬
•‫زمانی‬‫که‬‫افراد‬‫در‬‫یک‬‫سازمان‬‫تنها‬‫بر‬‫روی‬‫شغل‬‫خود‬‫متمرکز‬‫شوند‬،‫مسئولیت‬‫بسیار‬‫کمرنگی‬‫نسبت‬‫به‬
‫نتایج‬‫حاصل‬‫در‬‫کل‬‫مجموعه‬‫و‬‫حاصل‬‫عملکرد‬‫تمامی‬،‫افراد‬‫احساس‬‫می‬‫کنند‬.‫عالوه‬‫بر‬‫این‬‫زمانی‬‫که‬
‫نتایج‬‫بدست‬‫آمده‬‫ناامید‬‫کننده‬،‫باشند‬‫بسیار‬‫دشوار‬‫است‬‫که‬‫علت‬‫آن‬‫تشخیص‬‫داده‬‫شود‬.‫حداکثر‬‫کاری‬
‫که‬‫ممکن‬‫است‬‫بتوان‬‫انجام‬‫داد‬‫این‬‫است‬‫که‬‫گفته‬‫شود‬‫یک‬‫نفر‬‫کارش‬‫را‬‫درست‬‫انجام‬‫نداده‬‫است‬.
‫از‬ ‫سپاس‬ ‫با‬‫تان‬ ‫توجه‬

More Related Content

Similar to Piece of the puzzle

Training method advantages and disadvantages (in pashto)
Training method advantages and disadvantages (in pashto)Training method advantages and disadvantages (in pashto)
Training method advantages and disadvantages (in pashto)
Abdul Qayoom
 

Similar to Piece of the puzzle (20)

انسان سازمانی
انسان سازمانیانسان سازمانی
انسان سازمانی
 
Training method advantages and disadvantages (in pashto)
Training method advantages and disadvantages (in pashto)Training method advantages and disadvantages (in pashto)
Training method advantages and disadvantages (in pashto)
 
کارگاه آموزش مدیریت دانش تبریز
کارگاه آموزش مدیریت دانش تبریزکارگاه آموزش مدیریت دانش تبریز
کارگاه آموزش مدیریت دانش تبریز
 
تنهایی کارآفرینان و راهکارهای غلبه بر آن
تنهایی کارآفرینان  و راهکارهای غلبه بر آنتنهایی کارآفرینان  و راهکارهای غلبه بر آن
تنهایی کارآفرینان و راهکارهای غلبه بر آن
 
Embracing Agile - چابک سازی سازمانی
Embracing Agile - چابک سازی سازمانیEmbracing Agile - چابک سازی سازمانی
Embracing Agile - چابک سازی سازمانی
 
استارتاپ چیست؟
استارتاپ چیست؟استارتاپ چیست؟
استارتاپ چیست؟
 
بررسی تاثیر شبکه های اجتماعی در بهبود رفتار خرید و ارتباط با مشتری
بررسی تاثیر شبکه های اجتماعی  در بهبود رفتار خرید و ارتباط با مشتریبررسی تاثیر شبکه های اجتماعی  در بهبود رفتار خرید و ارتباط با مشتری
بررسی تاثیر شبکه های اجتماعی در بهبود رفتار خرید و ارتباط با مشتری
 
آیا کسب‌وکارتان برای استخدام کارکنان معلول مناسب است؟
آیا کسب‌وکارتان برای استخدام کارکنان معلول مناسب است؟آیا کسب‌وکارتان برای استخدام کارکنان معلول مناسب است؟
آیا کسب‌وکارتان برای استخدام کارکنان معلول مناسب است؟
 
Summry1
Summry1Summry1
Summry1
 
Business Model Canvas
Business Model Canvas Business Model Canvas
Business Model Canvas
 
کارگاه سوم تامزآپ 98- طراحی ارزش پیشنهادی
کارگاه سوم تامزآپ 98- طراحی ارزش پیشنهادیکارگاه سوم تامزآپ 98- طراحی ارزش پیشنهادی
کارگاه سوم تامزآپ 98- طراحی ارزش پیشنهادی
 
چگونه اهداف کسب‌و‌کارتان را تعیین می‌کنید؟
چگونه اهداف کسب‌و‌کارتان را تعیین می‌کنید؟چگونه اهداف کسب‌و‌کارتان را تعیین می‌کنید؟
چگونه اهداف کسب‌و‌کارتان را تعیین می‌کنید؟
 
چرا تیم‌های کوچک برنده می‌شوند و تیم‌های بزرگ‌ شکست می‌خورند؟
چرا تیم‌های کوچک برنده می‌شوند و تیم‌های بزرگ‌ شکست می‌خورند؟چرا تیم‌های کوچک برنده می‌شوند و تیم‌های بزرگ‌ شکست می‌خورند؟
چرا تیم‌های کوچک برنده می‌شوند و تیم‌های بزرگ‌ شکست می‌خورند؟
 
Sazman yadgirandeh mohammadi
Sazman yadgirandeh mohammadiSazman yadgirandeh mohammadi
Sazman yadgirandeh mohammadi
 
Drugfree4
Drugfree4Drugfree4
Drugfree4
 
Become an idea to business plan
Become an idea to business planBecome an idea to business plan
Become an idea to business plan
 
DISC ارتباطات حرفه ای بر اساس مدل جهانی دیسک قسمت اول
DISC     ارتباطات حرفه ای بر اساس مدل جهانی دیسک قسمت اولDISC     ارتباطات حرفه ای بر اساس مدل جهانی دیسک قسمت اول
DISC ارتباطات حرفه ای بر اساس مدل جهانی دیسک قسمت اول
 
Jahangostar
JahangostarJahangostar
Jahangostar
 
بازاریابی دیجیتال - روز دوم
بازاریابی دیجیتال - روز دومبازاریابی دیجیتال - روز دوم
بازاریابی دیجیتال - روز دوم
 
Balance10
Balance10Balance10
Balance10
 

More from Mohamad Nasir Arab

More from Mohamad Nasir Arab (16)

Mis4
Mis4Mis4
Mis4
 
Mis3
Mis3Mis3
Mis3
 
Mis1
Mis1Mis1
Mis1
 
Mis2
Mis2Mis2
Mis2
 
سیستم های اطلاعات مدیریت7
سیستم های اطلاعات مدیریت7سیستم های اطلاعات مدیریت7
سیستم های اطلاعات مدیریت7
 
سیستم های اطلاعات مدیریت6
سیستم های اطلاعات مدیریت6سیستم های اطلاعات مدیریت6
سیستم های اطلاعات مدیریت6
 
سیستم های اطلاعات مدیریت5
سیستم های اطلاعات مدیریت5سیستم های اطلاعات مدیریت5
سیستم های اطلاعات مدیریت5
 
سیستم های اطلاعات مدیریت4
سیستم های اطلاعات مدیریت4سیستم های اطلاعات مدیریت4
سیستم های اطلاعات مدیریت4
 
سیستم های اطلاعات مدیریت3
سیستم های اطلاعات مدیریت3سیستم های اطلاعات مدیریت3
سیستم های اطلاعات مدیریت3
 
سیستم های اطلاعات مدیریت2
سیستم های اطلاعات مدیریت2سیستم های اطلاعات مدیریت2
سیستم های اطلاعات مدیریت2
 
سیستم های اطلاعات مدیریت 1
سیستم های اطلاعات مدیریت 1سیستم های اطلاعات مدیریت 1
سیستم های اطلاعات مدیریت 1
 
مديريت بهره‌وري
مديريت بهره‌وريمديريت بهره‌وري
مديريت بهره‌وري
 
Piece of the puzzle5
Piece of the puzzle5Piece of the puzzle5
Piece of the puzzle5
 
Piece of the puzzle4
Piece of the puzzle4Piece of the puzzle4
Piece of the puzzle4
 
Piece of the puzzle3
Piece of the puzzle3Piece of the puzzle3
Piece of the puzzle3
 
Piece of the puzzle2.2
Piece of the puzzle2.2Piece of the puzzle2.2
Piece of the puzzle2.2
 

Piece of the puzzle