SlideShare a Scribd company logo
1 of 8
Download to read offline
•‫محیط‬‫کاری‬،‫زیبا‬‫پویایی‬‫کارمندان‬‫را‬‫افزایش‬‫می‬‫دهد‬.
•"‫دفتر‬‫کار‬‫جمعی‬"
‫فضایی‬،‫واحد‬‫به‬‫همراه‬‫میزهای‬‫مشترک‬‫است‬‫که‬‫مثال‬‫خوبی‬‫برای‬‫افزایش‬‫همکاری‬‫و‬‫کارایی‬‫مثبت‬‫میان‬‫افراد‬‫در‬‫مح‬‫یط‬
‫کاری‬‫است‬
•‫اثرات‬‫مخرب‬"‫دفتر‬‫کار‬‫جمعی‬"
‫الزام‬‫افراد‬‫به‬‫نشستن‬‫طوالنی‬‫مدت‬‫در‬‫کنار‬‫یکدیگر‬‫جهت‬‫اجرای‬‫پروژه‬‫های‬‫خاص‬
‫ایجاد‬‫وقفه‬‫به‬‫علت‬‫سر‬‫و‬‫صدا‬‫محیط‬‫کاری‬
‫عدم‬‫وجود‬‫حریم‬‫شخصی‬
‫از‬‫بین‬‫رفتن‬‫تمرکز‬‫به‬‫هنگام‬‫ایده‬‫پردازی‬
5‫کند‬ ‫می‬ ‫تر‬ ‫خوشحال‬ ‫را‬ ‫کارمندان‬ ‫که‬ ‫طراحی‬ ‫استراتژی‬
.‫شخصی‬ 1‫سازی‬‫فضا‬‫برای‬‫هر‬‫بخش‬‫و‬‫کارکنان‬‫آن‬:
•‫برای‬‫شروع‬‫آگاهی‬‫از‬‫روند‬‫کاری‬‫افراد‬‫ضرورت‬‫دارد‬.‫افرادی‬‫که‬‫به‬‫طور‬‫مستمر‬‫باهم‬‫در‬،‫ارتباطند‬‫برای‬‫تمرکز‬‫در‬‫کارهای‬‫خود‬
‫در‬‫فضاهایی‬‫جداگانه‬‫که‬‫می‬‫تواند‬‫به‬‫وسیله‬‫ی‬‫یک‬‫در‬‫از‬‫هم‬‫جدا‬‫شود‬‫قرار‬‫بگیرند‬‫تا‬‫مشارکتی‬‫اثربخش‬‫پدید‬‫آ‬‫ید‬.
•‫مدیران‬‫فروش‬‫که‬‫در‬‫روز‬‫تماس‬‫های‬‫تلفنی‬‫مکرری‬،‫دارند‬‫بهره‬‫وری‬‫کاری‬‫افرادی‬‫که‬‫با‬‫مواد‬‫حساس‬‫سر‬‫و‬‫کار‬،‫دارند‬‫یا‬‫ایده‬
،‫پردازی‬‫تولید‬‫محتوا‬‫و‬‫کارهای‬‫خالقانه‬‫می‬‫کنند‬‫را‬‫به‬‫شدت‬‫کاهش‬‫می‬‫دهند‬.‫در‬‫نتیجه‬‫شرکت‬‫آذران‬‫تالش‬‫می‬‫کن‬‫د‬‫تا‬
‫محیط‬‫را‬‫سازگار‬‫با‬‫افراد‬‫و‬‫نیازهایشان‬‫طراحی‬‫کند‬.
5‫کند‬ ‫می‬ ‫تر‬ ‫خوشحال‬ ‫را‬ ‫کارمندان‬ ‫که‬ ‫طراحی‬ ‫استراژی‬
2-‫از‬‫کنید‬ ‫استفاده‬ ‫بیشتر‬ ‫شیشه‬:
•‫استفاده‬‫طبیعی‬ ‫نور‬ ‫از‬‫خورشید‬
•‫بدون‬ ‫هایی‬ ‫منظره‬‫مانع‬
•‫نظم‬‫به‬ ‫بخشیدن‬‫فضا‬
•‫نور‬‫طبیعی‬‫شادی‬ ‫به‬‫و‬ ‫انرژی‬ ،
‫ی‬ ‫روحیه‬‫کارکنان‬‫بسزایی‬ ‫کمک‬
‫کند‬ ‫می‬.
5‫کند‬ ‫می‬ ‫تر‬ ‫خوشحال‬ ‫را‬ ‫کارمندان‬ ‫که‬ ‫طراحی‬ ‫استراژی‬
3-‫ایجاد‬‫فضای‬‫باز‬‫بین‬‫پنجره‬‫ها‬:
•‫بیشتر‬‫شرکت‬‫ها‬‫میزهای‬‫گروه‬‫های‬‫کاری‬‫با‬‫وظایف‬‫مرتبط‬‫را‬‫در‬‫محیط‬‫هایی‬‫وسیع‬‫و‬‫باز‬‫در‬‫کنار‬‫هم‬‫قرار‬‫می‬‫دهند‬‫و‬‫س‬‫پس‬
‫برای‬‫ایجاد‬‫حریم‬‫شخصی‬‫میان‬،‫افراد‬‫آن‬‫را‬‫پارتیشن‬‫بندی‬‫می‬‫کنند‬‫اما‬‫با‬‫این‬‫روش‬‫تنها‬‫بعضی‬‫از‬‫افراد‬‫در‬‫معرض‬‫منبع‬
‫نوری‬‫قرار‬‫می‬‫گیرند‬‫و‬‫مانع‬‫دسترسی‬‫سایر‬‫افراد‬‫به‬‫منبع‬‫نور‬‫طبیعی‬‫می‬‫شوند‬.
•‫دفاتر‬‫کاری‬‫با‬‫دیده‬‫شدن‬‫خط‬‫افق‬‫آسمان‬‫و‬‫نور‬‫های‬‫درخشان‬،‫طبیعی‬‫پویایی‬‫و‬‫نشاط‬‫بیشتری‬‫پیدا‬‫می‬‫کنند‬.
•‫بهتر‬‫است‬‫در‬‫این‬‫بخش‬‫از‬‫میزهای‬‫گروهی‬‫و‬‫بدون‬‫تفکیک‬‫استفاده‬‫شود‬.
•‫در‬‫صورت‬‫لزوم‬‫دفاتر‬‫شخصی‬‫به‬‫اتاق‬‫های‬‫جداگانه‬‫انتقال‬‫یابد‬.
5‫کند‬ ‫می‬ ‫تر‬ ‫خوشحال‬ ‫را‬ ‫کارمندان‬ ‫که‬ ‫طراحی‬ ‫استراژی‬
4-‫اجتماعی‬ ‫چندجانبه‬ ‫فضاهای‬ ‫ایجاد‬:
•‫است‬ ‫ها‬ ‫سازمان‬ ‫در‬ ‫دشوار‬ ‫امری‬ ‫رسمی‬ ‫غیر‬ ‫های‬ ‫مشارکت‬ ‫و‬ ‫گروهی‬ ‫کار‬ ‫به‬ ‫مشخص‬ ‫فضایی‬ ‫دادن‬ ‫اختصاص‬.
•‫کاره‬ ‫برای‬ ‫مکان‬ ‫کارآمدترین‬ ‫و‬ ‫ترین‬ ‫مناسب‬ ‫انتخاب‬ ‫توانایی‬ ‫افراد‬ ،‫تفکیک‬ ‫بدون‬ ‫عمومی‬ ‫فضاهای‬ ‫وجود‬ ‫صورت‬ ‫در‬‫گروهی‬ ‫ای‬
‫رسمی‬ ‫غیر‬‫مشورت‬ ‫همانند‬‫را‬ ‫غیره‬ ‫و‬ ‫پردازی‬ ‫ایده‬ ،‫مغزی‬ ‫طوفان‬ ،‫دارند‬
•‫این‬‫نمی‬ ‫صدق‬ ،‫دارد‬ ‫نیاز‬ ‫زیادی‬ ‫تمرکز‬ ‫که‬ ،‫شخصی‬ ‫فضای‬ ‫یافتن‬ ‫برای‬ ‫موضوع‬‫کند‬.
•‫سازمان‬ ‫عمومی‬ ‫فضاهای‬ ‫از‬ ‫دور‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫خاص‬ ‫شخصی‬ ‫حریم‬ ‫یک‬ ‫به‬ ‫نیاز‬ ،‫بمانند‬ ‫متمرکز‬ ‫بتوانند‬ ‫اینکه‬ ‫برای‬ ‫افراد‬‫دارن‬‫د‬.‫به‬‫عنوان‬
‫بهی‬ ‫استفاده‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫افراد‬ ‫خوبی‬ ‫به‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫استراحت‬ ‫های‬ ‫محل‬ ‫و‬ ‫آشپزخانه‬ ‫در‬ ‫راحت‬ ‫های‬ ‫نیمکت‬ ‫کردن‬ ‫تعبیه‬ ‫مثال‬‫اینن‬ ‫از‬ ‫نه‬
‫تعبی‬ ‫ها‬ ‫سازمان‬ ‫تمامی‬ ‫در‬ ‫کنفرانس‬ ‫اتاقهای‬ ‫رسمی‬ ‫مقاصد‬ ‫برای‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫ذکر‬ ‫به‬ ‫الزم‬ ‫البته‬ ،‫کند‬ ‫ترغیب‬ ‫فضاها‬‫است‬ ‫شده‬ ‫ه‬.
5‫کند‬ ‫می‬ ‫تر‬ ‫خوشحال‬ ‫را‬ ‫کارمندان‬ ‫که‬ ‫طراحی‬ ‫استراژی‬
5-‫از‬‫دیوارها‬‫برای‬‫تعامل‬‫داده‬‫ها‬‫استفاده‬‫کنید‬.
•‫دیوار‬‫و‬‫پنجره‬‫به‬‫سادگی‬‫امکان‬‫تبدیل‬‫شدن‬‫به‬‫فضایی‬‫برای‬‫نوشتن‬‫را‬‫دارند‬.
•‫سه‬‫نوع‬‫متریال‬،‫شیشه‬‫تخته‬‫سیاه‬‫و‬‫وایت‬‫برد‬‫برای‬‫این‬‫منظور‬‫وجود‬‫دارد‬‫که‬‫قابل‬‫نوشتن‬‫و‬‫پاک‬‫کردن‬‫مکرر‬‫می‬‫باشد‬.
‫به‬‫عنوان‬‫مثال‬‫وایت‬‫برد‬‫در‬‫دیوار‬‫جلسه‬‫ها‬‫می‬‫تواند‬:
•‫به‬‫ثبت‬‫و‬‫گسترش‬‫ایده‬‫های‬‫آنی‬‫در‬‫حین‬‫تبادالت‬‫فکری‬‫کارکنان‬‫کمک‬‫کند‬.
•‫با‬‫رویت‬‫مداوم‬‫نوشته‬‫ها‬‫توسط‬‫کلیه‬،‫کارکنان‬‫پردازش‬‫ایده‬‫ها‬‫متوقف‬‫نمی‬‫شود‬.
•‫از‬‫تمایل‬‫انسان‬‫از‬‫به‬‫تصویر‬‫کشیدن‬‫کلمات‬‫و‬‫ایده‬‫ها‬‫و‬‫دیدن‬‫آنها‬‫نیز‬‫بهره‬‫می‬‫بریم‬.
•‫افراد‬‫با‬‫این‬‫روش‬‫محدودیت‬‫های‬‫فضایی‬‫کلمات‬‫و‬‫ایده‬‫ها‬‫را‬‫بین‬‫می‬‫برند‬.
•‫نتیجه‬‫بازده‬‫کار‬‫در‬‫بلندمدت‬‫افزایش‬‫می‬‫یابد‬.
5‫کند‬ ‫می‬ ‫تر‬ ‫خوشحال‬ ‫را‬ ‫کارمندان‬ ‫که‬ ‫طراحی‬ ‫استراژی‬
کارمندان خوشحال تر محیط کاری پویا تر

More Related Content

Viewers also liked

Michele johnson visual resume
Michele johnson visual resumeMichele johnson visual resume
Michele johnson visual resume
michele-johnson
 
Ficha repaso trigonometría
Ficha repaso trigonometríaFicha repaso trigonometría
Ficha repaso trigonometría
laura_pjo
 

Viewers also liked (10)

Javier techera daily activities
Javier techera  daily activitiesJavier techera  daily activities
Javier techera daily activities
 
Coast To Coast Group Profile
Coast To Coast Group ProfileCoast To Coast Group Profile
Coast To Coast Group Profile
 
Michele johnson visual resume
Michele johnson visual resumeMichele johnson visual resume
Michele johnson visual resume
 
MOVE Project Webinar: Executive Sponsorship
MOVE Project Webinar: Executive SponsorshipMOVE Project Webinar: Executive Sponsorship
MOVE Project Webinar: Executive Sponsorship
 
Yoga For Diabetes
Yoga For DiabetesYoga For Diabetes
Yoga For Diabetes
 
Motivare lo staff
Motivare lo staffMotivare lo staff
Motivare lo staff
 
Ficha repaso trigonometría
Ficha repaso trigonometríaFicha repaso trigonometría
Ficha repaso trigonometría
 
Tipo PAU III
Tipo PAU IIITipo PAU III
Tipo PAU III
 
Presentation on Team Building – CommLab India
Presentation on Team Building – CommLab IndiaPresentation on Team Building – CommLab India
Presentation on Team Building – CommLab India
 
Brainstorming, come individuare soluzioni creative in gruppo
Brainstorming, come individuare soluzioni creative in gruppoBrainstorming, come individuare soluzioni creative in gruppo
Brainstorming, come individuare soluzioni creative in gruppo
 

Similar to کارمندان خوشحال تر محیط کاری پویا تر

Similar to کارمندان خوشحال تر محیط کاری پویا تر (19)

Piece of the puzzle
Piece of the puzzlePiece of the puzzle
Piece of the puzzle
 
Become an idea to business plan
Become an idea to business planBecome an idea to business plan
Become an idea to business plan
 
جت آگهی مرجع تخصصی سایت آگهی
جت آگهی مرجع تخصصی سایت آگهیجت آگهی مرجع تخصصی سایت آگهی
جت آگهی مرجع تخصصی سایت آگهی
 
مدیریت دانش
مدیریت دانشمدیریت دانش
مدیریت دانش
 
بررسی تاثیر شبکه های اجتماعی در بهبود رفتار خرید و ارتباط با مشتری
بررسی تاثیر شبکه های اجتماعی  در بهبود رفتار خرید و ارتباط با مشتریبررسی تاثیر شبکه های اجتماعی  در بهبود رفتار خرید و ارتباط با مشتری
بررسی تاثیر شبکه های اجتماعی در بهبود رفتار خرید و ارتباط با مشتری
 
Embracing Agile - چابک سازی سازمانی
Embracing Agile - چابک سازی سازمانیEmbracing Agile - چابک سازی سازمانی
Embracing Agile - چابک سازی سازمانی
 
کارگاه برنامه داشته باش!
کارگاه برنامه داشته باش!کارگاه برنامه داشته باش!
کارگاه برنامه داشته باش!
 
افزایش بهره وری با بهتایم
افزایش بهره وری با بهتایمافزایش بهره وری با بهتایم
افزایش بهره وری با بهتایم
 
Villa facade
Villa facadeVilla facade
Villa facade
 
Doing works better by pmbok knowledge
Doing works better by pmbok knowledgeDoing works better by pmbok knowledge
Doing works better by pmbok knowledge
 
بازاریابی داخلی
بازاریابی داخلی بازاریابی داخلی
بازاریابی داخلی
 
Anti-patterns
Anti-patternsAnti-patterns
Anti-patterns
 
6 نکته مهمی که قبل از طراحی سایت باید بدانید!
6 نکته مهمی که قبل از طراحی سایت باید بدانید!6 نکته مهمی که قبل از طراحی سایت باید بدانید!
6 نکته مهمی که قبل از طراحی سایت باید بدانید!
 
شش مرحله برای راه اندازی کسب و کار اینترنتی موفق
شش مرحله برای راه اندازی کسب و کار اینترنتی موفقشش مرحله برای راه اندازی کسب و کار اینترنتی موفق
شش مرحله برای راه اندازی کسب و کار اینترنتی موفق
 
Human Resources
Human ResourcesHuman Resources
Human Resources
 
اتوماسیون اداری چیست؟
 اتوماسیون اداری چیست؟ اتوماسیون اداری چیست؟
اتوماسیون اداری چیست؟
 
Trahiejra
TrahiejraTrahiejra
Trahiejra
 
نظام التقويم الصفي الذكي.pdf
نظام التقويم الصفي الذكي.pdfنظام التقويم الصفي الذكي.pdf
نظام التقويم الصفي الذكي.pdf
 
نظام التقويم الصفي الذكي.pdf
نظام التقويم الصفي الذكي.pdfنظام التقويم الصفي الذكي.pdf
نظام التقويم الصفي الذكي.pdf
 

کارمندان خوشحال تر محیط کاری پویا تر