1. 4. Organizimi(projektimi) i
punës
1. Natyra dhe Objektivat e Organizimit të Punës
2. Rregullimi i Detyrave dhe i Roleve të Punës
-Trajtimi Teknik ose Mekanik
-Trajtimi Human apo Motivues
-Trajtimi Socioteknik
- Rregullimi i Roleve
3. Përcaktimi i Standardeve të Punës
4. Rregullimi i Orareve të Punës
5. Rregullimi i Kushteve të Punës

2. Veprime të Organizimit të punës
1. Përcaktimi i mënyrave të strukturimit apo të
rigrupimit të punëve në njësi administrative;
2. Zgjedhja e teknologjisë së përshtatshme për
realizimin e punës;
3. Rregullimi i punëve (detyrave) dhe i raporteve
midis vendeve të punës (apo roleve);
4. Caktimi i ngarkesave fizike dhe mendore;
5. Rregullimi i orareve të punës
6. Rregullimi i vendit të punës.
-

3. Objektiva të organizimit të punës
 Ekonomike:
 Efiçenca, efikasiteti
 Sociale:
 Ruajtja e shendetit,
 Kënaqësi në punë
 Koordinim i punës me jetën private
 Juridike
 Respektimi i ligjeve

4. Rregullimi i Detyrave
 Trajtimi Teknik ose Mekanik
 Trajtimi Human apo Motivues
 Trajtimi Socio-teknik

5. Trajtimi Teknik ose Mekanik
 Objektivi:
 realizimi në mënyrën më efiçente të
mundur
 Për këtë na ndihmon:
 Menaxhimi shkencor: një tërësi parimesh
menaxhimi që fokusohen në eficiencën dhe
standartizimin e proceseve
(stewart , brown, 2011)

6. Trajtimi Human apo Motivues
 Objektivi:
 motivimin e punonjësve dhe të rritja e
kënaqësisë në punë.
 Ndihmojnë:
 Teoritë dhe punimet për pasurimin e punës
(Herzberg),
 Modeli i karakteristikave të detyrës
(Hackman dhe Oldham

Kuptim (llojshmëri, plotësim, rëndësi

përgjegjësi (autonomi),

njohje rezultati (feedback)

7. Organizimi socio-teknik
Perberesit e Sist. Tek. Perberesit e sist. Social
…………………………………………………………………………
……
materialet aftësitë
aparatet nevojat sociale
fazat e operacioneve nevojat psikologjike
vendosja fizike marrëdhëniet
caktimi i kohës mundësitë e të mësuarit
mirëmbajtja komunikimi
furnizimi punë me variacion
……………………………………………………………………
…
sistemi teknik sistemi social
lidhjet e ndërmjetme

8. Rregullimi i Roleve
 Paqartesia e roleve
 Mbingarkesa e rolit
 Konflikti i rolit

9. Rregullimi i Orareve të Punës
 Kriteret e Rregullimit të Orareve
të Punës
 Kërkesat e prodhimit

Ndikimi mbi individin

Dispozitat juridike.

10. Oraret e Ndryshme të Punës
 Orari fleksibël
 Orari i ngjeshur apo java e
ngjeshur e punës
 Puna me ndërresa
 Puna me kohë të pjesshme
 Puna e ndarë

11. Orari fleksibël
Vendimet që duhen marrë:
 zgjatja e hapjes së lokaleve të punës;
 gjatësia e periudhës së referencës
dhe mënyra e llogaritjes së orëve të
debituara dhe të kredituara
 kriteret e pranimit të orëve shtesë të
paguara me tarifë me të madhe dhe
mënyrën e autorizimit të tyre.;
 mënyra e kontrollit të orëve të
prezencës.

12. Puna me kohë të
pjesshme
 Organizata.
 mjet për të rregulluar variacionet e prodhimit.
 ul koston e fuqisë punëtore.
 Punonjësi:
 siguron një të ardhur,
 fiton një eksperiencë të re,
 lehtëson hyrjen në tregun e punës,

13. Rregullimi i Kushteve të Punës
 Ergonomia
 shkencë që përmbledh punime të
disiplinave të ndryshme dhe ka
për qëllim të rregullojë vendin e
punës, në mënyrë që ky t’u
përshtatet më mirë
punonjësve që punojnë në to.

14. Ergonomia ndërhyn:
 në mjetet e punës (makineri, pajisje,
ndërtesa, produkte…),
 metodat (oragnizimi, përmbajtja e
detyrave të punës, formimi i
punonjësve, oraret….)
 në ambientin (zhurmat, vibracionet,
kushtet termike dhe ndriçimi,…..)