Dokumen tersebut membahas pengertian manajemen keuangan menurut beberapa sumber dengan memberikan definisi, fungsi, dan tujuan manajemen keuangan. Beberapa definisi manajemen keuangan mencakup kegiatan mendapatkan dana dan mengalokasikannya secara efisien untuk operasional perusahaan. Fungsi manajemen keuangan meliputi pengambilan keputusan investasi, pendanaan, dan pembagian dividen. Tujuannya adalah memaksimalk
1. Kewirausahaan 1
Pertemuan Ke-13
Disusun untuk memenuhi tugas mata kuliah “Kewirausahaan 1”
Dosen Pengampu : Prof. Dr. Ir. H. Hapzi Ali, MM , CMA
Disusun Oleh:
Masda Alif Araffi (43217110168)
S1 AKUNTANSI
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS MERCU BUANA
2018
2. Pengertian Manajemen Keuangan
1. Menurut Riyanto (2011)
Arti Manajemen keuangan adalah seluruh kegiatan yang berkaitan dengan usaha
untuk mendapatkan dana dan menggunakan atau mengalokasikan dana tersebut.
Pelaksana dari manajemen keuangan adalah manajer keuangan. Contohnya:
perusahaan memerlukan berbagai kekayaan atau aktiva untuk operasinya. Untuk itu
perusahaan perlu mencari dana untuk membiayai kebutuhan operasional tersebut.
2. Menurut Weston dan Copeland (1992: 2)
Definisi Manajemen Keuangan adalah salah satu bidang manajemen fungsional dalam
suatu perusahaan, yang mempelajari tentang penggunaan dana, cara memperoleh dana
dan cara pembagian hasil operasi perusahaan. Manajemen keuangan dapat
didefinisikan dari tugas dan tanggung jawab manajer keuangan. Meskipun tugas dan
tanggung jawabnya berlainan di setiap perusahaan, tugas pokok manager keuangan
antara lain meliputi : keputusan tentang investasi, pembiayaan kegiatan usaha dan
pembagian dividen suatu perusahaan.
3. Menurut Sartono (2011)
Istilah Manajemen keuangan dapat diartikan sebagai manajemen dana baik yang
berkaitan dengan pengalokasian dana dalam berbagai bentuk investasi secara efektif
maupun usaha pengumpulan dana untuk pembiyaan investasi atau pembelanjaan
secara efisien. Pelaksana dari manajemen keuangan adalah manajer keuangan.
Meskipun fungsi seorang manajer keuangan setiap organisasi belum tentu sama,
namun pada prinsipnya fungsi utama seorang manajer keuangan adalah
merencanakan, mencari, dan memanfaatkan dengan berbagai cara untuk
memaksimumkan efisiensi (daya guna) dari operasi-operasi perusahaan.
4. Menurut Sutrisno (2005:3)
Pengertian Manajemen keuangan adalah semua aktivitas perusahaan yang
berhubungan dengan usaha-usaha mendapatkan dana perusahaan dengan biaya yang
murah serta usaha untuk menggunakan dan mengalokasikan dana tersebut secara
efisien.
5. Menurut Darsono (2011)
Manajemen keuangan merupakan aktivitas pemilik dan meminjam perusahaan untuk
memperoleh sumber modal yang semurah-murahnya dan menggunakan seefektif,
seefisien, dan seekonomis mungkin untuk menghasilkan laba.
6. Menurut Drs. R. Agus Sartono, M.B.A ( Manajemen Keuangan, Edisi 4, 2001 :
6 )
Manajemen keuangan adalah manajemen dana baik yang berkaitan dengan
pengalokasian dana dalam berbagai bentuk investasi secara efektif maupun usaha
pengumpulan dana untuk pembiayaan investasi atau pembelanjaan secara efisien.
3. 7. Menurut Farah Margaretha ( 2007 : 2)
Proses pengembalian keputusan tentang asset, pembiayaan dari asset tersebut, dan
pendistribusian dari seluruh cash flow yang potensial yang dihasilkan dari asset tadi.
8. Menurut Prawironegoro (2007)
Definisi Manajemen keuangan adalah aktivitas pemilik dan manajemen perusahaan
untuk memperoleh modal yang semurah – murahnya dan menggunakan seefektif,
seefisien, dan seproduktif mungkin untuk menghasilkan laba.
9. Menurut Martono dan Harjito (2007)
Manajemen keuangan (Financial Management), atau dalam literatur lain disebut
pembelanjaan, adalah segala aktivitas perusahaan yang berhubungan dengan
bagaimana memperoleh dana, dan mengelola aset sesuai tujuan perusahaan secara
menyeluruh. Dengan kata lain manajemen keuangan merupakan manajemen
(pengelolaan) mengenai bagaimana memperoleh aset, mendanai aset untuk mencapai
tujuan perusahaan.
10. Menurut Husnan dan Pudjiastuti (2006)
Manajemen keuangan adalah menyangkut semua kegiatan perencanaan, analisis dan
pengendalian kegiatan keuangan.
Arti Manajemen keuangan adalah seluruh kegiatan yang berkaitan dengan usaha
untuk mendapatkan dana dan menggunakan atau mengalokasikan dana tersebut.
Pelaksana dari manajemen keuangan adalah manajer keuangan. Contohnya:
perusahaan memerlukan berbagai kekayaan atau aktiva untuk operasinya. Untuk itu
perusahaan perlu mencari dana untuk membiayai kebutuhan operasional tersebut.
Fungsi Manajemen Keuangan
Manajemenkeuangandalamkegiatannyaharusmengambil keputusanyangseringdisebutdengan
fungsi manajemenkeuangan,yaitu(Husnan,2000).
1. Penggunaandana,disebutdengankeputusaninvestasi
2. Memperolehdana,disebutkeputusanpendanaan
3. Pembagianlaba,disebutkebijakandividen
Fungsi utamadari managerkeuanganadalahmerencanakan,mencari danmemanfaatkandana
denganberbagai cara untukmemaksimalkandayaguna(efficiency) dari operasi-operasiperusahaan.
Hal ini memerlukanpengetahuanakanpasaruangdari mana modal diperolehdanbagaimana
keputusan-keputusanyangtepatdi bidangkeuanganharusdibuatdanefisiensi dalamoperasi
perusahaandapatdigalakkan.Manajerharusmempertimbangkanberbagaiaspekseperti sumber-
sumberkeuanganyangluasdan cara-cara menggunakanuangtersebutsewaktumelakukanpilihan.
4. Penjelasanlainmengenai fungsi manajemenkeuanganantaralain:
1. Perencanaan Keuangan,membuatrencanapemasukandanpengeluaraansertakegiatan-
kegiatanlainnyauntukperiode tertentu.
2. Penganggaran Keuangan,tindaklanjutdari perencanaankeuangandenganmembuatdetail
pengeluarandanpemasukan.
3. PengelolaanKeuangan,menggunakandanaperusahaanuntukmemaksimalkandanayang
ada denganberbagai cara.
4. Pencarian Keuangan,mencari dan mengeksploitasi sumberdanayangada untuk
operasional kegiatanperusahaan.
5. PenyimpananKeuangan,mengumpulkandanaperusahaansertamenyimpandan
mengamankandanatersebut.
6. PengendalianKeuangan,melakukanevaluasi sertaperbaikanataskeuangandansistem
keuanganpadaperusahaan.
7. PemeriksaanKeuangan,melakukanauditinternal ataskeuanganperusahaanyangadaagar
tidakterjadi penyimpangan.
8. Pelaporankeuangan, penyediaaninformasitentangkondisi keuanganperusahaansekaligus
sebagai bahanevaluasi.
MenurutMartono & Harjito(2007) Manajemenkeuanganterdiri dari tigafungsi utamayaitu
keputusaninvestasi, keputusanpendanaandankeputusanpenglolaanaktiva.
Manajer Keuanganmempunyai tanggungjawabyangbesarterhadapapayang telahdilakukannya.
Ada punkeputusankeuanganyangmenjaditanggungjawabmanajerkeuangandikelompokkanke
dalamtiga (3) jenis:
1. Mengambil keputusaninvestasi (investmentdecision)
Menyangkutmasalahpemilihaninvestasi yangdiinginkandari sekolompokkesempatanyang
ada, memilihsatuataulebihalternatif investasi yangdinilai palingmenguntungkan.
2. Mengambil keputusanpembelanjaan(financing decision)
Menyangkutmasalahpemilihanberbagaibentuksumberdanayangtersediauntuk
melakukaninvestasi,memilihsatuataulebihalternatif pembelanjaanyangmenimbulkan
biayapalingmurah.
3. Mengambil keputusandividen(dividend decision)
Menyangkutmasalahpenentuanbesarnyapersentase dari labayangakandibayarkan
sebagai dividentunai kepadaparapemegangsaham, stabilitaspembayarandividen,
pembagiansahamdividendanpembeliankembalisaham-saham
5. Tujuan Manajemen Keuangan
Tujuanmanajemenkeuangantelahterlihatdalamprosespenilaianyangdilakukanolehpasaruang.
Tujuanutama manajemenkeuanganadalahmemaksimalkankekayaaanpemegangsaham.Tingkah
lakupasar keuanganharusdipakai dalammenentapkantujuan-tujuanperusahaanyangbersifat
membelakepentinganpemegangsaham.
Yang dimaksudmembelakepentinganpemegangsahamataumemaksimumkankemakmuran
pemegangsahamyaitu:
1. Berarti memaksimumkannilai sekarang(presentvalue) semuakeuntungandi masadatang
yang akanditerimaolehpemilikperusahaan.
2. Berarti lebihmenekankanpadaaliranhasil bukansekedarlababersihdalampengertian
akuntansi.Kelebihantujuanmemaksimumkannilai perusahaan/kemakmuranpemegang
saham adalahsecarakonseptual jelassebagaipedomandi dalampengambilankeputusan
yang memprtimbangkanfaktorrisiko.Dalampencapaiantujuantersebut,manajemen
keuanganharusdapat menyeimbangkankepentinganpemilik,kreditor,danpihaklainyang
berkaitandenganperusahaan.Memaksimumkankemakmuranpemegangsaham/pemilik
perusahaantidakmengingkari adanya socialobjectives dankewajibansosial.
Tanggungjawabsosial adalahsatu aspekpentingdari tujuanperusahaan,maksudnya:
1. Keberhasilanmemaksimumkannilai perusahaanakanmemberikansumbanganyangberarti
kepadalingkungansosialsecarakeseluruhan.
2. Pengaruh(dampak) lingkunganeksternalseperti polusi,keselamatankerja,keamanan
produkjugaharus diperhitungkan.
3. Kepekaanterhadapfaktoreksternalmerupakansalahsatusyaratpentingagarperusahaan
tetapdapat mempertahankankelangsunganhidupperusahaan.
4. Perusahaanharusdapat memaksimumkankemakmuranpemegangsahamdalamkendala
legal dansosial danbertanggungjawabterhadapperubahanlingkungan.
