Dokumen tersebut membahas tentang pengertian manajemen keuangan dan fungsinya. Secara ringkas, manajemen keuangan adalah aktivitas perusahaan yang berkaitan dengan perolehan dana, penggunaan dana, dan pengelolaan aset untuk mencapai tujuan keuangan perusahaan. Fungsi utama manajemen keuangan meliputi perencanaan keuangan, penganggaran, pengelolaan dana, pencarian dana, penyimpanan dana, pengendalian,

1. Mutia Puji Lestari
Xa Keperawatan
SMK Kesehatan Husada Pratama
2014/2015
Pengertian Manajemen Keuangan
Pengertian Manajemen Keuangan mengalami perkembangan mulai dari
pengertian manajemen yang hanya mengutamakan aktivitas memperoleh dana
saja sampai yang mengutamakan aktivitas memperoleh dan menggunakan dana
serta pengelolaan terhadap aktiva.Manajemen Keuangan ( Finance
Management) merupakan seluruh aktifitas atau kegiatan perusahaan dalam
rangka penggunaan dan pengalokasian dana perusahaan secara
efisien. Menurut George R. Terry manajemen meliputi 4 kegiatan yang sering
dikenal dengan istilah POAC (Planning, Organizing, Actuating, Controlling).
DefinisiManajemen Keuangan
Beberapa definisi manajemen keuangan diberikan sebagai berikut:
 Bambang Riyanto: keseluruhan aktivitas perusahaan yang berhubungan
dengan usaha mendapatkan dana yang diperlukan dengan biaaya yang
minimal dan syarat syarat yang paling menguntungkan beserta usaha
untuk menggunakan dana tersebut seefisien mungkin.
 Suad Husnan: manajemen terhadap fungsi-fungsi keuangan.
 James Van Horne: segala aktivitas yang berhubungan dengan perolehan,
pendanaan dan pengelolaan aktiva dengan tujuan menyeluruh.
 Grestenberg: how business are organized to acquire funds, how they
acquire funds, how the use them and how the prof ts business are
distributed.
 Liefman: usaha untuk menyediakan uang dan menggunakan uang
untukmendapat atau memperoleh aktiva.

2. Manajemen Keuangan adalah suatu proses dalam kegiatan keuangan
perusahaan yang berhubungan dengan upaya untuk mendapatkan dana
perusahaan dan meminimalkan biaya perusahaan serta upaya pengelolaan
keuangan suatu badan usaha atau organisasi untuk mencapai tujuan keuangan
yang telah ditetapkan.
Konsep Manajemen Keuangan
Untuk menjalankan fungsinya, suatu perusahaan harus menjalankan
fungsinya secara baik, karena dalam pelaksanaannya masing-masing fungsi,
mempnyaiketerkaitan satu sama lain. Menejemen keuangan adalah menejemen
terhadap fungsi-fungsi keuangan. Sedangkan fungsi keuangan adalah kegiatan
uatamayang harusdilakukanoleh mereka yang bertanggungjawabdalambidang
tertentu. Fungsi menejemen keuangan adalah menggunakan dana dan
menempatkan dana.
Manajemen keuangan (financial management) adalah segala aktivitas
perusahaan yang berhubungan dengan bagaimana perusahaan memperoleh
dana, menggunakan dana dan mengelola assetsesuaidengan tujuan perusahaan
secara menyeluruh.
Manajemen keuangan berhubungan dengan 3 aktivitas, yaitu:
1. Aktivitas penggunaan dana, yaitu aktivitas untuk menginvestasikan dana
pada berbagai aktiva.
2. Aktivitas perolehandana,yaitu aktivitas untukmendapatkansumberdana,
baik dari sumber dana internal maupun sumber dana eksternal
perusahaan.
3. Aktivitas pengelolaan aktiva, yaitu setelah dana diperoleh dandialokasikan
dalam bentuk aktiva, dana harus dikelola seefisien mungkin.
Manajemen keuangan adalah segala aktivitas dengan perolehan,pendanaandan
pengelolaan aktiva dengan beberapa tujuan menyeluruh. Oleh karena itu, fungsi
pembuatan keputusan darimanajemen keuangan dapatdibagimenjadi tiga area
utama: keputusan sehubungan investasi, pendanaan, dan manajemen aktiva.

3. Tujuan Manajemen Keuangan
Tujuan Manajemen Keuangan adalah untuk memaksimalkan nilai
perusahaan. Dengan demikian apabila suatu saat perusahaan dijual, maka
harganya dapat ditetapkan setinggi mungkin. Seorang manajer juga harus
mampu menekan arus peredaran uang agar terhindar dari tindakan yang tidak
diinginkan. Manajemen keuangan yang efisien mebutuhkan adanya tujuan dan
sasaran, yang digunakan sebagai standar dalam memberikan penilaian
keefisienan keputusan keuangan. Tujuan perusahaan adalah maksimalisasi
kesejahteraan pemilik perusahaan. Banyaknya saham yang dimiliki menunjukan
bukti kepemilikan dalam perusahaan. Kesejahteraan pemegang saham
ditunjukan melalui harga pasar perusahaan, yang juga merupakan refleksi dari
keputusan investasi, pendanaan dan aktiva manajemen. kesuksesan keputusan
suatu bisnis dinilai berdasarkan dampak yang ditimbulkan terhadap harga
saham.
Manajemen keuangan adalah menejemen terhadap fungsi-fungsi
keuangan.Sedangkan fungsi keuangan adalah kegiatan utama yang harus
dilakukan oleh mereka yang bertanggung jawab dalam bidang tertentu. Fungsi
menejemen keuangan adalah menggunakan dana dan menempatkan dana.
Manajemen dalam bisnis perusahaan terdiri dari beberapa individu yang di
kelompokkan menjadi tiga kelompok yaitu :
1. Kelompok manajemen tingkat pelaksana ( operational menegement ),
meliputi para suvervisor.
2. Kelompok manajemen menengah meliputi kepala department, manajer
devisi, dan manager cabang.
3. Manajemen eksekutif atau disebut juga manajemen puncak eksekutif
sebagai penanggung jawab dari fungsi-fungsi: pemasaran, pembelanjaan,
produksi, pambiyaan, dan akutansi. Manajemen eksekutif secara prinsipil
berkenaan dengan pembuatan keputusan jangka panjang, manajeman
menengah berkaitan dengan keputusan jangka menengah, dan
manajemen operasional berkaitan dengan keputusan jangka pendek.
Konsep Manajemen dapat digambarkan dalam kalimat seperti “ membuat
keputusan, memberi perintah, menetapkan kebijakan, menyeediakan pekerjaan
dan system reward ( imbalan ) dan mempekerjakan oaring untuk melaksanakan

4. kebijakan”. Manajemen menetapkan tujuan yang akan dicapai dengan
mengintegrasikan pengetahuan dan keterampilan dengan kecakapan dan
pengalaman personil. Supaya berhasil, manajemen harus melaksanakan secara
efektif fungsi-fungsi perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan.Perencanaan
dan pengorganisasian fungsi utama manajemen manajemen eksekutif,
sedangkan pengawasan merupakan fungsi operasioanal.Pelaksanaan ketiga
fungsi uatama tadi perlu keterlibatan dari tiap tingkatan manajemen.
Tahapan dalam Manajemen Keuangan
Manajemen memiliki tiga tahapanpenting yaitu tahap perencanaan,tahap
pelaksanaan dan tahap penelitian, ketiga tahap tadi apabila diterapkandalam
manajemen keuangan adalah menjadi tahap perencanaan keuangan dan tahap
pelaksanaan dan tahap penilaian.
 Tahap Perencanaan (Peramalan keuangan)
 Tahap Pelaksanaan (Perencaaan keuangan dan penganggaran)
 Tahap Penelitian (Fungsi anggaran)
Prinsip – prinsip dan prosedur anggaran
Prinsip-prinsippenyusunanggaranapabiladikaitkan denga anggaransebagaialat
perencanan dan pengendalian menurutNanangFattah ( 200: 49 ) adalah sebagai
berikut :
1. Adanya pembagian wewenang dan tanggung jawab yang jelas dalam
sistem manajemen organisasi.
2. Adanya sistem akutansi yang memadai dalam melaksanakan anggaran.
3. Adanya penelitian dan analisis untuk menilai kinerja organisasi.
4. Adanya dukungan dari pelaksana dari tingkat atas hingga yang paling
bawah.
Berikut ini adalah penjelasan singkat dari fungsi Manajemen Keuangan:
1. Perencanaan Keuangan, membuatrencana pemasukan dan pengeluaraan
serta kegiatan-kegiatan lainnya untuk periodetertentu.
2. Penganggaran Keuangan, tindaklanjutdariperencanaan keuangan
dengan membuatdetail pengeluaran dan pemasukan.

5. 3. Pengelolaan Keuangan, menggunakan dana perusahaan untuk
memaksimalkan dana yang ada dengan berbagaicara.
4. Pencarian Keuangan, mencaridan mengeksploitasisumber dana yang ada
untuk operasionalkegiatan perusahaan.
5. Penyimpanan Keuangan, mengumpulkan dana perusahaan serta
menyimpan dan mengamankan dana tersebut.
6. Pengendalian Keuangan, melakukan evaluasi serta perbaikan atas
keuangan dan sistem keuangan pada perusahaan.
7. Pemeriksaan Keuangan, melakukan audit internalatas keuangan
perusahaan yang ada agar tidak terjadi penyimpangan.
8. Pelaporan keuangan, penyediaan informasitentang kondisi keuangan
perusahaan sekaligus sebagai bahan evaluasi.
Bila dikaitkan dengan tujuan ini, maka fungsimanajer keuangan meliputi hal-hal
sebagai berikut:
 Melakukan pengawasan atas biaya
 Menetapkan kebijaksanaan harga
 Meramalkan laba yang akan datang
 Mengukur atau menjajaki biaya modalkerja