SlideShare a Scribd company logo
1 of 8
RESENSI BUKU
MANAJEMEN MUTU PENDIDIKAN ISLAM:
Model Pengembangan Teori dan Aplikasi Sistem
Penjaminan Mutu
Dibuat untuk Memenuhi Tugas UAS Mata Kuliah
Manajemen Pendidikan Islam
Dosen Pengampu :
Dr. DEDEN MAKBULOH, M.Ag.
O l e h :
Nama: M I S I N I
NPM: 1422010046
PROGRAM STUDI ILMU TARBIYAH
KONSENTRASI PENDIDIKAN AGAMA ISLAM
PROGRAM PASCASARJANA (PPs)
IAIN RADEN INTAN LAMPUNG
2015 M / 1436 H
J u d u l
: MANAJEMEN MUTU PENDIDIKAN ISLAM:
Model Pengembangan Teori dan Aplikasi Sistem Penjaminan
Mutu
No. ISBN : 978-979-769-326-8
Penulis : Dr. Deden Makbuloh, M.Ag.
Penerbit : PT. Raja Grafindo Persada, Jakarta
Tanggal terbit : September - 2011
Jumlah Halaman : 333 halaman
Jenis Cover : Soft Cover
Kategori : Pendidikan & Pengajar
Text Bahasa : Bahasa Indonesia
U k u r a n : 13.5 x 20.5
SINOPSIS BUKU - MANAJEMEN MUTU PENDIDIKAN ISLAM:
Model Pengembangan Teori dan Aplikasi Sistem
Penjaminan Mutu
Mengapa banyak lembaga-lembaga pendidikan Islam
yang tidak bermutu?
Mengapa banyak kritik terhadap mutu pendidikan?
Bagaimana standar mutu pendidikan yang ada?
Buku ini ditulis untuk menjelaskan hal-hal tersebut
berdasarkan hasil kajian dan penelitian ilmiah yang
telah diuji dalam mimbar ilmiah oleh para pakar di
bidangnya. Buku ini memiliki kekuatan teori yang
dikaji dari perdebatan teori yang berkembang dalam
manajemen mutu pendidikan, baik oleh para tokoh Barat maupun para tokoh
Islam. Hasil riset ini dapat mencerahkan masa depan pendidikan Islam. Teoridan
aplikasi sistem manajemen mutu pendidikan Islam dibahas secara jelas dan lugas.
Buku ini diperuntukan bagi para mahasiswa, guru, pendidik, dan dosen Fakultas
Tarbiyah atau Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan, bagi para pengelola
pendidikan, dan peneliti bidang manajemen mutu pendidikan.
RESENSI BUKU
Judul : MANAJEMEN MUTU PENDIDIKAN ISLAM:
Model Pengembangan Teoridan Aplikasi Sistem Penjaminan Mutu
Pengarang : Dr. Deden Makbuloh, M.Ag.
Penerbit : PT. Raja Grafindo Persada, Jakarta
Tebal : 333 Halaman
Buku yang berjudul MANAJEMEN MUTU PENDIDIKAN ISLAM: Model
Pengembangan Teori dan Aplikasi Sistem Penjaminan Mutu karya Dr. Deden
Makbuloh, M.Ag. merupakan sebuah buku yang sangat dibutuhkan bagi
perjalanan dan pengembangan mutu pendidikan Islam di tanah air. Di dalam
buku ini menjelaskan bahwa manajemen mut u dalam bidang pendidikan
masih t er golong bar udibandinkan dengan manajemen mutu bidang ekonomi
dan industri.
Manajemen mut u dalam dunia pendidikan dimulai sejak t ahun
1 980-an di Amer ikaSerikat terbatas dalam colleges dan pada tahun 1990-an di
sekolah-sekolah formal Amerika Serikat mulai menyadari pentingnya manajemen
mutu. Teori manajemen mutu kemudian menjadi kebutuhan dalam mengelola
lembaga- lembaga pendidikan, hingga er a per saingan mer ebut
jaminanmut u. Pemer int ah, masy ar akat , dan pengguna jasa
pendidikan sangat membutuhkan lembaga pendidikan yang bermutu.
Par a t okoh dalam pendidikan ber beda pandangan t ent ang
t eor i manajemen mut u. Hal ini ber kait an dengan cir i- cir i sekolah
dan madr asah y ang bermutu dan bagaiman cara mewujudkan ciri-ciri
tersebut. Atas dasar ini, beberapa teori yang berkembang dalam
manajemen mutu sebagai upaya untuk meningkatkan dan menjamin mutu
pendidikan, yaitu:
- Quality Control,
- Quality Assurance,
- TotalQuality Management, dan
- School Base Management.
Buku ini mengkaji teori manajemen mutu dalam bidang pendidikan
Islam. Penulis buku memiliki disiplin keilmuan dalam bidang pendidikan
Islam yang mumpuni. Pendidikan Islam untuk Indonesia yang mayoritas
penduduknya adalah muslim sangat pent ing unt uk mengkaji
manajemen mut u pendidikan, sehingga dapat menjadi ciri tersendiri di
negara mayoritas muslim.
Pintu masuk yang digunakan untuk mengumpulkan data empiris dan data
aktual dalam rangka menganalisa kritis teori manajemen mutu yaitu
lembaga pendidikan Islam seperti: madrasah. Madrasah merupakan lembaga
pendidikan Islam yang berkembang subur di kalangan umat Islam termasuk di
Indonesia. M a d r a s a h d a l a m w a c a n a I n t e r n a t i o n a l m a s i h
m e n i m b u l k a n kontra persepsi.
Keragaman makna tentang madrasah dapat ditimbulkan sebagai
akibat dari karakteristik masing-masing lembaga pendidikan secara
I nt er nat ional y ang belum mendapat penegasan dan penjelasan
y ang memadai dalam kajian teori maupun praktik di lingkungan madrasah. Akan
tetapi lembaga-lembaga pendidikan seperti madrasah, faktanya belum
memenuhi standar yang d ih a r a p k a n ole h p e m e r in t a h ,
m a s y a r a k a t , m a u p u n p a r a or a n g t u a . Diantaranya terlihat dari
pemiliharaan gedung yang kurang baik, guru-guru yang tidak
p r of e s s ion a l, k u r a n g n y a d u k u n g a n m a s y a r a k a t d a n or a n g
t u a , t id a k memahami penerapan teknologi, kurikulum yang tidak tepat,
rendahnya kemampuan manajer ial kepala sekolah, v isi- misi dan
t ujuan y ang t idak f ok u s , lin g k u n g a n p e m b e la ja r a n y a n g
t id a k k on d u s if , e v a lu a s i h a s il pembelajarn yang masih kognitif
oriented dan lulusan yang tidak siap pakai.
Oleh karena itu, berdasarkan masalah tersebut, dalam buku ini Dr. Deden
berusaha mencari solusi agar t er lepas dar i ket er pur ukan sist em
pendidikan madr asah y ang sangat kompleks y ait u diper lukan
penelit ian secar a ber t ahap unt uk dijadikan sebagai acuan dalam
pengambilan keputusan guna meningkatkan mutupendidikan pada
madr asah, agar dapat menghasilkan lulusan t er t ent u sesuai dengan
disyaratkan dalam standar pendidikan.
Mut u madr asah di I ndonesia diukur dengan st andar nasional
y ang menggunakan instrument akredetasi yang dilakukan oleh BANS/M (Badan
Akreditasi Nasional Sekolah/Madrasah). Melalui BANS/M, sekolah dan
madrasah dapat diket ahui t ingkat pencapaian mut u ny a dengan
pr edikat A, B, C at au t idak terakreditasi.
Tuntutan manajemen mutu menghendaki adanya perubahan budaya, yaitu
dari budaya slogan menjadi budaya kepuasan pelanggan. Sehingga dapat
meletakkan mutu di atas segala-galanya. Kondisi ini memer lukan t ekad
meny elur uh mulai dar i pimpinan puncak sampai st af sebagai
pelaksana. Oleh kar ena it u, t ant angan y ang har us diubah yaitu
pelayanan asal-asalan dan sesempatnya menjadi pelayanan cepat dan prima.
Manajemen sekolah di Indonesia selama orde baru sangat sentralistik dan
menempat kan se kolah secar a mar ginal kur ang diber day akan dan
t idak bisa mandir i. Akan tetapi, setelah otonomi daerah terdorong untuk
melakukan or e n t a s i m a n a je m e n s e k ola h m e n ja d i M / S
( m a d r a s a h / s e k ola h ) , d e n g a n t u ju a n u n t u k meningkat kan
pelay anan pendidikan y ang lebih deka t , cepat , mudah, mur ah, dan
sesuai kebut uhan masy ar akat dengan menekankan pada
demokr at isasi dan ber keadilan, menjunjung t inggi hak
manusia, nilai- nilai keagamaan, cultural, sistematik, multimakna, serta
meningkatkan daya saing di era global.
Manajamen mutu perlu mempertimbangkan prinsip fokus, terukur,
rasional, dan tepat waktu dan tepat sasaran. Implementasi M/S juga
m e m e r lu k a n p r in s ip - p r in s ip , a n t a r a la in : k e s a d a r a n ,
k e s ia p a n , k e t e r lib a t a n , kelembagaan, kemandirian, ketahanan dan komitmen
yang maksimal. Siklus penjaminan mutu pendidikan meliputi beberapa hal antara
lain:
a. perencanaan mutu pendidikan;
b. perencanaan yang berbasis Standar Mutu;
c. pengawasan mut u dan audit mutu internal dan eksternal; dan
e. Tindakan perbaikan dan peningkatan mutu berkelanjutan.
Mutu peserta didik di madrasah perlu dikembangkan dengan mengacu
pada kar akt er ist ik pendidikan I slam it u sendir i. Oleh kar ena it u,
sejalan dengan kemuliaan ilmu, seor ang peser t a didik dan gur u
hendakny a memelihar a akhlak yang mulia, tawadhu, tidak sombong,
terpelihara dari perbuatan yang sia-sia, dan mubajir. Sebab seorang peserta
didik yang memiliki sikap loyal terhadap ilmu, maka ia akan senantiasa
mendalami ilmu tersebut hingga benar-benar menguasainya.
Sumber day a Manusia (SDM) y ang paling menent ukan maju
mundur ny a suatu madrasah adalah tenaga pendidik adalah gur u. Oleh
sebab itu, mutu guru dalam madrasah perlu dikaji secara mendalam, karena
selain terdapat perbedaan mendasar dengan konsep barat, juga karena telah
terkjadi pergeseran yang berati dalam masyarakat Islam tentang profesi guru.
Pergeseran tersebut, telah didasari ole h p a r a p a k a r p e n d id ik a n
I s la m y a n g h id u p d a la m e r a g lob a lis a s i d a n modernisasi
sebagai akibat keterbukaan dan akibat dari ekspansi Barat ke berbagai kawasan
muslim.
Jadi, dapat disimpulkan di dalam konsep manajemen mutu pendidikan
Islam, Dr. Deden menggaris bawahi bahwa arah pengembangan mutu madrasah
terfokus pada mutu peserta didik sebagai layanan ut ama, maka unt uk
mewujudkan t er cipt any a mut u peser t a didik yang handal, sangat
diperlukan guru-guru yang profesional, yaitu yang mengutamakan mutu
dalam setiap aktivitasnya. Tidak dipungkiri bahwa dalam meningkatan
pengembangan mut u pendidikan pada madr asah , menur ut penulis,
y ang paling pokok adalah mut u gur u y ang permanen, sesuai dengan
pokok ajaran Islam yang mengutamakan Iman, ilmu, dan amal. Mutu SDM agar
berjalan sistematik, maka diperlukan system manajemen mut u, sehingga
y ang dominan adalah sist em sebagai ukur an, bukan indiv idu -
indiv idu. System lebih utama dan pokok untuk lancarnya dan tercapainya yang
menjadi tujuan dari program penjaminan mutu.
Analisi Kelebihan dan Kelemahan Buku
Kelebihan dari buku MANAJEMEN MUTU PENDIDIKAN ISLAM: Model
Pengembangan Teori dan Aplikasi Sistem Penjaminan Mutu karya Dr. Deden
Makbuloh, M.Ag. adalah terletak pada penyajian secara komprehensif dan secara
implementatif terkait dengan konsep manajemen mutu terpadu. Buku ini secara
jelas memberikan wacana keilmuan yang sangat bagus dalam rangka pembentukan
mutu pendidikan Islam.
Buku yang di tulis oleh Dr. Deden Makbuloh, M.Ag. sangat penting untuk
dibaca, dikuasai, dan diimplementasikan oleh para praktisi pendidikan seperti
para pendidik untuk memperkanalkan tentang konsep mutu dalam sebuah proses
pendidikan yang Islami. Banyak pula dipaparkan contoh-contoh implementatif
suatu program dan kerja sama antar instansi. Begitu pula hasil kajian dan
penelitian yang dipaparkan dapat dijadikan referensi dan rujukan untuk
pengembangan dan perbaikan mutu pendidikan Islam. Dengan adanya buku ini
maka akan dapat belajar tentang bagaimana pentingnya membangun kesadaran
bahwa mutu sangatlah penting dalam dunia pendidikan, baik itu umum maupun
Islam, untuk dapat melahirkan para lulusan yang berkualitas dan siap pakai dalam
masyarakat.
Melalui buku ini para praktisi maupun stakeholder pendidikan dapat
membuat sebuah program mutu dalam mengelola sebuah lembaga pendidikan
dengan SWOT, yang dapat dimplementasikan dengan baik sesuai dengan kondisi
masing-masing lembaga pendidikan. Perangkat dan teknik yang dibahas dalam
buku ini membantu kita sebagai kaum akademik untuk dapat mengembangkan
konsep mutu pendidikan Islam dan menganalisis berbagai kelemahan yang ada
dalam mutu di sebuah lembaga pendidikan Islam yang implementatif.
Dengan adanya buku ini maka akan sangat membantu bagi kalangan
praktisi pendidikan untuk dapat mengembangkan lembaga pendidikan Islam yang
berorientasi pada mutu dengan melakukan perbaikan secara terus menerus pada
institusi atau lembaga pendidikan Islam.
Sedikit kelemahan dalam buku ini adalah kurangnya bahasan mengenai
indikator-indikator tentang mutu dalam sebuah lembaga pendidikan Islam secara
praktis. Buku ini banyak sekali memberikan gambaran-gambaran dalam kaitannya
pembentukan mutu dalam sebuah lembaga pendidikan, namun sedikit untuk
memberikan contoh bagaimana melakukan analisis tentang indikator tercapainya
mutu dalam pendidikan secara detail, meskipun dalam buku ini sudah disebutkan
teknik dan alat dalam analisis mutu mulalui perangkat dasar pemecahan masalah
melalui diagram sebab akibat atau diagram sirip ikan, diagram pareto,analisis
SWOT dan sebagainya, namun secara detail tidak dijelaskan lebih lanjut tentang
langkah dan indikator-indikator dalam pengukurannya, sehingga untuk dapat
melakukan analisis terhadap alat-alat mutu seperti analisis SWOT maupun
diagram pareto kita harus mencari referensi dari buku lain untuk dapat memahami
secara global dan komprehensif dari hal-hal tersebut.

More Related Content

What's hot

Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-siti azkiyah
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-siti azkiyahManajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-siti azkiyah
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-siti azkiyahmahmudi moedy
 
Meningkatkan Kemahiran Mengingat Lima Hukum Asas Tajwid Dalam Tilawah Al-Quran
 Meningkatkan Kemahiran Mengingat Lima Hukum Asas Tajwid Dalam Tilawah Al-Quran  Meningkatkan Kemahiran Mengingat Lima Hukum Asas Tajwid Dalam Tilawah Al-Quran
Meningkatkan Kemahiran Mengingat Lima Hukum Asas Tajwid Dalam Tilawah Al-Quran MuhammadZulaziziMohd
 
Pelaksanaan amalan pengajaran guru kelas Al-Quran dan Fardhu Ain (KAFA) dalam...
Pelaksanaan amalan pengajaran guru kelas Al-Quran dan Fardhu Ain (KAFA) dalam...Pelaksanaan amalan pengajaran guru kelas Al-Quran dan Fardhu Ain (KAFA) dalam...
Pelaksanaan amalan pengajaran guru kelas Al-Quran dan Fardhu Ain (KAFA) dalam...MuhammadZulaziziMohd
 
Manajemen mutu pendidikan Islam-Deden Makbuloh-Agus Mukhandar
Manajemen mutu pendidikan Islam-Deden Makbuloh-Agus MukhandarManajemen mutu pendidikan Islam-Deden Makbuloh-Agus Mukhandar
Manajemen mutu pendidikan Islam-Deden Makbuloh-Agus MukhandarAgus Mukhandar
 
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-mahmudi
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-mahmudiManajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-mahmudi
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-mahmudimahmudi moedy
 
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-sarji
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-sarjiManajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-sarji
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-sarjimahmudi moedy
 
Sistem pendidikan tahfiz di malaysia, pilihan ibu bapa dan warisan pendidikan...
Sistem pendidikan tahfiz di malaysia, pilihan ibu bapa dan warisan pendidikan...Sistem pendidikan tahfiz di malaysia, pilihan ibu bapa dan warisan pendidikan...
Sistem pendidikan tahfiz di malaysia, pilihan ibu bapa dan warisan pendidikan...MuhammadZulaziziMohd
 
Peningkatan Kualitas Guru Untuk Mencetak Peserta Didik Berkualitas Demi Penca...
Peningkatan Kualitas Guru Untuk Mencetak Peserta Didik Berkualitas Demi Penca...Peningkatan Kualitas Guru Untuk Mencetak Peserta Didik Berkualitas Demi Penca...
Peningkatan Kualitas Guru Untuk Mencetak Peserta Didik Berkualitas Demi Penca...Pipit Wijaya
 
peranan guru pendidikan islam sebagai pembimbing di sekolah Bab 1 5 assignment
peranan guru pendidikan islam sebagai pembimbing di sekolah Bab 1 5 assignmentperanan guru pendidikan islam sebagai pembimbing di sekolah Bab 1 5 assignment
peranan guru pendidikan islam sebagai pembimbing di sekolah Bab 1 5 assignmentNorzamzila Baba
 
Skripsi keterampilan manajerial kepala sekolah dalam meningkatkan kinerja
Skripsi keterampilan manajerial kepala sekolah dalam meningkatkan kinerjaSkripsi keterampilan manajerial kepala sekolah dalam meningkatkan kinerja
Skripsi keterampilan manajerial kepala sekolah dalam meningkatkan kinerjaAlorka 114114
 
Tugasan 3083 noraini mat noor baiki
Tugasan 3083 noraini mat noor baikiTugasan 3083 noraini mat noor baiki
Tugasan 3083 noraini mat noor baikimuhammad
 
Tugasan 3083 noraini othman
Tugasan 3083 noraini othmanTugasan 3083 noraini othman
Tugasan 3083 noraini othmanmuhammad
 
Tugas metode pembelajaran pai
Tugas metode pembelajaran paiTugas metode pembelajaran pai
Tugas metode pembelajaran paiancciran
 
Peran kepala sekolah dalam meningkatkan kualitas sekolah
Peran kepala sekolah dalam meningkatkan kualitas sekolahPeran kepala sekolah dalam meningkatkan kualitas sekolah
Peran kepala sekolah dalam meningkatkan kualitas sekolahPuspawijaya Putra
 
peningkatan profesionalisme guru di lembaga pendidikan islam
peningkatan profesionalisme guru di lembaga pendidikan islampeningkatan profesionalisme guru di lembaga pendidikan islam
peningkatan profesionalisme guru di lembaga pendidikan islamtaqiudinzarkasi
 
Laporan tesis bab 1 s.d. 5 & daftar pustaka perbaikan
Laporan tesis bab 1 s.d. 5 & daftar pustaka perbaikanLaporan tesis bab 1 s.d. 5 & daftar pustaka perbaikan
Laporan tesis bab 1 s.d. 5 & daftar pustaka perbaikanBang Mohtar
 
Manajemen pendidikan-islam deden makbuloh-jumroh
Manajemen pendidikan-islam deden makbuloh-jumrohManajemen pendidikan-islam deden makbuloh-jumroh
Manajemen pendidikan-islam deden makbuloh-jumrohmahmudi moedy
 

What's hot (18)

Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-siti azkiyah
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-siti azkiyahManajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-siti azkiyah
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-siti azkiyah
 
Meningkatkan Kemahiran Mengingat Lima Hukum Asas Tajwid Dalam Tilawah Al-Quran
 Meningkatkan Kemahiran Mengingat Lima Hukum Asas Tajwid Dalam Tilawah Al-Quran  Meningkatkan Kemahiran Mengingat Lima Hukum Asas Tajwid Dalam Tilawah Al-Quran
Meningkatkan Kemahiran Mengingat Lima Hukum Asas Tajwid Dalam Tilawah Al-Quran
 
Pelaksanaan amalan pengajaran guru kelas Al-Quran dan Fardhu Ain (KAFA) dalam...
Pelaksanaan amalan pengajaran guru kelas Al-Quran dan Fardhu Ain (KAFA) dalam...Pelaksanaan amalan pengajaran guru kelas Al-Quran dan Fardhu Ain (KAFA) dalam...
Pelaksanaan amalan pengajaran guru kelas Al-Quran dan Fardhu Ain (KAFA) dalam...
 
Manajemen mutu pendidikan Islam-Deden Makbuloh-Agus Mukhandar
Manajemen mutu pendidikan Islam-Deden Makbuloh-Agus MukhandarManajemen mutu pendidikan Islam-Deden Makbuloh-Agus Mukhandar
Manajemen mutu pendidikan Islam-Deden Makbuloh-Agus Mukhandar
 
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-mahmudi
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-mahmudiManajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-mahmudi
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-mahmudi
 
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-sarji
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-sarjiManajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-sarji
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-sarji
 
Sistem pendidikan tahfiz di malaysia, pilihan ibu bapa dan warisan pendidikan...
Sistem pendidikan tahfiz di malaysia, pilihan ibu bapa dan warisan pendidikan...Sistem pendidikan tahfiz di malaysia, pilihan ibu bapa dan warisan pendidikan...
Sistem pendidikan tahfiz di malaysia, pilihan ibu bapa dan warisan pendidikan...
 
Peningkatan Kualitas Guru Untuk Mencetak Peserta Didik Berkualitas Demi Penca...
Peningkatan Kualitas Guru Untuk Mencetak Peserta Didik Berkualitas Demi Penca...Peningkatan Kualitas Guru Untuk Mencetak Peserta Didik Berkualitas Demi Penca...
Peningkatan Kualitas Guru Untuk Mencetak Peserta Didik Berkualitas Demi Penca...
 
Resensi 1
Resensi 1Resensi 1
Resensi 1
 
peranan guru pendidikan islam sebagai pembimbing di sekolah Bab 1 5 assignment
peranan guru pendidikan islam sebagai pembimbing di sekolah Bab 1 5 assignmentperanan guru pendidikan islam sebagai pembimbing di sekolah Bab 1 5 assignment
peranan guru pendidikan islam sebagai pembimbing di sekolah Bab 1 5 assignment
 
Skripsi keterampilan manajerial kepala sekolah dalam meningkatkan kinerja
Skripsi keterampilan manajerial kepala sekolah dalam meningkatkan kinerjaSkripsi keterampilan manajerial kepala sekolah dalam meningkatkan kinerja
Skripsi keterampilan manajerial kepala sekolah dalam meningkatkan kinerja
 
Tugasan 3083 noraini mat noor baiki
Tugasan 3083 noraini mat noor baikiTugasan 3083 noraini mat noor baiki
Tugasan 3083 noraini mat noor baiki
 
Tugasan 3083 noraini othman
Tugasan 3083 noraini othmanTugasan 3083 noraini othman
Tugasan 3083 noraini othman
 
Tugas metode pembelajaran pai
Tugas metode pembelajaran paiTugas metode pembelajaran pai
Tugas metode pembelajaran pai
 
Peran kepala sekolah dalam meningkatkan kualitas sekolah
Peran kepala sekolah dalam meningkatkan kualitas sekolahPeran kepala sekolah dalam meningkatkan kualitas sekolah
Peran kepala sekolah dalam meningkatkan kualitas sekolah
 
peningkatan profesionalisme guru di lembaga pendidikan islam
peningkatan profesionalisme guru di lembaga pendidikan islampeningkatan profesionalisme guru di lembaga pendidikan islam
peningkatan profesionalisme guru di lembaga pendidikan islam
 
Laporan tesis bab 1 s.d. 5 & daftar pustaka perbaikan
Laporan tesis bab 1 s.d. 5 & daftar pustaka perbaikanLaporan tesis bab 1 s.d. 5 & daftar pustaka perbaikan
Laporan tesis bab 1 s.d. 5 & daftar pustaka perbaikan
 
Manajemen pendidikan-islam deden makbuloh-jumroh
Manajemen pendidikan-islam deden makbuloh-jumrohManajemen pendidikan-islam deden makbuloh-jumroh
Manajemen pendidikan-islam deden makbuloh-jumroh
 

Similar to MANAJEMEN MUTU

Manajeman pendidikan-islam deden-makbulaoh-anida-juita
Manajeman pendidikan-islam deden-makbulaoh-anida-juitaManajeman pendidikan-islam deden-makbulaoh-anida-juita
Manajeman pendidikan-islam deden-makbulaoh-anida-juitamahmudi moedy
 
Manajemen-pendidikan-islam_deden-makbuloh_anidajuita_s2pai_f_2015
Manajemen-pendidikan-islam_deden-makbuloh_anidajuita_s2pai_f_2015Manajemen-pendidikan-islam_deden-makbuloh_anidajuita_s2pai_f_2015
Manajemen-pendidikan-islam_deden-makbuloh_anidajuita_s2pai_f_2015anida juita
 
Manajemen pendidikan-isal deden-makbuloh-siti rahmawati
Manajemen pendidikan-isal deden-makbuloh-siti rahmawatiManajemen pendidikan-isal deden-makbuloh-siti rahmawati
Manajemen pendidikan-isal deden-makbuloh-siti rahmawatimahmudi moedy
 
Mamajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-nur aini
Mamajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-nur ainiMamajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-nur aini
Mamajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-nur ainimahmudi moedy
 
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh- tri noviana
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh- tri novianaManajemen pendidikan-islam deden-makbuloh- tri noviana
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh- tri novianamahmudi moedy
 
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-mahmudi
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-mahmudiManajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-mahmudi
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-mahmudimahmudi moedy
 
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-.a ma'shum
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-.a ma'shumManajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-.a ma'shum
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-.a ma'shummahmudi moedy
 
manajemen_pendidikan_islam.dedenmakbuloh(rumaini)
manajemen_pendidikan_islam.dedenmakbuloh(rumaini)manajemen_pendidikan_islam.dedenmakbuloh(rumaini)
manajemen_pendidikan_islam.dedenmakbuloh(rumaini)rumaini
 
Resensi buku
Resensi bukuResensi buku
Resensi bukupaknah
 
Mamajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-sukmaidi
Mamajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-sukmaidiMamajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-sukmaidi
Mamajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-sukmaidimahmudi moedy
 
3__Kirim_Panduan_P5_PPRA_(26_10_2022)2.pdf
3__Kirim_Panduan_P5_PPRA_(26_10_2022)2.pdf3__Kirim_Panduan_P5_PPRA_(26_10_2022)2.pdf
3__Kirim_Panduan_P5_PPRA_(26_10_2022)2.pdfAzmiAyumiMasse
 
3__Kirim_Panduan_P5_PPRA_(26_10_2022).pdf
3__Kirim_Panduan_P5_PPRA_(26_10_2022).pdf3__Kirim_Panduan_P5_PPRA_(26_10_2022).pdf
3__Kirim_Panduan_P5_PPRA_(26_10_2022).pdfTahmidMaulana2
 
4. Panduan P5 PPRA.pdf
4. Panduan P5 PPRA.pdf4. Panduan P5 PPRA.pdf
4. Panduan P5 PPRA.pdfRonySunarya
 
Pemikiran-pemikiran Baru Manajemen Kelas
Pemikiran-pemikiran Baru Manajemen KelasPemikiran-pemikiran Baru Manajemen Kelas
Pemikiran-pemikiran Baru Manajemen KelasHariyatunnisa Ahmad
 
Pemikiran-pemikiran Baru dalam Manajemen Kelas
Pemikiran-pemikiran Baru dalam Manajemen KelasPemikiran-pemikiran Baru dalam Manajemen Kelas
Pemikiran-pemikiran Baru dalam Manajemen KelasHariyatunnisa Ahmad
 
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-m.suba'i
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-m.suba'iManajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-m.suba'i
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-m.suba'imahmudi moedy
 

Similar to MANAJEMEN MUTU (20)

Manajeman pendidikan-islam deden-makbulaoh-anida-juita
Manajeman pendidikan-islam deden-makbulaoh-anida-juitaManajeman pendidikan-islam deden-makbulaoh-anida-juita
Manajeman pendidikan-islam deden-makbulaoh-anida-juita
 
Manajemen-pendidikan-islam_deden-makbuloh_anidajuita_s2pai_f_2015
Manajemen-pendidikan-islam_deden-makbuloh_anidajuita_s2pai_f_2015Manajemen-pendidikan-islam_deden-makbuloh_anidajuita_s2pai_f_2015
Manajemen-pendidikan-islam_deden-makbuloh_anidajuita_s2pai_f_2015
 
Resensi 1
Resensi 1Resensi 1
Resensi 1
 
Manajemen pendidikan-isal deden-makbuloh-siti rahmawati
Manajemen pendidikan-isal deden-makbuloh-siti rahmawatiManajemen pendidikan-isal deden-makbuloh-siti rahmawati
Manajemen pendidikan-isal deden-makbuloh-siti rahmawati
 
Mamajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-nur aini
Mamajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-nur ainiMamajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-nur aini
Mamajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-nur aini
 
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh- tri noviana
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh- tri novianaManajemen pendidikan-islam deden-makbuloh- tri noviana
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh- tri noviana
 
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-mahmudi
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-mahmudiManajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-mahmudi
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-mahmudi
 
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-.a ma'shum
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-.a ma'shumManajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-.a ma'shum
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-.a ma'shum
 
manajemen_pendidikan_islam.dedenmakbuloh(rumaini)
manajemen_pendidikan_islam.dedenmakbuloh(rumaini)manajemen_pendidikan_islam.dedenmakbuloh(rumaini)
manajemen_pendidikan_islam.dedenmakbuloh(rumaini)
 
Resensi buku
Resensi bukuResensi buku
Resensi buku
 
Resensi buku
Resensi bukuResensi buku
Resensi buku
 
Mamajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-sukmaidi
Mamajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-sukmaidiMamajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-sukmaidi
Mamajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-sukmaidi
 
3__Kirim_Panduan_P5_PPRA_(26_10_2022)2.pdf
3__Kirim_Panduan_P5_PPRA_(26_10_2022)2.pdf3__Kirim_Panduan_P5_PPRA_(26_10_2022)2.pdf
3__Kirim_Panduan_P5_PPRA_(26_10_2022)2.pdf
 
3__Kirim_Panduan_P5_PPRA_(26_10_2022).pdf
3__Kirim_Panduan_P5_PPRA_(26_10_2022).pdf3__Kirim_Panduan_P5_PPRA_(26_10_2022).pdf
3__Kirim_Panduan_P5_PPRA_(26_10_2022).pdf
 
4. Panduan P5 PPRA.pdf
4. Panduan P5 PPRA.pdf4. Panduan P5 PPRA.pdf
4. Panduan P5 PPRA.pdf
 
Pemikiran-pemikiran Baru Manajemen Kelas
Pemikiran-pemikiran Baru Manajemen KelasPemikiran-pemikiran Baru Manajemen Kelas
Pemikiran-pemikiran Baru Manajemen Kelas
 
Pemikiran-pemikiran Baru dalam Manajemen Kelas
Pemikiran-pemikiran Baru dalam Manajemen KelasPemikiran-pemikiran Baru dalam Manajemen Kelas
Pemikiran-pemikiran Baru dalam Manajemen Kelas
 
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-m.suba'i
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-m.suba'iManajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-m.suba'i
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-m.suba'i
 
Pengelolaan Kurikulum
Pengelolaan KurikulumPengelolaan Kurikulum
Pengelolaan Kurikulum
 
Karya ilmiah4
Karya ilmiah4Karya ilmiah4
Karya ilmiah4
 

More from mahmudi moedy

Teknologi & media pembelajaran
Teknologi & media pembelajaranTeknologi & media pembelajaran
Teknologi & media pembelajaranmahmudi moedy
 
Teknologi & media pembelajaran
Teknologi & media pembelajaranTeknologi & media pembelajaran
Teknologi & media pembelajaranmahmudi moedy
 
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-misini
Manajemen pendidikan-islam  deden-makbuloh-misiniManajemen pendidikan-islam  deden-makbuloh-misini
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-misinimahmudi moedy
 
Manajemen pendidikan-islam desen-makbuloh-siti faridah
Manajemen pendidikan-islam desen-makbuloh-siti faridahManajemen pendidikan-islam desen-makbuloh-siti faridah
Manajemen pendidikan-islam desen-makbuloh-siti faridahmahmudi moedy
 
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-tuti alwiyah
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-tuti alwiyahManajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-tuti alwiyah
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-tuti alwiyahmahmudi moedy
 
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh- erita tri yustinianigsih
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh- erita tri yustinianigsihManajemen pendidikan-islam deden-makbuloh- erita tri yustinianigsih
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh- erita tri yustinianigsihmahmudi moedy
 
Mamajemen pendidikan-isal deden-makbuloh-m. imron hamzah
Mamajemen pendidikan-isal deden-makbuloh-m. imron hamzahMamajemen pendidikan-isal deden-makbuloh-m. imron hamzah
Mamajemen pendidikan-isal deden-makbuloh-m. imron hamzahmahmudi moedy
 

More from mahmudi moedy (7)

Teknologi & media pembelajaran
Teknologi & media pembelajaranTeknologi & media pembelajaran
Teknologi & media pembelajaran
 
Teknologi & media pembelajaran
Teknologi & media pembelajaranTeknologi & media pembelajaran
Teknologi & media pembelajaran
 
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-misini
Manajemen pendidikan-islam  deden-makbuloh-misiniManajemen pendidikan-islam  deden-makbuloh-misini
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-misini
 
Manajemen pendidikan-islam desen-makbuloh-siti faridah
Manajemen pendidikan-islam desen-makbuloh-siti faridahManajemen pendidikan-islam desen-makbuloh-siti faridah
Manajemen pendidikan-islam desen-makbuloh-siti faridah
 
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-tuti alwiyah
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-tuti alwiyahManajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-tuti alwiyah
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-tuti alwiyah
 
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh- erita tri yustinianigsih
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh- erita tri yustinianigsihManajemen pendidikan-islam deden-makbuloh- erita tri yustinianigsih
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh- erita tri yustinianigsih
 
Mamajemen pendidikan-isal deden-makbuloh-m. imron hamzah
Mamajemen pendidikan-isal deden-makbuloh-m. imron hamzahMamajemen pendidikan-isal deden-makbuloh-m. imron hamzah
Mamajemen pendidikan-isal deden-makbuloh-m. imron hamzah
 

Recently uploaded

MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKAMODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKAAndiCoc
 
2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar mata pelajaranPPKn 2024.pdf
2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar  mata pelajaranPPKn 2024.pdf2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar  mata pelajaranPPKn 2024.pdf
2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar mata pelajaranPPKn 2024.pdfsdn3jatiblora
 
Lembar Catatan Percakapan Pasca observasidocx
Lembar Catatan Percakapan Pasca observasidocxLembar Catatan Percakapan Pasca observasidocx
Lembar Catatan Percakapan Pasca observasidocxbkandrisaputra
 
442539315-ppt-modul-6-pend-seni-pptx.pptx
442539315-ppt-modul-6-pend-seni-pptx.pptx442539315-ppt-modul-6-pend-seni-pptx.pptx
442539315-ppt-modul-6-pend-seni-pptx.pptxHendryJulistiyanto
 
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdf
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdfKelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdf
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdftsaniasalftn18
 
Dinamika Hidrosfer geografi kelas X genap
Dinamika Hidrosfer geografi kelas X genapDinamika Hidrosfer geografi kelas X genap
Dinamika Hidrosfer geografi kelas X genapsefrida3
 
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase BModul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase BAbdiera
 
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptxAKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptxWirionSembiring2
 
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdfREFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdfirwanabidin08
 
Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase C
Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase CModul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase C
Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase CAbdiera
 
Aksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptx
Aksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptxAksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptx
Aksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptxsdn3jatiblora
 
Lembar Observasi Pembelajaran di Kelas.docx
Lembar Observasi Pembelajaran di  Kelas.docxLembar Observasi Pembelajaran di  Kelas.docx
Lembar Observasi Pembelajaran di Kelas.docxbkandrisaputra
 
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggerak
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru PenggerakAksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggerak
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggeraksupriadi611
 
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptxMateri Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptxRezaWahyuni6
 
tugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SD
tugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SDtugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SD
tugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SDmawan5982
 
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdf
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdfTUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdf
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdfElaAditya
 
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdf
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdfModul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdf
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdfSitiJulaeha820399
 
tugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docx
tugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docxtugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docx
tugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docxmawan5982
 
Bab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdf
Bab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdfBab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdf
Bab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdfbibizaenab
 
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptxBAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptxJamhuriIshak
 

Recently uploaded (20)

MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKAMODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
 
2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar mata pelajaranPPKn 2024.pdf
2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar  mata pelajaranPPKn 2024.pdf2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar  mata pelajaranPPKn 2024.pdf
2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar mata pelajaranPPKn 2024.pdf
 
Lembar Catatan Percakapan Pasca observasidocx
Lembar Catatan Percakapan Pasca observasidocxLembar Catatan Percakapan Pasca observasidocx
Lembar Catatan Percakapan Pasca observasidocx
 
442539315-ppt-modul-6-pend-seni-pptx.pptx
442539315-ppt-modul-6-pend-seni-pptx.pptx442539315-ppt-modul-6-pend-seni-pptx.pptx
442539315-ppt-modul-6-pend-seni-pptx.pptx
 
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdf
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdfKelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdf
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdf
 
Dinamika Hidrosfer geografi kelas X genap
Dinamika Hidrosfer geografi kelas X genapDinamika Hidrosfer geografi kelas X genap
Dinamika Hidrosfer geografi kelas X genap
 
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase BModul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
 
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptxAKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
 
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdfREFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
 
Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase C
Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase CModul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase C
Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase C
 
Aksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptx
Aksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptxAksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptx
Aksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptx
 
Lembar Observasi Pembelajaran di Kelas.docx
Lembar Observasi Pembelajaran di  Kelas.docxLembar Observasi Pembelajaran di  Kelas.docx
Lembar Observasi Pembelajaran di Kelas.docx
 
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggerak
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru PenggerakAksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggerak
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggerak
 
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptxMateri Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
 
tugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SD
tugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SDtugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SD
tugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SD
 
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdf
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdfTUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdf
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdf
 
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdf
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdfModul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdf
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdf
 
tugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docx
tugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docxtugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docx
tugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docx
 
Bab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdf
Bab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdfBab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdf
Bab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdf
 
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptxBAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
 

MANAJEMEN MUTU

  • 1. RESENSI BUKU MANAJEMEN MUTU PENDIDIKAN ISLAM: Model Pengembangan Teori dan Aplikasi Sistem Penjaminan Mutu Dibuat untuk Memenuhi Tugas UAS Mata Kuliah Manajemen Pendidikan Islam Dosen Pengampu : Dr. DEDEN MAKBULOH, M.Ag. O l e h : Nama: M I S I N I NPM: 1422010046 PROGRAM STUDI ILMU TARBIYAH KONSENTRASI PENDIDIKAN AGAMA ISLAM PROGRAM PASCASARJANA (PPs) IAIN RADEN INTAN LAMPUNG 2015 M / 1436 H
  • 2. J u d u l : MANAJEMEN MUTU PENDIDIKAN ISLAM: Model Pengembangan Teori dan Aplikasi Sistem Penjaminan Mutu No. ISBN : 978-979-769-326-8 Penulis : Dr. Deden Makbuloh, M.Ag. Penerbit : PT. Raja Grafindo Persada, Jakarta Tanggal terbit : September - 2011 Jumlah Halaman : 333 halaman Jenis Cover : Soft Cover Kategori : Pendidikan & Pengajar Text Bahasa : Bahasa Indonesia U k u r a n : 13.5 x 20.5 SINOPSIS BUKU - MANAJEMEN MUTU PENDIDIKAN ISLAM: Model Pengembangan Teori dan Aplikasi Sistem Penjaminan Mutu Mengapa banyak lembaga-lembaga pendidikan Islam yang tidak bermutu? Mengapa banyak kritik terhadap mutu pendidikan? Bagaimana standar mutu pendidikan yang ada? Buku ini ditulis untuk menjelaskan hal-hal tersebut berdasarkan hasil kajian dan penelitian ilmiah yang telah diuji dalam mimbar ilmiah oleh para pakar di bidangnya. Buku ini memiliki kekuatan teori yang dikaji dari perdebatan teori yang berkembang dalam manajemen mutu pendidikan, baik oleh para tokoh Barat maupun para tokoh Islam. Hasil riset ini dapat mencerahkan masa depan pendidikan Islam. Teoridan aplikasi sistem manajemen mutu pendidikan Islam dibahas secara jelas dan lugas. Buku ini diperuntukan bagi para mahasiswa, guru, pendidik, dan dosen Fakultas Tarbiyah atau Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan, bagi para pengelola pendidikan, dan peneliti bidang manajemen mutu pendidikan.
  • 3. RESENSI BUKU Judul : MANAJEMEN MUTU PENDIDIKAN ISLAM: Model Pengembangan Teoridan Aplikasi Sistem Penjaminan Mutu Pengarang : Dr. Deden Makbuloh, M.Ag. Penerbit : PT. Raja Grafindo Persada, Jakarta Tebal : 333 Halaman Buku yang berjudul MANAJEMEN MUTU PENDIDIKAN ISLAM: Model Pengembangan Teori dan Aplikasi Sistem Penjaminan Mutu karya Dr. Deden Makbuloh, M.Ag. merupakan sebuah buku yang sangat dibutuhkan bagi perjalanan dan pengembangan mutu pendidikan Islam di tanah air. Di dalam buku ini menjelaskan bahwa manajemen mut u dalam bidang pendidikan masih t er golong bar udibandinkan dengan manajemen mutu bidang ekonomi dan industri. Manajemen mut u dalam dunia pendidikan dimulai sejak t ahun 1 980-an di Amer ikaSerikat terbatas dalam colleges dan pada tahun 1990-an di sekolah-sekolah formal Amerika Serikat mulai menyadari pentingnya manajemen mutu. Teori manajemen mutu kemudian menjadi kebutuhan dalam mengelola lembaga- lembaga pendidikan, hingga er a per saingan mer ebut jaminanmut u. Pemer int ah, masy ar akat , dan pengguna jasa pendidikan sangat membutuhkan lembaga pendidikan yang bermutu. Par a t okoh dalam pendidikan ber beda pandangan t ent ang t eor i manajemen mut u. Hal ini ber kait an dengan cir i- cir i sekolah dan madr asah y ang bermutu dan bagaiman cara mewujudkan ciri-ciri tersebut. Atas dasar ini, beberapa teori yang berkembang dalam manajemen mutu sebagai upaya untuk meningkatkan dan menjamin mutu pendidikan, yaitu: - Quality Control, - Quality Assurance,
  • 4. - TotalQuality Management, dan - School Base Management. Buku ini mengkaji teori manajemen mutu dalam bidang pendidikan Islam. Penulis buku memiliki disiplin keilmuan dalam bidang pendidikan Islam yang mumpuni. Pendidikan Islam untuk Indonesia yang mayoritas penduduknya adalah muslim sangat pent ing unt uk mengkaji manajemen mut u pendidikan, sehingga dapat menjadi ciri tersendiri di negara mayoritas muslim. Pintu masuk yang digunakan untuk mengumpulkan data empiris dan data aktual dalam rangka menganalisa kritis teori manajemen mutu yaitu lembaga pendidikan Islam seperti: madrasah. Madrasah merupakan lembaga pendidikan Islam yang berkembang subur di kalangan umat Islam termasuk di Indonesia. M a d r a s a h d a l a m w a c a n a I n t e r n a t i o n a l m a s i h m e n i m b u l k a n kontra persepsi. Keragaman makna tentang madrasah dapat ditimbulkan sebagai akibat dari karakteristik masing-masing lembaga pendidikan secara I nt er nat ional y ang belum mendapat penegasan dan penjelasan y ang memadai dalam kajian teori maupun praktik di lingkungan madrasah. Akan tetapi lembaga-lembaga pendidikan seperti madrasah, faktanya belum memenuhi standar yang d ih a r a p k a n ole h p e m e r in t a h , m a s y a r a k a t , m a u p u n p a r a or a n g t u a . Diantaranya terlihat dari pemiliharaan gedung yang kurang baik, guru-guru yang tidak p r of e s s ion a l, k u r a n g n y a d u k u n g a n m a s y a r a k a t d a n or a n g t u a , t id a k memahami penerapan teknologi, kurikulum yang tidak tepat, rendahnya kemampuan manajer ial kepala sekolah, v isi- misi dan t ujuan y ang t idak f ok u s , lin g k u n g a n p e m b e la ja r a n y a n g t id a k k on d u s if , e v a lu a s i h a s il pembelajarn yang masih kognitif oriented dan lulusan yang tidak siap pakai. Oleh karena itu, berdasarkan masalah tersebut, dalam buku ini Dr. Deden berusaha mencari solusi agar t er lepas dar i ket er pur ukan sist em
  • 5. pendidikan madr asah y ang sangat kompleks y ait u diper lukan penelit ian secar a ber t ahap unt uk dijadikan sebagai acuan dalam pengambilan keputusan guna meningkatkan mutupendidikan pada madr asah, agar dapat menghasilkan lulusan t er t ent u sesuai dengan disyaratkan dalam standar pendidikan. Mut u madr asah di I ndonesia diukur dengan st andar nasional y ang menggunakan instrument akredetasi yang dilakukan oleh BANS/M (Badan Akreditasi Nasional Sekolah/Madrasah). Melalui BANS/M, sekolah dan madrasah dapat diket ahui t ingkat pencapaian mut u ny a dengan pr edikat A, B, C at au t idak terakreditasi. Tuntutan manajemen mutu menghendaki adanya perubahan budaya, yaitu dari budaya slogan menjadi budaya kepuasan pelanggan. Sehingga dapat meletakkan mutu di atas segala-galanya. Kondisi ini memer lukan t ekad meny elur uh mulai dar i pimpinan puncak sampai st af sebagai pelaksana. Oleh kar ena it u, t ant angan y ang har us diubah yaitu pelayanan asal-asalan dan sesempatnya menjadi pelayanan cepat dan prima. Manajemen sekolah di Indonesia selama orde baru sangat sentralistik dan menempat kan se kolah secar a mar ginal kur ang diber day akan dan t idak bisa mandir i. Akan tetapi, setelah otonomi daerah terdorong untuk melakukan or e n t a s i m a n a je m e n s e k ola h m e n ja d i M / S ( m a d r a s a h / s e k ola h ) , d e n g a n t u ju a n u n t u k meningkat kan pelay anan pendidikan y ang lebih deka t , cepat , mudah, mur ah, dan sesuai kebut uhan masy ar akat dengan menekankan pada demokr at isasi dan ber keadilan, menjunjung t inggi hak manusia, nilai- nilai keagamaan, cultural, sistematik, multimakna, serta meningkatkan daya saing di era global. Manajamen mutu perlu mempertimbangkan prinsip fokus, terukur, rasional, dan tepat waktu dan tepat sasaran. Implementasi M/S juga m e m e r lu k a n p r in s ip - p r in s ip , a n t a r a la in : k e s a d a r a n , k e s ia p a n , k e t e r lib a t a n , kelembagaan, kemandirian, ketahanan dan komitmen
  • 6. yang maksimal. Siklus penjaminan mutu pendidikan meliputi beberapa hal antara lain: a. perencanaan mutu pendidikan; b. perencanaan yang berbasis Standar Mutu; c. pengawasan mut u dan audit mutu internal dan eksternal; dan e. Tindakan perbaikan dan peningkatan mutu berkelanjutan. Mutu peserta didik di madrasah perlu dikembangkan dengan mengacu pada kar akt er ist ik pendidikan I slam it u sendir i. Oleh kar ena it u, sejalan dengan kemuliaan ilmu, seor ang peser t a didik dan gur u hendakny a memelihar a akhlak yang mulia, tawadhu, tidak sombong, terpelihara dari perbuatan yang sia-sia, dan mubajir. Sebab seorang peserta didik yang memiliki sikap loyal terhadap ilmu, maka ia akan senantiasa mendalami ilmu tersebut hingga benar-benar menguasainya. Sumber day a Manusia (SDM) y ang paling menent ukan maju mundur ny a suatu madrasah adalah tenaga pendidik adalah gur u. Oleh sebab itu, mutu guru dalam madrasah perlu dikaji secara mendalam, karena selain terdapat perbedaan mendasar dengan konsep barat, juga karena telah terkjadi pergeseran yang berati dalam masyarakat Islam tentang profesi guru. Pergeseran tersebut, telah didasari ole h p a r a p a k a r p e n d id ik a n I s la m y a n g h id u p d a la m e r a g lob a lis a s i d a n modernisasi sebagai akibat keterbukaan dan akibat dari ekspansi Barat ke berbagai kawasan muslim. Jadi, dapat disimpulkan di dalam konsep manajemen mutu pendidikan Islam, Dr. Deden menggaris bawahi bahwa arah pengembangan mutu madrasah terfokus pada mutu peserta didik sebagai layanan ut ama, maka unt uk mewujudkan t er cipt any a mut u peser t a didik yang handal, sangat diperlukan guru-guru yang profesional, yaitu yang mengutamakan mutu dalam setiap aktivitasnya. Tidak dipungkiri bahwa dalam meningkatan pengembangan mut u pendidikan pada madr asah , menur ut penulis,
  • 7. y ang paling pokok adalah mut u gur u y ang permanen, sesuai dengan pokok ajaran Islam yang mengutamakan Iman, ilmu, dan amal. Mutu SDM agar berjalan sistematik, maka diperlukan system manajemen mut u, sehingga y ang dominan adalah sist em sebagai ukur an, bukan indiv idu - indiv idu. System lebih utama dan pokok untuk lancarnya dan tercapainya yang menjadi tujuan dari program penjaminan mutu. Analisi Kelebihan dan Kelemahan Buku Kelebihan dari buku MANAJEMEN MUTU PENDIDIKAN ISLAM: Model Pengembangan Teori dan Aplikasi Sistem Penjaminan Mutu karya Dr. Deden Makbuloh, M.Ag. adalah terletak pada penyajian secara komprehensif dan secara implementatif terkait dengan konsep manajemen mutu terpadu. Buku ini secara jelas memberikan wacana keilmuan yang sangat bagus dalam rangka pembentukan mutu pendidikan Islam. Buku yang di tulis oleh Dr. Deden Makbuloh, M.Ag. sangat penting untuk dibaca, dikuasai, dan diimplementasikan oleh para praktisi pendidikan seperti para pendidik untuk memperkanalkan tentang konsep mutu dalam sebuah proses pendidikan yang Islami. Banyak pula dipaparkan contoh-contoh implementatif suatu program dan kerja sama antar instansi. Begitu pula hasil kajian dan penelitian yang dipaparkan dapat dijadikan referensi dan rujukan untuk pengembangan dan perbaikan mutu pendidikan Islam. Dengan adanya buku ini maka akan dapat belajar tentang bagaimana pentingnya membangun kesadaran bahwa mutu sangatlah penting dalam dunia pendidikan, baik itu umum maupun Islam, untuk dapat melahirkan para lulusan yang berkualitas dan siap pakai dalam masyarakat. Melalui buku ini para praktisi maupun stakeholder pendidikan dapat membuat sebuah program mutu dalam mengelola sebuah lembaga pendidikan dengan SWOT, yang dapat dimplementasikan dengan baik sesuai dengan kondisi masing-masing lembaga pendidikan. Perangkat dan teknik yang dibahas dalam buku ini membantu kita sebagai kaum akademik untuk dapat mengembangkan
  • 8. konsep mutu pendidikan Islam dan menganalisis berbagai kelemahan yang ada dalam mutu di sebuah lembaga pendidikan Islam yang implementatif. Dengan adanya buku ini maka akan sangat membantu bagi kalangan praktisi pendidikan untuk dapat mengembangkan lembaga pendidikan Islam yang berorientasi pada mutu dengan melakukan perbaikan secara terus menerus pada institusi atau lembaga pendidikan Islam. Sedikit kelemahan dalam buku ini adalah kurangnya bahasan mengenai indikator-indikator tentang mutu dalam sebuah lembaga pendidikan Islam secara praktis. Buku ini banyak sekali memberikan gambaran-gambaran dalam kaitannya pembentukan mutu dalam sebuah lembaga pendidikan, namun sedikit untuk memberikan contoh bagaimana melakukan analisis tentang indikator tercapainya mutu dalam pendidikan secara detail, meskipun dalam buku ini sudah disebutkan teknik dan alat dalam analisis mutu mulalui perangkat dasar pemecahan masalah melalui diagram sebab akibat atau diagram sirip ikan, diagram pareto,analisis SWOT dan sebagainya, namun secara detail tidak dijelaskan lebih lanjut tentang langkah dan indikator-indikator dalam pengukurannya, sehingga untuk dapat melakukan analisis terhadap alat-alat mutu seperti analisis SWOT maupun diagram pareto kita harus mencari referensi dari buku lain untuk dapat memahami secara global dan komprehensif dari hal-hal tersebut.