13. LEAN 6 SIGMA
11
coâng vieäc döïa treân nguyeân taéc vaø
qui trình thöïc haønh toát nhaát; Thuùc
ñaåy löïc löôïng lao ñoäng hoïc bieát
nhieàu ngheà do tính caïnh tranh
mang laïi; Ngaên ngöøa khoâng ñeå
taùi xaûy ra caùc khoâng phuø hôïp ñaõ
ñöôïc caûi tieán.
Trong "Chaát löôïng giao dòch"
beân trong toå chöùc saûn xuaát coøn
mang laïi: Söï haøi loøng cuûa khaùch
haøng/nhaân vieân; Ñoä tin caäy vaø
chính xaùc cuûa caùc quaù trình; Ruùt
ngaén thôøi gian chu kyø (do naâng
cao hieäu suaát quaù trình); Tieát giaûm
chi phí.
Qua vieäc thöïc hieän caùc döï aùn
giuùp caùc nhaân vieân: Bieát söû duïng
nhöõng coâng cuï ñôn giaûn nhö phaân
tích bieåu ñoà; AÙp duïng thoáng keâ moät
caùch deã daøng; Hình dung ñöôïc
caùc khoaûn muïc ñònh tính (söû duïng
coâng cuï löu trình); Coâng cuï toát nhaát
trong "Chaát löôïng giao dòch" laø Löu
trình doøng chaûy.
Moät soá loaïi dòch vuï
thöôøng aùp duïng LSS
1. LSS trong dòch vuï taøi chính
Tieáp caän Lean vaø Lean 6
Sigma hieän nay ñöôïc duøng phoå
bieán nhaèm naâng cao thöïc tích
trong caùc hoaït ñoäng taøi chính ñeå:
- Toái öu hoùa caùc quaù trình taùc
nghieäp ôû haäu tröôøng (Quaûn lyù an
toaøn trong vieäc chuyeån tieàn, tín
duïng, baûo hieåm quaûn lyù hoà sô,
v.v...) cuøng vôùi vieäc giaûm bôùt ruûi
ro taùc nghieäp vaø caûi tieán vieäc ñaùp
öùng khaùch haøng.
- Xem xeùt laïi caùc quaù trình cô
baûn vaø caùc heä thoáng thoâng tin
trong caùch quaûn lyù chöùc naêng cheùo
nhaèm caûi tieán dòch vuï khaùch haøng,
trong moïi hoaït ñoäng lieân quan tôùi
lónh vöïc taøi chính.
- Phaùt trieån moät phöông caùch
thöïc haønh quaûn lyù thöïc tích giöõa
caùc nhoùm taùc nghieäp.
- Thay ñoåi caùch öùng xöû cuûa
quaûn lyù caáp trung ñeå hoï coù theå
yeåm trôï vaø gia taêng saùng kieán caûi
tieán lieân tuïc.
2. LSS trong coâng nghieäp chaêm
soùc söùc khoûe
Muïc tieâu nhaèm caûi tieán dòch vuï
ñoái vôùi ngöôøi beänh, naâng cao khaû
naêng ñaùp öùng vaø tö vaán, vaø toái öu
hoùa vieäc duøng thieát bò beân trong,
nhöng cuõng khoâng bao giôø vi
phaïm phaùp qui veà söùc khoûe, giaûm
chi phí vaø phaùt trieån môû roäng. Ñoù
laø vieäc taïo khaû naêng ñeå moïi caáp
traùch nhieäm trong caùc nhoùm beänh
vieän löïa choïn caùc döï aùn sao cho
ñaùp öùng ñöôïc caùc öu tieân ñaõ ñöôïc
choïn, vaø ñöa moät hieäu naêng trieån
voïng vaøo trong toå chöùc qua vieäc:
Giaûm bôùt möùc tieâu thuï; Nhaän daïng
caùc ñieåm uøn taéc; Toå chöùc caùc doøng
chaûy; Giaûm bôùt thôøi gian xöû lyù hoà
sô; Naâng cao khaû naêng ñaùp öùng
cuûa caùc boä phaän tö vaán; Caûi tieán
caùc tieâu chuaån taùc nghieäp; Phaùt
trieån tính toå ñoäi; Phaùt trieån quaûn
lyù thöïc tích...
Caùc ngaønh dòch vuï khaùc cuõng
khai trieån Lean vaø Lean 6 Sigma
nhaèm naâng cao naêng suaát nhö:
3. Hoaït ñoäng in aán vaø baùo chí,
nhaèm tieát giaûm chi phí in aán, thôøi
gian ra haøng vaø toái öu hoùa vieäc
phaân phoái vaøo chí.
4. Hoaït ñoäng beán caûng, nhaèm toái
öu hoùa vieäc chaát vaø dôõ coâng ten
nô, giaûm chi phí vaø thôøi gian chôø
ñôïi trong nhöõng khu vöïc coù tính
caïnh tranh cao.
5. Dòch vuï haønh chaùnh coâng,
nhaèm naâng cao chaát löôïng vaø tính
ñaùp öùng cao ñoái vôùi daân chuùng ñoàng
thôøi giaûm caùc chi phí taùc nghieäp cuûa
haï taàng cô sôû coâng coäng.
Quan heä giöõa caùc phoøng ban qua nhöõng chuû ñeà sau ñaây:
Chuû ñeà
Ñôn vò
Khaùch haøng haøi loøng Ñoä tin caäy Thôøi gian chu kyø Tieát giaûm chi phí
Baùn haøng/
Marketing
- Haøi loøng vôùi saûn phaåm - Hieäu quaû cuûa
Marketing
- Thôøi gian chaáp thuaän hôïp
ñoàng
- Chi phí taùc nghieäp
- Doanh soá baùn haøng
Quan heä
quaàn chuùng
- Öu tieân mua daønh cho coâng ty
- Cho thieân haï bieát veà coâng ty
- Öu tieân chuyeån tieáp
ñeán quaûng caùo
- Thôøi gian chaáp thuaän ñöa
leân baùo
- Chi phí quan heä quaàn
chuùng
Yeåm trôï kinh
doanh/ Taøi
chính
- Söï haøi loøng cuûa khaùch
haøng beân trong
-Tæ leä baùn haøng
traû chaäm
- Tæ leä nôï quaù haïn
- Thôøi gian thu hoài tieàn mua
traû chaäm
- Giai ñoaïn hoaøn thaønh baùo
caùo taøi chính
- Chi phí dòch vuï khoâng
thu ñöôïc
Haäu caàn/ Mua
haøng
- Söï haøi loøng cuûa khaùch
haøng beân trong
- Ñoä thieáu haøng
- Tæ leä hö hoûng
- Thôøi gian haøng mua veà
ñeán nôi
- Chi phí mua haøng
Nguoàn nhaân löïc - Söï haøi loøng cuûa nhaân vieân - Tæ leä veà höu - Giai ñoaïn tuyeån duïng - Chi phí tuyeån duïng
Coâng ngheä
thoâng tin
- Söï haøi loøng cuûa khaùch
haøng
- Tæ leä coù söï coá - Thôøi gian giaûi quyeát söï coá
- Giai ñoaïn kieåm tra phaàn meàm
- Ngaøy phaûi xong
- Chu kyø giaûi quyeát söï coá
- Ngaøy phaûi kieåm tra xong
phaàn meàm
14. LEAN 6 SIGMA
12
6. Cho thueâ xe, nhaèm ñaåy nhanh
toác ñoä ñaùp öùng xe ñoàng thôøi yeåm
trôï caùc thuû tuïc haønh chaùnh ñôn
giaûn.
7. Phaân phoái, nhaèm toái öu hoùa
caùc tuyeán phaân phoái vaø giaûm bôùt
soá tieàn phaûi traû.
8. Söûa chöõa, nhaèm taêng toác nhanh
thôøi gian söûa chöõa ñeå ñöa haøng
vaøo hoaït ñoäng nhanh hôn.
Caùc haïn cheá
Lyù do deã thaáy nhaát laø taïi sao
caùc coâng ty dòch vuï coøn laån traùnh
LSS, laø vì hoï coi ñoù laø moät coâng cuï
quaûn lyù. Toå chöùc dòch vuï coøn nghó
nhö vaäy vì caùc coâng ty cuûa hoï voán
coù nhieàu löïc löôïng lao ñoäng khoù
kieåm soaùt vaø hoï khoâng coù sai hoûng
ño ñöôïc ñeå coù theå söûa chöõa. Tuy
nhieân caùc chuyeân gia cho vieäc naøy
laø khoâng ñuùng. Nhöõng khaûo saùt gaàn
ñaây cho thaáy nhöõng coâng ty dòch vuï
coù ñaàu tö LSS ñeàu tieát kieäm ñöôïc
nhieàu trieäu ñoâ la cho moãi döï aùn. Do
nguoàn nhaân löïc ñoùng vai troø roäng
lôùn trong moïi toå chöùc dòch vuï, nhaèm
ñaït thaéng lôïi treân thò tröôøng, ngöôøi
laõnh ñaïo caàn ñöôïc ñaøo taïo veà LSS
ñeå caân baèng vôùi caùc chuyeân gia hoï
duøng veà nhöõng coâng cuï phaân tích
baèng thoáng keâ.
Söï e ngaïi vôùi caùc soá ño cuõng
laø moät trôû ngaïi khaùc treân ñöôøng
aùp duïng LSS cuûa caùc toå chöùc dòch
vuï. Nhieàu ngöôøi cho raèng 6 Sigma
nghe coù veõ quaù ö kyõ thuaät. Taàm
quan troïng cuûa caùc soá ño laø chuùng
cho ta moät caùch nhìn thaáu ñaùo veà
caùc quaù trình kinh doanh ñang thöïc
hieän. Caùc coâng ty dòch vuï caàn taäp
trung moïi chuù yù vaøo vieäc khai trieån
caùc döï aùn LSS voán quan taâm ñeán
nhu caàu kinh doanh cuûa mình laø
khaùch haøng vaø doanh thu. Thuyeát
phuïc ñöôïc caùc ngaønh kinh doanh
dòch vuï veà keát quaû lôùn lao do LSS
mang laïi laø moät thaùch thöùc lôùn. Coøn
nhieàu coâng ty dòch vuï vaãn coøn cho
laø LSS chæ mang lôïi ích cho coâng
nghieäp cheá taïo maø thoâi.
Nhieàu coâng ty hieän nay ñang
baän roän vôùi vieäc chuyeån ñoåi ISO
9001:2001 sang ISO 9001:2008
cuøng vôùi vieäc ñoái phoù vôùi möùc yeâu
caàu dòch vuï yeáu ñi do khuûng hoaûng
kinh teá theá giôùi hieän nay cuõng laø moät
trôû ngaïi cho vieäc tieáp caän LSS.
Caùc thaùch thöùc
Sau ñaây laø nhöõng khoù khaên
thaùch thöùc ñoái vôùi vieäc aùp duïng
LSS trong lónh vöïc kinh doanh
dòch vuï: Thieáu nhaát quaùn trong
quaù trình vaø caùc qui trình. Möùc
ñoä haøi loøng cuûa khaùch haøng thaáp.
Caùc raøo chaén cuûa toå chöùc ñoái vôùi
chaát löôïng. Coù khoaûng caùch gia
taêng giöõa marketing vaø taùc nghieäp
thöïc hieän. Thieáu ñaøo taïo kyõ naêng
cô baûn. Thieáu chuyeân gia ñaøo taïo
6 Sigma vaø Lean 6 Sigma coù baøi
baûn. Taâm lyù ngaïi thay ñoåi trong
nhaân vieân. Thieáu söï quan taâm vaø
cam keát cuûa laõnh ñaïo.
Keát luaän
Maëc duø 6 Sigma ñöôïc moïi
ngöôøi bieát ñeán nhö laø coâng cuï
duøng ñeå caûi tieán, nhöng hieän nay
vaãn coøn ñöôïc ít nôi aùp duïng, ñaëc
bieät laø nhöõng nöôùc Ñoâng Nam AÙ,
trong ñoù coù Vieät Nam. Phaàn lôùn
caùc coâng ty ñang söû duïng 6 Sigma
hoaëc Lean 6 Sigma laø thuoäc caùc
coâng ty lieân doanh hoaëc coù nguoàn
voán nöôùc ngoaøi, hoï thöøa höôûng
caùch aùp duïng phöông phaùp naøy
töø coâng ty meï.
Vieäc aùp duïng 6 Sigma trong
lónh vöïc dòch vuï laïi coøn khoù khaên
hôn, vì ñoái töôïng ño löôøng thuoäc
ngaønh naøy khoâng roõ raøng vaø khoù
hình dung ra quaù trình coâng vieäc,
cuõng khoù xaùc ñònh thôøi gian giaù trò
gia taêng. Söùc maïnh cuûa phöông
phaùp luaän 6 Sigma laø phaân tích
ñònh löôïng maø dòch vuï khoâng caàn
laém trong phaân tích ñònh löôïng.
Vieäc aùp duïng kyõ thuaät LSS coù
thaønh coâng hay khoâng phuï thuoäc
vaøo söï caàn thieát cuøng lôïi ích mang
laïi cho coâng ty nhaèm aùp duïng caûi
tieán dòch vuï.
Maët khaùc Lean 6 Sigma laïi coù
öu theá aùp duïng trong dòch vuï hôn
laø 6 Sigma, vì: Hieåu ñöôïc doøng giaù
trò, Toái öu hoùa doøng coâng vieäc, Taäp
trung vaøo vieäc loaïi boû nhöõng coâng
vieäc khoâng taïo giaù trò gia taêng, Taäp
trung vaøo vieäc giaûm thôøi gian ra
haøng, Taäp trung vaøo vieäc loaïi boû
caùc nguyeân nhaân gaây khoù khaên
trong quaù trình kinh doanh.
Neáu nhöõng öu theá treân coù theå
toái öu hoùa phöông phaùp luaän 6
Sigma thì ta cuõng coù theå duøng
phöông phaùp naøy trong lónh vöïc
dòch vuï.
Do tính caïnh tranh treân thò
tröôøng ngaøy caøng taêng, nhieàu coâng
ty caûm thaáy tuyeät ñoái caàn thieát phaûi
aùp duïng LSS, vì chæ coù phöông
phaùp naøy môùi baûo ñaûm saûn phaåm
laøm ra coù chaát löôïng vaø dòch vuï
phuïc vuï trong thôøi gian ngaén nhaát.
Moät ñieàu caàn chuù yù laø aùp duïng LSS
khoâng neân noân noùng chôø keát quaû
ñeán nhanh, phaûi tieán haønh töø töø maø
chaéc chaén; vaø ñieàu quan troïng coát
yeáu laø phaûi coù söï quyeát taâm cao
cuûa laõnh ñaïo. q
Ts. Ñaëng Minh Trang söu taàm vaø taäp hôïp
15. The U.S. military is saving billions
of dollars by implementing quality
improvement methods such as Lean
6 Sigma, and these savings could
grow even faster as the Department
of Defense takes steps to expand
these initiatives throughout the
armed services.
For example, the Department of
Defense recently selected Minitab
Inc., the leading provider of software
and services for quality improvement,
for a General ServicesAdministration
Blanket Purchase Agreement.
The agreement makes Minitab’s
solutions for quality improvement,
data analysis, Lean, and 6 Sigma
more easily accessible at a time
when all branches of the military are
implementing such initiatives.
Since the U.S.Army deployed Lean 6
Sigma in 2005, nearly 2,000 personnel
have been trained, more than 1,000
projects have been completed, and
more than 1,600 remain active. The
Army credits these projects with
achieving nearly $2 billion in savings
so far.
The Department of the Navy has
trained more than 5,000 sailors and
Marines as 6 Sigma green or black
belts since 2006. The Navy estimates
savings from its projects for 2006
and 2007 to be $450 million, a 4-to-1
return on investment.
The U.S. Air Force has trained more
than 500 6 Sigma belts, and its Air
Logistics Centers received two Shingo
Prizes for quality improvement last
year. The Air Force has committed to
a 40,000-manpower reduction without
impairing its operational capabilities
due in part to efficiencies gained from
its initiatives.
As more military personnel begin
applying the tools of 6 Sigma, they are
likely to encounter Minitab’s products,
including Minitab Statistical Software,
Quality Companion by Minitab, and
Quality Trainer by Minitab.
“Minitab’s software is used by the
most successful 6 Sigma companies,
and this agreement gives the military
easy access to the same tools
and solutions,” says Paul Engle,
commercial sales leader for Minitab
Inc.
Many DoD agencies already use
Minitab’s products, Engle notes,
including the Army, Navy, Air Force,
and Marines. “Our hope is that
this blanket purchase agreement
will make it easier for the armed
services to implement their quality
improvement initiatives at home and
abroad”.
Minitab Statistical Software is the
leading software used to implement
quality improvement and 6 Sigma
worldwide. Thousands of successful
companies, including 3M, Caterpillar,
Honeywell, Bank of America and the
leading 6 Sigma consultants, use
Minitab to improve their businesses
and achieve world-class quality.q
Department of Defense Saves Billions
with Lean 6 Sigma and Minitab
LEAN 6 SIGMA
13
Hoäi nghò Chaát löôïng
Thaønh phoá Hoà Chí Minh
laàn thöù 8
Taïi Hoäi nghò Chaát löôïng laàn
thöù 8 cuûa Thaønh phoá Hoà Chí
Minh, Chi cuïc Tieâu chuaån Ño
löôøng Chaát löôïng Thaønh phoá
ñaõ baùo caùo toång keát hoaït ñoäng
chaát löôïng trong thôøi gian qua
vaø ñònh höôùng cho thaäp nieân tôùi
vôùi öu tieân höôùng daãn caùc Doanh
nghieäp treân ñòa baøn Thaønh phoá
öùng duïng Saûn xuaát tinh goïn (Lean
production). Vöøa qua Chi cuïc ñaõ
toå chöùc taäp huaán cho 17 chuyeân
vieân cuûa Chi cuïc veà Lean ñeå laøm
noàng coát cho hoaït ñoäng trong thôøi
gian tôùi.
Ñöôïc toå chöùc taïi Haø Noäi vôùi söï hieän
dieän cuûa Boä tröôûng Khoa hoïc
vaø Coâng ngheä Hoaøng Vaên Phong,
Hoäi nghò Chaát löôïng ñaõ ñeà caäp nhieàu
phöông phaùp caø coâng cuï hieän ñaïi caûi
tieán lieân tuïc cho thaäp nieân ñeán 2020.
Moät soá baùo caùo khoa hoïc veå Lean
vaø caùc öùng duïng Lean trong saûn
xuaát vaø dòch vuï ñöôc trình baøy taïi Hoäi
nghò. Ts. Nguyeãn Höõu Thieän ñaõ phaùt
bieåu gôïi yù nhöõng noäi dung hoaït ñoäng
chaát löôïng trong Thaäp nieân tôùi vôùi öu
tieân phoå bieán aùp duïng caùc phöông
phaùp vaø coâng cuï hieän daäi veà caûi tieán
lieân tuïc, trong ñoù coù vieäc phoå caäp
öùng duïng Lean 6 Sigma cho Doanh
nghieäp vaø toå chöùc. Caàn coù tö duy
ñoät phaù trong chæ ñaïo vaø phaùt trieån
trí tueä vaø saùng taïo cuûa moïi ngöôøi. vaø
ñònh roõ muïc tieâu cho naêm 2020 ñeå töø
ñoù xaây döïng moät loä trình thích hôp.
info@lean6sigma.vn.
Hoäi nghò Chaát löôïng toaøn quoác laàn thöù 7