Submit Search
Upload
المحاضرة الأولى _2023.pdf
•
0 likes
•
40 views
G
ghadaElbanby1
Follow
Project management_Basics
Read less
Read more
Education
Report
Share
Report
Share
1 of 24
Download now
Download to read offline
Recommended
Communication Management in Projects
Communication Management in Projects
Consultation Center
Pm arabic ch4 إدارة تنفيذ المشروعات والرقابة عليها
Pm arabic ch4 إدارة تنفيذ المشروعات والرقابة عليها
khalid Dahleez
86532486 مفاهيم-ادارة-المشاريع
86532486 مفاهيم-ادارة-المشاريع
باحث أكاديمي _ إعداد الابحاث العلمية ورسائل الماجستير والدكتوراه
Pm arabic ch1 مقدمة عامة حول ادارة المشاريع
Pm arabic ch1 مقدمة عامة حول ادارة المشاريع
khalid Dahleez
17426319.ppt
17426319.ppt
AtefMarzouk1
إدارة المشاريع ببساطة واحترافية
إدارة المشاريع ببساطة واحترافية
Huda Al Midani
شروح عام لإدارة-المشروعات-في-المواقع.ppt
شروح عام لإدارة-المشروعات-في-المواقع.ppt
MotazFarag1
Pm arabic ch2 دورة حياة المشروع وارتباطاته التنظيمية
Pm arabic ch2 دورة حياة المشروع وارتباطاته التنظيمية
khalid Dahleez
Recommended
Communication Management in Projects
Communication Management in Projects
Consultation Center
Pm arabic ch4 إدارة تنفيذ المشروعات والرقابة عليها
Pm arabic ch4 إدارة تنفيذ المشروعات والرقابة عليها
khalid Dahleez
86532486 مفاهيم-ادارة-المشاريع
86532486 مفاهيم-ادارة-المشاريع
باحث أكاديمي _ إعداد الابحاث العلمية ورسائل الماجستير والدكتوراه
Pm arabic ch1 مقدمة عامة حول ادارة المشاريع
Pm arabic ch1 مقدمة عامة حول ادارة المشاريع
khalid Dahleez
17426319.ppt
17426319.ppt
AtefMarzouk1
إدارة المشاريع ببساطة واحترافية
إدارة المشاريع ببساطة واحترافية
Huda Al Midani
شروح عام لإدارة-المشروعات-في-المواقع.ppt
شروح عام لإدارة-المشروعات-في-المواقع.ppt
MotazFarag1
Pm arabic ch2 دورة حياة المشروع وارتباطاته التنظيمية
Pm arabic ch2 دورة حياة المشروع وارتباطاته التنظيمية
khalid Dahleez
دور ومسؤليات مدير المشروع
دور ومسؤليات مدير المشروع
Ahmed Ramadan
إدارة الوقت والتكلفة
إدارة الوقت والتكلفة
mona-sh
المحاضرة الثالثة _2023.pdf
المحاضرة الثالثة _2023.pdf
ghadaElbanby1
2.ppt
2.ppt
ssusera8c6bf
PMO Standard Org structure processes Chart & Role Descriptions_Arabic - Copy
PMO Standard Org structure processes Chart & Role Descriptions_Arabic - Copy
Rabah Odeh ITIL 5.0-OCP-CISA-PMP-OCP..etc
unicef_wc_pm.pptx
unicef_wc_pm.pptx
فؤاد العقلة
Pm arabic ch8 صياغة التقارير وغلق المشروع
Pm arabic ch8 صياغة التقارير وغلق المشروع
khalid Dahleez
محاور دورة إدارة المشاريع الاحترافية - PMP outline
محاور دورة إدارة المشاريع الاحترافية - PMP outline
Managerial & Financial Training Centre
الجودة الشاملة في المشاريع الصغيرة
الجودة الشاملة في المشاريع الصغيرة
رؤية للحقائب التدريبية
Wadilec4 shapap2017
Wadilec4 shapap2017
A. M. Wadi Qualitytcourse
مكتب ادارة المشروعات
مكتب ادارة المشروعات
ahmed hassan
تعريف إجراء العمل
تعريف إجراء العمل
Mohammed Harshan, BSc, CFE, PCT™
إدارة نطاق المشروع.pdf
إدارة نطاق المشروع.pdf
mohamedalsadig4
دور مدير المشروع في الإدارة الرشيقة للمشاريع - القيادة بفاعلية
دور مدير المشروع في الإدارة الرشيقة للمشاريع - القيادة بفاعلية
Abdelrahman Elsheikh PMOC,PMP,CBAP,RMP,ACP,SP,MCITP,ITIL
تخطيط المشروعات
تخطيط المشروعات
u083125
دورة إدارة المشاريع الاحترافية - PMP
دورة إدارة المشاريع الاحترافية - PMP
Managerial & Financial Training Centre
تخطيط المشاريع - Project Planning
تخطيط المشاريع - Project Planning
Hussain Sbetan
تخطيط المشروعات
تخطيط المشروعات
u083125
دورة دراسة الجدوى الاقتصادية
دورة دراسة الجدوى الاقتصادية
Managerial & Financial Training Centre
اليوم الرابع من برنامج 1000 دقيقة - إدارة المشاريع
اليوم الرابع من برنامج 1000 دقيقة - إدارة المشاريع
Khaled Alanzi - 6 Sigma Green Belt
IntegratedMulti TrophicAquaculture Systems Aquaculture experts Forum.pdf
IntegratedMulti TrophicAquaculture Systems Aquaculture experts Forum.pdf
Abd El-Rahman Khattaby
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
NawalDahmani
More Related Content
Similar to المحاضرة الأولى _2023.pdf
دور ومسؤليات مدير المشروع
دور ومسؤليات مدير المشروع
Ahmed Ramadan
إدارة الوقت والتكلفة
إدارة الوقت والتكلفة
mona-sh
المحاضرة الثالثة _2023.pdf
المحاضرة الثالثة _2023.pdf
ghadaElbanby1
2.ppt
2.ppt
ssusera8c6bf
PMO Standard Org structure processes Chart & Role Descriptions_Arabic - Copy
PMO Standard Org structure processes Chart & Role Descriptions_Arabic - Copy
Rabah Odeh ITIL 5.0-OCP-CISA-PMP-OCP..etc
unicef_wc_pm.pptx
unicef_wc_pm.pptx
فؤاد العقلة
Pm arabic ch8 صياغة التقارير وغلق المشروع
Pm arabic ch8 صياغة التقارير وغلق المشروع
khalid Dahleez
محاور دورة إدارة المشاريع الاحترافية - PMP outline
محاور دورة إدارة المشاريع الاحترافية - PMP outline
Managerial & Financial Training Centre
الجودة الشاملة في المشاريع الصغيرة
الجودة الشاملة في المشاريع الصغيرة
رؤية للحقائب التدريبية
Wadilec4 shapap2017
Wadilec4 shapap2017
A. M. Wadi Qualitytcourse
مكتب ادارة المشروعات
مكتب ادارة المشروعات
ahmed hassan
تعريف إجراء العمل
تعريف إجراء العمل
Mohammed Harshan, BSc, CFE, PCT™
إدارة نطاق المشروع.pdf
إدارة نطاق المشروع.pdf
mohamedalsadig4
دور مدير المشروع في الإدارة الرشيقة للمشاريع - القيادة بفاعلية
دور مدير المشروع في الإدارة الرشيقة للمشاريع - القيادة بفاعلية
Abdelrahman Elsheikh PMOC,PMP,CBAP,RMP,ACP,SP,MCITP,ITIL
تخطيط المشروعات
تخطيط المشروعات
u083125
دورة إدارة المشاريع الاحترافية - PMP
دورة إدارة المشاريع الاحترافية - PMP
Managerial & Financial Training Centre
تخطيط المشاريع - Project Planning
تخطيط المشاريع - Project Planning
Hussain Sbetan
تخطيط المشروعات
تخطيط المشروعات
u083125
دورة دراسة الجدوى الاقتصادية
دورة دراسة الجدوى الاقتصادية
Managerial & Financial Training Centre
اليوم الرابع من برنامج 1000 دقيقة - إدارة المشاريع
اليوم الرابع من برنامج 1000 دقيقة - إدارة المشاريع
Khaled Alanzi - 6 Sigma Green Belt
Similar to المحاضرة الأولى _2023.pdf
(20)
دور ومسؤليات مدير المشروع
دور ومسؤليات مدير المشروع
إدارة الوقت والتكلفة
إدارة الوقت والتكلفة
المحاضرة الثالثة _2023.pdf
المحاضرة الثالثة _2023.pdf
2.ppt
2.ppt
PMO Standard Org structure processes Chart & Role Descriptions_Arabic - Copy
PMO Standard Org structure processes Chart & Role Descriptions_Arabic - Copy
unicef_wc_pm.pptx
unicef_wc_pm.pptx
Pm arabic ch8 صياغة التقارير وغلق المشروع
Pm arabic ch8 صياغة التقارير وغلق المشروع
محاور دورة إدارة المشاريع الاحترافية - PMP outline
محاور دورة إدارة المشاريع الاحترافية - PMP outline
الجودة الشاملة في المشاريع الصغيرة
الجودة الشاملة في المشاريع الصغيرة
Wadilec4 shapap2017
Wadilec4 shapap2017
مكتب ادارة المشروعات
مكتب ادارة المشروعات
تعريف إجراء العمل
تعريف إجراء العمل
إدارة نطاق المشروع.pdf
إدارة نطاق المشروع.pdf
دور مدير المشروع في الإدارة الرشيقة للمشاريع - القيادة بفاعلية
دور مدير المشروع في الإدارة الرشيقة للمشاريع - القيادة بفاعلية
تخطيط المشروعات
تخطيط المشروعات
دورة إدارة المشاريع الاحترافية - PMP
دورة إدارة المشاريع الاحترافية - PMP
تخطيط المشاريع - Project Planning
تخطيط المشاريع - Project Planning
تخطيط المشروعات
تخطيط المشروعات
دورة دراسة الجدوى الاقتصادية
دورة دراسة الجدوى الاقتصادية
اليوم الرابع من برنامج 1000 دقيقة - إدارة المشاريع
اليوم الرابع من برنامج 1000 دقيقة - إدارة المشاريع
Recently uploaded
IntegratedMulti TrophicAquaculture Systems Aquaculture experts Forum.pdf
IntegratedMulti TrophicAquaculture Systems Aquaculture experts Forum.pdf
Abd El-Rahman Khattaby
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
NawalDahmani
الكامل في اتفاق الصحابة والأئمة علي وجوب الحجاب والجلباب علي المرأة واستحباب ...
الكامل في اتفاق الصحابة والأئمة علي وجوب الحجاب والجلباب علي المرأة واستحباب ...
MaymonSalim
تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...
تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...
Idrees.Hishyar
دورة_الخطابة - فن مخاطبة الجماهير بطريقة إلقائية.pptx
دورة_الخطابة - فن مخاطبة الجماهير بطريقة إلقائية.pptx
MustaqimMusytari
planting types indoor and outdoor for decoration
planting types indoor and outdoor for decoration
AhmedHikal13
الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...
الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...
MaymonSalim
الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)
الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)
Arabic Dawateislami
RPT PENDIDIKAN ISLAM THN 2 (SK) 2024-2025.docx
RPT PENDIDIKAN ISLAM THN 2 (SK) 2024-2025.docx
NURULSADATULHASLINAA
اسلوب النفي في ديوان الشريف الرضي بحث تخرج
اسلوب النفي في ديوان الشريف الرضي بحث تخرج
2trhzry9ny
تحليل أساليب إدارة السوشيال ميديا مع فشار ميديا.pdf
تحليل أساليب إدارة السوشيال ميديا مع فشار ميديا.pdf
fosharm
ظواهر كونية الدرس الأول الوحدة الأولى pptx
ظواهر كونية الدرس الأول الوحدة الأولى pptx
hnanalnjarabrahym
واستعمال الموارد الرقمية في التعليم .ppt
واستعمال الموارد الرقمية في التعليم .ppt
fido19
ملخص درس الموقع والحركة علوم صف ٣ وزارى.
ملخص درس الموقع والحركة علوم صف ٣ وزارى.
HSabri3
64617773-قلق-الامتحان.ppt قلق الامتحاااااان
64617773-قلق-الامتحان.ppt قلق الامتحاااااان
ihseneberradjel
مخطط التربية الموسيقية والتشكيلية س6.pdf
مخطط التربية الموسيقية والتشكيلية س6.pdf
ouassam
Recently uploaded
(16)
IntegratedMulti TrophicAquaculture Systems Aquaculture experts Forum.pdf
IntegratedMulti TrophicAquaculture Systems Aquaculture experts Forum.pdf
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
الكامل في اتفاق الصحابة والأئمة علي وجوب الحجاب والجلباب علي المرأة واستحباب ...
الكامل في اتفاق الصحابة والأئمة علي وجوب الحجاب والجلباب علي المرأة واستحباب ...
تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...
تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...
دورة_الخطابة - فن مخاطبة الجماهير بطريقة إلقائية.pptx
دورة_الخطابة - فن مخاطبة الجماهير بطريقة إلقائية.pptx
planting types indoor and outdoor for decoration
planting types indoor and outdoor for decoration
الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...
الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...
الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)
الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)
RPT PENDIDIKAN ISLAM THN 2 (SK) 2024-2025.docx
RPT PENDIDIKAN ISLAM THN 2 (SK) 2024-2025.docx
اسلوب النفي في ديوان الشريف الرضي بحث تخرج
اسلوب النفي في ديوان الشريف الرضي بحث تخرج
تحليل أساليب إدارة السوشيال ميديا مع فشار ميديا.pdf
تحليل أساليب إدارة السوشيال ميديا مع فشار ميديا.pdf
ظواهر كونية الدرس الأول الوحدة الأولى pptx
ظواهر كونية الدرس الأول الوحدة الأولى pptx
واستعمال الموارد الرقمية في التعليم .ppt
واستعمال الموارد الرقمية في التعليم .ppt
ملخص درس الموقع والحركة علوم صف ٣ وزارى.
ملخص درس الموقع والحركة علوم صف ٣ وزارى.
64617773-قلق-الامتحان.ppt قلق الامتحاااااان
64617773-قلق-الامتحان.ppt قلق الامتحاااااان
مخطط التربية الموسيقية والتشكيلية س6.pdf
مخطط التربية الموسيقية والتشكيلية س6.pdf
المحاضرة الأولى _2023.pdf
1.
المشاريع إدارة د / البنبي محمد
غادة الطبية األجهزة تكنولوجيا لبرنامج التنفيذي المدير الحيوية - التطبيق الصحية العلوم تكنولوجيا كلية ية االلكترونية الهندسة بكلية مساعد أستاذ – قسم والتحكم الصناعية االلكترونيات هندسة .
2.
المشروع؟ هو ما المشروع : هو مجهود مؤقت يتم القيام به إلنش اء خدمة أو منتج أو نتيجة فريدة ، ً عادة ما يت م تنقيحه بشكل مطرد . أو : مجموعة عمليات / نشاطات تربطها عالقات محددة تنفذ في زمن محدد بغرض تحقيق هدف / أهداف .
3.
4.
ما المشروع مواصفات هي ؟ فريد من نوعه له بداية ونهاية إطار عمل مقسم إلى نشاطات له هدف مخصص له موازنة يستخدم موارد متعددة
5.
ما هي المشروع إدارة ؟ هي عملية تنظيمية ( تنظيم لألفراد – الموارد – الوقت – كل المدخالت الالزمة النجاز عمل معين وتحقيق هدفه ضمن قيو د الوقت والميزانية ) توافر الخامات / الموارد / التمويل / ..... ال تكفي لعمل مشرو ع ناجح بدون إدارة ناجحة .
6.
فاش المشروع يعتبر
متى ؟ًال
7.
8.
المشروع إدارة مهام المشروع
أهداف وضع تحقيق واجراءات سياسات صياغة األهداف زمنية جدوال تحديد والواجبات المهمام تقسيم حوافز وضع
9.
المشروع إدارة أطراف اإلدارة العليا .... المؤسسة التي تدعم المشروع مدير المشروع .... مسئول مسئولية كاملة أمام اإلدارة العليا عن نجاح أو فشل المشروع فريق عمل المشروع .... كل فرد يعمل في المشروع من المهندسين الفنيين اإلداري ين العمال المهرة وغير المهرة
10.
1 - إدارة نطاق العمل : تخطيط لكل عناصر المشروع قبل البدء فيه . 2 - إدارة الوقت : عنصر هام جدا يتم فيه وضع تصور دقيق لوقت كل نشاط في المش روع . 3 - إدارة تكلفة المشروع : وفق الميزانية المحددة . 4 - إدارة جودة المشروع : مطابقتها للمواصفات الفنية والقياسية . 5 - إدارة الموارد البشرية : تحديد المهارات والخبرات المطلوبة وتعزيز التعاون بين ف رق العمل . 6 - إدارة التواصل : وضع أسلوب وخطة للتواصل الجيد المستمر مع الجهات المعنية . 7 - إدارة المخاطر : التنبؤ بها واالستعداد لعمل أي تعديالت لمنع حدوثها . 8 - إدارة المشتريات : الشراء / التوريد . المشروع إدارة عناصر
11.
يصل التي المرحلة
باختالف المشروع مدير مهام مرحلة من وتنطلق ،المشروع إليها البدء يتم والتي مرحلة بعدها تأتي ،المشروع أهداف تحديد فيها التخطيط ومرحلة ، التنفيذ مرحلة ثم ، المراقبة ، مرحلة ًاروأخي اإلغالق في مرحلة آخر تعد والتي المشروع . المشروع مدير مهام
12.
المشروع مدير مهام للمشروع
الميزانية إعداد للمشروع األولية الجدولة إعداد العمل فريق اختيار والسوق العميل احتياجات على التعرف ستت الالحقة والموارد المشروع لبدء الالزمة الموارد توافر من التأكد وفر الحقا على االشراف جميع المشروع عمل مراحل بالمشروع العالقة ذات الجهات مختلف مع االتصال آليات إعداد العمل سير عن تقارير تقديم
13.
1 . التواصل مهارة 2 . القيادة مهارة 3 . التنظيم
مهارة 4 . التفاوض مهارة 5 . الفريق إدارة مهارة 6 . الوقت إدارة مهارة 7 . المخاطر إدارة مهارة 8 . المشكالت حل مهارة 9 . التكاليف إدارة مهارة 10 . المهام إدارة مهارة المشروع مدير مهارات
14.
تتعدد مهارة التواصل في عدة أشكال سواء عبر التوا صل اللفظي الذي يتم خالل عقد االجتماعات أو التواصل عب ر الهاتف أو التحدث أمام مجموعات كبيرة من األشخاص بعمل عروض ،تقديمية أو التواصل الكتابي الذي يتم في رسائل البريد ،اإللكتروني وإعداد التقارير وغيرها .
15.
شمل مهارة القيادة عدة جوانب أهمها : ،التحفيز وحل المشكالت ،والنزاعات بناء العالقات واتخاذ القرارات وغيره ا . كذلك فإن القائد الحقيقي يكون هو المسؤول عن تحدي د رؤية ،الفريق والتأكد من أن كل فرد محفز لتحقيق أهداف المشروع والعمل على إنجاحه .
16.
لضمان سير المشروع بسالسة من دون حدوث فوضى أو الخروج عن األهداف المشتركة ،للمشروع يجب عليك التمتع بمهارات تنظيمية قوية . تتعدد المهارات التنظيمية مثل : إنشاء جدول زمني للمشرو ع إلنجاز المهام في وقتها ،المحدد توزيع المهام على أفراد فريق ،العمل توثيق كل ما يتعلق بالمشروع بدقة حتى يمكن الرج وع إليه بسهولة في ،المستقبل كل هذه المهارات التنظيمية ستنعكس نتائجها على فريق عملك وأدائه .
17.
كل مشروع قائم على تحقيق المكسب والربح على اختالف ،شكله سواء كان اًبمكس اًيماد أو ،غيره وهذا ما يحتم عليك كمدير مشروع أ ن تكون على دراية وخبرة بكيفية التفاوض في العديد من المواقف . سيكون عليك التفاوض حول الشروط واألسعار مع ،الموردين والبائعي ن ،والعمالء وأصحاب المصلحة لضمان أفضل وضع مربح لكال الطرفين . ستحتاج إلى مهارة التفاوض كذلك مع فريقك للتأكد من أن الجمي ع يتبع نفس األهداف المحددة وفض النزاعات بين أفراد الفريق . تحتاج بعض المفاوضات أكثر من جلسة واحدة للوصول إلى ،اتفاق لذ ا من المهم لمدير المشروع الجيد عدم اإلسراع في إبرام االتفاقية وأخذ الو قت الالزم . تجد أن أفضل المفاوضين في العالم ال يتحدثون اًركثي وعن دما يتحدثون ال ،يطيلون ومعظم الوقت تجدهم يستمعون للطرف اآلخر ف ي محاولة منهم لتحديد نقاط ضعفه واستخدامها ضده .
18.
مهارة إدارة الفريق هي إحدى المهارات الجوهرية لتنجح في تسيير مشروعك بفعالية وكفاءة . إذ ت تمثل في قدرتك على جمع أعضاء فريقك وتوجيههم نحو طريق واحد لخدمة األهداف العامة ،للمشروع كذلك ينبغي لمدير المشروع الناجح امتالك القدرة على تفويض المهام والمسؤوليات بشكل فعال وفض ،النزاعات وتحسين مهارات أعضاء الفريق وتقييم أدائهم باستمرار .
19.
كل مهمة في المشروع لها مدة زمنية معينة يجب االلتزام بها لضمان سير المشروع وفق الخطة ،المحددة ورغم أن معظم الناس ال يمتلكون مهارة إدارة الوقت إال أنها من مهارات مدير المشروع الناجح . يجب أن تكون اًرقاد على تحديد المهام وفق إطار زمني محدد والتأكد من الوفاء بهذه المواعيد النهائية طوال فترة حياة المشروع . توجد العديد من الطرق واألساليب التي يمكن استخدامها في إدارة الوقت بكفاءة ،أكثر اً فمثال يمكنك االعتماد على تقني ة البرومودورو Promodoro أو ما يسمى بـ “ تقنية الطماطم ” والقائمة على مبدأ العمل لمدة 25 دقيقة واالستراحة لمدة 5 دقائق .
20.
كل مشروع مهما كان سواء اًرصغي أو ،اًركبي اًطبسي أو معق ،اًد له مخاطر . لذا من الضروري أن تكون لديك القدرة على توقع هذه المخاطر ،ومواجهتها والخبرة في إدارتها بكفاءة لتجنبها قدر اإلمكان أو تقليص أثرها على مشروعك . كذلك عليك معرفة كيفية استخدام أدوات إدارة المخاطر وتحليلها لتطوير استراتيجيات التخفيف منها . تتنوع هذه األدوات وتتعدد ونذكر منها تحليل سوات SWOT قياس نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات ،للمشروع إ لى استخدام العصف الذهني بين مدير المشروع وفريق العمل الكتشاف كافة المخاطر والتحديات التي يمكن أن تؤثر على أداء المشروع أو تؤدي إلى فشله .
21.
سيواجه مدير المشروع الكثير من التحديات والمشاك ل في جميع مراحل ،المشروع وتتزايد حدة هذه المشاكل مع تقدم ،المشروع ما يحتم على مدير المشروع الناجح العم ل على التنبؤ بالمشكالت المحتملة قبل ،وقوعها وتقدي م الحلول اًداستعدا لمواجهتها في حال ظهورها . في حال مواجهة مشاكل غير ،متوقعة على مدير المشروع التعامل معها بذكاء والتخفيف منها قدر اإلمكان حتى ال تصبح مشاكل كارثية .
22.
كي تتم إدارة تكاليف المشروع بكفاءة على مدير المشروع إعداد خطة تفصيلية في بداية المشروع يوضح فيها ،مهام ومتطلبات المشروع ومن ثم تحديد الميزانية الالزمة لكل مه ،مة وإخطار فريق العمل بكافة التفاصيل حتى يتم االستناد ع لى هذه الخطة لدى تنفيذ المشروع والحرص على عدم تجاوز الميزاني ة التي تم تخصيصها لكل مهمة .
23.
المشروع عبارة عن مجموعة من المهام المترابطة التي تكمل بعضها . على مدير المشروع إدارة المهام واالهتما م بها مهما كانت صغيرة أو بسيطة ألنها حجر األساس لبن اء المشروع . فعليه إنشاء قائمة بمهام المشروع وتوزيعه ا على فريق ،العمل ومن ثم إدارتها وضمان تطبيقها وفق الخطة ..
Download now