SlideShare a Scribd company logo
1 of 22
Making
Higher
Education
Open To
All
Information System in Global Business
Today Inisiasi Tuton ke 1
Sistem Informasi Manajemen
Program Studi Magister Manajemen
Penulis: Yuli Safitri Widyawati
afi_parta@gmail.com
Penelaah: Mohamad Nasoha
Tinjauan Mata Kuliah
Setelah mengikuti materi ini, anda diharapkan mampu :
• Menjelaskan definisi Sistem Informasi, cara kerja, manajemen,
organisasi serta komponen/elemen yang mendukung.
• Menjelaskan bagaimana Sistem Informasi mentransformasi
bisnis/organisasi.
• Menjelaskan Mengapa Sistem Informasi begitu penting dalam
menjalankan bisnis/organisasi saat ini.
1. Pengantar Sistem Informasi Manajemen.
2. Dimensi dari Sistem Informasi.
3. Tujuan Strategis Bisnis dalam Sistem Informasi.
4. Bagaimana Sistem Informasi mentransformasi
bisnis/organisasi.
Sub Tema
Sumber: Management Information Systems :
Managing the Digital Firm, Laudon & Laudon
(2016)- Chapter 1
1. Pengantar
Sistem Informasi Manajemen
Sistem Informasi (SI):
• Kumpulan komponen
yang saling terkait
• Mengumpulkan,
memproses, menyimpan
dan membagikan
informasi
• Mendukung pengambilan
keputusan, koordinasi dan
kontrol
Teknologi Informasi (TI) terdiri
dari semua perangkat keras dan
perangkat lunak yang perlu
digunakan perusahaan untuk
mencapai tujuan bisnisnya
Informasi vs Data
Data adalah rangkaian fakta
mentah
Informasi adalah data yang
dibentuk menjadi bentuk yang
bermakna
Sistem informasi berisi
informasi tentang organisasi
dan lingkungan sekitarnya.
Pelaku lingkungan, seperti
pelanggan, pemasok, pesaing,
pemegang saham, dan badan
pengatur, yang berinteraksi
dengan organisasi dan sistem
informasinya.
1. Pengantar
Sistem Informasi Manajemen
1. Pengantar
Sistem Informasi Manajemen
chaosmind.org
Tiga Aktivitas dari Sistem Informasi, dalam
memproduksi kebutuhan informasi suatu
organisasi
• Input: Menangkap data mentah dari
organisasi atau lingkungan eksternal
• Processing: Mengubah data mentah
menjadi bentuk yang bermakna
• Output: Mentransfer informasi yang telah
diproses kepada pengguna atau aktivitas
yang mengaksesnya
Feedback / Umpan Balik:
• Output/Keluaran yang dikembalikan ke anggota organisasi
untuk dievaluasi atau diperbaiki pada tahap Input/masukan.
Program Komputer vs. Sistem Informasi
• Komputer dan perangkat lunak merupakan fondasi dan
alat. Analogi yang sama dengan bahan dan alat yang
digunakan untuk membangun sebuah rumah.
1. Pengantar
Sistem Informasi Manajemen
2. Dimensi Sistem Informasi
Menggunakan sistem informasi
secara efektif membutuhkan
pemahaman tentang organisasi,
manajemen, dan teknologi
informasi yang membentuk suatu
sistem.
Sistem informasi menciptakan
nilai bagi perusahaan sebagai
solusi organisasi dan manajemen
menghadapi tantangan yang
ditimbulkan oleh lingkungan.
2. Dimensi Sistem Informasi
Dimensi Organisasi Sistem Informasi
Hirariki Otoritas & Tanggung Jawab
• Manajemen - Senior
• Manajemen - Menengah
• Manajemen - Operasional
• Pekerja - Senior (Knowledge)
• Pekerja - Junior (Data)
• Pekerja - Produksi & Layanan
Dimensi Organisasi Sistem Informasi
• Berdasarkan Fungsi
• Penjualan dan Pemasaran
• Sumber Daya Manusia
• Keuangan dan Akuntansi
• Manufaktur and Produksi
• Proses bisnis yang unik
• Budaya bisnis yang unik
• Politik Organisasi
2. Dimensi Sistem Informasi
Dimensi Manajemen dalam Sistem Informasi
• Para manajer menentukan strategi organisasi dalam
merespom tantangan usaha
• Disamping itu, para manajer harus lebih kreatf dalam:
• Menciptakan produk dan layanan baru
• Ada kalanya ‘membuat ulang’ organisasnya
2. Dimensi Sistem Informasi
Dimensi Teknologi dalam Sistem Informasi
• Komputer: Perangkat Keras/Hardware dan Perangkat
Lunak/Software
• Teknologi Manajemen Data
• Teknologi Jaringan dan Telekomunikasi
• Jaringan, Internet, intranet dan Extranet, World Wide
Web / Website
• Infrastruktur TI : menyediakan platform untuk sistem yang
akan dibangun
2. Dimensi Sistem Informasi
Dalam sistem kontemporer, terdapat saling ketergantungan yang tumbuh antara sistem
informasi perusahaan dan kemampuan bisnisnya. Perubahan strategi, aturan, dan proses
bisnis akan mendorong perubahan pada perangkat keras, perangkat lunak, basis data, dan
telekomunikasi. Pada akhirnya, apa yang ingin dilakukan organisasi bergantung pada apa
yang diizinkan oleh sistemnya.
3. Tujuan Strategis Bisnis
dalam Sistem Informasi
Keunggulan Operasional
Produk baru, Layanan, dan Model Bisnis
Ikatan dengan Pelanggan dan Pemasok
Peningkatan Pengambilan Keputusan
Keunggulan Kompetitif
Kelangsungan Bisnis / Survival
6 Tujuan Strategi Bisnis
3. Tujuan Strategis Bisnis
dalam Sistem Informasi
Keunggulan Operasional:
• Peningkatan efisiensi untuk mencapai keuntungan yang lebih
tinggi
• Sistem Informasi, teknologi, dan instrumen penting lainnya dalam
upaya mencapai efisiensi dan produktifitas yang lebih tinggi.
www.nationofchange.org
3. Tujuan Strategis Bisnis
dalam Sistem Informasi
Ikatan dengan Pelanggan dan Pemasok:
• Melayani pelanggan dengan baik menyebabkan pelanggan
kembali, yang akan meningkatkan pendapatan dan keuntungan.
• Ikatan dengan pemasok memungkinkan mereka untuk
memberikan masukan yang dapat menyebabkan berkurangnya
biaya produksi.
3. Tujuan Strategis Bisnis
dalam Sistem Informasi
Keunggulan Kompetitif
• Memberikan kinerja yang lebih baik
• Biaya lebih sedikit untuk produk unggulan
• Memberi respon kepada konsumen dan pemasok saat itu juga
www.ltlmagazine.com
3. Tujuan Strategis Bisnis
dalam Sistem Informasi
Kelangsungan Bisnis / Survival
• Teknologi Informasi sebagai kebutuhan
• Perubahan dalam industri
• Kemudahan pembayaran non tunai
• Peraturan Pemerintah yang membutuhkan pencatatan
data
• Contoh: Perekaman data nomor seluler pra bayar
3. Tujuan Strategis Bisnis
dalam Sistem Informasi
4. Bagaimana Sistem Informasi
Mentransformasi Bisnis/Organisasi
Fakta saat ini
 Jutaan orang dengan mudah mengakses internet melalui
koneksi broadband.
 Bahasa pemograman Software / Perangkat Lunak dan
layanan berbasis internet memungkinkan organisasi dan
perusahaan di berbagai industri untuk meluncurkan startup
software tanpa perlu investasi besar di infrastruktur ataupun
pelatihan bagi karyawannya.
Sumber:
http://www.businessinsider.com.au/infographic
-what-happens-online-in-60-seconds-2015-5
4. Bagaimana Sistem Informasi
Mentransformasi Bisnis/Organisasi
Perusahaan Digital:
• Hubungan bisnis yang signifikan diaktifkan dan dimediasi
secara digital.
• Proses bisnis utama dicapai melalui jaringan digital.
• Aset perusahaan utama dikelola secara digital.
Perusahaan digital menawarkan fleksibilitas yang lebih
besar dalam organisasi dan manajemen
• Pergeseran waktu, dan pergeseran ruang
Berkembangnya Perusahaan Digital
materi kuliah sistem informasi manajemen.pptx

More Related Content

What's hot

Chapter 8 Aspek Manajemen Operasional dan Teknologi
Chapter 8 Aspek Manajemen Operasional dan TeknologiChapter 8 Aspek Manajemen Operasional dan Teknologi
Chapter 8 Aspek Manajemen Operasional dan TeknologiDiah Febriani Sutomo
 
Manajemen Operasioanal - Strategi proses
Manajemen Operasioanal - Strategi prosesManajemen Operasioanal - Strategi proses
Manajemen Operasioanal - Strategi prosesArif Setiawan
 
Isu etika dan sosial dalam perusahaan digital
Isu etika dan sosial dalam perusahaan digitalIsu etika dan sosial dalam perusahaan digital
Isu etika dan sosial dalam perusahaan digitalAldilaSeprillasela
 
contoh Bab 1. pendahuluan makalah
contoh Bab 1. pendahuluan makalahcontoh Bab 1. pendahuluan makalah
contoh Bab 1. pendahuluan makalahRizki Kamaratih
 
Sistem informasi enterprise (sie)
Sistem informasi enterprise (sie)Sistem informasi enterprise (sie)
Sistem informasi enterprise (sie)Lukman Ahmad Riadi
 
Tingkat dan keterampilan manajemen
Tingkat dan keterampilan manajemenTingkat dan keterampilan manajemen
Tingkat dan keterampilan manajemenEkinanda Anggita
 
Perubahan dan pengembangan organisasi1
Perubahan dan pengembangan organisasi1Perubahan dan pengembangan organisasi1
Perubahan dan pengembangan organisasi1Surya Pratama
 
1.manajemen operasional
1.manajemen operasional1.manajemen operasional
1.manajemen operasionalAsep suryadi
 
Hubungan ilmu manajemen dengan ilmu lainnya
Hubungan ilmu manajemen dengan ilmu lainnyaHubungan ilmu manajemen dengan ilmu lainnya
Hubungan ilmu manajemen dengan ilmu lainnyaHildawati Hildawati
 
Perilaku Organisasi (Organizational Behavior)
Perilaku Organisasi (Organizational Behavior)Perilaku Organisasi (Organizational Behavior)
Perilaku Organisasi (Organizational Behavior)Tri Widodo W. UTOMO
 
Human resources-forecasting
Human resources-forecastingHuman resources-forecasting
Human resources-forecastingoscar harris
 
Teori dasar pengendalian kualitas
Teori dasar    pengendalian kualitasTeori dasar    pengendalian kualitas
Teori dasar pengendalian kualitasdodi mulya
 
Aliran-Aliran Teori Organisasi
Aliran-Aliran Teori OrganisasiAliran-Aliran Teori Organisasi
Aliran-Aliran Teori OrganisasiSiti Sahati
 
Manajemen perubahan pert 1-6
Manajemen perubahan pert 1-6Manajemen perubahan pert 1-6
Manajemen perubahan pert 1-6Hendra Hadiwijaya
 
Pengawasan dan pengendalian organisasi
Pengawasan dan pengendalian organisasiPengawasan dan pengendalian organisasi
Pengawasan dan pengendalian organisasiYayuk Nugroho
 
Supply Chain Management - Pengelolaan Permintaan dan Pengendalian Produksi
Supply Chain Management - Pengelolaan Permintaan dan Pengendalian ProduksiSupply Chain Management - Pengelolaan Permintaan dan Pengendalian Produksi
Supply Chain Management - Pengelolaan Permintaan dan Pengendalian Produksiharis fadilah
 

What's hot (20)

Chapter 8 Aspek Manajemen Operasional dan Teknologi
Chapter 8 Aspek Manajemen Operasional dan TeknologiChapter 8 Aspek Manajemen Operasional dan Teknologi
Chapter 8 Aspek Manajemen Operasional dan Teknologi
 
Manajemen Operasioanal - Strategi proses
Manajemen Operasioanal - Strategi prosesManajemen Operasioanal - Strategi proses
Manajemen Operasioanal - Strategi proses
 
Isu etika dan sosial dalam perusahaan digital
Isu etika dan sosial dalam perusahaan digitalIsu etika dan sosial dalam perusahaan digital
Isu etika dan sosial dalam perusahaan digital
 
contoh Bab 1. pendahuluan makalah
contoh Bab 1. pendahuluan makalahcontoh Bab 1. pendahuluan makalah
contoh Bab 1. pendahuluan makalah
 
Sistem informasi enterprise (sie)
Sistem informasi enterprise (sie)Sistem informasi enterprise (sie)
Sistem informasi enterprise (sie)
 
Tingkat dan keterampilan manajemen
Tingkat dan keterampilan manajemenTingkat dan keterampilan manajemen
Tingkat dan keterampilan manajemen
 
Perencanaan strategis
Perencanaan strategisPerencanaan strategis
Perencanaan strategis
 
Perubahan dan pengembangan organisasi1
Perubahan dan pengembangan organisasi1Perubahan dan pengembangan organisasi1
Perubahan dan pengembangan organisasi1
 
Manajemen
ManajemenManajemen
Manajemen
 
1.manajemen operasional
1.manajemen operasional1.manajemen operasional
1.manajemen operasional
 
Sistem informasi manufaktur
Sistem informasi manufakturSistem informasi manufaktur
Sistem informasi manufaktur
 
Hubungan ilmu manajemen dengan ilmu lainnya
Hubungan ilmu manajemen dengan ilmu lainnyaHubungan ilmu manajemen dengan ilmu lainnya
Hubungan ilmu manajemen dengan ilmu lainnya
 
Perilaku Organisasi (Organizational Behavior)
Perilaku Organisasi (Organizational Behavior)Perilaku Organisasi (Organizational Behavior)
Perilaku Organisasi (Organizational Behavior)
 
#3 pendekatan sdm
#3 pendekatan sdm#3 pendekatan sdm
#3 pendekatan sdm
 
Human resources-forecasting
Human resources-forecastingHuman resources-forecasting
Human resources-forecasting
 
Teori dasar pengendalian kualitas
Teori dasar    pengendalian kualitasTeori dasar    pengendalian kualitas
Teori dasar pengendalian kualitas
 
Aliran-Aliran Teori Organisasi
Aliran-Aliran Teori OrganisasiAliran-Aliran Teori Organisasi
Aliran-Aliran Teori Organisasi
 
Manajemen perubahan pert 1-6
Manajemen perubahan pert 1-6Manajemen perubahan pert 1-6
Manajemen perubahan pert 1-6
 
Pengawasan dan pengendalian organisasi
Pengawasan dan pengendalian organisasiPengawasan dan pengendalian organisasi
Pengawasan dan pengendalian organisasi
 
Supply Chain Management - Pengelolaan Permintaan dan Pengendalian Produksi
Supply Chain Management - Pengelolaan Permintaan dan Pengendalian ProduksiSupply Chain Management - Pengelolaan Permintaan dan Pengendalian Produksi
Supply Chain Management - Pengelolaan Permintaan dan Pengendalian Produksi
 

Similar to materi kuliah sistem informasi manajemen.pptx

Sistem informasi manajemen (jilly tamahiwu)
Sistem informasi manajemen (jilly tamahiwu)Sistem informasi manajemen (jilly tamahiwu)
Sistem informasi manajemen (jilly tamahiwu)Jilly Tamahiwu
 
Universitas muhammadiyah sorong
Universitas muhammadiyah sorongUniversitas muhammadiyah sorong
Universitas muhammadiyah sorongpandji sakti
 
Sistem informasi manajemen (melisa anasthasia fadirubun)
Sistem informasi manajemen (melisa anasthasia fadirubun)Sistem informasi manajemen (melisa anasthasia fadirubun)
Sistem informasi manajemen (melisa anasthasia fadirubun)Melisa Anasthasia Fadirubun
 
Tugas sistem informasi manajemen musawwir
Tugas sistem informasi manajemen   musawwirTugas sistem informasi manajemen   musawwir
Tugas sistem informasi manajemen musawwirmusawwir12
 
SIM - Ghabidar Ghali M Harara
SIM  -  Ghabidar Ghali M HararaSIM  -  Ghabidar Ghali M Harara
SIM - Ghabidar Ghali M HararaGhabidar Ghali
 
Sistem Informasi Manajemen
Sistem Informasi ManajemenSistem Informasi Manajemen
Sistem Informasi ManajemenGanti Faref
 
Sistem informasi, organisasi, manajemen, dan
Sistem informasi, organisasi, manajemen, danSistem informasi, organisasi, manajemen, dan
Sistem informasi, organisasi, manajemen, danMiranda Yuanita
 
Sistem informasi manajemen nur alvin
Sistem informasi manajemen nur alvinSistem informasi manajemen nur alvin
Sistem informasi manajemen nur alvinAlvinAqiela
 
sistem informasi manajemen
sistem informasi manajemensistem informasi manajemen
sistem informasi manajemenNormin Sulle
 
SIM-Novalin Falentin.Hehanussa
SIM-Novalin Falentin.HehanussaSIM-Novalin Falentin.Hehanussa
SIM-Novalin Falentin.Hehanussanovalin falentin
 
Tugas sim musawwir
Tugas sim   musawwirTugas sim   musawwir
Tugas sim musawwirmusawwir12
 
Dasar dasar sistem informasi manajemen -
Dasar dasar sistem informasi manajemen -Dasar dasar sistem informasi manajemen -
Dasar dasar sistem informasi manajemen -akbar
 
Sistem Informasi Manajemen - Suharni
Sistem Informasi Manajemen -  SuharniSistem Informasi Manajemen -  Suharni
Sistem Informasi Manajemen - SuharniSuharniadajah
 
Sistem informasi dan Teknologi Informasi dalam Kegiatan Organisasi
Sistem informasi dan Teknologi Informasi dalam Kegiatan OrganisasiSistem informasi dan Teknologi Informasi dalam Kegiatan Organisasi
Sistem informasi dan Teknologi Informasi dalam Kegiatan OrganisasiLaila Tusyek
 
BAB 3 Sistem Informasi, Organisasi, dan Strategi_Artwidy_B20023113.pptx
BAB 3 Sistem Informasi, Organisasi, dan Strategi_Artwidy_B20023113.pptxBAB 3 Sistem Informasi, Organisasi, dan Strategi_Artwidy_B20023113.pptx
BAB 3 Sistem Informasi, Organisasi, dan Strategi_Artwidy_B20023113.pptxAjiKTN
 

Similar to materi kuliah sistem informasi manajemen.pptx (20)

Sistem informasi manajemen (jilly tamahiwu)
Sistem informasi manajemen (jilly tamahiwu)Sistem informasi manajemen (jilly tamahiwu)
Sistem informasi manajemen (jilly tamahiwu)
 
SIM Part 1
SIM Part 1SIM Part 1
SIM Part 1
 
Universitas muhammadiyah sorong
Universitas muhammadiyah sorongUniversitas muhammadiyah sorong
Universitas muhammadiyah sorong
 
Sistem informasi manajemen (melisa anasthasia fadirubun)
Sistem informasi manajemen (melisa anasthasia fadirubun)Sistem informasi manajemen (melisa anasthasia fadirubun)
Sistem informasi manajemen (melisa anasthasia fadirubun)
 
Tugas sistem informasi manajemen musawwir
Tugas sistem informasi manajemen   musawwirTugas sistem informasi manajemen   musawwir
Tugas sistem informasi manajemen musawwir
 
SIM - Ghabidar Ghali M Harara
SIM  -  Ghabidar Ghali M HararaSIM  -  Ghabidar Ghali M Harara
SIM - Ghabidar Ghali M Harara
 
Sistem Informasi Manajemen
Sistem Informasi ManajemenSistem Informasi Manajemen
Sistem Informasi Manajemen
 
Sistem informasi, organisasi, manajemen, dan
Sistem informasi, organisasi, manajemen, danSistem informasi, organisasi, manajemen, dan
Sistem informasi, organisasi, manajemen, dan
 
Sistem informasi manajemen nur alvin
Sistem informasi manajemen nur alvinSistem informasi manajemen nur alvin
Sistem informasi manajemen nur alvin
 
Tugas sim muhajir
Tugas sim muhajirTugas sim muhajir
Tugas sim muhajir
 
sistem informasi manajemen
sistem informasi manajemensistem informasi manajemen
sistem informasi manajemen
 
SIM-Novalin Falentin.Hehanussa
SIM-Novalin Falentin.HehanussaSIM-Novalin Falentin.Hehanussa
SIM-Novalin Falentin.Hehanussa
 
Tugas sim musawwir
Tugas sim   musawwirTugas sim   musawwir
Tugas sim musawwir
 
Hendra awalludin
Hendra awalludinHendra awalludin
Hendra awalludin
 
Dasar dasar sistem informasi manajemen -
Dasar dasar sistem informasi manajemen -Dasar dasar sistem informasi manajemen -
Dasar dasar sistem informasi manajemen -
 
Sistem informasi manajemen
Sistem informasi manajemenSistem informasi manajemen
Sistem informasi manajemen
 
Sistem Informasi Manajemen - Suharni
Sistem Informasi Manajemen -  SuharniSistem Informasi Manajemen -  Suharni
Sistem Informasi Manajemen - Suharni
 
Sistem informasi dan Teknologi Informasi dalam Kegiatan Organisasi
Sistem informasi dan Teknologi Informasi dalam Kegiatan OrganisasiSistem informasi dan Teknologi Informasi dalam Kegiatan Organisasi
Sistem informasi dan Teknologi Informasi dalam Kegiatan Organisasi
 
Tugas sim
Tugas simTugas sim
Tugas sim
 
BAB 3 Sistem Informasi, Organisasi, dan Strategi_Artwidy_B20023113.pptx
BAB 3 Sistem Informasi, Organisasi, dan Strategi_Artwidy_B20023113.pptxBAB 3 Sistem Informasi, Organisasi, dan Strategi_Artwidy_B20023113.pptx
BAB 3 Sistem Informasi, Organisasi, dan Strategi_Artwidy_B20023113.pptx
 

Recently uploaded

MATERI SESI 2 KONSEP ETIKA KOMUNIKASI.pptx
MATERI SESI 2 KONSEP ETIKA KOMUNIKASI.pptxMATERI SESI 2 KONSEP ETIKA KOMUNIKASI.pptx
MATERI SESI 2 KONSEP ETIKA KOMUNIKASI.pptxrikosyahputra0173
 
Geologi Jawa Timur-Madura Kelompok 6.pdf
Geologi Jawa Timur-Madura Kelompok 6.pdfGeologi Jawa Timur-Madura Kelompok 6.pdf
Geologi Jawa Timur-Madura Kelompok 6.pdfAuliaAulia63
 
UKURAN PENTYEBARAN DATA PPT KELOMPOK 2.pptx
UKURAN PENTYEBARAN DATA PPT KELOMPOK 2.pptxUKURAN PENTYEBARAN DATA PPT KELOMPOK 2.pptx
UKURAN PENTYEBARAN DATA PPT KELOMPOK 2.pptxzidanlbs25
 
MARIA NOVILIA BOISALA FASILITATOR PMM.pptx
MARIA NOVILIA BOISALA FASILITATOR PMM.pptxMARIA NOVILIA BOISALA FASILITATOR PMM.pptx
MARIA NOVILIA BOISALA FASILITATOR PMM.pptxmariaboisala21
 
Sistem operasi adalah program yang bertindak sebagai perantara antara user de...
Sistem operasi adalah program yang bertindak sebagai perantara antara user de...Sistem operasi adalah program yang bertindak sebagai perantara antara user de...
Sistem operasi adalah program yang bertindak sebagai perantara antara user de...Shary Armonitha
 
Menggunakan Data matematika kelas 7.pptx
Menggunakan Data matematika kelas 7.pptxMenggunakan Data matematika kelas 7.pptx
Menggunakan Data matematika kelas 7.pptxImahMagwa
 
PENGENDALIAN MUTU prodi Blitar penting untuk dimiliki oleh masyarakat .pptx
PENGENDALIAN MUTU prodi Blitar penting untuk dimiliki oleh masyarakat .pptxPENGENDALIAN MUTU prodi Blitar penting untuk dimiliki oleh masyarakat .pptx
PENGENDALIAN MUTU prodi Blitar penting untuk dimiliki oleh masyarakat .pptxheru687292
 

Recently uploaded (7)

MATERI SESI 2 KONSEP ETIKA KOMUNIKASI.pptx
MATERI SESI 2 KONSEP ETIKA KOMUNIKASI.pptxMATERI SESI 2 KONSEP ETIKA KOMUNIKASI.pptx
MATERI SESI 2 KONSEP ETIKA KOMUNIKASI.pptx
 
Geologi Jawa Timur-Madura Kelompok 6.pdf
Geologi Jawa Timur-Madura Kelompok 6.pdfGeologi Jawa Timur-Madura Kelompok 6.pdf
Geologi Jawa Timur-Madura Kelompok 6.pdf
 
UKURAN PENTYEBARAN DATA PPT KELOMPOK 2.pptx
UKURAN PENTYEBARAN DATA PPT KELOMPOK 2.pptxUKURAN PENTYEBARAN DATA PPT KELOMPOK 2.pptx
UKURAN PENTYEBARAN DATA PPT KELOMPOK 2.pptx
 
MARIA NOVILIA BOISALA FASILITATOR PMM.pptx
MARIA NOVILIA BOISALA FASILITATOR PMM.pptxMARIA NOVILIA BOISALA FASILITATOR PMM.pptx
MARIA NOVILIA BOISALA FASILITATOR PMM.pptx
 
Sistem operasi adalah program yang bertindak sebagai perantara antara user de...
Sistem operasi adalah program yang bertindak sebagai perantara antara user de...Sistem operasi adalah program yang bertindak sebagai perantara antara user de...
Sistem operasi adalah program yang bertindak sebagai perantara antara user de...
 
Menggunakan Data matematika kelas 7.pptx
Menggunakan Data matematika kelas 7.pptxMenggunakan Data matematika kelas 7.pptx
Menggunakan Data matematika kelas 7.pptx
 
PENGENDALIAN MUTU prodi Blitar penting untuk dimiliki oleh masyarakat .pptx
PENGENDALIAN MUTU prodi Blitar penting untuk dimiliki oleh masyarakat .pptxPENGENDALIAN MUTU prodi Blitar penting untuk dimiliki oleh masyarakat .pptx
PENGENDALIAN MUTU prodi Blitar penting untuk dimiliki oleh masyarakat .pptx
 

materi kuliah sistem informasi manajemen.pptx

  • 1. Making Higher Education Open To All Information System in Global Business Today Inisiasi Tuton ke 1 Sistem Informasi Manajemen Program Studi Magister Manajemen Penulis: Yuli Safitri Widyawati afi_parta@gmail.com Penelaah: Mohamad Nasoha
  • 2. Tinjauan Mata Kuliah Setelah mengikuti materi ini, anda diharapkan mampu : • Menjelaskan definisi Sistem Informasi, cara kerja, manajemen, organisasi serta komponen/elemen yang mendukung. • Menjelaskan bagaimana Sistem Informasi mentransformasi bisnis/organisasi. • Menjelaskan Mengapa Sistem Informasi begitu penting dalam menjalankan bisnis/organisasi saat ini.
  • 3. 1. Pengantar Sistem Informasi Manajemen. 2. Dimensi dari Sistem Informasi. 3. Tujuan Strategis Bisnis dalam Sistem Informasi. 4. Bagaimana Sistem Informasi mentransformasi bisnis/organisasi. Sub Tema Sumber: Management Information Systems : Managing the Digital Firm, Laudon & Laudon (2016)- Chapter 1
  • 4. 1. Pengantar Sistem Informasi Manajemen Sistem Informasi (SI): • Kumpulan komponen yang saling terkait • Mengumpulkan, memproses, menyimpan dan membagikan informasi • Mendukung pengambilan keputusan, koordinasi dan kontrol Teknologi Informasi (TI) terdiri dari semua perangkat keras dan perangkat lunak yang perlu digunakan perusahaan untuk mencapai tujuan bisnisnya Informasi vs Data Data adalah rangkaian fakta mentah Informasi adalah data yang dibentuk menjadi bentuk yang bermakna
  • 5. Sistem informasi berisi informasi tentang organisasi dan lingkungan sekitarnya. Pelaku lingkungan, seperti pelanggan, pemasok, pesaing, pemegang saham, dan badan pengatur, yang berinteraksi dengan organisasi dan sistem informasinya. 1. Pengantar Sistem Informasi Manajemen
  • 6. 1. Pengantar Sistem Informasi Manajemen chaosmind.org Tiga Aktivitas dari Sistem Informasi, dalam memproduksi kebutuhan informasi suatu organisasi • Input: Menangkap data mentah dari organisasi atau lingkungan eksternal • Processing: Mengubah data mentah menjadi bentuk yang bermakna • Output: Mentransfer informasi yang telah diproses kepada pengguna atau aktivitas yang mengaksesnya
  • 7. Feedback / Umpan Balik: • Output/Keluaran yang dikembalikan ke anggota organisasi untuk dievaluasi atau diperbaiki pada tahap Input/masukan. Program Komputer vs. Sistem Informasi • Komputer dan perangkat lunak merupakan fondasi dan alat. Analogi yang sama dengan bahan dan alat yang digunakan untuk membangun sebuah rumah. 1. Pengantar Sistem Informasi Manajemen
  • 8. 2. Dimensi Sistem Informasi Menggunakan sistem informasi secara efektif membutuhkan pemahaman tentang organisasi, manajemen, dan teknologi informasi yang membentuk suatu sistem. Sistem informasi menciptakan nilai bagi perusahaan sebagai solusi organisasi dan manajemen menghadapi tantangan yang ditimbulkan oleh lingkungan.
  • 9. 2. Dimensi Sistem Informasi Dimensi Organisasi Sistem Informasi Hirariki Otoritas & Tanggung Jawab • Manajemen - Senior • Manajemen - Menengah • Manajemen - Operasional • Pekerja - Senior (Knowledge) • Pekerja - Junior (Data) • Pekerja - Produksi & Layanan
  • 10. Dimensi Organisasi Sistem Informasi • Berdasarkan Fungsi • Penjualan dan Pemasaran • Sumber Daya Manusia • Keuangan dan Akuntansi • Manufaktur and Produksi • Proses bisnis yang unik • Budaya bisnis yang unik • Politik Organisasi 2. Dimensi Sistem Informasi
  • 11. Dimensi Manajemen dalam Sistem Informasi • Para manajer menentukan strategi organisasi dalam merespom tantangan usaha • Disamping itu, para manajer harus lebih kreatf dalam: • Menciptakan produk dan layanan baru • Ada kalanya ‘membuat ulang’ organisasnya 2. Dimensi Sistem Informasi
  • 12. Dimensi Teknologi dalam Sistem Informasi • Komputer: Perangkat Keras/Hardware dan Perangkat Lunak/Software • Teknologi Manajemen Data • Teknologi Jaringan dan Telekomunikasi • Jaringan, Internet, intranet dan Extranet, World Wide Web / Website • Infrastruktur TI : menyediakan platform untuk sistem yang akan dibangun 2. Dimensi Sistem Informasi
  • 13. Dalam sistem kontemporer, terdapat saling ketergantungan yang tumbuh antara sistem informasi perusahaan dan kemampuan bisnisnya. Perubahan strategi, aturan, dan proses bisnis akan mendorong perubahan pada perangkat keras, perangkat lunak, basis data, dan telekomunikasi. Pada akhirnya, apa yang ingin dilakukan organisasi bergantung pada apa yang diizinkan oleh sistemnya. 3. Tujuan Strategis Bisnis dalam Sistem Informasi
  • 14. Keunggulan Operasional Produk baru, Layanan, dan Model Bisnis Ikatan dengan Pelanggan dan Pemasok Peningkatan Pengambilan Keputusan Keunggulan Kompetitif Kelangsungan Bisnis / Survival 6 Tujuan Strategi Bisnis 3. Tujuan Strategis Bisnis dalam Sistem Informasi
  • 15. Keunggulan Operasional: • Peningkatan efisiensi untuk mencapai keuntungan yang lebih tinggi • Sistem Informasi, teknologi, dan instrumen penting lainnya dalam upaya mencapai efisiensi dan produktifitas yang lebih tinggi. www.nationofchange.org 3. Tujuan Strategis Bisnis dalam Sistem Informasi
  • 16. Ikatan dengan Pelanggan dan Pemasok: • Melayani pelanggan dengan baik menyebabkan pelanggan kembali, yang akan meningkatkan pendapatan dan keuntungan. • Ikatan dengan pemasok memungkinkan mereka untuk memberikan masukan yang dapat menyebabkan berkurangnya biaya produksi. 3. Tujuan Strategis Bisnis dalam Sistem Informasi
  • 17. Keunggulan Kompetitif • Memberikan kinerja yang lebih baik • Biaya lebih sedikit untuk produk unggulan • Memberi respon kepada konsumen dan pemasok saat itu juga www.ltlmagazine.com 3. Tujuan Strategis Bisnis dalam Sistem Informasi
  • 18. Kelangsungan Bisnis / Survival • Teknologi Informasi sebagai kebutuhan • Perubahan dalam industri • Kemudahan pembayaran non tunai • Peraturan Pemerintah yang membutuhkan pencatatan data • Contoh: Perekaman data nomor seluler pra bayar 3. Tujuan Strategis Bisnis dalam Sistem Informasi
  • 19. 4. Bagaimana Sistem Informasi Mentransformasi Bisnis/Organisasi Fakta saat ini  Jutaan orang dengan mudah mengakses internet melalui koneksi broadband.  Bahasa pemograman Software / Perangkat Lunak dan layanan berbasis internet memungkinkan organisasi dan perusahaan di berbagai industri untuk meluncurkan startup software tanpa perlu investasi besar di infrastruktur ataupun pelatihan bagi karyawannya.
  • 21. Perusahaan Digital: • Hubungan bisnis yang signifikan diaktifkan dan dimediasi secara digital. • Proses bisnis utama dicapai melalui jaringan digital. • Aset perusahaan utama dikelola secara digital. Perusahaan digital menawarkan fleksibilitas yang lebih besar dalam organisasi dan manajemen • Pergeseran waktu, dan pergeseran ruang Berkembangnya Perusahaan Digital

Editor's Notes

  1. Emphasize that achieving any of the previous four business objectives represents the achievement of a competitive advantage as well.
  2. Ask students if they can name any examples of companies that failed to survive due to unwillingness or inability to update their information systems. The Sarbanes-Oxley Act (2002) requires that public firms keep all data, including e-mail, on record for 5 years. The Dodd-Frank Act (2010) requires financial services firms to develop extensive new compliance reports. You could ask students if they appreciate why information systems would be useful toward meeting the standards imposed by these new federal statutes.
  3. Time shifting and space shifting are connected to globalization. You could ask students to explain why a digital firm is more likely to benefit from globalization than a traditional firm. One answer is that by allowing business to be conducted at any time (time shifting) and any place (space shifting), digital firms are ideally suited for global operations which take place in remote locations and very different time zones.
  4. Time shifting and space shifting are connected to globalization. You could ask students to explain why a digital firm is more likely to benefit from globalization than a traditional firm. One answer is that by allowing business to be conducted at any time (time shifting) and any place (space shifting), digital firms are ideally suited for global operations which take place in remote locations and very different time zones.